četvrtak 10. 10. 2013. | broj 1484 | 10 kuna | 1,40 ¤ | 2 km Dnevne novine za poDuzetnik e najčitanije Dnevne poSLovne novine* ibM HrVaTska zakOn O ObrTU Ministarstvo financija Solution Summit 2013: Preoblikujmo protiv ukidanja članarina u HOK-u 2 budućnost zajedno zelena eUrOpa Sjeverna Njemačka kao uzor za proizvodnju eko-energije 6 4 8-9 Odabir zapOslenika 12 uspješnih ljudi otkriva kako traže talente Talent je najvažniji doprinos tvrtki i najuspješniji lideri današnjice to znaju 15 'Laž je da je sustav procjene utjecaja na okoliš korumpiran' ubrzati investicije Predsjednica Udruge stručnjaka zaštite prirode i okoliša Marta Brkić govori kako se uklanjaju problemi za investitore Mob: 091 408 7680 Email: [email protected] OGLAS ChEvrolEt spark ili sl 1.799,00 Hrk/mjesečno opEl Corsa ili sl 2.299,00 Hrk/mjesečno mjesečno opEl astra ili sl 2.999,00 Hrk/mjesečno mjesečno opEl astra diEsEl ili sl 3.499,00 Hrk/mjesečno ZAGREB · SPLIT · DUBROVNIK · RIJEKA · ZADAR · PULA Navedena ponuda vrijedi za najmove u trajanju 3-6 mjeseci s povratkom do 31.03.2014. Cijene uključuju: mjesečni najam vozila, 2000 km mjesečno, osnovno osiguranje CdW i tp. Cijene ne uključuju: pdV 25% Glavni urednik: Plamenko cvitić [email protected] tel: 091 345 9918 Zamjenici glavnog urednika: Boris Bilas [email protected] Gorden Knezović [email protected] Urednica deska: Ivana Zobenica Redakcija: Viktor Horvat, Mario Mrazović, Anita Rengel, Miro Soldić, Sonja Župan Urednik web izdanja: Mario Mrazović [email protected] GrafiËka redakcija: Blanka dujić, Andreja jazvić, Mario Kramer, darko Marić, Lidija Španec (urednica) Redakcija: Florijana Andrašeca 18, Zagreb tel: +385 (0) 1 8892 600 fax: +385 (0) 1 8892 678 [email protected] IzdavaË: NOVEM d.o.o. Rijeka, Jože Gabrovšeka 9 Direktor: Goran Ružić Prodaja oglasnog prostora: tel: +385 (0) 1 8892 633 fax: +385 (0) 1 8892 544 Pretplata: dubravka Huzjan tel: +385 (0) 1 8892 555 tel: +0800 12 00 fax: +385 (0) 1 8892 556 [email protected] Promocija i eventi: Silvia Praprotnik tel: +385 (0) 1 8892 512 fax: +385 (0) 1 8892 544 [email protected] Online prodaja: Aurel Longin tel: +385 (0) 1 8892 633 fax: +385 (0) 1 8892 678 mob: +385 (0) 95 44 88 008 Tisak: Tiskara Zagreb d.o.o. KONTAKT Telefon: (01) 8892 600 E-mail: [email protected] * Prema MEDIApulsu, istraživanju čitanosti domaćih tiskanih medija koje godinama provodi agencija Ipsos, Business.hr je tijekom 2012. zauzeo poziciju najčitanije dnevne poslovne novine u Hrvatskoj. Business.hr je trajni počasni član Saveza za energetiku Zagreba Business.hr je dobitnik javnog priznanja za istaknuti doprinos ostvarenju programskih ciljeva i djelatnosti Saveza za energetiku Zagreba za 2012. godinu REGIONALNI PARTNERI aktualno ZAGREB Savjet za urbanu sigurnost Zagreb je dobio Savjet za urbanu sigurnost koji će raditi na podizanju opće sigurnosti zajednice, a jednom će mjesečno podnositi gradonačelniku izvješće. Savjet je osnovao Milan Bandić, predsjednik mu je Alen Ostojić, a članovi Vlatko Cvrtila i Pavle Kalinić. Urbana sigurnost trend je koji je posljednjih desetak godina snažno prisutan u europskim metropolama, kaže Ostojić i tumači kako ta sigurnost podrazumjeva aktivnosti koji se tiču prometa, sigurnosti u školama i vrtićima, te na javnim površinama. H HRVATSKA jeće odlagalište i komunalna tvrtka. Tada će početi odlaganje otpada na novouređenom odlagalištu na Jelenčićima, a Pazinski gradonačelnik Renato postojeće odlagalište "Jelenčići V" će se pripremiti za sanaKrulčić rekao je kako će se ciju, kazao je Krulčić. Tko će problem zbrinjavanja otpada se baviti poslom odlaganja u Pazinu riješti otvaranjem novog odlagališta 15. listopada, otpada, budući da komunalna tvrtka "Usluga" nema dozvolu, kada po rješenju inspekcije moraju prestati s radom posto- Krulčić nije rekao. H Novo odlagalište u Pazinu Ministarstvo financija protiv ukidanja članarina u HOK-u I dNEVN BLIc ju INTERV PRIMJEDBE četiri ministarstva na novi Zakon o obrtu U Ministarstvu poduzetništva i obrta potvrdili su informaciju da su u ponedjeljak na stručnoj koordinaciji za gospodarstvo iznijete primjedbe na prijedlog Zakona o obrtu od strane ministarstava financija, uprave, obrazovanja i gospodarstva. O primjedbama ministarstava za Business.hr govori načelnica sektora za obrt u Ministarstvu poduzetništva i obrta Nadica Žužak. Koje primjedbe na prijedlog zakona su ministarstva uložila? Službeno mišljenje Ministarstva financija još uvijek nismo dobili, a neslužbeno smo saznali da se Ministarstvo financija protivi uvođenju dobrovoljnog članstva u Hrvatsku obrtničku komoru. Napismeno nismo dobili ništa, a takav stav su djelatnici ministarstva usmeno izrekli na stručnoj koordinaciji. To je bilo presudno, a ostale primjedbe drugih ministarstava su čisto tehničke prirode i zbog takvih primjedbi se zakon ne odgađa. Jesu li obrazložili zašto se protive ukidanju obavezne članarine? U obrazloženju su kazali kako bi ukidanje članarine dovelo u pitanje opstojnost Komore koju smatraju vrlo bitnom za poslovanje obrtnika. Obrtnici, doduše, misle nešto sasvim drugačije, ali u Ministarstvu financija imaju pravo na svoj stav. U ponedjeljak ponovno idemo na stručnu koordinaciju i ako se ta pitanja ne riješe na razini struke, a vjerojatno neće jer je to prije svega političko pitanje, ići će na usuglašavanje na višu instancu. Stručnjaci na koordinacijama jednostavno nemaju ovlasti za odbijanje prijedloga. Jeste li spremni na kompromis u vezi obavezne članarine u HOK-u? Nismo spremni na kompromis zato što su naši razgovori na terenu i druge raspra- NAdIcA ŽuŽAK, načelnica sektora za obrt u Ministarstvu poduzetništva i obrta ve išle u smjeru ukidanja obavezne članarine. U konačnici u raspravi u Saboru, u lipnju su se i oporbeni i vladajući zastupnici pitali zašto je članarina obavezna. Lani je ukinuto obavezno članstvo u Poljoprivrednoj komori i to je trend koji bi trebali nastaviti. Novi zakon koji donosimo je na tragu najave Vlade o smanjenju parafiskalnih nameta i to je jedini bitan zakon u našoj domeni kroz koji možemo skinuti neki parafiskalni namet. V. H. Predstečajne nagodbe smanjile insolventnost u proteklih godinu dana otkako je u primjeni Zakon o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi, vidljiv je utjecaj postupaka predstečajnih nagodbi na ukupno smanjenje insolventnosti u Hrvatskoj, i to za 9,8 milijardi kuna, objavili su iz Financijske agencije (Fina). U Fini ocjenjuju da postupci predstečajnih nagodbi ostvaruju svoju svrhu i cilj koji je zakonodavac htio postići donošenjem tog zakona. Prije primjene Zakona o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi, navode iz Fine, bilo je blokirano 72.654 poslovnih subjekata koji su zapošljavali 61.066 radnika, s iznosom obveza od 44,5 milijardi kuna. Nakon godine dana primjene tog zakona, blokirano je 15.000 manje poslovnih subjekata (57.513), kod kojih je zaposleno ukupno 42.060 radni- četvrtak 10/10/2013 www.business.hr ka, s iznosom obveza od 34,7 milijardi kuna. Dosadašnjim postupcima predstečajnih nagodbi, navode iz Fine, sačuvano je više od 15.000 radnih mjesta, a za oko 800 poduzetnika vjerovnici su prihvatili plan financijskog restrukturiranja te se kod tih predmeta očekuje sklapanje nagodbe pred nadležnim trgovačkim sudom. Od tog broja, do sada je pred nadležnim trgovačkim sudovima sklopljeno više od 200 nagodbi. H Grčić: N donijeti Potpredsjednik Vlade i ministar regionalnog razvoja i fondova Europske unije Branko Grčić izjavio je u srijedu da se nada da će, nakon pet godina recesije, u 2014. godini biti napravljen preokret prema gospodarskom rastu. Komentirajući objavljenu prognozu Međunarodnog monetarnog fonda (MMF) da će hrvatsko gospodarstvo ove godine zabilježiti pad od 0,6 posto, umjesto ranije očekivanih 0,2 posto, Grčić je kazao da Vlada zna na čemu je, da imamo tešku situaciju. Imamo pet godina recesije i u šestoj godini želimo preokrenuti taj trend. Nadam se da će se u 2014. godini napraviti preokret prema rastu, kazao je Grčić te istaknuo kako je cilj za ovu godinu bio "dovesti ekonomiju na nulu ili tu negdje". Odgovarajući na pitanja novinara nakon sastanka s predstavnicima iračke delegacije, Grčić je potvrdio i najavu ministra financija da se Hrvatska ove godine više neće Ikea primila Robna kuća Ikea u prvih je pet dana od objave oglasa za zapošljavanje 22 djelatnika na svojim web stranicama zaprimila već više od 900 prijava potencijalnih posloprimaca, izvjestili su iz te tvrtke. Najveći broj prijava, točnije 256, pristigao je dosad za pozicije tzv. 'shopkeepera', odnosno voditelje raznih odjela unutar prodaje buduće rob- business.hr Zadnja prilika za biH eUroPa Problemi za aliitaliju Posrnuli talijanski zrakoplovni prijevoznik Alitalia riskira obustavu isporuke goriva u jeku nastojanja da spriječi financijsku krizu, izvijestili su europskim mediji.Talijanska naftna tvrtka ENI izvijestila je da neće moći i dalje opskrbljivati Alitaliju gorivom ako prijevoznik ne prikupi dodatni novac, prenosi BBC. Izvršni direktor Enija upozorio je da njegova tvrtka ne može kreditirati "kompaniju čija se budućnost više ne čini sigurnom". Nakon godina gubitaka Alitalia pokušava od dioničara prikupiti 100 milijuna eura kako bi nastavila poslovati. H Nadam se da će 2014. preokret prema rastu zaduživati na inozemnom tržištu. Potrebe države za financiranjem u ovoj godini su manje-više pokrivene, ali u 2014. godini na naplatu i refinanciranje dolazi ogroman iznos i opet će trebati tražiti novac u inozemstvu, rekao je Grčić. Vlada želi investicijskoj zajednici predstaviti Hrvatsku sa svim novim sastavnicama koncepta privlačenja stranih ulaganja, poput novih zakona o strateškim investicijskim projektima i o poticanju ulaganja ili razvoju gospodarske diplomacije, jer imidž Hrvatske nije bio sjajan za inoulagače i mora ga se mijenjati. Pritom je istaknuo da je žalosno da je izvan dometa medija ostao nedavan sličan posjet Beču, kao i niz destinacija koje je već obišla Agencija za investicije i konkurentnost. branko grčić, potpredsjednik Vlade i ministar regionalnog razvoja i fondova Europske unije Susret u Londonu rezultat je iskazanog interesa međunarodnih financijskih institucija da se održi skup na toj, višoj razini i on će se i održati, kazao je Grčić. Upitan pak je li istina da je HNS protiv dijela reformskih mjera koje se odnose na ukidanje olakšica za kupnju prve nekretnine i znači li to da u vladajućoj koaliciji postoje sukobi, Grčić je kazao da u koaliciji nikakvih sukoba nema, a da su sve predstavljene reformske mjere podložne diskusiji. Sada su u tijeku pripreme svih najavljenih reformskih mjera, a ministar gospodarstva Ivan Vrdoljak, koji je član HNS-a, je i član vladinog tima za te reforme i ne vidim temelja da se stvari pogoršavaju, izjavio je Grčić. B.B. a više od 900 prijava na natječaj kada će se zapošljavati 15 osoba zaduženih za odnose s kupcima i dizajn interijera. Najveći natječaj za radna mjesta bit će početkom iduće godine kad će započeti zapošljavanje 200-tinjak zaposlenika robne kuće, navodi se u priopćenju. Ikea robna kuća u Zagrenatječaj za zapošljavanje otvoren je do 13. listopada bu otvorit će se u ljeto 2014. na ne kuće. Natječaj za zapošlja- pozicija za zaposlenika. Slje- istočnom ulazu u grad Zagreb vanje otvoren je do 13. listo- deći natječaj za radna mjesta kod Ivanje Reke, a ukupno će pada, a ukupno je otvoreno 11 bit će objavljen u studenom zaposliti oko 300 ljudi. H Velika otpuštanja u sj. koreji Sjevernokorejski čelnik Kim Jong-Un zamijenio je gotovo polovicu visokih dužnosnika u zemlji radi jačanja kontrole nad državnim aparatom, piše u službenom južnokorejskom izvješću objavljenom u utorak. H 1,98 SIrOVA NAFTA 1 EUr EUrIBOr 12M ›› 103,29 $ 7,62 kn 0,540% milijUNA ToNA trebao bi biti ovogodišnji prirod kukuruza u Hrvatskoj, što je za 53 posto više nego prošle godine U Hrvatskoj naravno ima i nekih zloduha koji daju malo drugačije, puno lošije prognoze nego što daje MMF iVan Vrdoljak, ministar gospodarstva semafor INVESTICIJSKI ZAMAH Vlada želi investicijskoj zajednici predstaviti Hrvatsku sa svim novim sastavnicama koncepta privlačenja stranih ulaganja sVijet brojka dana William Hague u kolumni koju je u srijedu objavilo sarajevsko "Oslobođenje". Uoči novog sastanka lidera sedam poliZa Bosnu i Hercegovinu došao tičkih stranaka iz BiH s povjeje trenutak istine i njeni politički renikom Europske unije za lideri ne smiju propustiti priliku proširenje Štefanom Fueleom, za dogovor o provedbi reformi posvećenog provedbi presude "Sejdić-Finci" i uspostavi jedinkoju im je ponudila Europska stvenog mehanizma koordinaunija, poručio je britanski cije odnosa s EU. H ministar vanjskih poslova foto matic/cropix regija iZjaVa dana DANAS Hrvatski premijer Zoran Milanović boravit će u posjetu Francuskoj i sastati se s francuskim predsjednikom Francoisom Hollandeom i premijerom Jean-Marcom Ayraultom. DANAS Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje izvijestio je da će isplata mirovina za rujan korisnicima računa otvorenih u poslovnim bankama krenuti danas. SUTRA Prestižna enološka manifestacija, koja okuplja vinare iz čitave Hrvatske, obogatit će splitsku posezonu te upoznati turiste i građane s raznolikošću i bogatstvom hrvatskih vina. 11. i 12. listopada, organizira se sajam vina „Vinski podrum“ u prostoru Dioklecijanovih podruma. FINANCIJSKA AGENCIJA „NIKOM“ OD 1998. UZ VAS Dugujete dobavljačima, banci, državi, djelatnicima, a vaša naplata potraživanja ide presporo? Naplata vaših potraživanja naša je specijalnost, a znanje, kvaliteta i pouzdanost su naš alat. Skratite rok naplate potraživanja i povećajte likvidnost vaših računa. Obratite nam se s povjerenjem! Tel: +385 (51) 8122-83 Fax: +385 (51) 8122-89 +385 (51) 8131-06 E-mail: [email protected] Web: www.nikom.hr tečajna lista Srednji tečaj HNB-a, vrijedi od 10. listopada 1 EUR - 7,62 1 USD - 5,63 1 CHF - 6,19 100 JPY- 5,78 1 GBP - 8,99 1 CZK - 0,29 1 CAD - 5,42 1 AUD - 5,32 www.business.hr 10/10/2013 četvrtak DOGAĐAJI IBM Solut Preoblikujm foto todorov/cropix IBM HRVATSKA Najavljena je GoRdAN MARAS, ministar poduzetništva i obrta MIkrokredItIranje prvi korak u poduzetništvo Krediti Maksimalni iznos bit će 50 tisuća kuna Mikrokrediti za likvidnost i Mikrokreditiranje - prvi korak u poduzetništvo, dva programa Ministarstva poduzetništva i obrta za 2014. godinu, predstavljeni su u srijedu, a njihov je cilj pomoći onim najmanjima, mikrosubjektima koji najteže podnose gospodarske terete. Kako je istaknuo ministar poduzetništva i obrta Gordan Maras, program mikrokredita za likvidnost namijenjen je mikrosubjektima do deset zaposlenih, javni poziv bankama bit će do kraja ove godine, a javni poziv poduzetnicima u siječnju 2014. Maksimalni iznos kredita je 50 tisuća kuna, rok otpla- te 4 godine, očekivana kamatna stopa koje bi ponudile banke je 6 posto, od čega bi ministarstvo subvencioniralo 5 posto pa bi za poduzetnika očekivana kamatna stopa bila 0,99 posto, uz 50 postotno jamstvo Hamag Investa za svaki od kredita. Ove kredite bi koristili mikropoduzetnici kojima su potrebna obrtna sredstva, koji imaju probleme sa plaćanjem dobavljača ili sa naplatom svojih potraživanja, kazao je Maras. Uvjeren je da će krediti pobuditi interes i očekuje da će se 7.000 zainteresiranih poduzetnika i obrtnika javiti na natječaj, što znači da bi se GRAf dANA oko 350 milijuna kuna tijekom sljedeće godine uložilo u likvidnost mikrotvrtki preko poslovnih banaka, a prijedlog iznosa proračuna je 16 milijuna kuna za subvenciju kamata. Program Mikrokrediti - prvi korak u poduzetništvo ide i ove godine, pobudio je velik interes korisnika, a namijenjen je za ulaganja u osnovna i obrtna sredstva. U proračunu Hamag Investa planirano je 5 milijuna kuna za te kredita za 2014. godinu, najviši iznos kredita je 70 tisuća kuna, fiksna kamatna stopa je 0,99 posto godišnje, a rok otplate do pet godina uključujući poček od šest mjeseci. H jedanaesta po redu godišnja konferencija, koja će se održati 2. listopada 2013. u Poreču, pod novim imenom IBM Solution Summit 2013. Tijekom jedne od najznačajnijih poslovno-informatičkih konferencija u Hrvatskoj pod sloganom Preoblikujmo budućnost zajedno, IBM-ovi lokalni i međunarodni stručnjaci predstavit će razvojnu strategiju kompanije, trendove i tehnologije koje mijenjaju današnje poslovanje te IBMova rješenja i usluge prilagođene različitim industrijskim granama koje pomažu tvrtkama svih veličina u rješavanju brojnih izazova na tržištu. "U skladu s našom dugogodišnjom tradicijom, i ove će se godine naši korisnici, poslovni partneri te lokalni i međunarodni stručnjaci okupiti na jednome mjestu te razgovarati o trendovima u svijetu IT-a i stvarati budućnost. Danas se nalazimo u novoj eri - eri pametnijeg računalstva. Svaka dva dana generira se onoliko podataka koliko se do 2003. godine ukupno generiralo u cijeloj ljudskoj povijesti. Slijedom toga, i samo se pametnije računalstvo temelji na konceptu velikih podataka ili Big data, građeno je za softverski definirana okružja i namijenjeno otvorenim standardima i platformama", rekao je Damir Zec, poslovni direktor IBM-a Hrvatska. Razmjena iskustava "Količine informacija koje se slijevaju u naš život putem clouda te mobilnih, društvenih i Big data tehnologija goleme su, a svijet je previše složen da bi se mogao programirati. Upravo tu dolazimo do važnosti tehnologije u našim