Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Strategija razvoja grada Ivanca
2014. – 2020.
Ivanec, travanj 2014.
1
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
SADRŽAJ
1.
UVOD .......................................................................... 6
1.1. Temeljne odrednice .................................................... 7
1.2. Metodologija izrade ................................................... 7
1.3. Dokumenti značajni za oblikovanje Strategije ........... 8
2.
OSNOVNE INFORMACIJE O GRADU ..................... 10
2.1. Zemljopisni podaci ................................................... 10
2.2. Stanovništvo i naselja ............................................... 11
3.
PRIRODNA OBILJEŽJA I PRIRODNI RESURSI ...... 13
3.1. Poljoprivredno zemljište .......................................... 13
3.2. Šume ......................................................................... 15
3.3. Vodeni resursi .......................................................... 16
3.4. Mineralne sirovine ................................................... 16
4.
ZAŠTITA OKOLIŠA ................................................... 18
4.1. Zbrinjavanje otpada ................................................. 18
4.1.1. Komunalni otpad ............................................ 18
4.1.2. Ambalažni otpad ............................................. 20
4.1.3. Organski i građevinski otpad .......................... 21
4.1.4. Ostale vrste otpada ......................................... 21
4.2. Kakvoća zraka .......................................................... 22
4.2.1. Stupanj onečišćenosti zraka ............................ 22
4.2.2. Onečišćivači zraka .......................................... 22
2
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
4.3. Zaštićeni dijelovi prirode ......................................... 23
4.3.1. Prirodne vrijednosti od značaja ...................... 23
5.
INFRASTRUKTURA .................................................. 26
5.1. Cestovna infrastruktura ........................................... 26
5.1.1. Javne ceste ...................................................... 26
5.1.2. Nerazvrstane ceste .......................................... 27
5.1.3. Željeznička infrastruktura ............................... 30
5.2. Informacijsko-komunikacijska infrastruktura .......... 30
5.3. Vodoopskrba i odvodnja........................................... 31
5.3.1. Vodoopskrba ................................................... 31
5.3.2. Odvodnja ........................................................ 33
6.
ENERGETIKA ........................................................... 36
6.1. Električna energija ................................................... 36
6.2. Opskrba plinom ........................................................ 36
7.
GOSPODARSTVO ..................................................... 38
7.1. Poduzetničke zone-kapitalni projekti i ulaganja u
gospodarski razvoj ........................................................... 38
7.1.1. Poslovna zona – Istok Ivanec .......................... 38
7.1.2. Industrijska zona ............................................. 40
7.2. Analiza gospodarstva na području Grada Ivanca .... 44
7.2.1. Struktura zaposlenih i prihoda u gospodarskim
djelatnostima Grada Ivanca…………….. ................... 46
7.2.2. Izvozne aktivnosti ............................................ 48
3
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
7.2.3. Investicije u dugotrajnu imovinu..................... 49
7.2.4. Analiza financijskih pokazatelja ..................... 51
7.3. Ljudski resursi i tržište rada..................................... 53
7.4. Poljoprivreda ........................................................... 56
7.4.1. Biljna proizvodnja........................................... 57
7.4.2. Stočarska proizvodnja..................................... 58
7.4.3. Lovno i ribolovno gospodarstvo ..................... 58
7.5. Turizam .................................................................... 59
7.5.1. Analiza turističkog prometa na području grada
Ivanca ……………………………………………………..60
7.5.2. Smjernice za razvoj turizma ............................ 61
8.
DRUŠTVENE DJELATNOSTI ................................... 66
8.1. Obrazovanje ............................................................. 66
8.1.1. Predškolsko obrazovanje ................................ 66
8.1.2. Osnovnoškolsko obrazovanje .......................... 67
8.1.3. Srednjoškolsko obrazovanje............................ 68
8.1.4. Visokoškolsko obrazovanje i cjeloživotno učenje
……………………………………………………...68
8.1.5. Pučko otvoreno učilište ................................... 68
9.
