Zaštita okoliša u funkciji održivog razvoja opdine/grada Rješavanje problema otpadnih voda u gradu i prigradskim naseljima opdine Žepče STUDIJA SLUČAJA Žepče, prosinac/decembar 2013. UVOD Od samog puštanja u rad filter stanice za prečišdavanje otpadnih voda, Opdina Žepče je imala jaku želju da ovaj primjer dobre prakse podjeli sa drugim opdinama te ih na osnovu svoji iskustava potakne na slične aktivnost radi očuvanja okoliša na širem području. Prilika za to je prepoznata u projektu Bikon plus – najbolje prakse čiji najvažniji cilj, kao svojevrsno natjecanje lokalnih samouprava, jeste unapređenje standarda njihovog rada kroz međuopdinsko učenje, suradnju i razmjenu najboljih iskustava i praksi, što za rezultat ima poboljšanje kvalitete života stanovnika tih lokalnih zajednica. Po otvaranju osmog kruga Bikon plus projekta, Opdinski načelnik gdin. Mato Zovko je izrazio interes Opdine Žepče za sudjelovanje, te je zadužio Razvojnu agenciju Žepče, za pripremu projekta na temu „Rješavanje problema otpadnih voda u gradu i prigradskim naseljima opdine Žepče“. Tim Razvojne agencije Žepče je radio na pripremi aplikacije i prikupljanju potrebne dokumentacije , a direktorica gđa. Branka Janko je od strane Opdinskog načelnika imenovana za Bikon plus koordinatora ispred opdine Žepče. Kroz pripremu dokumenata ostvarena su lokalna partnerstva između Službe za gospodarstvo i financije opdine Žepče, JP „Komunalno“ Žepče i Razvojne agencije Žepče koja su bila uspostavljena i ranije, a sada su potvrđena kao mehanizam za brže pokretanje lokalnih inicijativa koje su na dobrobit svih građana. S obzirom na pozitivnu ocjenu na natjecanju i iskazanu profesionalnost u radu, provedba obveza koje proizlaze iz dodijeljenog Bikon statusa je dodijeljena Razvojnoj agenciji Žepče, koja je u sklopu tih obveza izradila i dokumente „Studija slučaja“ i „Akcioni plan“, te pripremila materijale za prijenos iskustava i dobrih praksi. 2 O OPDINI ŽEPČE Opdina Žepče se nalazi u središnjem dijelu BIH i ZE-DO kantona. Teritorija opdine ima površinu 282, km2 i šesta je po veličini u Zeničko – dobojskom kantonu. Graniči sa opdinama Zenica, Zavidovidi i Maglaj iz FBiH, i sa opdinom Teslid iz RS. Najbliži gradovi su Zenica, administrativno sjedište ZDK, koja je udaljena 36 km, i grad Doboj, u RS, udaljen 40 km sjeverno od Žepča. Prometno je povezana sa susjednim gradovima Zavidovidi i Maglaj koji su udaljeni 10 i 19 km. Kroz opdinu Žepče prolazi magistralna cesta M-17 (E73) Šamac-Sarajevo-Ploče. Dolinom rijeke Bosne prolazi i trasa željezničke pruge Šamac-Sarajevo-Ploče. Trasa novog autoputa na koridoru Vc položena je kroz središte opdinskog područja s dva čvorišta, i predstavlja osnovnu pokretačku snagu razvoja ovoga područja. Opdina Žepče je sastavljena od 48 mjesnih zajednica. Oko 63% teritorije opdine je pokriveno šumom. Livade zahvadaju 4%, pašnjaci 4,6%, oranice 4.58 %, vodnjaci 2,61 % i neplodno zemljište 4,3% od ukupne površine opdine. Prema procijenjenim podacima, trenutno na području opdine Žepče živi 31.582 stanovnika, a od tog broja u gradu živi oko 5.804 stanovnika. Prosječna naseljenost opdine iznosi 110 stanovnika na km2. Opdina Žepče je područje s dugom poduzetničkom tradicijom, a dominantni sektori zapošljavanja su metalna industrija, drvna, tekstilna i prehrambena koje su ujedno i vodede industrije u regiji. Ukupan broj gospodarskih subjekata je cca 700 od čega 45% čine mala i srednja poduzeda. U poslijeratnom periodu dolazi do vede zastupljenosti svih grana poljoprivredne proizvodnje; stočarstva, vodarstva, ratarstva i plasteničke proizvodnje kao dijela ratarske proizvodnje. Na opdini su trenutno registrirana 1.132 OPG-a, 14 zadruga i 10 registriranih