svakodnevnim životima", istaknuo je Zec, dodavši kako je informatika postala integralan i neophodan dio poslovanja svake zdrave tvrtke. Na konferenciji će naglasak biti stavljen na razmjenu korisničkih iskustva i interakci- HrvatSkIM proIzvo Mandarine iz Neretvanske doline u Hrvatskoj i kulen iz Baranjske regije na istoku zemlje, izborili su svoje pravo na status oznake geografskog porijekla (Geographical Indication (GI)). Riječ je o oznaci koja krasi proizvode sa specifičnim geografskim porijeklom i kvalitetom, ugledom ili karakteristikama koje se prvenstveno pridružuju tom porijeklu. četvrtak 10/10/2013 www.business.hr Geografske oznake porijekla zaštićene su temeljem međunarodnih sporazuma i nacionalnih zakona, uključujući i zakone o zaštitnom znaku u vidu skupnih oznaka ili oznaka certificiranja, zakonima protiv nelojalne konkurencije, zakonima o zaštiti potrošača i zakonima ili odredbama koji priznaju individualne oznake geografskog porijekla. Budući da je potražnja za pro- tIon SuMMIt 2013: mo budućnost zajedno predStaVnici iBm-a predstavili su u zagrebu konferenciju iBm solution summit 2013. Na konferenciji će naglasak biti stavljen na razmjenu korisničkiH iskustva i interakciju korisnika ju starih korisnika IBM-ovih rješenja sa novim potencijalnim klijentima, kazao je Zec, napominjući kako je agenda konferencije takva da podjednako privlači subjekte iz privatnog i javnog sektora, bu- dući da su zahtjevi današnjeg poslovanja dosta slični u oba područja. "Infrastruktura je važna - moto je kojim IBM skreće pozornost na neodvojivost tehnoloških rješenja od poslovanja koje je raspoloživo, sigurno, ali i otvoreno brzim prilagodbama. Na IBM Solution Summitu dat ćemo odgovor na pitanje kako imati infrastrukturu koja je spremna za velike podatke, prilagodljiva različitim aplikacijama, a ujedno, gotovo potrošački, jednostavna za upravljanje", rekao je Alen Gojčeta, Country Technical Sales Leader, IBM Hrvatska. Konferencije će se fokusira- ti na četiri glavna niza: preoblikovanje infrastrukture, poslovanja, rješenja i budućnosti, a razgovarat će se i o nezaobilaznim temama poput analitike podataka, big data-e, upravljanja procesima i rastućoj ulozi mobitela u poslovanju. računalstvo u oblaku Potonju temu adresirat će jedan od glavnih govornika konferencije Rainer Pirker, IBM-ov stručnjak za mobilne tehnologije iz Softver grupe zadužen za inicijativu Mobile First, koji će govoriti o ulozi mobilnih tehnologija u današnjem poslovanju. Uz njega će se posjetiteljima obratiti i Kerrie Holley, konzultant za IT strategiju i transformacije, arhitekturu tvrtki i razvoj aplikacija, koji će predstaviti ključne čimbenike te tehnologije koji karakteriziraju novu eru računalstva. Jedan od glavnih fokusa ovogodišnje konferencije bit će sveprisutno računalstvo u oblaku, odnosno predstavljanje IBM Managed Cloud servisa i njegovih mogućnosti, a biti će govora i o tome koliko snažna, otvorena i fleksibilna IaaS usluga može podržati zahtjeve kupaca, uzimajući u obzir fleksibilnost, kontrolu, visoke performanse i sigurnost. miro soldić odIMa priznat status geografskog porijekla izvodima zasnovanima na porijeklu i visokoj kvaliteti u neprestanom porastu, ovo priznanje utjecat će na povećanje njihove konkurentnosti na tržištu. "Ovakvo registriranje pruža priliku domaćim proizvođačima da učinkovitije na tržištu reklamiraju svoje proizvodne niše, omogućujući im pristup većem broju distriVedrana jelušić kašić, bucijskih mreža i europskim direktorica eBrD-a za Hrvatsku tržištima, upravo zahvalju- jući većoj prepoznatljivosti brenda", rekla je Vedrana Jelušić Kašić, direktorica EBRD-a za Hrvatsku, na zajedničkoj konferenciji FAOa i EBRD-a, održanoj usrijedu u Zagrebu. Novim registriranjem, Neretvanska mandarina i Baranjski "kulen", pridružuju se proizvodima svjetskoga glasa kao što su parmezan, šampanjac ili naranče s Floride (Parmigiano Reggiano, Champagne i Florida Oranges). Na svijetu ima okvirno 10.000 proizvoda koji su registrirani s oznakom geografskog porijekla, a njihova se godišnja prodajna vrijednost procijenjuje na 50 milijardi USD. Registriranje proizvoda pod oznakom geografskog porijekla učinkovit je način prenošenja poruke potrošačima o kvaliteti, sigurnosti i tradiciji proizvoda. B.B. business.hr Srpanj neto satnica 30,27 kuna Prosječna mjesečna isplaćena neto plaća po satu zaposlenih u pravnim osobama u Hrvatskoj za srpanj ove godine iznosila je 30,27 kuna i bila je za 10,5 posto niža u odnosu na lipanj te 2,2 posto manja od satnice za isplaćene za srpanj prošle godine, pokazuju podaci Državnog zavoda za statistiku (DZS). Prosječna je bruto satnica isplaćena za srpanj iznosila pak 43,44 kune ili 10,5 manje prema lipnju te 1,9 niže od prosjeka za srpanj 2012. godine. U srpnju ove godine je, prema podacima DZS-a, bilo ukupno 180 plaćenih radnih sati ili 13,2 posto više nego u lipnju, pri čemu je najveći broj plaćenih sati bio u vodenom prijevozu (224), a najmanji u upravljanju i održavanju zgrada te uređenju i održavanju krajolika (166). H OSijek Burza poljoprivrednih proizvoda U Osijeku će se 12. listopada održati osnivačka skupština prve hrvatske burze poljoprivrednih proizvoda "Burza Agro", izvijestio je na konferenciji za novinare Osnivački odbor. Koordinator Osnivačkog odbora Ivan Novak kazao je kako je zadaća burze pomoći hrvatskim poljoprivrednicima u poboljšanju plasmana njihovih proizvoda, dodavši kako na realizaciji projekta agro burze surađuju Euro Broker Service iz Luxembourga, grad Osijek te Hrvatska poljoprivredna komora. Kazao je kako će se u početku poslovanje temeljiti na pšenici i kukuruzu te svinjskom mesu i voću, a za sada je predviđeno zapošljavanje desetak brokera koji će prethodno proći edukaciju u Luxembourgu. H www.business.hr 10/10/2013 četvrtak eu vIjestI Klima EU ispunjava ciljeve Europska unija na dobrom je putu ispunjenja ciljeva 2020. u području smanjenja emisije stakleničkih plinova i obnovljive energije, ali ne sasvim i energetske učinkovitosti, javlja u srijedu Europska agencija za okoliš. U okviru borbe protiv klimatskih promjena, EU si je zadao za 2020. cilj smanjenja emisije stakleničkih plinova za 20 posto, povećanje na 20 posto korištenja obnovljive energije i ostvarenje 20 posto uštede energije. "U cjelini, EU relativno dobro napreduje u ostvarenju svojih ciljeva", piše Agencija u izvješću koje ističe, međutim, da "nijedna zemlja članica nije kadra doseći ih u sva tri područja". H NjEmačKa Oporavak industrijske proizvodnje Njemačka industrijska proizvodnja porasla je u kolovozu 1,4 posto u odnosu na prethodni mjesec, izvijestilo je ministarstvo gospodarstva i tehnologije. Ujedno su revidirali podatak za srpanj koji sada pokazuje blaži pad proizvodnje, za 1,1 posto, u odnosu na prvobitno procijenjenih 1,7 posto. "Nastavlja se uzlazni trend proizvodnje u industriji", konstatiralo je ministarstvo u kratkom priopćenju. "Faza slabosti iz zimske polovine godine završena je", zaključili su. Izrazito je u kolovozu poskočila proizvodnja investicijskih dobara, za 4,4 posto, pokazuju podaci ministarstva. U priopćenju se izdvaja i 13,6-postotni skok proizvodnje teretnih vozila. Pad je pak zabilježio građevinski sektor, i to za 1,9 posto. Na godišnjoj je razini proizvodnja prilagođena za broj radnih dana uvećana u kolovozu za blagih 0,3 posto, nakon 1,7-postotnog pada u prethodnom mjesecu, pokazuju podaci ministarstva. H Sjeverna Njemačka za proizvodnju eko ZElENa EUROPa Za građane Schleswig-Holsteina je obnovljiva energija, prije svega dobivena iz vjetra, postala vrlo važan izvor zarade. Općine godišnje tako prikupe 50 milijuna eura poreza na obrt, poljoprivrednici imaju dodatnu zaradu, a stvoreno je na tisuće novih radnih mjesta Njemačka savezna pokrajina Schleswig-Holstein predvodi u proizvodnji obnovljive energije. Tu su izgrađene i prve vjetrenjače za proizvodnju struje. Svi imaju koristi, a uskoro žele ovu ekološku struju i izvoziti. Na obalama sjeverne Njemčke, u Friziji, ne može se ne primijetiti da tamo vlada trend proizvodnje obnovljive energije. Duž obale vrti se neprekidno na vjetru na stotine krila vjetrenjača, gotovo svi krovovi četvrtak 10/10/2013 www.business.hr na poljoprivrednim imanjima pokriveni su solarnim ćelijama, po nekim poljima je zasađen kukuruz za proizvodnju biomase. Vrijedna investicija Decentraliziranu proizvodnju energije su u zadnjih 25 godina u svojoj pokrajini razvili sami građani. To je investicija vrijedna nekoliko milijardi eura, koju inače mogu financirati samo veliki koncerni. "U pojedinim selima od 800 stanov- DO 2020. bi u Schleswig-Holsteinu proizvodnja struje uz pomoć vjetra trebala biti povećana sa sadašnjih 3.700 na 9.000 megavata nika njih po 600 ima udjela u poljima s vjetrenjačama", kaže Nicole Knudsen iz Savezne udruge za energiju vjetra Savezne njemačke porajine Schelswig-Holstein. A na početku je energija vjetra uzrokovala razdor među seljanima. Poljoprivednici na čijim su poljima građene vjetrenjače, imali su od toga koristi, dok je većina ostajala kratkih rukava. "Tako se širila zavist, a susjedi su se međudsobno zavadili", priča Ernst Hinrichsen iz uprave polja vjetrenjača u selu Galmsbüll. Da bi ovakve svađe prestale i da bi svi imali udjela u zaradi, a isto tako i da bi se smanjili troškovi polja vjetrenjača, njih se počelo optimalno planirati i graditi. "Plaćamo najam za sve površine na kojima se mogu graditi vjerenjače za proizvodnju struje. A taj je najam za sve jednak", objašnjava Jess Jessen, poljoprivrednik i upravnik poslova polja vjetrenjača Galmsbüll. Uz to, u Galmsbüllu se za izgradnju business.hr kao uzor o-energije vjetrenjača plaća i dodatni manji iznos kao odšteta, zbog toga jer se na tim površinama ne može ništa saditi niti uzgajati. Prihvaćena ideja Raspoloženje u Galmsbüllu koje danas vlada više se uopće ne može usporediti s onim na samim počecima ovog projekta. Od ukupno 500 slejanja, u projektu s poljem vjetrenjača Galmsbüllu sudjeluje njih 430, kaže Hinrichsen. "Željeli smo prikupiti četiri milijuna eura, ali građani su nam ponudili više od deset milijuna. To pokazuje da je ideja o sudjelovanju građana dobro prihvaćena", kaže Hinrichsen. Prihvaćanje politike sve većeg oslanjanja na energiju iz vjetra je u najsje- ju dodatnu zaradu, a stvoreno je na tisuće novih radnih mjesta. Oko 7.000 ljudi iz regije zaposleno je u međuvremenu u ovoj branši. SchelswigHolstein je poljoprivredna pokrajina, ima nešto manje od tri milijuna stanovnika, a u Njemačkoj predvodi u proizvodnji energije iz vjetra. Prije 25 godina su poljoprivrednici poput Jessa Jessena izgradili prve vjetrenjače na svojim imanjima. Sad se sve političke stranke slažu da je obnovljiva energija ovdje važan gospodarski čimbenik. Više od polovice potreba za strujom u ovoj pokrajini pokriva se obnovljivom energijom. Od toga je 70 posto proizvedeno uz pomoć vjetra, 20 posto iz biomase i deset iz sunčeve energije. Ovo je i Oko 7.000 ljudi iz regije zaposleno je u međuvremenu u ovoj branši. SchelswigHolstein je poljoprivredna pokrajina, ali je istovremeno i preDvoDnik u proizvoDnji energije iz vjetra vernijoj njemačkoj pokrajini Schelswig-Holsteinu u međuvremenu vrlo veliko. 70 posto ovdašnjeg stanovništva je za izgradnju novih parkova s vjetrenjačama, do 2020. bi proizvodnja struje na ovaj način trebala biti povećana sa sadašnjih 3.700 na 9.000 megavata. Za građane Schleswig-Holsteina je obnovljiva energija, prije svega dobivena iz vjetra, postala vrlo važan izvor zarade. Općine godišnje tako prikupe 50 milijuna eura poreza na obrt, poljoprivrednici ima- prva pokrajina koja je ustanovila posebno Ministarstvo za preokret u proizvodnji energije. Do 2015. bi se potrebe Schleswig-Holsteina trebale u potpunosti pokrivati obnovljivom energijom, a od 2020. bi se još dvostruka ili trostruka količina ovako dobivene energije trebala prodavati u susjedne regije. Prije svega u grad Hamburg. "Mi tu imamo stalno puno vjetra i možemo jeftino proizvoditi struju", objašnjava državna tajnica za energiju i poljoprivredu Ingrid Nestle. DW Jean-Marc ayrault, francuski premijer Francuska vlada zaprijetila blokadom restrukturiranja tvrtke Alcatel-Lucenta rADnA MjeSTA Alcatel-Lucent zapošljava 72.000 radnika Francuska vlada upozorila je u srijedu proizvođača telekomunikacijske opreme Alcatel-Lucent da bi mogla blokirati njegove planove restrukturiranja u Francuskoj ukoliko sa sindikatima ne postigne dogovor kojim bi se spasilo što više radnih mjesta. Grupa je u utorak predstavila planove o ukidanju ukupno 10.000 radnih mjesta širom svijeta, uključujući 900 u Francuskoj, ustvrdivši da su rezovi posljednja prilika da se prekine višegodišnji trend negativnih poslovnih rezultata. Kritika planova Vlada predsjednika Francoisa Hollandea kritizirala je te planove, a premijer JeanMarc Ayrault istaknuo je u srijedu da bi vlada mogla iskoristiti najnovije promjene zakona o radu i blokirati poteze kompanije u Francuskoj. "Ne bude li postignut većinski sporazum (sa sindikatima), plan restrukturiranja neće biti prihvaćen jer je po izmijenjenom zakonu sada na državi odgovornost da nešto poduzme", rekao je Ayrault za radio Europe 1. "Želimo pregovore kojima će se sačuvati što više radnih mjesta", kazao je, pozivajući Alcatel-Lucent da izmijeni plan koji u aktualnom obliku predviđa zatvaranje dva pogona i moguću prodaju ostalih. Prema zakonu o radu koji je stupio na snagu u lipnju vlada mora provjeriti jesu li slični sporazumi, koje poduzeća sklapaju sa sindikatima, u skladu s pro- Alcatel je predstavio planove o ukiDAnju ukupno 10.000 radnih mjesta pisima. Ako dvije strane ne postignu sporazum, država kreće u temeljitu provjeru plana restrukturiranja, uključujući i procjenu njegove primjerenosti s obzirom na imovinu grupe i gospodarsko zdravlje. Veliki gubici U svakom slučaju, "bez dozvole vlade kompanija ne može otpuštati ljude", kazao je u telefonskom razgovoru za Reuters dužnosnik ministarstva rada. AlcatelLucent zapošljava 72.000 radnika širom svijeta a konkuriraju mu švedski Ericsson, kineski Huawei i finska Nokia. Kompanija bilježi neto gubitke već pet tromjesečja zaredom. Francuski ministar industrije Arnaud Montebourg, idejni začetnik kampanje kojom se poticalo francuska poduzeća i potrošače da kupuju domaće proizvode, također je pozvao francuske mrežne operatere da pomognu Alcatel-Lucentu favoriziranjem njegovih proizvoda. H www.business.hr 10/10/2013 četvrtak tema dana 'Laž je da je sust utjecaja na okoli ubrzati investicije Predsjednica Hrvatske udruge stručnjaka zaštite prirode i okoliša Marta Brkić govori o svojoj branši u kojoj šezdesetak specijaliziranih tvrtki rade na uklanjanju uskog grla za investitore, ubrzavajući dugotrajne postupke procjene utjecaja na okoliš Dugotrajni postupci procjene utjecaja na okoliš spadaju u najveće zapreke investicijama u Hrvatskoj. Odnedavna taj problem rješavaju specijalizirane tvrtke koje izrađuju stručne podloge za provedbu tih postupaka. Šezdeset takvih tvrtki okupljeno je u Hrvatsku udrugu stručnjaka zaštite prirode i okoliša, kojoj je na čelu Marta Brkić. Odlučili su se na izlazak iz anonimnosti s ciljem uklanjanja uskog grla realizacije investicija, odnosno mirenja javnih interesa zaštite okoliša i gospodarskog razvoja, javnosti i investitora. Ozbiljne posljedice Temu bi željeli aktualizirati zbog velikog investicijskog potencijala u Hrvatskoj i regiji kojeg je potrebno planirati, a potom i realizirati vodeći istovremeno brigu o svim aspektima zaštite prirode i okoliša. U praksi se često događa da ne postoji dovoljno razumijevanje i suradnje između dionika u postupku procjene utjecaja na okoliš što dovodi do usporavanja cijelog procesa, a time i nesigurnosti u pogledu pripreme i realizacije investicija. U konačnici, pati gospodarski rast. "Budući da se u Hrvatskoj stalno govori o velikom broju investicija koje bi se trebale realizirati u narednim godinama, željeli bismo uspostaviti višu razinu komunikacije među svim zainteresi- ranim stranama u postupku procjene utjecaja na okoliš. Između ostaloga, u javnosti se nažalost stekao pogrešan dojam o našoj ulozi i odgovornostima kao ovlaštenicima , ali i o navodnoj korumpiranosti sustava procjene utjecaja na okoliš u Hrvatskoj, što nije istinito, a može imati ozbiljne posljedice za sustav te za pokretanje i razvoj investicijskih zahvata. Smatramo da se sve to može popraviti komunikacijom i edukacijom", rekla je u razgovoru Marta Brkić, predsjednica Hrvatske udruge stručnjaka zaštite prirode i okoliša. Udruga je nedavno organizirala Prvu regionalnu konferenciju u procjeni utjecaja na okoliš koja je okupila više od 300 profesionalaca, znanstvenika, predstavnika državnih upravnih tijela, nevladinih udruga, stručnjaka za odnose s javnošću ali i investitora iz više od deset zemalja regije. Jedan od glavnih ciljeva konferencije bio je uklanjanje barijera u komunikaciji i povećanju razumijevanja i povjerenja između zainteresiranih strana uz poštivanje stručnih znanja i najbolje prakse. Marta Brkić kaže da, prema istraživanju koje su Hauska & Partner i HUSZPO proveli tijekom ove godine i predstavili na konferenciji, nespremnost investitora na ranu komunikaciju s lokalnom zajednicom dovodi do problema. Informi- ponedjeljak 7/10/2013 www.business.hr U praksi se često događa da ne postoji dovoljno razumijevanje i suradnje ranje u ranoj fazi o projektu i mogućim utjecajima projekta na