ZDRAVSTVO I SOCIJALNA SKRB............................ 71
9.1. Zdravstvo.................................................................. 71
9.1.1. Primarna zdravstvena zaštita.......................... 71
9.1.2. Sekundarna zdravstvena zaštita ...................... 71
4
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
9.2. Socijalna skrb........................................................... 72
9.3. Sport ......................................................................... 76
9.4. Kultura ..................................................................... 78
10.
CIVILNO DRUŠTVO ................................................. 84
10.1. Sportske udruge........................................................ 84
10.2. Kulturne udruge ....................................................... 86
10.3. Humanitarno – socijalne udruge.............................. 87
10.4. Gospodarske udruge ................................................ 89
10.5. Tehničke udruge ....................................................... 90
11. SWOT ANALIZA .......................................................... 92
12.
VIZIJA RAZVOJA I STRATEŠKI CILJEVI GRADA
IVANCA ...................................................................... 99
13. RAZVOJNI PRIORITETI I MJERE ............................. 103
14.
BAZE PROJEKATA ……………………………… 130
15. ZAKLJUČNE NAPOMENE…………………………….139
15.1.Izvori financiranja projekata………………………139
16.
POPIS IZVORA........................................................ 140
5
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
1. UVOD – OSVRT NA VAŽEĆU METODOLOGIJU
Strategija razvoja grada Ivanca 2014.-2020. je sveobuhvatni razvojni dokument grada
Ivanca, izrađen u skladu sa smjernicama politika regionalnog razvoja Republike Hrvatske i
standardima EU, s ciljem efikasnijeg upravljanja sredstvima iz europskih i nacionalnih fondova
te potencijalima lokalne zajednice.
Potreba za izradom Strategije razvoja proizašla je po isteku razdoblja 2007.-2013. u kojem
je provođen prethodni razvojni Program. Izradi Strategije prethodilo je vrednovanje
prethodnog razvojnog Programa, uz preporuke za daljnja poboljšanja te planiranje narednog
strateškog perioda 2014.-2020. godine. U tu svrhu provedena je detaljna analiza dosadašnjeg
stanja za ključna područja razvoja grada Ivanca na temelju koje su definirani ekonomski i
razvojni potencijali ovog područja.
U izradi pojedinih dijelova Strategije grada Ivanca 2014.-2020. godine sudjelovali su
Gradonačelnik grada Ivanca,upravni odjeli Grada Ivanca i Poslovna zona Ivanec d.o.o. prema
unaprijed definiranom prijedlogu poslova i tematskim područjima. Svoj doprinos u pripremi
razvojne strategije i usuglašavanju razvojnih ciljeva dao je i Partnerski odobr, sastavljen od
predstavnika iz različitih sfera gospodarskog i društvenog života koje je raspravljalo i davalo
prijedloge te mišljenja na konačni prijedlog Strategije.
Savjetodavnu podršku pružila je konzultantska tvrtka EU projekti, koja pruža usluge
savjetovanja o regionalnom i lokalnom razvoju, te fondovima Europske unije, a s kojom je
provedno usaglašavanje s pojedinim dijelovima i konačnim prijedlogom Strategije.
Tijekom izrade Strategije održani su radni sastanci na kojima su uočeni glavni razvojni
problemi, a na temelju kojih je proizašla vizija grada Ivanca, strateški ciljevi, dugoročni
strateški ciljevi razvoja, strateški prioriteti i mjere kao okvir za provedbu aktivnosti i realizacije
projekta, kao način praćenja i vrednovanja cjelokupnog dokumenta.
U izradu Strategije bili su pozvani i svi zainteresirani lokalni dionici da svoje razvojne
ideje i projekte uključe u razvojnu strategiju.
Definiranje Strategije razvoja grada Ivanca 2014.-2020. omogućiti će definiranje razvojnih
potreba, usaglašavanje oko prioriteta razvoja, te predlaganja projekata koji opravdavaju
racionalno investiranje u najznačajnija razvojna područja.
6
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
1.1. Temeljne odrednice
Cilj Strategije razvoja grada Ivanca 2014.-2020. je stvoriti preduvijete za ostvarenje
dugoročnog održivog i stabilnog razvoja grada Ivanca, koji treba postati grad s visokim
životnim standardom i povoljnim okruženjem za rad i život lokalnog stanovnštva,
gospodarstvenika i pojedinaca koji svoj interes vide kroz ulaganja na ovom području.
