Liderlik İçin En İyi Şirketler

Hay Group Türkiye, PERYÖN işbirliği ile
“Liderlik için En
İyi Şirketler” araştırmasının
gerçekleştirdiği
sonuçlarını açıkladı
Hay Group, “Liderlik için En İyi Şirketler”i açıkladı
Türkiye’de Koç Holding, dünyada Procter&Gamble
Dünyanın ve Türkiye’nin en geniş veri tabanına sahip
yönetim danışmanlığı şirketi Hay Group, dokuz yıldır
sürdürdüğü “Liderlik İçin En İyi Şirketler” araştırmasına
dünyadan 2.100 şirketin 17.664 çalışanı, Türkiye’den ise 144
şirketin 1.374 çalışanı katıldı.
Dünyanın ve Türkiye’nin en geniş veri tabanına sahip yönetim danışmanlığı
şirketi Hay Group, dokuz yıldır sürdürdüğü “Liderlik İçin En İyi Şirketler”
araştırmasının 2014 yılı sonuçlarını açıkladı. Buna göre, Türkiye’de Koç Holding,
dünyada ise Procter&Gamble, çalışanların oyuyla Liderlik İçin En iyi Şirket
seçildi.
Hay Group, “Liderlik İçin En İyi Şirketler” araştırmasını dokuz yıldır sürdürüyor.
Bu yılki araştırmaya dünyadan 2.100 şirketin 17.664 çalışanı, Türkiye’den ise
144 şirketin 1.374 çalışanı katıldı.
Liderlik neden önemli?
Hay Group Türkiye Genel Müdürü Gökhan Toğrul,
Liderlik” kavramını, “üst düzey yöneticilerin, işin
gidişatını belirlemek, en yüksek performansı
göstermeleri ve inovasyon yapmaları için çalışanları motive etmek
ve onları geliştirmek için gerçekleştirdiği eylemler” olarak
tanımlıyor. Liderliğin, yüksek performansa sahip şirketlerle
ortalama performansa sahip şirketler arasındaki farkı yaratan bir
numaralı etken
“Güçlü liderleri olan şirketler sürdürülebilir bir seviyede çok daha yüksek kazanç
elde ederler. Uzun süredir yaptığımız çalışmalar Liderlik İçin En İyi Şirketler’in
hem orta vade hem de uzun vadede diğer şirketlerin üzerinde getiri elde ettiğini
gösteriyor.
Örneğin, S&P endeksindeki en büyük 500 şirket hissedarlarına beş yıllık bir
sürede yıllık 1.7% getiri sağlayabilirken, Liderlik için En İyi Şirketlerde bu oran
3% olarak gerçekleşiyor. Benzer şekilde Liderlik için En İyi Şirketler’in 10 yıllık
dönemde de istikrarlı bir şekilde rakiplerini geride bıraktıklarını görüyoruz.
Öte yandan liderlik için en iyi şirketler, yeteneklerin şimdi ve gelecek için
geliştirilmesi konusunda çok daha aktif rol oynarlar.
Liderlik için En İyi Şirket’lerin yüzde 92%’si liderleri geliştirmek için aktif olarak
yatırım yaparlar. Bu şirketlerdeki liderler, çalışanların ellerinden gelenin en
iyisini ortaya koymalarına imkan tanıyan bir çalışma ortamı yaratırlar, çalışanları
geliştirirler ve onlara koçluk yaparak kritik rolleri üstlenebilecek güçlü bir
yetenek kaynağının şirket için hazır bulunmasını sağlarlar.
En önemlisi de liderler, gözle görülür bir biçimde daha fazla inovasyon
yaparlar.”
Liderlerin ihtiyaç duyduğu liderler
Hay Group Türkiye Genel Müdürü Gökhan Toğrul, araştırmanın dünya ve
Türkiye sonuçlarını karşılaştırdıklarında, her iki grupta da liderlik için en iyi olan
şirketleri ayrıştıran özelliklerin aynı olduğunun görüldüğünü ifade etti. Bu ortak
özellik, “gelecek 10-15 yıl içinde en iyi şirketlerin, liderlerinde arayacakları
özelliklerde kesin bir değişim olacağı”.
Kendi alanlarında en iyi olan “Liderlik İçin
En İyi Şirketler” daha şimdiden “çok daha
müşteri odaklı”, “küresel uzmanlığa
sahip”, “karmaşık durumları
yönetebilen”, “yenilikçi bakış açısına
sahip” ve “ortak çalışmaya yatkın”
liderlere ihtiyaçları olduğunu söylüyorlar.
Lider aramak yerine lider geliştirmek
Liderlik İçin En İyi Şirketler araştırmasında ortaya çıkan önemli konulardan biri
de en iyi şirketlerin çalışanlarını geliştirmek için daha proaktif ve yapısal bir
yaklaşım gösterdiği.
Şirketler, geleceğin liderlerini geliştirmek için esas sorumluluğun çalışanlarda
olduğu kadar şirkette de olduğunu belirtiyor.