zajednicu, ne samo u smislu okolišnih nego i društvenih i ekonomskih utjecaja i koristi koje taj projekt donosi, zapravo bi te probleme riješilo ili barem ublažilo. "U onom trenutku kada se počne javno govoriti o projektu, ponekad bude prekasno. Tada su se stavovi protiv projekta već stvorili. Stoga jedan mali segment cijelog projekta, poput postupka procjene utjecaja na okoliš, postane usko grlo razvoja projekta preko kojeg se prelamaju najrazličitiji problemi vezani za projekt,a ne samo oni okolišni. U tim slučajevima dolazi do prijepora u javnosti, popraćenog značajnim medijskim objavama", kaže predsjednica Hrvatske udruge stručnjaka zaštite prirode i okoliša. rano informiranje Navela je i nekoliko pozitivnih primjera iz njezine prakse u kojima su investitori prezentirali projekte već i prije samog postupka procjene utjecaja na okoliš. Rezultat održanih sastanaka s predstavnicima lokalne samouprave, stanovništva i udruga jest olakšan tijek projekta. Udrugu smeta i to što se o njima samima u javnosti stvara negativan dojam. O njima se govori kao o plaćenicima, koji rade nekvalitetne studije i pogoduju investitoru ili između dionika u postupku procjene utjecaja na okoliš manipuliraju informacijama. Tvrdi se da su studije o utjecaju na okoliš i ostale stručne podloge u zaštiti okoliša i prirode izrađene prema diktatu investitora, a na štetu očuvanja ljudskog zdravlja te prirode i okoliša. "To jednostavno nije istina. Dakako da ima bolje ili lošije napravljenih studija, nisu sve iste. Godišnje se u Ministarstvu zaštite okoliša i prirode provedu deseci postupaka procjene utjecaja na okoliš i naravno da kvaliteta izrađe- što dovodi do usporavanja cijelog procesa, a time i nesigurnosti u pogledu pripreme i realizacije investicija. U konačnici, pati gospodarski rast business.hr tav procjene iš korumpiran' Prenosimo iz novog broja tjednika Aktual mArtA brkić predsjednica Hrvatske udruge stručnjaka zaštite prirode i okoliša koja okuplja šezdeset tvrtki nih podloga varira, no tvrditi da je određeni stručni rad nekvalitetan i pristran temeljem činjenice da je plaćen je paušalno i zlonamjerno. U klimi sve većeg nepovjerenja u državu i njene institucije ovakve insinuacije padaju na plodno tlo. Svjesni svojih zakonskih i moralnih odgovornosti ograđujemo se od utjecaja svih vrsta pritisaka u sustavu u kojemu profesionalno djelujemo", kaže Marta Brkić. Ovlaštenici zakonski odgovaraju za istinitost, točnost i stručnu utemeljenost dokumenata koje izrađuju. Sam voditelj studije u slučaju iznošenja nevjerodostojnih informacija odgovara i kazneno. Na pitanje kako je moguće da se dvije ili više studija o utjecaju na okoliš za isti projekt međusobno isključuju i da im se rezultati ne podudaraju, Marta Brkić kaže: "Ponekad ulazni podaci na kojima se temelje procjene utjecaja nisu isti. Moguće je da su ulazne informacije bile drugačije, da se ne kori- sti ista tehnologija, odnosno da je samo tehničko rješenje projekta izmijenjeno što naravno dovodi i do toga da je utjecaj na okoliš drugačiji." Vjerodostojnost ključ Kako bi se konfliktni slučajevi u postupcima procjene sveli na minimum, između ostaloga, pokrenuli su inicijativu izrade smjernice za izradu studija za određene tipove zahvata - one koji imaju značajan utjecaj na okoliš i one za koje predvi- đaju da će se češće realizirati u narednim godinama. Radi se o kompleksnom dokumentu koji će određivati detaljan sadržaj, kvalitetu, razinu ulaznih podataka, način konzultacija s javnošću, obveze i odgovornosti svih dionika u postupku i sve ostalo ključno za izradu najkvalitetnijih studija koji bi koristio svima u postupku, a ne samo ovlaštenicima. Osim toga, Udruga je zajedno s Ministarstvom za- SnimioSašazinaja štite okoliša i prirode inicirala i formiranje Komore koja će okupljati stručnjake iz branše. Time bi se njihova uloga ojačala, a kriteriji doveli na najvišu razinu. U narednim mjesecima planiraju organizirati nekoliko okruglih stolova na temu zaključaka s nedavno organiziranoj konferenciji, a naglasak će biti na svrsi postupka procjene, ulozi, odgovornostima te obvezama svih sudionika u postupku. Antonela Zečević www.business.hr 7/10/2013 ponedjeljak 10 tema dana Protiv BERLUSCON POBUNILI su se čak BERLUSCONIJEV 'SPREAD' Na početku 2011. godine talijanski „spread“ je bio ispod 200, a početkom studenog on je iznosio preko 700. To je među talijanskim poduzetnicima, ekonomistima, financijskim stručnjacima i političarima izazvalo paniku Do prije dvije godine malo koji Talijan je znao što je to „spread“, a sada taj termin znaju gotovo svi, jer je to postao ključno mjerilo koliko im je država uspješna. „Spread“ na engleskom jeziku znači razmak, a u konkretnom talijanskom slučaju pod terminom „spread“ misli se na jedan sasvim konkretan razmak. Misli se na razliku između kamatnih stopa pod kojim se na svjetskom financijskom tržištu zadužuje Njemačka od kamatnih stopa pod kojima se zadužuje Italija. Za Njemačku svjetski financijeri misle da ima jednu od najstabilnijih svjetskih ekonomija, da je stoga investiranje u nju sigurno, misle da tu nema osobitog rizika, pa je i cijena njemačkog zaduživanja, koja se vidi po kamatama, niska. One su, barem što se Europe tiče, postale ključna referentna mjera, jer se sada rizičnost ulaganja u neku drugu zemlju može točno vidjeti po tome pod koliko većim kamatama se ona na tom svjetskom financijskom tržištu mora zadužiti. Što je manja razlika između njemačkih i njenih kamatnih stopa to je za tu zemlju bolje, to pokazuje da financijeri imaju povjerenja u tu zemlju, pa su joj spremni dati kredite pod niskim kamatama. To je, pak, istodobno važno za tu zemlju, jer to znači da joj je to zaduživanje jeftinije. Ta razlika, taj razmak naziva se „spread“. On se iskazuje brojčano kao razlika između dviju kamatnih stopa pomnožena sa 100. Dakle, ako Njemačka ima, na primjer, kamate od 1,8 posto, a neka druga zemlja 4,3 posto spread je 250. Lažna obećanja O tom spreadu u široj talijanskoj javnosti uopće se nije govorilo do prije dvije godine, do jeseni 2011. Tada je na vlasti bila desna vlada premijera Silvija Berlusconija, koji je u Europskoj uniji snažno gubio reputaciju zbog niza svojih skandala i sudskih procesa, ali i zbog toga što je talijanskoj privredi išlo sve lošije, što su pokazivali ekonomski, socijalni i financijski pokazatelji. To je počelo uznemiravati svjetske financijere, koji su počeli dizati kamate pod kojima se Italija zaduživala. Na početku 2011. godine talijanski „spread“ je bio ispod 200, a početkom studenog on je iznosio preko 700. To je među talijanskim poduzetnicima, ekonomistima, financijskim stručnjacima izazvalo paniku, jer četvrtak 10/10/2013 www.business.hr PROSVJEDI Talijana protiv Berlusconijeve 'nedemokratske' vlasti tako visoke kamate talijanska država nije mogla servisirati, pa se Berlusconi našao pod ogromnim pritiskom da podnese ostavku. Ogroman pritisak u tom smislu dolazio je i iz Europske unije, koja se plašila da bi Italija mogla, poput Grčke, doživjeti kolaps, koji bi mogao uništiti cijelu EU. On se prvo tome protivio, tvrdio da stranci, u prvom redu njemačke banke, umjetno napuhavaju "spread" da bi ga diskreditirali, ali mu to nije pomoglo. Pod tim domaćim i stranim pritiskom podnio ostavku, te je tehničku vladu sastavio Mario Monti, koji je u godinu dana uspio dosta uraditi na saniranju financijske situacije, pa je „spread“ pao na oko 300. No, njegova vlada nije dugo trajala, ove zime ga je oborio upravo Berlusconi naredivši članovima svoje stranke u parlamentu glasuju protiv nje. Talijani su bili prisiljeni da izađu na izbore, a na tim izborima je Berlusconi, kojem su u početku svi na temelju anketa predviđali težak poraz, zahvaljujući vrlo vještoj demagoškoj predizbornoj kampanji, tijekom koje je biračima obećavao svašta, prošao toliko dobro, da se izjednačio s favoriziranoj Demokratskom strankom lijevog centra. Budući da je jedna od te dvije najveće stranke imala većinu u do- njem domu, a druga u senatu došlo je do pat pozicije, pa se mjesecima nije mogla sastaviti vlada. To je ponovno zabrinulo inozemne financijere pa je „spread“ počeo rasti. Tada je Berlusconi predložio da dvije najveće, inače oštro suprotstavljene stranke uđu u veliku koaliciju, pa je tako u svibnju nastala vlada premijera Enrica Lette, u kojoj su bili ministri i iz jedne i iz druge stranke. Ona je uspješno radila, pa je „spread“ opet pao, sada na oko 250. Tako je bilo sve do prije dva tjedna, kada se situacija bitno promijenila. U međuvremenu su se, naime, dogodile neke važne stvari. Završen je business.hr 11 NIJEVE samovolje k i u njegovoj stranci SILVIO BERLUSCONI, bivši talijanski premijer MariO MOnti, ekonomist, donedavni talijanski premijer EnricO LEtta, sadašnji talijanski premijer u potpunosti jedan od procesa koji se vode protiv Berlusconija, onaj u kojem je bio optužen za utaju poreza njegove kompanije Mediaset, te je pravomoćno od strane Vrhovnog suda osuđen na četiri godine zatvora i zabranu javnog djelovanja u narednih pet godina. Berlusconi neće zbog svojih poodmaklih godina u zatvor, pa ga je više smetala ona zabrana javnog djelovanja. Tvrdio je da je ta mjera donesena retroaktivno po jednom sumnjivom zakonu, te tražio od Demokratske stranke da oni zajedno ponište taj zakon. U Demokratskoj stranci su to odbili rekavši da se zakoni moraju poštivati, a politika ne smije miješati u pravosuđe. Otkazali poslušnost Berlusconi je tada zaprijetio da će zbog toga povući svoje ljude iz vlade, te je srušiti, na što su iz Demokratske stranke odgovorili da je to neozbiljno i opasno, da on zbog svojih pravosudnih problema ovako ucjenjuje vladu, političke partnere, ali i cijelu zemlju koja se polako počela izvlačiti iz krize. Većina medija bila je zgranuta njegovom prijetnjom, protiv njega su ustali poduzetnici, sindikati, šira javnost, svi tvrdeći da vlada treba ostati, jer će u protivnom zemlja upasti u potpuni kaos, budući da drukčiju vla- du neće biti moguće sastaviti, pa će se opet morati ići na izbore. Negativne su bile reakcije i iz inozemstva a "spread" je počeo blago rasti. Preko vikenda je Berlusconi napravio ono čime je zaprijetio, naredio je ministrima iz svoje stranke da dadu ostavke, a poslanicima iz svoje stranke da u parlamentu glasaju protiv vlade. Budući da njegova stranka u senatu ima većinu to je značilo i pad vlade. Nakon te njegove izjave akcije na milanskoj burzi su počele dramatično padati, a „spread“ rasti, te se približio 300. No, dogodilo se nešto što on nije očekivao. Naime, protiv njegove odluke pobunili su se i ministri iz njegove stranke. Oni su, doduše, formalno predali ostavke, ali ih premijer Letta nije prihvatio. Uz ministre su stali i brojni poslanici iz Berlusconijeve stranke koji su obznanili da ga neće poslušati, te da će glasovati za vladu. Od oko ukupno 180 članova parlamenta iz Berlsuconijeve stranke njih sedamdesetak je reklo da će podržati vladu, među njima i 23 senatora. S tim glasovima, te glasovima Demokratske stranke i drugih stranaka koji podržavaju vladu ona bi imala većinu, te bi se tako održala. Među onima koji su ovako otkazali poslušnost Berlusconiju bio je i njegov najbliži suradnik, designirani nasljednik Angelino Alfano, te još neko- liko vrlo istaknutih ljudi. Po prvi puta u 20 godina kako je na političkoj sceni dogodila se takva pobuna njegovih ljudi protiv njega, zbog čega je Berlusconi, da ne bi bio ponižen brojkama pri glasanju u parlamentu, gdje bi doživio poraz, na opće iznenađenje u posljednji tren pozvao sve svoje poslanike da glasuju za vladu. Napravio politički zaokret, kojim, međutim, nije mogao prikriti činjenicu da je teško poražen, da je izgubio kontrolu nad strankom, što je početak njegovoj političkog kraja. Nakon što je vlada dobila podršku „spread“ je smjesta pao na prijašnjih 250. Maroje Mihovilović www.business.hr 10/10/2013 četvrtak 12 regionalni skener SLOVENIJA BOSNA I HERCEGOVINA SRBIJA CRNA GORA MAKEDONIJA Važno priznanje foto Medija centar Beograd KOMENTAR MIŠE BRKIĆA Srbija je pred bankrotom. „Tako je već 23 godine.“ „Ništa novo, znamo mi to već 20 godina“, priznanje je izrekao Aleksandar Vučić, potpredsjednik Vlade Srbije. Reakcije (gotovo istovremene) pripadaju uglednom profesoru Ekonomskog fakulteta i Beograđanki koja je u ponedeljak MIŠA BRKIĆ, urednik ujutro prodavala mrkve u dućanu u srbijanskom tjedniku na uglu ulica Njegoševe i Baba Novi magazin Višnjine. Ova starija gospođa onda je prosiktala: „Što, sad će nam smanjiti mirovine i plaće“. Tek poslije ove siktave primjedbe Vučićevo priznanje dobiva gotovo povijesnu dimenziju „prvog pijetla koji je kukuriknuo“. Dakle, svi smo mi bar dva desetljeća znali da nam je država u bankrotu, ali to nitko od političara nije htio reći, a mi smo se pravili ludi. A kad političar ne kaže da se nešto dogodilo, to se onda i nije dogodilo. Zato smo se svi mi (uključujući, prije svega, naše političare) ponašali kao pijani milijarderi i slavili poslovicu „nema se, može se“. Vučić je prvi uzeo u ruke „vruć krumpir“ i priznao da je „car - gol“. Samo nakratko mučila me je dilema - da li možda prvi potpredsjednik Vlade folira i namjerno prikazuje da je državna blagajna gora nego što jeste, da bi kad nas spasi postao nacionalni heroj. Vjerujem da to nije bio razlog njegovog priznanja da je država pred bankrotom. Jer, na mjestu na kojem sjedi Vučić ima odličan i precizan uvid u stanje javnih financija. I da ga je muka natjerala da, i pod cijenu gubitka popularnosti i siktavih komentara, javno kaže istinu. Njegovo priznanje posljednji je apel nama građanima da se otrijeznimo od lažnih nada i nerealnih očekivanja kojih smo se naslušali od naših političara - kukavica. Posljednja velika prevara iz arsenala samoobmana je proračun - kad je usvajan krajem prošle godine ozbiljni ljudi upozoravali su da je to velika šarena laž, to je znao i ministar-autor tog proračuna, ali je plan javnih financija za ovu godinu ipak proguran kroz parlament. Državu sada čeka (po najavi novog ministra financija) treći rebalans proračuna da bi izbjegao - bankrot. Potrebno je puno truda i znoja da bi se bankrot izbjegao. Prva pretpostavka za uspjeh je priznanje činjenićnog stanja i to je već pola obavljenog posla da bi se problem uspješno riješio. Vučićevo priznanje „zatvorilo je usta“ koalicijskim partnerima sklonim populističkim paktovima s narodom i otvorilo put Vladi za mjere, kakve je nedavno morao poduzeti SAD. Bit će puno„Beograđanki iz dućana“ koje sikću na Vučićevo priznanje i mjere Vlade. Nije to, nažalost, jedini dio društva koji neće razumjeti i prihvatiti istinu o srpskim javnim financijama. Gledajući nedjeljnu raspravu u Skupštini (dan kada je Vučić izrekao istinu o bankrotu), parlamentarci ozbiljno konkuriraju za mjesto među onima koji se prave da ne razumiju o čemu se radi. P.S.: Ne želim griješiti dušu, ali čini mi se da nije liberalizam doveo Srbiju pred bankrot, kako tvrde lažni dušebrižnici koji su odlično profitirali i godinama ubirali dividende od podrške državnom intervencionizmu. Više su krivi političari-kukavice koji su krili istinu i lagali narod da ih država može spasiti i tu laž „podmazivali“ kreditima. četvrtak 10/10/2013 www.business.hr OtvOriO tvOr manjka radn TRŽIŠTE Ni u Srbiji, ni u Crnoj Gori nema ljudi sposobnih za izradu suvenira Priča Nikšićanina Blagoja - Bata Kovačevića, u vrijeme dok se u Crnoj Gori masovno zatvaraju proizvodni pogoni i radnici štrajkaju glađu zbog neisplaćenih plaća, nalik je onim iz rubrika "vjerovali ili ne". Kovačević je prvi državljanin Crne Gore koji je otvorio tvornicu keramičkih suvenira u dalekoj Kini, u kojoj marljivo radi čak 200 zaposlenika. Provincija Fujian Čovjek, koji je sa svojim suradnicima osmislio čak 450 različitih suvenira s motivima Crne Gore, ujedno i prvi koji je u našoj zemlji prije više od deset godina otvorio legalnu suvenirnicu i registrirao prvu firmu koja se bavi proizvodnjom suvenira i prodajom, kaže da mu je želja bila da pogon otvori u Crnoj Gori, ali bi to, kako kaže, bila nemoguća misija. Iako pogon, koji je sa svojim partnerom otvorio prije sedam godina u centralnoj Kini, nikada nije posjetio jer ima strah od aviona, premještanje proizvodnje suvenira na Daleki istok bilo je jedino rješenje. Bato kaže da ni u Srbiji, a još manje u Crnoj Gori, nema ljudi sposobnih i vještih za izradu keramičih suvenira. "Naša 'Montenegro art' d.o.o je bila i prva tvrtka u Crnoj Gori koja je na Privrednom sudu registrirana za djelatnost proizvodnje i prodaje suvenira. Sada već davne 2001. otvorili smo suvenirnicu u budvanskom Starom gradu, koja je ujedno bila i prva službena suvenirnica otvorena u Crnoj Gori. Ona i dan danas radi svih 365 dana u godini. U to vrijeme je bilo štandova na kojima su se prodavali suveniri, ali legalne prodavaonice u Crnoj Gori nije bilo", kaže Kovačević. Skroman po prirodi i sumnjičav kako će se njegov posao objavljivanjem u medijima protumačiti "jer ljudi kada čuju da neko ima tvornicu misle da su u pitanju milijuni", Kovače- U našoj branši nije prisutna ona konkurencija, gdje jedni druge uništavaju. Mislim da smo rijetki primjeri gdje konkurentni sjede zajedno i druže se, ističe Bata BlAgOjE KOVAčEVIĆ, nikšićanin koji izrađuje suvenire za cijelu regiju vić ističe da su na otvaranje pogona u Kini bili prisiljeni kako bi održali svoje suvenirnice. "Sada bih odmah prepustio cijeli posao proizvodnje i veleprodaje