Usvajanje vizije gospodarskog razvoja te strateških opredjeljenja, pretpostavka su
uspješnog upravljanja lokalnim ekonomskim razvojem grada Ivanca. Zbog toga ova Strategija
predstavlja polaznu osnovicu za izradu konkretnih projekata i investicijskh pothvata koji mogu
osigurati efikasnije korištenje lokalnih resursa i povećanje konkuretnosti u odnosu grada Ivanca
u odnosu na okruženje.
1.2. Metodologija izrade
Temeljene smjernice za izradu Strategije razvoja grada Ivanca 2014.-2020. određene su:
Zakonom o regionalnom razvoju (NN 153/09), Strategijom regionalnog razvoja RH,
Pravilnikom o obveznom sadržaju, metodologiji izrade i načinu vrednovanja županijskih
razvojnih strategija (N.N. br. 53/10). Strategija razvoja grada Ivanca u potpunosti je usklađena
sa strateškim ciljevima i operativnim programima koje sadrži Županijska razvojna strategija
Varaždinske županije.
Izrada Strategija razvoja grada Ivanca 2014.-2020. obuhvaća nekoliko faza:
Prva faza – obuhvaća osnovne analize s ocjenom stanja i utvrđenim razvojnim problemima
i potrebama, a konačni je rezultat SWOT analiza koja prikazuje prepoznate snage, slabosti,
prilike i prijetnje po pojedinim područjima, a koja su temelj za izradu strategije razvoja:
-
prirodni resursi, okoliš, infrastruktura
-
gospodarstvo
-
društvene djelatnosti
-
upravljanje razvojem;
7
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Druga faza - uključuje definiranje strategije razvoja temeljeno na prihvaćenoj viziji
razvoja grada te dugoročnim strateškim ciljevima i strateškim prioritetima i predloženim
mjerama kao okvirom za provedbu aktivnosti i realizacije projekata;
Treća faza - odnosi se na definiranje baze projekata koja je osnova za identifikaciju svih
potencijalnih projekata, ideja i prijedloga važnih za razvoj područja, a njihova realizacija će
doprinijeti ostvarenju strateških ciljeva definiranih Strategijom;
Završna faza – odnosi se na predlaganje modela financiranja i pronalaženje adekvatnih
izvora za provedbu projekta, institucionalnog okvira te akcijskog plana provedbe. Uspješnost
provedbe Strategije ovisi o montoringu i evaluaciji učinaka.
1.3. Dokumenti značajni za oblikovanje Strategije
1.
Strateški dokumenti doneseni na razini RH
Ø Strategija regionalnog razvoja RH 2011.-2013. godine
Ø Zakon o regionalnom razvoju RH ( N.N. 153/09)
Ø Strateški plan Ministarstva regionalnog razvoja i fondova Europske unije za
razdoblje 2012. - 2014.
Ø Operativni program «Regionalna konkurentnost» 2012. – 2013.
Ø Operativni program za razvoj ljudskih potencijala, verzija druga, 2010.
Ø Plan za poljoprivredu i ruralni razvitak 2007.-2013.
Ø Pravilnik o obveznom sadržaju, metodologiji izrade i načinu vrednovanja
razvojnih strategija (N.N. 153/10)
Ø Strateški okvir za razvoj 2006. - 2013. godine
Ø Strategija razvitka Republike Hrvatske "Hrvatska u 21. stoljeću" (N.N. br. 108/03.)
Ø Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do 2020. godine
2.
Strateški dokumenti doneseni na razini Varaždinske županije
Ø Županijska razvojna strategija 2011.-2013.
Ø Prostorni plan Varaždinske županije
Ø Plan gospodarnja otpadom 2008.-2015.
8
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Ø Plan zaštite i poboljšanja kakvoće zraka Varaždinske županije za razdoblje 2010.2013.
Ø Program zaštite okoliša Varaždinske županije 2007.-2010.
3.
