u PDF formatu - SOS Dječje selo Hrvatska

SOS DJEČJE SELO HRVATSKA
GODIŠNJE IZVJEŠĆE
2013.
Priredila:
Višnja Tuškan-Krupić
nacionalna direktorica
veljača 2014.
1 / 23
Nacionalni ured
Zavrtnica 5/III
10000 ZAGREB
Republika Hrvatska
T +385/1/4610-066
F +385/1/4618-208
[email protected]
www.sos-dsh.hr
OIB:40473432889
Erste & Steiermaerkische Bank
Žiro-račun:2402006-1100071558
Acc.No.:70300000-840-03824713
IBAN HR5624020061100071558
SWIFT CODE ESBCHR22
Brižan dom za svako dijete
SADRŽAJ
PRVI DIO: GODIŠNJE IZVJEŠĆE
1.1.
Sažetak rada SOS Dječjeg sela Hrvatska u 2012. godini
1.2.
Raspored glavnih događanja tijekom 2013. godine
4
13
DRUGI DIO: ČLANOVI PREDSJEDNIŠTVA
2.1. Popis članova Predsjedništva
TREĆI DIO: IZVJEŠĆA PROJEKATA
15
3.1.
SOS Dječje selo Lekenik
17
3.2.
SOS ZM Zagreb & Velika Gorica I
18
3.3.
SOS Dječje selo Ladimirevci
20
3.4.
SOS Zajednice mladih Osijek i Osijek I
22
2 / 23
Brižan dom za svako dijete
PRVI DIO
GODIŠNJE IZVJEŠĆE
3 / 23
Brižan dom za svako dijete
1.1.
Sažetak rada Udruge SOS Dječje selo Hrvatska u 2012. godini
Velika očekivanja da će 2013. godina donijeti privredni boljitak budući da je Republika
Hrvatska s 1. srpnjem postala punopravni član Europske unije, nisu se na žalost ispunila. Zbog
velikog broja tvrtki koje su prestale s radom, broj nezaposlenih vrtoglavo raste i poprima razmjere
kakvi se ne pamte od 2002.
U tablici dajemo pregled najvažnijih ekonomskih kretanja u 2013. godini u usporedbi s 2012.
Ekonomska kretanja*
2012.
2013.
BDP
0,6%
-0,9%
Izvoz
-16%
-6,9%
Uvoz
-13%
-2,5%
23,9 %
3,1%
Cijene industrijskih proizvoda
5,2%
- 2,4%
Troškovi prehrane
3,7%
3,7%
Ukupno inflacija
2,3%
2,2%
18,7%
21,6%
315.438
336.411
0,4 %
-1,2%
0%
-1,2%
Cijene energije i prometa
Stopa nezaposlenosti
Ukupno broj nezaposlenih u prosincu
Prosječna bruto plaća
Prosječna neto plaća
Indeks siromaštva
20,5%
*Izvor: Računovodstvo, revizija i financije, br. 2, 2014.
Tako nepovoljna ekonomska situacija dovela je do osiromašenja stanovništva, indeks siromaštva
raste iz godine u godinu i iznosi 20,5% za 2013., te štednje u svim područjima života. U Hrvatskoj
radi 48,7% radno sposobne populacije, dok u EU27 prosječno radi 64,2% populacije. Od 336.411
nezaposlenih u prosincu 2013., 52% su osobe u dobi do 25 godina! Zastrašujuće djeluje podatak
da je svaka druga mlada osoba bez posla.
Nepotrebno je posebno naglašavati s koliko napora naši djelatnici u SOS Dječjem selu
Hrvatska, Lekeniku i Ladimirevcima, kao i u SOS Zajednicama mladih, nastoje pronaći zaposlenja
za naše mlade.
Usprkos takvim nepovoljnim uvjetima, SOS Dječje selo Hrvatska uspjelo je osigurati
normalan život za našu djecu i mlade i ispuniti sve obveze prema svojim zaposlenicima.
Proslava 20 godina SOS Dječjeg sela Lekenik obilježila lijepu stranu u 2013. godini.
Rođendan je protekao u znaku veselja i dječje igre sa SOS mamama, tetama i ostalim djelatnicima
te prijateljima i donatorima. Prije početka zabavnog dijela programa, okupljenima su se obratili
direktor SOS Dječjeg sela Lekenik Mario Čović, prof. dr. sc. Mariza Katavić, predsjednica SOS
Dječjeg sela Hrvatska, gospodin Siddhartha Kaul, predsjednik SOS-Kinderdorf Internationala i
NJ.E. gđa Andrea Ikić-Böhm, veleposlanica Republike Austrije. Svojim dolaskom veselju su
pridonijeli prijatelji iz cijele Hrvatske, a među njima i gospođa Tatjana Josipović koja podržava rad
4 / 23
Brižan dom za svako dijete
SOS dječjih sela, Zrinka Vrabec-Mojzeš, savjetnica Predsjednika RH za društvene djelatnosti,
Maja Gabelica Šupljika, zamjenica pravobraniteljice za djecu, Ljiljana Vrbić iz Gradskog ureda za
socijalnu zaštitu i osobe s invaliditetom, Ivica Perović, načelnik općine Lekenik i mnogi drugi
prijatelji i donatori SOS Dječjeg sela Lekenik. Program je svečano otvoren himnom RH koju je
izveo KUD Kolovrat iz Lekenika, a slijedio je nastup ženskog zbora Čipkice. Svi su okupljeni
uvedeni u filmski svijet uz isječke filma Šegrt Hlapić u kojemu su zaigrala i djeca SOS Dječjeg sela
Lekenik. Glumci Maloga kazališta bajki izveli su kratke isječke iz predstava Guslač na krovu te Mali
princ i veliki pilot, koje su obilježile rad dramske skupine proteklih nekoliko godina. Za odličnu
svirku na kraju službenog dijela proslave pobrinuli su se članovi benda Parni valjak – Aki
Rahimovski i Berislav Blažević-Bero, a poslijepodnevno se druženje nastavilo sportskim susretima
djece i mladih.
U prvom tjednu srpnja desetak djelatnika SOS Dječjeg sela Hrvatska i 31 menadžer
korporacije GDF Suez sudjelovali su na zajedničkom treningu razvoja leadership vještina. Uz
pomoć vrhunskih trenera GDF Suez sveučilišta, www.gdfsuez.com, uz leadership vještine radili
smo i na modelima razvoja naše Udruge do 2020. godine. Leadership program GDF Suez
sveučilišta umjesto izmišljenih slučajeva, usredotočuje se na stvarne priče, a tijekom šestodnevne
smo se edukacije uz naporan rad vrlo dobro i upoznali. Rezultati do kojih smo došli poslužit će
nam u izradi smjernica i osmišljavanju strategija – u područjima razvoja programa, prikupljanja
sredstava i organizacijskog razvoja, kojima ćemo našu Udrugu voditi tijekom sljedećih sedam
godina do prijelomne 2020. godine, kada se moramo samofinancirati.
Na kraju naporna, ali produktivnoga, radnog tjedna osjećali smo se svi kao jedan tim, a
predanost naših novih prijatelja pri upoznavanju našeg rada i pronalaženju najboljih načina za
razvoj u godinama koje su pred nama, teško je prenijeti u nekoliko rečenica. Pojedinačni dojmovi
koje je svaki polaznik iz našeg tima imao potrebu izreći, najbolje opisuju od kakve nam je važnosti
bio taj nezaboravni tjedan.
Evo nekih od dojmova sudionika GDF Sueza:
„Tjedan dana rada sa SOS Hrvatskom mijenja život! (u smislu nalaženja ravnoteže između svojih
osobnih vrijednosti, životne energije i posla). Kakvo okrepljujuće iskustvo! Najtoplije preporučujem
svim osobama u korporativnom sektoru da razmjenjuju i dijele ideje te da se prepuste inspiraciji
koju donosi impresivni tim SOS Hrvatske.”
‐ Guilhem Armanet, zamjenik direktora komunikacija, GrDF
(Francuska)
„Provela sam u Hrvatskoj jedinstven tjedan koji ću uvijek pamtiti i koji me tek počinje mijenjati.
HVALA VAM! Duboko su me se dojmili velikodušnost, predanost, otvorenost i profesionalnost tima
SOS Hrvatska. I uvijek ću pamtiti naš posjet selu Lekenik, izvedbu „Malog princa” i posvećenost
poslu koju su pokazale SOS mame.”
