Regional School of Public Administration Seminar Upravljanje promjenom u javnoj upravi u organizaciji Europskog Instituta Javne Uprave (EIPA) Danilovgrad (CG), 5.– 7.4. 2011. godine NACRT PROGRAMA Opis Seminar će se usredotočiti na alate i metode upravljanja promjenom u javnoj upravi. Temeljni koncepti upravljanja promjenom će biti predstavljeni na način identificirajući ključne pokretače procesa promjene. Praktičari na visokoj razini i stručnjaci će dijeliti svoja iskustva sa različitim aspektima provedbe promjene, uključujući uspostavu strategije, izgradnje povjerenja i rješavanje otpora. Tim više sudionici/učesnici će dobiti uvid u vještine i dimenziju puteva preobrazbe ljudskih potencijala/kadrova. Okrugli stolovi i plenarne sesije će omogućiti sudionicima/učesnicima priliku za usporedbu situacija, čimbenika/faktora uspjeha i prepreka u procesu promjene. Učeći iz grešaka kao i to kako se nositi sa emocionalnim reakcijama u okolini koja se stalno razvija što će potaći raspravu o dugoročnim učincima promjene. Ciljne skupine/grupe Seminar je namijenjen za državne službenike iz zemalja članica ReSPA koji imaju doticaja sa promjenom, organizacijskim razvojem i upravljanjem kvalitetom. Ciljevi Ciljevi ove obuke su: Raspraviti o vještinama, sposobnostima i ponuditi alate u polju, kao i posvetiti se ulozi vodstva u upravljanju promjenom; Predstaviti nove metode upravljanja kvalitetom i komunikacijske strategije )interne i eksterne); Istražiti ulogu državnih službenika u njihovih prilika u kontekstu. Metodologija Prezentacija će biti predstavljena kroz teoretski pristup kako upravljati promjenom u javnoj upravi i dokaz koje će ponuditi iskusni praktičari u ovom polju. Nadalje, primjeri iz stvarnog života će se prikazati. I zadnje ali ne manje važno sudionici/učesnici će imati priliku razmijeniti poglede sa stručnjacima iz ReSPA zemalja članica s kojima će raspravljati o izazovima s kojim se suočavaju u provedbi promjene. Stranica 1 od 4 Regional School of Public Administration Radni jezici Obuka/trening će se održati na engleskom jeziku uz simultano prevođenje na lokalni jezik ukoliko bude osiguran minimalan dovoljan broj sudionika/učesnika koji budu zahtijevali prevođenje. Molimo naznačite svoju razinu poznavanja engleskog jezika u prijavnom obrascu. Mjesto održavanja Obuka se organizira u središtu ReSPA u Danilovgradu, Crna Gora. Broj sudionika/učesnika Maksimalan broj učesnika je 21, 3 po zemlji članici ReSPA. Datumi 5.-7.4.2011. godine Predavači Sylvia ARCHMANN, pomoćnik državnog stručnjaka, Europski institut javne uprave, Javna uprava i jedinica komparativne javne uprave,Maastricht Astrid GUIFFART, Pomoćni istražitelj/istražilac, Europski institut javne uprave, Javna uprava i jedinica komparativne javne uprave, Maastricht Patrick RUETSCHMANN, Izvršni direktor, Konzultantska kuća Sources Productions (Francuska) Beatrix BEHRENS, Šef jedinice ljudskih potencijala/kadrovske jedinice, Federalna Agencija rada (Njemačka) Martin HAIDVOGL, Šef gradske uprave, Graz (Austrija) Denis BUTERIN, Pomoćnik direktora, Ministarstvo financija (Hrvatska) Biljana ZAGAR, Državni savjetnik za pravne poslove, Agencija za državnu službu Makedonije (Makedonija) Jens QVESEL, Viš savjetnik, Ministarstvo financija, odjel državnog zapošljavanja, Ured za politike vođenja (DK) Ana ANDRADE, Viši upravitelj/menadžer javne uprave, Lisabon (Portugal) Program organizator: Christiane LAMESCH, Europski centar za suce i advokate, EIPA Luxembourg Stranica 2 od 4 Regional School of Public Administration RASPORED SEMINARA UTORAK 5. 4. 2011. GODINE 09.30 Dobrodošlica i predstavljanje Suad Musić, Direktor ReSPA škole i Sylvia ARCHMANN 09.45 Vrijeme za predstavljanje sudionika/učesnika i izražavanja svojih očekivanja 10.00 Upravljanje promjenom – Što je to? Kako se pripremiti za promjenu! Komunikacijske strategije Sylvia ARCHMANN 11.00 Pauza/Stanka 11.30 Strategija upravljanja promjenom u poboljšanju rada Patrick RUETSCHMANN 13.00 Ručak 14.00 Upravljanje promjenom kako bi se stvorila javna vrijednost? Novi pristupi u razvitku ljudskih potencijala/kadrova kako bi se promovirala potrebna promjena Beatrix BEHRENS 15.00 Pauza/Stanka 15.30 Rad u skupinama/grupama na uspješnim/neuspješnim procesima promjene koje prati plenarna rasprava sa predavačima Sylvia ARCHMANN, Astrid GUIFFART, Patrick RUETSCHMANN, Beatrix BEHRENS 16.30 Kraj programa dana SRIJEDA 6. 4. 2011. GODINE 09.00 Upravljanje promjenom s različitom radnom snagom – uloga ljudskih potencijala/kadrova Beatrix BEHRENS 10.30 Pauza/Stanka 11.00 Poboljšavanje vašeg procesa promjene – iskustva gradske uprave, što raditi i ne raditi Martin HAIDVOGL 12.30 Ručak 14.00 Predstavljanje hrvatskog iskustva u upravljanju promjenom Denis BUTERIN 15.00 Pauza/Stanka Stranica 3 od 4 Regional School of Public Administration 15.30 Prezentacija iskustva upravljanja promjenom makedonske uprave Biljana ZAGAR 16.30 Kraj programa dana Četvrtak 7. 4. 2011. GODINE 09.00 Zelena kuća za vodstvo i uspješnost meĎu voĎama uloga vodstva kada se radi sa potpuno novim politološkim uvjetima/uslovima i novom misijom. Koje vještine i sposobnosti su uvjet/uslov uspješne promjene? Jens QVESEL 10.30 Pauza/Stanka 11.00 Upravljanje promjenom: održivi pristup Kako upravljati održivom promjenom kako bi se postigli zahtijevani ciljevi i rezultati, a ujedno se promovirala uspješna promjena i organizacijski razvitak/razvoj zasnovan na primjeni različitih modela (CAF, ISO, BSC, EFQM) 12.30 Ručak 13.30 Okrugli stol na temu čimbenika/faktora uspješnosti za provedbu/provoĎenje promjene u javnoj upravi Sylvia ARCHMANN, Astrid GUIFFART, Jens QVESEL, Ana ANDRADE, Beatrix BEHRENS 14.30 Povratna informacija sudionika/učesnika 15.00 Kraj programa Stranica 4 od 4
© Copyright 2024 Paperzz