poljoprivrednih proizvođača, a vedina 3 poljoprivrednih površina više od 15 godina nije kemijski tretirana, te je pogodna za pokretanje ekološke proizvodnje. Opdina Žepče također raspolaže sa velikim turističkim potencijalima. Prilike koje se pružaju za razvoj turizma, s obzirom na postojanje prirodnih resursa, ogledaju se kroz kreiranje ponude u lovnom i ribolovnom, sportsko – rekreacijskom i vjerskom turizmu. Obzirom da je 80% područja u opdini Žepče ruralno, dobre su šanse i za razvoj ruralnog turizma i seoskog turizma kao specifičnog oblika turizma. Posvedenost opdinske administracije razvoju spomenutih potencijala ogleda se u činjenici da Opdina Žepče posjeduje ISO 9001:2008 certifikat od strane akreditiranog ureda Det Norske Veritas Adriatica d.o.o., u području Poslovanja javne opde administracije. NEPOSREDNO SUDJELOVANJE GRAĐANA U ODLUČIVANJU O PITANJIMA IZ ZAŠTITE OKOLIŠA Građani mogu izravno da sudjeluju u odlučivanju o lokalnim poslovima samoupravnog djelokruga Opdine na sljedede načine: - referendumom - mjesnim zborovima građana - građanskom inicijativom i - drugim oblicima. Cijenedi doprinos i veliki interes građana za aktivno uključenje u procese donošenja odluka, Opdina Žepče redovno organizira javne rasprave na kojima građani mogu dati svoj doprinos i izraziti svoje viđenje razvoja opdine Žepče. Građanima je također pružena i mogudnost da svoje prijedloge i primjedbe u pismenom obliku dostave nadležnim opdinskim službama. Građani o pitanjima vezanim za zaštitu okoliša i komunalnu infrastrukturu u opdini Žepče osim putem javnih rasprava, svoj doprinos također daju: Putem predsjednika mjesnih zajednica koji su u stalnom kontaktu sa opdinskim službama te mogu iznositi svoje prijedloge i primjedbe izravno opdinskim službama zaduženim za ovu oblast, Putem svojih izabranih vijednika u Opdinskom vijedu Žepče i Putem dopisa koje mogu uputiti opdinskim službama. Ustaljena praksa Opdine Žepče je da u sva važnija pitanja koja se tiču razvoja opdine a osobito zaštite okoliša, informira javnosti i prikupi stavove građana koji se uzimaju u razmatranje prilikom donošenja odluka. 4 U godini 2011. od strane Opdine Žepče provedena je anketa među stanovništvom sa namjerom da se dobije stav građana o stanju okoliša. Anketiranjem je bilo obuhvadeno stanovništvo cijele opdine te je po završetku prikupljeno 470 pravilno popunjenih anketnih upitnika. Anketa je obuhvatila 52% ženskih i 48% muških ispitanika. Iz prikupljenih odgovora je utvrđeno da su građani, njih 59%, nezadovoljni stanjem okoliša na području opdine, a opde mišljenje građana je da najvedi negativan utjecaj na zdravlje stanovništva čine zagađenja od otpada (37%), zagađenje zraka (20%) i zagađenje površinskih voda (18%). Analizom provedene ankete utvrđena su tri glavna problema koja negativno utiču na stanje okoliša: neadekvatno odložen otpad (28%), odvođenje otpadnih voda (17%) i neredovan odvoza otpada (14%). STRATEŠKI PLAN RAZVOJA OPDINE ŽEPČE Strategija razvoja opdine Žepče za razdoblje 2007. - 2011. godine usvojena je 20. prosinca 2006. godine, a aktivnosti na reviziji Strategije razvoja opdine Žepče započele su u lipnju 2009. godine. Revizija Strategije razvoja opdine Žepče podrazumijevala je usklađivanje postojede strategije s aktualnim društveno-gospodarskim kretanjima na području opdine Žepče, i ZE-DO kantona, imajudi u vidu razdoblje koje je prošlo od trenutka donošenja Strategije razvoja opdine Žepče, dokumenta koji je obuhvatio period od 2007.