‐ Florence Vuiart, voditeljica Odjela za stratešku analizu i planiranje, GDF SUEZ ENERGY
EUROPE (CORP BEE)
(Francuska)
„Inspirirale su me mame i njihov rad. Kakva je to misterija! Početni san (Hermann Gmeiner): 1
mama, 1 obitelj (s braćom i sestrama), 1 kuća, 1 selo. Tako je bilo 1949. Situacija se promijenila,
barem u Europi, ali taj san nije nimalo izgubio na važnosti. Impresioniran sam predanošću i
profesionalnošću djelatnika SOS-a. HVALA VAM za to što radite.”
‐ Maurice Lecroel, direktor Odjela za internu kontrolu, GDF SUEZ ENERGY EUROPE
(CORP BEE) (Francuska)
5 / 23
Brižan dom za svako dijete
Predsjedništvo je održalo pet sjednica, a u lipnju 2013. održana je 22. skupština.
Predsjednica i članovi Predsjedništva prvenstveno su se bavili financijskim pitanjima i načinima
putem kojih bi se povećali prihodi od donacija, koje su bile neminovno umanjene zbog nepovoljne
ekonomske situacije. Tijekom godine održane su dvije razvojne sjednice Predsjedništva.
Nacionalni tim za upravljanje SOS Dječjim selom Hrvatska tijekom 2013. sastao se šest
puta. Tim čine nacionalna direktorica, šefica računovodstva, direktorica za razvoj nacionalnih
programa, voditelj ljudskih potencijala, voditeljica odjela fundraisinga, zagovaratelj dječjih prava i
direktori SOS Sela. Naša je glavna zadaća održivost visokih standarda stručnog rada u
programima, kao i osiguravanje financijske likvidnosti za sve aktivnosti Udruge. Kako je SOS
Dječje selo Hrvatska jedna od 35 zemalja koje se do 2020. moraju samofinancirati, NMT je u
studenome započeo s izradom Strategije „Put održivosti 2014. – 2020.“
Troškovi u 2013. godini u usporedbi s troškovima u 2012. manji su za 1,55%. Utrošak
proračuna za 2013. realiziran je u iznosu od 93%. Investicije u 2013.. realizirane su u iznosu od
122,7%, a povećanje je dijelom ostvareno zbog donacija u naravi.
Lokalni prihodi od FR-a iznose 70% plana; iako smo imali povećanje broja donatora, zbog recesije
ga financijski prihodi nisu pratili, a ukupni planirani lokalni/tuzemni prihodi su na razini 91,5%
planiranih.
Višnja Tuškan-Krupić
Nacionalna direktorica
ONE CHILD – JEDNO DIJETE
Godinu iza nas obilježilo je pregršt aktivnosti unutar programskog odjela te intenzivna
dinamika rada na čuvanju kvalitete skrbi o djeci kao i uvođenju novih organizacijskih i sadržajnih
smjernica. Važno je istaći da se naš rad zbivao u situaciji promjene ustroja nadležnog nam
Ministarstva socijalne politike i mladih kao i izmjena nekoliko relevantnih zakona, kao što su Zakon
o socijalnoj skrbi i Obiteljski zakon. Bili smo aktivno uključeni u proces definiranja i izrade
prijedloga za izmjenu Zakona o socijalnoj skrbi, dajući svoje prijedloge i komentare, te smo na taj
način direktno zagovarali zakonsko prepoznavanje SOS Dječjeg sela kao alternativnog oblika
izvaninstitucionalne skrbi obiteljskog tipa. Nastavili smo sudjelovati i u procesu socijalnog
planiranja na području Grada Zagreba kao još jednoj od aktivnosti koje se sukladno Strategiji
razvoja sustava socijalne skrbi provodi diljem Hrvatske na razini svake županije.
Sukladno globalnu i nacionalnom strateškom planu realizirana je implementacija
Programske politike Dječjih Sela na našoj prvoj lokaciji Lekenik. Izrađena je trogodišnja strategija
razvoja Programa Dječjeg sela Lekenik i Godišnji plan aktivnosti. Ponosni smo na aktivno
sudjelovanje, motiviranost i zainteresiranost naših zaposlenika u provedenu implementacijskom
procesu. Svakako želimo naglasiti i sudjelovanje naše djece i mladih koji su svojim zapažanjima i
zaključcima pridonijeli uspješnosti procesa. Osim toga je Bernard, naša mlada osoba iz Zajednice
mladih Velika Gorica, kao predstavnik mladih svojom prezentacijom sudjelovao u završnoj
radionici implementacije Programske politike. Za potrebe implementacije Programske politike na
našoj drugoj lokaciji, SOS DS-u Ladimirevci, izrađena je studija izvedivosti čime smo dobili
smjernice za planiranje daljnjih programskih sadržaja i aktivnosti.
Rad s našom djecom i mladima zbivao se kroz profesionalno vođene i planirane aktivnosti
na razini SOS Dječjeg sela i kroz programe za mlade.
6 / 23
Brižan dom za svako dijete
Održan je, sada već tradicionalni, „Dan mladih SOS DSH“ u Orahovici, tijekom kojega smo
u zabavnoj i radnoj atmosferi čuli kako mladi procjenjuju naš pedagoški rad, koliko su zadovoljni i
što bi mijenjali. Ozbiljno smo pričali i o temi sudjelovanja mladih u odlučivanju, a u slobodno
vrijeme se družili, smijali i uživali u svim kvalitetama i dobroj energiji naših mladih. Jedna od
njihovih poruka nama odraslima bila je „Budite uz nas i kada to nitko drugi ne želi!“
Naši mladi su i ove godine pokazali veliku spremnost i motivaciju za rad i samostalno
privređivanje. Na žalost, poradi nepovoljne ekonomske situacije u zemlji i smanjene ponude radnih
mjesta, mladi s teškoćom pronalaze poslove i dugo čekaju na zaposlenje. U želji da pomognemo
ublažiti problem zapošljavanja naših mladih, već nekoliko godina za redom izrađujemo nacionalni
akcijski plan i definiramo aktivnosti kojima im želimo pomoći i ojačati ih dodatnim znanjima i
vještinama kako bi bili konkurentniji na tržištu rada i što prije se zaposlili i stekli financijsku
samostalnost.
S ponosom ističemo da su rezultati i zaključci revizija pedagoškog rada u oba naša Dječja
sela, provedeni od strane naših kontinentalnih savjetnica, pokazali vrlo visoku razinu kvalitete
stručnog rada s djecom i mladima. Najsažetije i najviše govori završni komentar službenih izvješća
o provedenim revizijama: „Nisu potrebne korekcije. Nastaviti i dalje s dobrom praksom.“
Kako bi kvaliteta i stručnost rada s djecom i mladima zadržale visoku razinu, kontinuirano
se provodilo praćenje kvalitete i rezultata pedagoškog rada u svim projektima, i to osobnim
obilascima kao i putem mjesečnih, godišnjih izvještaja kao i statističkih pokazatelja te praćenjem
primjene individualna razvojnog planiranja i standarda kvalitete brige o SOS mamama. Provedena
su i interna istraživanja s ciljem evaluacije supervizijskog rada, procjene uspješnosti naših mladih,
te statističko praćenje studenata. Nadalje, u oba SOS Dječja sela i pripadajućim Zajednicama
mladih proveden je obvezatan godišnji proces praćenja iskorištenosti kapaciteta (capacity
utilisation), kao važna predradnja i priprema za godišnje strateško planiranje.
U prostorijama gradskog poglavarstva na Kaptolu održan je krajem mjeseca svibnja stručni
skup na temu „Izdvajanje djece iz obitelji – priprema i izvršenje“, koji smo organizirali zajedno sa
sucima obiteljskih sudova. Tema o pripremi djece za izdvajanje iz obitelji pokazala se vrlo
aktualnom i zanimljivom te se skupu odazvalo gotovo stotinu stručnjaka iz sustava socijalne skrbi,
fakulteta, uprave i pravosuđa. Skup je moderirala prof. Marina Ajduković, a izlagač je bila naša
psihologinja DS-a Ladimirevci Višnja Matić. Osim toga, vrlo je uspješno realiziran i posjet 10
obiteljskih sudaca SOS DS-a Lekenik koji su pozitivno dirnuti dojmovima iz kontakta s djecom i
SOS mamama obećali posjet ponoviti, ali što je još značajnvažnije, istakli su da će pri donošenju
odluka o povjeravanju djece imati na umu njihov najbolji interes i važnost dobro promišljena i
pripremljenog procesa izdvajanja djeteta iz obitelji.
