ovdje - eSTUDENT

EKSPLOZIJA
MOGUCNOSTI
NAGRADNI FOND: 234 000 KN
Prijave do 15.3.
1
Case Study Competition, kao projekt studentske udruge eSTUDENT, natjecanje je u
rješavanju stvarnih poslovnih slučajeva, namijenjeno studentima različitih područja
interesa. Ono je najveće natjecanje ovoga tipa na području Republike Hrvatske, u
kojem svi studenti dobivaju priliku pokazati svoje znanje, ideje i mogućnosti pred
najboljim hrvatskim poduzećima, kao potencijalnim budućim poslodavcima.
Renomirana hrvatska poduzeća, predstavnici različitih gospodarskih grana, daju
studentima na rješavanje stvarne, a ne zamišljene probleme, s kojima su se u praksi
susreli ili s kojima predviđaju da će se susresti te ih za najbolja rješenja bogato nagrađuju.
Pri rješavanju slučajeva studenti rade u timovima od 2-4 studenata i pri tome se mogu
konzultirati sa zaposlenikom poduzeća (mentorom) zaduženim za određeno područje
istraživanja, kao i s profesorima i asistentima fakulteta.
U akademskoj godini 2012./2013., projekt je postao regionalan, što je omogućilo
studentima s područja Srbije te Bosne i Hercegovine sudjelovanje u samom projektu,
dok se 2014. godine proširuje na područje Slovenije i Crne Gore.
2
sadržaj
Važni datumi ........................................................................................................1
Raspored uvodnih predavanja ............................................................................2
Poduzeća:
Coca-Cola Adria d.o.o. ......................................................................3
Franck d.d. ........................................................................................4
Hrvatski Telekom d.d. .......................................................................5
INA - Industrija nafte d.d. ..................................................................6
L’Oréal Adria d.o.o. ..................................................................................7
Nestlé Adriatic d.o.o. .......................................................................8
Privredna banka Zagreb d.d. ...........................................................9
PLIVA Hrvatska d.o.o. ....................................................................10
Sandoz d.o.o. ...................................................................................11
SPAR Hrvatska d.o.o. .......................................................................12
Societe Generale - Splitska banka d.d. .............................................13
Zagrebačka banka d.d. ....................................................................14
Zagrebačka pivovara d.o.o. ............................................................15
Uspješne priče....................................................................................................16
eSTUDENT...........................................................................................................19
Informacije..........................................................................................................20
3
važni datumi
ožujak
travanj
svibanj
1
2.3.
Službeno otvorenje natjecanja
2.3.
Početak prijava
3.3.-7.3.
Velika promocija na Sveučilištu
9.3.-13.3.
Velika promocija na Ekonomskom
fakultetu u Zagrebu
15.3.
Završetak prijava
17.3.-20.3.
Sastanci poduzeća s prijavljenim
studentima
19.4.
Predaja rješenja timova
1.5.
Objava finalista
6.5.-8.5.
Izlaganje finalista pred poduzećem
15.5.
Završna ceremonija
1
raspored
uvodnih predavanja
10.3.
utorak
12h
11.3.
srijeda
12h
12.3.
četvrtak
12h
13.3.
petak
12h
PLIVA
Hrvatska
L’Oréal Adria
Privredna
banka Zagreb
Zagrebačka
pivovara
Nestlé Adriatic
INA
Coca-Cola Adria
Splitska banka
Hrvatski
Telekom
Franck
SPAR
Hrvatska
Zagrebačka
banka
Sandoz
Sva uvodna predavanja održat će
se na Ekonomskom fakultetu u
Zagrebu, dvorana 3. Na uvodnim
predavanjima poduzeća će se u
15 minuta predstaviti, te podijeliti
najvažnije informacije. Studenti
koji se prijave za određenu temu
više detalja mogu saznati na
sastanku s poduzećem koji će
se održati između 17. i 20.3.2015.
2
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Burn community marketing plan
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Pronaći kreativne načine kako se približiti targetiranoj zajednici kroz aktivnosti marketinškog plana i strategije energetskog napitka burn s fokusom na:
Music community – DJ-i, zaljubljenici u glazbu (naglasak na EDM), evente (npr. ULTRA
MUSIC FESTIVAL), slušanje (npr. Spotify)
Student community - studenti
Burn Residency je najveće DJ natjecanje na svijetu te asset koju burn razvija već 3 godine.
