STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC za razdoblje 2014. – 2016. godine ĐULOVAC, 2013. 0 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Sadržaj: 1. PRIPREMA PLANIRANJA ................................................................................... 2 2. UVODNO O OBVEZNIKU .................................................................................... 4 2.1. OPĆI PODACI OPĆINE ĐULOVAC .................................................................... 5 2.1.1. ORGANIZACIJSKA SHEMA ............................................................................. 6 2.1.2. OBAVIJEST O RAZVRSTAVANJU PREMA NKD - U ...................................... 7 2.2. POVIJEST OPĆINE ĐULOVAC .......................................................................... 8 3. DEFINIRANJE VIZIJE I MISIJE ......................................................................... 10 3.1. VIZIJA ................................................................................................................ 10 3.2. MISIJA ............................................................................................................... 11 4. ANALIZA STANJA/OKRUŽENJA ....................................................................... 12 4.1. ALATI ANALIZE STANJA/OKRUŽENJA ........................................................... 31 4.1.1. SWOT ANALIZA .......................................................................................... 31 5. OPĆI CILJEVI .................................................................................................... 37 6. POSEBNI CILJEVI ............................................................................................. 37 7. NAČINI OSTVARENJA I POKAZATELJI USPJEŠNOSTI ................................. 38 8. SKRAĆENI PRIKAZ STRATEŠKOG PLANA ..................................................... 53 9. POVEZIVANJE CILJEVA S PRORAČUNOM .................................................... 56 10. PRAĆENJE I EVALUACIJA ............................................................................... 59 1 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1. PRIPREMA PLANIRANJA Temelj za izradu Strateškog plana Općine Đulovac je Program ukupnog razvoja Bjelovarsko-bilogorske županije. Svrha strateškog planiranja je da Općina Đulovac aktivno sudjeluje i efikasno upravlja razvojem, a na način da se utvrdilo postojeće stanje cjelokupnog života, kritične točke sadašnjeg razvoja te smjernice i strateški ciljevi daljnjeg razvoja. Strateški plan Općine Đulovac je iznimno važan alat za upravljanje razvojem Općine. Njegovi prioriteti i ciljevi moraju se uvažavati prilikom donošenja općinskog proračuna i investicijskih programa, kako nalažu i nacionalne smjernice. Strateški plan Općine Đulovac prikazuje gospodarske, društvene, kulturne i sociološke aspekte sredine, te predstavlja ključni ulazni dokument za izradu programskih dokumenata i konkuriranja na natječajima prema ministarstvima i projektima EU, temeljem kojeg bi se Općini Đulovac omogućilo korištenje financijskih sredstva iz Strukturnih i Kohezijskih fondova Europske Unije prilikom provedbe odabranih programa i projekata. Izradi strateškog plana se prvenstveno pristupilo provedbom aktivnosti za utvrđivanje trenutnog stanja/okruženja, tj. provedbom analize internog i eksternog okruženja Općine Đulovac (SWOT analiza). Prije utvrđivanja ciljeva definirat će se i temeljno prilagoditi vizija i misija Općine Đulovac s obzirom na djelokrug Općine, kao i razvojne prioritete i potencijale. S obzirom na provedenu analizu, kao i uspostavljenu misiju i viziju Općine Đulovac, uspostavit će se opći i posebni ciljevi, te načini i aktivnosti koje će putem operativnog planiranja dovesti do njihovog ostvarenja i unapređenja razvoja Općine. Na kraju se utvrđuju određeni parametri, odnosno radnje prema kojima će se pratiti evaluacija i provedba strateškog plana, što je od iznimne važnosti. Za strateško planiranje odgovoran je Načelnik Općine Đulovac, Drago Hodak, uz suradnju sa djelatnicima Općine. U svrhu strateškog planiranja donesena je i Odluka o osnivanju i imenovanju članova radne skupine za izradu strateškog plana. Kao prilog nadalje u ovom dokumentu je dana navedena odluka. Prilikom izrade strateškog plana proučeni su Zakonski akti i Statut Općine Đulovac, te je dokument donesen u skladu sa Uputama za izradu strateških planova za razdoblje 2014. – 2016. izdanih od strane Ministarstva Financija. Kroz identifikaciju vremenskog razdoblja strateškog plana, u ovom slučaju, radi se o predviđenom roku trajanja od 2014. godine do 2016. godine. 2 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Odluka o osnivanju i imenovanju članova radne skupine za izradu strateškog plana 3 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 2. UVODNO O OBVEZNIKU Na području općine prostiru se južni obronci Bilogore i zapadni obronci Papuka. Teče rijeka Ilova, ima mnogo vodotoka i izvora. Općina je jedinica lokalne samouprave a područje na kojem se prostire utvrđeno je Zakonom o područjima županija, gradova i općina u Republici Hrvatskoj. U sastavu Općine su sljedeća naselja: Bastajski Brđani, Batinjska Rijeka, Batinjani, Borova Kosa, Dobra Kuća, Donja Vrijeska, Donje Cjepidlake, Đulovac, Gornja Vrijeska, Gornje Cjepidlake, Katinac, Koreničani, Kravljak, Mala Babina Gora, Mala Klisa, Mali Bastaji, Mali Miletinac, Maslenjača, Nova Krivaja, Potočani, Velika Maslenjača, Mala Maslenjača, Puklica, Removac, Stara Krivaja,Škodinovac, Velika Babina Gora, Velika Klisa, Velik Bastaji, Veliki Miletinac, Vukovje. Đulovac je mala nerazvijena općina, mjesto samo kao i sela koja su u općini Đulovac Prema zadnjem popisu u Općini Đulovac živi 3.245 stanovnika. Grb Općine Đulovac: „U žutom polju na zelenom tlu crvenu utvrdu s dvije kule nadvisuje bijela raskriljena golubica s aureolom.“ Dan Općine Đulovac svečano se obilježava svake godine na blagdan Duhova koji je ujedno i dan župe Duha Svetoga. Općina u samoupravnom djelokrugu obavlja poslove lokalnog značaja kojima se neposredno ostvaruju prava građana, koji nisu Ustavom ili zakonom dodijeljeni državnim tijelima i to osobito poslove koji se odnose na: - uređenje naselja i stanovanje, - prostorno i urbanističko planiranje, - komunalno gospodarstvo, - brigu o djeci, - socijalnu skrb, - primarnu zdravstvenu zaštitu, - odgoj i osnovno obrazovanje, - kulturu, tjelesnu kulturu i sport, - zaštitu potrošača, - zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša, - protupožarnu zaštitu i civilnu zaštitu, - promet na svom području te - ostale poslove sukladno posebnim zakonima. Općina može organizirati obavljanje pojedinih poslova zajednički s drugom jedinicom lokalne samouprave ili više jedinica lokalne samouprave, na način da se osnuje 4 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. zajedničko tijelo, zajednički upravni odjel ili služba, zajedničko trgovačko društvo ili zajedničkim organiziranjem i obavljanjem pojedinih poslova u skladu s posebnim zakonom. Za obavljanje poslova iz samoupravnog djelokruga Općine, te obavljanje poslova državne uprave koji su zakonom preneseni na Općinu ustrojen je Jedinstveni upravni odjel Općine, te je za zakonito i pravovremeno obavljanje poslova iz svoje nadležnosti odgovoran općinskom načelniku. Općina surađuje s drugim općinama i gradovima Bjelovarsko bilogorske županije i Bjelovarsko bilogorskom županijom radi ostvarenja zajedničkih interesa na unapređenju gospodarskog i društvenog razvitka. Također uspostavlja i održava suradnju i s drugim jedinicama lokalne samouprave u inozemstvu poštivajući zakon i međunarodne ugovore. 2.1. OPĆI PODACI OPĆINE ĐULOVAC Đurina ulica 132 43532 Đulovac Telefon: (043) 382-028 / 043 633-308 / 043 633-309 E-mail: [email protected] OIB 83207178681 MB: 02554666 Adresa: Slika 1 : Položaj Općine Đulovac unutar Bjelovarsko bilogorske županije Izvor: www.google.hr 5 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 2.1.1. ORGANIZACIJSKA SHEMA 6 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 2.1.2. OBAVIJEST O RAZVRSTAVANJU PREMA NKD - U 7 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 2.2. POVIJEST OPĆINE ĐULOVAC Na prijevoju koji dijeli Bilogoru od Papuka, na oko 270 metara nadmorske visine smjestio se Đulovac, u međuvremenu Miokovićevo, a u začetku Gjulaves. Prijevoj je iskorišten kao najpovoljnija veza između srednje Podravine, Poilovlja i srednje Posavine, zahvaljujući riječnim dolinama Ilove i Riječke te Breznice. Ovim dolinama i Đulaveskim prijevojem vijuga pruga koja spaja Posavinu sa Podravinom. Povijest Đulovca nije stara, tek nešto više od 150 godina. Već nakon propasti Turaka, na šumom obrasla i napuštena područja Gornjeg Poilovlja, počinju se naseljavati Česi, Mađari, Nijemci i Hrvati. Najveće naseljavanje desilo se za vrijeme Julija Jankovića, koji je poticao razvoj obrta po selima i gradovima. Tako prema predaji nastaje i Gjulaves, koji ima mađarsko ime što na hrvatskom znači Julovac ili Julijevo Selo. Prve obitelji bile su: Hanich, Sipl, Schafauser, Zwanziger, Backsteter, Bažant, Fritz i Klaus. Đulovac se kao zasebno naselje vodi tek 1863. godine. To su bile većinom obrtničke obitelji, što je davalo naselju obrtničko-trgovački pečat. Doseljenici su bili njemačkog, mađarskog i češkog podrijetla. Mađari su došli iz okolice Veszprema kod Balatona. Snažnije naseljavanje stanovništva u ove krajeve omogućuje izgradnja pruge Banova Jaruga-Barcs 1885. u svrhu iskorištavanja šuma. Tada mnogi mađarski radnici dolaze ovdje kako bi radili na željeznici. Za taj posao bilo je nužno poznavanje mađarskog jezika, kao službenog u državnom sektoru. Što se tiče Nijemaca, to su ranije doseljeni Nijemci u Mađarsku, koji su potom naseljavali Hrvatsku između Save i Drave. Željeznička pruga daje naselju snažno prometno, trgovačko i obrtničko središte zauzimajući centralni položaj u mjestu. Poslije se oko željeznice razvijaju gospodarski objekti. Doseljenici počinju ubrzano iskorištavati šumsko bogatstvo, kultiviraju obradivo zemljište, uzgajaju stoku i sade vinovu lozu, koja ovdje naročito dobro uspijeva. Godine 1880. Židov Kremzir iz Barcsa podiže prvu pilanu, a drvo kao polu industrijsko šalje širom svijeta. Iste godine počinje s radom i osnovna škola. Godine 1897. izgrađena