nekome, samo da me oni op- MMF: Od zemalja regije najveći rast bil U najnepovoljnijem položaju od zemalja regije nalazi se Hrvatska koja će prema prognozama MMF-a jedina ove godine bilježiti gospodarski pad Međunarodni monetarni fond u najnovijem izvještaju potvrdio je prognoze rasta za bh. ekonomiju iz travnja prošle godine prema kojima će BiH u ovoj godini zabilježiti blagi rast i oporaviti se tek u 2014. godini. MMF procjenjuje da će se bh. eko- CHRIsTINE lAgARdE, direktorica mmF-a nomija povećati u 2013. godini za 0,5 posto, nakon što je, također prema njihovim izvještajima, zabilježila pad u 2012. godini od 0,7 posto. Oporavak očekuju u 2014., uz prognozirani rast aktivnosti za 2,0 posto, a u 2018. godini dostizanje rasta od 4 posto. Ove procjene MMFa iste su kao i u travnju ove godine. MMF je snizio procjenu rasta svjetske ekonomije u ovoj godini na 2,9 posto, s business.hr 13 rnicu u Kini zbOg ne snage u Crnoj gori dje nema ljudi koji hoće raditi. Danas imamo otprilike 30.000 nezaposlenih u Crnoj Gori, toliki broj radnika smo ljetos uvezli iz okruženja da radi preko sezone. Sve što tamo proizvodimo su naše ideje. Sve smo osmislili, od izgleda do natpisa, naše je kompletno autorsku djelo. Svake godine izbacimo 30 do 50 novih artikala. Sada imamo nešto oko 450 suvenira u ponudi. Radimo motive iz cijele Crne Gore, od Kolašina, Žabljaka, Mojkovca, do Budve, Ulcinja i ostalih naših turističkih destinacija. U svim gradovima imamo naše poslovne suradnike i partnere, koji ozbiljno rade svoj posao, i praktično smo svi prijatelji", ističe Bato. Na pitanje zbog čega nije bilo moguće pogon za proizvodnju suvenira od keramike otvoriti u Crnoj Gori, Kovačević odgovara da kod nas nema radne snage. Loše kopije skrbljuju, kao što mi sad opskrbljujemo suvenirima sve naše partnere", napominje Kovačević. Pogon se nalazi u kineskoj provinciji Fujian i zavisno od obujma proizvodnje, zaposleno je od 150 do 200 radnika. Kovačević snabdijeva suvenirnice u Crnoj Gori i Srbiji, a njegov partner drži tržište Hrvatske i BiH. "Nije u pitanju gdje je jeftinija radna snaga, jednostavno ov- "Nama ovdje u firmi radi nešto više od 20 zaposlenih, od kojih je samo troje iz Crne Gore. Imamo konstantan problem da nađemo radnike. Pokušali smo proizvodnju u Srbiji, jer smo mislili da tamo ljudi imaju tradiciju sa kera- mikom, ali smo izgubili godinu i pol tražeći ljude. U Crnoj Gori to bi bila nemoguća misija", smatra Kovačević. Cilj mu je bio osigurati rentabilnost maloprodaje u Crnoj Gori: "Mi poštujemo sve one ljude koji od nas kupuju suvenire, opskrbljujemo ih od prvog do posljednjeg dana, u količini koju oni traže. Ta konstantna podrška nije mogla biti ostvarena bez otvoranja pogona u Kini". Kovačević ističe da u njihovom poslu ne postoji konkurencija, već su svi postali dobri prijatelji. "Svi moji dobri prijatelji ušli su u ovaj posao, i svi si međusobno pomažemo. U našoj branši nije prisutna ona konkurencija, gdje jedni druge uništavaju. Mislim da smo rijetki primjeri gdje konkurentni sjede zajedno i druže se", ističe on. Ipak, ima i onih koji njihove suvenire godinama unazad kopiraju i prodaju: "Naš kompletan asortiman suvenira, bukvalno je iskopiran svih ovih minulih godina. Kopiraju sve, ali ni to ne rade kako treba. Ako neke godine ubacimo na tržiše 30 novih suvenira, već sljedeće se od 10 do 15 artikala plagira. Niti se bunimo, niti nam smetaju. Proizvod je toliko loš, da nam i odgovara takva konkurencija. Ljudi prepoznaju kvalitetu. Pokušavali smo zaštititi naše ideje, ali zakon je takav da je to veoma teško". Regionalno partnerstvo Kovačević je prvu tvornicu suvenira otvorio u Srbiji. "Radili smo nekih godinu i po, ali smo ubrzo to morali obustaviti. Počela je jaka konkurencija, nismo mogli pratiti cijene. Krenuli smo s ciljem da najskuplji artikal u veleprodaji bude pet eura, a u maloprodaji deset eura. To nismo mogli postići s proizvodnjom u Srbiji, niti bilo gdje ovdje. Samim time smo se okrenuli prema Kini", kaže Kovačević. Tamo je našao partnera, koji je po njegovim nacrtima radio keramičke suvenire: "Međutim, nakon prve isporuke, uslijedila je znatno lošija. Što je najgore taj kineski partner je prodao sve naše ideje na tamošnjem sajmu, svatko je mogao kod njega kupiti suvenir, koji je bio naša zamisao. Tada raskidamo posao s njim. I moj partner iz Hrvatske, ja i moji suradnici iz Crne Gore odlučujemo da iznajmimo pogon u Kini. Kupili smo strojeve, alate i osposobili proizvodnju". Rajko Milić, Vijesti. Biznis Plus lježit će Makedonci 3,2 posto prognoziranih u ažuriranim srpanjskim prognozama. Iduće godine rast bi trebao iznositi 3,6 posto, što je za 0,2 postotnih bodova manje nego što je MMF procjenio u srpnju. MMF je smanjio prognoze za hrvatsku ekonomiju koja će ove godine oslabiti 0,6 posto umjesto u travnju prognoziranih 0,2 posto, dok bi u idućoj mogla porasti 1,5 posto, koliko su iznosile i prognoze iz travnja. Za Srbiju MMF predviđa rast u ovoj godini od 2 posto, a i isto toliko procjenjuje i za 2014. godinu, dok bi u 2018. ekonomski rast mogao iznositi 3 posto. Crnoj Gori MMF je prognozirao u ovoj godini rast od 1,5 posto, u 2014. godini 2,2, a u 2018. 2,7 posto. Makedonija bi, prema procjenama MMFa, mogla ostvariti rast u ovoj godini od 2,2,posto, u 2014. godini 3,2, a u 2018. godini 4 posto. regionalni partneri SAZNAJTE PRVI NAJVAŽNIJE POSLOVNE INFORMACIJE U REGIJI Više informacija na: hr.biznis-plus.com 6OPWPNCSPKV 5+&%/*,",56 5+&%/*,",56"-%0/04* MAGAZIN #*5,";"41-*54,*4%1 Splitom i dalje vlada Marin Jurjević 3"53"%."/"*/0B Facebook napad na ravnatelja HRT-a 13&%3"(Õ530."3 Bio bih dobar ministar financija "/%3&+%0+,*î Novi Leone Glembaj 453"457&/610-*5*$*016Ô5&/6;"#"7* e k a Sv ede srij P Z ODU ETNIČKA ONA poslovni uspjesi . projekti novosti . finanaciranje . savjeti 15 12 uspješnih ljudi otkriva kako traže talente Odabir zapOslenika Talent je najvažniji doprinos tvrtki i najuspješniji lideri današnjice to znaju U seriji članaka pod nazivom "Kako zapošljavam" objavljenih na LinkedInu više od 80 izvršnih direktora podijelilo je s čitateljima svoju filozofiju zapošljavanja. Iako su u pitanju ljudi koji se više ne bave zapošljavanjem kao svakodnevnim poslom, još uvijek provode puno vremena razmišljajući o ljudima koji bi mogli unaprijediti njihove tvrtke. Što im je zajedničko? Tvrde kako su im kvalifikacije i životopis manje važni nego što se to na prvi pogled čini. Ovo su lideri koji traže strast i ljude s neobičnim iskustvima, koji u poslovanje mogu unijeti nove ideje. Drugim riječima, možda po životopisu niste idealan kandidat, ali to ne znači da niste upravo onaj kandidat kojeg traže. 1) Predsjednik uprave Virgina Richard Branson: Prvo gledajte osobnost, a tek na kraju kvalifikacije. "Osobnost je ključ. To nije nešto što odmah možete primijetiti na razgovoru za posao - ljudi mogu biti sramežljivi. Ali morate vjerovati vlastitoj procjeni. Ako pred sobom imate pomalo introvertiranu osobu s odličnom osobnošću, iskoristite svoje iskustvo kako biste to izvukli iz nje. Lakše je s otvorenim ljudima, a budite posebno oprezni s ljudima koji postaju previše uzbuđe- ni pod pritiskom razgovora za posao. Ljudi većinu poslova mogu izrazito brzo savladati kada ih 'bacite u vodu'. U roku tri mjeseca obično možete vidjeti rezultate. Tek kada vas zadovoljava osobnost, obratite pažnju na iskustvo i stručnost. Pronađite ljude koji su fleksibilni - trebate timskog igrača koji je u stanju obavljati nekoliko različitih poslova. Iako su vam specijalisti u nekim stvarima potrebni, nepodcjenjujte nečiju raznolikost. Neki menadžeri ne vide dalje od kvalifikacija. Ja ih pogledam tek nakon što sam vidio sve ostalo. Ako netko ima pet diploma i odlične ocjene koje se jedva mogu pobrojati, to ne mora značiti da je prava osoba za taj posao. Dobre ocjene ne znače ništa ako ne dolaze u kombinaciji s raznolikim radnim iskustvom i dobrom osobnošću." 2) Bivša predsjednica divizije Global Wealth & Investment Management u Bank of America Sallie Krawcheck: Potražite ljude pred kojima vam je zbog nečega neugodno. "Ne tražim najbolju moguću osobu za taj posao. Umjesto toga, gledam kako sastaviti najbolji mogući tim...a to može biti jedno potpuno drugačije iskustvo. Različite osobnosti i perspektive pojedinaca vode d o , pokazalo se, više inovacija i boljih financijskih rezultata. Kada zapošljavam nekoga na funkciji menadžera trudim se da ne odaberem sve 'ka ljude koji imaju osobine 'kapetana momčadi'. To znači da tražim ljude pred kojima se i sama na neki način osjećam nelagodno. Tražim ljude koji su drugačiji od mene, koji imaju različita područja stručnosti od mene. One od kojih mogu nešto naučiti i ljude s kvalitetama koja će se uklopiti u ostatak tima. Zapošljavanje na ovaj način moje radno okruženje čini nešto manje ugodnim, ali upravo je u tome smisao." 3) Direktor u Spencer Stuartu Jim Citrin: Ako je vaša tvrtka u problemima, dajte šansu 'autsajderu'. "Kada se tvrtka nalazi u poteškoćama ili treba fundamentalnu promjenu strategije, 'autsajderi' imaju veće šanse postići dobre rezultate od 'insajdera'. To ima smisla jer samom činjenicom da je netko 'autsajder' predstavlja promjenu, nije opterećen kulturom ili strategijom tvrtke, koje su i dovele do problema. Takva osoba može propitivati stvari koje su se jako dugo uzimale 'zdravo za gotovo', inzistirati na novim vještinama i postati katalizator promjena. Pritom treba imati na umu sljedeće: Osoba koja niže uspjehe u jednoj situaciji već se drugom prilikom može pokazati pogrešnim izborom. Zbog toga je vrlo važno ispravno ocijeniti trenutnu situaciju i pronaći idealnu osobu s obzirom na okolnosti. Ako situacija traži pomoć lidera 'izvana', imajte na umu da će odnos s zaposlenicima funkcionirati po principu 'povuci - potegni' kako bi se nešto pokrenulo." 4) ZocDocov izvršni direktor Cyrus Massoumi: Talente tražite na najmanje očekivanim mjestima. "Tko god je jednom osnovao tvrtku vidio je da se to događa: osoba koju ste zaposlili prije nekoliko mjeseci - ona s impresivnim životopisom - kao da je izgorjela. Naprosto nije odgovarala. U međuvremenu, nova osoba - koja nema radnog isku iskustva u tom području - svakoga dana raste, preuzima nove odgo odgovornosti i ubrzo postaje 'glavna faca'. Svi znamo da iskustvo nije jamstvo uspje uspjeha kada zapošljavate. Napro Naprosto nije. U najboljem slučaju, postoji tek gruba poveznica. Dobra je vijest ipak da može možete (i trebali biste) učiniti nešto po tom pitanju. I mislim da upravo ovdje većina izvršnih direktora griješi. Ako se slažete da direktno iskustvo nije uvjet, kako biste trebali definirati tu točku prilikom procesa zapošljavanja? Započnite s pretpostavkom da svugdje postoje odlični ljudi koji još nisu pronašli svoju strast. Ili je možda poznaju, ali nisu imali prilike tako nešto iskusiti. Oni su na raspolaganju, a vaš je zadatak naučiti kako ih prepoznati." 5) RedHatov izvršni direktor Jim Whitehurst: Tražite intelektualnu znatiželju i ljude koji su drugačiji od vas. "Kada razgovaram s kandidatom, pretpostavka je da već udovoljava nekim kriterijima. Vjerojatno ima potrebne vještine i iskustvo za tu radnu poziciju i uklapa se u našu radnu kulturu. Neću postići puno ako ih podvrgnem testiranju iz tog konkretnog struč> nog područja. www.business.hr 10/10/2012 četvrtak 16 Umjesto toga, nakon što su iza mene godine intervjuiranja kandidata za različite radne pozicije, fokusiram se na dvije stvari: Posjeduje li kandidat karakteristiku koju u svojim timovima najviše cijenim - intelektualnu znatiželju - i je li drugačiji od mene? Kako određujem ima li netko intelektualnu znatiželju? Kada razgovaram s kandidatom postavljam pitanja koja će mi pomoći definirati jesu li dobro razumjeli izazove s kojima se susretao njihov bivši poslodavac. Ako ne, zašto? Otkrio sam da znatiželjni ljudi, kojima je stalo do tvrtke, imaju predispozicije lidera tvrtke. Želim takve ljude." 6) Warby Parkerov pomoćnik izvršnog direktora Neil Blumenthal: Investirajte u odnos i budite strpljivi. "Kada je u pitanju zapošljavanje, u utrci pobjeđuje onaj tko ide polako i smireno. Regrutiranje je slično investicijskim fondovima - ne želite se zaletjeti. Nekoliko je razloga zbog kojih se isplati biti strpljiv. Prvo, veća je šansa da će vaša ponuda biti prihvaćena ako ste si dali vremena izgraditi odnos s osobom. Drugo, veća je šansa da ste donijeli dobru odluku o zapošljavanju kada imate vremena za donošenje odluke. Kako biste u zapošljavanju išli na duge staze, trebate imati na umu nekoliko stvari: Budite ispred rokova. Ako čekate da situacija postane očajna, vaš će izbor poduzetnička ZONA biti sužen. Svaki lider mora razmišljati unaprijed i planirati idealan, ali i najgori mogući scenarij. Dobre ljude teško je naći čak i u doba krize. Morate poznavati identitet tvrtke i dijeliti taj identitet. To će i potencijalnim kandidatima poslati jasnu poruku jesu li dio ove priče ili nisu. Napokon, uložite vrijeme u izgradnju odnosa - i uvijek zapošljavajte." 7) Hearsay Socialova izvršna direktorica Clara Shih: Proaktivno tražite atipične kandidate i stvarajte radne pozicije za njih. "Tradicionalno, mnogi menadžeri prilikom zapošljavanja traže otvorene ljude s relevantnim radnim iskustvom kada čitaju životopise i tražene vještine uspoređuju s otvorenom radnom pozicijom. I dok je to jedan dio priče koji treba uzeti u obzir, sam po sebi taj koncept propušta uočavanje kvaliteta koje bi menadžer trebao tražiti u kandidatima s ciljem izgradnje uspješne tvrtke. Mnoge tvrtke reći će da su otvorene za zapošljavanje ljudi s jedinstvenom i neobičnom prošlošću. Ipak, nije dovoljno samo biti otvoren prema novim idejama, već i proaktivno tražiti neobične kandidate. Neovisno o tome veličini tvrtke, različite priče kandidata i njihova različita iskustva potiču bolje poslovne odluke, više ideja, nove perspektive i povećavaju ino inovativnost. Mi u Hearsay Socialu uvijek aktivno tražimo netipične kandidate. Osim toga, redovno osmišljava- RegRutiRanje je slično investicijskim fondovima - ne želite se zaletjeti četvrtak 10/10/2012 www.business.hr mo pozicije za pametne i kreativne ljude koji se nužno ne uklapaju u tradicionalni koncept zapošljavanja." 8) Buzzfeedov operativni direktor Jon Steinberg: Nemojte zaposliti nekoga tko je spor u odgovorima ili neugodan u pregovarima. "Proces pregovaranja i zapošljavanja nekoga tek je dio priče o vašem odnosu. Ako vam je s kandidatom zabavno razgovarati i pregovarati, to je osoba s kojom ćete voljeti raditi. Ako vidite da kandidat odgovara usporeno i da je bez inspiracije ili ideja, neugodan tijekom pregovaranja o uvjetima rada, vjerujte mi: neće biti bolje. Tijekom procesa 'udvaranja' vidite najbolje od osobe. U procesu pregovaranja vidite kako osoba radi i kako se natječe. Tijekom razgovora za posao i procesa zapošljavanja potrebno je kvalitetno razgovarati i sagledavati različite probleme. Ključ je u tome da bi proces zapošljavanja trebao pokazati kako ćete surađivati u budućnosti. Isto se odnosi i na kandidate. Ako zaključite da vam poslodavac na razgovoru ne paše, tako će biti i u poslu. Ako intervjuirate nekoga ili s njim pregovarate o zapošljavanju te tijekom razgovora zaključite da vam se osoba sve više i više sviđa, znači da donosite dobru odluku. Ako se proces zapošljavanja pak zakomplicirao, ali mislite da će stvari doći na svoje mjesto kada osoba počne raditi, vje vjerujte mi - neće. " 9) Bivša direktorica Face Facebookova marketinga Ran Randi Zuckerberg: Zapošljavajte ljude koji će jednoga dana biti dobri šefovi. "Očito, tražim odlične i kvali kvalificirane kandidate, ali jed jednako mi je važna njihova želja da rade za konkret konkretnu tvrtku. Podrazumi Podrazumijeva se da je kandidat prije dolaska na razgo razgovor pročitao neke moje članke, guglao me, zna nešto o meni i spreman je postavljati pitanja o tome. Zbog toga se osjećam posebno jer vidim da si je kandidat stvarno dao truda i odradio 'domaću zada zadaću'. Iznenadili biste se koliko malo ljudi tako nešto učini. Entuzijastični kandidat trenutno će se istaknuti, a jednako će tako i u tvrtki činiti razliku od prvoga dana. Druga stvar koju treba imati na umu je hoće li osoba, koju ste zaposlili, jednoga dana biti dobar šef. Mogu li sebe vidjeti kako radim za tu osobu? To znači da osoba koju dovodim u tim mora biti netko od koga mogu učiti, tko me nadahnjuje i tko tvrtku može dići na višu razinu. Netko kome mogu vjerovati. Ako na razgovoru za posao kandidat iznese dobar prijedlog ili ideju koju sam već planirala provesti u djelo, veća je šansa da ću ga htjeti u svom timu." 10) Izvršni direktor SurveyMonkeyja Dave Goldberg: Bitne su reference. Ispitivači mogu biti zbunjeni ili ih se lako da zavarati. "Kada upoznate kandidata uživo, možete stvoriti puno pogrešnih dojmova. Kandidat se može ponašati besprijekorno i nerijetko ćete otkriti da uživate u razgovoru i početi osjećati pritisak da morate zaposliti nekoga tko zapravo uopće nije dobar izbor za to radno mjesto. Zato mislim da su preporuke najbolji pokazatelj kome treba dati poslovnu ponudu. Ako ne mogu izravno kontaktirati osobu koja bi mi nešto mogla reći o kandidatu, koristim LinkedIn profil kako bih pronašao ljude koji su radili s tom osobom. Možete kandidatima postavljati različita pitanja, ali puno je važnije kako se osoba ponašala u konkretnim situacijama." 