E kspanzija brojnih područja koje okružuju život suvremenog čovjeka, veći protok informacija, napredak u znanosti i formiranje novih društvenih trendova utječu na sport na različite načine. Bez obzira, govorimo li o segmentima sportske pripreme vrhunskih sportaša, novim standardima i ekološkim normama izgradnje sportskih građevina, informatičkim aplikacijama putem kojih se odvija komunikacija sportskih stručnjaka, sport u svakom slučaju zaslužuje pozornost. Iz tih razloga razumljivo je shvaćanje sporta kao djelatnosti od posebnog interesa za društvo i pojedinca. Sport je i svojevrsna preslika društva, pokazatelj ekonomske snage neke sredine i njenog sustava vrijednosti. Stabilna društva omogućavaju većem postotku kim fakultetom, te svim ostalim institucijama zdravstva, odgoja građana da se, sukladno afinitetu i zdravstvenom i obrazovanja, vladinih i nevladinih sportskih organizacija, stanju, uključe u sportske aktivnosti, dok ona slabija gospodarstva, turističkim zajednicama grada Zagreba i Republinastoje medijskim eksponiranjem malobrojnih uspješke Hrvatske. nih sportaša i sportskih klubova zamaskirati skromnu brigu o sportu i slabu iskoristivost onoga što sport Primjerice, zagrebačke sportske priredbe okupljaju tisuće može donijeti društvu. Pod pojmom dvostruke veze sportaša iz čitavog svijeta. Stjecanje međunarodnog iskustva podrazumijevaju se mogućnosti koje sport ima u smislu zagrebačkih sportaša, prihodi koje Zagreb i Turistička zajednica poboljšanja ekonomske slike društva, izgradnje kvalitetimaju od prodaje hotelskih aranžmana, mogućnost uspostave nijeg sustava društvenih vrijednosti, kvalitetnije suradnje sa sportskim delegacijama poboljšanja zdravstvene slike i radne drugih gradova i država, neka su od područja koja efikasnosti odraslih osoba, napretka “Sport je svojevrsna bi mogla postojeći sustav unaprijediti u organizaunutar odgojno-obrazovnih institucicijskom i u financijskom smislu. ja, sportskog tržišta, itd. preslika društva, Primjena rezultata znanstvenih istraživanja objavUpravo u tom smjeru potrebno je ljenih u Hrvatskoj i inozemstvu, a koji se tiču krenuti u osmišljavanje suvremenije programiranja procesa treninga, stvaranja pokazatelj i efikasnije slike sporta grada Zagresportske forme, prevencije sportskih ozljeda ili ba, sporta okrenutog većem broju psihološke pripreme sportaša itekako bi mogla ekonomske snage aktivnih sudionika, naročito djece i poboljšati kvalitetu rada unutar sportskih klubomladih, sporta zanimljivog proračunva. skim strukturama i potencijalnim neke sredine i Suradnja s institucijama osnovnog, srednjeg i ulagačima i sponzorima. Pod suvrevisokog školstva mogla bi unaprijediti kvalitetu menijim sportom ne podrazumijeva njenog sustava života onima koji nemaju afinitete za vrhunska se samo usklađivanje zagrebačkog sportska ostvarenja, ali i mladim ljudima koji će u sporta sa Nacionalnim programom vrijednosti” bližoj budućnosti zauzeti odgovorne društvene sporta koji se očekuje da će biti pozicije, među njima i one koje utječu na budžetidonesen u ovome mandatu, kao i ranje sporta. vladajućim europskim trendovima i standardima, već stvaranje pozitivne Grad Zagreb, svojom tradicijom, sportskim imeniklime oko sporta i kvalitetnije komunikacije sa svime ma i rezultatima te kulturnim identitetom prepoznat je u Europi što se veže uz sport, što ga može unaprijediti ili u i svijetu kao rasadnik sportskih talenata, a mnogobrojnim njemu prepoznati vlastiti interes. Snažan potencijal u sportašima i sportskim delegacijama Zagreb je ostao u sjećanju razvoju sporta ne krije se samo u administracijama i kao grad koji bi rado ponovno posjetili. U mnogobrojnim dopriprotoku dopisa na relaciji Zagrebački športski savez – nosima onih koji su desetljećima gradili imidž Zagreba kao sportski klub, već u suradnji s Hrvatskim olimpijskim grada sporta, te u ambiciji, kreativnosti i obrazovanju mladih odborom (a preko njega i sa nacionalnim sportskim ljudi, koji žele održati takvu sliku, Zagrebački športski savez savezima), Ministarstvom znanosti, obrazovanja i otkriva iznimni potencijal