je crkva i najveći gospodarski objekt- ciglana. Nju podiže Židov Steiner. Mjesto se gospodarski i kulturno snažno uzdiže zahvaljujući stranim obrtnicima. Osnivaju se sajmovi koji su isprva mjesečni, a polovicom 20. stoljeća i tjedni sajmovi svake srijede. Godišnji sajam bio je 29. rujna, zvan Miholjski sajam. Početkom 20. stoljeća u mjesto doseljuju brojne srpske obitelji iz okolnih sela, a to su Mioković, Kulić, Vračarić i Janković. U kraljevini Jugoslaviji mjesto mijenja ime u Miokovićevo po zaslužnom doktoru Dušanu Mihajlu Miokoviću. Oko 1920. Đulovac postaje općina. Glavna cesta Daruvar-Đulovac-Virovitica izgrađena je koncem 19. stoljeća, a asfaltirana 1974. uz pomoć SAD-a. 8 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Istih godina Šumarija Miokovićevo izgrađuje asfaltiranu turističku cestu za Skoblar. Šumarija izgrađuje mnoge makadamske ceste za okolna sela i izletište Šandrovac, gdje je grof izgradio lugarnicu u kojoj je službovao Johann Seemann, doselivši se iz Češke. To je bilo izletište Đulovčana. Do 1979. Đulovčani su vodu crpili iz vlastitih bunara, a od tada koriste vodovod koji na principu slobodnog pada iz Puklice doprema vodu do mjesta. Za izgradnju vodovoda zaslužna je šumarija i njen ravnatelj Franjo Pretula. U vrijeme socijalističke Jugoslavije okolnim šumama prvo upravlja „Šumarija“ Daruvar na više načina, sve do 1.1.1957. kada je osnovana „Šumarija Miokovićevo“ u čijem vlasništvu je bilo 5600 ha šume. Tu spadaju Bastajske šume, Vrani Kamen, Stara Krivaja i Klisa. Šumarija se 1.1.1973. udružuje u Združeno šumsko gospodarstvo Bjelovar „Mojca Birta“. Šumarija pod vodstvom upravitelja dipl. ing. šumarstva Franje Pretule uspješno posluje. Šumarija uzgaja i iskorištava šumu, gradi ceste i aktivno sudjeluje u komunalnim akcijama u mjestu i okolici. Zapošljava oko stotinu ljudi, koji tu pronalaze svoju egzistenciju i sudjeluju u razvoju mjesta. Izgradila je novu zgradu šumarije i nekoliko šumskih objekata koji služe radnicima i izletnicima. U Domovinskom ratu Đulovac je pretrpio znatan razaranja. Uništeni su neki gospodarski subjekti i katolička crkva. Godine 1992. doseljavaju se u mjesto Hrvati s Kosova. Oštećeno ratom i dodatnim gubitkom stanovništva ovo mjesto slabo se oporavljalo poratnih godina. Prestao je s radom i pogon drvne industrije Gaj. Ipak zadnjih godina Đulovac se oporavlja i kao mjesto i kao općinsko središte. I danas Đulovac za svoju okolicu predstavlja školski i zdravstveni centar. Gospodarstvo se bazira na stočarstvu, vinogradarstvu i šumarstvu. Bogate šume i predivna priroda jamče mjestu sigurnu budućnost. Na području općine Đulovac ima sve više gospodarstvenika, koji prepoznaju prednosti investiranja u ovaj kraj. Đulovac danas broji 915 stanovnika. 9 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 3. DEFINIRANJE VIZIJE I MISIJE 3.1. VIZIJA Formuliranje vizije mora pokrivati nekoliko aspekata budućeg stanja u smislu kombinacije gospodarskih, društvenih i ekoloških zahtjeva. U svojoj srži, vizija predstavlja željeno stanje u budućnosti, koje obuhvaća vremensko razdoblje od 15 – 20 godina. Uspješna vizija ima značajke realnosti i koherentnosti, kroz koju se jasno utvrđuju glavni strategijski ciljevi i očekivani rezultati strategije. Osnovna vizija Općine Đulovac očituje se kroz nužnost vrednovanja ljudskih i materijalnih potencijala radi stvaranja bogatstva i blagostanja i to ne samo kroz ostvareno u obliku ekonomskih koristi, već i kroz stvaranje novih mogućnosti u okviru društvenog života područja. Pri tome je nužno uključivanje lokalnog stanovništva te drugih institucija i gospodarskih subjekata te njihovo upoznavanje i simultano prilagođavanje novim uvjetima poslovnog djelovanja, jačanju konkurentnosti na lokalnom, regionalnom i globalnom tržištu, poticanje nove kvalitete turističke ponude, kulturni rast i bolje vrednovanje krajobraznih potencijala kao elementa od strateške važnosti. Želimo biti učinkovita i transparentna uprava koja će pružanjem kvalitetnih i svima dostupnih javnih usluga uživati povjerenje građana, gospodarskih i društvenih subjekata, nevladinih organizacija poslovnih partnera i svih posjetitelja Općine . Želimo da se kroz održivi lokalni razvoj zasnovan na mikro, malom i srednjem poduzetništvu, visokoj tehnologiji i obnovljivim izvorima energije kroz male proizvodne pogone, tvrtke, obrte i obiteljska poljoprivredna gospodarstva iskorištavanjem postojećih prirodnih resursa (šuma, rudnog bogatstva, voda i poljoprivrednog zemljišta) osiguramo kontinuirano zapošljavanje mladog obrazovanog stanovništva, te da razvijena gospodarska, komunalna, energetska i prometna infrastruktura sa visokim obrazovnim, zdravstvenim i socijalnim standardima Općinu Đulovac učine razvojno perspektivnom općinom rastućeg životnog standarda ugodnu za življenje i poželjnu za boravak. 10 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 3.2. MISIJA Misija objašnjava zašto je ustrojena Općina Đulovac i čime se treba baviti. Osnivanje Općine Đulovac temelji se na povijesti i tradiciji, na njezinim resursima i mogućnostima stalnog razvitka. Misija je pisan iskaz o osnovnoj svrsi osiguranja Općine Đulovac Općinska uprava Općine Đulovac obavljanjem poslova iz samoupravnog djelokruga na zakonit, učinkovit, ekonomičan i transparentan način unapređuje kvalitetu života i rada u Općini Đulovac svim svojim građanima pružanjem izvrsne usluge omogućavanjem participacije u odlučivanju , odgovornim upravljanjem javnim dobrima, protokom informacija te nadasve ljubaznim , efikasnim i transparentnim radom administracije. Općinska uprava Općine Đulovac treba putem svojih aktivnosti i usluga unapređivati kvalitetu života i rada na cjelokupnom području, a naročito iz oblasti: osiguranja uvjeta za obavljanje i razvitak gospodarskih, društvenih, komunalnih i drugih djelatnosti od važnosti za područje općine, prostorno i urbanističko planiranje, te zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša, uređenje naselja, stanovanje, komunalne i druge uslužne djelatnosti, primarne zdravstvene zaštite, brigu o djeci, socijalnu skrb, odgoj i osnovno obrazovanje, kulturu, tjelesnu kulturu i sport, zaštitu potrošača, zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša 11 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 4. ANALIZA STANJA/OKRUŽENJA Analizom stanja/okruženja provedene su aktivnosti kako bi se utvrdilo postojeće stanje u kojem se Općina Đulovac nalazi. Pod navedenim se podrazumijeva prikupljanje informacija o sadašnjem stanju i poziciji Općine na tržištu (promatrano kroz sve odnose na tržištu), u namjeri da te informacije posluže kao oslonac za donošenje odluka o tome koje će mjere poduzeti i u kojem smjeru Općina treba djelovati. Budući da je okruženje uglavnom turbulentno, kompleksno i sklono promjenama, analiza stanja je vrlo značajna. Analiza stanja podrazumijeva razumijevanje konteksta i okoline, predviđanje budućih trendova u okružju, kao i procjenu kapaciteta Općine Đulovac za ostvarivanje postavljenih ciljeva. Također omogućava izbjegavanje kriznih situacija, bolju pripremljenost u neizvjesnim situacijama i spremniji odgovor na promjene u vanjskom okružju. Za analizu stanja na raspolaganju imamo razne alate, odnosno analize, a na temelju provedbe SWOT analize, kao i postojeće misije i vizije Općina Đulovac definira opći cilj, kao i određeni broj posebnih ciljeva čijom će realizacijom u narednom razdoblju od tri godine pridonijeti ostvarenju postavljene misije, te se približiti željenom stanju u budućnosti, odnosno pridonijeti ukupnom razvoju Općine. 12 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Geografska obilježja Općina Đulovac je smještena na istočnim obroncima Bilogore prema Papuku, a to je sjeverno-istočni dio Bjelovarsko-bilogorske županije. Graniči sa gradovima Daruvar i Grubišno Polje . Slika 2. Smještaj Općine Đulovac u Bjelovarsko bilogorskoj županiji 13 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Klimatska obilježja Područje Bjelovarsko-bilogorske županije pripada a samim time i Općina Đulovac, prema Köppenovoj klasifikaciji, klimi toplo umjerenog kišnog tipa (C) u kojem je srednja temperatura najhladnijeg mjeseca između ·3°C i 18°C. Srednja temperatura najtoplijeg mjeseca nije veća od 22°C . Padaline su podjednako raspoređene tijekom cijele godine , s tim da manje količine padnu u hladnom dijelu godine. Tijekom godine su izrađena dva maksimuma padalina · rano ljeto i kasna jesen. Srednja godišnja temperatura zraka je oko 10°C, a 127 dana u godini je preko 15°C (najpovoljnija za razvitak vegetacije). Srednja godišnja količina padalina je između 863 i 976 mm. Vjetrovi su, općenito, slabi. Prosječna godišnja vlaga zraka u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji je oko 74%, te se može reći da je relativno bogata vlagom tijekom cijele godine. Kišnih dana je u prosjeku 121, s grmljavinom 27, a tučom 1 dan u godini. Magla se javlja prosječno 46,6 dana u godini, a najčešće u nizinskim dijelovima rijeka i potoka. Stanovništvo i naselja Općina Đulovac administrativno se dijeli na 29 naselja: Bastajski Brđani(nenaseljeno), Batinjani, Batinjska Rijeka, Borova Kosa, Dobra Kuća, Donja Vrijeska, Donje Cjepidlake, Đulovac, Gornja Vrijeska, Gornje Cjepidlake, Katinac, Koreničani, Kravljak, Mala Babina Gora, Mala Klisa, Mali Bastaji, Mali Miletinac, Maslenjača, Nova Krivaja, Potočani, Puklica, Removac, Stara Krivaja (nenaseljeno), Škodinovac, Velika Babina Gora, Velika Klisa (nenaseljeno), Veliki Bastaji, Veliki Miletinac, Vukovije Tablica 1: Broj stanovništva Općine Đulovac: Općina Đulovac Površina km2 196. 14 1991. 4891 2001. 3640 2011. 3245 Izvor: www.dzs.hr Vidljivo je da je došlo do smanjenja broja stanovništva u Općini Đulovac, a samim tim i broj stanovnika po kvadratnom kilometru. S obzirom da je stanovništvo nositelj cjelokupnog razvoja kroz osobnu potrošnju, te kroz investicije lokalnih poduzetnika, ovaj negativni trend smanjenja stanovnika posljedica je nerazvijenog i tržišno nekonkurentnog gospodarstva. 