-2011.godine. Proces revidiranja strategije je u ožujku 2009. kulminirao usvajanjem Strategije razvoja opdine Žepče za period 2011. – 2018. godine, a cijelim procesom revidiranja i tehničkom implementacijom aktivnosti koordinirala je Razvojna agencija Žepče. Strategija razvoja opdine Žepče je ključni planski dokument lokalne politike razvoja kojim se određuju strateški ciljevi i prioriteti dugoročnog održivog društvenogospodarskog razvoja jedinice lokalne samouprave. Ona omoguduje ostvarenje postavljenih i prihvadenih ciljeva u pogledu korištenja prostora, razvoja novih gospodarskih djelatnosti, otvaranja novih radnih mjesta, očuvanja prirodnih i kulturnih bogatstava opdine u odnosu na raspoložive resurse koji se sastoje iz prostora (zemljišta), infrastrukture, znanja i ljudskih resursa. U samoj Strategiji su identificirani Prioriteti za razvoj opdine Žepče, koji proizlaze iz vizije i strateških ciljeva. Pri njihovom utvrđivanju vodilo se računa: o ograničenosti resursa, o ravnoteži između ciljeva razvijanja konkurentnog gospodarstva i ciljeva razvoja ljudskih potencijala odnosno unapređenja održivog i uravnoteženog razvoja te 5 prepoznavanja i očuvanja žepačkog identiteta. Definirani prioriteti predstavljaju žarišta aktivnosti koje bi se trebale provoditi realizacijom predloženih mjera. Utvrđena su četiri strateška cilja koji se ostvaruju putem 14 prioriteta i 49 mjera odnosno konkretnih programa – projekata, na utvrđenim prioritetnim područjima. Utvrđeni strateški ciljevi su: • Strateški cilj 1 Konkurentno gospodarstvo, koji se ostvaruje kroz 4 prioriteta i 20 mjera. • Strateški cilj 2 Razvoj ljudskih resursa i visok društveni standard, koji se ostvaruje kroz 4 prioriteta i 10 mjera. • Strateški cilj 3. Uravnotežen i održiv razvoj, koji se ostvaruje kroz 3 prioriteta i 14 mjera. • Strateški cilj 4 Prepoznatljivost žepačkog identiteta, koji se ostvaruje kroz 3 prioriteta i 5 mjera Strateški cilj 3. Oblast zaštite okoliša definirana je kroz SC 3. Uravnotežen i održiv razvoj, prioritet 3.1. Unapređenje infrastrukturnih sustava (voda, otpad, zagađenja i zemljište). Očuvanje okoliša i bioraznolikosti u uvjetima suvremenog standarda i načina življenja i potrošnje zahtijeva osiguranje kvalitetne infrastrukture (sustavi gospodarenja vodama, otpadima, zagađenjima, zemljištem). Prioritetna područja su briga o resursima podzemnih i površinskih voda, gospodarenje otpadom, rješavanje problema otpadnih voda, uspostava informacionog sistema pradenja stanja zaštite okoliša, intenziviranje edukacije i odgoja za brigu o okolišu i korištenje obnovljivih izvora energije, uključivanje javnosti u donošenju odluka vezanih za stanje okoliša. Rješenje pitanja otpada, vodoopskrbe i pitanja odvodnje, poticanje korištenja obnovljivih izvora energije u gradskog području predstavlja preduvjet za očuvanje okoliša. Prioritet je i daljnji rad na izgradnji i održavanju prometne infrastrukture. Prioritet doprinosi planiranju razvoja po principu održivosti. Predviđa uvođenje sustava održivog upravljanja prirodnim resursima te kontinuirane provedbe monitoringa i intervencije na očuvanju okoliša i smanjenju onečišdenja. Strategija razvoja opdine Žepče za period 2011. – 2018., postala je temelj za planiranje Proračuna opdine Žepče. S obzirom na nedostatna sredstva u proračunu opdine, Strategija predviđa da se financiranja projekata prvenstveno moraju usmjeriti na ostale izvore financiranja, te se s tim na umu u okviru Razvojne agencije Žepče predloženi projekti u Strategiji na pravilan način podnose domadim i međunarodnim nositeljima financiranja. LOKALNI AKCIONI PLAN ZAŠTITE OKOLIŠA OPDINE ŽEPČE 2012. – 2017. Izrada akcionog plana zaštite okoliša opdine Žepče je realizirana u okviru MDG-F programa Očuvanje okoliša i klimatske promjene: „Standardizacija upravljanja okolišem: povezivanje lokalnih i državnih aktivnosti u BiH“. Izrada LEAP-a u opdini Žepče je započela donošenjem odluke Opdinskog vijeda Žepče broj: 0123-216/10 iz prosinca 2010. godine o pristupanju izrade LEAP-a za period 2012-2017 godina. 