Dokumenti doneseni na razini grada
Ø Urbanistički plan uređenja Ivanca – 2. Izmjene i dopune
Ø Prostorni plan uređenja grada Ivnaca – 2. Izmjene i dopune
Ø Detaljani planovi uređenja grada Ivanca
Ø Plan gospodarenja otpadom
Ø Srednjoročni plan modernizacije nerazvrstanih cesta
Ø Program razvoja Zone malog poduzetništva
Ø Program razvoja Industrijeske zone
Strategija razvoja grada Ivanca je razvojni dokument koji se priprema dijelom i kao
podloga za korištenje fondova Europske unije. U tom smislu strateški ciljevi razvoja
Varaždinske županije u skladu su s ciljevima EU iznesenima u ratificiranom Lisabonskom
ugovoru, a također su usklađeni s prioritetima i ciljevima definiranim novom gospodarskom
strategijom EU, pod nazivom „EUROPA 2020 – strategija za pametan, održiv i uključiv rast“.
Strateški ciljevi razvoja Varaždinske županije su u skladu s ciljevima i prioritetima
Strategije regionalnog razvoja RH te s ciljevima i prioritetima na razini NUTS 2 regije
Sjeverozapadna Hrvatska (Varaždinska županija ) i s Operativnim programima Nacionalnog
strateškog referentnog okvira 2012. – 2013..
9
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
2.OSNOVNE INFORMACIJE O GRADU
2.1.Zemljopisni podaci
Grad Ivanec smješten je u sjeverozapadnom dijelu Republike Hrvatske unutar
Varaždinske županije. Prostire se uz dolinu gornjeg toka rijeke Bednje. Od slovenske granice
udaljen je 20 km, međunarodnog graničnog prijelaza Macelj 28 km, a od mađarske granice,
graničnog prijelaza Goričan, 60 km.
Teritorij grada Ivanca zauzima površinu od 94,7 km2 ili 7,51% površine Varaždinske
županije, a nastanjen je s 13.758 stanovnika, što je 7,82% ukupnog broja stanovnika
Varaždinske županije, od čega 5.234 stanovnika, odnosno 38,04 % stanuje u Ivancu (prema
popisu stanovništva 2011.). Od 1945.-1990. godine Ivanec je regionalno središe, kasnije
općina, na području od 350 km2 koju naseljava 41.680 žitelja (1991.) U novom sustavu lokalne
samouprave od 1993. godine, na tom su području osnovane općine Ivanec, Lepoglava (od 1998.
gradovi), Bednja, Donja Voća, Klenovnik i Maruševec. Grad Ivanec i nadalje je zadržao
središnji položaj za državnu i županijsku administraciju kao najrazvijenije gospodarsko,
političko i kulturno naselje jugozapadno od Varaždina. (Slika 1.)
Slika 1: Položaj grada Ivanca u Varaždinskoj županiji
10
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
2.2.Stanovništvo i naselja
Područje grad Ivanec obuhvaća 29 naselja: Bedenec, Cerje Tužno, Gačice, Gečkovec,
Horvatsko, Ivanec, Ivanečka Željeznica, Ivanečki Vrhovec, Ivanečko Naselje, Jerovec, Kaniža,
Knapić, Lančić, Lovrečan, Lukavec, Margečan, Osečka, Pece, Prigorec, Punikve, Radovan,
Ribić Breg, Salinovec, Seljanec, Stažnjevec, Škriljevec, Vitešinec, Vuglovec i Željeznica.
(Tablica 1.)
Tabela br. 1: Broj stanovnika, kućanstava i stanova
Naselje
Broj stanovnika
Broj kućanstva
Broj stanova
Bedenec
Cerje Tužno
Gačice
Gečkovec
Horvatsko
Ivanec
Ivanečka Željeznica
Ivanečki Vrhovec
Ivanečko Naselje
Jerovec
Kaniža
Knapić
Lančić
Lovrečan
Lukavec
Margečan
Osečka
Pece
Prigorec
Punikve
Radovan
Ribić Breg
Salinovec
Seljanec
Stažnjevec
Škriljevec
Vitešinec
Vuglovec
Željeznica
732
182
355
116
173
5.234
253
307
237
827
287
62
299
490
141
384
220
81
531
445
372
145
512
223
340
247
96
333
134
221
47
102
42
49
1.654
75
84
67
238
96
23
87
131
34
106
62
23
155
123
104
38
146
48
106
71
30
103
32
263
100
142
59
50
2.123
101
128
72
285
115
52
95
163
97
137
82
24
219
228
121
47
288
49
137
139
59
131
43
UKUPNO
13.758
4.097
5.549
Izvor: DZS, Popis stanovnika 2011. godine
11
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Ukupan broj stanovnika u gradu Ivancu iznosi 13.758, a broj kućanstava 4.097, iz čega
proizlazi da je prosječna veličina kućanstva 3,36 člana.