Nastavili smo i s praćenjem natječaja i javnih poziva za dodjelu materijalnih potpora
programima i projektima iz našeg područja djelovanja. Formirane su radne grupe za izradu
projektnih prijedloga, podneseno je nekoliko prijava na natječaje. S ciljem budućeg partnerstva i
suradnje nastavili smo širiti i uspostavljati suradnju s drugim organizacijama civilnog društva,
državnim tijelima i učilištima.
Protekla je godina obilovala i aktivnostima u široj društvenoj zajednici kojima smo nastojali
prezentirati svoj rad, ali i promicati kvalitetniju brigu o djeci izvan vlastite obitelji. Zagovaračke
aktivnosti u SOS Dječjem selu Hrvatska bile su tijekom 2013. vrlo značajne na području zaštite
prava djece iz sustava alternativne skrbi, i išle su u dva smjera: zagovaranje na području
prevencije izdvajanja djece iz bioloških obitelji te zagovaranje prava mladih koji izlaze iz sustava
alternativne skrbi. Godina 2013. bila je znakovita zbog promjena strateških dokumenata i Zakona
koji pridonose zaštiti prava djece. Posebno važan doprinos dali smo sudjelovanjem u kreiranju
novoga nacionalnog strateškog dokumenta za promicanje prava i interese djece u Republici
Hrvatskoj, gdje smo posebno istaknuli važnost otvaranja novih socijalnih usluga za obitelji u riziku,
7 / 23
Brižan dom za svako dijete
te novoga Nacionalnog programa za mlade, pri čemu smo posebno istaknuli važnost zapošljavanja
i stambenog zbrinjavanja mladih koji izlaze iz sustava alternativne skrbi.
Osim zagovaračkih aktivnosti na razini izrade strateških dokumenata, nismo zanemarili
zagovaranje zajedno s našom djecom i mladima, tako da smo u suradnji s udrugom Child to Child
Trust iz Velike Britanije, pokrenuli projekt vršnjačkog istraživanja, u kojemu su kao istraživači i
ispitanici sudjelovala djeca iz SOS Dječjeg Sela Lekenik, SOS Dječjeg sela Ladimirevci, te
Zajednice mladih iz Velike Gorice i Osijeka – istraživali su se stavovi djece od 12 do 17 godina o
njihovoj mogućnosti da sudjeluju u donošenju za njih važnih odluka.
Također, nastavili smo vrijedan zagovarački rad s našim partnerima – Mrežom mladih
Hrvatske na zagovaranju u području zapošljavanja mladih, na takav način da smo se uključili u
kreiranje novih mjera zapošljavanja za mlade u sklopu Garancije za mlade, nove mjere
zapošljavanja Europske unije, koja će od iduće godine započeti s primjenom i u Hrvatskoj.
Zagovaratelj dječjih prava u ožujku je postao predsjednik Koordinacije udruga za djecu, najveće
mreže udruga za zaštitu prava djece u Hrvatskoj, čime je SOS Dječje selo Hrvatska prepoznato
kao vrlo vrijedan i pouzdan partner u zagovaranju dječjih prava u Hrvatskoj.
Gordana Daniel, nacionalna direktorica za razvoj programa
Krešimir Makvić, zagovaratelj dječjih prava
ONE FRIEND – JEDAN PRIJATELJ
Vezano za proslavu 20 godina SOS Dječjeg sela Lekenik odigrana je i humanitarna
utakmica koja je okupila mnoge poznate i žitelje lekeničkoga kraja. Odigrana je nogometna
utakmica između Humanih zvijezda Hrvatske i ekipe Prijatelji SOS Dječjeg sela Lekenik. Početni
udarac na utakmici izveo je četverogodišnji dječak iz SOS Dječjeg sela Lekenik, uz pomoć
gospodina Branka Tušeka, izaslanika predsjednika RH. Utakmica je bila humanitarnoga karaktera,
a prodano je 746 ulaznica. U dresu Prijatelja SOS Dječjeg sela, pred nekoliko stotina oduševljene
djece, zaigrali su bivši kapetan Vatrenih Zvonimir Boban, hrvatski glumac i predsjednik HDDU-a
Goran Grgić, glumac Mile Biljanović (Šegrt Hlapić), prof. Dubravko Klarić, kapetani nogometnih
momčadi iz klubova Općine i brojni drugi prijatelji SOS Dječjeg sela Lekenik. Odaziv igrača bio je
vrlo dobar – za humanitarne svrhe igrači se uvijek rado odazovu pa su tako na terenu zaigrali
Silvio Marić, Tomislav Rukavina, Branko Strupar, Kruno Jurčić, Damir Škaro, Branko Tušek,
glumac Slaven Knezović, kao i Zlatko Mateša, predsjednik HOO-a. Uz poznate nogometaše i
osobe iz sportskih krugova događaj su uveselili svojim vođenjem programa televizijski i radijski
voditelj Frano Ridjan i Mario Petreković, zaštitno lice Lidla. Krajem godine je izdana i monografija
„20 godina smijeha i snova“ koja sadržava fotografije i priče o SOS Dječjem selu Lekenik.
Ove smo godine otvorili vrata za 2 nove SOS obitelji i podrškom naših prijatelja opremili
SOS kuće u oba sela. Janina kampanja „voda s porukom“ uključila se svojim humanitarnim
aktivnostima u opremanje 17. SOS kuće u SOS Dječjem selu Ladimirevci. Kako bi razveselila
djecu, na humanitarni je put Jana „voda s porukom“ povela i poznatog mađioničara Luku Vidovića
koji je predstavom oduševio sve nazočne.
Rotary klub Zagreb Dora humanitarnom je akcijom opremio 16 SOS obitelj u SOS Dječjem
selu Lekenik koji je svoja vrata otvorio za pet djevojčica koje su stigle u selo u prosincu.
U Klubu prijatelja, koji čine fizičke osobe – redoviti mjesečni donatori, 2013. godina protekla
je u znaku novoga velikog projekta. U rujnu smo započeli prikupljanje redovitih mjesečnih donacija
putem trajnih naloga čije otvaranje građanima nudi 9 SOS predstavnika. F2F/D2D projekt traje 4
mjeseca i donosi izvrsne rezultate. Dakako, u pozadini priče nalaze se kompleksne pripreme koje
8 / 23
Brižan dom za svako dijete
je trebalo provesti. Prva polovica godine protekla je u pregovorima s bankama o metodama
plaćanja. Trajne naloge smo na kraju dogovorili sa 6 najvećih hrvatskih banaka (ZABA, PBZ,
Erste, Hypo, HPB i RBA). Također smo uspjeli dogovoriti i dobiti atraktivne lokacije u trgovačkim
centrima, supermarketima i na javnim prostorima potpuno besplatno. Izazov je bio i prilagoditi našu
postojeću bazu donatora. Cijeli projekt provodi se u suradnji s agencijom Infiniti Promedia koja je
naš partner u telemarketinškim aktivnostima od 2011. Posljednjih nekoliko godina motrili smo
tržište i čekali dolazak specijalizirane agencije za F2F fundraising, no početkom 2013. odlučili smo
sami pronaći rješenje. S direktorom Infiniti Promedije, koji je imao prethodnog iskustva u izravnoj
prodaji za telekome, dogovoren je pilot-projekt koji je startao u rujnu i trajao 4 tjedna. Pilot-projekt
pokazao se uspješnim te smo nastavili s F2F aktivnostima.
U prva 4 mjeseca F2F/D2D projekta potpisano je 600 ugovora o trajnim nalozima s
prosječnim mjesečnim iznosom od 57 kn. Projekt je započeo sa 6 SOS predstavnika u prvom
mjesecu, nakon čega je njihov broj povećan na 9. Zadnje statistike pokazuju da svaki SOS
predstavnik radi u prosjeku 1,2 ugovor dnevno. SOS predstavnike koordinira voditelj tima, a sve
aktivnosti provode se u Zagrebu.
Tijekom 2013. provodili smo telemarketinšku kampanju kojom smo pozivateljima našeg
humanitarnog telefona, kao i kontaktima iz baze u vlasništvu Infiniti Promedije, nudili članstvo u
Klubu prijatelja. U 2013. je obrađeno 6.500 kontakata od kojih je 260 ušlo u Klub prijatelja i izvršilo
prvu uplatu.
E-newsletter smo unaprijedili prelaskom na novu platformu za slanje „Mailchimp“.
Mailchimp pruža bolje rješenje izgleda e-mail poruke koju šaljemo na naših 4.500 kontakata.
