SOSYAL GÜVENLİK KURUMU’NDA KURUMSAL KARNE MODELİ BALANCED SCORECARD MODEL IN THE SOCIAL SECURITY INSTITUTION Yrd. Doç. Dr. Barış ÖZTUNA* Özet Kişilerin, başkalarına muhtaç olmadan yaşamlarını teminat altına almayı amaçlayan sosyal güvenlik hakkı, sosyal güvenlik reformu çerçevesinde hayata geçirilen 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunuyla; bütün vatandaşlara eşit kapsam ve kalitede sosyal güvenlik hizmeti verilen bir yapının oluşturulmasını sağlamaktadır. Bu çalışmanın amacı, üç kurumun (SSK, BAĞ-KUR, Emekli Sandığı) birleşmesi ile tek çatı altında toplanan Sosyal Güvenlik Kurumu’nun göreve başlamasıyla oluşan yeniden yapılanmanın kurumsal performansa etkilerini araştırmaktır. Anahtar Kelimeler: Sosyal Sigortalar Kurumu, Esnaf, Sanatkâr ve Diğer Bağımsız Çalışanlar Sosyal Sigortalar Kurumu, Emekli Sandığı, Sosyal Güvenlik Kurumu, Kurumsal Performans, Kurumsal Karne Abstract The right to social security aims to secure the lives of the people without being dependent on others. The Social Insurance and Universal Health Insurance Law No. 5510 put into practice within the framework of the social security reform aims to provide a structure which gives equal scope and quality of social security service to all citizens.The aim of this study is to analyse the effects of the reconstruction realized with the inauguration of the Social Security Institution which was gathered under a single roof with the merger of SSK (Social Insurance Institution), BAĞ-KUR (Social Security Institution for Craftsmen, Artisans and the Self- Employed), and Emekli Sandığı (Pension Fund Institution) on the institutional performance. Keywords: Social Insurance Institution, Insuranced Self-Employed Institution, Pension Fund Institution, Social Security Institution, Institutional Performance, Balanced Scorecard JEL Classification: M55, P47 * Çankırı Karatekin Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, [email protected] ÇSGB Çalışma Dünyası Dergisi / Cilt: 2 / Sayı: 3 / Eylül - Aralık 2014 / Sayfa: 22-45 Labour World / Volume: 2 / Issue: 3 / September - December 2014 / Page: 22-45 22
© Copyright 2024 Paperzz