Gustoća naseljenosti u gradu Ivancu iznosi 145,28 st/km2, što je nešto više nego u
Varaždinskoj županiji (139,50 st/km2). Najveći broj stanovnika ima naselje Ivanec (5.234), dok
je najslabije naseljeno naselje Knapić sa samo 62 stanovnika.
Veći broj naselja bilježi depopulaciju stanovnika na svom području. Broj stanovnika na
području grada prema popisu stanovništva iz 2011. (13.758) smanjio se za 676 stanovnika,
odnosno 4,68 %, u odnosu na broj stanovnika 2001. godine kad je iznosio 14.434 stanovnika.
Tabela br.2.: Prirodno kretanje stanovnika Grada Ivanca u 2010. i 2011. godini
Prirodni
Godina
Živorođeni
Umrli
Vitalni indeks
prirast
2010.
135
177
42
76,3
2011.
138
178
40
77,5
Izvor: DZS, Priopćenje broj: 7.1.1. (19. srpnja 2011. godine / 19. srpnja 2012.)
Prirodni prirast stanovništva u 2010. godini bio je negativan (- 42 stanovnika). Vitalni
indeks (broj živorođenih na 100 umrlih) iznosio je 76,3. (Tablica 2.)
U strukturi stanovništva, sudjelovanje poljoprivrednog stanovništva je smanjeno, a
ponajviše u samom urbanom središtu grada Ivanca. Stoga je prisutan proces deagrarizacije
uzrokovan procesom industrijalizacije na samom području, što govori kako procesi
urbanizacije sve više prodiru u ovaj tradicionalni agrarni kraj.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü depopulacija pojedinih područja
ü raštrkanost naselja, sela i zaseoka, bez ili s malim potencijalima za
razvitak uzrokuje veću koncentraciju stanovništva u samom središtu
Grada
ü negativni prirodni prirast stanovništva
12
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
3.PRIRODNA OBILJEŽJA I PRIRODNI RESURSI
Područje grada Ivanca može se morfološki podijeliti na planinsko područje, prigorje i
nizinu.
Planinsko područje obuhvaća sjeverne padine Ivančice kao najznačajnije morfološko
uzdignuće. Najviši vrh na nadmorskoj je visini od 1.061 m, smješten u središnjem dijelu
planine Ivančice, odnosno na krajnjoj južnoj granici grada. Svi su vrhunci izgrađeni od trijaskih
vapnenaca i dolomita, dok manje otporne stijene, tvore najčešće kredni klastiti koji izgrađuju
prijevoje ili su u njih urezani duboki jarci. Dio Ivančice izgrađen je od mezozojskih karbonata.
Prigorje označava brežuljkasto područje koje se podudara s građom Lepoglavske
sinklinale (gornjobadenski vapnenci, sarmatski lapori i dr.).
Brežuljkasto područje čine brežuljci čija nadmorska visina varira od 250 do 400 m.
Padine su blago nagnute, a vrhovi zaobljeni što je u skladu s litološkim sastavom stijena koje
ih izgrađuju (slabo vezani pijesci, pješčenjaci, sitni šljunci, glinoviti lapori i tufovi).
Nizina se nalazi u dolini rijeke Bednje u sklopu tzv. Lepoglavsko - ivanečkog polja.
Polje tvori niska i mjestimično močvarna dolina rijeke Bednje s njezinim pritocima. U
Margečansko-završkom polju najzanimljiviji je kanjon rijeke Bednje kod Margečana, gdje je
rijeka usjekla korito u srednjotrijaske tufove.