Vizuale i fotografije poruke možemo sami mijenjati, korigirati i kombinirati ih prema potrebi, što prije
nije bio slučaj. Također nam to rješenje omogućuje personalizirano obraćanje korisnicima te
praćenje statistike ponašanja svih korisnika koji otvaraju naše e-mailove.
Tijekom 2013. zamjetan je trend smanjivanja broja korporativnih donatora koji daju veće
financijske donacije, što smo ublažili manjim donacijama starih velikih partnera (Tetrapak) i
regrutacijom više novih partnera koji su donirali iznose od 5.000 do 20.000 kuna (IMG, PSA
Financial, Daikin). Testirali smo i novu metodu regrutacije novih poslovnih partnera kroz koncept
Poslovnog doručka koji nam je pomogao u ostvarivanju ne samo novih kontakata nego i
reaktivaciji nekih starih partnera. Potpisali smo 10 ugovora o sponzorstvu SOS obitelji, 13 ugovora
o financiranju aktivnosti i programa (logopedi, defektolozi, izvanškolske aktivnosti) i dva ugovora s
korporativnim fondacijama koje su odabrale naše projekte kroz natječaje (Adris, Scott Bader). Iako
u prodaji čestitki iz godine u godinu zamjećujemo lagani, ali kontinuirani pad, uspjeli smo,
zahvaljujući direktnoj prodaji velikim partnerima i putem prodaje naših distributera, ublažiti
posljedice pada prihoda od prodaje čestitki koji se događa pod utjecajem interneta i mobilne
telefonije.
Naš najvažniji partner je i nadalje INA, a suradnju smo obogatili novim aktivnostima. Uz
financijsku donaciju od 300.000 kn, INA nam je osigurala značajnu medijsku izloženost kroz
posjete poznatih osoba (Gibonni, Renata Sopek) našim projektima, ali i sudjelovanje naše djece
na drugim projektima koje potiču. Gibonni i INA donirali su 52.520 kuna od prodaje prvoga
Gibonnijeva CD-a na engleskom jeziku koji se tijekom ljeta prodavao ekskluzivno na odabranim
Ininim crpkama. U suradnji s HNS-om INA je omogućila našim mališanima da na teren izvedu
hrvatsku reprezentaciju na kvalifikacijskoj utakmici za Svjetski kup protiv Belgije, a naša djeca
pomogla su hrvatskoj nogometnoj reprezentaciji navijanjem u odlučujućoj utakmici protiv Islanda.
Klub volontera INA je prije božićnih blagdana obradovao djecu poklonima i sudjelovao na
radionicama na kojima su izrađeni božićni ukrasi za jelku u našemu Društvenom centru u
Lekeniku. Dugogodišnja suradnja INE i 24 sata se i ove godine nastavila. Uz podršku oba partnera
promovirali smo donacije i pisali kako živimo i radimo u SOS dječjim selima. Ove godine donirani
9 / 23
Brižan dom za svako dijete
je medijski prostor u iznosu od 73.000 kuna u novinama 24 sata (oglasi u novinama 24 sata s
pozivom na donaciju i 4 stranice PR-sadržaja, web kampanja na 24 sata i klokanica.hr, TV
reportaža). Predstavili smo suradnju i donaciju INE te rad s djecom kroz psihološke radionice
Terapija igrom u Lekeniku.
Novi donator Cemex donirao nam je dio sredstava za poslovne darove, a originalni motiv –
crtež našeg djeteta – resit će Cemexove rokovnike i kalendare za 2014., promovirajući tu donaciju
među njihovim poslovnim partnerima.
Dr. Oetker i Erste banka uz financijsku donaciju pomažu i specifičnim donacijama: naša su
slavlja u oba Sela tijekom cijele godine zaslađena donacijama kolača i torti Dr.Oetkera, a Erste
banka nam omogućuje pristup svojim klijentima gdje smo im u prosincu poslali co-branded direktni
mailing. Co-branded mailing ove smo godine poslali i klijentima Amistelekoma. Medtronic je uz
sponzorstvo kuće osigurao i dodatnu namjensku donaciju za uređenje okućnica u SOS Dječjem
selu Lekenik u čemu su pomogli i njihovi djelatnici.
Zamjetan je porast donacija u proizvodima od privatnih građana koje sve uspijevamo
usmjeriti u doniranje korisnih proizvoda za rasterećenje kućnih budžeta naših SOS obitelji, ali i
direktno sponzoriranje troškova naših studenata. Zahvaljujući donacijama smještaja triju privatnih
osoba, sve SOS obitelji iz oba naša Sela ove su godine ljetovale na tri lokacije na Jadranu.
U kampanji Dječji snovi su dagocjeni, prikazane su stvarne želje i snovi djece SOS Dječjeg
sela Hrvatska kako bismo naglasili da i djeca u SOS dječjim selima imaju jednake snove i želje kao
sva druga djeca. Temeljeći kampanju na dječjim snovima na šarmantan, no prije svega dječje
iskren i simpatičan te nepretenciozan način, pokazana je toplina koju djeca dobivaju u SOS dječjim
selima. Glavni ciljevi kampanje su povećati svjesnost o brizi za djecu bez roditelja i odgovarajuće
roditeljske skrbi u SOS dječjim selima u Hrvatskoj te donacija sakupljena putem humanitarnog
telefona koji je oglašavan u svim medijima. Dječji spikeri u televizijskom i radijskom spotu su djeca
iz SOS DS-a Lekenik, Leona i Matija. Realizaciji kampanje pridonijeli su: Unex Grupa kao nositelj
kreativnoga koncepta, studio za animaciju i postprodukciju Kreativni nered, IDM Music, Vibe
produkcija, Marta Cerovečki, Dobbin, Zagreb plakati, Europlakat uz pomoć i podršku medijskih
partnera, ukupno 7 televizija (Sportska TV, STV – Slavonije i Baranje, HRT, CMC, Z1, Nova TV,
RTL); 41 radiostanica; 25 web portala. Inserti u dnevnim novinama, Večernji list, 24 sata, Novi list.
Oglasi u Mame&bebe, časopis Maslinar, tjednik Aktual, časopis Professional te PR tekst na portalu
24 sata.
Kao i svake godine, božićna kampanja je obilježena prodajom čestitki. Ovogodišnje su
ukrasila i djeca iz SOS DS-a Ladimirevci. Imali smo oglas u Tisak katalogu, televizijsku reportažu o
izradi božićnih čestitki u Lekeniku na HTV-u (Dobro jutro, Hrvatska), prilog o Božiću iz SOS DS-a
Ladimirevci te promociju prodaje na društvenim mrežama.
Kraj godine obilježio je Advent s Predsjednikom. Djeca i zaposlenici iz SOS Dječjeg sela
Lekenik boravila su u Zagrebu gdje je za njih pripremljen cjelodnevni adventski program koncerata,
kina i vožnji gradom, a posjetili su i Ured Predsjednika gdje su se pridružili na ručku hrvatskom
predsjedniku Ivi Josipoviću i njegovoj supruzi Tatjani. Djeca SOS Dječjeg sela Lekenik na Adventu
u Zagrebu boravila su na inicijativu predsjednika Josipovića i gospođe Tatjane Josipović, koji su im
se pridružili na božićnom koncertu 'Klinaca s Ribnjaka' u KD-u Vatroslava Lisinskog. Dok je
skupina mlađe djece slušala koncert, stariji su otišli pogledati film u Cinestaru. Nakon programa u
Lisinskome, svi zajedno posjetili smo Ured Predsjednika gdje je za nas pripremljen ručak. Obišli
smo i adventski sajam na Zrinjevcu, vozili se fijakerima i božićnim tramvajem te klizali na klizalištu
Kronplatz Nice Ice na Trgu bana Jelačića. Posjet Zagreb omogućen je zahvaljujući donacijama
Klinaca s Ribnjaka, KD-a Vatroslava Lisinskog, Grada Zagreba i Turističke zajednice Grada
Zagreba, a sudjelovali su i Cinestar Arena centra, ZET, Klizalište Kronplatz Nice Ice, HBOR i
Hrvatska lutrija. Reportaže o posjetu objavljene su na HTV-u, u Dnevniku i emisiji Dobro jutro,
10 / 23
Brižan dom za svako dijete
Hrvatska; na RTL televiziji, Exkluziv tabloidu, u Večernjem listu, Glasu Istre, portalu Index i
časopisima te na naslovnici i duplerici u tjedniku Gloria s nakladom od 100.000 primjeraka.