11) Bloombergov urednik Tom Keene: Razgovor za posao uvijek obavljajte za ručkom i nikoga ne zanima u koju ste školu išli. "Želim pametne ljude koji žele učiti. Nije bitno koga poznajete, u koju ste školu išli ili gdje ste odrasli. Nije važno koga znate, što ste pročitali i što proučavate. Kada vas prvi put upoznam, trebali biste imati mišljenje o Bloomberg televiziji. Najviše me impresioniraju stvari koje vam se ne sviđaju. Ovo je poslovna mreža stoga, razgovarajmo o poslovnim pričama. Vjerojatno znate i nešto o meni. Želim ljude koji žele naporno raditi. Ovo je redakcija. Ne radimo od 9 do 5. Od vas će se tražiti da radite do 2 ujutro i blagdanima. Ako vam se to ne sviđa, nemojte raditi ovdje. Želim ljude koji se žele zabavljati. Ovo mjesto je napeto. Ponekad vičemo jedni na druge. Ali nakon toga se i smijemo." 12) IDEO-v izvršni direktor Tim Brown: Želimo kandidate koji su pametni, talentirani i imaju izraženu emocionalnu inteligenciju. "Uspjeh naše tvrtke ovisi o ljudima koje zapošljavamo i koji nisu samo pametni i talentirani, već imaju i izraženu emocionalnu inteligenciju. Tražimo iznimnu znatiželju, neodoljivi optimizam, duboku empatiju i one koji se dobro slažu s drugima (geniji samotnjaci ne moraju se ni prijavljivati!). Tražimo kandidata koji će češće govoriti 'mi' nego 'ja' kada je u pitanju postignuće. Ako su velikodušni, odavat će priznanje i drugima, a budući da su timski igrači, kolege će im uzvratiti. Tražimo ljude koji će govoriti o porazima, ne samo o uspjesima. Ako želite donijeti nove ideje na svijet to znači da ćete ponekad i pogriješiti i to jako. Kako ste se oporavili od poraza i što ste naučili iz toga pravi je test. Ili, kako mi kažemo: "Padaj što češće, kako bi prije uspio." Idealni kandidati provode vrijeme podučavajući, ali i učeći. Napredna diploma pokazuje stručnost. Podučavanje pokazuje da su se obvezali učiniti i druge uspješnima. Dobar kandidat mora biti ljubazan prema recepcionaru. Kada je razgovor za posao gotovo, s tim čovjekom provjerim kako se kandidat ponašao prilikom dolaska, je li bio ljubazan ili je tretirao recepcionara kao da je 'manje vrijedan'? Posljednja stvar o zapošljavanju. Vjerujemo u traženje oprosta, ne dozvolu. To vrijedi i za proces zapošljavanja. Slanje standardnog životopisa i molbe neće privući pažnju. Kandidati koji nas zadive obično imaju kreativan pristup i učinili su korak više kako bi dokazali svoje sposobnosti i strast." MojPosao poduzetnička ZONA 17 AZ Crobus isporučio prvi autobus za Irak IZVOZ U prvih pet godina ukupno će biti isporučeno 2000 autobusa Tvrtka AZ Crobus jučer je isporučila prvi autobus za Republiku Irak temeljem potpisanog ugovora ukupne vrijednosti veće od dvije milijarde kuna kojim će u prvih pet godina ukupno biti isporučeno 2000 autobusa. Prvu primopredaju autobusa u ime Republike Irak primio je ministar industrije i mineralnih resursa Republike Irak Ahmed Nase Deli Al-Karbooli. Osim nje- ga, isporuci su prisustvovali i ostali članovi iračkog izaslanstva. Autobus je isporučio Pavo Zubak koji je tom prigodom izjavio: „Ovo je tek prva faza naše suradnje jer će u budućnosti iračkom tržištu biti ponuđen i turistički autobus kao i autobus za prijevoz osoba s invaliditetom te se nadamo da ćemo razviti još nekoliko vidova suradnje sa našim partnerima iz Ira- Ahmed NAse deli Al-KArbooli, irački ministar industrije i mineralnih resursa i Pavo Zubak, vlasnik Auto Zubaka ka.“ Cijelu iračku delegaciju jučer je na bilateralnom sastanku primio i Branko OGLAS Grčić, potpredsjednik Vlade Republike Hrvatske zajedno sa svojim suradnicima. U idućih nekoliko dana, iračko izaslanstvo obići će nekoliko hrvatskih tvrtki. I.Z. OGLAS Temeljem odluke skuštine vjerovnika stečajnog dužnika ARMKO d.d. u stečaju iz Konjščine, Peščeno bb, MBS: 080162851, OIB: 33231965147, St-893/13 od dana 04. rujna 2013. godine stečajni upravitelj Temeljem odluke skuštine vjerovnika stečajnog dužnika ARMKO d.d. u stečaju iz Konjščine, Peščeno bb, MBS: 080162851, OIB: 33231965147, St-893/13 od dana 04. rujna 2013. godine stečajni upravitelj PRODAJU IMOVINE STEČAJNOG DUŽNIKA I PRIKUPLJANJEM PISANIH PONUDA PRODAJU IMOVINE STEČAJNOG DUŽNIKA I PRIKUPLJANJEM PISANIH PONUDA Red. Br. Vrsta i naziv TERETNI AUTOMOBIL, VOLKSWAGEN CADDY godina proizvodnje 1989, broj šasije: 1. D, WVWZZZ14ZKW008712, reg. oznake KR945E, registriran do 25.01.2014. OSOBNI AUTOMOBIL, MERCEDES KLASA S CDI, godina proizvodnje 2007, broj šasije: 2. 320 WDD2211221A118643, reg. oznake KR795GS, registriran do 02.02.2014. OSOBNI AUTOMOBIL marke RENAULT KANGOO 3. 1.5 DCI, godina proizvodnje 2005, broj šasije: VF1KCTGEF34306034, reg. oznake KR966CF OSOBNI AUTOMOBIL marke PEUGEOT 406 CLIM 2.0 HDI, godina proizvodnje 2003, 4. PACK broj šasije: VF38BRHZF81585048, reg. oznake KR335DN; registriran do 04.06.2014. Procijenjena Količina vrijednost kn 1 1 1 1 1.000,00 + PDV 25% 145.000,00 + PDV 25% 19.000,00 + PDV 25% 14.500,00 + PDV 25% Red. Br. Vrsta i naziv Količina Procijenjena vrijednost kn 1. Viličar litostroj 3.6 t (1992 g.) 1 9.000,00 (+ PDV 25%) 2. Viličara litostroj 5 t (1992 g.) 1 12.000,00 (+ PDV 25%) 3. Viličara litostroj 5 t (1992 g 1 12.000,00 (+ PDV 25%) 4. Viličara litostroj V8-8T (1995.g.) 1 22.000,00 (+ PDV 25%) 5. Viličar litostroj 8 T (1996.g.) 1 22.000,00 (+ PDV 25%) 6. Viličar V8IM IMS40.2 (2002.g.) 1 27.000,00 (+ PDV 25%) 7. Viličar V8-IM (2004.g.) 1 27.000,00 (+ PDV 25%) 8. Viličar litostroj 5T (2004.g.) 1 12.000,00 (+ PDV 25%) 9. Viličar litostroj 8T (2008.g.) 1 18.000,00 (+ PDV 25%) 10. Viličar litostroj V8-IM (2010.g.) 1 22.000,00 (+ PDV 25%) 11. Kamionska prikolica KASSEBOHRER ('04.g.) 1 15.000,00 (+ PDV 25%) • Rok za dostavljanje ponuda je 21. 10. 2013. godine. • Rok za dostavljanje ponuda je 21. 10. 2013. godine. • Cjeloviti tekst oglasa o uvjetima i načinu prodaje objavljen je na internet stranicama Sudačke mreže, Visokog trgovačkog suda RH i Hrvatske gospodarske komore. Oglas, kao i sve druge informacije mogu se dobiti kod stečajnog upravitelja pozivom na broj 01/2442454. • Cjeloviti tekst oglasa o uvjetima i načinu prodaje objavljen je na internet stranicama Sudačke mreže, Visokog trgovačkog suda RH i Hrvatske gospodarske komore. Oglas, kao i sve druge informacije mogu se dobiti kod stečajnog upravitelja pozivom na broj 01/2442454. • Javno otvaranje ponuda obavit će se na dan 25.10.2013. god. u 15,00 sati na adresi Zagreb, Smičiklasova 18. • Javno otvaranje ponuda obavit će se na dan 25.10.2013. god. u 14,00 sati na adresi Zagreb, Smičiklasova 18. poduzetnička ZONA A Let us start with a simple exercise of matching types of loans with their definitions. 1. Secured personal loan 2. Unsecured personal loan 3. Auto loan 4. Home loan 5. Home improvement loan 6. Investment loan 7. Open-ended loan 8. Closed-ended loan 9. Debt consolidation loan 10.Career development loan a. is a loan granted for the acquisition of fixed assets such as property and equipment, or for any development activity. b. is a loan that does not have asset for collateral. c. is a loan provided for purchasing new and used vehicles, and for repair of older ones. d. is a loan obtained for consolidating a number of debts into one, and the money is normally paid directly to the borrower’s creditors. e. also called mortgage, is a loan specifically aimed at funding the purchase of a home and secured against your home, meaning that your home may be repossessed if you fail to keep up on payments. f. is a loan which has some sort of possession put up as security for the loan. g. helps you pay for simple jobs or more complex remodelling to renovate your home. SMART Business Palinovečka 19 (Vrbani III), Zagreb Mob: +385 91 3874 357 Tel: +385 1 3874 355 E-mail: [email protected] Web: http://business.smart-jezici.hr/ j. is a loan such as home loan or auto loan that cannot be borrowed once it has been repaid. prof. Jasminka Šturlić, Smart škola stranih jezika B Complete the sentences with one of the following verbs: lend, consolidate, repay, take out, borrow, guarantee, insure, withdraw, limit, qualify. 1. The borrower agrees to _______ the loan, together with interest, by repayments as set out in the loan agreement. 2. Dutch firm Think Capital does not participate in any securities lending in order to _______ risks. 3. The scheme enables banks to _______ to small businesses that lack the security to be offered a normal commercial loan. 4. Many people are tempted to _______ unsecured debt into secured debt, usually secured against their home. 5. You need a stable history of your income in order to _ ______ for a loan. 6. Members applying for a loan are not allowed to ___ ____ funds from their membership account until the savings are higher than the outstanding loan balance. 7. If you own your home and want to _______ between £5,000 and £150,000, we can help you find a suitable loan. 8. Funding obtained through this scheme can be used for business acquisitions, refinancing business loans and to _______ overdraft facilities. 9. Many people need to _______ a loan in order to finance a wedding or a honeymoon. 10.Banks should be forced to _______ loans to small and medium-sized business in order to guard against bankruptcies. GRATIS literatura za ugovoreni grupni tečaj stranog jezika u trajanju minimalno 60 sati! Lekcija 56. Vrste kredita These days banks offer various types of loans to loan seekers, especially to those having a stable job. While one might be overwhelmed by the different choices, it is not easy to find a loan that fits both one’s current financial situation and one’s future plans. If you are looking to take out a loan or if you work in a bank and are offering a loan to an individual or a business, some of the vocabulary given below might help you to understand the subject better. i. is a loan to pay for courses and training that help you with your career or help to get you into work. Key: 1. repay, 2. limit, 3. lend, 4. consolidate, 5. qualify, 6. withdraw, 7. borrow, 8. guarantee, 9. take out, 10. insure Types of bank loans h. is a loan such as a credit card that allows you to take money out but also to put money in so that you can borrow over and over Key: 1f, 2b, 3c, 4e, 5g, 6a, 7h, 8j, 9d, 10i 18 B U S I N E S S 19 poduzetnička ZONA Genos u užoj konkurenciji za uglednu europsku nagradu NAJINOVATIVNIJI Projekt Genosa izabran među pet najinovativnijih projekata u području medicine u Europi Gordan Lauc, predsjednik uprave, predstavlja Genos na '5th Innovation Days' u Parizu OGLAS Projekt primjene analize glikana za stratifikaciju pacijenata radi razvoja personalizirane medicine hrvatske tvrtke Genos izabran je među pet najuspješnijih u konkurenciji za nagradu "European Universal Biotech Innovation Prize" na ovogodišnjim Danima inovacija od 7. do 9. listopada u Parizu, priopćio je Genos. Glikani su potencijalni biomarkeri za mnoge bolesti, a njihovom analizom moguće je utvrditi hoće li neka terapija za određenog bolesnika biti učinkovita. Genos je među finalistima bio jedina tvrtka među velikim i poznatim znanstveno-istraživačkim institucijama iz Europe, kaže se u priopćenju. Genos je u Parizu, uz projekt glikana, predstavio nove DNA setove za uzimanje uzorka te nove inovativne DNA testove. Organizator Dana inovacija (Innovation Days) je tvrtka "Universal Medical Group". Ovogodišnji dobitnik nagrade je projekt "Development of a biomimetic to replace intravenous immunoglobulin" koji provodi Liverpool School of Tropical Medicine. Tvrtka Genos prvi je privatni DNA laboratorij u široj regiji i jedna od vodećih znanstvenih institucija u Hrvatskoj. U svoja tri suvremena laboratorija - analitičkome DNA laboratoriju, forenzičkome DNA laboratoriju i laboratoriju za glikobiologiju pruža usluge pojedincima i ustanovama uz pomoć najsuvremenije opreme. Te usluge uključuju sve vrste analize DNA, stručno tumačenje rezultata te svjedočenje ovlaštenih sudskih vještaka iz zemlje i inozemstva. H OGLAS Stečajna upraviteljica dužnika M-PROFIL d.o.o. u stečaju iz Zaboka, Prilaz dr. Franje Tuđmana 11, temeljem zaključka Trgovačkog suda u Zagrebu od 03. listopada 2013.g. pod posl.br. St-338/2012, oglašava prodaju Temeljem odluke skuštine vjerovnika stečajnog dužnika ARMKO d.d. u stečaju iz Konjščine, Peščeno bb, MBS: 080162851, OIB: 33231965147, St-893/13 od dana 04. rujna 2013. godine stečajni upravitelj oglašava V USMENOM JAVNOM DRAŽBOM • Predmet prodaje nekretnina je oznake kat.čest. br. 123, upisana u z.ul. br. 10, k.o. Okunšćak, Oranica Sudešina, površine 116596 m2, te k.č.br. 148, livada Sudešina, površine 107348 m2, upisanim u zemljišnim knjigama Općinskog suda u Sesvetama, Zemljišnoknjižni odjel Dugo Selo: Početna cijena od 23.000.000,00 kn • Cjeloviti tekst oglasa o uvjetima i načinu prodaje objavljen je na internet stranicama Sudačke mreže, Visokog trgovačkog suda RH i Hrvatske gospodarske komore. Oglas, kao i sve druge informacije mogu se dobiti kod stečajne upraviteljice pozivom na broj 091/4222 547. • Ročište za javnu dražbu održat će se pred stečajnim sucem u zgradi Trgovačkog suda u Zagrebu, Petrinjska 8, soba broj 82/II, dana 05. studenog 2013. godine u 10,00 sati. PRODAJU IMOVINE STEČAJNOG DUŽNIKA I PRIKUPLJANJEM PISANIH PONUDA Red. Br. 1. 2. 3. 4. Procijenjena Vrsta i naziv Količina vrijednost kn Zalihe valjane i vučene žice, željeza rebrastog, 245.445,00 traka i spojnica gromobranskih, raznih dimenzija 68.206 kg + PDV 25% prema popisu 570.560,00 Zalihe repromaterijala kao cjeline prema popisu 1 + PDV 25% Zalihe nafte 1814 l +14.294,00 PDV 25% Namještaj, informatička oprema i kućanski 60.709,00 1 aparati kao cjelina prema popisu + PDV 25% Detaljan popis predmeta nalazi se kod stečajnog upravitelja i na web stranici www.sudacka- mreza.hr i sastavni dio je ovog oglasa. • Rok za dostavljanje ponuda je 24. 10. 2013. godine. • Cjeloviti tekst oglasa o uvjetima i načinu prodaje objavljen je na internet stranicama Sudačke mreže, Visokog trgovačkog suda RH i Hrvatske gospodarske komore. Oglas, kao i sve druge informacije mogu se dobiti kod stečajnog upravitelja pozivom na broj 01/2442454. • Javno otvaranje ponuda obavit će se na dan 28.10.2013. god. u 14,00 sati na adresi Zagreb, Smičiklasova 18. kultura poslovnog povezivanja t j e d n i 20 p r i l o g Strateško povezivanje i umrežav predstavlja nužnost u poslo Znanstveno-istraživački projekt “Strateško povezivanje i umrežavanje hrvatskih malih i srednjih poduzeća”, rađen prije par godina, pošao je od osnovne teze da u Republici Hrvatskoj postoje brojna kvalitetna poduzeća koja zbog svoje male veličine i nedovoljne financijske snage nisu u mogućnosti samostalno konkurirati na međunarodnom tržištu. Mnogi od hrvatskih malih i srednjih poduzeća na zavidnoj su stručnoj razini i s velikim iskustvom u poslovanju. NetworkiNg U Hrvatskoj se u posljednje vrijeme počinje razvijati p umrežavanje i ono je praktično još u ‘povojima’. Karakteristične su d poslovnog umrežavanja na samom početku procesa koji ima široko razvoja. Prvi je u autentičnim domaćim proizvodima koji se pokušav kroz praksu. Druga vrsta su ‘franšize’ već uhodanih „business netwo Nužnost povezivanja Međutim, česta je pojava nedovoljne širine i neadekvatnosti resursa kojih ona posjeduju. To postaje sve ozbiljnija prepreka suvremenom promišljanju i strategiji održivog razvoja hrvatskog malog i srednjeg poduzetništva. Strateško povezivanje i umrežavanje predstavlja nužnost u suvremenom poslovanju jer omogućava proširenje horizonta poslovne suradnje, bolji pristup resursima, te povećava fleksibilnost, brzinu i kvalitetu poslovanja. U kombinaciji s virtualizacijom poslovanja, gdje fizička nazočnost u obavljanju poslovnih aktivnosti postaje nebitna, umrežavanje omogućava prekoračenje svih donedavnih fizičkih ograničenja širenju poslovnih aktivnosti. Sa druge strane virtualizacija omogućava i povezivanje različitih poslovnih aktivnosti koje su prije bile razdvojene, te umrežavanje i klasterizaciju kompatibilnih poduzeća i poduzetnika. Poslovno povezivanje poduzeća općenito, po- poslovNo povezivaNje shrvatski poslodavci otkrivaju dobro uhodane modele interesnog povezivanja iz razvijenijih zemalja primilo je u razvijenom poslovnom svijetu do sada toliki intenzitet da govorimo o mrežama međusobno povezanih poduzeća. Umrežavanje i globalizacija omogućavaju brojne i kompleksne mogućnosti četvrtak 10/10/2013 www.business.hr stjecanja i kombiniranja poslovnih resursa. Danas poduzeća mogu privremeno unajmiti dodatno osoblje ili zakupiti neko drugo poduzeće za djelomično ili ukupno obavljanje poslovnih ak- tivnosti, mogu ujedinjavati svoje resurse sa resursima drugih poduzeća kroz partnerstva i strateške saveze ili se mogu umrežavati i sudjelovati u dizajniranju sasvim novih poslovnih identiteta. Za izgradnju konkurentske prednosti mala i srednja poduzeća trebaju razvijati i njegovati kolaborativne veze sa svojim partnerima Na taj način nastaju novi poslovni modeli i subjekti virtualne ekonomije; kao što su mrežne i virtualne organizacije poslovanja, te virtualna poduzeća i virtualni poduzetnici. Hrvatska mala i srednja poduzeća ako žele opstati u globalnom ekonomskom okruženju, nužno moraju definirati područja u kojima mogu postići vrhunske svjetske rezultate i na njih fokusirati svoje poslovanje. konkurentnost Za izgradnju konkurentske 21 t j e d n i vanje ovanju p r i l o g kultura poslovnog povezivanja BnI ogranak već nekoliko mjeSeci i u Zagrebu dace UlSte