14 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Demografski razvoj Demografsku sliku Općine Đulovac, gledajući ukupne podatke od 1991.godine do 2011. godine, u proteklih trideset godina, karakterizira pad broja stanovnika. Nakon osamostaljenja Hrvatske, uz već postojeće negativne demografske trendove, negativan utjecaj na demografsku sliku općine imao je i Domovinski rat, tijekom kojeg je veći dio stanovništva srpske i crnogorske nacionalnosti napustio Općinu Đulovac. Procjenjuje se da je između 1991. i 1993. godine s područja općine izbjeglo oko 3.200 stanovnika, dakle nešto više od 2/3 stanovništva zabilježenog na popisu 1991. godine, pri čemu su neka naselja ostala poluprazna ili gotovo prazna. Dio iseljenog stanovništva nadoknađen je naseljavanjem pojedinih dijelova općine stanovništvom koje karakteriziraju potpuno drukčija demografska obilježja. Riječ je u prvom redu o Hrvatima s Kosova, ali i o izbjeglicama sa područja Bosne i Hercegovine. U međuvremenu se, u zadnjih nekoliko godina na područje općine vratio i dio stanovništva srpske nacionalnosti. Sve je to rezultiralo današnjim, za 22,5% manjim brojem stanovnika u odnosu na stanje zabilježeno 1991. godine. Međutim, stanovništvo općine danas ima znatno povoljnije dobne karakteristike. U proteklom desetljeću prostor općine najvećim dijelom su naseljavale mnogočlane obitelji sa većim brojem djece, dakle pretežno mlado stanovništvo i stanovništvo srednje dobi. Doseljeno stanovništvo je tako bitno utjecalo na promjenu dobne strukture Općine Đulovac, koja je danas znatno povoljnija. Graf 1. Starosna struktura stanovništva . Izvor: www.dzs.hr 15 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Demografsku sliku područja Općine Đulovac karakterizira pad broja stanovnika, te je veći postotak mladog stanovništva te veći postotak djece zbog čega stanovništvo općine po dobnim karakteristikama pripada mlađem tipu populacije. Tablica 2. Dobna struktura stanovništva Dobna struktura Ukupno Starost u godinama 2011. 0-19 % 20-59 % >60 3245 1027 31.65 1535 47, 30 683 Općina Đulovac % 21.05 Izvor: www.dzs.hr Tablica 3: Kontingenti stanovništva po općinama, popis 2011. godine Spol svi m ž Žene u fertilnoj dobi Svega od 15 – 49 toga godina 20 29 Radno sposobno stanovništvo (15-64 godine) 60 i više godina 65 i više godina 70 i više godina Prosječna starost Ukupno 0-6 godina 0-14 godina 0-17 godina 0-19 godina 3.245 310 718 909 1.027 - - 2.000 683 527 272 37,1 1.685 161 385 490 553 - - 1.104 270 196 90 34,7 1.560 149 333 419 474 652 190 896 413 331 182 39,7 Izvor: www.dzs.hr Prosječna starost stanovnika u Općini, na temelju podataka iz 2011. godine je 37,1 godina, dok je u Republici Hrvatskoj prosječna starost 41,7 godina. Tablica 4: Dobna struktura stanovništva prema popisu iz 2011. Spol Ukupno M Ž Ukupno 3.245 1.685 1.560 0-4 5-9 10-14 15-19 224 112 112 211 113 98 283 160 123 309 168 141 20-24 25-29 30-34 237 220 176 139 128 109 98 92 67 Izvor: www.dzs.hr 35-39 40-44 45-49 50-54 5559 60-64 64 i više 181 94 87 186 101 85 179 97 82 188 106 82 168 88 80 156 74 82 527 196 331 16 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Izvor: www.dzs.hr Školska sprema Podaci iz popisa 2011. godine prema školskoj spremi stanovništva starijeg od 15 godina ukazuju da: ukupan broj osoba starijih od 15 godina je 2.527 bez školske spreme ukupno 116 osobe, što je 4,59 % nepotpuno osnovno obrazovanje je imalo 270 osobe, tj. 10,68 % osoba neki stupanj obrazovanja (osnovno, srednje, više i visoko) imalo je ukupno 2.120 osoba, što je 83,89% osoba ( najbrojniji su oni sa srednjim obrazovanjem Tablica 5: Stanovništvo staro 15 i više godina prema spolu i završenoj školi, popis 2011.godine Osnovna Srednja Stručni Sveučiliš Spol Ukupno Bez škole škola škola1 studij2 ni studij3 Ukupno 2527 116 1361 720 21 16 M 1300 33 655 470 10 10 Ž 1227 83 706 250 14 6 Izvor: www.dzs.hr Prirodna obilježja i prirodni resursi Obuhvaćene su sve srednje škole – industrijske i obrtničke strukovne škole, škole za zanimanje, škole za KV i VKV radnike, tehničke i srodne strukovne škole i gimnazije. 2 Obuhvaćene su sve više škole, I. (VI.) stupnjevi fakulteta te stručni studiji po Bologni. 3 Obuhvaćeni su svi fakulteti, umjetničke akademije, svi sveučilišni studiji po Bologni te magistarski znanstveni, stručni i umjetnički studij. 1 17 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Poljoprivredno zemljište Tablica 6: Ukupno korišteno poljoprivredno zemljište Ukupno korišteno Oranice poljoprivrPovrtnjaci Livade Pašnjaci i vrtovi edno zemljište 2 193 ,82 1 182,97 10,62 705,56 230,36 Voćnjaci Vinogradi Rasadnici i vrbici 58,50 5,54 0,27 Izvor: www.dzs.hr; Popis poljoprivrede 2003.godine Agrarna struktura na području Općine Đulovac se bitno ne razlikuje od one u Hrvatskoj. Prosječna veličina obiteljskih gospodarstava je 3,6 ha korištene površine što je, iako iznad hrvatskog prosjeka, mala površina. Loša je strana i veliki broj malih čestica. Jedno domaćinstvo ima u prosjeku osam zemljišnih čestica, dok zemljišta većih gospodarstava imaju puno više čestica (npr. ona preko 20 ha čak 12 čestica). Usitnjenost zemljišnog posjeda, veličine parcela i veličine stočarskih stada su otežavajući, ali ne i presudni ograničavajući čimbenici razvoja poljoprivredne proizvodnje. Budući razvoj primarne poljoprivredne proizvodnje treba gledati prvenstveno u održivom tradicijskom razvoju stočarstva. Raslojavanje agrarnog sela je logičan proces. U takvim okolnostima poljoprivredna proizvodnja odvijat će se sa znatno manjim brojem proizvođača na postupno sve većim površinama. Nositelji poljoprivredne djelatnosti na području općine su obiteljska poljoprivredna gospodarstva. U Općini Đulovac je prema popisu stanovništva 2001. godine bilo 836 poljoprivrednih gospodarstava (78%kućanstava posjeduje poljoprivredno gospodarstvo). Vrlo je mali udio gospodarstava sa površinama većim od 10 ha (2,24%), dok najveći dio gospodarstava raspolaže sa površinama manjim od 1 ha (42,11%). Može se zaključiti da je većina obiteljskih gospodarstava prema svojoj površini, proizvodnim kapacitetima u poljoprivrednoj proizvodnji i ostvarenim ekonomskim rezultatima vrlo mala te uglavnom proizvode samo za potrebe svog kućanstva. Zbog neatraktivnosti današnjeg ekstenzivnog oblika poljoprivredne djelatnosti na području općine, kao i nedovoljne brige za ruralni razvoj i popularizaciju tradicijskog seljačkog načina života, kod obiteljskih gospodarstava sve češće se javljaju neobrađene površine. Stoga će primarni cilj u razvoju poljoprivredne djelatnosti ovog područja biti osuvremenjivanje obiteljskih gospodarstava. 18 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Tablica 5: Broj kućanstava prema vrsti poljoprivredne proizvodnje U Općini Đulovac jedan od nedostataka su obiteljska gospodarstva prosječno male površine što predstavlja najveći ograničavajući čimbenik za razvoj poljoprivredne djelatnosti na ovom području. Gospodarstvo sa svim svojim segmentima je od presudnog značaja za rast i budući razvoj, ali kad je u pitanju Općina Đulovac naglasak treba staviti na razvoj malog poduzetništva vezanog uz poljoprivredu i prateće prerađivačke djelatnosti te različite oblike turizma (seoski, ekološki, lovni) i šumarstvo. Osiguravanjem površina za smještaj ovih djelatnosti omogućit će se zapošljavanje domicilnog stanovništva i zaustavljanje procesa depopulacije. S obzirom na važnost obiteljskih gospodarstava za ukupno gospodarstvo Općine Đulovac, vrlo važnu ulogu u budućem razvoju općine imat će transformacija tradicionalne poljoprivredne proizvodnje prema zahtjevima potrošača, odnosno bržeg prilagođavanja obiteljskih gospodarstava tržnom gospodarskom sustavu, a sve u okvirima koncepta održivog razvoja. To će se postići okrupnjavanjem posjeda, boljom primjenom suvremenih dostignuća i tehnologija te specijalizacijom za određene tipove poljodjelske proizvodnje. Šume U Šumskogospodarskoj osnovi područja utvrđuje se ekološka, gospodarska i socijalna podloga za biološko poboljšanje šuma i povećanje šumske proizvodnje. Cilj gospodarenja šumama u Republici Hrvatskoj je održivo i skladno korištenje svih funkcija šuma i trajno poboljšavanje njihova stanja. Treba spomenuti Hrvatske šume koje gospodare šumama Papuka i Bilogore, te koji su značajan proizvođač drvene mase. Najčešće vrste su: obična bukva, hrast kitnjak, obični grab, bagrem i crna joha. 19 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Tablica 6: Površine šuma u Općini Đulovac Površina šuma Općina Đulovac u ha Privatno 9,095 Državno 67,62 Ukupno 76,715 Izvor: www.dzs.hr Šume na području Općine Đulovac nemaju samo privredni, već i općekorisni značaj koji se očituje u zaštiti vlastitog tla, ublažavanju klime, odnosno nepoželjnih posljedica poplava i jakih vjetrova, reguliranju ukupnog vodnog režima područja, osiguravanju pitkosti podzemnih voda, stvaranju kisika i pročišćavanju zraka, te pružanju nenadoknadivog prostora za rekreaciju, sportske aktivnosti i turizam (osobito lovni). Vodovodna mreža Opskrba vodom na području općine Đulovac vrši se iz slijedećih izvora: • iz vodoopskrbnog sustava grada Daruvara • iz vodoopskrbnog sustava grada Virovitica • kaptaža Puklica, kapaciteta 7 l/s • kaptaža Škodinovac, kapaciteta 7 l/s • kaptaža Gornja Vrijeska Za kaptaže na području Općine Đulovac zaštita podzemne vode u vodonosniku provodit će se kroz dva stupnja zaštite. Prvi stupanj zaštite je izrada karte ugroženosti vodonosnika od onečišćenja s površine terena (u anglosaksonskoj terminologiji poznata pod nazivom "vulnerability map"), a sastavni je dio Vodnogospodarske osnove. Karta ugroženosti vodonosnika od onečišćenja s površine temelji se na hidrogeološkim značajkama vodonosnog sustava, pri čemu ključnu ulogu ima tip vodonosnika s obzirom na debljinu i propusnost pokrovnih naslaga vodonosnika, njihova apsorpcijska svojstva, hidrogeološke karakteristike vodonosnika (hidrogeološki parametri), način i veličina napajanja vodonosnika (infiltracija padalina i/ili dotok iz vodotoka), te smjer i brzina toka podzemne vode Geokemijska karta pokazuje opterećenost tla različitim prirodnim i antropogenim onečišćenjima, koja mogu imati utjecaj na kakvoću podzemne vode. Ovim se kartama dodaju karte postojećeg korištenja prostora, koji uključuje postojeće aktivne i potencijalne izvore onečišćenja podzemne vode, poljoprivredne i šumske površine i slično. 