6 Po donošenju odluke Opdinskog vijeda, načelnik opdine je donio rješenje o imenovanju opdinskog koordinatora radne grupe za izradu LEAP-a kao i rješenje o imenovanju radne grupe, broj 01/1-05-45/2011 i 01/1-05-113/11, respektivno. Opdinska radna skupina je početkom 2011. godine predložila i formirala širu radnu skupinu sačinjenu od predstavnika mjesnih zajednica, javnih ustanova, gospodarskih subjekata, organizacija civilnog društva i pojedinaca. Opdinska radna skupina za izradu LEAP-a je usvojila i primijenila plan rada i plan promocije LEAP-a tijekom 2011. godine. Prilikom izrade LEAP-a, najprije su definirani i identificirani konkretni okolišni resursi na području opdine Žepče. Potom prema DPSIR1 metodologiji prikazani su svi zagađivači okoliša sa količinama zagađenja prema svakom elementu okoliša (vodi, zraku, zemljištu) kako bi se formiralo stanje okoliša na području opdine Žepče. Izvješde o stanju okoliša opdine Žepče sa uvrštenim konkretnim ekološkim indikatorima, koji je urađen tijekom procesa izrade LEAP-a, predstavlja osnovu za pradenje napretka u našem životnom okruženju. Očekivanja u vezi sa LEAP-om i procesom izrade LEAP-a, su da se sagleda stvarno stanje kvaliteta okoliša na području opdine Žepče, da se procjeni utjecaj na zdravlje ljudi i kvalitetu života te da se poduzmu konkretne akcije koje de očuvati okoliš. Na taj način de se doprinijeti da opdina Žepče postigne stabilnu ravnotežu gospodarskog razvoja, visokog društvenog standarda i zdravog i čistog okoliša. Akcioni plan zaštite okoliša opdine Žepče sastoji se iz dijelova: Osnovne informacije o opdini Stanje okoliša i identificirani problemi u okolišu Vizija opdine Strateški i operativni ciljevi Akcioni plan Plan monitoringa i evaluacije LEAP-a U sklopu izrade LEAP-a, urađene su detaljne analize stanja i preporuke u sektoru voda, tla i otpada i u sektoru atmosfere i energije. Dugoročno gledano, opdina Žepče želi smanjiti emisiju štetnih tvari iz netretiranih komunalnih otpadnih voda u vodne resurse za 40% i povedati kapacitet sustava vodoopskrbe za 40%. Za ostvarenje ovog plana u narednom periodu od 6 godina opdina Žepče namjerava dostidi slijedede operativne ciljeve : 1. Povedana pokrivenost kanalizacionom mrežom za prikupljanje otpadnih voda za 10% i povedanje kapaciteta sustava vodosnabdijevanja za 10 % 2. Povedana količina otpadnih voda tretiranih na odgovarajudi način prije ispuštanja u rijeku Bosnu, za 10 % 1 DPSIR je: Uzročno-posljedični okvir za opisivanje uzajamnog utjecaja između društva i okoliša, koji je postavila Evropska agencija za okoliš (European Environment Agency). Elementi tog okvira su: pokretačke snage koje djeluju na okoliš (D – Driving forces), pritisci na okoliš (P - pressures), stanje okoliša (S – State), utjecaj takvog stanja okoliša na društvo (I – Impact), i odgovor društva na takvo stanje (R – Responses). 7 3. Cijelo stanovništvo koji nije obuhvadeno sustavom javne kanalizacije upoznato sa isplativim i tehnički prihvatljivim rješenjima odvodnje i tretmana otpadnih voda 4. Uspostavljen sustav zaštite vodozahvatnih područja i lokalnih izvorišta 5. Smanjeni gubici u postojedem sustavu vodoopskrbe za 10 % 6. Proširena mreža vodoopskrbe za 5 % na području opdine Žepče. U cilju rješavanja prethodno navedenih problema i ispunjenja u LEAP-u i Strategiji postavljenih ciljeva, Opdina Žepče i Razvojna agencija Žepče u suradnji sa građanima kontinuirano rade na identificiranju potreba, pripremi projektnih prijedloga i traženju izvora financiranja kako bi se stanje okoliša dovelo na visoku razinu. PRIMJER IZ PRAKSE OPDINE ŽEPČE