i mogućnost utjecaja na promidžbu sporta, Ministarstvom zdravlja, Ministarstvom obrane Grada Zagreba. Republike Hrvatske, Sveučilištem u Zagrebu, Kineziološ- B R A N I M I R B A Š I Ć - K A N D I D A T Z A P R E D S J E D N I K A Z Š S AKTUALNI PROBLEMI ZAGREBAČKOG SPORTA U odnosu na veći broj regija u Hrvatskoj, Zagreb se nalazi u nešto povoljnijem položaju. Ipak, potrebno je ukazati na neke nedostatke ili probleme, čije bi uklanjanje, ili bar mali pomaci u pozitivnom smjeru, u značajnoj mjeri podiglo razinu sporta u Zagrebu. Najkvalitetnije selekcije momčadskih sportova Prva grupa problema vezana je uz pad sportskih rezultata u gotovo svim momčadskim sportovima, posebno u natjecanjima klubova koji su nekad bili u vrhu europskog sporta. Dio tih problema nalazi se u nedovoljnoj definiranosti profesionalnog sporta, drugi u kriterijima za financiranje. Sve teži pronalazak sponzora, ukupna ekonomska situacija i sve veći financijski zahtjevi koji se postavljaju pred te klubove, a tiču se propozicija i troškova koje utvrđuju međunarodne sportske federacije, važni su faktori koji, premda nisu u nadležnosti Zagrebačkog športskog saveza, utječu na budućnost najkvalitetnijeg i medijski najzanimljivijeg segmenta sporta grada. Ovaj dio očekuje se da će se rješavati donošenjem nacionalne strategije sporta, odnosno nacionalnog programa sporta, kao i donošenjem novoga Zakona o sportu. Ostale selekcije momčadskih sportova Sve teža situacija unutar klubova koji nemaju tendenciju postizanja uspjeha na najvećim europskim sportskim natjecanjima velik su izazov postojećem sustavu, iz osnovnog razloga što su upravo takvi klubovi nerijetko rasadnici sportskih talenata, te predstavljaju bazu sporta i temelj opstojnosti domaćih liga. Ti klubovi čine preko 90% zagrebačkog klupskog sporta što dovoljno govori o važnosti ove skupine i izazovima koji u tom smislu stoje pred Zagrebačkim športskim savezom. U ovome smislu potrebno je osigurati na jednom mjestu za svaki sport u gradu da mogu trenirati najkvalitetnije gradske selekcije. Njima se treba osigurati najbolji uvjeti i stručni rad, te na taj način pomoći klubovima da se rasterete termini u klubu i otvore za nove njihove polaznike. Pojedinačni sportovi Pojedinačni sportovi, odnosno sportaši pojedinačnih sportova jednim dijelom se sufinanciraju putem Programa javnih potreba u športu Grada Zagreba (korištenje sportskog objekta, stručni rad, natjecanja). U trenutku ulaska u reprezentaciju Hrvatske dio programa sufinancira Hrvatski olimpijski odbor i nacionalni sportski savezi. Nedovoljna razina kvalitetne komunikacije između navedenih sportskih struktura nerijetko dovodi do situacije da se, s jedne strane, isti program sufinancira iz dva izvora, a da, s druge, za brojne kvalitetne sportske programe nema novaca. Kvalitetna suradnja i komunikacija nacionalnih i lokalnih sportskih struktura u smislu zajedničkog praćenja sportaša, od prvih koraka u sportskoj školi, do završetka sportske karijere, mogla bi sustav pojedinačnog sporta učiniti znatno kvalitetnijim. S obzirom na rezultate koji ostvaruju sportaši iz pojedinačnih sportova, njima se planira dati značajnija podrška a sukladno novim kriterijima. Sportske građevine (sportski objekti) Sportske građevine osnovni su uvjet za obavljanje organizirane i kvalitetne sportske aktivnosti. U anketi provedenoj među gradskim sportskim savezima, čak 50 saveza ukazalo je na problem sportskih građevina. Unatoč tome što je posljednjih godina u Zagrebu izgrađeno nekoliko reprezentativnih športskih objekata (bazen u Utrinama, skijalište na Sljemenu i nekoliko školskih športskih dvorana), naš je grad na 50-postotnoj razini izgrađenosti u odnosu prema europskim standardima i realnim potrebama građanstva za bavljenjem sportom. U suradnji sa gradom potrebno je u GUP predvidjeti gdje će se raditi pojedine specijalizirane dvorane za pojedine sportove koji će biti svojevrsni centri za najbolje gradske selekcije. Sportska rekreacija i sport starije životne dobi Segment sportske rekreacije itekako je važan za zagrebački sport. Sukladno statistikama, postotak