3.1. Poljoprivredno zemljište
Poljoprivredno tlo osnovne namjene dijeli se na osobito vrijedno obradivo tlo, vrijedno
obradivo tlo i ostala obradiva tla. Tlo ima karakteristike plitke ilovaste mekote na glinastim,
pjeskovitim i vapnenim laporima te na litotamnijskim vapnencima.
Na području uz rijeku Bednju nalazi se smeđe glinasto tlo koje dugotrajno zadržava
vlažnost, ali je također podložno zakiseljavanju te je potrebno primjenjivati agrotehničku mjeru
kalcifikacije, uz hidromelioraciju.
Na vrlo blagim nagibima i zaravnima brežuljaka mogućnosti obrade su ograničene zbog
povremenog zadržavanja površinske (oborinske) vode. Prioriteti tih zemljišta su
13
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
agromelioracije - podrivanje, kalcizacija, humizacija i meliorativna gnojidba sa ili bez detaljne
odvodnje.
Brežuljci i brda jakih padina do 50% nagiba uglavnom su nepogodni za obradu i
intenzivno korištenje. Prioritetne mjere su konturna obrada ili terasiranje.
Trajno nepogodne površine nagiba preko 50% čine šumska staništa.
Najniži dio ovog prostora zauzimaju livade i blago nagnuta podnožja brda oranice, viša
područja zauzimaju vrtovi, voćnjaci i vinogradi, a prostor iznad 400 metara pokriven je šumom.
Tabela br. 3: Pregled poljoprivrednog zemljišta
Ukupna
raspoloživa
površina
poljoprivrednog
zemljišta (ha)
Ukupno
korišteno
poljoprivredno
zemljište (ha)
Ostalo
zemljište
(ha)
Broj
katastarskih
čestica
korištenog
poljoprivrednog
zemljišta
3.846,81
1.991,47
1.855,34
12.523
Prosječna
veličina
katastarskih
čestica
poljoprivrednog
zemljišta (ha)
0,16
Izvor: Popis poljoprivrede 2003.
Prema popisu poljoprivrede 2003. godine, od ukupno raspoloživih površina
poljoprivrednog zemljišta (3.846,81 ha), za poljoprivrednu proizvodnju se koristi 1.991,47 ha
površine, odnosno 51,77 %. Prosječna veličina parcele iznosi 0,16 ha. (Tablica 3.)
Tabela br. 4: Struktura poljoprivrednog zemljišta prema namjeni (ha)
Ukupno
korišteno
Oranice
poljoprivredno
i vrtovi
Povrtnjaci
Livade
Pašnjaci
Voćnjaci
Vinogradi
Rasadnici i
vrbici
zemljište
1.991,47
1.055,17
18,96
564,02
26,72
99,94
221,36
5,3
%
52,98
0,95
28,32
1,34
5,02
11,12
0,27
Izvor: Popis poljoprivrede 2003.
Iz tabele je vidljivo da se najviše površina se koristi za oranice i vrtove (1.055,17 ha),
te livade (564,02 ha).
14
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Većina livadskih površina koja se prostire na tom području ekstenzivno se održava, što
uzrokuje degradaciju biljnog sastava te niske i nekvalitetne prinose stočne hrane, a u pojedinim
mjesecima u godini izložene su plavljenju.
Osnovni problemi vezani uz poljoprivredno zemljište su neadekvatno raspolaganje
poljoprivrednim zemljištem kao ograničenim resursom od izrazite važnosti.
3.2. Šume
Na području grada Ivanca ima 4.061 ha šuma, od čega je 16% u državnom i 84% u
privatnom vlasništvu. Državnim šumama na području grada Ivanca gospodari poduzeće
Hrvatske šume, Uprava šuma Koprivnica – Šumarija Ivanec. Unutar Županije, grad Ivanec
predstavlja značajno šumsko područje (17% ukupnih šuma u Varaždinskoj županiji).