Godina 2013. obilježena je mnogobrojnim aktivnostima kojima smo jačali naš brend
posebno kroz nove Fundraising projekte kao što je F2F /D2D i Poslovni doručak te nastojali steći
nove prijatelje/donatore SOS Dječjeg sela Hrvatska koji će nas dugoročno pomagati.
Marinka Šenjug
Voditeljica odjela za Fundraising i komunikacije
ONE MOVEMENT – JEDAN POKRET
Slijedeći viziju, misiju i strateške smjernice SOS organizacije i u izazovnoj 2013. godini
ostvarili smo značajne uspjehe u području upravljanja ljudskim potencijalima. Strateškim planom
inicijative ONE Movement planirali smo i uspješno proveli sve ključne aktivnosti za 2013. te
zadržali kontinuitet napretka i profesionalnog upravljanja ljudskim potencijalima. Već visoko
razvijene i uhodane procese u upravljanju ljudskim potencijalima dodatno smo unapređivali, te smo
slijedom toga i ove godine obnovili prestižni certifikat ‘Poslodavac partner’ za izvrsnost u
upravljanju ljudskim resursima od strane nezavisnoga vanjskog partnera tvrtke Selectio d.o.o.
Certifikat obnavljamo kontinuirano od 2007. godine, a kao poseban uspjeh certifikatori naglašavaju
zadržavanje i unapređivanje visokih standarda upravljanja ljudskim resursima tijekom ekonomske
krize. SOS Dječje selo Hrvatska i nadalje ostvaruje rezultate koji su jednako uspješni kao i u
vodećih kompanija u Hrvatskoj, dok zbog sustavnog ulaganja u edukaciju i osnaživanje svojih
djelatnika u području usavršavanja i razvoja postiže rezultate koji su visoko iznad prosjeka.
Posebno nas veseli da smo kroz dodatni interni Audit, proveden od strane savjetnika SOS
Kinderdorf Internationala, dobili dodatnu potvrdu o izvrsnosti rada u području razvoja i upravljanja
ljudskim potencijalima, s posebnim naglaskom na zaposlenike koji rade direktno s djecom i
mladima. Rezultati te procjene posebno nas vesele s obzirom na činjenicu da SOS organizacija
interno postavlja iznimno visoke standarde kvalitete .
Unatoč ograničenim sredstvima za zapošljavanje novih djelatnika, a prepoznajući potrebu
za dodatnim kadrom za rad s našom djecom i mladima te u pripremi projekata za još uspješnije
poslovanje, koristili smo se poticajnim mjerama Hrvatskog zavoda za zapošljavanje. Kroz mjere
'Stručno osposobljavanje za rad bez zasnivanja radnog odnosa' i 'Javni radovi' pojačali smo naš
tim vrijednim i odgovornim mladim ljudima. I njihov doprinos znatno je pridonio zajedničkom
uspjehu.
Edukacije zaposlenika provodili smo ciljano, i to nastavno na individualne razvojne planove
zaposlenika te godišnji plan edukacija. Posebno smo stavljali naglasak na osnaživanje i pružanje
podrške onim zaposlenicima koji rade neposredno s djecom i mladima.
Iako je područje upravljanja ljudskim potencijalima prvenstveno usmjereno na zaposlenike,
ove smo godine pojačali suradnju sa SOS Zajednicama mladih pa je započeta provedba radionica
na temu zapošljavanja mladih. Radionice se provode i s odgojiteljima i s mladima. Cilj radionica je
dodatno ojačati mlade i još bolje ih pripremiti za proces zapošljavanja kroz tri glavna modula.
Kontinuiranim sudjelovanjima na raznim konferencijama i seminarima iz područja
upravljanja ljudskim potencijalima usklađivali smo i unapređivali svoja znanja s HR-zajednicom, te
nastavili graditi imidž poslodavca izbora (Employer’s Branding), promovirajući SOS organizaciju.
Strateškom inicijativom ONE Movement za 2013. godinu zadali smo si visoke ciljeve i
ponosni smo da smo ih zajedničkim radom i trudom svih zaposlenika i ostvarili.
11 / 23
Brižan dom za svako dijete
Kao i svake godine, krajem godine Udruga SOS Dječje selo Hrvatska provela je proces
strateškog planiranja temeljenog na ONE strategiji. Strateška smjernica ONE Movement, koja se
odnosi na razvoj ljudskih resursa, jasno je definirana i za 2014. U 2014. godini osobitu ćemo
pozornost usmjeriti kontinuiranom procesu regrutacije novih kandidata za poziciju SOS mame s
ciljem osiguravanja dovoljnog broja kvalitetnih kandidata s obzirom na planirana umirovljenja SOS
mama u sljedećim godinama. Također u 2014. čekaju nas organizacijske promjene sukladno
implementaciji Programske politike dječjih sela, te sukladno zakonskim promjenama vezanim za
novi Zakon o socijalnoj skrbi. Važan zadatak odjela za upravljanje ljudskim potencijalima bit će
podržati organizacijske promjene u smislu administrativnih aktivnosti te u smislu pripreme i
podrške zaposlenika za nove izazove.
Josip Marinković
Voditelj ljudskih potencijala
12 / 23
Brižan dom za svako dijete
1.2.
Raspored glavnih događanja tijekom 2014.
SIJEČANJ
Radionica planiranje Strategije „Put održivosti 2014.–2020.“
1. sastanak nacionalnoga menadžmentskog tima (NMT) SOS DSH
Nacionalno godišnje izvješće za 2013. poslati u RO
Pripreme za reviziju 2013. godine
VELJAČA
Strateški i godišnji plan 2013. – 1. evaluaciju poslati u RO
PR & FR godišnje izvješće za 2013. poslati u CO FDC
25. veljače Dan Udruge SOS Dječjeg sela Hrvatska
OŽUJAK
Revizija financijskog poslovanja u 2012. godini
2. sastanak nacionalnoga menadžmentskog tima (NMT) SOS-DSH
TRAVANJ
Završeno revizorsko izvješće za 2013. godinu
Posjet regionalne direktorice i financijskoga koordinatora
16. sjednica Predsjedništva
SVIBANJ
Pripreme za prijelaz djece iz SOS sela u SOS zajednice mladih
17. sjednica Predsjedništva
25. svibnja 2014. Dan SOS DS-a Ladimirevci
Revizorsko izvješće za 2013. poslati u RO
Strateški i godišnji plan za 2014. – 1. evaluacija do 8. 5., poslati u RO
LIPANJ
3. sastanak NMT-a
23. izborna Skupština Udruge SOS DSH
1. sjednica Predsjedništva
SRPANJ
23. lipnja svjetski Dan SOS Dječjih sela
Ljetni praznici djece i mladih na moru
PR & FR izvješće poslati u CO FDC odjel
4. sastanak NMT-a – Dan kreativnosti
KOLOVOZ
Sezonski rad mladih na moru, a djeci u SOS selima organizirane
zabavne aktivnosti
Strateški i godišnji plan za 2014. – 2. evaluacija do 8. 8., poslati u RO
RUJAN
5. NMT sastanak
Prijedlog maksimalnog okvira budžeta za 2015.
Konačni PR & FR plan rada za 2015.
LISTOPAD
2. sjednica Predsjedništva
18. listopada, Dan SOS Dječjeg sela Lekenik
Strateški i godišnji plan rada za 2015.
STUDENI
Konačni prijedlog budžeta za 2015.
Početak božićne kampanje, čestitke...
Strateški i godišnji plan za 2014. – 3. evaluacija do 8.11., poslati u RO
PROSINAC
3. sjednica Predsjedništva & 6. sastanak NMT-a zajedno
Proslava Božića u SOS selima i SOS ZM-ima
13 / 23
Brižan dom za svako dijete
DRUGI DIO
ČLANOVI PREDSJEDNIŠTVA
14 / 23
Brižan dom za svako dijete
2.1. Popis članova Predsjedništva udruge SOS Dječje selo Hrvatska
15 / 23
1. prof. dr. sc. Mariza Katavić
predsjednica
2. gosp. Branimir Vlajo
dopredsjednik
3. gđa Lada Sambunjak Rajčić
rizničarka
4. dr. Lea Sokolić
članica
5. gđa Wendy Zečić
članica
6. gđa Katrin Raie
članica
7. gosp. Michael Poeltl
član
Brižan dom za svako dijete
TREĆI DIO
IZVJEŠĆA PROJEKATA
16 / 23
Brižan dom za svako dijete
3.1.
