<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH: 6LVWHPDWLN(úOHPHdDOÕúPDVÕ
*|]GH.$5$7$ù, dD÷DWD\d$7$/
%LOJLVD\DU0KHQGLVOL÷L
øVWDQEXO.OWUÜniversitesi
34156, østanbul, 7h5.ø<(
{g.karatas, c.catal}@iku.edu.tr
Özet. %XoDOÕúPDGD<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHNRQXVXQGDNL\D\ÕQODUÕsistematik
RODUDNGH÷HUOHQGLUebilmek üzere, .DQÕWD'D\DOÕ<D]ÕOÕP0KHQGLVOL÷LDODQÕQGD
NXOODQÕODQ ELU \|QWHP RODQ 6LVWHPDWLN (úOHPH dDOÕúPDVÕ JHUoHNOHúWLULOGL
dDOÕúPDQÕQ DVÕO KHGHIL <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH¶GH NXOODQÕODQ DUDúWÕUPD
yöntemlerini inFHOHPHNNRQXLOHLOJLOL\D\ÕQODUÕn D÷ÕUOÕNOÕRODUDNLQGHNVOHQGL÷L
veriWDEDQODUÕQÕbelirlemek, ortaya konulan DUDúWÕUPDVRUXODUÕQD\DQÕWEXOPDNYH
JHOHFHN oDOÕúPDODU LOH LOJLOL |QHULOHU VXQPDNWÕU. IEEE Explorer, ACM Digital
Library, Science Direct ve Wiley veriWDEDQODUÕQGD VRQ \ÕO içerisinde
\D\ÕPODQPÕú ELOLPVHO oDOÕúPDODU LQFHOHQPLúWLU %X oDOÕúPD VRQXFXQGD <DOÕQ
<D]ÕOÕP *HOLúWLUPH WRSOXOX÷X LoLQ DúD÷ÕGDki önerilerde EXOXQXOPDNWDGÕU: (1)
<DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH NRQXVXQGD GHQH\VHO oDOÕúPDODUÕQ VD\ÕVÕ DUWWÕUÕOPDOÕ;
<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHSUHQVLSOHULQLQdHYLN6UHoOHULOHELUOLNWHNXOODQÕPÕ
ile ilgili \DSÕODFDN DUDúWÕUPDODUÕQ VD\ÕVÕ DUWWÕUÕOPDOÕ <DOÕQ <D]ÕOÕP
*HOLúWLUPH¶QLQX\JXODQDELOHFH÷LIDUNOÕoDOÕúPDDODQODUÕVDSWDQPDOÕ ve daha rahat
kullDQÕODELOPHVLLoLQoHúLWOLDOW\DSÕlar KD]ÕUODQPDOÕGÕU
Anahtar Kelimeler: .DQÕWD GD\DOÕ \D]ÕOÕP PKHQGLVOL÷L, VLVWHPDWLN HúOHPH
oDOÕúPDVÕ, çevik prensipler, \DOÕQ\D]ÕOÕPJHOLúWLUPH
1 *LULú
<DOÕQhUHWLP(Lean Manufacturing), 7R\RWDhUQ*HOLúWLUPHgrubu taraIÕQGDQortaya
NRQXOPXú bir \DNODúÕPÕGÕU <DOÕQ hUHWLP 6LVWHPL PúWHULOHULn talebinin en az
ND\QDNODHQNÕVD]DPDQGDHQXFX]DYHHNVLNVL]RODUDNNDUúÕODQPDVÕQÕDPDoOD\DQELU
sistemdir [1]. Tüm bu olumlu durumlar nedeniyle <DOÕQhUHWLP otomotiv sektörünün
GÕúÕQGDNL GL÷HU DODQODUÕQ GD GLNNDWLQL oHNPLú YH IDUNOÕ GLVLSOLQOHUH uygulanmaya
EDúODQPÕúWÕU>]. <DOÕQhUHWLPDúD÷ÕGDYHULOHQLONH\HGD\DQPDNWDGÕU:
1. øVUDIÕgiderme (Eliminate waste)
2. Bütünü optimize etme (Optimize the whole)
3. Kalite ile geOLútirme (Build quality in)
4. 'HYDPOÕ|÷UHQPH (Learn constantly)
5. +Õ]OÕteslim (Deliver fast)
607
6. 7DNÕPÕJüçlendirme (Empower the team)
7. 0PNQROGX÷XQFDJHoNDUDUYerme (Decide as late as possible)
Bu iONHOHUDúD÷ÕGDDoÕNODQPDNWDGÕU:
1.