Šume na području grada Ivanca u većim su kompleksima formirane na sjevernim
padinama Ivančice, dok uz nizinske dijelove oko rijeke Bednje i uz doline potoka prevladavaju
poljoprivredne cjeline s razbacanim većim ili manjim šumskim površinama. S obzirom na opće
koristi ovih šuma, njihova rasprostranjenost je vrlo povoljna, a posebno je važno njihovo
postojanje na strmim terenima uz Ivančicu, na lošim tlima (apsolutno šumska tla), gdje osim
šumske vegetacije ne bi uspijevale druge poljoprivredne kulture.
Šumske površine na području grada razvrstane su po namjeni, na gospodarske i zaštitne
šume. Gospodarske šume služe za proizvodnju drva i drugih drvnih proizvoda, a zauzimaju
oko 3.615 ha površine.
Zaštitne šume prvenstveno služe kao zaštita od erozije ili zaštita vodenih tokova, a
nalaze se na relativno strmim terenima Ivančice. Zauzimaju oko 446 ha površine.
Prevladavaju šume hrasta kitnjaka, bukve, graba, pitomog kestena i ostale bjelogorice
te različite šume jele, smreke, bora ariša i druge crnogorice.
Krajem 2008. godine Grad Ivanec potpisao je ugovor o sufinanciranju Centra za urbane
i privatne šume u sastavu Šumarskog instituta Jastrebarsko, čiji je glavni zadatak briga o
urbanim i privatnim šumama na području sjeverozapadne Hrvatske te istraživanje šuma i
šumskog zemljišta u svrhu očuvanja, revitalizacije i rentabilnog korištenja šuma.
15
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Udruživanje privatnih šumovlasnika (Udruga „Ivanščica") doprinosi podizanju svijesti,
boljoj informiranosti i educiranosti privatnih šumovlasnika o potencijalima rentabilnog
korištenja šumskih površina.
3.3. Vodeni resursi
Glavni vodotok predstavlja rijeka Bednja sa svojim pritocima. Bednja ima kišni režim,
s maksimumom protoka u proljeće (ožujak – travanj) i čestim plavljenjem doline. Teče
općenitim smjerom zapad - istok. Važne pritoke čine potoci Bistrica, Željeznica i Ivanuševac,
kao pritoci Bednje koji dotiču s Ivančice. Državnim planom za zaštitu voda Bednja je svrstana
u vode II kategorije.
Područje Ivanca ima značajne resurse podzemne pitke vode, zadržane u karbonatnim
masivima čija je osnovna hidrogeološka značajka sekundarna pukotinska poroznost. Na
sjevernim obroncima Ivančice smješteni su prirodni izvori Žgano Vino, Bistrica, Beli Zdenci,
Šumi, Melišće i Vuglovec te još nekoliko manjih izvorišta. Prema kategorizaciji Ritz-a svi
izvori su svrstani u I klasu, što ukazuju na duže zadržavanje vode u podzemlju, odnosno na
male direktne kontakte s površinom. Mikrobiološki i fizikalno kemijski parametri su također
konstantni i odgovaraju zahtjevima „Pravilnika o zdravstvenoj ispravnosti vode za piće“ (NN
br. 47/08). Voda je organski neopterećena, bez amonijaka i s niskim sadržajem nitrata.
Od drugih vodenih površina značajni su bajeri između Ivanca i Jerovca nastali kao
posljedica slijeganja tla iznad nekadašnjih rudarskih rovova, umjetno stvorena jezera na
jugoistočnom dijelu naselja Ivanec, jezero Bitoševlje i privatno jezero za uzgoj ribe Salinovec,
a pored biološke uloge, kao staništa životinjskih i biljnih zajednica i vrsta, imaju i sportsko –
rekreativnu ulogu.
3.4. Mineralne sirovine
Na području grada ima ležišta nemetalnih mineralnih sirovina: tehničkog građevnog
kamena, pijeska i opekarske gline.
Dolomiti, dolomitne breče i vapnenci Ivančice su mineralne sirovine koje se mogu
koristiti kao tehnički građevni kamen. Dosadašnjim istraživanjima utvrđeno je postojanje oko
16
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
60 mineralnih vrsta na planini Ivanščici koje danas u gospodarskom smislu nemaju nikakva
značenja.