Elektronska glazba (EDM) i music community su glavne smjernice za burn strategiju.
Pitanja za pomoć pri rješavanju slučaja:
- istraživanje navedenih community tržišta– koje organizacije i događanja već postoje
- na koga / što bi se trebao fokusirati?
- gdje bi im i kako trebao biti podrška?
- kako pristupiti target zajednici kroz digitalni marketing?
- ambassador program?
- kakve programe /evente bi trebao burn dodatno organizirati kako bi im se približio?
(kreirati kao nešto potpuno novo – što ne postoji)
DODATNE INFORMACIJE
facebook.com/BurnEnergy
burn.com
FORMAT RJEŠENJA
Svi čitljivi formati (nije dovoljno napraviti ppt bez objašnjenja svih detalja u Wordu ili
nekom drugom obliku)
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA
Marketinški plan orijentiran na community marketing - kreativne ideje, popis potencijalnih evenata/zajednica, kreiranje novih događanja koje bi burn započeo…
DODATNE POGODNOSTI
Za finaliste: mogućnost sudjelovanja na prezentacijama namijenjenima eSTUDENTu,
poklon paketi; mogućnost djelovanja u burn teamu u stvarnim projektima vezanim
uz community.
KOORDINATORICA:
MAŠA FILIPOVIĆ GRČIĆ, mail: [email protected]
3
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Mljevena kava – kava za mamu i baku ili i za mene?
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Zadatak poslovnog slučaja je predložiti strategiju rasta kategorije mljevene kave za idućih
3-5 godina i pronaći rješenje kako povećati prodaju Franckovih brandova mljevene kave.
DODATNE INFORMACIJE:
Trend potrošnje mljevene kave je u padu, dok je potrošnja instant kave i instant mixeva
(cappuccino, 2u1 i 3u1) u porastu. Franck je u kategoriji mljevene kave lider na tržištu, a u
kategoriji instant kave i instant mixeva je među vodećima na tržištu. Potrošači mljevene
kave su većinom starija populacija, a instant kavu i instant mixeve više konzumira
mlađa populacija. S cjenovnog aspekta instant kava je najskuplja, dok je mljevena kava
cjenovno najpristupačnija.
FORMAT RJEŠENJA:
- PPT, Word i Excel
Detaljniji opisi, istraživanje i analize -> Word i Excel
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
- Istraživanje (konkurencija, trendovi, analiza dostupnih podataka)
- Ciljna skupina (primarna, sekundarna)
- Prijedlog strategije (fokus na 4P)*
* Nemojte predlagati kreativna rješenja, samo ideje.
DODATNE POGODNOSTI:
Mogućnost prakse i zapošljavanja
KOORDINATORICA:
JANJA GALIĆ, mail: [email protected]
4
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Usporedba HT i ostalih poduzeća na tržištu u pogledu korisničkog iskustva u B2B segmentu
te definiranje kratkoročnih mjera u B2B poduzećima (KA-LA, SME, VSE)*
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
HT je poduzeće s najvećim tržišnim udjelom na hrvatskom tržištu u privatnom i poslovnom segmentu. U visoko saturiranom tržištu s jakom konkurencijom i povećanjem
konvergentnih ponuda, korisničko iskustvo postaje jedan od bitnih elemenata za daljnji
rast i nadogradnju korisničke baze. Zadatak je definirati elemente koji mogu dovesti do
povećanja korisničkog iskustva u B2B segmentu:
- Na koji način HT može manjim promjenama utjecati na korisničko iskustvo bez
zadiranja u cjenovne kategorije?
- Otkriti koji su to detalji u kojima je konkurencija puno bolja od HT-a:
- Računi
- Prigovori
- Loyalty
- Website
- Kontaktni centar…
- Definirati planirane efekte i utjecaj definiranih mjera
DODATNE INFORMACIJE:
Uvodno predavanje i sastanak s prijavljenim timovima
FORMAT RJEŠENJA:
Prihvaćaju se svi formati koji zadovoljavaju/sadrže obavezne stavke rješenja
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
- Lista mjera za povećanje korisničkog iskustva s realnim investicijskim okvirom (poželjno
je da mjere nisu isključivo financijski zahtjevne)
- Benchmarking s konkurencijom po definiranim područjima sa jasno navedenim izvorima
- Pregledi s foruma, poslovne stranice, objavljena istraživanja, HAKOM stranice,
inozemna/domaća, mystery shopping, pozivi prema call centru…
- Implementacijski plan i prioritizacija aktivnosti za odabrani segment (KA-LA, SME, VSE)*
KOORDINATOR:
STJEPAN LIVAČIĆ, mail: [email protected]
5
* Studenti odabiru samo jedno područje
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Ekološki projekt “Zeleni pojas” kao oblik
društveno odgovornog poslovanja
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Predstavljanje ekološkog projekta „Zeleni pojas“ široj javnosti kroz konkretan projekt
uređivanja područja okoliša Lokve u polju „Lokavije“. Spomenuti projekt je odabran povjerenstvom Zelenog pojasa te će biti proveden u periodu od početka godine do svibnja 2015.