20 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Slika 3: Vodoopskrba na području županije Drugi stupanj zaštite predstavlja zaštita podzemne vode unutar priljevnih područja crpilišta koja se ostvaruje kroz zone sanitarne zaštite crpilišta koje detaljno propisuje "Pravilnik o zaštitnim mjerama i uvjetima za određivanje zona sanitarne zaštite izvorišta vode za piće". Veličina pojedinih zaštitnih zona prvenstveno temelji na hidrogeološkim značajkama zahvaćenog vodonosnika pri čemu ključnu ulogu ima tip vodonosnika s obzirom na debljinu i propusnost pokrovnih naslaga, način i veličinu napajanja vodonosnika, smjer i brzinu toka podzemne vode prema crpilištu, te purifikacijski kapacitet pokrovnih naslaga i vodonosnika. Unutar priljevnog područja provodi se pasivna i aktivna zaštita. Pod pasivnom zaštitom podrazumijeva se bezuvjetna zabrana smještaja pojedinih objekata i/ili zabrana određenih aktivnosti. Pod aktivnom zaštitom podrazumijeva se redovito praćenje kakvoće podzemne vode na preljevnom području crpilišta, naročito nizvodno od aktivnih i potencijalnih onečišćivača prema crpilištu. Na taj se način uspostavlja praćenje kakvoće podzemne vode s ciljem ranog upozorenja Njime će se omogućiti pravovremeno registriranje onečišćenja podzemne vode, te poduzimanje različitih tehničkih mjera za sprečavanje prodora onečišćenja na crpilište, a time i u vodoopskrbni sustav (npr. izvedba hidrauličkih barijera bušenjem zdenaca i crpljenjem vode, te uklanjanjem onečišćenja iz vodonosnika). 21 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Prometna infrastruktura Cestovna infrastruktura Javne prometne površine na području općine razvrstane su u slijedeće kategorije: • državne ceste o D34: Daruvar (D5) - Suhopolje (D2) - D. Miholjac - Josipovac (D2) • županijske ceste o Ž3094: V. Grđevac (D28) - Grubišno Polje - Ivanovo Selo - D34 • lokalne ceste o L37122: D 5 - Šuplja Lipa - Borova Kosa - Ž 3094 o L37127: Mala Maslenjača (Ž 3094) - Velika Maslenjača o L37128: Veliki Miletinac - Bastajski Brđani - D 34 o L37129: Mali Bastaji - D 34 o L37130: D 34 – Koreničani o L37133: Gornje Cjepidlake - L 40022 o L37134: D 34 – Puklica o L37135: Đulovac (D 34) - Stara Krivaja o L37136: L 37135 - Nova Krivaja o L37152: Donji Daruvar (D 5) - Dobra Kuća - Vukovije (D 34) o L40022: Milanovac (Ž 4021) - Jasenaš - Đulovac (D 34) • nerazvrstane ceste Tablica 7: Evidencija nerazvrstanih cesta u naseljima i poljoprivrednim područjima planirane za rekonstrukciju: 22 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Vodne površine na području općine obuhvaćaju vodotok rijeke Ilove, potoke te odvodne, lateralne i natapne kanale. Za ove vodotoke planom se utvrđuje inundacijski pojas potreban za njihovo održavanje. Željeznička infrastruktura Područjem Općine Đulovac prolazi željeznička pruga od značaja za lokalni promet L205 Banova Jaruga – Daruvar – Pčelić odvojnica (rasputnica), jednokolosječna, neelektrificirana. Pruga je namijenjena lokalnom putničkom prometu na području zapadne Slavonije i Podravine te lokalnom teretnom prometu prema potrebi, prugom se odvija mješoviti promet. Službeno mjesto Đulovac kvalificirano je kao kolodvor, najveća dopuštena brzina na dionici Sirač – Pivnica iznosi 25 km/h, najveća dopuštena masa željezničkih vozila 16 tona/osovini, 5 tona/m. Dotrajalost gornjeg ustroja na velikoj duljini pruge vrlo je velik problem,posebice na dionicama gdje su ugrađene dotrajale i tračnice zastarjelih tipova pa je jedini način sanacije cjelovita zamjena kolosjeka. Potrebno je obaviti odgovarajuću sanaciju i ojačanje mostova te održavati prugu u funkciji za potrebe teretnoga i putničkog prometa brzinama od 40 do 60 km/h. Ovisno o potrebama putničkog prometa urediti postojeća i izgraditi nova stajališta te urediti odvodnju. Slika 4: Karta pruga u RH 23 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Zračna infrastruktura Na području naselja Maslenjača uređena je poletno sletna staza za poljoprivredne zrakoplove. Izvori financiranja Nakon ulaska Hrvatske u punopravno članstvo EU, postaju dostupni strukturni instrumenti kohezijske politike EU: Europski fond za regionalni razvoj, Europski socijalni fond i Kohezijski fond, i instrumenti zajedničke poljoprivredne politike EU: Europski fond za garancije u poljoprivredi, Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj. Dakle, kao mogući izvori financiranja razvojnih projekata i programa Općine Đulovac, mogu se predvidjeti: - sredstva proračuna Županije i jedinica lokalne samouprave i sredstva lokalnih komunalnih poduzeća - sredstva državnog proračuna, odnosno resornih ministarstava i fondova, sredstva javnih poduzeća - sredstva dostupna temeljem predpristupnih fondova EU i programa zajednice, a nakon priključenja Hrvatske EU, i strukturni, kohezijski i poljoprivredni fondovi, - sredstva na temelju bilateralne, multilateralne i regionalne suradnje, - sredstva domaćih i međunarodnih financijskih institucija – domaće financijske institucije, Hrvatska banke za obnovu i razvoj, Svjetska banke, Europska banka za obnovu i razvoj, Europska investicijska banka, - sredstva iz privatnih izvora - sredstva investitora: trgovačka društva, razne ustanove, udruge, pojedinci itd. 24 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Financijski pokazatelji Bilanca 2011.godine 25 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 26 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 27 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Bilanca 2012.godine 28 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 29 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 30 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 4.1. ALATI ANALIZE STANJA/OKRUŽENJA 4.1.1. SWOT analiza Prednosti Nedostatci Prirodni resursi, okoliš, infrastruktura Prirodni resursi, okoliš, infrastruktura Bogati i raznoliki prirodni resursi (voda, šume, ravnice...) Područje uz Ilovu bogato raznolikom florom i faunom Očuvan okoliš Šume Povoljni klimatski uvjeti Široko područje pripada zaštićenim dijelovima prirode Relativno razvijena prometna infrastruktura Izgrađenost osnovne komunalne infrastrukture (vodoopskrba, odvodnja, otpad, plin, distribucija električne energije) Visoko razvijena svijest o potrebi zaštite okoliša Gospodarstvo Poduzetnički potencijal Veliki potencijal za razvoj eko turizma Ekološka sačuvanost Razvijena šumarska djelatnost-posljedica obujma i kvalitete šumskog fonda Nedostatak vodovoda u nekim dijelovima naselja Pojava sve većeg broja divljih odlagališta smeća Nedostatak suvremeno organiziranog sustava za zbrinjavanje otpada Nedostatak uređenih lokacija za zbrinjavanje otpada Slaba prometna signalizacija Nedostatak aktualnih podataka za odvodnju Neiskorišteni prirodni i kulturni resursi za razvoj selektivnih oblika turizma (sportsko – rekreativni, seoski, lovni) Neiskorišteni potencijali obnovljivih izvora energije Gospodarstvo Usitnjenost poljoprivrednog zemljišta Needuciranost poljoprivrednika Nezainteresiranost osoba mlađe životne dobi za poljoprivrednom proizvodnjom Nerazvijenost tržišta za poljoprivredne proizvode Nezainteresiranost poljoprivrednika za udruživanje Nepostojanje kvalitetnih programa za razvoj poljoprivrede Neiskorišteni prirodni i kulturni resursi za razvoj selektivnih oblika turizma (sportsko-rekreativni, seoski, lovni) Nedostatna razvijenost industrije Nedostatak mladih stručnih ljudi 31 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Ljudski resursi (stanovništvo i demografija) Kvaliteta življenja Visoka stopa radno aktivnog stanovništvo Ljudski resursi (stanovništvo i demografija) Društvene djelatnosti – civilno društvo, obrazovanje, zdravstvo i socijalna skrb Stipendiranje školovanja djece i mladih Relativno dobro razvijena infrastruktura društvenih djelatnosti Relativno dobra teritorijalna mreža zdravstvenih i institucija socijalne skrbi Postojeći kapaciteti unutar dijela organizacija civilnog društva: znanja, vještine, iskustvo, infrastruktura, informacije Društvene djelatnosti – civilno društvo, obrazovanje, zdravstvo i socijalna skrb Upravljanje razvojem Negativni demografski trendovi depopulacija i migracija stanovništva (s naglaskom na obrazovano stanovništvo) Visoka stopa mortaliteta u sinergiji s niskom stopom nataliteta Teška zapošljivost određenih skupina stanovništva Koncentracija stanovnika i radne snage u urbanoj sredini – pad broja stanovnika u „zabačenijim“ mjestima Rast broja samačkih kućanstava Neodgovarajuća kvalifikacijska struktura radne snage Nedostatak objekata za razvoj kulturne djelatnosti – niska razina kulturne aktivnosti Nedostatak športskih objekata Nedostatak kulturno – zabavnih sadržaja Nerazvijeni civilni sektor (udruge) Nedovoljna kontrola utroška dobivenih sredstava od strane JLS – a Nedostatna sredstva JLS – a za rad udruga Ne postojanje palijativne skrbi za starije i nemoćne Nedovoljna financijska sredstva u proračunu za pružanje pomoći osobama u socijalnim potrebama Upravljanje razvojem 32 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Otvorenost lokalne samouprave za suradnju sa svima koji su spremni ulagati u razvoj zajednice Uspostavljeni prijateljski odnosi u regiji Nedostatak sustavne pomoći u upravljanju razvojem Relativno skromni izvorni prihodi općinskog proračuna Nedostatak dugoročnog strateškog opredjeljenja razvoja Općine – nedovoljno jasan plan daljnjeg razvoja Nedostatna koordinacija i učinkovitost upravljanja ukupnim razvojem Nedovoljna iskorištenost mogućnosti međuregionalne i međunarodne suradnje Nedostatna znanja zaposlenika o upravljanju programima i projektima Nedovoljan broj stručnjaka sa specifičnim znanjima za strateško planiranje te pripremu i provedbu EU projekata Nedovoljan broj razvojnih projekata spremnih za financiranje iz EU fondova Nepostojanje sustava praćenja provedbe i učinaka strateških razvojnih planova i programa Općine Prilike Prijetnje Prirodni resursi, okoliš, infrastruktura Prirodni resursi, okoliš, infrastruktura Jačanje prometne infrastrukture Porast ulaganja u obnovljive izvore energije i upotrebu novih tehnologija Povećanje interesa za korištenjem obnovljivih izvora energije (sunce, plin, vjetar, voda) Završetak procesa zaštite krajolika Unapređenje sustava odvojenog sakupljanja otpada Gospodarstvo Zagađivanje prirodnih resursa Neusklađenost zakonske regulative s praksom u zaštiti okoliša Neefikasno upravljanje kulturnopovijesnom baštinom Elementarne nepogode Prekomjerno i nekontrolirano korištenje