øVUDIÕJiderme: Sistemin en önemli ilkesiGLU0úWHULnin talebini öncelikli tutar ve
bu talebi daha etkili kullanabilmeyi hedefler [3]. gUQH÷LQ \D]ÕOÕP JHOLúWLUPHGH
PúWHULQLQ WDOHS HWPHGL÷L ELU GL÷HU LIDGH\OH ]RUXQOX ROPD\DQ JHUHNVLQLPOHULQ
gerçeklenmesi israfa sebep olur.
2.
Bütünü optimize etme: Bu ilke, JHOLúWLULFLOHUH sistemi bir bütün olarak
DUDúWÕUPDODUÕQÕ YH DQODPDODUÕQÕ |QHULU gUQH÷LQ \D]ÕOÕP JHOLúWLUPHGH VDGHFH WHVW
ID]ÕQÕL\LOHúWLUPH\HRGDNODQÕOPDPDOÕEXL\LOHúWLUPHQLQWP\D]ÕOÕPJHOLúWLUPHGH
HWNLVLQLQ QH RODFD÷Õ GH÷HUOHQGLULOPHOidir. Bu ilke için her seviyede ölçüm kritik
ELUXQVXURODUDNNDUúÕPÕ]DoÕNPDNWDGÕU>@
3.
Kalite ile gHOLútirme: <D]ÕOÕPJHOLúWLUPHQLQIDUNOÕDúDPDODUÕQGDNXOODQÕODQJ|]GHQ
JHoLUPH LQVSHFWLRQ DNWLYLWHOHUL NDOLWH LOH JHOLúWLUPH LONHVLQH ID\GD
VD÷ODPDNWDGÕULVUDIRODUDNGH÷HUOHQGLULOPHPHOLGLU dHYLNJHOLúWLUPHGHNXOODQÕODQ
7HVW *GPO *HOLúWLUPH YH (úOL 3URJUDPODPD SUDWLNOHUL EX LONH\H NDWNÕ
VD÷ODPDNWDGÕU>6].
4.
'HYDPOÕ |÷UHQPH <D]ÕOÕP JHOLúWLUme aktivitesi, teknolojinin GHYDPOÕ olarak
JHOLúPHVLQHGHQL\OH sürekli úHNLOGH\HQLELOJLOHU|÷UHQPH\LJHUHNWLUPHNWHGLU%u
ilke, bilginin önemini YXUJXODPDNWDGÕU.
5.
+Õ]OÕ teslim: MPNQ ROGX÷XQFD KÕ]OÕ ELU úHNLOGH \D]ÕOÕP JHOLúWLUPH\L YH
PúWHUL\HWHVOLPL amaçlar. Bu
6.
7DNÕPÕ Jüçlendirme: Bu ilke, JHOLúWLULFLOHULQ birbLUOHULQH JYHQPHOHUL VD\JÕ
GX\PDODUÕYHELUOLNLoHULVLQGHoDOÕúPDODUÕJHUHNWL÷LQLYXUJXODU
7.
0PNQ ROGX÷XQFD JHo NDUDU Yerme %X LONH JHOLúWLULFLOHUH oRN KÕ]OÕ úHNLOGH
karar DOPDN \HULQH X]XQ X]XQ GúQHUHN karar vermelerini önermektedir. Çok
erken veriOHQNDUDUODUoR÷XGXUXPGDKDWD\DQHGHQRODELOPHNWHGLU
<XNDUÕGD EDKVHGLOHQ LONHOHULQ HQ WHPHO DPDFÕ, UHWLPLQ YH NDOLWHQLQ EDúDUÕOÕ ELU
úHNLOGH DUWWÕUÕOPDVÕGÕU [5]. <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH NDYUDPÕ \D]ÕOÕP PKHQGLVOL÷L
DODQÕQD bu <DOÕQ ølkelerin uygulanPDVÕ RODUDN DoÕNODQDELOLU. Bu \DNODúÕP; benzetim
R\XQODUÕ PRGHOOHPH KDEHUOHúPH \D]ÕOÕPÕ ve sD÷OÕN Vistemleri gibi birçok alanda
X\JXODQPDNWDGÕU. Bu çDOÕúPDGD, <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH NRQXVXQGD \D\ÕPODQPÕú
oDOÕúPDODUÕ sistematik olarak VÕQÕIODQGÕUPDNLoLn .DQÕWD'D\DOÕ<D]ÕOÕP0KHQGLVOL÷L
DODQÕLoHULVLQGHNL6LVWHPDWLN(úOHPHdDOÕúPDVÕ JHUoHNOHúWLULOPLúWLU. /LWHUDWUGH<DOÕQ
<D]ÕOÕP *HOLúWLUPH LOH LOJLOL oRN ID]OD makale ve ELOGLUL EXOXQPDVÕQD UD÷PHQ