Opdina Žepče brigu o stanju okoliša uzima vrlo ozbiljno što je i razlog nastanka prethodno spomenutih dokumenata putem kojih se želi osigurati uravnotežen razvoj, koji u svom fokusu pored ekonomskog rasta i jačanja stanovništva ima za cilj i očuvanje okoliša i biološke raznolikosti. S tim na umu, opdina Žepče se opredijelila za multisektorski razvoj s glavnim naglaskom na čisto gospodarstvo, ruralni razvoj – gospodarski i turistički, i poljoprivredu. Svjesna da očuvanje okoliša i biološke raznolikosti u uvjetima suvremenog standarda i načina življenja i potrošnje zahtijeva osiguranje kvalitetne infrastrukture (sustavi gospodarenja vodama, otpadima, zagađenjima, zemljištem), Opdina Žepče kontinuirano ulaže u jačanje kapaciteta (institucionalni i kadrovski) za sudjelovanje u prekograničnoj suradnji i programima EU radi razvoja pojedinih sektora (razvoj zajedničkog tržišta rada, ekonomska suradnja i umrežavanje lokalnih projekata i partnera (zajednički klasteri) stvaranje zajedničkog turističkog i kulturnog prostora, očuvanje kulturne baštine, sportskih aktivnosti i dr). Vizija opdine Žepče: „Opdina Žepče je moderna, otvorena i gospodarski konkurentna opdina, prepoznatljiva po razvijenim obiteljskim gazdinstvima i obiteljskim obrtima, njegovanju kulturne i prirodne baštine, visokog društvenog standarda u okvirima uravnoteženog i održivog razvoja.“ Opdina Žepče je 25.07.2002. godine potpisala sporazum o kreditu sa Kraljevinom Španjolskom u iznosu od 1.380.000,00 € čija je svrha izgradnja i puštanje u rad glavnog sabirnog kolektora i pogona za prečišdavanje otpadnih kanalizacijskih voda sa gradskog i prigradskog dijela opdine Žepče. Opdina Žepče de ovaj kredit otpladivati 36 godina (43 polugodišnje jednake rate) sa odgodom pladanja od 15 godina, uz kamatnu stopu od 0.1 % godišnje, opadajudi sa isplatom svakih 6 mjeseci. Izgrađeni pogon ima šest bazena za prečišdavanje otpadnih voda, koje se potom ispuštaju u rijeku Bosnu. Izvođač radova je bilo španjolsko poduzede Geoteyco Medepssa a podizvođač NBI Durid Žepče. Ovime je riješen glavni ekološki problem opdine Žepče koji je utjecao na kvalitetu pitkih voda a imao je i mnoge druge negativne posljedice. Osim izgradnje glavnog kolektora i pogona za prečišdavanje fekalnih voda, opdina Žepče je provela i druge projekte koji u značajnoj mjeri doprinose očuvanju okoliša i služe kao primjer drugima. 8 Promocija energetske efikasnosti u opdini Žepče putem aktivnosti optimiziranja sustava javne rasvjete je projekt koji je u suradnji s Centrom za razvoj i podršku Tuzla a u sklopu MDG-F programa, opdina Žepče realizirala radi poboljšanja životnog standarda svojih stanovnika. Riječ je o zamjeni postojedih rasvjetnih tijela sa LED rasvjetnim tijelima u užem centru grada Žepča. U sklopu projekta postavljeno je 100 LED rasvjetnih tijela u gradu Žepču čime je potrošnja električne energije za javnu rasvjetu smanjena za 30% i ostvarena ušteda energije od 87% te smanjena razina emisionih zračenja. „MILP – radno intenzivni projekt“ koji je implementiran od kolovoza do listopada 2011., financiran od strane Opdine Žepče i Fonda za otvoreno društvo BiH u omjeru 30.000,00 KM Opdina Žepče, a 100.000,00 KM Fond za otvoreno društvo, i implementiran od strane Razvojne agencije Žepče. Kroz implementaciju projekta je zaposleno na dva mjeseca 36 nezaposlenih osoba koje su se nalazile na evidenciji Biroa za zapošljavanje Žepče. Provedenim projektom su uređene šetnice oko rijeke Bosne, zelene površine u samom gradu, korita rječice Krajnjače koje protječe gradskim središtem, te prilazi na regionalnom putu koji vodi prema gradu Žepču. Uklonjen je krupni otpad i očišdene obje strane rijeke i korita, nakon čega su zamijenjene