resursa Devastiranje okoliša Komunalni nered i neurednost Nediscipliniranost i neurednost stanovništva pri odlaganju otpada Gospodarstvo 33 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Razvoj izletničkog, športskorekreacijskog i seoskog turizma Razvoj eko turizma Sve veća potražnja domaćeg tržišta za tradicionalnim i eko proizvodima Razvoj novih sadržaja Razvoj poduzetničke zone Povećanje poticaja za poljoprivrednu proizvodnju Poticanje okrupnjavanja zemljišta Umrežavanje i razmjena iskustva Privlačenje investitora Razvoj prekogranične suradnje Razvoj međuregionalne suradnje Rastuće mogućnosti korištenja EU sredstava za financiranje gospodarskih projekata i jačanja ljudskih potencijala, posebno u ruralnim područjima Povećani interes stranih ulagača uslijed ulaska u EU Razvoj postojećih i osnivanje novih potpornih institucija za razvoj poduzetništva u županiji Korištenje nacionalnih programa za poticanje poduzetništva Povećanje dostupnosti financijskih instrumenata poduzetnicima – npr. unapređenje postojećih i razvoj novih kreditnih linija, edukacija poduzetnika o mogućnostima, razvoj jamstvenih instrumenata itd. Uvođenje novih programa potpore poduzetnicima i razvoj postojećih Razvoj poticajnih mjera za investitore u poduzetničke zone Ljudski resursi (stanovništvo i demografija) Otvaranje novih radnih mjesta Neadekvatna struktura kadrova Neadekvatna zakonska regulativa Kriza i recesija u hrvatskom gospodarstvu Slaba konkurentnost gospodarstva na nacionalnom nivou Pojačana međunarodna konkurencija – jeftini proizvodi s istoka Uvoz veći od izvoza ( na nacionalnom nivou) Neregulirane gospodarske aktivnosti – siva ekonomija Nepovoljno poslovno okruženje Smanjenje prihoda iz državnog proračuna i poreza Spori gospodarski oporavak na globalnoj i nacionalnoj razini Nepovoljni uvjeti financiranja gospodarstva Ljudski resursi (stanovništvo i demografija) Nepovoljne migracije 34 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Razvitak i unapređenje sustava cjeloživotnog učenja Podizanje kvalitete radne snage Provođenje populacijskih mjera Daljnji razvoj obrazovnog sustava Povećanje dostupnosti svih informacija vezanih uz tržište rada/ponude i potražnje za radnom snagom Unapređenje postojećih programa poticanja zapošljavanja Izrada novih programa poticanja zapošljavanja i njihova provedba Društvene djelatnosti – civilno društvo, obrazovanje, zdravstvo i socijalna skrb Podrška civilnom sektoru od strane lokalne samouprave Osiguranje uvjeta za veće uključivanje mladih u aktivnosti zajednice Poticanje kulturno – sportskog života mladih Razvijanje zajedničkih projekata organizacija civilnog društva Jačanje koordinacije udruga Podizanje kvalitete radne snage Provođenje populacijskih mjera Daljnji razvoj i unapređenje obrazovnog sustava Upravljanje razvojem Fluktuacija radne snage Odljev kvalificiranih kadrova Nepostojanje sustava identifikacije i praćenja potrebnih kompetencija na tržištu rada Neusklađenost obrazovnih programa s potrebama tržišta rada (manjak ponude pojedinih programa i nedostatna kvaliteta postojećih programa) Negativan demografski trend Depopulacijski proces u Hrvatskoj Društvene djelatnosti – civilno društvo, obrazovanje, zdravstvo i socijalna skrb Slaba zainteresiranost građana u projektima od javnog interesa Neusklađenost obrazovanja s potrebama gospodarstva Financijska ovisnost o državnom proračunu Nedostatno financiranje društvenih djelatnosti Nedovoljna uključenost civilnog sektora u razvojno planiranje Upravljanje razvojem 35 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Daljnji razvoj partnerstva sa susjednim općinama i gradovima Korištenje nacionalnih financijskih resursa (Natječaji Ministarstva) za realizaciju projekata Suradnja s ključnim institucijama za razvoj Podizanje razine znanja i vještina za učinkovito upravljanje razvojem Financiranje razvojnih programa kroz EU fondove Poticanje razvoja partnerstva privatnog, javnog i civilnog sektora na nacionalnoj i EU razini Postojanje nacionalnih programa i strategija razvoja Razvoj sektorskih strategija ( turizam, okoliš, ljudski resursi) kao važnih elemenata lokalnog razvoja Veći stupanj korištenja programa prekogranične i međuregionalne suradnje Jačanje povezanosti s državnim institucijama i međunarodnim organizacijama Sustavno uvođenje praćenja i vrednovanja razvojnih programa i projekata Nedostatni lokalni, regionalni i nacionalni izvori financiranja razvojnih projekata Nedostatna sredstva državnog proračuna za financiranje lokalnog razvoja Nedovoljno jasno definirani ciljevi Nedovoljna razina kvalitete upravljanja destinacijom kao instrumentom održivog razvoja Slabo korištenje mogućnosti dostupnih izvora financiranja Nemogućnost uspostave sustava provedbe i učinaka strateških dokumenata 36 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 5. OPĆI CILJEVI Na temelju proveden analize stanja/okruženja Općina Đulovac definira opći cilj koji predstavlja izjave o tome što se namjerava postići u naredne tri godine, tj. određuje se jasan smjer kretanja i djelovanja u navedenom vremenskom razdoblju, a njegova realizacija će pridonijeti ostvarenju postavljene vizije i misije. Opći cilj Općine Đulovac je sljedeći: Opći cilj 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 6. POSEBNI CILJEVI Na temelju postavljenog općeg cilja, proizlaze posebni ciljevi koji ukazuju na prioritete prilikom alokacije resursa. Posebni ciljevi predstavljaju očekivane rezultate, odnosno željene promjene koje su posljedica niza specifičnih aktivnosti usmjerenih postizanju općih ciljeva. Cilj koji se odnosi na Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture ima sljedeće posebne ciljeve: Posebni cilj 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture Posebni cilj 1.2. Rekonstrukcija povijesne infrastrukture Posebni cilj 1.3. Razvoj poduzetništva Posebni cilj 1.4. Razvoj poljoprivrede 37 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 7. NAČINI OSTVARENJA I POKAZATELJI USPJEŠNOSTI Opći cilj 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Posebni cilj 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture Komunalne infrastruktura ima jako važnu ulogu u gospodarskom, ali i društvenom razvoju. Ovim posebnim ciljem nastoji se pružiti mogućnost i dostupnost komunalne infrastrukture. Općina Đulovac će razvojem infrastrukture uživati povjerenje zainteresiranih strana: građana, subjekata u društvenim djelatnostima, gospodarskih subjekata, poslovnih partnera, nevladinih organizacija i turista posjetitelja, te na taj način djelovati u smjeru ostvarenja navedenog cilja, odnosno postojeću infrastrukturu potrebno je modernizirati te osigurati njen razvoj na nepokrivenim područjima radi pružanja podrške gospodarskim aktivnostima. Pravilnim razvijanjem infrastrukture, mogu se izbjeći problemi s prometom, očuvanjem okoliša i otežavanjem lokalnog života. Dugogodišnja nerazvijenost i nedjelotvornost gospodarskih i društvenih funkcija u naseljima općine Đulovac još je više naglašena zbog posljedica Domovinskog rata Načini ostvarenja/aktivnosti: 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže Općina Đulovac planira gradnju vodovodne mreže na području Koreničana, Bastajski Brđani, Veliki i Mali Miletinec. 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac Izgradnjom kanalizacijskog sustava na području naselja Đulovac pridonijet će razvitku naselja te cjelokupno poboljšanje kvalitete življenja na području Đulovca. 38 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima Izgradnja društvenog doma u Koreničanima pridonijet će kulturnom i obrazovnom razvitku naselja. 1.1.4. Rekonstrukcija Hrvatskog doma u Đulovcu Rekonstrukcija Hrvatskog doma u Đulovcu će poboljšati cjelokupni društveni razvoj unutar općine Đulovac. 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V.Bastajima Općina Đulovac će tijekom 2014. godine obaviti završne radove na mrtvačnici u V. Bastajima. 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju Vukovju Općina Đulovac će tijekom 2014. godine obaviti završne radove na mrtvačnici u Vukovju. 1.1.7. Uređenje centra Đulovca Tijekom sljedeće tri godine Općina Đulovac planira urediti centar naselja Đulovca. 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu Izgradnjom vatrogasnog doma u Đulovcu omogućuje se kvalitetniji i sigurniji život za stanovništvo. 39 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA REZULTATA (OUTPUT) Opći cilj Posebni cilj Načini ostvarenja 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture Pokazatelj rezultata (output) 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže 1.1.1.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac 1.1.2.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima 1.1.3.1. Izgrađen društveni dom u Koreničanima Definicija Osiguranje boljeg standarda življenja građanima Koreničana, Bastajski Brđani , Veliki i Mali Miletinec, mjerit će se postotkom priključenih kućanstava na vodovodnu mrežu. Izgradnja kanalizacijskog sustava na području Općine će se mjeriti u postotku priključenih kućanstava na kanalizaciju. Poboljšanje društvenih segmenata života stanovništva Koreničana. Jedinica Polazna vrijednost Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) % 70 Općina Đulovac 75 90 100 % 0 Općina Đulovac 0 5 10 % (završenih radova) 40 Općina Đulovac 90 100 40 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1.1.4. Rekonstrukcija Hrvatskog doma u Đulovcu 1.1.4.1. Dom u cijelosti opremljen za nesmetano funkcioniranje. Poboljšanje društvenih segmenata života stanovništva Đulovca. % (završenih radova) 90 Općina Đulovac 95 100 - 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V. Bastajima 1.1.5.1. Izgrađena mrtvačnica u V. Bastajima Izgradnja mrtvačnice u naselju % (završenih radova) 95 Općina Đulovac 100 - - 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju u Vukovju 1.1.6.1. Izgrađena mrtvačnica u Vukovju Izgradnja mrtvačnice u naselju % (završenih radova) 95 Općina Đulovac 100 - - 1.1.7. Uređenje centra Đulovca 1.1.7.1. Uređena i unaprjeđena infrastruktura u centru Đulovca Uređenje i unaprjeđenje infrastrukture u centru Đulovca % (završenih radova) 80 Općina Đulovac 85 95 100 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu 1.1.8.1. Izgrađen vatrogasni dom u Đulovcu