građana koji su aktivno uključeni u programe sportske rekreacije u Hrvatskoj je oko 10%, dok je u Zagrebu približno 20%. Ako se uzme u obzir da se europski prosjek kreće između 50 i 70%, vidljivo je značajno zaostajanje u ovom segmentu sporta. Kriteriji za sufinanciranje sporta trebali bi biti jasniji i precizniji u utvrđivanju granice između vrhunskog sport i sportske rekreacije. Sport osoba s invaliditetom i sport gluhih Slična situacija vidljiva je i kod Zagrebačkog športskog saveza osoba s invaliditetom i Zagrebačkog športskog saveza gluhih. Nedostatak adekvatnih kriterija koji bi jasno utvrdili do koje razine kvalitete će se pojedinim kategorijama sufinancirati stručni rad, domaća natjecanja i korištenje sportskog objekta, a kome će se sufinancirati program međunarodnih natjecanja, dovodi do čestih nesuglasica, što se odražava na kvalitetu realizacije samih sportskih programa. Ovim sportovima potrebno je dati značajniju podršku. Medijska neprepoznatljivost i pozicija sporta kao djelatnosti od posebnog interesa za društvo i pojedinca Nedovoljna medijska prisutnost Zagrebačkog športskog saveza u svijetlu sportske struke, novih programa, kvalitetnih stručnih rasprava i konferencija, utjecala je na sve slabiji interes građana za sport. Neažurnost internetske stranice Zagrebačkog športskog saveza, nedostatak tiskovnog medija i nedovoljna uključenost u radu gradskih sportskih saveza dovelo je do situacije da se Zagrebački športski savez odvojio od sporta. U tom području postoje nesagledive mogućnosti izgradnje Zagrebačkog športskog saveza kao institucije koja može i treba aktivno sudjelovati, kako u osmišljavanju cjelokupne politike sporta grada Zagreba i napretka sporta kao društvene djelatnosti, tako i u osmišljavanju programa sportskih klubova i saveza. B R A N I M I R B A Š I Ć - K A N D I D A T Z A P R E D S J E D N I K A Z Š S PRAVCI DJELOVANJA ZAGREBAČKOG ŠPORTSKOG SAVEZA kadrova do visoke razine učinkovitosti i stručnosti Zagrebački športski savez najveća je i zaštitit će njihov profesionalni i radni integritet, te će najorganiziranija lokalna zajednica sportskih udruga ih učiniti konkurentnim za rad u bilo kojoj sportskoj u Republici Hrvatskoj. Osim po broju udruženih organizaciji, ali i šire. gradskih sportskih saveza i klubova, Zagrebački Strategija sporta Grada Zagreba športski savez raspolaže izvanrednim kadrovskim Iako se Strategija sporta grada Zagreba veže uz potencijalom, odnosno stručnim službama. Pored nacionalnu strategiju sporta, Zagrebački športski savez službe koja se bavi izradom Programa javnih potreba svojom pozicijom, specifičnošću, sportskom tradicijom i Plana za sufinanciranje Programa javnih potreba u i ukupnim značajem za hrvatski sport mora javno športu Grada Zagreba, u Zagrebačkom športskom predočiti svoje stavove i prioritete. Poznata fraza - da savezu djeluju i odjeli koji pokrivaju je sve stvar novca i da je potrebno odrediti fiksni računovodstvene poslove, pravne i kadrovske postotak godišnjeg proračuna Grada Zagreba koji bi se poslove, poslove razvoja, analize, nadalje, odjel za odvajao za sport - ne bi smjela biti prepreka stručno usavršavanje kadrova u sportu, odjel za kvalitetnoj strategiji sporta. posebne programe – izdavaštvo, odjel općih poslova, koje bi trebalo detaljno obraditi putem itd. Kvalitetnijom sistematizacijom radnih mjesta, Teme gdje bi do izražaja došle stručne, obrazovane i Strategije su: kreativne osobe, stvorit će se pozitivna radna klima, Povijest zagrebačkog športa s osvrtom na sportske koja će motivacijski djelovati na kompletnu stručnu rezultate službu, osigurati kvalitetniju komunikaciju sa Stanje sportskih građevina (specifičnih sportskih stručnim tijelima gradskih sportskih saveza i objekata) u gradu Zagrebu sportskih klubova, kao i sa svim onim institucijama Veliki sportski klubovi i promocija sa kojima Zagrebački sportski savez Grada Zagreba u Europi i svijetu treba surađivati . Na taj način, Strategija vrhunskog sporta, sporta stvarat će se nove ideje, novi radni “Novi kriteriji trebali bi djece i mladeži, sportaša s