direktorica BNi Hrvatske poslovno dvije vrste područje vaju definirati orkinga“ prednosti mala i srednja poduzeća trebaju razvijati i njegovati kolaborativne veze sa svojim partnerima kao što nalaže novi koncept strateškog povezivanja i umrežavanja. U Hrvatskoj se u posljednje vrijeme počinje razvijati poslovno umrežavanje i ono je praktično još u ‘povojima’. Karakteristične su dvije vrste poslovnog umrežavanja na samom početku procesa koji ima široko područje razvoja. Prvi je u autentičnim domaćim proizvodima koji se pokušavaju definirati kroz praksu. Nastali su uglavnom iz procesa edukacije u poslovnoj zajednici kao nužna potreba koju su pojedinci znali definirati. U taj su proces krenuli uglavnom manje pripremljeni i s razrađenim koncepcijama učeći kroz praksu na koji način utemeljiti svoj koncept poslovnog povezivanja. Druga vrsta su ‘franšize’ već uhodanih „business networkinga“ koji dolaze iz razvijenih zemalja, koji se temelje na iskustvenim obrascima iz zemalja porijekla i iz međunarodne prakse, imaju strogo definiranu strukturu i način organiziranja i djelovanja, djelomice prilagođenu našim lokalnim uvjetima. U našem prilogu predstaviti ćemo najkarakterističnije tendencije poslovnog umrežavanja koje su počele djelovati u Hrvatskoj. G.k. Bni najveća svjetska organizacija za umrežavanje poduzetnika ima svoj prvi ogranak u Hrvatskoj, koji djeluje samostalno. Članovi grupe međusobno si pomažu doći do novih klijenata Zatekli grupu nasmijanih i entuzijastičnih poduzetnika, njih preko 30-tak, koji se svaki tjedan redovito okupljaju, međusobno si pružajući podršku, umrežavajući se i pomažu u traženju novih klijenata BNI, najveća i najuspješnija organizacija u svijetu za poslovno i poduzetničko umrežavanje pokrenula je svoj ogranak i u Hrvatskoj. Prva takva grupa poduzetnika “BNI Meridijan“ u Zagrebu samostalno i službeno djeluje na našem tržištu već nekoliko mjeseci. Time se i Hrvatska pridružila svjetskoj organizaciji koja djeluje u 57 država, a čini je preko 150.000 poduzetnika i poslovnih ljudi. Srijeda je rano ujutro, 7:00 sati. Novinar Business. hr pridružuje se neobičnom, ranojutarnjem poslovnom okupljanju. Na prvi poziv bili smo malo začuđeni. Je li moguće da netko organizira poslovna okupljanja ovako rano ujutro? Izgleda da jest. Uzajamno povjerenje Radi se o BNI, najvećoj svjetskoj organizaciji za umrežavanje poduzetnika, koja odnedavno aktivno i samostalno djeluje i u Hrvatskoj. Na naše iznenađenje tamo smo zatekli grupu nasmijanih i entuzijastičnih poduzetnika, njih preko 30-tak, koji se svaki tjedan redovito okupljaju, međusobno si pružajući podršku, umreža- vajući se i pomažući u traženju novih klijenata i sklapanju novih poslova. Atmosfera je topla, vedra i nasmijana. Glavni cilj djelovanja prve takve grupe poduzetnika u Hrvatskoj, koja se već nekoliko mjeseci okuplja u Zagrebu i nosi naziv „BNI Meridijan“, jest pružanje uzajamne pomoći jedni drugima, kako bi u svom poslovanju bili čim uspješniji te sklopili i ostvarili što više novih poslova i prilika. Inače, BNI je međunarodna mreža poduzetnika/poslovnih ljudi čija je primarna svrha međusobno pomaganje članova pri traženju novih klijenata s više od 6.440 aktivnih grupa u 57 zemalja širom svijeta. Uspješnost djelovanja ove grupe se mjeri u broju sklopljenih i naplaćenih poslova koji su došli preko preporuke članova. BNI pruža pozitivno okruženje i strukturirani sistem za razmjenu kvalitetnih poslovnih preporuka. Djelovanje ogranka BNI se temelji na redovitom sastajanju poduzetnika koji grade međusobno povjerenje i osobno preporučuju jedan drugoga te na taj način dolaze do novih poslova. Grupa BNI Meridijan danas radi i funkcionira potpuno samostalno, broji preko 30 članova te je otvorena za primanje novih članova čije se djelatnosti ne preklapaju s postojećim. Snaga zajedništva Biti član BNI-a znači imati na raspolaganju desetke prodavača, silu koja radi za vas, jer svi članovi nose po nekoliko primjeraka posjetnica svojih kolega sučlanova sa sobom. Ukoliko susretnu nekoga ili prepoznaju situaciju u kojoj postoji potreba za proizvodima ili uslugama, rado će uručiti vašu posjetnicu i preporučiti vas potencijalnom klijentu. BNI članovi su jedni drugima prodajni i marketinški kanal, sto- > www.business.hr 10/10/2013 četvrtak 22 ga je važno da se međusobno dobro upoznaju, steknu povjerenje te preporukama generiraju jedni drugima nove poslovne prilike. Upornost Uspješni poslovni ljudi znaju da su osobne preporuke od ključnog značenja za uspjeh bilo koje tvrtke. BNI organizacija osigurava strukturirani sustav potpore u kojem razvoj međusobnih i osobnih odnosa između poduzetnika omogućuje lakše stjecanje povjerenja, a samim time cirkuliranje međusobnih osobnih preporuka i primanja poslovnih uputnica. BNI program također članovima nudi priliku za razmjenu ideja, poslovnih kontakata, poboljšanja vještina u poslovnom umrežavanju i niz edukativnih kultura poslovnog povezivanja radionica kojima si poduzetnici poboljšavaju javne nastupe i učinkovito predstavljaju sebe i svoj posao. „Usmena predaja je najstariji i najučinkovitiji način promocije posla, no iziskuje izgradnju međusobnog povjerenja. Upravo zbog toga na BNI sastancima svaki član prvo gradi prepoznatljivost svoje tvrtke, potom svoj kredibilitet, a tek nakon toga može očekivati da će mu početi pristizati preporuke za novi posao od ostalih članova. BNI omogućava svojim članovim strukturiran pristup umrežavanja i izgradnji kredibiliteta svojih članova te sustavno pomaže na dobivanju novih poslova usmenom predajom.“, ističe Dace Ulste, direktorica BNI Hrvatske Filozofija BNI organizacije počiva na ideji „Tko daje, taj i dobiva“, tzv. “Giver’s gain®”. Posebnost BNI grupe je ta da svaki član u grupi ima ekskluzivu u predstavljanju svoje primarne djelatnosti i na takav način eliminira potencijalnu konkurenciju u grupi, a cjelokupan posao koji će grupa ostvariti za određenu djelatnost bit će usmjerena samo tom BNI poduzetniku. Tako su prošle godine članovi BNI grupe globalno međusobno razmijenili više od 7,1 milijuna vrijednih poslovnih prilika koje su za članove generirale poslove vrijedne više od 3,3 milijarde dolara. BNI uvođenjem svojeg programa u Hrvatskoj želi također promovirati kvalitetno poslovanje kroz udruživanja u ostvarivanju poslovnih interesa svakog poduzetnika. Cilje- Na BNI sastancima svaki član prvo gradi prepoznatljivost svoje tvrtke, potom svoj kredibilitet, a tek nakon toga može očekivati da će mu početi pristizati preporuke t j e d n i p r i l o g 22 vi djelovanja BNI grupe također se odnose i na ukupno poboljšanje kvalitete hrvatskog poslovnog okruženja te stvaranja mogućnosti i okvira za efikasniju i kvalitetniju komunikaciju među poduzetnicima. Trenutna gospodarska situacija vrlo je izazovna, a vremena za poduzetništvo iznimno su zahtjevna, iziskuju okretnost i agilnost. Potrebno je prodrmati poslovnu klimu u Hrvatskoj, uz promicanje etike i morala u poduzetništvu. Sustavnost Upravo zato, BNI svojim sustavnim pristupom u promociji tvrtke usmenom predajom može uvelike pomoći, naročito zato jer se radi o provjerenim tvrtkama, koje iza sebe nemaju repove, te imaju kvalitetu svojih proizvoda i usluga uz visok stupanj profesionalnosti u radu. Kao jedan od važnih ciljeva rada BNI grupe treba spomenut građenje povjerenja i stvaranje promjena u percepciji o pojedinim strukama, sa željom da se stupanj jednakosti podigne na viši nivo. Ovo se također od- nosi i na promicanje žena u poduzetništvu te predstavljanje žena, kao uspješnih poduzetnica. Također, BNI kontinuirano i sustavno radi na edukaciji svojih članova i tako podiže njihovu konkurentsku prednost na tržištu. Na taj način članovi unaprjeđuju svoja znanja, vještine i kompetencije u okviru osobnoga i profesionalnog razvoja. Članovi polaze razne radionice i seminare kojima jačaju svoje komunikacijske vještine, uče kako se bolje umrežavati, svladavaju osnovne prodajne vještine i sl. g.k. ‘NetworkiNg edukacije o pok 'business cafe' domaće umrežavanje i bUSineSS cafe soriginalna hrvatska inačica business networkinga nastala iz poslovne edukacije koju je provodila profesionalna poslovna edukatorica kristina ercegović četvrtak 10/10/2013www.business.hr www.business.hr srijeda 19/12/2012 ‘Business Cafe’ nastao je prije skoro tri godine kao odgovor na to što je preko 200 ljudi kod mene prošlo seminar Sam svoj gazda na kojem sam ih učila kako da pokrenu svoj vlastiti biznis. Htjeli su se družiti međusobno i sa mnom i tako je nastao cijeli projekt. Dodatni poticaj bilo mi je istraživanje jedne od agencija da se čak 57% poslova u Hrvatskoj sklopi uz kavu. Svrha je umrežavanje i edukacija malih poduzetnika i onih koji to žele biti, dijeljenje informacija, raz- mjena iskustava i znanja, međusobna motivacija i inspiracija, poticaj u ova teška vremena. Lijepo je znati da nismo sami u svemu i da je istina ona krilatica - s kim si takav si. Suština Ono po čemu se Business Cafe razlikuje od svih ostalih sličnih inicijativa koje su nastale nakon njega: • jedini ima pokroviteljstvo Ministarsta poduzetnistva i obrta • poznati ugledni poduzetnici gosti poznati sponzori, vodeće hrvatske 23 t j e d n i p r i l o g kultura poslovnog povezivanja ivan Misner američki biznismen hrvatskog podrijetla osnivač globalnog 'business networkinga' i vlasnik franšize bni business.hr 23 OGLAS Temeljem odluke skuštine vjerovnika stečajnog dužnika ARMKO d.d. u stečaju iz Konjščine, Peščeno bb, MBS: 080162851, OIB: 33231965147, St-893/13 od dana 04. rujna 2013. godine stečajni upravitelj OGLAŠAVA PRODAJU IMOVINE STEČAJNOG DUŽNIKA I PRIKUPLJANJEM PISANIH PONUDA Predmet prodaje Godina proizvod- Procijenjena vrijednost kn nje Red. Vrsta i naziv Br. 1. g’ Nastao iz kretanju posla i edukacija malih poduzetnika • • • • • • • • • tvrtke bogatipoklonisponzora podrškamedija relevatneaktualneteme velika posjećenost (120 do 190 polaznika po eventu) kvalitetan networking (uvijek dolazi 30% novihljudi) širenje u regiju (bivša Yu) svipoduzetnicibezobziranaspoljednakozastupljeni atraktivnelokacije organiziraninetworking (speeddatingidr.metode) Metoda Svaka dva mjeseca družimo se 3 sata. Prvih sat u opuštenomrazgovorupričamo kako su krenuli, što sunaučili,štobinamasavjetovali, nakon 2-3 gosta podijelimo poklone sponzora i potom ide organizirani „networking“ uvijek nadrugačijinačindaljude “natjeramo”daseupoznaju bilo kroz „speeddating“ ilidazaduzimojednuosobudaupoznanjih10,ilida u10minutatkoskupinajvisevizitkiiupoznanajvise ljudidobijaglavnunagradu itd.K.e. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. TRANSFORMATOR T500 ZA ELEKTROL. ZAVARIVANJE APARAT ZA SUČ.ZAVARIVANJE (1992. g.) UNIVERZALNA HORIZ.GLODALICA 1000 M UNIVERZALNA TOKARILICA TNP 200 TOKARSKI STROJ ZA METALIZACIJU STUPNA BUŠILICA 25 MM GRAĐEVINSKA DIZALICA TPK KOMPRESORSKI APARAT AUTODIZALICA-FAP MEHANIČKI EKSTENZIOMETAR DIGITALNA VAGA DYNAFOR MW-5 KONZOLNA DIZALICA 1T KOMPRESOR TRUDBENIK DOBOJ APARAT ZA SUČEONO ZAVARIVANJE TSO-2 HIDRAULIČKI OKRETAČ HO-25 TPK RASTAVLJIVA ŠPULA-ZA IZVL.ŽICE (2) APARAT ZA METALIZACIJU-GARNITURA HIDRAULIČNI OKRETAČ HO-25 SEPARATOR ULJA MULTI WMETAR NAPRAVA ZA OTPUŠTANJE LEŽAJEVA SPREMNIK ZA ZRAK 4 M3 SPREMNIK 200 L NP 10 POTRALNA DIZALICA KRAJ PRUGE MOSTNA DIZALICA HALA TPK KOMPRESOR AIRBLOCK 50 BUBNJEVI ZA NAMATANJE ŽICE TPK (30) RASHLADNI UREĐAJ NOVI POGON KOMPRESOR AIRBLOCK 50 KAZETA TP-125/25 PUMPA GRUNDFOS STERILIZATOR BUŠAĆI ČAKIĆ BOSCH APARAT ZA STIČNO ZAVARIVANJE TIP PT-2 BOJLER GORENJE SMJEROKAZ ARMKO KONTEJNER ZA KOMUNALNI OTPAD KONTEJNER ZA KOMUNALNI OTPAD CIKLON VISOKOG UČINKA 850/800 MOSTNA DIZALICA DMOD-3,2T/19,9M 08GP MOSTNA DIZALICA VULKAN 5 T MREŽARA REZERVOAR ZA NAFTU INA 10 M3 1992 350,00+ PDV 25% 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1993 1994 1994 1995 1996 2000 2000 2000 2001 2002 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2006 2007 2007 2007 2008 2009 1997 2001 2006 2008 1992 2008 1996 2003 400,00+ PDV 25% 19.000,00+ PDV 25% 16.000,00+ PDV 25% 2.500,00+ PDV 25% 700,00+ PDV 25% 8.000,00+ PDV 25% 4.000,00+ PDV 25% 20.000,00+ PDV 25% 800,00+ PDV 25% 1.500,00+ PDV 25% 900,00+ PDV 25% 4.000,00+ PDV 25% 2.000,00+ PDV 25% 2.500,00+ PDV 25% 2.000,00+ PDV 25% 4.500,00+ PDV 25% 4.000,00+ PDV 25% 100,00+ PDV 25% 400,00+ PDV 25% 2.400,00+ PDV 25% 1.800,00+ PDV 25% 1.800,00+ PDV 25% 210.000,00+ PDV 25% 140.000,00+ PDV 25% 30.000,00+ PDV 25% 36.000,00+ PDV 25% 5.000,00+ PDV 25% 35.000,00+ PDV 25% 60.000,00+ PDV 25% 1.500,00+ PDV 25% 900,00+ PDV 25% 1.700,00+ PDV 25% 18.000,00+ PDV 25% 100,00+ PDV 25% 100,00+ PDV 25% 3000,00+ PDV 25% 3000,00+ PDV 25% 20.000,00+ PDV 25% 250.000,00+ PDV 25% 70.000,00+ PDV 25% 5000,00+ PDV 25% Rok za dostavljanje ponuda je 24. 10. 2013. godine. Cjeloviti tekst oglasa o uvjetima i načinu prodaje objavljen je na internet stranicama Sudačke mreže, Visokog trgovačkog suda RH i Hrvatske gospodarske komore. Oglas, kao i sve druge informacije mogu se dobiti kod stečajnog upravitelja pozivom na broj 01/244-2454. Javno otvaranje ponuda obavit će se na dan 28.10.2013. god. u 13,00 sati na adresi Zagreb, Smičiklasova 18. www.business.hr www.business.hr10/10/2013 19/12/2012četvrtak srijeda kultura poslovnog povezivanja poslovna veČera, projekt tvrtke Poslovni prijatelj d.o.o. Poslovna večera je pokrenuta 3. rujna 2012. godine sa ciljem okupljanja poduzetnika, odnosno direktora i direktorica mikro i malih poduzeća kako bi se mogli upoznati u jednom neformalnom okruženju van ureda i soba za sastanke. Poslovne večere se organiziraju u restoranima gdje poduzetnici osim što imaju prilike razgovarati o poslovnim suradnjama i aktualnim gospodarskim temama, upoznaju i lokalne restorane gdje uživaju u vrhunskim gastronomskim specijalitetima za cijenu od 199 kn. U prvoj sezoni odrađeno je 27 Poslovnih večera od kojih se najveći broj odradio u Zagrebu, zatim u Osijeku, Splitu, te u Puli gdje se između poduzetnika izmjenilo preko 2000 preporuka/vizit karti i odradilo 350.000,00kn naplaćenog posla. „Poslovna večera je ‘event’ za poslovno povezi- t j e d n i p r i l o g Poslovna večera - Projekt koji ima pozitivne financijske pokazatelje poslovni prijatelj Drago mi je što je Poslovna večera kao domaći koncept poslovnog povezivanja prepoznat kod poduzetnika, koji shvaćaju moć networkinga i marketinga, kaže autor projekta Marko Rogić vanje namijenjena svim direktorima i direktoricama mikro i malih poduzeća, te kompanijama koji žele kroz novi osvježavajući koncept predstaviti sebe i svoje usluge ili proizvode, odnosno kompaniju u kojoj rade. karika koja nedostaje I na taj način upoznati nove poslovne partnere ili buduće klijente. Također, namijenjena je svima onim koji žele uz hranu i piće u opuštenoj atmosferi pronaći ljude sa zajedničkim poslovnim interesima i ciljevima, te daje sudionicima priliku da dijele ideje, savjete, informacije, kontakte i što je najvažnije preporuke“, rekao nam je Marko Rogić. „Kažu da je u poslovnom svijetu najvažnije poznavati prave ljude, što je i točno. Poslovno umrežavanje je mnogim ljudima karika koja nedostaje u njihovim profesionalnim životima. Sa dobrim poslovnim umrežavanjem mogu staviti svoj posao i karijeru na novu razinu, postižući rezultate koji nadilaze one koje postižu“, kaže ... navodeći da je poslovna večera događaj gdje se mogu upoznati novi poslovni ljudi koji vam mogu otvoriti neka nova vrata u poslovanju. Rogić napominje kako poduzetnici uvijek traže nove kanale kako bi pro- movirali svoje usluge i proizvode. U početku su to prijatelji i poznanici, ali ako se poznanstva ne prošire, neće biti posla. „Prije svega osoba s kojom se upoznajete treba osjetiti da ste iskreni i autentični o onome što pričate, te da ste zainteresirani o stvarima koje osoba priča vama, jer se na taj način saznaje više o sugovorniku, a to je ono što je potrebno u povezivanju ili umrežavanju. ne obećavati uzalud Saznati što osoba nasuprot vas želi ili treba, te mu pokušati pomoći. Ako se ne može pomoći, ne treba obećavati brda i doline, jer teMatske poslovne veČere Krajem listopada “Moć avijacije” Na Poslovnim večerama se prosječno okuplja 10 poduzetnika iz razloga što je bitno kvalitetno upoznavanje i predstavljanje jednih drugima, kako bi nakon odlaska sa ‘eventa’ poduzetnici znali s kime su se družili i da znaju o kome se radi kada će slijedeći put primiti njihovu vizitku u ruke. Također, organizacijom tematskih večeri obraća se pažnja na određene teme koji su zanimljive poduzetnicima, kao što su EU fondovi, osobne i poslovne financije, zelena energija, ‘coaching’ i druge. Gosti su stručni predavači iz pojedinih područja, kako bi poduzetnicima mogli kvalitetno i direktno prezentirati temu, te odgovarati na njihova pitanja. U 2. sezoni plan je pokrenuti event poslovna večera u Rijeci i u Varaždinu, kako bi se poduzetnici i iz tih sredina mogli nalaziti na večerama i kroz jedno neformalno druženje uz hranu i piće razgovarati o idejama i eventualnim poslovnim suradnjama. četvrtak 10/10/2013 www.business.hr 24 Marko rogić, autor projekta Poslovna večera u protivnom neće dobro ispasti“, smatra Rogić dodajući kako se na organiziranje projekta Poslovna večera odlučio jer je uočio priliku u povezivanju poduzetnika u jednoj neformalnoj atmosferi lokalnih restorana. „Još kada se tome pridoda podatak da se veliki dio poslova dogovara uz hranu, jer se oko stola ljudi uvijek okupljaju u dobrom i