II.YALIN / ALTI SİGMA PROJE YARIŞMASI SUNUM DOSYASI Proje Adı 1 PROJE TANIMI Projenin Adı Proje Lideri , Proje Sahibi , Projenin Neden ve Nasıl Seçildiği, Ekip Üyeleri/ , Görevleri , Projenin kategorisi, (Yalın projesi mi, 6 Sigma mı?) Projenin Adı, Kısa Tanımı ve proje ekip üyelerinin görevleri listelenecektir. Maksimum 1 Sayfa Proje Adı 2 PROJE HEDEFİ • Projenin iş metrikleri, finansal metrikleri tanımlanarak ve müşteriye olacak etkileri tanımlanacaktır. • Proje çıktısının geçmiş performansı ve çalışma sonucunda hedeflenen değerin tanımı yapılacaktır. Op. 13-14 Steam QPU 32 1999 Steam QPU 31 30 Boron Free Test (excluded from average) Historical Average Target 2000 Steam QPU 29 28 Maksimum 1 Sayfa 27 Steam QPU 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 16.5 (1999 Average) 15 14.9 (Target for Project) 14 13 12 11 10 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 00 00 00 00 00 00 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN Month Proje Adı 3 PROJEDE KULLANILAN TEKNİKLER • İyileştirme Projesi kapsamında izlenilen yol haritası, adım adım hangi aşamalardan geçtiği ve hangi tekniklerin kullanıldığı, uygulamalara dair bazı çıktı örnekleri ile birlikte sunulacaktır. • Yalın Örnek: SMED KAIZEN projesi: Kaizen ön hazırlık aşamasında yapılan çalışmalar, veri toplamalar, PUKO (Planla, Uygula, Kontrol, Önlem Al) döngüsü, proje kapsamındaki VSM ve süreç haritalamalar, beyin fırtınaları, dengeleme ve Poke Yoke uygulamaları, standartlaştırma çalışmaları, görsel araçlar…açıklanacak, proje uygulamaları sunulacaktır. • 6 Sigma Örnek: DMAIC-TÖAİK aşamalarında yapılan çalışmaların açıklanması, her bir aşamada etkili olan Yalın ve Altı Sigma tekniklerinin belirtilerek, örnek uygulamaların gösterilmesi. Açıklanması. Tanımlama aşamasında, VOC, Prosesin sesi, veri toplama, proses yeterlilik hesaplaması, çoklu değişken analizleri, t Test, F-test, VSM araçları, DOE, Responce Optimization…. Gibi tekniklerin uygulama örnekleri sunulacaktır. Maksimum 10 Sayfa Proje Adı 4 PROJEDE EKİBİNİN KATILIMI • Projenin uygulamalarında proje ekibinin tamamladığı işler, toplantı frekansları, proje ekibinin görev dağılımları ve görevlerin tamamlanma durumları ile çalışmalara yönetimin desteği ve katılımı hakkında bilgi aktarılacaktır. Maksimum 1 Sayfa Proje Adı 5 PROJE KAPANIŞI • Projenin sonucunda ulaşılan metrikler, önce sonra analizi, finansal kazanımlar, müşteriye olan etkisi ve elde dilen kazanımlar açıklanacak, proje kapanışındaki değerlerin ispatı ve kıyaslaması yapılacaktır. • İyileştirmenin çevresel etkisi açıklanacaktır. • Yapılan iyileştirmelerin özet tablosu ve listelenecektir. Maksimum 3 Sayfa Proje Adı 6
© Copyright 2024 Paperzz