Osiguranja kvalitetne zaštite stanovništva Općine Đulovac % (završenih radova) 85 Općina Đulovac 95 100 - 41 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA UČINKA (OUTCOME) Opći cilj 1 Posebni cilj 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome) Definicija Jedinica Polazna vrijednost Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) Izgrađena komunalna infrastruktura u Općini Đulovac Realizirane sve aktivnosti izgradnje komunalne infrastrukture. % realizacije 20% Općina Đulovac 71% 82% 77% 42 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Posebni cilj 1.2. Rekonstrukcija povijesne infrastrukture Na području Općine nužno je razvijati svijest o vrijednostima povijesne infrastrukture, jer očuvanjem povijesne baštine dolazi do mogućeg razvitka turizma. Načini ostvarenja/aktivnosti: 1.2.1. Rekonstrukcija srednjovjekovne kule Stupčanica Nakon poraza Turaka pod Bečom, što utječe na povlačenje turskih trupa iz Stupčanice 1687. Stupčanicu je pri tome oslobodio austrijski general Hans Dunewald. Od tada Stupčanica ostaje napuštena. Danas su zidovi oko utvrde razrušeni, a zidane prostorije zatrpane kamenom. Stupčanička tvrđava najbolje je sačuvana srednjovjekovna utvrda daruvarskog kraja zato što je utvrda građena od dobrog kamenog materijala. Do danas se sačuvala oko 18 metara visoka kula zidana tesanim kamenom i ciglom. U nju se ulazilo sa zapadne strane u prvom katu i tu je kula bila najviše zaštićena i čuvana. Na drugom katu kule još se i danas sa sjeverne strane vidi prozor koji pripada kasnoj romanici. Utvrda je građena po uzoru na njemačke burgove koji su imali sličnu namjenu dok je trgovišno naselje bilo nešto niže ispod utvrde. Tijekom 2009. godine obnovljeni su zidovi grada zapadno od kule, te su iskopani podovi davno zatrpanih prostorija. 1.2.2. Rekonstrukcija sakralnih objekata Sakralne građevine, možemo promatrati kao zrcalo društva u kojem su nastale i odraz cijele kulture jednog naroda. Tako je crkva, oduvijek, osim za vjerske obrede, služila za društvena okupljanja i bila je središte kulturnog života. Rekonstrukcijom sakralnih objekata u Općini Đulovac pridonosi se očuvanju vjerskih i kulturnih znamenitosti. 43 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA REZULTATA (OUTPUT) Opći cilj Posebni cilj Načini ostvarenja 1.2.1.Rekonstrukcij a srednjovjekovne kule Stupčanica 1.2.2.Rekonstrukcij a sakralnih objekata 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 1.2. Rekonstrukcija povijesne infrastrukture Pokazatelj rezultata (output) Definicija Jedinica 1.2.1.1. Obnovljena kula Stupčanica Osigurana financijska sredstva i realizirane sve aktivnosti rekonstrukcije kule Stupčanica % ( realizacije) 1.2.2.1. Broj sakralnih objekata Osigurana financijska sredstva i realizirane sve aktivnosti kroz broj rekonstruiranih sakralnih objekata. Broj Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) 70 Općina Đulovac 75 80 90 1 Općina Đulovac 2 2 3 Polazna vrijednost 44 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA UČINKA (OUTCOME) Opći cilj 1 Posebni cilj 1.2. Rekonstrukcija povijesne i sakralne infrastrukture Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome) Rekonstruirana povijesna i sakralna infrastruktura. Definicija Osigurana financijska sredstva i realizirane sve aktivnosti rekonstrukcije povijesnih i sakralnih objekata Jedinica Polazna vrijednost Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) % (realizacije) 40 Općina Đulovac 45 50 60 45 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Posebni cilj 1.3. Razvoj poduzetništva Na području Općine Đulovac razvijanje poduzetničkih zona dovest će do razvoja gospodarstva koje je na stradalo tijekom Domovinskog rata. Načini ostvarenja/aktivnosti: 1.3.1. Izrada projektne dokumentacija Općina Đulovac vodi sustavnu brigu o planskoj izgradnji kako ne bi došlo do stihijske i neplanske gradnje. Općina Đulovac izdvaja znatna financijska sredstva za prikupljanje i izradu potrebne projektne dokumentacije kako bi se uspješno realizirala planska izgradnja Općine koja u konačnici pridonosi cjelokupnom razvoju gospodarstva ma području općine Đulovac. 1.3.2. Modernizacija prometne infrastrukture ( poslovna zona Maslenjača) Modernizacijom i asfaltiranjem cesta na području poslovne zone doprinosi unaprjeđenju postojećeg gospodarstva, te bolju povezanost s nacionalnim cestovnim prometom. 1.3.3. Izgradnja trafostanica Izgradnja trafostanica (10/0,4 kV ) na području Pogona GOD, Kamenoloma Šandrovac, PZ Ciglana, PZ Maslenjača pridonosi cjelokupnom razvitku gospodarstva i poduzetništva na području Općine Đulovac. 1.3.4. Uređenje poslovnih zona Uređenja poslovnih zona na području Općine Đulovac odnosi se na : Prijevoz kamenog materijala za uređenje pristupne ceste u PZ Maslenjača Izgradnja cijevnog propusta u PZ Maslenjača Radovi na dovođenju niskonaponskog priključka Proširenje priključka PZ Maslenjača na postojeću vodovodnu mrežu Izgradnja cijevnog propust 46 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA REZULTATA (OUTPUT) Opći cilj Posebni cilj Načini ostvarenja 1.3.1. Izrada projektne dokumentacije 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 1.3. Razvoj poduzetništva Pokazatelj rezultata (output) Definicija Jedinica Polazna vrijednost Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) 1.3.1.1. Izrada projekta za izgradnju kanalizacijskog sustava Đulovac Realizirane sve aktivnosti vezane za izradu projektne dokumentacije % 30 Općina Đulovac 60 100 - 1.3.1.2. Izrada projekta izgradnja trafostanice Šandrovac Realizirane sve aktivnosti vezane za izradu projektne dokumentacije % 0 Općina Đulovac 100 - - 1.3.1.3. Izrada projekta izgradnja trafostanice Ciglana Realizirane sve aktivnosti vezane za izradu projektne dokumentacije % 0 Općina Đulovac 100 - - Realizirane sve aktivnosti vezane za izradu projektne dokumentacije % 0 Općina Đulovac 100 - - Realizirane sve aktivnosti vezane za izradu projektne dokumentacije % 0 Općina Đulovac 80 20 - 1.3.1.4. Izrada projekta izgradnja trafostanice PZ Maslenjača 1.3.1.5. Izrada projektno tehničke dokumentacije za modernizaciju cesta PZ Maslenjača 47 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1.3.2.Modernizacija prometne infrastrukture (poslovna zona Maslenjača) 1.3.3. Izgradnja trafostanica 1.3.4. Uređenje poslovnih zona 1.3.2.1. Izgrađena pristupna cesta (poslovna zona Maslenjača) 1.3.3.1. Izgrađena trafostanica Pogon GOD 1.3.3.2. Izgrađena trafostanica kamenolom Šandrovac 1.3.3.3. Izgrađena trafostanica PZ ciglana 1.3.3.4. Izgrađena trafostanica PZ Maslenjača 1.3.4.1. Uređene poslovne zone Realizirane sve aktivnosti vezane za izgradnju i modernizaciju prometne infrastrukture % (realizacije) 10 Općina Đulovac 20 80 100 Izgrađena trafostanica 10/0.4kV % (realizacije) 0 Općina Đulovac 20 50 100 Izgrađena trafostanica 10/0.4kV % (realizacije) 0 Općina Đulovac 10 40 100 % (realizacije) 0 Općina Đulovac 20 50 100 % (realizacije) 0 Općina Đulovac 20 50 100 % (realizacije) 30 Općina Đulovac 10 40 100 Izgrađena trafostanica 10/0.4kV Izgrađena trafostanica 10/0.4kV Realizirane sve aktivnosti oko uređenja poslovnih zona 48 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA UČINKA (OUTCOME) Opći cilj 1 Posebni cilj 1.3. Razvoj poduzetništva Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome) Definicija Jedinica Polazna vrijednost Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) Povećanje broja zaposlenih u Općini Đulovac Unaprjeđenje komunalne infrastrukture konstantnim ulaganjima u izradu projekta, unapređenje i gradnju. Broj 0 Općina Đulovac 10 20 50 49 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Posebni cilj 1.4. Razvoj poljoprivrede Kako bi se ostvarila težnja da poljoprivreda postane strateška gospodarska grana od koje će Općina i njeno stanovništvo dugoročno profitirati, osim što je potrebno pratiti promjene zakonodavstva kao rezultata ulaska RH u Europsku Uniju, neophodno je i mijenjanje ukorijenjenih stavova, a jedan od njih je predrasuda kako je za bavljenje poljoprivredom jedino potrebno imati komadić zemlje i živjeti na selu. Načini ostvarenja/aktivnosti: 1.4.1.Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje Općina Đulovac subvencioniranjem osiguranja poljoprivredne proizvodnje potiče održivost/razvoj poljoprivrednih gospodarstva tako što osiguravanjem umanjuje proizvođački rizik i stabilizira dohodak poljoprivrednog gospodarstva. 1.4.2.Subvencioniranje analize tla Općina planira subvencioniranjem analize tla poticati i razvijati poljoprivredu. Analizom tla nužni su podaci o veličini mineralnih čestica (tzv. tekstura tla), vrijednost aktualnog aciditeta, tj. kiselosti (pH) tla koji nam daje siguran uvid u kisela, odnosno bazična svojstva tla, sadržaj topivog (biljci pristupačnog) fiziološkog aktivnog fosfora i kalija izraženog u miligramima na 100 grama tla, te postotni sadržaj humusa u tlu. Samo se na temelju cjelovite analize može se izraditi program poboljšanja svojstava tla. Bez analize najčešće se griješi neprimjerenom gnojidbom koja šteti biljci i tlu, smanjuje se urod, a povećavaju troškovi. 1.4.1. Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk LAG je službeno registrirana udruga utemeljena na važećem Zakonu o udrugama ili drugom odgovarajućem obliku unutar hrvatskog zakonodavnog okvira. LAG Bilogora Papuk obuhvaća šest jedinica lokalne i područne samouprave: Grad Daruvar, Grad Grubišno Polje, Općinu Đulovac, Općinu Končanica, Općinu Sirać i Općinu Draženovac. LAG Bilogora Papuk obuhvaća 846 km2 ,te 28. 649 stanovnika. 50 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA REZULTATA (OUTPUT) Opći cilj Posebni cilj 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 1.4. Razvoj poljoprivrede Pokazatelj rezultata (output) Definicija Jedinica 1.4.1. Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje 1.4.1.1. Povećanje broja osiguranih poljoprivrednih gospodarstava Ostvarenje navedenog cilja će se mjeriti povećanje broja poljoprivrednih gospodarstava Broj 1.4.2. Subvencioniranje analize tla 1.4.2.1. Provedene analize tla Provedene analize tla će se mjeriti kroz postotak realizacije 1.4.3.1. Povećanje broja projekata Subvencioniranjem LAG Bilogora Papuk povećat će se broj projekata Načini ostvarenja 1.4.3. Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) 2 Općina Đulovac 5 10 15 % 0 Općina Đulovac 10 20 30 Broj 0 Općina Đulovac 2 3 5 Polazna vrijednost 51 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. TABLICA POKAZATELJA UČINKA (OUTCOME) Opći cilj Posebni cilj 1.4. Razvoj poljoprivrede Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome) Definicija Jedinica Polazna vrijednost Izvor Ciljana vrijednost (2014.) Ciljana vrijednost (2015.) Ciljana vrijednost (2016.) Broj poljoprivrednih gospodarstava na području Općine Brojne mjere za poticanje i razvoj poljoprivrednih gospodarstava imat će za posljedicu održavanje postojećeg ili čak i porast broja poljoprivrednih gospodarstava Broj - Općina Đulovac 2 5 10 52 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 8. SKRAĆENI PRIKAZ STRATEŠKOG PLANA Opći cilj Posebni cilj Pokazatelj učinka (outcome) Način ostvarenja posebnog cilja 1- Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture Izgrađena komunalna infrastruktura u Općini Đulovac 1.1.4. Rekonstrukcija hrvatskog doma u Đulovcu 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V. Bastajima 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju u Vukovju 1.1.7. Uređenje centra Đulovac 1.2. Rekonstrukcija povijesne infrastrukture Rekonstruirana povijesna i sakralna infrastruktura. Pokazatelj rezultata (output) 1.1.1.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 1.1.2.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 1.1.3.1. Izgrađen društveni dom u Korničanima 1.1.4.1. Dom u cijelosti opremljen za nesmetano funkcioniranje. 1.1.5.1. Izgrađena mrtvačnica u V. Bastajima 1.1.6.1. Izgrađena mrtvačnica u Vukovju 1.1.7.1. Uređena i unaprjeđena infrastruktura u centru Đulovca 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu 1.1.8.1. Izgrađen vatrogasni dom u Đulovcu 1.2.1. Rekonstrukcija srednjovjekovne kule Stupančica 1.2.1.1. Obnovljena kula Stupčanica 1.2.2. Rekonstrukcija sakralnih objekata 1.2.2.1. Broj sakralnih objekata 53 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Opći cilj Posebni cilj Pokazatelj učinka (outcome) 2014.-2016. Način ostvarenja posebnog cilja Pokazatelj rezultata (output) 1.3.1.1. Izrada projekta za izgradnju kanalizacijskog sustava Đulovac 1.3.1.2. Izrada projekta izgradnja trafostanice Šandrovac 1.3.1.3. Izrada projekta izgradnja trafostanice Ciglana 1.3.1. Izrada projektne dokumentacije 1.3.1.4. Izrada projekta izgradnja trafostanice PZ Maslenjača 1.3. Razvoj poduzetništva 1.3.1.5. Izrada projektno tehničke dokumentacije za modernizaciju cesta PZ Maslenjača Povećanje broja zaposlenih u Općini Đulovac 1.3.2. Modernizacija prometne infrastrukture ( PZ Maslenjača) 1.3.2.1. Izgrađena pristupna cesta (Poslovna zona Maslenjača) 1.3.3.1. Izgrađena trafostanica Pogon GOD 1.3.3.2. Izgrađena trafostanica kamenolom Šandrovac 1.3.3. Izgradnja trafostanica 1.3.3.3. Izgrađena trafostanica PZ Ciglana 1.3.3.4. Izgrađena trafostanica PZ Maslenjača 1.3.4. Uređenje poslovnih zona 1.3.4.1. Uređene poslovne zone 54 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1.4.1. 1.4. Razvoj poljoprivrede Broj poljoprivrednih gospodarstava na području Općine Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje 1.4.2. Subvencioniranje analize tla 1.4.3. Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk 1.4.1.1. Povećanje broja osiguranih poljoprivrednih gospodarstava 1.4.2.1. Provedene analize tla 1.4.3.1. Povećanje broja projekata 55 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 9. POVEZIVANJE CILJEVA S PRORAČUNOM Strateške ciljeve Općine Đulovac nemoguće je provesti bez izvora financiranja zbog čega je od iznimne važnosti povezivanje s proračunom jer se njime definiraju programi, aktivnosti i projekti te osiguravaju sredstva potrebna za provedbu istih. 1. Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture Opći cilj Posebni cilj Program u financijskom planu Pokazatelj učinka (outcome) Način ostvarenja posebnog cilja Aktivnost/projekt u financijskom planu 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac 1.1 Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture PROGRAM 2033 GRADNJA OBJEKATA I UREĐAJA KOMUNALNE INFRASTRUKTURE Izgrađena komunalna infrastruktura u Općini Đulovac Akt.K100406 Akt.K100408 Pokazatelj rezultata (output) 1.1.1.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 1.1.2.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima Akt.K100403 1.1.3.1. Izgrađen društveni dom u Korničanima 1.1.4. Rekonstrukcija hrvatskog doma u Đulovcu Akt.K100403 1.1.4.1. Dom u cijelosti opremljen za nesmetano funkcioniranje. 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V.Bastajima Akt.K100401 1.1.5.1. Izgrađena mrtvačnica u V. Bastajima 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju u Vukovju Akt.K100401 1.1.6.1. Izgrađena mrtvačnica u Vukovju 1.1.7. Uređenje centra Đulovac Akt.K100407 1.1.7.1. Uređena i unapređena infrastruktura u centru Đulovca 56 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu 1.2. Rekonstrukcija povijesne infrastrukture PROGRAM 2041 PROGRAM JAVNIH POTREBA U KULTURI PROGRAM 2032 PLANOVII, STUDIJE, PROJEKT I PODLOGE 1.3. Razvoj poduzetništva Rekonstruirana povijesna i sakralna infrastruktura. 1.2.1. Rekonstrukcija srednjovjekovne kule Stupančica 1.2.2. Rekonstrukcija sakralnih objekata 1.3.1. Izrada projektne dokumentacije Povećanje broja zaposlenih u Općini Đulovac 1.3.2. Modernizacija prometne infrastrukture (PZ Maslenjača) Akt.K100503 1.1.8.1. Izgrađen vatrogasni dom u Đulovcu Akt.K101002 1.2.1.1. Obnovljena kula Stupčanica Akt.K101002 1.2.2.1. Broj sakralnih objekata Akt.K100408 1.3.1.1. Izrada projekta za izgradnju kanalizacijskog sustava Đulovac Akt.K100605 1.3.1.2. Izrada projekta izgradnja trafostanice Šandrovac Akt.K100605 1.3.1.3. Izrada projekta izgradnja trafostanice Ciglana Akt.K100605 1.3.1.4. Izrada projekta izgradnja trafostanice PZ Maslenjča Akt.K100404 1.3.1.5. Izrada projektno tehničke dokumentacije za modernizaciju cesta PZ Maslenjača Akt.K100404 1.3.2.1. Izgrađena pristupna cesta ( Poslovna zona Maslenjača) 57 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. PROGRAM 2092 RAZVOJ PODUZETNIŠTVA 1.3.3. Izgradnja trafostanica 1.3.4. Uređenje poslovnih zona 1.4.1. Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje 1.4. Razvoj poljoprivrede PROGRAM 2091 RAZVOJ POLJOPRIVREDE Akt.K100605 1.3.3.1. Izgrađena trafostanica Pogon GOD Akt.K100605 1.3.3.2. Izgrađena trafostanica kamenolom Šandrovac Akt.K100605 1.3.3.3. Izgrađena trafostanica PZ ciglana K1020909 1.3.3.4. Izgrađena trafostanica PZ Maslenjača Akt.K100604 1.3.4.1. Uređene poslovne zone Akt.A100601 1.4.1.1.Povećanje broja osiguranih poljoprivrednih gospodarstava 1.4.2. Subvencioniranje analize tla Akt.A100601 1.4.2.1. Provedene analize tla 1.4.3.Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk Akt.A100602 1.4.3.1. Povećanje broja projekata 58 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 10.PRAĆENJE I EVALUACIJA Osiguranje i pribavljanje financijskih sredstava, upravljanje tim sredstvima kao i praćenje njihova korištenja, zasigurno je jedan od važnih aspekata provedbe Strateškog plana Općine Đulovac Nakon definiranja strateških ciljeva, prioriteta i mjera, potrebno je predvidjeti i moguće izvore financiranja, kao i pratiti njihovo izvršenje. Ključni doprinos strateškog planiranja nije u samom postavljanju ciljeva i definiranju aktivnosti kojima se postižu, već i u postavljenom mehanizmu stalnog ocjenjivanja idemo li u željenom pravcu, trebamo li revidirati postavljene ciljeve, postoje li bolji i efikasniji načini njihova ispunjavanja. Ovaj mehanizam uspostavlja se utvrđivanjem pokazatelja rezultata i uspješnosti koji su, kao objektivno mjerljivi i konkretni znakovi da je nešto učinjeno, postavljeni na način da omogućuju praćenje ostvarenja provedenih aktivnosti. Svrha praćenja i evaluacije strateškog plana je praćenje ostvarenja pojedinih ciljeva, te načina ostvarenja, a u svrhu mogućnosti povezivanja ciljeva, aktivnosti i financijskih sredstava. Za uspješnu provedbu Strateškog plana potrebno je razraditi načine praćenja i vrednovanja, tj. kako da se: definiraju aktivnosti za kontinuirano praćenje provedbe Strateškog plana; definiraju i osiguraju relevantni, mjerljivi, jasni pokazatelji praćenja i vrednovanja provedbe Strateškog plana utvrdi metodologija i osigura izrada izvješća (kvartalnih, polugodišnjih, godišnjih) standardiziraju obrasci koji dokumentiraju primjenu procedure (upitnici, formulari za evaluaciju, izvještajni formulari) osigura da se s rezultatima vrednovanja Strateškog plana upoznaju i da ih koriste svi ključni nositelji provede godišnja ocjena napretka u provedbi Strategije, koju treba izraditi prije utvrđivanja proračuna i financijskih planova za iduću godinu. Glavni kriteriji evaluacije koji se primjenjuju u evaluacijama programa i ciljeva su sljedeći: Relevantnost ili potreba za programom; Kriteriji povezani s pitanjem korisnosti programa; Učinkovitost (efektivnost) programa; Djelotvornost (efikasnost) kojom je program proveden; Pitanja u vezi s održivosti programa. 59 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. Evaluacije uspješnosti implementacije obavljat će se jednom godišnje, na kraju godine, kroz izvještaj o evaluaciji koji je sastavni dio godišnjeg izvještaja. Iz navedenog u „Uputi za izradu strateških planova“ Ministarstva financija stoji da je provedbu strateškog plana potrebno sustavno i redovito pratiti i mjeriti. Efikasnim i efektivnim načinom praćenja Općina Đulovac će biti u mogućnosti pravovremeno uočiti odstupanja od plana te ocijeniti hoće li planirane aktivnosti imati željeni učinak na postavljene ciljeve. Na temelju definiranih pokazatelja rezultata i učinaka omogućit će se vrlo uspješan sustav praćenja, pošto se na temelju navedenih pokazatelja može utvrditi u kojem smjeru realiziraju ciljane veličina. 60 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 1.1.3.1. Izgrađen društveni dom u Korničanima 1.1.4. Rekonstrukcija hrvatskog doma u Đulovcu 1.1.4.1. Dom u cijelosti opremljen za nesmetano funkcioniranje. 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V.Bastajima 1.1.5.1. Izgrađena mrtvačnica u V. Bastajima 13 14 61 Godišnja Polugodišnja Ciljana vrijednost 2014. god 12 Kvartalna Sredstava EU Sredstva državnog proračuna 11 75 % 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima 10 0% 1.1.2.