opuštenijem raspoloženju, shvatio sam da je to event koja ima budućnost. Večeru sam izabrao iz 2 razloga. Prvi je taj što je kraj dana i ljudi su opušteniji i ležerniji, nego ujutro ili popodne kada su u strci s poslovnim i privatnim obavezama. Na taj način se mogu na drugačiji način upoznati sa drugim poduzetnicima van soba za sastanke ili ureda. Drugi razlog je što u ovo krizno vrijeme ljudi rijetko idu jesti po restoranima. Gableci i ručkovi su jedini obroci kada ljudi idu u restorane, tako da su navečer prazni, što komentiraju i vlasnici restorana. Na taj način radimo i marketing restorana u kojima se održavaju Poslovne večere, što se pokazalo kao dobar način za promociju, jer sudionici povremeno odu u neki od restorana nevezano za event“, rekao nam je Marko Rogić. G.K. 25 t j e d n i p r i l o g kultura poslovnog povezivanja funky business Svi prolazimo životne škole na svoj način. U tome je draž radionica Funky business koje su pokrenule Irena Jurjević, savjetnica je iz Gestalt psihoterapije i Magdalena Jelić, komunikacijska savjetnica i analitičarka funky business,autoriceprojektasmatrajudauspjehmalogpoduzetnikaupotpunostipočivananjegovojosobnosti, znanjimaivještinamakojeposjedujeiakonematejasnodefiniranotkosteištostetekudaideteteškojedaćetetamoidoći Tajna FUNKY BUSINESSA Ono što nas vezuje jedne za druge je međusobna ovisnost, ili je možda bolje reći povezanost, jednih o drugima. Ova spoznaja trebala bi biti fokus ne samo poslovanja, već cijeloga života. Niste ‘Pale sam na svijetu’ niti je to smisao. Kako odrastamo tako nas iskustvo, neke bolno, a neke manje bolno uči da se prema svim ljudima trebamo odnositi kao prema saveznicima u životu, a ne kao prema ‘konkurenciji’, bahato, s visoka i sebično. Rad na sebi Svi mi prolazimo svoje lekcije i životne škole no svatko na svoj način. Upravo u teme leži draž radionica Funky business koje su pokrenule Irena Jurjević, savjetnica je iz Gestalt psihoterapije i Magdalena Jelić, komunikacijska savjetnica i analitičarka u želji da kroz dijeljenje vlastitog znanja, ali i znanja i iskustva sudionika otvore aspekte međusobnog povezivanja kroz korisne međusobne savjete koje možemo podijeliti jedni drugima. Krenuv- ši od pretpostavke da uvijek postoji odgovor na svaki naš problem radionice su osmišljene kako bi kroz znanja o strateškim komunikacijama, o odnosima s javnošću te radom na sebi i svojim vlastitim vještinama svaki pojedinac mogao pokrenuti i upregnuti svoj potencijal te pretvoriti ono što zovemo ‘pogreškama’ u prednosti. Ove dvije poduzetnice odlučile su svojim znanjima u ugodnoj i opuštenoj atmosferi pomoći ljudima da osvjeste svoje vlastite sabotere, ali ih i obogatiti vještinama kojima će uspješno ploviti kroz poslovni svijet i poslovne odnose. Dosadašnje radionice dodirnule su se teme problema u poslovanju i kako se nositi sa onim što nazivamo ‘neuspjesima’ u poslu tako što su sudionicima omogućile da usvoje nova znanja u komunikaciji prema poslovnim suradnicima, kroz međusobne savjete, ali i kroz pripremu komunikacijeske strategije za tvrtku. Kako iskoristiti predno- sti osobnog brendiranja ako ste mali poduzetnik bila je još jedna tema, okrenuta prema malim poduzetnicima, gdje su podijeljena znanja o tehnikama samoprezentacije, ali i gdje se dogodio susret sa osobnim saboterima koji nas zaustavljaju u ostvarivanju vlastitog maksimuma. Uspjeh malog poduzetnika u potpunosti počiva na njegovoj osobnosti, znanjima i vještinama koje posjeduje i ako nemate jasno definirano tko ste i što ste te kuda idete teško je da ćete tamo i doći. Sve što vam na ovome putu trebate je biti autentični. No većini ljudi je teško definirati i odrediti tko su oni. Posao i zadovoljstvo Samim time temelji osobnog brendiranja padaju u vodu jer proces brendiranja bez autentičnosti, znanja i jedinstvenih specifičnosti može dovesti samo do kratkoročnog efekta. Kada radite ono što volite vrijeme je vaš partner. Spajanje onoga što volite sa onim što zovemo poslom dovest će vas do uživanja u ci- Kada radite ono što volite vrijeme je vaš partner. Spajanje onogaštovolite sa oniMštozoveMo posloM dovest će vas do uživanja u cijelom procesu gradnje i kreiranja jelom procesu gradnje i kreiranja. Imate cilj pred sobom no svaki korak naprijed je mala pobjeda nad vlastitim saboterima. Nema žurbe, korak po korak. Funky business osmišljen je upravo sa tim ciljem. Svaka i najmanja ciglica u gradnji onoga što jeste je jednako važna. Treba krenuti od temelja, a temelj je najdublja suština svakog pojedinca. Pitajte bilo kojeg građevinara koliko je važan temelj za kuću i svatko će vam reći koliko je to ključno. Vrhunski materijal na lošim temeljima opet će dovesti do urušavanja. Gradnja temelja zahtjeva dubinski pogled unutar sebe i vlastitih vrijednosti koje nosimo, odnosno koje su ugrađene u nas. Naše misli nas motiviraju, ali i koče u napretku. Vanjski svijet samo je pogled prema onome što moramo riješiti unutar sebe. Iz perspektive malog poduzetnika nema druge nego pretvoriti vlastite unutarnje sabotere u saveznike. MagdalenaJelić www.business.hr 10/10/2013 četvrtak 26 investor TESLA BANKA Ima li zainteresiranih? Danas se održava sastanak predstavnika Nadzornog odbora i Uprave Tesla štedne banke s zainteresiranima za dokapitalizaciju te banke. Iz Tesla štedne banke nisu priopćili tko su zainteresirani za dokapitalizaciju ali zbog problema u kojima se našla ta banka nužna joj je dokapitalizacija kako ne bi otišla u stečaj. Još u lipnju ove godine u Saboru je pokrenut postupak od strane Povjerenstva za odlučivanje o sukoba interesa da se onemogući Miloradu Pupovcu da bude član i predsjednik NO TŠB s obzirom da je državni dužnosnik (saborski zastupnik). Državni dužnosnici ne smiju biti članovi NO banaka pa je otvoreno pitanje hoće li HNB odobriti Pupovcu novi mandat na čelnom mjestu Banke, o čemu bi se trebalo odlučivati i na izvanrednoj skupštini TŠB sredinom studenog ove godine. Tesla štedna banka izgubila je značajna sredstva kreditirajući neke od tvrtki koje ne vraćaju krdite. Prije par mjeseci najavljivalo se da će ju dokapitalizirati španjolska Bandenia Grpoup ali se ispostavilo kako od njihovog preuzimanja Tesla štedne banke neće biti ništa. G.K. HPB Model otvorene štednje Povodom skorog Dana štednje, 31. listopada, Hrvatska poštanska banka građanima je ponudila novi proizvod - otvorenu oročenu štednju u kunama i eurima. Hrvatska poštanska banka uvela je otvorenu štednju u kunama i eurima kao fleksibilan model oročavanja koji pruža mogućnost naknadnih uplata tijekom trajanja ugovorenog roka. Iznos i dinamiku uplata, kao i način uplaćivanja, štediše biraju sami, prema vlastitim mogućnostima. Kamatne stope na štednju ovise o ugovorenom roku oročenja te o ukupnom iznosu uplaćenih sredstava što klijentima omogućuje da postupnim povećanjem stanja na računu ostvare veće prinose na štednju. Na štednju u kunama kamatne stope kreću se od 3,05 do 3,70 posto, dok je raspon kamatnih stopa na štednju u eurima od 1,90 do 2,95 posto. G.K. INA dobitnik dana, HT na dnu zSE Dnevni pregled Ukupni redovni promet na ZSE - Zagrebačkoj burzi je jučer (09.10.2013.) u odnosu na ponedjeljak porastao za 5,6 milijuna kuna te je iznosio 11,975 milijuna kuna. Redovni promet dionica također je uvećan i to za 6,2 milijuna kuna te je iznosio 11,291 milijuna kuna. Indeks CROBEX porastao je, ovaj put za 0,03 posto i dan završio na 1.795,41 boda. CROBEX10 je nakon šest dana padanja juče porastao i to uvjerljivo za 0,49 posto, na 1.008,56 bodova.CROBEXplus je pao za 0,46 posto na 935,65 bodova. Među sektorskim indeksima jedino je CROBEXkonstrukt (+0,87%) porastao dok su ostali pali a najveći pad zabilježili CROBEXturist (- 1,251 milijuna kuna. Cijena Adrisa je pala za 0,20 posto, na 265,01 kuna. Treće najlikvidnije izdanje je AD plastik koji je trgovan u iznosu od1,033 milijuna kuna a cijena dionice pala je za 0,49 posto, na 124,73 kune. Dobitnik dana Ina INA dionica dobitnik dana jučer na ZSE 1,16%) koji je i jedini s padom većim od jedan posto. Obveznički indeks CROBIS je dan završio na 100,1672 boda (-0,02%) a CROBIStr na 122,9399 boda (+0,02%). Najlikvidniji Među deset najlikvidnijih, samo su tri izdanja porasla, a milijunski promet također je ostvaren s tri izdanja. Promjene cijena najlikvidnijih kreću se u rasponu od +3,59 do -12,57 posto. Najtrgovanije izdanje, Hrvatski Telekom je uz promet od 4,741 milijuna kuna ostvario pad prosječne cijene od 1,16 posto, dok je zadnja cijena pala na 169,22 kuna, što je samo tri lipe iznad povijesnog minimuma od 169,19 kuna, koji je postignut 12. srpnja 2013. Povlašteno izdanje Adris grupe je završilo kao drugo najlikvidnije izdanje, a trgovanje je ostvareno u iznosu od Dobitnik dana je INA s rastom od 3,59 posto. Ina je kao peto najlikvidnije izdanje trgovana u iznosu od 367 tisuća kuna. Među dobitnike uvrstila su se samo još dva izdanja. Luka Ploče je deveto najlikvidnije izdanje a cijena je uvećana za 2,17 posto na 469,99 kune. Ukupna trgovina s Lukom Ploče iznosila je 214 tisuća kuna. Slijedi Kraš, osmo najlikvidnije izdanje, s dnevnim rastom od 0,25 posto i prometom od 244 tisuća kuna. Ukupno je sedam izdanja dan završilo u crvenom, a gubitnik dana je Dioki s padom od 12,57 posto i prome- tom od 311 tisuću kuna. Slijedi Atlantska plovidba, šesto najlikvidnije izdanje, čija je cijena, uz promet od 357 tisuća kuna, pala za 4,00 posto. Tankerska plovidba kao deseto najlikvidnije izdanje, bilježi pad od 3,65 posto i promet od 166 tisuća kuna. Slijedi već spomenuti HT (-1,16%). Croatia Osiguranje je uz pad cijene od 0,75 posto te uz promet od 517 tisuća kuna bilo četvrto najlikvidnije izdanje. Pali su još već spomenuti Ad plastik (-0,49%) te Adris grupa (0,20%). Trgovanje s strukturiranim vrijednosnim papirima ostvareno je u iznosu od 650 tisuća kuna. Najviše se drugi dan uzastopno trgovalo Turbo certifikatom DAX short (EGB-S-SDX3). Cijena certifikata je uz promet od 349 tisuća kuna pala za 0,68 posto na 59,80 kuna. Uredništvo, Hrportfolio.hr SAVJET HNB-a: Inflacija smirena, a tečaj kune stabilan Savjet Hrvatske narodne banke na jučerašnjoj je sjednici razmotrio najnovije gospodarske i novčane pokazatelje te očekivana daljnja kretanja, a u središnjoj banci procjenjuju da bi sveukupni pad gospodarske aktivnosti u ovoj godini mogao biti blaži od srpanjske ocjene HNB-a. "Blagi rast gospodarske aktivnosti u drugom tromjesečju 2013. godine te stagnantna kretanja na početku trećeg tromjesečja, upućuju na to da bi sveukupni pad gospodarske aktivnosti u 2013. godini mogao biti blaži od srpanjske ocjene HNB-a, kao i smanjenje broja zaposlenih osoba", navodi se u priopćenju sa sjednice Savjeta HNB-a. Inače, Savjet HNB-a je sredinom srpnja usvojio novu monetarnu projekciju i tada je procjenjivao da bi BDP u ovoj godini mogao biti smanjen za oko 1,0 posto. U priopćenju s današnje sjednice Savjeta se navodi kako četvrtak 10/10/2013 www.business.hr se, glede ekonomskih kretanja s inozemstvom, u drugom tromjesečju nastavio trend poboljšavanja salda na tekućem računu, a višak je dosegnuo 0,8 posto BDP-a, čemu je ponajviše pridonijela niža dobit poduzeća i banaka u vlasništvu nerezidenata. Suprotan učinak na saldo tekućeg računa imala su nepovoljna kretanja u robnoj razmjeni, budući da je jednokratno pojačani uvoz pojedinih proizvoda uoči ulaska u Europsku uniju nadjačao privremeni porast izvoza prehrambenih proizvoda na tržišta zemalja Cefte. Inflatorni pritisci u domaćem gospodarstvu i nadalje su prigušeni. Godišnja stopa inflacije se u trećem tromjesečju stabilizirala na relativno niskoj razini, pri čemu je u kolovozu iznosila 1,9 posto, nakon što se smanjila s povišene razine tijekom prve polovine godine. Međutim, mjesečne stope promjene glavnih cjenovnih pokazatelja su tijekom trećeg tromjesečja porasle kao posljedica administrativnih odluka i poskupljenja sirove nafte na svjetskom tržištu, navode iz središnje banke. Ističu i kako je ekspanzivna monetarna politika nastavila podržavati visoku likvidnost domaćeg bankovnog sustava, pa se prosječna prekonoćna međubankovna kamatna stopa zadržala na izrazito povoljnim razinama (0,6 posto), a kolebanja tečaja kune prema euru unutar uobičajenih granica. H sberbank Preuređena poslovnica u Zaprešiću Jučer je u Zaprešiću otvorena rebrendirana Sberbank d.d. poslovnica u potpunosti usklađena s korporativnim standardima Sberbank grupacije. Sberbank, treća po velični europska banka po tržišnoj kapitalizaciji, u RH posluje pod nazivom Sberbank d.d. od 18. OGLAS siječnja 2013. godine kada je Volksbank d.d. uspješno preimenovana u Sberbank d.d.. Nakon promjene imena, uslijedila je i promjena vizualnog identiteta Banke, uključujući i izgled poslovnica. Sberbank d.d. je banka koja, između ostaloga, nudi i jedinstveni proizvod na hrvastkom tržištu - Cash Back nenamjenski kredit kojim ih nagrađuje za urednu otplatu kredita u iznosu do 10.000 kn. Cash Back kredit je nenamjenski kredit s valutnom klauzu- sberbank nova poslovnica lom u eurima kojeg je moguće ugovoriti s rokom otplate na 5 ili 10 godina uz kamatnu stopu od 8,49% godišnje (EKS 9,30%) u iznosu do 15.000 eura. Uz to, klijenti koji u Sberbank d.d. pri realizaciji kredita otvore tekući račun ili već imaju otvoreni tekući račun u banci na koji primaju redovita mjesečna primanja, ostvaruju i dodatnu pogodnost - realizaciju kredita bez ikakvih troškova, što znači da se ne naplaćuju naknada za administraciju business.hr 27 kredita, naknada za rizik te javnobilježnički troškovi. Ono što taj nenamjenski kredit čini jedinstvenim na hrvatskom tržištu je činjenica da će Sberbank d.d. klijente koji uredno otplaćuju svoj Cash Back kredit nagraditi povratom sredstava od ukupno 10% iznosa odobrenog kredita za kredite ugovorene na rok otplate od 10 godina (maksimalno 10.000 kuna), odnosno 5% iznosa odobrenog kredita za kredite s rokom otplate na 5 godina. G.K. 28 investor dOmAćE dIONIcE NajlikvidNija domaća, regioNalNa i svjetska izdaNja dObItNIcI dANA (ZSE) Slobodna Dalmacija +4,95% Siemens dioničko +3,85% Ina +3,81% Dalekovod +3,46% Imperial hotelijerstvo +3,24% 28 Raste GubItNIcI dANA (ZSE) Uljanik plovidba IPK Kandit Belje Atlantska plovidba Arenaturis -4,21% -3,58% -3,33% -3,02% -2,60% 41 Pada 13 Nema promjene Izvor: ZSE INdEksI CROX Mirex Vrijed. 933,93 Prom. 0,66% 182,47 Sirova nafta 101,75 Prirodni plin 3,69 Zlato 1.300,40 Srebro 21,88 Goveda 132,0 Kava 115,05 1,68% 0,62% 1,83% 2,51% 0,25% 0,00% Redovan promet: 11.974.877 Kn Oznaka Najniža Najviša Zadnja Promjene Cijene HT-hrvatske telekomunikacije d.d. Adris grupa AD Plastik Croatia osiguranje d.d. Ina-industrija nafte d.d. Atlantska plovidba d.d. Dioki d.d. Kraš, prehrambena industrija Luka Ploče Tankerska plovidba Atlantic grupa Ingra Tvornica stočne hrane Ericsson Nikola Tesla Hrvatska poštanska banka Vupik Petrokemija Ledo 168.41 265.01 124.73 6,450.00 3,980.00 370.03 24.20 399.01 450.00 296.07 615.10 3.20 8,501.02 1,458.00 1,561.00 108.04 196.28 7,935.00 170.20 270.00 125.01 6,495.00 4,090.00 384.00 28.00 404.00 493.77 305.10 628.00 3.34 8,501.02 1,463.00 1,561.00 111.00 203.74 7,950.00 169.22 265.01 124.73 6,450.00 4,090.00 372.00 24.20 400.00 469.99 296.07 618.00 3.30 8,501.02 1,463.00 1,561.00 111.00 203.74 7,935.00 -0.54% -0.37% -0.76% -0.75% 3.81% -3.02% -10.40% 0.25% 2.17% -5.99% 1.12% 0.92% 0.01% 0.34% 0.00% 5.33% 3.20% -0.31% Količina 28,010 4,642 8,267 80 91 954 12,011 608 455 560 238 40,211 15 81 73 930 494 12 CROBEX: +0,03% Promet Trž. kap. (mil kn) 365 dana Najniža Najviša 4,741,053.98 1,251,027.07 1,033,343.71 516,630.00 366,659.98 356,559.25 311,322.59 244,223.58 213,465.35 166,135.01 147,263.70 129,607.92 127,515.30 118,207.53 113,953.00 102,673.44 98,645.18 95,370.00 13,857.18 1,797.85 523.81 1,984.01 40,900.00 519.13 97.82 549.45 198.79 185.45 2,060.60 44.70 115.20 1,948.20 928.54 167.11 680.72 2,490.96 168.41 233.14 102.00 6,000.00 3,820.28 195.00 8.33 347.00 445.00 271.05 480.00 2.79 8,500.00 1,234.00 1,106.63 88.02 181.56 5,800.00 220.50 299.99 128.00 7,500.00 4,450.00 406.99 31.00 465.00 624.99 470.00 695.00 4.95 8,550.00 1,584.00 2,090.00 146.00 269.99 9,000.00 Najniža Najviša Zadnja Prosječna Promjena Količina LJUBLJANSKA BURZA GRVG KRKG PETG MELR TLSG GORENJE KRKA PETROL MERCATOR TELEKOM SLOVENIJE valuta: EUR - euro 4,10 52,27 208,55 81,00 106,05 4,15 52,80 210,00 81,50 107,00 4,15 52,70 210,00 81,10 106,05 4,15 52,60 209,88 81,08 106,81 1,17 % -0,45 % 0,00 % -1,10 % -1,30 % BANJALUČKA BURZA RSDS-O-E ZPTP-R-A TLKM-R-A RSRS-O-F FDBL-R-A REPUBLIKA SRPSKA-stara devizna štednja 5 ZIF ZEPTER FOND AD BANJA LUKA TELEKOM SRPSKE AD BANJA LUKA REPUBLIKA SRPSKA-izmirenje ratne štete 6 FABRIKA DUVANA AD BANJA LUKA FBIH STARA DEVIZNA STEDNJA SERIJA Z FBIH STARA DEVIZNA STEDNJA SERIJA V ENERGOPETROL DD SARAJEVO ZIF MI GROUP DD SARAJEVO FBIH STARA DEVIZNA STEDNJA SERIJA R 88,10 7,60 1,69 57,00 1,10 90,00 8,04 1,70 57,50 1,10 89,00 7,81 1,70 57,25 1,10 0,90 8,02 1,70 0,57 1,10 1,09 % 1,83 % 0,59 % 0,49 % 4,76 % 95,50 98,00 6,40 4,05 96,21 95,50 98,00 6,40 4,05 96,50 95,50 98,00 6,40 4,05 96,50 0,95 0,98 6,40 4,05 0,96 0,95 % 0,97 % 3,06 % 0,00 % 0,37 % Alfa plam a.d. Vranje 12.000,00 NIS a.d. Novi Sad 825,00 Ravnica a.d. Bajmok 700,00 AIK banka a.d. Nis. obicne akcije sa pravom glasa 1.420,00 Energoprojekt holding a.d. Beograd 662,00 ZK PELAGONIJA BITOLA MAKEDONIJATURIST SKOPJE ALKALOID SKOPJE FERSPED SKOPJE PRILEPSKA