CILJEVI PROJEKTA
- Ojačati svijest javnosti o važnosti očuvanja zelenih površina
- Potaknuti angažman građana u aktivnostima koje se tiču zajednice u kojoj žive
- Podržati razvoj lokalnih zajednica i angažman mještana
- Stvoriti blisku dugoročnu suradnju s lokalnim zajednicama i organizacijama
PODRUČJA AKTIVNOSTI PROJEKATA
- Stvaranje ili sanacija zelenih površina sadnjom nove vegetacije i obnova postojeće
- Čišćenje javnih površina, jezera, rijeka, mora, uključujući i revitalizaciju morske obale
- Briga o školskim vrtovima, voćnjacima i eko područjima i uređenje navedenih (stalci za
bicikle, klupe, stolovi, skloništa, mostovi, info ploče, spremnici za odvojeni otpad)
- Neformalne ekološke edukativne aktivnosti namijenjene lokalnim zajednicama
- Izložbe o zaštiti okoliša
DODATNE INFORMACIJE:
ina.hr/zelenipojas
FORMAT RJEŠENJA
- PPT, maksimalno 50 slajdova
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
- Predložiti marketinški plan za predstavljanje ekološkog projekta široj javnosti što je potrebno povezati s konkretnim projektom uređivanja područja okoliša Lokve u polju „Lokavije“
- Predložiti promotivno događanje (event kojim bi se predstavio konkretan projekt, ali i
ukupan ekološki projekt Zeleni pojas) za širu javnost
- Razraditi financijski plan
DODATNE POGODNOSTI:
Mogućnost odrađivanja jednomjesečne prakse
KOORDINATOR:
ANA BAŠIĆ, mail: [email protected]
6
CASE STUDY NAME:
“Men Expert Vita Lift 5” launching
CASE STUDY DESCRIPTION:
The mission is to prepare and present the launch of „Men Expert Vita 5“, new product
within the Men Expert range. The team (which should consist of at least three people)
should be made of 3 key positions:
Key Account Management
- Calculate how much additional invoice turnover the new line will/would represent
- Look for potential growth
- Highlight the striking point by doing a quick summary of the main idea
Trade marketing
- Present the new product
- Choose and justify a retail price
- Explain what the benefit for the retailer would be
- Create and suggest some promotions
- Suggest a launch plan proposal
Category management
- Description of the market trends
- Find how the men’s space should be displayed within the Health and Beauty category
ADDITIONAL INFORMATION:
All materials will be distributed to participants during detailed case presentation.
SOLUTION FORMAT:
- PPT supported by tables with research
results
MANDATORY SOLUTION ITEMS:
- Results of research of the current situation on the market (competition, retailers,
consumer habits)
- Merchandising plan, negotiation plan for KAM, Trade marketing investment in promotions, budget calculation, ROI calculation
- Each role should present his/her part separately
ADDITIONAL BENEFITS:
- Product packs for all participants in finals
- Participants who will show excellent presentation skills will be invited on the nterview
COORDINATOR:
MARIJA MARETIĆ, mail: [email protected]
7
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Izgradnja programa Brand ambasadora na društvenim mrežama (SMBA – Social Media
Brand Ambassador)
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Cilj ovog poslovnog slučaja jest tvtki Nestlé Adriatic d.o.o. predložiti osmišljavanje,
kreiranje i provedbu programa Brand ambasadora na društvenim mrežama (SMBA) za
Nescafe 3in1 napitke. Cilj programa je razvoj digitalne promocije Nescafe 3in1 napitaka
kroz komunikacije korisnika s jedne i Nestlé ambasadora s druge strane ekrana.