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 9 Evaluacija provedbe (Ostvarena vrijednost) 90 % 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac 8 95 % 1.1.1.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 7 100 % 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže 6 Vlastita sredstva 5 Iskorištena financijska sredstva Sredstva EU 4 Sredstva državnog proračuna 3 Vlastita sredstva Pokazatelj rezultata (output) 100 Načini ostvarenja Odgovorna osoba za realizaciju načina ostvarenja 0 2 Planirana financijska sredstva u 1.000 kn 50 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture 1 Odgovorna osoba za ostvarenje posebnog cilja 5 Posebni cilj Opći cilj Praćenje i evaluacija strateškog plana 2014. godina Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 15 1. 2014.-2016. 15 1.2.1.1. Obnovljena kula Stupčanica 1.2.2. Rekonstrukcija sakralnih objekata 1.2.2.1. Broj sakralnih objekata Rekonstruirana povijesna i sakralna infrastruktura 100 % 95 % 45 % 1.3.1.2. Izrada projekta izgradnja trafostanice Šandrovac 100 % 1.3.1.3. Izrada projekta izgradnja trafostanice Ciglana 100 % 1.3.1. Izrada projektne dokumentacije 71 % 19 1.3.1.1. Izrada projekta za izgradnju kanalizacijskog sustava Đulovac 25 Pokazatelj učinka (outcome): 15 1.2.1. Rekonstrukcija srednjovjekovne kule Stupančica 100 Izgrađena komunalna infrastruktura u Općini Đulovac. 19 1.3. Razvoj poduzetništva 1.2. Rekonstrukcija povijene infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome): 95 % 1.1.8.1. Izgrađen vatrogasni dom u Đulovcu 75 % 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu 2 1.1.7.1. Uređena i unapređena infrastruktura u centru Đulovca 60 % 1.1.7. Uređenje centra Đulovac 30 1.1.6.1. Izgrađena mrtvačnica u Vukovju 20 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju u Vukovju 20 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 62 1.3.3.4. Izgrađena trafostanica PZ Maslenjača 1.3.4. Uređenje poslovnih zona Pokazatelj učinka (outcome): 1.3.4.1. Uređene poslovne zone 100 % 100 % 20 % 20 % 10 % 30 30 Povećanje broja zaposlenih u Općini Đulovac 20 % 1.3.3.3. Izgrađena trafostanica PZ Ciglana 20 % 1.3.3. Izgradnja trafostanica 10 % 1.3.3.2. Izgrađena trafostanica kamenolom Šandrovac 50 1.3.3.1. Izgrađena trafostanica Pogon GOD 50 1.3.2.1. Izgrađena pristupna cesta ( Poslovna zona Maslenjača) 0 1.3.2. Modernizacija prometne infrastrukture (PZ Maslenjača) 0 1.3. Razvoj poduzetništva 1.3.1.5. Izrada projektno tehničke dokumentacije za modernizaciju cesta PZ Maslenjača 50 1.3.1.4. Izrada projekta izgradnja trafostanice PZ Maslenjača 19 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 10 63 1.4.2.1. Provedene analize tla 1.4.3. Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk 1.4.3.1. Povećanje broja projekata Pokazatelj učinka (outcome): 5 1.4.2.Subvencioniranje analize i kalcizacije tla 10 1.4.1.1. Povećanje broja osiguranih poljoprivrednih gospodarstava 10 3,5 1.4.1.Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje Broj poljoprivrednih gospodarstava na području Općine Đulovac 2 30 1.4. Razvoj poljoprivrede STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 2 64 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima 1.1.3.1. Izgrađen društveni dom u Korničanima 1.1.4. Rekonstrukcija hrvatskog doma u Đulovcu 1.1.4.1. Dom u cijelosti opremljen za nesmetano funkcioniranje. 10 11 13 14 65 Godišnja Polugodišnja Kvartalna Ciljana vrijednost 2015.god 12 90 % 1.1.2.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 9 Evaluacija provedbe (Ostvarena vrijednost) 5% 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac 8 100 % 1.1.1.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 7 - 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže 6 Sredstava EU 5 Sredstva državnog proračuna 4 Vlastita sredstva 3 Iskorištena financijska sredstva Sredstva državnog proračuna Sredstva EU Pokazatelj rezultata (output) Vlastita sredstva Načini ostvarenja Odgovorna osoba za realizaciju načina ostvarenja 100 2 Planirana financijska sredstva u 1.000 kn 256 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture 1 Odgovorna osoba za ostvarenje posebnog cilja 80 Posebni cilj Opći cilj Praćenje i evaluacija strateškog plana 2015. godina Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 5 1. 2014.-2016. 15 1.2.1.1. Obnovljena kula Stupčanica 1.2.2. Rekonstrukcija sakralnih objekata 1.2.2.1. Broj sakralnih objekata 1.3.1. Izrada projektne 1.3.1.2. Izrada projekta izgradnja trafostanice Šandrovac 100 % 1.3.1.1. Izrada projekta za izgradnju kanalizacijskog sustava Đulovac 50 % 0 Rekonstruirana povijesna i sakralna infrastruktura 82 % 50 Pokazatelj učinka (outcome): 20 1.2.1. Rekonstrukcija srednjovjekovne kule Stupančica 200 Izgrađena komunalna infrastruktura u Općini Đulovac. 0 1.3. Razvoj poduzetništva 1.2. Rekonstrukcija povijene infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome): - 1.1.8.1. Izgrađen vatrogasni dom u Đulovcu 95 % 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu 100 % 1.1.7.1. Uređena i unaprjeđena infrastruktura u centru Đulovca 80 % 1.1.7. Uređenje centra Đulovac 2 1.1.6.1. Izgrađena mrtvačnica u Vukovju 0 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju u Vukovju 30 1.1.5.1. Izgrađena mrtvačnica u V. Bastajima 20 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V.Bastajima 0 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 66 1.3.3.3. Izgrađena trafostanica PZ Ciglana 1.3.3.4. Izgrađena trafostanica PZ Maslenjača 1.3.4. Uređenje poslovnih zona Pokazatelj učinka (outcome): 1.3.4.1. Uređene poslovne zone 0 0 20 % 80 % 50 % 40 % 0 30 Povećanje broja zaposlenih u Općini Đulovac 50 % 1.3.3. Izgradnja trafostanica 50 % 1.3.3.2. Izgrađena trafostanica kamenolom Šandrovac 40 % 1.3.3.1. Izgrađena trafostanica Pogon GOD 200 1.3.2.1. Izgrađena pristupna cesta ( Poslovna zona Maslenjača) 50 1.3.2. Modernizacija prometne infrastrukture (PZ Maslenjača) 50 1.3.1.5. Izrada projektno tehničke dokumentacije za modernizaciju cesta PZ Maslenjača 50 1.3.1.4. Izrada projekta izgradnja trafostanice PZ Maslenjača 50 1.3.1.3. Izrada projekta izgradnja trafostanice Ciglana 100 dokumentacije 0 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 20 67 1.4.3.1. Povećanje broja projekata Pokazatelj učinka (outcome): Broj poljoprivrednih gospodarstava na području Općine Đulovac 10 1.4.3. Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk 20 1.4.2.1. Provedene analize tla 3 1.4.2.Subvencioniranje analize i klacizacije tla 15 1.4.1.1. Povećanje broja osiguranih poljoprivrednih gospodarstava 6 1.4.1.Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje 15 1.4. Razvoj poljoprivrede STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 5 68 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 1.1.3.1. Izgrađen društveni dom u Korničanima 1.1.4. Rekonstrukcija hrvatskog doma u Đulovcu 1.1.4.1. Dom u cijelosti opremljen za nesmetano funkcioniranje. 1.1.5. Izgradnja objekata na groblju u V.Bastajima 1.1.5.1. Izgrađena mrtvačnica u V. Bastajima 13 14 69 Godišnja Polugodišnja Ciljana vrijednost 2016. god 12 Kvartalna Sredstava EU Sredstva državnog proračuna 11 100% 1.1.3. Izgradnja društvenog doma u Koreničanima 10 10 % 1.1.2.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 9 Evaluacija provedbe (Ostvarena vrijednost) 100 % 1.1.2. Izgradnja kanalizacijskog sustava Đulovac 8 100 % 1.1.1.1. Povećanje broja priključenih kućanstava 7 - 1.1.1. Izgradnja vodovodne mreže 6 Vlastita sredstva 5 Iskorištena financijska sredstva Sredstva EU 4 Sredstva državnog proračuna 3 Vlastita sredstva Pokazatelj rezultata (output) 100 Načini ostvarenja Odgovorna osoba za realizaciju načina ostvarenja 356 2 Planirana financijska sredstva u 1.000 kn 90 1.1. Unapređenje i gradnja komunalne infrastrukture 1 Odgovorna osoba za ostvarenje posebnog cilja 30 Posebni cilj Opći cilj Praćenje i evaluacija strateškog plana 2016. godina Poboljšanje kvalitete življenja stanovništva Općine kroz unapređenje infrastrukture 0 1. 15 1.2.1.1. Obnovljena kula Stupčanica 1.2.2. Rekonstrukcija sakralnih objekata 1.2.2.1. Broj sakralnih objekata Rekonstruirana povijesna i sakralna infrastruktura 1.3.1. Izrada projektne dokumentacije 1.3.1.2. Izrada projekta izgradnja trafostanice Šandrovac 0 1.3.1.1. Izrada projekta za izgradnju kanalizacijskog sustava Đulovac 77 % 60 % 0 Pokazatelj učinka (outcome): 20 1.2.1. Rekonstrukcija srednjovjekovne kule Stupančica 200 Izgrađena komunalna infrastruktura u Općini Đulovac. 1.3.1.3. Izrada projekta izgradnja trafostanice Ciglana 0 1.3. Razvoj poduzetništva 1.2. Rekonstrukcija povijene infrastrukture Pokazatelj učinka (outcome): 100 % 1.1.8.1. Izgrađen vatrogasni dom u Đulovcu 100 % 1.1.8. Izgradnja vatrogasnog doma u Đulovcu 90 % 1.1.7.1. Uređena i unaprjeđena infrastruktura u centru Đulovca 3 1.1.7. Uređenje centra Đulovac 30 1.1.6.1. Izgrađena mrtvačnica u Vukovju 20 1.1.6. Izgradnja objekata na groblju u Vukovju 0 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 70 1.3.3.4. Izgrađena trafostanica PZ Maslenjača 1.3.4. Uređenje poslovnih zona Pokazatelj učinka (outcome): 1.3.4.1. Uređene poslovne zone 100 % 100 % 100 % 0 200 Povećanje broja zaposlenih u Općini Đulovac 100 % 1.3.3.3. Izgrađena trafostanica PZ ciglana 100 % 1.3.3. Izgradnja trafostanica 100 % 1.3.3.2. Izgrađena trafostanica kamenolom Šandrovac 50 1.3.3.1. Izgrađena trafostanica Pogon GOD 50 1.3.2.1. Izgrađena pristupna cesta ( Poslovna zona Maslenjača) 50 1.3.2. Modernizacija prometne infrastrukture (PZ Maslenjača) 50 1.3.1.5. Izrada projektno tehničke dokumentacije za modernizaciju cesta PZ Maslenjača 100 1.3.1.4. Izrada projekta izgradnja trafostanice PZ Maslenjača 0 STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 50 71 1.4.3.1. Povećanje broja projekata Pokazatelj učinka (outcome): Broj poljoprivrednih gospodarstava na području Općine Đulovac 15 1.4.3. Subvencioniranje LAG Bilogora Papuk 30 1.4.2.1. Provedene analize tla 5 1.4.2.Subvencioniranje analize tla 15 1.4.1.1. Povećanje broja osiguranih poljoprivrednih gospodarstava 6 1.4.1.Subvencioniranje osiguranja poljoprivredne proizvodnje 15 1.4. Razvoj poljoprivrede STRATEŠKI PLAN OPĆINE ĐULOVAC 2014.-2016. 10 72
© Copyright 2024 Paperzz