PIVARNICA PRILEP MAKPETROL SKOPJE 1047364 37487 24595 61507 19226 83443 30500 3081 3507 13500 79.688,06 29.890,00 19.718,40 14.203,35 13.013,00 12.000,00 831,00 701,00 1.421,00 693,00 12.000,00 830,00 700,00 1.420,00 678,00 12.000,00 829,80 700,13 1.420,06 672,84 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2,00 % 167 2400 2327 980 1820 2.004.000,00 1.991.509,00 1.629.200,00 1.391.660,00 1.224.560,00 2.500,00 2.950,00 4.211,00 53.002,00 9.000,00 17.600,00 2.500,00 2.950,00 4.210,00 53.002,00 9.000,00 17.600,00 2.500,00 2.949,97 4.210,14 53.002,00 9.000,00 17.521,43 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2,27 % 1,73 % 1100 300 130 6 35 14 2.750.000,00 884.990,00 547.318,00 318.012,00 315.000,00 245.300,00 Izvor podataka o trgovanju na burzama je Korištenje podataka o burzovnoj trgovini namijenjeno je isključivo za osobnu uporabu čitatelja. Podaci se u trenutku objave smatraju točnim, u suprotnom izvor podataka ili distributer neće se smatrati odgovornim za eventualno nastalu štetu. Prikazani podaci ne predstavljaju nagovor na kupnju dionica. Promjene cijena dionica računaju se na osnovi zadnje cijene u odnosu na zadnju cijenu prošlog dana. četvrtak 10/9/2013 www.business.hr 604,09 belex15 519,58 belexline 1.029,36 sAsX10 766,41 sAsX30 896,81 766,19 FIRs 1.886,81 mbI10 1.631,21 mONEX20 9.047,84 FtsE100 6.330,71 dAX 8.504,05 cAc40 4.122,49 mIcEX 1.499,46 WIG20 2.384,30 buX valuta: MKD - makedonski denar 2.500,00 2.949,00 4.200,00 53.002,00 9.000,00 17.500,00 sbItOp bIRs 941.333,97 300.673,56 41.769,76 35.211,94 21.148,60 valuta: RSD - srpski dinar MAKEDONSKA BURZA ZPKO MTUR ALK FERS PPIV MPT 218.663,77 153.486,62 129.916,20 75.970,50 60.133,40 valuta: BAM - konvertibilna marka BEOGRADSKA BURZA ALFA NIIS RVNC AIKB ENHL 52704 2918 619 937 563 valuta: BAM - konvertibilna marka SARAJEVSKA BURZA FBIHKZ FBIHKV ENPSR MIGFRK2 FBIHKR Promet EuROpskI INdEksI Izdavatelj 18.403,21 AtX 2.462,75 AmERIčkI Oznaka REGIONALNI INdEksI * Potpun popis druπtava možete vidjeti na http://investor.business.hr -0,75% +0,32% +0,30% -0,07% +0,02% -0,54% +0,45% +0,83% +0,18% -0,55% -0,61% -0,27% -0,10% +0,47% -0,53% -0,59% dJIA +0,02% NAsdAQ -0,83% -0,27% 14.779,80 3.664,22 s&p500 1.651,02 business.hr Pregled trendova na tržištu fondova Ime fonda Valuta Vrijednost Prom. % 3 mj. % 6,4684 57,7520 489,1728 99,4100 112,0900 83,5432 8,5823 124,4061 11,8520 80,8900 85,4423 95,0007 108,0445 66,1310 85,6300 91,2701 89,4961 117,4600 74,4800 71,6294 56,5246 123,9800 9,1903 8,8611 93,1858 64,2059 115,1139 128,7700 47,1000 38,0036 0,73 0,35 0,22 0,15 -0,05 -0,06 -0,06 -0,08 -0,13 -0,15 -0,18 -0,20 -0,22 -0,30 -0,30 -0,32 -0,36 -0,36 -0,36 -0,37 -0,43 -0,45 -0,48 -0,48 -0,53 -0,53 -0,54 -0,58 -0,63 -0,67 12,45 8,74 -0,15 2,26 3,91 7,09 0,48 3,42 8,37 -1,71 0,27 -2,12 5,52 0,04 8,31 -1,63 1,60 0,95 -1,82 -2,96 6,49 5,09 4,92 -0,82 0,13 -0,44 -0,62 -0,94 3,22 -0,07 6mj. % 12 mj. (%) PGP (%) Ove god. (%) Imovina Starost Datum 5,98 6,23 5,59 7,29 1,77 5,45 4,60 8,95 10,66 5,39 8,01 3,72 6,10 6,21 3,48 4,93 5,76 10,02 7,99 3,76 9,36 9,43 3,61 8,09 7,86 6,47 1,73 10,95 8,47 5,78 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 DIONIČKI DIOnIčkI fOnDOVI KD Nova Europa pBZ I-StocK NEta MENa ZB aKtIv raIffEISEN prEStIgE EquIty otp MErIDIaN 20 NEta gDEM IlIrIKa JIE KD prvI IZBor a1 HpB DIoNIčKI vB croBEX10 HpB Wav DJE HpB tItaN ZB BrIc+ NEta NEW EuropE platINuM BluE cHIp raIffEISEN WorlD ErStE aDrIatIc EquIty IlIrIKa BrIc fIMa EquIty ZB EuroaKtIv KD ENErgIJa pBZ EquIty foND NEta gloBal DEvElopED capItal tWo allIaNZ EquIty ZB trEND raIffEISEN cENtral EuropE otp INDEKSNI KN KN KN KN € € € € KN KN KN KN € € € KN € € € € KN € KN € KN KN € € € KN -0,86 -5,29 0,29 -4,63 2,47 3,82 -4,87 0,01 1,89 -5,89 -4,79 -6,51 5,99 -9,32 -1,13 -10,11 0,46 1,63 -4,85 -9,34 6,95 5,46 -0,19 -6,01 -1,22 -7,03 -1,75 -2,19 -2,95 -6,73 1,92 -1,56 3,62 12,57 9,46 14,20 -7,65 -1,01 3,70 5,27 12,13 3,04 8,70 -2,57 -6,66 -1,33 -0,96 3,30 8,68 -12,09 -5,19 9,79 -1,84 2,17 3,07 -2,01 6,12 -3,63 2,46 4,28 -7,02 -8,44 3,67 -0,08 6,66 -3,25 -3,27 2,47 1,61 -3,86 -1,94 -1,37 1,28 -6,44 -4,35 -1,84 -1,91 1,62 -3,62 -8,50 -5,92 2,30 -2,31 -5,02 -0,89 -6,60 8,63 2,34 -8,50 -15,37 -2,86 -5,46 2,54 2,13 8,11 8,69 -7,17 0,71 0,07 3,18 7,58 5,03 8,31 -3,61 -5,55 -9,75 3,84 3,82 4,31 -9,09 11,34 8,77 -0,76 -2,12 4,17 -1,77 5,40 0,80 0,90 5,08 20,999 82,228 11,125 317,444 31,247 10,124 8,372 43,390 6,857 9,881 17,056 5,844 3,011 4,529 65,654 23,036 11,638 40,519 241,337 8,107 11,730 259,829 5,463 188,711 42,599 5,765 11,620 77,209 96,445 110,307 vrijednost promjena udjela % 12 mj. otp MErIDIaN 20 83,5432 14,20 KD victoria 14,4784 13,07 ZB aktiv 99,4100 12,57 HpB Dionički 85,4423 12,13 ZB euroaktiv 123,9800 9,79 Ilirika BrIc 71,6294 -12,09 Ilirika azijski tigar 41,8590 -11,37 8,5823 -7,65 NEta gDEM ZB BrIc+ 85,6300 -6,66 fIMa Equity 56,5246 -5,19 mješOvItI www.business.hr/investor vrijednost promjena udjela % 12 mj. 98,6283 5,77 ZB global 136,4900 4,01 allianz portfolio 121,7309 1,65 otp uravnoteženi MješOVItI fOnDOVI Icf BalaNcED NEta EMErgINg MarKEtS BalaNcED NEta gBEM otp uravNotEžENI vB SMart ZB gloBal raIffEISEN BalaNcED HpB gloBal allIaNZ portfolIo agraM truSt pBZ gloBal foND KD BalaNcED raIffEISEN prEStIgE HI-BalaNcED c-prEMIuM 29 KN KN € KN € € € KN KN KN KN KN € € KN 99,1651 71,0419 8,3489 98,6283 94,7090 136,4900 117,8000 76,6787 121,7309 55,8837 91,5476 7,8338 90,8100 10,1800 4,4800 0,36 0,19 0,16 -0,03 -0,05 -0,07 -0,08 -0,11 -0,18 -0,21 -0,26 -0,26 -0,36 -0,42 -0,50 -1,77 2,15 -0,34 6,56 -0,77 -0,16 0,38 -0,17 0,57 -1,89 1,86 2,91 1,58 -1,71 -5,25 -0,21 -6,87 -5,49 1,94 -2,76 -5,00 -2,11 -5,09 -2,61 -2,96 -5,61 -1,81 -4,94 -2,78 -11,14 -10,76 -6,70 -8,66 5,77 -0,96 4,01 -10,19 -4,11 1,65 -8,93 -2,24 1,33 -12,57 -2,01 -4,75 0,16 -4,62 -3,85 -0,18 -1,86 2,57 1,48 -3,26 4,56 -4,82 2,82 -3,11 -2,65 0,15 -11,32 -12,10 -7,37 -8,24 5,58 -1,17 0,29 -1,60 -2,63 0,90 -4,44 -0,68 0,09 -2,78 -0,43 -4,58 10,322 7,718 7,551 44,640 20,711 417,217 146,177 52,260 8,585 6,495 173,687 5,598 15,173 58,355 3,818 11,44 7,23 4,60 7,82 2,90 12,27 11,12 8,01 4,41 5,25 12,07 7,73 3,59 11,62 6,68 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 € € € € € € KN € 122,8500 101,1200 154,9800 12,4434 136,0245 167,9300 182,3364 110,3865 0,13 0,09 0,07 0,04 0,04 -0,05 -0,05 -0,05 1,17 1,15 2,83 2,73 2,13 -0,86 1,98 4,60 -2,20 N/a -6,41 3,60 1,88 -4,82 2,91 3,29 -12,33 N/a -15,34 4,40 -0,35 -3,28 2,78 -18,35 2,61 N/a 3,93 1,90 3,91 4,32 6,94 1,76 -5,79 1,12 -5,33 4,39 -1,28 -3,88 2,39 -1,81 45,009 24,451 67,064 7,130 16,289 165,533 23,504 31,537 10,35 0,28 11,37 11,62 8,01 12,27 8,95 10,58 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 kn kn kn € € € € € kn € € kn kn kn kn kn kn kn $ kn 103,7817 106,8315 125,0555 100,6596 104,4259 135,7827 147,6589 103,8600 172,5277 113,2000 11,8157 140,9215 148,0100 154,0800 140,8602 1292,1964 147,7932 116,3332 127,7643 130,2437 0,02 0,02 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00 0,00 0,00 -0,00 0,38 0,61 0,55 0,08 0,34 0,40 0,35 0,09 0,22 0,21 0,95 0,32 0,35 0,23 0,38 0,76 0,43 0,32 -0,05 0,20 0,50 1,12 1,18 0,53 0,78 0,89 0,63 0,29 0,38 0,62 1,95 0,59 0,67 0,47 0,75 1,31 0,83 0,57 0,05 0,34 1,78 2,65 2,47 N/a 1,53 2,42 1,28 0,83 1,18 1,49 4,06 1,60 1,77 0,94 1,66 2,91 1,72 1,54 0,32 1,19 2,12 2,48 3,85 N/a 2,37 3,98 2,99 1,86 4,21 3,11 3,91 5,53 3,86 4,15 4,37 5,08 3,97 3,49 2,93 3,45 1,05 1,87 1,81 0,65 1,18 1,60 0,91 0,61 0,71 1,01 3,05 1,02 1,12 0,87 1,14 2,05 1,41 0,90 0,17 0,73 10,487 145,827 313,602 32,922 12,124 424,176 138,065 138,972 2523,315 707,028 51,853 1256,081 1613,640 804,383 350,037 209,903 263,239 172,686 30,047 323,183 1,77 2,70 5,93 0,67 1,85 11,21 13,21 2,05 13,21 4,04 4,35 14,53 10,35 10,62 8,01 5,18 10,04 4,41 8,49 7,79 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 07.10.2013 KD Balanced 7,8338 1,33 vB SMart 94,7090 -0,96 raiffeisen prestige 90,8100 -12,57 Icf Balanced 99,1651 -10,76 117,8000 -10,19 raiffeisen Balanced agram trust 55,8837 -8,93 NEta gBEM 8,3489 -8,66 ObVeznIčkI fOnDOVI ErStE BoND ErStE aDrIatIc BoND raIffEISEN BoNDS HI-coNSErvatIvE HpB oBvEZNIčKI ZB BoND capItal oNE pBZ BoND foND ObvezNIČKI nOVčanI fOnDOVI NEta Multicash auctor cash vB cash otp euro novčani HpB Euronovčani pBZ Euro Novčani ZB europlus raiffeisen eurocash ZB plus Erste Euro-Money agram Euro cash pBZ Novčani fond Erste Money raiffeisen cash HpB Novčani locusta cash HI-cash allianz cash pBZ Dollar fond otp novčani fond vrijednost promjena udjela % 12 mj. HI-conservative 12,4434 4,40 capital one 182,3364 2,78 HpB obveznički 136,0245 -0,35 ZB bond 167,9300 -3,28 Erste Bond 122,8500 -12,33 pBZ Bond fond 110,3865 -18,35 raiffeisen Bonds 154,9800 -15,34 Erste Bond 122,8500 -12,33 ZB bond 167,9300 -3,28 HpB obveznički 136,0245 -0,35 www.business.hr 10/9/2013 četvrtak 30 business select Šveđani žele zabraniti profesionalni boks KonaČna odlUKa Više od 60 posto građana podupire zabranu U profesionalnom boksu se okreće hrpa novaca. Tako je prošlog vikenda Ukrajinac Vladimir Kličko u Moskvi svladao Rusa Aleksandera Povetkina i zaradio skoro 13 milijuna eura. I njegov protivnik je sa zaradom od 4,3 milijuna eura financijski dobro prošao. O tim basnoslovnim svotama se u medijima puno pisalo, kao i o nedolasku ruskog predsjednika Vladimira Putina, no jedva da je spomenuto i to da je Povetkin nakon meča završio u bolnici. U Švedskoj se na boks odavno gleda drugači- pRofEsionalni boksački mečevi u anjeni Švedskoj su bili zabr su vo no Po a. din 38 go . i to dopušteni tek 2007 a. im jet uv im bn se po d po rno bu et op i an Sada Šveđ i - iz an br za o ju lja av pr ras a je. 1960. godine je zdravstvenih razlog su Šveđanin Ingemar Johansson pokušao obraniti svoju titulu svjetskog prvaka u teškoj kategoriji, no Amerikanac Floyd Patterson uspio ga je savladati. Johansson je ostao ležati na podu i zbog teških ozljeda glave mogao je biti otpremljen u bolnicu tek 10 minuta kasnije. Nakon toga se u Švedskoj rasplamsala burna rasprava o smislu tog sporta u kojem suočavanja često završavaju teškim tjelesnim ozljedama. 1969. godine profesionalni boksački mečevi u Švedskoj su potpuno zabranjeni. A onda ›› 2007., nakon punih 38 godina, mečevi ponovo dopušteni, ali u vrlo ograničenom obliku. Za njihovo održavanje nužna je posebna dozvola lokalne uprave, a smiju trajati najviše četiri runde i maksimalno ukupno 12 minuta. U lipnju ove godine dopuštena je iznimka od tih strogih pravila za susret između Australke Diane Prazak i Šveđanke Fride Wallberg, koja je u Stockholmu željela obraniti svoju WBC-titulu svjetske prvakinje u superperolakoj kategoriji. Inače, upravo je ova švedska bok- sačica bila ta koja je doprinjela povećanju popularnosti boksa u svojoj domovini. Zbog nje je dopušteno da meč u Stockholmu traje 10 rundi. I onda se dogodila drama. Wallberg je zadobila više udaraca u glavu i u osmoj rundi dva puta ostala ležati na podu. A onda je kolabirala i tako je Prazak odnijela pobjedu. Nakon meča Šveđanka je hitno prevezena u bolnicu i operirana. Poslije operacije je danima bila u komi. Oporavak od posljedica ozljeda glave još uvijek traje. Liječnici su ocjenili da je do takvih teških ozljeda došlo REbEcca WoodcocK, osnivačica Cake Health-a četvrtak 10/10/2013 www.business.hr dW poslovni lEK EKsi siKon siK Kon misao dana Ne gubite ni jednu sekundu. Krećite se naprijed što brže možete i zgrabite vaš cilj upravo zbog dugog trajanja meča. Prema ispitivanjima javnog mnijenja, više od 60 posto građana zalaže se za potpunu zabranu. Zagovornici boksa upozoravaju da su teške ozljede vrlo rijetke te da je to prastara plemenita borilačka vještina. Trenutačno su skoro svi mečevi otkazani, povremeno se održavaju samo amaterski susreti u trajanju od tri runde i uz obvezno nošenje zaštitne kacige. Inače, profesionalni boks je zabranjen i u Norveškoj, Kubi, Iranu, Islandu i Sjevernoj Koreji. Dan namire Dan namire je konačan dan unutar kojeg kupac mora do doznačiti novčanu protuvrijednost, a prodavatelj isporučiti vrijednosnicu ili predmet trgovine koji je prodao. Regulacija svakog pojedinog tržišta određuje koliko dana smije proteći do spomenutog dana od dana sklapanja posla. business.hr UKRATKO... EKSPLOATACIJA Mike Momany visoku cijenu `izleta`u siromaštvo i beskućništvo opravdava originalnim iskustvom koji se pruža POSTATi beSKUćniK i za to iskustvo platiti svotu od 2000 dolara ipak ne privlači zainteresirane stranke Platite 2000 dolara i na tri dana postanite beskućnik Aranžman za jednu osobu s punim beskućničkim pansionom u Seattlu, ugodne klupe i duge rute uz besplatnu zakusku, cijena je prava sitnica za istinskog avanturistu. “Ne možete shvatiti nekoga dok ne hodate barem malo u njegovim cipelama” , ovu staru izreku proveo je u djelo Mike Momany, kada je otvorio svoju agenciju za “primijenjeno beskućništvo“. Za 2000 dolara svakome će omogućiti da iskusi život na ulici, onako kako je i sam ušao u njega - iz čiste radoznalosti. Ovaj bivši programer suočen sa sve većom skupoćom stanovanja u Seattlu, uzeo je dva mjeseca slobodno i u ljeto 2013. izašao na ulicu s namjerom da iskusi život bez krova nad glavom. Svoje iskustvo nije htio zadržati samo za sebe, već je svakome tko je spreman izdvojiti 2000 dolara, bio na usluzi da mu na tri dana pokaže što je pravo beskućništvo. Prije nego što bi zajedno kročili na ulicu, Mike bi napravio svojevrstan intervju sa svojim trodnevnim partnerom, kako bi bio svjestan u ono u što se upušta. Nakon uspješnog upoznavanja s avanturom, budući beskućnik dobija neophodan izgled koji će ga na ulici najbolje uvesti u ulogu. Tek onda bi krenuli u obilazak najpopularnijih mjesta okupljanja beskućnika, a na kraju na poči- Najezda bubamara u Crnoj Gori la Grandov potvrdio je da mu se svakodnevno obraćaju tri do četiri domaćina tražeći pomoć za problem s bubamarama. "Ljudi dolaze i žale se na najezdu bubamara. Nije riječ o strahu, već je više u pitanju neugodnost, jer su počele ulaziti u kuće. Mnogo ih je više nego prošle godine i obično se pojavljuju na fasadama kuća u vrijeme zalaska sunca", priča Grandov. Grandov dodaje da građanima koji se žale na nak u skloništu. Drugog dana, Mike predlaže izležavanje na klupi u parku, zatim odlazak po milosrdni obrok, a potom lagana šetnja do sitnih sati, koja se završava koktelom i razgovorom o doživljaju života na ulici. Mike Momany visoku cijenu `izleta` opravdava originalnim iskustvom koji se pruža. Još uvijek nema zainteresiranih za ovu avanturu, dok s druge strane kritičara ne manjka. “ S. Ž. AzijSKe, tj. kineske bubamare invazivna su vrsta i nitko ne zna odakle su se pojavile ČUDNA POJAVA Izazivaju nelagodu među lokalnim stanovništvom Azijske ili takozvane kineske bubamare "okupirale" su brojna domaćinstva u Bijelom Polju, u Crnoj Gori, pa se građani svakodnevno obraćaju veterinarskim ambulantama u okruženju. Stručnjaci upozoravaju da je riječ o invazivnoj vrsti koja je došla iz okruženja, a da ih nadležene službe ne kontroliraju, jer nemaju monitoring, javljaju crnogorski mediji. Vlasnik Veterinarske ambulante "Grandov" Niko- 31 najezdu bubamara preporučuje da mehanički očiste prostorije, te da otvore prozore i istjeraju ih iz kuća. Da u Crnoj Gori nema monitoringa invazivnih vrsta, te da nitko ne kontrolira pojavu azijskih bubamara tvrdi rukovoditelj Odsjeka za biologiju na Prirodnomatematičkom Fakultetu Vladimir Pešić. S. Ž. Sve o susretu francuskog predsjednika Francoisa Hollandea i premijera Zorana Milanovića, provjerite na ... Prosvjed golim grudima u španjolskom parlamentu Članice feminističke skupine `Femen` golih su grudiju u srijedu u španjolskom parlamentu prosvjedovale protiv postroženja zakona o pobačaju. Tri članice obnažile su grudi na javnoj galeriji u donjem domu španjolskog parlamenta u trenutku dok je za govornicom stajao ministar pravosuđa Alberto RuizGallardon. Uzvikivale su "pobačaj je svet" i na svojim tijelima imale ispisane takve poruke. Tom Hanks otkrio da je dijabetičar Američki glumac Tom Hanks (57) otkrio je u ponedjeljak navečer na američkoj televiziji da boluje od dijabetesa. "Otišao sam liječniku i rekao mi je: 'Znate ove visoke razine šećera koje imate u krvi i koje pratite od 36. godine? E pa to je to. Imate dijabetes 2", kazao je Tom. SAD pušta u promet nove novčanice od 100 dolara Američki novčarski zavod pušta u utorak, s više od dvije godine kašnjenja, u optjecaj nove novčanice od sto dolara koje imaju nove oblike sigurnosne zaštite. Redizajn uključuje nove boje i reljefni tisak, plavu trodimenzionalnu sigurnosnu traku s desne strane lika američkog političara Benjamina Franklina. Umro gitarist The Poguesa Philip Chevron Gitarist legendarnog irskog folk-punk benda The Pogues Philip Chevron umro je u utorak u 57. godini od raka, objavio je bend na službenim stranicama. www.business.hr Vaša doza poslovnih vijesti na: www.business.hr « Web portal www.business.hr poslovni je news portal koji svakodnevno donosi relevantan i kvalitetan sadržaj iz svijeta politike, gospodarstva i financija, a upravo zahvaljujući tome postao je nezaobilazna adresa svih dionika javnog i privatnog sektora portal www.business.hr omogućuje pronalaženje informacija iz poslovnog svijeta « Web u realnom vremenu te dijeljenje vama najzanimljivijeg sadržaja https://www.facebook.com/www.business.hr https://twitter.com/businesshr
© Copyright 2024 Paperzz