DODATNE INFORMACIJE:
Fokus slučaja je na osmišljavanju i provedbi SMBA programa; istaknuti osobe koje bi bile
prigodne kao brand ambasadori, način i kanale komuniciranja s ciljnom grupom te način
suradnje ambasadora i Nestlé Adriatic d.o.o.
Konačno, potrebno je prikazati koristi koje bi Nestlé ostvario kroz jedan takav program.
FORMAT RJEŠENJA:
- PPT prezentacije, video klipovi, mobilne aplikacije, praktična rješenja
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
- Istraživanje tržišta o potrebama i koristima uvođenja programa Brand ambasadora na
društvenim mrežama
- Definiranje osoba prikladnih kao Brand ambasadora (SMBA) i njihovog načina
komuniciranja s potrošačima te sama implementacija programa
- Financijski plan za tri godine provedbe programa te financijska i promidžbena korist
takvog programa
DODATNE POGODNOSTI:
- Poklon paketi i plakete svim finalistima
- Mogućnost odrađivanja jednomjesečne prakse u Nestlé Adriatic d.o.o.
KOORDINATOR:
JOSIPA PETKOVIĆ, mail: [email protected]
8
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Kada postanem financijski neovisan...
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Jedna od glavnih strateških smjernica Privredne banke Zagreb je segment mladih klijenata
koji ulaze u svijet financijskog poslovanja i postaju financijski neovisni. Cilj je prepoznavanje
Privredne banke Zagreb kao banke koja ih prati od prvog radnog dana, prilagođavajući se
njihovim željama i potrebama.
Za klijente koji prvi puta postaju financijski neovisni izuzetno je važna i financijska odgovornost
koja se potiče kroz financijsku edukaciju te aktivnosti i alate za upravljanje osobnim financijama.
Ciljna skupina za ovaj poslovni slučaj su klijenti koje možemo podijeliti u tri segmenta: nakon
srednje škole na posao, nakon fakulteta na posao i izvanredno studiranje uz rad.
CILJEVI:
- Osmišljavanje strategije i aktivnosti Privredne banke Zagreb u poslovanju s mladim osobama
koji se prvi puta zapošljavaju
- Privlačenje i zadržavanje klijenata mlađe populacije
- Upravljanje osobnim financijama
- Pozicioniranje i osnaživanje branda PBZ-a kao banke za segment mladih klijenata
DODATNE INFORMACIJE:
pbz.hr
student.pbz.hr
facebook.com/privrednabankazagreb
youtube.com/user/PBZgrupa
FORMAT RJEŠENJA:
- PPT (obvezan) , Word (opcionalno)
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
- Definirati aktivnosti za privlačenje, razvoj odnosa i zadržavanje klijenata mlađe populacije
nakon prvog zapošljavanja
- Definiranje proizvoda i/ili usluga u skladu s potrebama ciljne skupine
- Definiranje i izrada marketinškog plana
- Financijska edukacija mladih (preferirani način edukacije, plan aktivnosti)
DODATNE POGODNOSTI:
Sudionici 3 najbolja tima dobivaju mogućnost odrađivanja studentske prakse u Banci u Grupi
poslova sa stanovništvom i besplatan PBZ Indeks plus studentski paket u trajanju od 1 godine.
KOORDINATORICA:
TANJA VRHOVSKI, mail: [email protected]
9
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Brandiranje Plivinog centra educiranja zaposlenika
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Vaš zadatak je osmisliti primamljiv brand Plivinih edukacija kako bi se povećala vidljivost
i prepoznatljivost profesionalnog razvoja kroz PLIVU. Osmisliti načine interne promocije,
logo i naziv centra profesionalnog razvoja, različite načine promocije prema različitim
skupinama zaposlenika. Osmisliti buduće akcije centra profesionalnog razvoja.
CILJEVI:
- Povećati svjesnost postojanja različitih edukacija u PLIVI
- Povećati odaziv ljudi na radionice interpersonalnih vještina kroz primamljiv brand
- Brandirati sami centar i različite module ovisno o stručnoj spremi zaposlenika i
raznim procesima Ljudskih potencijala
DODATNE INFORMACIJE:
(linkovi i literatura koji mogu pomoći u
rješavanju slučaja)
pliva.hr
pliva.hr/press-kutak/magazin
tevapharm.com
FORMAT RJEŠENJA:
- Word, PPT, tablice i grafikoni u Excelu,
PDF, video...