oštedene betonske ploče kojim su obale rijeke Krajnjače popločane i bojenje metalne ograde na mostu preko rijeke Krajnjače, kao i uređen pješački most preko rijeke Krajnjače. Također je uređena infrastruktura na dvije žepačke škole, izmijenjen dio prozora na Srednjoj mješovitoj školi Žepče i izmijenjen krov na OŠ „Fra Grga Martid“ u Ozimici. Projekt Proširenje sustava organiziranog prikupljanja kudnog otpada na prigradske dijelove opdine Žepče se provodi u okviru projekta ''ZBRINJAVANJE KRUTOG OTPADA U OPDINAMA'' koji se realizira uz pomod švedske organizacije ''SIDA''. Opdini Žepče je do sada isporučena oprema za prikupljanje krutog otpada, 1.040 komada plastičnih kanti zapremine 140 litara, 165 kontejnera i jedno teretno vozilo zapremine 7 tona. Isporučene kante i kontejneri su podijeljeni građanima kako bi se povedao stupanj prikupljanja krutog otpada, a u planu je kroz narednih par godina sustav organiziranog prikupljanja kudnog otpada proširiti na sva naselja opdine Žepče. RAZLOZI ZA ODABRANO TEHNIČKO RJEŠENJE U vrijeme kada je pokrenuta inicijativa za izgradnju kolektora sa prečišdivačem pa do implementacije, u periodu od 2002.-2006. godine, mali broj opdina u BiH imao je izgrađena postrojenja za prečišdavanje otpadnih voda, a na samoj rijeci Bosni nije postojao ni jedan. Godine 2006. puštena je u pogon filter stanica za biološko prečišdavanje otpadnih voda i sabirni kolektor grada Žepča. Prema izrađenom elaboratu „Glavni projekt stanice za prečišdavanje kanalizacijskih voda prema postojedim važedim propisima Europske Zajednice“, usvojeni sustav za prečišdavanje otpadnih voda u opdini Žepče je aerobni u dvije etape s aktivnim muljem, kompaktan, prefabrikovan i organiziran u jednom jednim građevinskom objektu. Kompletan proces je prefabrikovan i ugrađen u kontejnere od poliestera ojačanog fiberglasom i smješten u samo jedan građevinski objekt. Za kompletan proces je predviđeno devet kontejnera dimenzija 13m x 2,45m x 2,70m. Ovaj aerobni sustav prečišdavanja, ima iznimno mnogo prednosti u odnosu na tradicionalni sustav. Aeracijska faza i dezinfekcijska faza su osnovne razlike u odnosu na tradicionalne septičke sustave, u stvari, aerobni sustav obrade može se koristiti kao sekundarni tretman otpadnih voda za 9 septičku jamu. Aerobni sustav stvara višu kvalitetu otpadnih voda od septičke jame, a time i namočno područje može biti manje nego kod konvencionalnih septičkih sustava, a izlaz može biti ispražnjen na mjestima previše ekološki osjetljivim za septički sustav. Aerobni proces u dvije etape za prečišdavanje otpadnih voda je biološka prerada koja se bazira na recirkulaciji aktivnog mulja, njegove proizvodnje (stvaranje samohranih mikroorganizama i održavanje koncentracije istih) tokom cijelog procesa bez obzira na variranje ulaznih parametara. Procesi koji se dešavaju prilikom tretmana otpadnih voda se mogu klasificirati u pojednostavljenoj šemi u tri različita tipa, gdje se oni naravno međusobno preklapaju i nadopunjuju. Rezimirajudi, oni bi bili sljededi: 1. FIZIČKI PROCES Gravitaciona dekantacija 2. KEMIJSKI PROCES Flokulacija Koagulacija 3. BIOLOŠKI PROCES Stvaranje bioma oksidacijom organskog ugljika Aktivni mulj je masa mikroorganizama raspršenih u spremniku koji u aerobnim uvjetima mogu razgraditi prisutnu organsku tvar. Otpadna industrijska voda uvodi se u spremnik u koji se dodaje zrak ili kisik uz istovremeno miješanje sadržaja spremnika, čime se ubrzava dodir pahuljica hranjive tvari i mikroorganizama. Otpadna voda s mješavinom otpadne tvari bistri se u taložnicima. Dio istaloženih pahuljica (aktivni mulj) vrada se u spremnik za ozračivanje kako bi se povedala koncentracija mikroorganizama, a ostatak mulja