6LVWHPDWLN(úOHPHdDOÕúPDVÕ\DSDQELU\D\ÕQD XODúÕOPDPÕúWÕU'ROD\ÕVÕ\ODEXDODQGDNL
DoÕ÷Õ NDSDWPDQÕQ ID\GDOÕ RODFD÷Õ GH÷HUOHQGLULOPHNWHGLU. %X DPDoOD IDUNOÕ DUDúWÕUPD
VRUXODUÕ RUWD\D NRQXOPXú ve EX VRUXODUD \DQÕWODU DUDQPÕúWÕU 6RQUDNL DúDPDGD EX
NRQXGD NDSVDPOÕ ELU 6LVWHPDWLN /LWHUDWU 7DUDPDVÕ JHUoHNOHúWLULOHUHN <DOÕQ <D]ÕOÕP
*HOLúWLUPHQLQ ID\GDODUÕQÕQ GHQH\VHO RODUDN J|VWHULOGL÷L \D\ÕQODUD XODúÕOPD\D
oDOÕúÕODFDN YH VRQ RODUDN IDUNOÕ \D]ÕOÕP ILUPDODUÕ temsilcilerinden odak gruplar
ROXúWXUularak birebir J|UúPHOHUJHUoHNOHúWLULOLSVRQUDVÕQGDilgili anketler ile pratikte
608
\DúDQDQ VRUXQODU WHVSLW HGLOPH\H oDOÕúÕODFDNWÕU Bölüm 2’de DUDúWÕUPD VRUXODUÕ
araúWÕUPD \|QWHPL YH NXOODQÕODQ GDKLO HWPH YH GÕúODPD NULWHUOHUL DoÕNODQPDNWDGÕU.
Bölüm 3’de sonuçlar D\UÕQWÕOÕRODUDNVXQXOPDNWDGÕU. Bölüm 4’de sonuç verilmektedir.
2 $UDúWÕUPD<|QWHPL
¶O\ÕOODUÕQ EDúÕQGDWÕSDODQÕQGDbiroRNDUDúWÕUPDFÕ.DQÕWD'D\DOÕ7ÕSHYLGHQFHEDVHG\DNODúÕPÕQÕNXOODQPD\DEDúODPÕúWÕU [1]. %X\DNODúÕPÕQEDúDUÕVÕ, bu \DNODúÕPÕ
kullanma konusunda birçok DUDúWÕUPDFÕ\D FHVDUHW YHUPLú YH IDUNOÕ DODQODUGD NÕVD
]DPDQGDX\JXODPDLPNDQÕGR÷PXúWXU. .DQÕWD'D\DOÕ<D]ÕOÕP0KHQGLVOL÷L.'<0)
LONRODUDN\ÕOÕQGDRUWD\DNRQXOPXúWXU. KDYM, ELULQFLOoDOÕúPDODUÕQGDQGHQH\VHO
NDQÕWODUWRSODUYH6LVWHPDWLN/LWHUDWU7DUDPDVÕ (Systematic Literature Review-SLR)
veya SistematLN (úOHPH dDOÕúPDVÕ (Systematic Mapping Study) LOH DUDúWÕUPD\Õ
JHUoHNOHúWLULU. Bu çDOÕúPDGD, <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH konusunda 6LVWHPDWLN(úOHPH
ÇDOÕúPDVÕ JHUoHNOHúWLUPHN]HUHkonu ile ilgili son 10 \ÕOGD\D\ÕPODQPÕúPakaleler,
konferans bildileri ve kitap bölümleri incelenPLúWLU. $UDúWÕUPD \|QWHPLQLQ DGÕPODUÕ
VÕUDVÕ\ODPlanlama, YüUWPHYH5DSRUODPDRODUDNEHOLUOHQPLúWLU
Planlama
<DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPHGHNL ELULQFLO oDOÕúPDODUÕ EHOLUOHyebilmek içLQ DúD÷ÕGDNL
DUDúWÕUPDVRUXODUÕ EHOLUOHQPLúWLU:
o AS1: En oRN NXOODQÕODQ DUDúWÕUPD WHNQLNOHUL nelerdir? (teori, anket, deney,
deneyim, inceleme kategorilerinden birisi)
o AS2: (OHNWURQLN YHULWDEDQODUÕQGDQ KDQJLVL \DOÕQ \D]ÕOÕP JHOLúWLUPH
NRQXVXQGDGDKDID]ODLOLúNLOL\D\ÕQLoHUPHNWHGLU"
o AS3: +DQJLGHUJLYHNRQIHUDQVODUGD<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHkonusundaki
\D\ÕQODUdaha fazla \HUEXOPXúWXU?