Svi navedeni formati, ovisno o preferencijama, jasan i kreativan koncept
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
Marketinški plan:
- prikaz kreativnog rješenja
- komunikacijski plan
- plan promocije
- provedba
Financijske stavke plana
- razrađeni troškovi po stavkama
DODATNE POGODNOSTI:
Mogućnost prakse
KOORDINATORICA:
LUCIJA FILEŠ, mail: [email protected]
10
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Digitalna platforma i online kampanja za Sandozov OTC portfelj na
primjeru jednog branda po izboru
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Osmišljavanje digitalne platforme za Sandozov OTC portfelj na primjeru jednog branda
koji obuhvaća promociju Sandozovih OTC proizvoda od internet stranice, društvenih
mreža do online kampanja te digitalnog pristupa prema zdravstvenim radnicima (liječnicima i ljekarnicima). Pokazati na primjeru odabranog branda kako povezati sve brandove i
sadržaj u digitalnu cjelinu te kako ga integrirati s off-line marketinškim aktivnostima.
O POSLOVANJU PODUZEĆA:
Informacije o poslovanju poduzeća možete pronaći u cjelovitom briefu koji se nalazi na
web stranici CSC-a: estudent.hr/csc
CILJ PROJEKTA:
Pomaknuti se od tradicionalnih medija kao što su TV, print i OOH te uz njih, zavladati digitalnim medijima te stvoriti interakciju s kupcima/pacijentima/zdravstvenim djelatnicima.
Sandoz želi biti kompanija koja prema svojim pacijentima i kupcima komunicira na suvremen i moderan način.
BUDGET: 25.000 EUR medijski budget + izrada aplikacija, contenta itd.
DODATNE INFORMACIJE
- sandoz.hr, linex.hr, lekadol.hr, exoderil.hr,
operil.hr
- Pravilnik o načinu oglašavanja o lijekovima i
homeopatskim proizvodima (NN, br. 118/09.)
FORMAT RJEŠENJA:
- PPT, aplikacije, HTML...
Pomoćni fileovi - tablice i grafikoni u
Excelu, PDF, video
FORMAT RJEŠENJA:
Power
Point prezentacija,
maksimalno 50 slide-ova
OBAVEZNE
STAVKE RJEŠENJA:
Marketinški plan treba sadržavati:
- Razradu kreativnog koncepta
- Komunikacijsku strategiju
- Plan oglašavanja/promocije
- Plan provedbe
Financijski plan treba sadržavati:
- Razrađene troškove po projektima i stavkama
DODATNE POGODNOSTI:
Mogućnost odrađivanja studentske prakse, organizirani posjet Sandozu
KOORDINATOR:
DAVOR BAZIJANEC, mail: [email protected]
11
*Sva prezentirana rješenja i ideje vlasništvo su SANDOZ d.o.o. i istima se ima pravo koristiti bez ikakvih
ograničenja i obveze plaćanja naknade trećim osobama.
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
S-BUDGET - cool marka za studente!
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Potrebno je napraviti kratku analizu stanja i trendova na maloprodajnom tržištu s
posebnim osvrtom na privatne trgovačke marke. Također, uz našu pomoć, dobro
ćete se upoznati sa S-BUDGET linijom i proizvodima unutar iste. Na temelju toga i uz
jasno zadanu ciljnu skupinu, očekujemo prijedlog potpune marketinške kampanje za
dio S-BUDGET asortimana. Potrebno je obuhvatiti sve elemente promotivnog miksa s
posebnim naglaskom na unaprjeđenje prodaje, evente i digitalne medije.
DODATNE INFORMACIJE:
spar.hr
facebook.com/sparhrvatska
Sve dodatne informacije bit će dostupne na sastanku s prijavljenim timovima.
FORMAT RJEŠENJA:
- Word, PPT, tablice i grafikoni u Excelu, PDF, video...
Važno je da rješenje bude kvalitetno i jasno prezentirano
Svi formati (ili njihova kombinacija) su mogući
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
Istraživanje, marketinški te okvirni financijski plan
DODATNE POGODNOSTI:
Prilikom predaje rješenja, svi natjecatelji mogu predati i životopis koji ulazi u našu bazu.
