Expert Audit Sunumu - Great Place to Work

®
Great Place to Work® Türkiye
Eyüp Toprak
Managing Director
Great Place to Work® Türkiye
Frank Hauser
Managing Partner
Great Place to Work® Türkiye
©-
Expert Audit© şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla mevcut işyeri kültürünün kalitesinin değerlendirmesini,
gelişim alanlarının belirlenmesine destek olacak benchmark desteği ile birleştiriyor.
Expert Audit© üç ana modülden oluşmaktadır:
1
Anket Uygulaması

Seçilmiş çalışanlar Trust
Index© Çalışan Anketini şu
formülasyonu kullanarak
yanıtlar: Sizce çalışanların
yüzde kaçı bu soruya olumlu
yanıt verir?
3
Sunum ve gelişim çalıştayı

Sonuçların sunumu
Tartışma ve sonuçlar


İşyeri kültürünün hedeflenen
gelişimi için aksiyon alanları ve
süreç planlaması
2
Benchmarking

Anket sonuçlarınız, eşdeğer
şirketler ve en iyi işverenler
ile benchmark edilir.
Great Place to Work® Expert Audit©; özellikle işyeri kültürünü sistematik olarak geliştirmek isteyen fakat belirli bir
süreye kadar tüm çalışanlara veya çalışanların çoğunluğuna bir anket uygulamak istemeyen şirketler için çok uygundur.
©
1
Anket Uygulaması
Great Place to Work® Expert Audit©’in ilk adımı; seçilmiş çalışanlara, çalışanların işyeri kültürünü nasıl tecrübe ettikleri
ile ilgili görüşlerinin sorulmasıdır.
•
Şirket büyüklüğü ve organizasyonel yapıya bağlı olarak 10 ile 40
çalışan arasında çalışan grubuna anket uygulanır. Seçilecek
çalışanlar, şirketin genel atmosferini bilen, diğer çalışanların
tecrübelerini, özellikle kapsamlı bir şekilde değerlendirebilecek
şirket çalışanları olmalıdır. Bunlar; yöneticiler, çevresi geniş ve
sosyal çalışanlar, çalışan temsilcileri ve İK müdürleri olabilir.
•
Seçilen gruba Trust Index© Çalışan Anketi uygulanır. Bu anket 63
kapalı soru içermekte olup güvenilirlik, saygı, hakkaniyet, gurur ve
takım ruhu alanlarında işyeri kültürünün nasıl tecrübe edildiğini
ölçer. (bkz. Great Place to Work ® modeli)
•
Anketin yanıtlanması kolay olup yaklaşık 12 dakikalık bir sürede
tamamlanabilmektedir. Great Place to Work® ekibi, anketin
hazırlık ve uygulama süreçlerinde şirketinize özel spesifik
materyaller ile sizlere destek olmaktadır.
Çalışanların pozitif yanıtlarının
oransal olarak tahmini.
Şu perspektife dayanarak yanıtlanır: Takip
eden soruları çalışanların nasıl
değerlendireceğini düşünüyorsunuz?
©
2
Benchmarking
© - İklim Ölçümü
3
Sunum ve Gelişim
Atölye Çalışması
Üçüncü adımda, çalışan anketi sonuçları bir atölye çalışmasında sunulur ve işyeri kültürünün gelişimine odaklanılarak
üzerinde tartışılır. Bu atölye çalışması baz alınarak bir aksiyon planlaması hazırlanabilir.
Ankete katılan çalışanlar, süreç sorumluları ve karar alıcılar ile gelişim
atölye çalışması gerçekleştirilir. Süre: Yarım gün ile bir gün arası.
Çalışan anketinin sonuçları ve güçlü yanlar ile gelişime açık alanlar
benchmarklar ile birlikte sunulur.
Çalışan anketinin sonuçları üzerinde tartışılır ve yeni ölçümler için doğru
aksiyon alanları bulunur.
En iyi işverenler veri tabanından Best Practice uygulamaları dahil edilir.
Aksiyon planlama süreci planlanır ve spesifik aksiyon adımları belirlenir.
Sunumlar Great Place to Work® danışmanları tarafından gerçekleştirilir.
Great Place to Work® modeli ile çalışan odaklı işyeri kültürünün
faydaları ve özellikleri hakkında ipuçları sunulur.
Daha fazla gelişim için çalışmaya katılan çalışan grubunun desteği
entegre edilir.
©
Çalışanların değerlendirmesine dayanarak işveren olarak cazibeniz ve mevcut işyeri kültürünüz hakkında pratik bir analiz
elde edersiniz.
Çalışan anketinizin sonuçları, en iyi işverenler ve eşdeğer işverenler ile kıyaslanmış bir şekilde net ve anlaşılır bir grafik
rapor halinde sizlere teslim edilir.
Mevcut güçlü yönleriniz gösterildiği gibi, gelişime açık ve aksiyon alınabilecek alanlarınız da tespit edilir.
Great Place to Work®’ün moderatörlüğünde gerçekleşen gelişim atölye çalışmasında, çalışanlar ve diğer katılımcılar ile
tartışmalar gerçekleştirilerek hangi somut adımların atılması gerektiği belirlenir. Böylece bu çalışmanın ardından aksiyon
planı hazırlanabilir.
Çalışmaya katılan çalışanlarla, işyeri kültürü ve işveren cazibesi konularının gelişiminde ekstra destek kazanmış olursunuz.
Sizin için eşdeğer şirketler ve en iyi işverenlerden elde edilen kapsamlı benchmark ve best practice datalarından
faydalanırsınız.
©
Great Place to Work® ekibi, anketin hazırlık ve uygulama süreçlerinde şirketinize özel spesifik materyaller ile sizlere destek
olmaktadır.
Kaynaklar baz alındığında tüm sürecin yürütülmesi ve uygulaması çok verimli ve ekonomiktir.
Aşağıda, çalışan anketi uygulamasının tüm adımlarını tahmini tamamlanma süreleriyle görebilirsiniz:
Hazırlık
• Tüm görev ve
sorumlulukların
belirlenmesi
• Çalışmaya
katılacak
çalışanların
seçimi
• İlk iletişimin
gerçekleştirilmesi
 2-4 hafta 
Anket
• Online ankete
davet
• 2 hafta anket
açık tutulur.
• 1. hafta sonunda
hatırlatma emaili
gönderilir.
 2-3 hafta 
Değerlendirme
• Değerlendirme
• Grafik raporunun
hazırlanması
• Sonuçların
sunumu ve atölye
çalışması
hazırlıkları
 2 hafta 
Çalıştay
• Sunum ve
tartışmalarla
atölye çalışması
• Sonraki
adımların kararı
• Aksiyon planı
oluşturulması
 1 gün 
Takip Süreci
• Gelişim
kriterlerinin tespiti
ve üzerinde
çalışılması
• Gözlem
• Proje
Organizasyonu
 Devam eden 













Fiyatlara %18 KDV dahil değildir. Şehir dışı seyahatlerde yolculuk masrafları ve gerekli hotel konaklama masrafları ayrıca faturalandırılacaktır.
©

©


Daha fazla bilgi için: www.greatplacetowork.com.tr
İletişim