SOS DJEČJE SELO LEKENIK
S 2013. godinom Selo je ušlo u svoju 20. godinu postojanja. U SOS Dječjem selu Lekenik
danas živi 79 djece – 52 su osnovnoškolci, 2 srednjoškolci i 25 predškolci. Tijekom 2013. pridružilo
nam se 15 novih stanara u Selu, a sedmero djece otišlo je i nastavilo svoj životni put izvan Sela
(petoro djece u SOS Zajednicama mladih, dvoje – povratak u biološku obitelj). Koncem godine
poduzeli smo aktivnosti kako bismo otvorili i šesnaestu SOS kuću te djeci koja su u potrebi,
omogućili kvalitetnu skrb.
Nekoliko važnih događaja obilježilo je jubilarnih 20 godina djelovanja SOS Dječjeg sela
Lekenik. U 2013. djeca i mladi, u pratnji SOS mama i odgojitelja te uz domaćinstvo i financijsku
potporu naših prijatelja iz Češke, posjetili su predivni Prag i tamo proveli nezaboravni tjedan. U
protekloj godini premijerno je izvedena, od strane našega Malog kazališta bajki, dugo očekivana
predstava Mali princ, s kojom su naši mali glumci nastupili na Međunarodnom dječjem festivalu u
Šibeniku. Nogometnom utakmicom Humanih zvijezda Hrvatske i Prijatelja SOS Dječjeg sela
Lekenik obilježena je naša obljetnica na sportskom planu, a prilikom tradicionalne proslave Dana
sela imali smo priliku prvi put ugostiti predsjednika SOS-KDI-ja gosp. Sidhartu Kaula, kao i prvu
damu RH gđu Tatjanu Josipović te austrijsku veleposlanicu u RH, Njezinu ekscelenciju, gđu
Andreu Ikić Boehm. Za nastavak događaja koji će se pamtiti pobrinuo se predsjednik RH, gosp. Ivo
Josipović, koji je sa svojom suprugom priredio nezaboravan dan našoj djeci i mladima, uz koncert
u dvorani Vatroslava Lisinskog, kino predstavu, vožnju božićnim tramvajem, klizanje i druženje u
Predsjednikovu uredu. Vrlo sadržajnu godinu završili smo predstavljanjem fotomonografije o 20
godina SOS Dječjeg sela Lekenik, koja će sve naše prijatelje, zaposlenike i suradnike podsjećati
na neke od nezaboravnih trenutaka u okrilju smijeha i snova SOS Dječjeg sela Lekenik.
Osim navedenih aktivnosti, kako bismo odgovorili na individualne potrebe, pomogli djeci i
djelatnicima te osigurali i poticali siguran i zdrav razvoj naše djece, u Selu je 2013. godine:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
17 / 23
provedena edukacija iz područja tehnika relaksacije
održana radionica Sistemske konstelacije
provedena edukacija iz područja zaštite zdravlja – zaštita zubi
održana edukacija o uštedi energije
provedena edukacija djece i svih djelatnika te nastavnika škole, stručnih suradnika i
roditelja o internet-zlostavljanju i Windows obiteljskoj sigurnosti
održano predavanje za djecu: Opasnosti na internetu, zaštita osobnih podataka,
sigurna online komunikacija
održani redoviti roditeljski sastanci matičnih odgojitelja i SOS mama, uz nazočnost
voditelja zajednica mladih, voditeljice tima za razvoj djece i direktora
proveden program oporavka uz profesionalno usavršavanje tima SOS mama
osigurane instrukcije i pomoć u učenju
organizirani su dolasci, predavanja i edukacije od strane djelatnika NO-a u Selu
razvijana suradnja s donatorima, upotpunjena njihovim posjetima Selu te realizirani
posjeti djece sa SOS mamama i tetama, starima i usamljenima iz lokalne zajednice.
Brižan dom za svako dijete
Godinu 2013. obilježile su brojne aktivnosti naše djece i mladih pod vodstvom naših SOS
mama, teta, odgojitelja i tima za razvoj djece:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
3.2.
U veljači je održan Maskenbal.
U ožujku smo proslavili dolazak proljeća manifestacijom Dočekajmo rode, te smo
obilježili Svjetski dan kazališta.
Mjesec travanj obilježio je odlazak mladih osoba iz zajednica mladih u Orahovicu, gdje
su uz edukativne sadržaje proslavili Dan mladih, a Uskrs smo obilježili tradicionalnom
priredbom.
Početak mjeseca svibnja obilježila je Biciklijada, a konac mjeseca otvorenje Trojačke
nedjelje u našemu Društvenom centru.
U mjesecu lipnju završila je školska godina u kojoj smo s velikim ponosom istaknuli
prosječan vrlo dobar uspjeh naših učenika.
U srpnju je dramska skupina s predstavom Mali princ nastupila na Međunarodnom
dječjem festivalu u Šibeniku.
Tijekom lipnja, srpnja i kolovoza, djeca su po tjedan dana provela na ljetovanju u mjestu
Sutomišćica, na otoku Ugljanu, kod Zadra.
Odlazak djece iz Sela u zajednice mladih, na srednjoškolsko obrazovanje, obilježili smo
već tradicionalnom Kukuruzijadom, na kojoj smo u svečanoj atmosferi, uz prigodne
riječi i poklone, ispratili naše drage mlade osobe u Veliku Goricu i Zagreb, sa željom da
nam vikendima i blagdanima dolaze u Selo koliko god im to njihove nove obveze budu
dozvoljavale.
Mjesec listopad obilježio je 20. rođendan Dječjeg sela Lekenik, s humanitarnom
nogometnom utakmicom i proslavom na kojoj smo ugostili naše drage prijatelje, zabavili
se uz kulturne i sportske aktivnosti.
U mjesecu studenome puno smo čitali i slušali bajke, a pogotovo 23. i 24. studenoga
kad se u našemu selu događa Milenijsko čitanje bajki, i to u neprekidnu trajanju od 24
sata.
U prosincu nas je ugostio predsjednik RH gosp. Ivo Josipović i prva dama RH gđa
Tatjana Josipović. U istom je mjesecu naša mala hobby art radionica dekorirala prostor
u Umjetničkom paviljonu u Zagrebu, u prigodi božićno-novogodišnjeg primanja za
predstavnike diplomatsko-konzularnog zbora u Republici Hrvatskoj.
Velikom završnom priredbom proslavili smo Božić i dolazak nove godine, a u programu
je nastupilo više od 40 djece iz Dječjeg sela te naše prijateljice iz zbora Čipkice, iz
Zagreba, kao i mladi nadareni glazbenici.
SOS Zajednice mladih Zagreb i Velika Gorica I
SOS Dječje selo Lekenik ima 2 Zajednice mladih u kojima trenutačno živi ukupno 27 mladih
osoba: 15 mladića i 12 djevojaka, a svi se redovito školuju. Uz to imamo i 16 mladih u programu
polusamostalnog života, od kojih 6 studira, 7 radi, a troje ih je nezaposleno.
Mlade osobe u Zajednice mladih stižu po pravilu iz Dječjeg sela, u kojemu se kroz „Malu
školu za život“, pripremaju od petog razreda osnovne škole za sve obveze i izazove prijelaza u
srednju školu. Kao i svake godine, neposredno prije prelaska djece iz SOS Dječjeg sela u SOS
Zajednice mladih, organizirali smo manifestaciju pod nazivom „Kukuruzijada“, na kojoj u svečanu
ozračju, u nazočnosti svih mladih, djece iz Sela, SOS mama, odgojitelja, voditelja Zajednica mladih
i članova stručnog tima, čestitamo mladim osobama na uspješno završenu osnovnoškolskom
obrazovanju i završenoj Maloj školi za život, upućujemo najljepše želje za daljnji uspjeh te
iskazujemo podršku koju će SOS Dječje selo i nadalje pružati, u cilju osamostaljivanja mladih
18 / 23
Brižan dom za svako dijete
osoba. Nakon svečanog dijela programa, slijedi druženje uz konzumaciju pečenih kukuruza, a
potom SOS mame prate djecu u SOS Zajednice mladih u kojima će provesti sljedeće tri ili četiri
godine. Od početka nastojimo uspostaviti odnos pun povjerenja između odgojitelja i mlade osobe
kako bi se mladi što prije prilagodili novoj životnoj okolini, no želja nam je i zadržavanje redovita
kontakta s SOS obiteljima u Selu, susreta i druženja na organiziranim proslavama rođendana,
obljetnica i ostalim događajima u organizaciji Sela.