odvodi se na obradu. Ovim načinom može se ukloniti i do 95% BPK, voda poprima bistar izgled, popravlja joj se kvaliteta i može se ispuštati direktno u vodoprijemnik. Prednosti ovog sistema su mnogostruke i u usporedbi sa tradicionalnim metodama: - Manja potrošnja O2 jer se ved u prvoj fazi eliminira 65% DBO5 - Manja potrošnja energije za dotaciju O2 - Apsolutna prilagodljivost variranju ulaznih parametara - Mogudnost eksploatacije samo prve faze - Mala količina proizvedenog otpada - Niska cijena održavanja i eksploatacije - Visoka efikasnost – eliminira 95% DBO2 - Nepropusnost apsolutna - Dugovječnost. Poliester ne oksidira. - Minimalna potreba za održavanjem - Mala težina - Velika prilagodljivost i mogudnost moduliranja - Značajno smanjenje građevinsko-zanatskih radova - Jednostavna instalacija i brzo izvođenje - Smanjen prostor - Modularan pristup, mogudnost ampliacija, čak i izmjena lokacija - Prilagodljivost 10 Kapacitet izgrađenog postrojenja iznosi 10.000 stanovnika (sa ekvivalentom industrije) i 100 m3 na sat. Izgradnjom I faze filter stanice za biološko prečišdavanje otpadnih voda i sabirnog kolektora grada Žepča i njegovim puštanjem u pogon ostvaren je prihvat oborinskih i fekalnih voda sa područja rada Žepče i naselja Radovlje, Novo Naselje, Poslovni centar XP, Vojarna. Završetkom projekta „Taložnik/pjeskolov-prihvat plivajudeg i krutog otpada ispred pumpne stanice na kanalizacionom kolektoru uz rijeku Bosnu za grad Žepče“, dodatno je povedana učinkovitost filter stanice te voda koja iz nje izlazi zadovoljava najviše standarde EU što je i bio jedan od ciljeva. BUDUDI PLANOVI – NASTAVAK PROJEKTA Priključivanje na filter postrojenje naselja sa desne obale rijeke Bosne, kanalizacije sa dvije poslovne zone i naselja sjeveroistočno od Žepča predstavlja II fazu projekta. U okviru druge faze bit de zbrinuto dodatnih 9.000 potrošača gradske kanalizacije. Poseban problem se javlja kod odvođenja otpadnih voda u prigradskim i gusto naseljenim seoskim naseljima. Ovaj problem bi se trebao riješiti izgradnjom i proširenjem kolektorske mreže i na ova područja, što de uslijediti u idudem razdoblju. U sklopu nastavka projekta, također je planirana implementacija sljededih projekata: 1. Unapređenje kvalitete života stanovnika u naselju Lupoglav, Žepče, kroz izgradnju sustava upravljanja otpadnim vodama“, 2.Priključak kanalizacijskog sustava MZ Papratnica u gradski kolektor 3. Kanalizacija naselja Orahovica, 4. Izgradnja fekalne kanalizacije za naselja Opšenik, Ciglane, Luke, Berek, Zenički put i Varošište, opdina Žepče, 5. Desno obalni fekalni kolektor sa priključkom na postojedi fekalni lijevo obalni kolektor duž obale rijeke Bosne-opdina Žepče. 6. Izgradnja kanalizacijskog sustava Ljubna-Donje Ravne Treda faza projekta predstavlja Istraživanje mogudnosti proizvodnje gnojiva iz krutih ostataka procesa prečišdavanja. Na ovaj način bi se dobio jedan zaokružen proces koji bi znatno doprinjeo poboljšanju stanja okoliša i unaprjeđenju poljoprivredne proizvodnje. Jedan od ciljeva je i širenje informacija kako bi se potaknulo susjedne opdine na primjenu sličnih rješenja radi smanjenja zagađenja rijeke Bosne i njenih pritoka. U cilju daljnjeg razvoja opdine Žepče, na rijeci Bosni bit de izgrađene protočne mini hidrocentrale, koje de također doprinijeti očuvanju čistode rijeke uklanjanjem plutajudeg otpada. Odlukom OV udovoljeno je zahtjevu kompanije „Greta Energy“ iz Toronta i izdana suglasnost na dodjelu koncesija za izgradnju MHE na lokacijama Begov Han i Želede snage 12 megawata, te Globarice snage 18 megawata. OV je imenovalo komisiju za koncesije koja de ispred Opdine voditi brigu o poštivanju obavezujudih zakonskih odredaba. 