o AS4: <DOÕQYHdHYLNWHNQLNOHULQELUOHúLPLQGHQROXúDQ oDOÕúPDODUÕQGD÷ÕOÕPÕ
QDVÕOGÕU"
o AS5: <D\ÕQODUÕQ\ÕOODUDJ|UHGD÷ÕOÕPÕQDVÕOJHUoHNOHúPHNWHGLU?
o AS6: <D\ÕQWLSOHULQHJ|UHoDOÕúPDODUÕQGD÷ÕOÕPÕQDVÕOGÕU"
<D\ÕQODUD XODúPDN LoLQ DúD÷ÕGDNL DQDKWDU V|]FNOHU NXOODQÕODUDN \DUÕ-otomatik bir
DUDPD \DSÕOPÕúWÕU Lean Principles, Principles of Lean, Lean, Lean Software
Development, Lean Development, Lean Software Analysis, Lean Software Practices,
Lean Practices.
<D\ÕQ DramalarÕ LoLQ NXOODQÕODQ YHULWDEDQODUÕ ACM Digital Library, IEEE Explorer,
Science Direct ve Wiley’dir %D]Õ \D\ÕQODra birden fazla veritabanÕQGD NDUúÕODúÕOGÕ÷Õ
içinEX\D\ÕQODUGDQ sadece bir tanesi VHoLOHUHNNXOODQÕOPÕúWÕU. %XoDOÕúPD için 2003 ile
\ÕOODUÕ DUDVÕQGD \D\ÕPODQPÕú \D\ÕQODU LQFHOHQPLúWLU <DOÕQ <D]ÕOÕP LOH LOgili
ROPD\DQ \D\ÕQODU LQFHOHPH NDSVDPÕQGDQ oÕNDUÕOPÕúWÕU øoHUPH ø. YH GÕúODPD
kriterleri '.DúD÷ÕGDbelirtilmektedir:
ø. <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH konusundaki ELULQFLOoDOÕúPDODU.
ø. <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH konusundaki LNLQFLOoDOÕúPDODU.
ø. <DOÕQ<D]ÕOÕPYHdHYLN<D]ÕOÕPÕQELUOLNWHHOHDOÕQGÕ÷Õ oDOÕúPDODU.
DK1: <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHLOHLOJLOLROPD\DQoDOÕúPDODU
609
DK2: øQJLOL]FH\D]ÕOPDPÕú\D\ÕQODU.
DK3: 6DGHFH|]HWELOJLVLRODQ\D\ÕQODU.
DK4: .ÕVDQRWODUSDQHOOHUYHSRVWHURWXUXP özetleri.
Yürütme
(OHNWURQLN YHULWDEDQODUÕ ]HULQGH oHúLWOL DUDPDODU JHUoHNOHúWLULOPLú ve ilgili \D\ÕQODUÕ
tespit edebilmek içLQ ø. YH '. NULWHUOHUL NXOODQÕOPÕúWÕU. 'ÕúDUPD NULWHUOHUL
X\JXODQGÕNWDQVRQUDWHVSLWHGLOHQ\D\ÕQEXoDOÕúPDNDSVDPÕQGDNXOODQÕOPÕúWÕU.
Raporlama
$UDúWÕUPDVRUXODUÕQGDQ\RODoÕNDUDN, KHUELUVRUX\D\DQÕWROXúWXUDELOPHN]HUHgerekli
raporlama geUoHNOHúWLULOPLúYHVRQXoODU GH÷HUOHQGLULOPLúWLU.
3 Sonuçlar
ùHNLO \D\ÕQODUÕQ \ÕOODUD J|UH GD÷ÕOÕPÕQÕ J|VWHUPHNWHGLU. øQFHOHQHQ oDOÕúPDODUÕQ
oR÷XQOX÷XQXQ 2009 ve 2013 \ÕOODUÕ DUDVÕQGD EDVÕOPÕú ROGX÷X gözlemleQPLúWLU. Bu
VD\ÕVDO YHUL\H J|UH <DOÕQ <D]ÕOÕm GHOLúWLUPH LOH LOJLOL DUDúWÕUPDODUÕQ \ÕOÕQGDQ
itibaren artmaya EDúODGÕ÷ÕLIDGHHGLOHELOLU.