elan, a Zagrebački športski savez invaliditetom i sporta gluhih, sport i postat će prepoznatljiva stručna jasno razgraničiti javne rekreacija građana starije životne dobi, sportska organizacija, mjesto na potrebe od interesa sport u školama i fakultetima kojem će se moći dobiti odgovor tržišta, vrhunski sport Financiranje sporta na svako pitanje koje se tiče od sportske rekreacije, Sport i obrazovanje, sport i politika problematike sporta grada zdravstvene zaštite građana te istaknuti programe zagreba. Sustav sporta i efikasno upravljanje sportskim organizacijama Spomenuta ekspanzija u koji su od posebnog Sportske priredbe Grada Zagreba i znanstvenim područjima razlog je interesa za Grad međunarodna suradnja što se kadrovi unutar svakog Zagreb.” Sportsko izdavaštvo i sportska ozbiljnijeg sustava moraju stalno publicistika stručno usavršavati kako bi ostali Ostale teme (kao npr. otvaranje konkurentni (cijeloživotno obrazovanje). Postojeći kadrovi rasporedit će se i u centara za pripreme koji bi povezivao studentske i neke nove odjele, primjerice, odjel za sportske đačke domove, sportske objekte itd, te preko ljeta priredbe, odjel za marketing, itd. Unutar tih odjela za praznika dovodio strane sportaše na pripreme u neke djelatnice i djelatnike bit će potrebno dodatno Zagreb time punio proračun grada ali i gradskih usavršavanje. Slična situacija je i sa odjelima koji će saveza) se baviti odnosima s javnošću, analizom financijskih i Cilj strategije sporta grada Zagreba je iznijeti jasne programskih izvješća, itd. Sve te aktivnosti imat će vizije razvoja sporta, ali i upoznati određene vladine i dvojako značenje. Kao prvo - Zagrebački športski nevladine strukture s mogućnostima koje sport pruža savez postat će prepoznatljivo stručno središte za u smislu društvenog, ekonomskog, kulturnog, sportska pitanja, ne samo u Zagrebu i Hrvatskoj, već gospodarskog, obrazovnog, zdravstveno-preventivnog i u ovom dijelu Europe. Drugo -dovođenje postojećih Ustroj i organizacija stručnih službi B R A N I M I R B A Š I Ć - K A N D I D A T Z A P R E D S J E D N I K A Z Š S PRAVCI DJELOVANJA ZAGREBAČKOG ŠPORTSKOG SAVEZA i drugog interesa za Zagreb i Hrvatsku. Kriteriji za sufinanciranje sporta i sportskih programa Među osnovne poslove koje treba učiniti u nekoliko predstojećih mjeseci spadaju izrada preciznih kriterija, efikasnije financiranje gradskog sportskog sustava, izrada normativa i standarda te vrednovanje sportskih programa gradskih klubova i saveza Zagrebačkog športskog saveza. Međutim, prethodno je potrebno napraviti detaljnu analizu financijskih ulaganja u sportove i sportske klubove, u odnosu na postignute rezultate – medalje na domaćim i međunarodnim natjecanjima seniorskih selekcija i selekcija nižih dobnih skupina, broj kategoriziranih sportaša, broj kvalitetnih sportaša koji su stvoreni u određenim sportskim sredinama, itd. Pravilnijom raspodjelom sredstva potrebno je osigurati sredstva za pripreme sportaša, međunarodna natjecanja, perspektivne sportaše, sportske centre razvojne programe, itd., a samim time i izraditi kriterije za raspodjelu tih sredstava. Novi kriteriji trebali bi jasno razgraničiti javne potrebe od interesa tržišta, vrhunski sport od sportske rekreacije, te istaknuti programe koji su od posebnog interesa za Grad Zagreb. U tom smislu, valja izraditi kvalitetne i precizne kriterije koji bi dali odgovor na pitanje koje uvjete klub, selekcija sportaša ili pojedini sportaš trebaju zadovoljiti kako bi stekli status „posebnog interesa za Grad Zagreb“. U sklopu novih kriterija pokrenulo bi se pitanja utvrđivanja društvene i ekonomske vrijednosti pojedinih sportskih programa, te bi se ušlo u izradu projekta Katalog sportova Zagrebačkog sportskog saveza. Zdravstvena zaštita zagrebačkih sportaša Poliklinika za medicinu rada i športa s medicinsko – biokemijskim laboratorijem Zagrebačkog športskog saveza bi trebala nastaviti sa svojim djelovanjem, ali pod nešto promijenjenim okolnostima. Trebalo bi staviti naglasak na stručno profiliranje medicinskog kadra u ambulanti. Očekuje se znanstveno i stručno