11 RAZMJENA DOBRE PRAKSE SA DRUGIMA Opdina Žepče bila je domadin izaslanstvu koje je činilo 40 predstavnika ministarstava, pomodnika opdinskih načelnika, direktori komunalnih poduzeda iz gradova Tuzla, Tešanj, Travnik, Zenica, Kakanj, Mostar, Bihad, Sarajevo, Prijedor, Tomislavgrad, Cazin, Livno, te predstavnici Švicarske organizacije za razvoj i obnovu. Cilj ovoga posjeta bio je obilazak žepačkog postrojenja za pročišdavanje otpadnih voda koje je jedini prečišdivač na rijeci Bosni, od Sarajeva do Bosanskog Šamca. Organizator sastanka u Žepču je bila organizacija Una consulting Bihad, koja realizira projekt dobre uprave u oblasti voda i okoliša GOV-WADE. Projektom je obuhvadeno 17 opdina unsko -sanske regije, a cilj mu je unaprijediti kapacitete u svrhu poboljšanja upravljanja u oblasti voda. Prethodno spomenuta posjeta je potaknula posjetitelje na razmišljanje te je nedugo nakon toga potpisan sporazum za izgradnju centralnog postrojenja za pročišdavanje otpadnih voda opdina Tešanj, Doboj Jug i Usora. Opdina Žepče nastavlja promotivne aktivnosti kako bi podigla svijest o zaštiti okoliša i među susjednim opdinama te ja spremna pružiti pomod i informacije svima koji su zainteresirani za provedbu sličnih aktivnosti. Kroz provedeni projekt naučene su lekcije koje su od neizmjerne vrijednosti te uvelike mogu olakšati rad na sličnim projektima a Opdina žepče je uvijek spremna da te lekcije nesebično podijeli. U toku provedbe projekta naučene su sljedede lekcije: Više vremena i truda treba posvetiti fazi pripreme i planiranja projekta u odnosu na postojedu praksu (osigurati kvalitetne ulazne podatke, priprema odgovarajudeg projektnog zadatka, izbor dobrog konsultanta i uključenje svih interesnih strana u projektu), Jasno definirati zadatke, uloge i odgovornosti, te stalno raditi na unaprijeđeniju komunikacije, koordinacije i suradnje sa svim interesnim stranama u projektu, Donošenje odluka tijekom projektnog procesa treba biti temeljeno na multikriterijskoj analizi Značajno vrijeme i financijski resursi trebaju biti izdvojeni za jačanje institucionalnih i ljudskih kapaciteta, posebno na razini opdine i javnog komunalnog poduzeda, Tijekom faze pripreme i planiranja neophodno je definirati opravdanost, izvodivost i održivost projekta, a posebna pažnja se treba posvetiti operativnim i troškovima održavanja. Neophodno je izvršiti blagovremeno i potpuno informiranje stanovništva o planovima opdine i javnih poduzeda. 12 Opdina Žepče je odlučna u svojoj namjeri da naučene lekcije podijeli sa drugim opdinama kako bi se zajedničkim snagama radilo na očuvanju okoliša i unaprjeđenju kvaliteta života ne samo stanovnika opdine Žepče ved i šire. Iako naše društvo nije blagonaklono prema velikim promjenama, pozitivni pomaci na polju očuvanja okoliša su ipak uočivi. Učedi na iskustvima iz prakse bitno je naglasiti kako je za provedbu sličnih projekata neophodno stvoriti partnerske odnose između svih aktera lokalnog ekonomskog razvoja u opdini koji moraju imati isti cilj i međusobno podijeljene zadatke čije rješavanje vodi ka zajedničkim rezultatima. Opdina Žepče svojim primjerom potvrđuje da za provođenje ovakve inicijative u drugim opdinama u BIH nisu potrebni nikakvi specifični preduvjeti, osim realnog planiranja, određivanja prioriteta i suradnje sa građanima te uključenje lokalne zajednice. Opdina Žepče razmjenom dobrih praksi nastoji pokazati kako mala opdina, veoma skromnih kadrovskih i financijskih mogudnosti, može da uradi mnogo toga na lokalnoj razini, kako bi se stvorili bolji uvjeti za ekonomski rast, održivi razvoj i zapošljavanje, bez čekanja viših nivoa vlasti da preuzmu inicijativu. Opdinski načelnik Mato Zovko , dipl.prav. 13
© Copyright 2024 Paperzz