Kao i proteklih godina, u ljetnim mjesecima u Zajednicama mladih ostao je veći broj mladih
zbog obavljanja praktičnog dijela nastave. Također, više mladih je dio ljeta proveo radno, radeći
razne sezonske poslove, dok je dio mladih osoba ljeto provelo kod biološke rodbine.
Od ostalih aktivnosti mladih u Zajednicama i nadalje su popularni odlasci u teretanu, na
klizanje i fitness. Nekoliko mladih pohađa tečajeve sviranja gitare u rock akademiji, jedna mlada
osoba aktivna je u plesu, jedna u preponskom jahanju, dobili smo i vozača „B“-kategorije, koji je
položio sve ispite već prvi put, a ponosni smo i na naše mlade koji su uključeni u programe
pripreme za studij.
Ove godine smo za dvije mlade osobe u polusamostalnu statusu realizirali Housing
program. Novčanim iznosom prikupljenim kumstvima, zatim stambenom štednjom koju SOS Dječje
selo potiče za svako dijete, sredstvima koje su dvije mlade osobe uštedjele od svojih primanja
(ostvarena radom) te bespovratnim iznosom novca od strane SOS Dječjeg sela, dvije sestre (koje
još imaju i brata u SOS sustavu), uspjele su kupiti vlastiti stan i golema je radost svih nas koji smo
pridonijeli da se taj projekt ostvari. Dvije vrijedne mlade osobe, dvije uspješne mlade žene, nekad
vrijedne učenice i studentice, dobile su priliku iz neke nove perspektive krenuti u daljnje životne
izazove.
Mario Čović
Direktor SOS Dječjeg sela Lekenik
19 / 23
Brižan dom za svako dijete
3.3.
SOS Dječje selo Ladimirevci
Na kraju 2013. godine u Dječjem selu brinemo se o 74-ero djece u 16 SOS obitelji. Tijekom
godine taj broj se mijenjao ovisno o novim primanjima djece i njihovim odlascima iz Dječjeg sela u
Zajednice mladih. Tako smo se od veljače 2013. brinuli o 82 djece, nakon što smo primili sedmero
biološke braće i sestara, a nakon odlaska osmero djece u Zajednice mladih taj se broj smanjio na
74. Od mjeseca rujna bilježimo sve veći broj zahtjeva za prijam djece, što djelatnici Centara za
socijalnu skrb objašnjavaju izrazito lošim stambenim uvjetima u kojima djeca žive, siromaštvom, ali
i dugotrajnim zanemarivanjem i zlostavljanjem od strane roditelja, na koja Centri za socijalnu skrb
reagiraju pojačano nakon obiteljskih tragedija koje se objave u medijima. SOS Dječje selo
Ladimirevci kao i dvije SOS Zajednice mladih u Osijeku nalaze se u Osječko-baranjskoj županiji
koja je treća po veličini u Republici Hrvatskoj sa 305.032 stanovnika prema zadnjem popisu
stanovnika iz 2011. godine. To je pretežito ruralna regija u kojoj više od 50% stanovništva živi u
lokalnim ruralnim područjima, s visokom stopom nezaposlenosti koja je prema zadnjim dostupnim
podacima iz 2012. iznosila 26,6%, od čega se 40% odnosi na mlade od 15 do 29 godina. Na žalost
i 35% mladih o kojima se mi brinemo također je nezaposleno, što se tijekom godine mijenja, kada
mladi odlaze na more i rade sezonske poslove. Zahvaljujući zainteresiranosti naših mladih za
posao i korektnim obavljanjem poslova koje traže poslodavci uglavnom u hotelijerstvu, tijekom
ljetnih mjeseci nezaposlenih naših mladih osoba gotovo i nema.
U 2013. godini u SOS Dječje selo Ladimirevci primljeno je 11 djece iz dvije biološke obitelji.
U veljači je primljena sedmeročlana obitelj, dva brata i pet sestara u dobi od pet do trinaest godina.
S obzirom na to da su izvješća o zdravstvenu i higijenskom statusu djece bila izrazito loša
(zapušteni, nerazvijenih higijenskih i kulturnih navika, petero djece s enurezama), obrazovni status
znatno ispod prosjeka dobi, s potrebama za prilagođenim i posebnim oblikom školovanja, SOS
mamu i cijeli tim za razvoj djece našega Dječjeg sela čekao je veliki posao. Nakon nekoliko
mjeseci moglo se vidjeti da su se djeca zdravstveno oporavila, počeli su razvijati higijenske
navike, polako su se socijalizirala u skupinama vršnjaka te je privremeni smještaj prešao u trajni. U
obrazovu dijelu, potaknuto je preispitivanje njihovih sposobnosti i primjerenih oblika školovanja te
je jedan dječak prebačen u poseban razredni odjel, a za jednu djevojčicu je predložen nastavak
školovanja u specijalnoj školi. Djeca su se prema svojim sklonostima i talentima uključila u različite
radionice (kreativne, plesne, tehničke) što je značajno pridonijelo njihovoj socijalizaciji i na kraju
godine se može reći da su se sva djeca dobro prilagodila životu u SOS Dječjem selu.
Druga obitelj od četvero djece u dobi od 10 mjeseci do šest i pol godina stigla je u mjesecu
studenom direktno iz bolnice u koju su smješteni nakon što su hitnim rješenjem izdvojeni iz
biološke obitelji zbog zanemarivanja i ugrožavanja njihova zdravlja, rasta i razvoja. Svi su se vrlo
lako prilagodili sigurnom i zaštićenu okruženju u SOS obitelji, te je dvoje starije djece vrlo brzo
počelo pričati o zlostavljanju koje su doživljavali u biološkoj obitelji i okruženju zbog kojega smo
podnijeli prijavu mjerodavnim institucijama. Kako se radi o maloj djeci, SOS mama je dobila stalnu
pomoć SOS tete te savjetovanje vezano za simptome zlostavljanja. Dječak predškolske dobi i
djevojčica od 4 i pol godine su odgojno i pedagoški vrlo zapušteni, slabo govore, ne poznaju
osnovne pojmove prostora, broja, količine, ne razaznaju boje i ne drže olovku, te će s njima i
nadalje trebati intenzivno raditi kako bi sustigli vršnjake.
Veliku pomoć imamo i od djelatnika osnovne škole s kojima intenzivno surađujemo glede pitanja
obrazovnih aktivnosti i dodatne pomoći u učenju, a razmjenom informacija o statusu i potrebama
djece osigurali smo da sve odluke koje smo donijeli budu u njihovu najboljem interesu.
Različite sportske aktivnosti koje smo organizirali u Dječjem selu za cilj nisu imale samo
zabavu, već i učenje i vježbanje zajedništva, timske suradnje i fair-playa i one su dio programa
prevencije i korekcije poremećaja ponašanja koji smo provodili cijelu godinu. Posebno smo
20 / 23
Brižan dom za svako dijete
ponosni na aktivnosti koje provode volonteri uz nadzor članova tima za razvoj djece, jer na taj
način štedimo novčana sredstva, a djeci dajemo mogućnost da upoznaju nove osobe različitih
zanimanja, znanja i vještina. Izdvojili bismo volontera iz Beograda, koji je šest tjedana živio u
Dječjem selu s ciljem da organizira školu gitare. Dvanaestero djece je sudjelovalo u školi, a na
kraju je troje djece u potpunosti savladalo tu vještinu do takve razine da su nam za rođendan
našega Dječjeg sela u mjesecu svibnju priredili sjajni glazbeni nastup. Djevojčice mlađe i starije
dobi jako vole ples i s entuzijazmom i radošću plešu i pripremaju nastupe za različite prigode.
Mlađa dramska skupina je također vrlo vrijedna i uspješna te je pripremala nekoliko igrokaza i
recitala koji su posebno nagrađeni od strane prijatelja našeg Dječjeg sela tijekom mjeseca
prosinca kada su nam pred blagdane dolazili u goste. Tajnica Dječjeg sela vodi kreativne radionice
u koje se povremeno uključuju volonteri, a dječji radovi koji nastanu na njima vrlo često su prava
mala umjetnička djela kojima razveseljavamo naše prijatelje i donatore. Tako je i supruga
predsjednika Republike Hrvatske, Tatjana Josipović, koja nas je posjetila sredinom mjeseca
prosinca, osim odličnog dojma nakon razgovora sa SOS mamama i druženja s djecom, sa sobom
ponijela vrijedan poklon koji su uz pomoć odraslih napravila djeca. Osim slobodnog vremena
važnog za dječji razvoj, stalni naglasak je bio na aktivnostima iz psiho-pedagoškog područja rada.