napredovanje uz potporu ZŠS-a. Od djelatnika se očekuje da osim rutinskog posla vode puno ažurniju dokumentaciju o korisnicima i da iz te dokumentacije proisteknu istraživanja koja bi opravdala ulaganje u znanstveno i stručno ulaganje u medicinski kadar. Nema potrebe za dupliciranjem medicinskih postupaka koje sportaši ionako imaju osigurane samom činjenicom zdravstvenog osiguranja (primjer je vađenje uobičajenih biokemijskih pretraga koje se mogu izvaditi u svakom Domu zdravlja). Sportska ambulanta bi trebala imati mrežu specijalista raznih specijalnosti diljem zagrebačkih klinika i kliničkih centara, kojima bi se po potrebi upućivali mladi sportaši. Ne radi se samo o kardiolozima već o mnogim drugim specijalnostima s naglaskom na ortopede i specijaliste fizikalne rehabilitacije, ali i neke rjeđe potrebne specijalnosti koje ponekad mogu biti vrlo važne, kao npr. specijalista za tropske bolesti i putničku medicinu (mnogi naši sportaši putuju na natjecanja diljem svijeta i prepušteni su sami sebi za sva pitanja o zaštiti zdravlja, cijepljenjima i slično). Takva i slična pitanja ne bi rješavali liječnici u sportskoj ambulanti, ali bi trebali imati jasne smjernice kome u takvim slučajevima uputiti mlade sportaše. Ukratko: treba se zadržati u okviru sportske ambulante, sve ostale specijalističke stvari prepustiti specijalistima i s njima razviti dobre odnose kao i dobar protok povratnih informacija. Obradom tih informacija dobiti podatke za izradu stručnih i znanstvenih radova koji bi služili u izvještajima o radu ambulante, ali i bili objavljivani u medicinskim časopisima. B R A N I M I R B A Š I Ć - K A N D I D A T Z A P R E D S J E D N I K A Z Š S PRAVCI DJELOVANJA ZAGREBAČKOG ŠPORTSKOG SAVEZA Centar za istraživanje i razvoj sporta Centar za istraživanje i razvoj sporta CIRS u prvoj godini rada krenuo je sa strateškim projektom Interaktivne sportske karta Grada Zagreba. Dinamika izrade projekta zaostaje u odnosu na očekivanu dinamiku, financijsku podršku Zagrebačkog športskog saveza i angažirani broj ljudi. Već u ovoj godini potrebno je ažurirati sve podatke o sportu unutar gradskih četvrti, te ih stavit u formu aplikacije Interaktivne karte Grada Zagreba. Formiranje uredničkog tima, redovit angažman na ažuriranju podataka i unaprjeđenje vizualnog i sadržajnog identiteta stranice tek je dio poslova koje treba napraviti do kraja ove godine. Pojam interaktivnosti predstavlja obostranu komunikaciju između web-aplikacije i korisnika. Drugim riječima, osim što Interaktivna sportska karta Grada Zagreba treba sadržavati podatke o, primjerice, mogućnostima bavljenja boćanjem u gradskoj četvrti Trešnjevka-jug, ona treba biti i svojevrsni servis gdje se korisniku aplikacije pruža mogućnost da pismeno postavi pitanje, te da u što kraćem periodu dobi stručan i precizan odgovor. Centar d.o.o. za športsku djelatnost – tvrtka čiji je jedini vlasnik Zagrebački športski savez osnovana je za obavljanje djelatnosti iz djelokruga Zagrebačkog športskog saveza. Tvrtka je višegodišnji poslovni partner gradskih sportskih saveza i klubova, te se i djelatnost tvrtke temelji na poslovima vezanima uz sport. O okviru svoje djelatnosti Centar d.o.o. je u mogućnosti obavljati sljedeće poslove: 1. Računovodstveno – knjigovodstvene usluge za profitne i neprofitne organizacije i tvrtke 2. Ljetne pripreme na Silbi – smještaj u OH „Mirta“ 3. Ostale pripreme sportaša, klubova i nacionalnih selekcija 4. Organizacija sportskih priredbi i drugih popratnih događaja 5. Nabava sportske opreme i rekvizita, informatičke i uredske opreme 6. Najam sportske dvorane u Palmotićevoj Računovodstveno – knjigovodstvene usluge Djelatnici u Odjelu financija i računovodstva imaju Uz Interaktivnu sportsku kartu Grada Zagreba, dugogodišnje iskustvo u obavljanu knjigovodstveno Centar za istraživanje i razvoj sporta treba u što računovodstvenih usluga sportskim savezima i kraćem periodu uspostavit čvršću i kvalitetniju klubovima. Iako su se specijalizirali za rad upravo za suradnju s Kineziološkim sportske udruge, djelatnici ovog fakultetom Sveučilišta u