ùHNLO 1: 6RQ\ÕOLoHULVLQGHNL \D\ÕQ GD÷ÕOÕPÕ
(OHNWURQLN YHULWDEDQODUÕQGD \DSÕODQ DUDPDODUGD, 65 \D\ÕQ EXOXQPXú YH WDQHVL
oDOÕúPDNRQXVX\ODGR÷UXGDQ LOJLOLROPDGÕ÷ÕQGDQincelemeye GDKLOHGLOPHPLúWLUùHNLO
2, inceleme LoLQNXOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQ YHULWDEDQODUÕQDJ|UHGD÷ÕOÕPÕQÕJ|VWHUPHNWHGLU
%X VD\ÕVDO YHULOHUH J|UH, NRQX\OD LOLúNLOL en çok \D\ÕQÕQ EXOXQGX÷X YHULWDEDQÕ IEEE
Explorer¶GÕU.
ùHNLO 2: VeriWDEDQODUÕQGDQNXOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQGD÷ÕOÕPÕ
øQFHOHPHGHNXOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQE\NELUNÕVPÕ konferans bildirisidirùHNLO, dergi
\D\ÕQODUÕ NRQIHUDQV ELOGLUileri ve kitap bölümü türlerinin GD÷ÕOÕPÕQÕ J|VWHUPHNWHGLU
Bir simülasyon konferansÕ ROPDVÕQDUD÷PHQ³:LQWHU6LPXODWLRQ&RQIHUHQFH´HQoRN
\D\ÕQ LoHUHQ NRQIHUDQV YH ³7KH -RXUQDO RI 6\stem and SofWZDUH´ HQ oRN \D\ÕQÕQ
EXOXQGX÷X dergidir. Tablo 1 GHUJL GD÷ÕOÕPÕQÕ Tablo 2, NRQIHUDQV ELOGLUL GD÷ÕOÕPÕQÕ
göstermektedir.
610
ùHNLO 3: .XOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQGD÷ÕOÕPÕ
Tablo 1: 'HUJL\D\ÕQODUÕGD÷ÕOÕPÕ
'HUJLøVPL
<D\ÕQ6D\ÕVÕ
Journal of Systems and Software
6ÕUD 1)
Journal of Operations Management
6ÕUD 2)
Computers in Industry
6ÕUD 2)
Tablo 2: .RQIHUDQV\D\ÕQODUÕGD÷ÕOÕPÕ
.RQIHUDQVøVPL
Winter Simulation Conference
Portland International Center for Management of
Engineering and Technology
Int’l Conference on Information and Communication
Technologies and Development
International Conference on Software and System Process
Euromicro Conf. on Software Eng. and Adv. Applications
<D\ÕQ6D\ÕVÕ
5 (6ÕUD 1)
2 (6ÕUD 2)
2 (6ÕUD 2)
2 (6ÕUD 2)
2 (6ÕUD 2)
$UDúWÕUPDWHNQLNOHULQHJ|UH\D\ÕQODUVÕQÕIODQGÕUÕOPÕúWÕU. <D\ÕQODUÕQ çR÷XQXQDUDúWÕUPD
WHNQL÷LQLQ LQFHOHPH ROGX÷X gözOHPOHQPLúWLU ùHNLO DUDúWÕUPD teknikleri GD÷ÕOÕPÕQÕ
göstermektedir.
ùHNLO 4: $UDúWÕUPDWHNQLNOHULQLQGD÷ÕOÕPÕ
ùHNLO5 oDOÕúPDDODQODUÕQGD\D\ÕQODUÕQ GD÷ÕOÕPÕQÕJ|VWHUPHNWHGLU.
ùHNLO 5: dDOÕúPDDODQODUÕQÕQGD÷ÕOÕPÕ
ùHNLO 6: dHYLNYH<DOÕQWHNQLNOHULQLQELUOLNWHNXOODQÕPÕ
611
6RQ \ÕOODUGD devik <D]ÕOÕP *HOLúWLULFLOHU, <DOÕQ <D]ÕOÕP *eliúWLUPH \DNODúÕPODUÕQÕ
DUDúWÕUPD\D ve uygXODPD\D EDúODPÕúODUGÕU >@ %X QHGHQOH dHYLN <D]ÕOÕPÕQ <DOÕQ
ølkeleri ile ELUOLNWHNXOODQÕOGÕ÷Õ\D\ÕQODULQFHOHQPLúWLUùHNLO6LNL\DNODúÕPÕQELUOLNWH
NXOODQÕOGÕ÷ÕoDOÕúPD\]GHVLQLQVDGHFHG]H\LQGHROGX÷XQXJ|VWHUPHNWHGLU.
