ALTA FORMAZIONE MANAGERIALE www.cspmi.it Ridurre i costi in azienda Come impostare e controllare un progetto vincente Modena, 7 novembre 2014 Sempre un passo avanti. Ridurre i costi in azienda Come impostare e controllare un progetto vincente Il percorso INTRODUZIONE Si sente oramai sempre più spesso dire “L’Azienda si sta ristrutturando, sta attivando una politica di riduzione dei costi”. Queste operazioni stanno diventando routine in questi anni, in quanto sono cambiati gli equilibri economici e geografici entro i quali le Aziende operano. Ma cosa significa esattamente “Tagliare i Costi” ? Spesso si intende una mera azione di pulizia e contenimento dei costi, in particolare dei costi fissi. Questa è solo attenzione agli sprechi. Bisogna invece dare un concetto allargato e più ampio di miglioramento della produttività e dell’equilibrio aziendale. Il problema di fondo è individuare le criticità aziendali per poterle superare in un rinnovato assetto gestionale e del conto economico nei suoi parametri fondamentali. Scopo di questo corso vuole perciò essere soprattutto quello di allargare il campo di indagine, dal semplice esame critico delle spese, all’individuazione dei veri problemi (con le relative soluzioni) che condizionano gli squilibri economici dell’Azienda per ricreare la capacità di competere su scenari totalmente nuovi. In questo corso verranno forniti moduli, formule e strumenti da applicare immediatamente ed operativamente in Azienda. • • • • • • • • • • • • • • • Definire ed attuare le attività concrete per ridurre i costi fissi Assegnare le responsabilità per centro di costo Come individuare le procedure organizzative da semplificare L’analisi del processo Quantificare e diminuire il fabbisogno finanziario (le formule indispensabili) Come massimizzare il margine di contribuzione agendo sui prodotti senza toccare il prezzo Come quantificare la diminuzione massima sopportabile sui prezzi di vendita Le scelte di make or buy Investire in macchinari per ridurre i costi: i calcoli di convenienza DESTINATARI Imprenditori Direttori Generali Responsabili Amministrativi Controller Management IL FORMATORE CONTENUTI • • • • • • • Su quali costi ha impatto la situazione odierna Come riclassificare il bilancio per attuare un taglio dei costi L’analisi del conto economico a margine di contribuzione L’analisi fonti/impieghi per l’aspetto finanziario Come avviare un progetto di riduzione dei costi Le tecniche per la riduzione dei costi applicabili in Azienda La classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti ed indiretti Tutti gli indici da calcolare per valutare quali/quanti costi tagliare Come determinare quanti costi è opportuno tagliare in relazione al mercato L’analisi del punto di pareggio economico e finanziario Come definire l’ammontare dei costi fissi massimi sopportabili Il corretto rapporto tra costi fissi e costi variabili nel conto economico Come calcolare il margine di sicurezza/rischiosità della struttura organizzativa Informazioni Elisa Ferretti [email protected] Sede di svolgimento Tel. 059 829364 Modalità di iscrizione Giorgio Ziemacki GZ Consultants - Management e Business Solutions CALENDARIO Venerdì 7 novembre 2014 ore 9-13 e 14-17 Quote di partecipazione 690,00 euro + IVA Solo per Aziende con carta dei servizi: 580,00 euro + IVA Centro Servizi PMI - Modena Viale Virgilio, 54A Per formalizzare l’iscrizione è necessario compilare e spedire tramite fax al numero 059 380135 l’apposito modulo di adesione. E’ possibile scaricare la scheda di iscrizione dal sito www.cspmi.it, richiederla tramite e-mail all’indirizzo [email protected] o telefonicamente al numero 059 829364. Per motivi organizzativi, si invita a formalizzare l’iscrizione entro 10 giorni dall’avvio del corso, salvo esaurimento posti; le iscrizioni saranno valutate in base all’ordine di arrivo.
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