Zagrebu. Odjela mogu raditi knjigovodstveno – Znanstvene i stručne analize, primjerice društvenih i ekonomskih “Kvalitetna suradnja i računovodstvene poslove i za druge neprofitne i profitne organizacije. vrijednosti sporta, koje bi CIRS komunikacija zajedno s Kineziološkim fakultetom Ljetne pripreme na Silbi – smještaj u nacionalnih i lokalnih izrađivao, bile bi podloga za OH „Mirta“ sportskih struktura u unaprjeđenje Programa javnih Športski kamp na Silbi već godinama potreba u športu Grada Zagreba, smislu zajedničkog ugošćuje djecu i mlade iz raznih ali i podloga za čitav niz drugih praćenja sportaša, od športskih klubova i saveza, koji ljetne projekata od interesa za praznike koriste za športske pripreme, prvih koraka u Zagrebački športski savez. ali i za druženje i odmor. Kako sportskoj školi, do Naravno, kao i u stručnoj službi smještajne kapacitete, pa i sportske završetka sportske Zagrebačkog športskog saveza, sadržaje sve više pritišće „teret potrebno je ispitati afinitete i karijere, mogla bi godina“, više nije dovoljna sam mogućnosti zaposlenika, te vanjska „šminka“, već kamp treba sustav pojedinačnog sukladno tome provesti stručno potpunu obnovu, ne bi li postao pravi sporta učiniti znatno usavršavanje, odnosno podići sportski centar i ozbiljna morska baza kvalitetnijim. stručnu i tržišnu konkurentnost za pripreme, prvenstveno djece i ustanove. mladih iz zagrebačkih klubova, ali i kriterijima.” vrhunskih sportaša. Ljeti bi pak kamp Centar d.o.o. za športsku bio turistička destinacija. djelatnost B A ŠA I Š Ć I ĆB RR AA NN I IMMI IR R B B K- A KN AD N I DD AI TD AZ T A P RA E DP SR J EE DD SN JI E K A Z D N IZ KŠ SA Z Š S PRAVCI DJELOVANJA ZAGREBAČKOG ŠPORTSKOG SAVEZA Ostale pripreme i putovanja sportaša Tvrtka Centar d.o.o u mogućnosti je organizirati putovanja, smještaj i pripreme sportaša, klubova i drugih selekcija i na drugim mjestima u Hrvatskoj i inozemstvu, u što može biti uključeno: - prijevoz, smještaj, najam sportskih terena, dvorana i popratnih sadržaja, - organizacija eventualnih pripremih utakmica i sve ostalo ovisno o potrebama sportaša Organizacija sportskih priredbi Djelatnici tvrtke imaju višegodišnje iskustvo u organizaciji ili suorganizaciji različitih sportskih natjecanja (višegodišnja organizacija popularnog „Hanžeka“) ili su pak sudjelovali u pojedinim segmentima te organizacije (Svjetsko prvenstvo u rukometu za žene, u kajaku, lovu ribe, proglašenje najboljih sportaša Zagreba…). Centar d.o.o. može sudjelovati u pripremi i organizaciji sportskih natjecanja, bilo da se radi o događaju lokalnog, nacionalnog ili međunarodnog karaktera. Kroz logističku podršku i obavljanjem računovodstveno - administrativnog dijela organizacije koji je sličan u svim sportovima, mogu se značajno smanjiti troškovi organizacije svakog pojedinog događaja (natjecateljski – stručni dio obično je u nadležnosti sportskih djelatnika iz dotičnog sporta). Organizacijom smještaja za potrebe većeg broja natjecanja u raznim sportovima, Centar d.o.o. na godišnjoj razini može postići bolju cijenu smještaja u hotelima, nego svaki od saveza ili klubova pojedinačno. Nabavka sportske opreme i rekvizita U svim sportovima postoji potreba za povremenim obnavljanjem sportske opreme, uređaja i rekvizita, informatičke i uredske opreme ovisno o dinamici korištenja i trošenju te opreme i rekvizita. Sportska dvorana Palmotićeva Sportska dvorana u centru grada - Palmotićeva 222 (dvorište) s obzirom na dimenzije (9x11m) idealna je za održavanje raznih plesnih tečajeva, aerobika, fitnessa, borilačkih sportova i sličnih programa, ali i drugih sadržaja ovisno o potrebama pojedinih sportskih saveza ili klubova. SURADNJA S INSTITUCIJAMA Kad je riječ o vrhunskim sportašima, zagrebačkim sportašima koji su članovi nacionalnih reprezentacija, olimpijskim kandidatima i sl., neophodna je suradnja s Hrvatskim olimpijskim odborom i nacionalnim sportskim savezima. Proces stvaranja sportaša, od prvih sportskih koraka do postizanja one razine kvalitete koja udovoljava kriterijima za ulazak u nacionalnu vrstu, spada u ingerenciju lokalnih