KOORDINATORICA:
MARIJA MARETIĆ, mail: [email protected]
12
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Upotreba guerilla marketinga za promociju banke
OPIS TEME SLUČAJA:
Guerilla marketing (GM) je vrsta marketinga koja se niti pojmom niti upotrebom ne
veže uz promociju jedne banke. Međutim, obzirom na dvije glavne prednosti (low cost,
jaka vidljivost), ova vrsta marketinga sve više i više ulazi u područje zanimanja velikih
svjetskih banaka.
Što je vaš zadatak?
Izraditi godišnji plan promocije Splitske banke uz korištenje GM-a:
- analiza trenutne situacije na tržištu (eventualno postojanje GM među ostalim bankama,
opće korištenje GM u Hrvatskoj – koja poduzeća ga koriste, koliko uspješno itd.)
- socio-demografska analiza ciljne skupine s naglaskom na afinitete i navike
- selekcija proizvoda Splitske banke namijenjenih toj ciljnoj skupini
- detaljno definiranje ciljeva koji se žele postići upotrebom GM
- konkretni, kreativni prijedlozi promotivnih aktivnosti
- pozicioniranje projekata unutar zbirnog godišnjeg kalendara (timetable)
- razrada budžeta po stavkama, ukupan budžet XXX HRK + PDV
Što će vam dati prednost pred ostalima?
- Inovativne ideje koje teže minimiziranju budžeta te maksimiziranju efekta
- „Out of the box“ rješenja
- Ideje koje će održavati „bankarski brand“ s inovativnim pristupom ciljnoj skupini
FORMAT RJEŠENJA:
- PPT
Mogući su i kreativniji formati
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
Analiza tržišta, ciljne skupine, kreativna platforma, timetable, grafički prikazi kreativnih
rješenja, detaljizacija budžeta
KOORDINATORICA:
DORA ŠTIMAC, mail: [email protected]
13
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
ZABA2GO
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Zadatak je osmisliti učinkovit način pozicioniranja Zagrebačke banke, vodeće banke na
hrvatskom tržištu, kao inovativne banke usmjerene prema mladim klijentima i banke koja
pruža pomoć u svakodnevnici, uz prepoznavanje potencijala novih tehnologija i njihovo
implementiranje u poslovanju s Bankom. U fokusu treba biti proaktivnija komunikacija s
populacijom mladih od 15 do 25 godina (srednjoškolci, studenti, radno aktivni), a jačanje
branda Zagrebačke banke u tom segmentu klijenata treba postići unapređenjem proizvoda i usluga Banke u skladu s njihovim potrebama i željama.
DODATNE INFORMACIJE
zaba.hr/home/wps/wcm/connect/zaba_hr/zabapublic/mladi
facebook.com/ZagrebackaBanka
twitter.com/zabaINFO
FORMAT RJEŠENJA
- PPT, dokumentacija (tekstualno objašnjenje, slike, tablice…)
Prihvatljivi formati: doc, ppt, mpg4
OBVEZNE STAVKE RJEŠENJA
- rezultati istraživanja potreba sadašnjih i potencijalnih mladih klijenata (minimalno
200 ispitanika);
- rezultati analize mobilnih aplikacija namijenjenih mladima vezanih uz digitalno bankarstvo(domaći i strani primjeri);
- definicija i opis kanala kojima bi se ostvarivala komunikacija s klijentima;
- definicija aktivnosti (načina) vrednovanja lojalnosti klijenata;
- prijedlog kanala promocije mobilne aplikacije;
- inovativni način poslovanja mladih s Bankom – novi proizvodi i usluge;
- prijedlog funkcionalnosti mobilne aplikacije koja bi mladim osobama pomogla u svakodnevnom životu, njihovim obavezama i upravljanju budžetom;
- opis marketinške vrijednosti koju mobilna aplikacija donosi;
Krajnji cilj projekta bit će izrada mobilne aplikacije tijekom 24-satnog hackathona, u suradnji s mladim hrvatskim developerima i tehnološkim startupima.
KOORDINATOR:
STJEPAN LIVAČIĆ,
mail: [email protected]
DODATNE POGODNOSTI
- mogućnost odrađivanja prakse u Zagrebačkoj banci*
- sudjelovanje na edukaciji u organizaciji Zagrebačke banke
* Mogućnost odrađivanja prakse ovisi o raspoloživosti mentora iz pojedinih organizacijskih dijelova. Praksa za studente
koji su strani državljani moguća je jedino ako udovoljavaju uvjetima propisanim Zakonom o strancima Republike Hrvatske.
14
NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:
Žuja snima viralni video!
OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:
Ožujsko pivo kao hrvatsko pivo br. 1 i kao najaktivnije pivo u digitalnim medijima želi
nastaviti zabavljati svoje fanove. Stvaranje viralnog sadržaja najveći je izazov modernog
marketinga, a upravo od vas tražimo da smislite video koji će obići Hrvatsku, ali i svijet!
DODATNE INFORMACIJE:
ozujsko.com; facebook.ozujsko.com
facebook.com/promotions_guidelines.php; twitter.com/ozujsko_pivo
FORMAT RJEŠENJA:
- PPT, video...
OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:
- Istraživanje
Prije početka izrade kreativnih rješenja potrebno je provesti istraživanje glavnih ciljnih
skupina te ih podijeliti prema psihografskim obilježjima kao npr.
Kakav sadržaj ih zanima? Kakav zabavlja? Kakav video bi podijelili s prijateljima?
Također, potrebno je provesti istraživanje digitalnih medija na kojima sadržaj može biti
emitiran te se upoznati sa svim karakteristikama, prednostima i manama digitalnih medija.
- Kreativni koncept
Osnovni zadatak je osmisliti scenarij videa i pokušati vizualno prikazati kreativni koncept.
Uz svaki kreativni koncept potrebno je predati argumentaciju tj. objašnjenje rješenja.
(Zašto će video biti viralan?)
Maksimalan broj rješenja je 3.
- Plan promocije/medijski miks
Nakon osmišljavanja videa potrebno je osmisliti plan promocije. Potrebno je definirati
miks digitalnih medija ili mreža putem kojih će video ostvariti doseg.
DODATNE POGODNOSTI:
Besplatna Žuja za sve finaliste :)
KOORDINATORICA:
LUCIJA FILEŠ, mail: [email protected]
15
uspješne
priče
PODUZEĆE:
Odabir casea koji odgovara vašim kompetencijama te
detaljno upoznavanje sa zahtjevima. Velika posvećenost
istraživanju i prikupljanju informacija te ključno:
kreativnost, suradnja i pravilna raspodjela zadataka.
Preporučujem najprije napraviti veliki brainstorming
i ponavljati ga dok nam se ne iskristalizira cijela priča
s kojom smo zadovoljni te bi je željeli predstaviti za
odabrani case. Nakon toga nam preostaje još “samo”
sve staviti na papir.
Na početku se jako dobro informirati o zadatku i tražiti
sve, pa i najmanje informacije. Kasnije, tijekom rada se
naoružati strpljenjem, živcima i dobrim suradnicima koji
će gurati jedni druge kad nam je svega preko glave i kad
poželimo jednostavno odustati nadomak cilja. I na kraju, imati u blizini dobru dostavu pizze i lazanja!
David
Hrvatin,
Zagrebačka
banka
Anamarija
Tepeš, INA
Magdalena
Ećimović,
L’oréal
16
Maja
Živković,
L’oréal
Diana Kralik,
Novartis
Mojra
Dautović,
Splitska
banka
David Skala,
Coca-Cola
Josip Listeš,
Nestlé
Venita Mužek,
Zagrebačka
pivovara
17
50 dag analitičkog razmišljanja i 300 grama kreativnosti
sustavno miješati uz veliki trud mjesec dana uz obavezno
svakodnevno dodavanje prstohvata zabave i smijeha.
Bez dobrog tima i uloženog vremena nema pobjede. Dobar tim ne znači da se morate u svemu slagati, baš naprotiv, tu nas je nekoliko da zajedno dođemo do najboljeg
rješenja. Tako je kod nas i bilo, malo kreativnosti, dosta
upornosti, puno smijeha i zalutalo vino. I tada, osvojeno
drugo mjesto! Važno je samo da budete svoji, jer jedinstvenost svuda prolazi. U svakom slučaju, jedno predivno iskustvo, koje bi svakome preporučili. Sretno!
Ne znam koja je metoda “najbolja”, ali mi smo
problematici slučaja odlučili najprije pristupiti analitički,
a zatim smo pristupili kreativnom razrađivanju raznih
potencijalnih rješenja. A najvažnije u cijelom procesu je
bila rasprava, rasprava i rasprava.
Potrebno je imati uigran i kreativan tim koji pokriva različita područja (dizajn, marketing, analiza i poslovno planiranje...) te ima određenog iskustva u pisanju poslovnih
planova. Potrebno je raditi sustavno i na vrijeme kako
zbog kratkih rokova ne bi patila kreativa. Rad u sitne
noćne sate se podrazumijeva.