Liderlik İçin En İyi Şirketler, her seviyedeki çalışan için liderlik gelişim
programları sunuyor. Dünya genelinde bu oran yüzde 57 iken, dünyanın ilk 10
Liderlik İçin En İyi Şirketi’nin yüzde 83’ünde bu uygulama bulunuyor.
Türkiye’de şirketlerin yüzde 66’sında her seviyedeki çalışan
için liderlik gelişim programı bulunduğu ifade edilirken,
Türkiye’nin ilk 10 Liderlik İçin En İyi Şirketi’nin yüzde 83’ünün bu
uygulamaları gerçekleştirdiği görülüyor.
Yine dünyanın ilk 10 Liderlik İçin En İyi Şirketi’nin yarısı, “kadın çalışanlara özel
liderlik gelişim programları” hazırlıyor. Hay Group Türkiye Genel Müdürü
Gökhan Toğrul, bu durumu şöyle değerlendiriyor:
Mevcut uygulamalarda, liderlerin sahip oldukları becerilere
göre sorumluluk almaları ve ekip yönetmeleri bekleniyor.
Ancak geleceğin ihtiyaç duyduğu liderleri yetiştirmek için şirketlerin
daha proaktif ve uzun vadeli uygulamaları hayata geçirmesi
gerekiyor.
Liderlik İçin En İyi Şirketler, ihtiyaç duyacakları kritik rolleri
belirlemek için daha disiplinli ve net bir yaklaşım gösteriyor ve
liderlerinin gelişimlerini planlıyor.
Böylece, sadece gelecekte liderlerinin farklı yeteneklere ihtiyaçları
olacağını öngörmüyor, çalışanlarını ihtiyaç duydukları liderlere
dönüştürecek kariyer yollarını ve öğrenme fırsatlarını da planlıyor.
Yani lider aramak yerine bir ölçüde lider geliştirmeye
odaklanıyorlar.
Çalışan kariyerini nasıl geliştirebileceğini biliyor
Liderlik İçin En İyi Şirketler’in önemli ortak özelliklerinden biri de çalışanların
kendilerine sunulan olası kariyer yolları hakkında bilgi sahibi olmaları.
Dünyadaki Liderlik İçin En İyi Şirketler’in yüzde
80’I ile Türkiye’deki Liderlik İçin En İyi
Şirketler’in yüzde 70’i, çalışanına bu bilgiyi
sunuyor.
Hay Group Türkiye Genel Müdürü Gökhan Toğrul, bu durumun, çalışanların
işlerini öğrenmeleri ve gelişmeleri için gerekli ortamı yaratırken, tüm şirket için
de öğrenme ve gelişimi cesaretlendiren bir ortam oluşturduğuna dikkat çekiyor.
İnsana dokunanın liderlik şansı yüksek
Liderlik İçin En İyi Şirketler, proaktif olarak gelecekteki liderlerini belirlemek ve
geliştirmek için gerekli yapıları kurarken, en çok insan etkileşimi olan
uygulamalara değer veriyorlar.
Şirketler, çalışanlarını sınıf eğitimlerinde olduğu kadar iş üstünde de
destekleyerek davranışlarını geliştiriyorlar.
Araştırmanın dünya sonuçları incelediğinde Liderlik İçin En İyi Şirketler’in
neredeyse üçte ikisinin güvendiğini söylediği “sınıf bazlı eğitim” hala kabul
gören bir gelişim metodu. Bununla birlikte dünya sıralamasındaki Liderlik İçin
En İyi Şirketler’in üçte ikisinden fazlası, koçluğu, yani “akıl hocalığı”nı kilit bir
gelişim aracı olarak görüyor.
Hay Group Türkiye Genel Müdürü Gökhan Toğrul bu yaklaşımı şu cümleyle
özetliyor:
Liderlik İçin En İyi Şirketler, gelecekte ihtiyaç
duyacakları yetenekler konusunda liderlerini bilinçli şekilde
geliştiriyor ve liderlerinin doğru deneyimler kazanmasını garanti
altına alıyorlar.
LİDERLİK İÇİN EN İYİ ŞİRKETLER-2014
Dünyada ilk 10
01. Procter & Gamble
02. General Electric
03. The Coca-Cola Company
04. IBM
05. Unilever
06. Intel
07. McDonald's
08. Samsung
09. 3M
10. Hewlett-Packard
Türkiye’de ilk 10
01. Koç Holding
02. Turkcell
03. Procter & Gamble
04. Coca Cola
05. Unilever
06. Vodafone
07. Arçelik
08. Ford Otosan
09. Toyota Otomotiv Sanayi
10. Denizbank
Liderlik İçin En İyi Şirketler
 Bugünün ve geleceğin yeteneklerini daha etkin yönetiyorlar.
 Çalışanlarını geliştirmek için daha proaktif ve yapısal bir
yaklaşım sergiliyorlar.
 Farklılıkları olan liderler yetiştiriyorlar.
 Yetenek ve yedekleme planlarını aktif olarak yönetiyorlar.
 Liderlerini uluslararası arenada çalışacak şekilde hazırlıyorlar.

Download Report