Veliki broj djece u SOS Dječjem selu ima različite, često kumulativne poteškoće u emocionalnom i
kognitivnom razvoju te je potrebna dodatna stručna pomoć. Tako je 27-ero djece uključeno u
sustavan individualni rad s psiholozima, 6-ero djece i njihove SOS obitelji u rad s dječjim
psihijatrom i troje djece s psihoterapeutom vanjskim suradnikom. Devetero djece ima pomoć
defektologa i 12-ero djece ide na logopedske tretmane u glavni grad naše županije Osijek, koji je
25 kilometara udaljen od našega Sela. Dvadesetero djece dobiva pomoć u učenju od strane
volontera i pedagoške pomoćnice koja sustavno prati obrazovne aktivnosti sve djece. Troje djece
ide na fizikalno-rehabilitacijske tretmane u zdravstvenu ustanovu, a djevojčica koja boluje od
dijabetesa ljetos je provela deset dana u edukativnom kampu za djecu dijabetičare u Zadru.
Ove godine posebno nas je razveselio uspjeh djevojčice Lane koja je u SOS Dječje selo
došla 2010. u dobi od pet godina i uopće nije znala razgovarati. Uz intenzivan logopedski tretman i
njezinu vedrinu, optimizam i upornost, uspjela je savladati osnove govorne komunikacije i nakon
godinu dana odgode, sa sedam godina je krenula u prvi razred. U školi se odlikuje dobrim
ponašanjem, suradljivošću i iznimnim trudom te se, unatoč još uvijek prisutnim govornim
poteškoćama, uspješno adaptirala i nastavne sadržaje savladava ukorak sa svojim vršnjacima.
Pjeva u zboru, recitira i bez straha nastupa na školskim i seoskim priredbama.
Tvrtka Samsung nas je 2013. godine obradovala velikom donacijom kućanskih aparata koji
su zamijenili istrošene aparate u SOS kućama, ali su također razveselili i djecu u svim SOS
obiteljima donirajući po jedan tablet s edukativnim aplikacijama za svaku SOS obitelj. Građanska
inicijativa „Veliki za male“ iz Osijeka pratila nas je cijelu godinu različitim donacijama, a djeci
najvrjednija bila je kada su u jednom danu popravili sve bicikle u Dječjem selu.
Na kraju godine, na već tradicionalnu druženju svih djelatnika Dječjeg sela Ladimirevci,
zahvalili smo svima na tome što svakodnevno žive vrijednosti SOS Dječjeg sela, a jubilarci su
primili i lijep buket cvijeća s posebnom pažnjom na protekle godine njihova života i rada.
U godini koja je pred nama imamo namjeru na različite potrebe djece koja žive u biološkim
obiteljima odgovoriti otvaranjem 17. SOS kuće u Dječjem selu i aktivnostima koje ćemo istaknuti
kroz implementaciju Programske politike Dječjeg sela, koja 2014. godine započinje i u našemu
Dječjem selu.
21 / 23
Brižan dom za svako dijete
3.4.
SOS Zajednice mladih Osijek i Osijek I
Tijekom 2013. godine u dvije Zajednice mladih u Osijeku brinuli smo se o 23 mlade osobe –
13 djevojaka i 10 dječaka, te o 15-ero mladih osoba u programu polusamostalnog života. Tijekom
protekle godine broj mladih u Zajednicama mladih mijenjao se budući da su mlade osobe nakon
punoljetnosti i završetka srednje škole, prelazile u program polusamostalnog života, a nekim je
mladim osobama završio program polusamostalnog života te su se otisnuli u samostalni život. Uz
to, nakon završetka osnovne škole djeca iz SOS Dječjeg sela Ladimirevci došla su živjeti u SOS
Zajednice mladih, a ove godine bilo ih je osmero. Kao i svake godine do sada, na taj korak
pripremali smo ih kroz vrlo uspješan program „male škole“. I ove godine se na dan prelaska djece
u Zajednicu mladih realizirao izlet Dječjeg sela i Zajednica mladih na kojemu smo svečano obilježi
prelazak mladih osoba.
Za mlade osobe u Zajednici mladih organizirali smo veliki broj različitih aktivnosti kako bi se
što prije adaptirali i uklopili u novo životno okruženje. Tako su pohađali različite sportske aktivnosti,
tečajeve stranih jezika, ali su neki i vrijedno volontirali u institucijama Grada Osijeka. Mlade osobe
tijekom boravka u Zajednicama mladih imale su sustavnu pomoć i podršku svih odgojitelja, a
posebno od strane matičnog odgojitelja, kako bi uspjeli svladati svoje obveze i ostvariti zacrtane
ciljeve. Za svaku mladu osobu izrađen je detaljan individualni razvojni plan u kojemu smo
podrobno planirali sve aktivnosti koje se trebaju poduzeti kako bi se ostvarili zacrtani ciljevi na
razvojnom putu te osobe. Velik naglasak stavili smo na obrazovanje naših mladih osoba pa su
tako i protekle godine sve mlade osobe uspješno završile započetu školsku godinu, što smatramo
velikim uspjehom s obzirom na problematiku koja proizlazi iz adolescentske dobi s pozadinom
disfunkcionalne biološke obitelji. Tom uspjehu pridonijela je i odlična suradnja s Volonterskim
centrom Osijek, preko kojega su regrutirani volonteri koji su uložili više od 120 sati rada na
aktivnosti pomoći u učenju. Također, i suradnja s Crvenim križem Osijek bila je produktivna i
odnosila se na edukacije na temama seksualnosti i rizika spolnog odnosa, raznih oblika ovisnosti,
te prevencija nasilja među mladima, a koje su prošle sve mlade osobe iz obje Zajednice mladih u
Osijeku.
Vinko je mladić koji je po završetku srednje škole i položene državne mature postigao
izniman rezultat upisivanjem Šumarskoga fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, te je zbog toga preselio
i u drugi grad, Viroviticu, udaljenu od Osijeka 124 kilometra, gdje sada živi i pohađa predavanja.
Posebno smo ponosni što smo u ovo vrijeme teške ekonomske krize uspjeli uz vrlo velike napore
– i odgojitelja i naših mladih osoba – osigurati sezonski posao za sve mlade osobe koje su
ispunjavale zakonske preduvjete za takav posao. Poslovi koje su mlade osobe radile tijekom ljetne
sezone na moru bili su konobar, pomoćni konobar, pomoćni radnik u kuhinji, te su svi pohvaljeni
za rad. Također, velikim uspjehom držimo i svako zapošljavanje mladih osoba u programu
polusamostalnog života u lokalnoj zajednici, a dugotrajnost posla ne ovisi toliko o njima koliko o
poslovnoj uspješnosti poslodavca. Nažalost, ima i situacija kada mlade osobe rade, a poslodavac
im mjesecima ne isplaćuje plaću. U takvim situacijama aktivno zastupamo mladu osobu i
pomažemo u razrješenju situacije. Kroz životne stavove naših mladih osoba vidi se da ih stalno
učimo kako je obrazovanje i stečeno zvanje najveći kapital za budućnost.
Najbolji primjer toga je da mlade osobe koje imaju mogućnosti i kapacitet upisivanja
dodatnih usavršavanja, prekvalifikacija, kako bi bili što konkurentniji na tržištu rada, to redovito
čine. Na taj način mlade osobe vrlo uspješno iskoriste donirani novac za svoje daljnje obrazovanje
i stjecanje vještina koje će im pomoći u potpunu osamostaljivanju.
22 / 23
Brižan dom za svako dijete
Sve aktivnosti koje se zbivaju u Zajednicama mladih provodile su se u koordinaciji sa SOS
Dječjim selom Ladimirevci, a dva puta godišnje SOS mame i članovi tima za razvoj djece dolazili
su u Zajednice mladih na roditeljski sastanak s mladima i njihovim odgojiteljima.
Mlade osobe redovito i rado su odlazile u SOS Dječje selo u posjet svojim SOS obiteljima,
a najveće veselje je uvijek za vrijeme blagdana kada je veliki broj djece iz Zajednica mladih došao
provesti blagdane u svoju SOS obitelj. Tada se u SOS obiteljima okupljaju sve generacije djece i
mladih te se u pravom obiteljskom duhu žive blagdani.
Zoran Relić
Direktor SOS Dječjeg sela Ladimirevci
23 / 23
Brižan dom za svako dijete

Download Report