Mislim da je kvalitetna zakuska bitan faktor prilikom
brainstormanja jer dobra rješenja ne dolaze na
prazan želudac. Uz to, opušten pristup, nešto uloženog vremena i
dobro posložen tim ljudi.
“Žujin zakon 231: Uz
interdisciplinarni tim
prijatelja sve se može!”
Case Study zahtijeva puno
napornog rada, no sav
uloženi trud se isplati.
Čak i ako to znači rad
umjesto spavanja.
Kod CSC-a je najvažnije
ostati dosljedan sebi i svojim idejama te ih i provesti
do kraja. Moj savjet budućim
natjecateljima je da ostanu dosljedni svojoj izvornoj ideji i provedu je u pisanju rada do
kraja jer ih dubioze mogu odvesti na pogrešan put, a
pravi već imaju u glavi od samog početka. Sljedeća ključna stvar je okupiti ekipu s kojom lako komunicirate i dobro se razumijete kako biste se mogli usuglasiti tijekom
projekta. Zaključno, ako prođete među najbolje i budete
pozvani na prezentaciju, ‘’začinite’’ vaš rad nečim dodatnim, dodajte neku novu sitnicu, jer detalji su ti koji na
kraju čine razliku!
Ključ uspjeha bio je marketinški pristup u analizi i rješavanju problema, kao i neizostavna timska suradnja. Provođenjem detaljnog istraživanja o željama naših ciljnih
skupina oblikovali smo idealno rješenje za potrošača.
Recept pobjede je organiziran, usklađen, sposoban i motiviran tim koji razumije zahtjeve te može razraditi kreativno i lako primjenjivo rješenje.
Ivana Srb,
Coca-Cola
Tamara
Obrovac,
Adacta
Ivan Krešimir
Janđel,
Zagrebačka
banka
Mislav
Marinčić,
SPAR
18
eSTUDENT je studentska udruga nastala inicijativom proaktivnih studenata i asistenata
Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, sa željom da udruga i njeni članovi budu
inicijator promjena, odlično praktično iskustvo te mreža znanja i izvrsnosti.
Cijelu udrugu kao i sve projekte, radionice i inicijative vode sami studenti koji posjeduju veliku
motivaciju i volju da mijenjaju svijet i okruženje u kojem žive nabolje.
Udruga djeluje na Sveučilištu u Zagrebu, a projekti udruge orijentirani su na sva hrvatska
sveučilišta i širu hrvatsku javnost.
U projektima eSTUDENTa godišnje sudjeluje preko 5 500 studenata iz cijele Hrvatske,
ostvaruju se partnerstva s više od 50 renomiranih poduzeća i organizacija, a preko 50 000
ljudi godišnje, izravno i neizravno, sazna za projekte u kojima sudjelujemo.
Vizija udruge jest postati prepoznatljiv brand, utemeljen na zajedničkom radu, uspjesima te
osobnom i stručnom napretku najboljih studenata iz područja društvenih i prirodnih znanosti.
19
informacije
PODUZEĆE:
Više informacija o temama poduzeća kao i cjelovite briefove te sve detaljne informacije
vezane uz tijek natjecanja možete pronaći na:
Internet stranici:
FB stranici:
YT Channel:
estudent.hr/category/natjecanja/case-study-competition
CaseStudyCompetition
CSCeSTUDENT
Za sva Vaša pitanja i nejasnoće javite se koordinatoru iz CSC tima zaduženom za vaše
poduzeće ili na mail [email protected].
Obavještavamo vas da će se Završna ceremonija Case Study Competitiona održati 15.5.2015.
u Cinestaru u Branimir Centru s početkom u 12h u dvorani 11 (Extreme).
Ceremoniji će prisustvovati svi finalisti, mentori poduzeća sudionika, predstavnici akademske
zajednice te članovi udruge eSTUDENT.
Na ceremoniji bit će dodijeljene nagrade pobjednicima i finalistima.
Closing party za sve sudionike i prijatelje eSTUDENTa održat će se također u petak, 15.5., u
večernjim satima.
Certifikati sudionicima bit će dodijeljeni nakon Završne ceremonije u teminu o kojem ćemo
vas naknadno obavijestiti.
Za kraj,
eSTUDENT
vam želi puno
dobrih ideja.
SRETNO!
20
21