sportskih zajednica. Stoga je neophodna kvalitetnija suradnja s nacionalnim sportskim savezima i Hrvatskim olimpijskim odborom koji se u jednom trenutku financijski uključe u realizaciju sportskog programa vrhunskih sportaša. Suradnja s institucijama obrazovanja kad je riječ o odjeljenjima sportskih škola i učeničkim sportskim klubovima, suradnja sa zdravstvenim ustanovama, kad je riječ o preventivnoj zdravstvenoj zaštiti, zdravstvenom osiguranju i rehabilitaciji sportskih ozljeda, suradnja s Gradom Zagrebom i Turističkom zajednicom Grada Zagreba, kad je riječ o velikim međunarodnim sportskim priredbama, neki su od vidova suradnje koje Zagrebački športski savez treba što prije ojačati. Posebno je važna suradnja sa Sveučilištem u Zagrebu gdje se treba raditi na tome da se razvija sveučilišni sport, kao i na tome da vrhunski sportaši koji treniraju u gradu Zagrebu imaju barem nekoliko fakulteta na kojima imaju prilagođene uvjete vrhunskom treniranju i studiranju. U tome smislu najbolje uvjete za realizaciju ovoga dijela programa ima Kineziološki fakultet u Zagrebu u kojemu se po uzoru na druge vrhunske fakultete u inozemstvu (npr. u USA) mogu osigurati uvjeti za treninge u ranojutarnjim satima (prije početka predavanja) u dvoranama fakulteta ili sportskih objekata Mladosti, spavanje za te vrhunske sportaše u studentskom centru na Savi, a studiranje na Kineziološkom fakultetu u već sada prilagođenim uvjetima (mogućnost prijenosa više ispita na sljedeću godinu, mogućnost većeg broja izostanaka itd.) vrhunskim sportašima – a gdje se treba raditi na tome da ti uvjeti budu i još bolji. Formiranje jednog takvog „sportskog internata“ ne iziskuje nikakva značajna materijalna ulaganja već iziskuje suradnju više različitih institucija, a gdje se Zagrebački sportski savez vidi kao inicijator i koordinator jednog takvog projekta koji bi trebao osigurati da nam vrhunski sportaši iz B A ŠA I Š Ć I ĆB RR AA NN I IMMI IR R B B K- A KN AD N I DD AI TD AZ T A P RA E DP SR J EE DD SN JI E K A Z D N IZ KŠ SA Z Š S PRAVCI DJELOVANJA ZAGREBAČKOG ŠPORTSKOG SAVEZA Zagreba ne odlaze na studiranje van hrvatske na fakultete koji imaju prilagođene programe i uvjete za treninge vrhunskih sportaša. Uz suradnju s Kineziološkim fakultetom, uspostavit će se suradnja i s drugim fakultetima Sveučilišta u Zagrebu, koji imaju potrebne uvjete za razvoj Sveučilišnog sporta i koji će imati razumijevanja za prilagodbu uvjeta za studiranje vrhunskih sportaša u koje je zagreb uložio značajna sredstva. Što se tiče ostale suradnje sa institucijama veliki prostor se vidi i u suradnji sa Hrvatskim olimpijskim odborom. Tu postoji značajan prostor u iskorištenju važećeg sporazuma o suradnji između MORH-a i HOO-a koji omogućuje smještaj i pripreme sportaša u vojnim objektima. U tome smislu treba napraviti poseban iskorak, a posebno za borilačke i ostale sportove kojima vojni objekti idealno odgovaraju po cijeni i uvjetima za treninge zagrebačkih sportaša. Također potrebno je uspostaviti što bolju suradnju sa Ministarstvom znanosti obrazovanja i sporta u pogledu rada na novom Zakonu o sportu i predlaganju rješenja koje muče lokalne sportske zajednice… TIJELA I KOMISIJE ZAGREBAČKOG ŠPORTSKOG SAVEZA Povjerenstva i tijela Zagrebačkog športska važna su karika u stvaranju stručnih podloga, prvenstveno za potrebe izrade Programa javnih potreba u športu Grada Zagreba, ali i za realizaciju čitavog niza drugih projekata. Stručno programsko povjerenstvo sastavit će se od osoba koji su se dokazale kao stručnjaci, znanstvenici, sportski djelatnici i sportaši. U što kraćem periodu aktivirat će se Povjerenstvo za vrednovanje i nadzor stručnog rada u sportu, te će se počet primjenjivat Pravilnik o napredovanju trenera. Velik broj neriješenih i nedovoljno definiranih pravnih pitanja u zagrebačkom sportu jest poticaj za osnutak Povjerenstva za pravna pitanja zagrebačkog sporta. Članovi Povjerenstva bit će sastavljeni iz redova Upravnog odbora, te po potrebi, od drugih stručnjaka dokazanih sposobnosti iz različitih pravnih područja. Sukladno tome, izmijeniti će se i