4
Sonuç
dDOÕúPDGD dört elektronik veriWDEDQÕNXOODQÕOPÕú \D\ÕQEXOXQPXúDQFDNWDQHVL
oDOÕúPDGDNXOODQÕOPÕúWÕU [8]. $UDúWÕUPDsonucundaki öneriOHUDúD÷ÕGDVXQXOPDNWDGÕU
<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHNRQXVXQGDGHQH\VHOoDOÕúPDODUÕQVD\ÕVÕDUWWÕUÕOPDOÕ
<DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH SUHQVLSOHULQLQ dHYLN 6UHoOHU LOH ELUOLNWH NXOODQÕPÕ LOH
LOJLOL\DSÕODFDNDUDúWÕUPDODUÕQVD\ÕVÕDUWWÕUÕOPDOÕ
(3) YalÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH¶QLQ X\JXODQDELOHFH÷LIDUNOÕoDOÕúPDDODQODUÕVDSWDQPDOÕ
YHGDKDUDKDWNXOODQÕODELOPHVLLoLQoHúLWOLDOW\DSÕODUKD]ÕUODQPDOÕGÕU
ùHNLOLQFHOHQGL÷LQGHDUDúWÕUPDWHNQLNOHULQGHQGHQH\VHOoDOÕúPDODUÕQ\HWHUVL]ROGX÷X
görülmektedir. Bu kDSVDPGD <DOÕQ <D]ÕOÕP JHOLúWLUPH LOH GHQH\VHO oDOÕúPDODUÕQ
DUWWÕUÕOPDVÕ madde 1¶GH |QHULOPLúWLU ùHNLO ¶GD J|UOG÷ JLEL <DOÕQ <D]ÕOÕP
*HOLúWLUPH LOH dHYLN *HOLúWLUPH oRN D] oDOÕúPDGD ELUOLNWH NXOODQÕOPÕúWÕU Son olarak
\DSWÕ÷ÕPÕ] LQFHOHPHOHUGH VÕQÕUOÕ VD\ÕGD DODQGD úX DQGD X\JXODQGÕ÷Õ YH bunun
JHOLúWLULOPHVL JHUHNWL÷L X\JXODPDGD NROD\OÕN VD÷ODQPDVÕ LoLQ ED]Õ DOW\DSÕ
\D]ÕOÕPODUÕQÕQ GD KD]ÕUODQPDVÕ JHUHNWL÷L VRQXFXQD YDUÕOPÕúWÕU %X oDOÕúPD ELU
EDúODQJÕo QLWHOL÷LQGHGLU 'HYDPÕQGD 6LVWHPDWLN /LWHUDWU 7DUDPDVÕ LOH GHQH\VHO
NDQÕWODUD XODúÕOPD\D oDOÕúÕODFDN YH VRQ DúDPDGD \DSÕODFDN RODQ DQNHWOHUOH
X\JXODPDGDNLVRUXQODUWHVSLWHGLOPH\HoDOÕúÕODFDNWÕU
Referanslar
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
Kitchenham, B. A., Dyba, T., and Jorgensen, M., “Evidence-Based Software Engineering”, Proc. of
the 26th International Conference on Software Engineering (ICSE '04), Scotland, UK, pp. 273-281.
Poppendieck, M., Lean Software Development, Addison Wesley, 2003.
Ali, A., Wong, Y. C., Wong, K. Y. “Key Practice Areas of Lean Manufacturing”, International
Association of Computer Science and Information Technology - Spring Conference, 267-271, 2009.
Wang, X. Conboy, K. Cawley, O. “Leagile” software development: An experience report analysis of
the application of lean approaches in agile software development. Journal of Systems and Software.
85(6), pp.1287-1299.
Bocock, L., Martin, A, There’s Something About Lean. Agile Conference, pp.10-19, 2011.
https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/ambler/entry/principles_lean_software_deve
lopment?lang=en
http://agile.dzone.com/news/optimize-whole-measure-all
https://dl.dropboxusercontent.com/u/80943636/YalinYazilimGelistirme-incelenen-yayinlar.docx
612
© Copyright 2024 Paperzz