dopuniti Statut, pravilnici i drugi akti koji reguliraju rad tijela Zagrebačkog športskog saveza. U tom smislu, učinit će se i određena poboljšanja u radu Skupštine Zagrebačkog športskog saveza, gdje bi se imenovao predsjednik Skupštine Zagrebačkog športskog saveza. Samim time stvorio bi se dodatni mehanizam za praćenje rada Predsjednika i Upravnog odbora Zagrebačkog športskog saveza, a planiraju se predstavnicima u Skupštini dati i veće ovlasti u samom radu saveza. ZAGREBAČKI ŠPORT I MEDIJI Mediji u velikoj mjeri utječu na život suvremenog čovjeka. Način izvještavanja o sportu u velikoj mjeri utječe na percepciju javnosti, kako o sportu generalno, tako i o nekom određenom sportu, grani sporta, sportskoj organizaciji i sl. Uz nužnu izradu primjerenih internetskih stranica Zagrebačkog športskog saveza, treba početi s pripremom projekta Media-mix. Riječ je o suradnji sa Sportskom televizijom i drugim nacionalnim i privatnim televizijama, pokretanje sportskog radija i izrada tiskovnog medija. Sve veći broj privatnih medijskih kuća međusobno se natječe za publiku i za zaradu koja iz toga proistječe. U tom smislu, postoje velike mogućnosti jer Zagrebački športski savez nije samo skup medalja i sportskih rezultata. Unutar duge povijesti zagrebačkog sporta, preko 60 sportskih saveza i 850 sportskih klubova kriju se brojne zanimljive teme, od fascinantnih životnih priča vrhunskih sportaša, senzacionalnih sportskih dostignuća, do tema vezanih za sportsku arhitekturu, povijest, znanost, ekologiju, te brojnih drugih. Spoj zagrebačkog sporta i medija nudi mogućnost mladim i kreativnim ljudima da svoju ideju izraze na zanimljiv način. Očekivano veći interes javnosti za sport utjecao bi na stvaranje bolje pozicije sporta u društvu, što otvara mogućnost povoljnijeg tretmana sporta od strane proračunskih struktura, te sponzora koji bi u projektu Media-mixa pronašli svoj interes. Napredak u znanosti, tehnologiji i društvu neminovno je utjecalo i na prilike u sportu. Put prema medalji iziskuje daleko više trenažnih sati, stručnog potencijala, sofisticirane opreme, a samim time i financijskih sredstava, nego što je to bilo prije dvadeset ili više godina. Fizički i emocionalni pritisak pod kojim se današnji sportaš nalazi iziskuje, veći rizik od sportskih ozljeda i sl. iziskuje znatno efikasniju organizaciju na relaciji sportski klub, savez i Zagrebački športski savez. Kako bi Zagrebački športski savez adekvatno odgovorio na zahtjeve sve složenijeg sustava sporta, neophodno je osuvremenjivanje sustava sportske administracije, školovanje i stručno usavršavanje unutar postojećih kadrovskih kapaciteta, te intenzivna suradnja s institucijama sporta, zdravstva, obrazovanja, gospodarstva, itd. B A ŠA I Š Ć I ĆB RR AA NN I IMMI IR R B B K- A KN AD N I DD AI TD AZ T A P RA E DP SR J EE DD SN JI E K A Z D N IZ KŠ SA Z Š S ZAKLJUČAK B ez obzira govorimo li o rekreaciji građana starije životne dobi, sportaša s invaliditetom, najkvalitetnijem sportskom klubu ili vrhunskom sportašu, sport bi trebao postati način života i razmišljanja, te doista djelatnost od posebnog interesa za društvo i pojedinca. Ulaganje u sport, sportaše, sportske građevine ili stručnjake nije samo mudro ulaganje u budućnost generacija koje danas čine svoje prve sportske korake, već i prilika za stvaranje zdrave ekonomske osnove, otvaranje novih gospodarskih perspektiva, intenziviranje međunarodne suradnje, nova zapošljavanja i sl. Zagrebački športski savez, kao udruga koja okuplja preko 850 sportskih klubova, preko 40000 sportaša itekako imati itekako značajnu ulogu u stvaranju kvalitetnije percepcije prema sportu, kako onih koji se žele uključit u neke os brojnih sportskih programa, tako i onih koji će ulaganjem u sport prepoznati svoj poslovni interes. Zagrebački športski savez, da bi udovoljio svim navedenim zahtjevima mora djelovati brzo, efikasno, precizno i stručno. Upravo na tim osnovama temelji se moj program za naredno četverogodišnje razdoblje. Program napisali: dipl.ing Branimir Bašić b.sc. Tomislav Karlo dr.sc.Mario Baić
© Copyright 2024 Paperzz