Kvarcni pijesak eksploatira se u naselju Jerovec, a koristi se za proizvodnju ambalažnog
stakla i u građevinarstvu. Pijesak je plio-pleistocenske starosti čija debljina sloja iznosi 20 m,
a ležište je najvećim dijelom iscrpljeno.
Opekarska glina koja služi u opekarskoj industriji za proizvodnju crijepa i opeke
prisutna je u eksploatacijskom polju „Lukavec“ koje se nalazi istočno od naselja Lukavec. U
ležištu su utvrđena dva tipa mineralnih sirovina: sivoplavi glinoviti barski les i glinoviti
smeđežuti les.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü usitnjenost posjeda i nesređeno stanje gruntovnice i katastra
ü neodgovarajuća zaštita i nedovoljno korištenje vodonosnika i vodotoka
ü naglo formiranje velikih vodnih valova rijeke Bednje uzrokuje razaranje korita
i prijenos krupnog nanosa te povećava mogućnost poplavljivanja područja
ü slabo gospodarenje šumama u privatnom vlasništvu te njihova slaba
gospodarska iskoristivost
ü eksploatacija pijeska te tehničkog i građevnog kamena uzrokovala je štete na
cestovnoj infrastrukturi
17
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
4. ZAŠTITA OKOLIŠA
4.1. Zbrinjavanje otpada
4.1.1. Komunalni otpad
Prikupljanje se i odvoz komunalnog otpada odlukom predstavničkog tijela uređeno je
kao obvezatno za sva domaćinstva, te pravne i fizičke osobe s područja grada. Komunalni otpad
prikuplja se i odvozi jednom tjedno, dok se glomazni otpad iz domaćinstava sakuplja jednom
do dva puta godišnje. Navedeni poslovi povjereni su tvrtki Ivkom d.d. Ivanec.
a) Obuhvat prikupljenog otpada u razdoblju od 2009. do 2012. godine1
-
ukupan broj uključenih domaćinstava: 3 836, odnosno 93,69% od ukupnog broja
domaćinstava.
-
ukupan broj poslovnih subjekata: 353 pravna subjekta.
b) Godišnje količine prikupljenog otpada u razdoblju od 2009. do 2013. godine
Tabela br. 5. Godišnje količine prikupljenog otpada od 2009.-2013.
Godina
sakupljanja i
odlaganja
2009.
2010.
Komunalni
otpad (t)
4 .400,50
4.121,25
Proizvodni
otpad (t)
123,36
239,06
Glomazni
otpad (t)
808,50
128,50
2011.
2.733,91
332,60
80,52
2012.
3.089,22
146,54
0,00
2013.
2.950,00
126,00
13,00
c) Tehnička opremljenost
Ivkom d.d. Ivanec posjeduje 8 specijaliziranih vozila, što brojčano (količinski)
zadovoljava potrebe djelatnosti. Prema sadašnjem stanju starosti vozila, od kojih su 3 stara 20ak godina, nužna je postupna kontinuirana obnova voznog parka.
1
Podaci Ivkom d.d., Ivanec, Vladimira Nazora 96b
18
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
d) Odvojeno skupljanje otpada
Odvojeno skupljanje otpada organizirano je putem besplatnih vreća, koje kućanstva
dobiju jednom mjesečno za odvajanje papira, plastike i stakla.
Od ukupnog broja kućanstava usluge odvojenog skupljanja i odvoza otpada putem
„besplatnih vreća“ koristi 60% kućanstava.2
U skladu sa zakonom, ovlaštena tvrtka u daljnjem postupku otpad distribuira tvrtkama
za preradu.
U narednom razdoblju odvojeno skupljanje otpada regulirati će se, sukladno odredbama
Zakona o održivom gospodarenju otpadom, kao obavezno za sve korisnike usluge.
e) Lokacija odlaganja otpada
Odlagalište komunalnog otpada „Jerovec“ u vlasništvu je Grada, nalazi se na k.č.br.
1133/6 k.o. Jerovec, površine oko 5,2 hektara, u skladu sa s Prostornim planom Varaždinske
županije i Prostornim planom uređenja Grada Ivanca.
U tijeku je sanacija odlagališta s nastavkom odlaganja i planom zatvaranja, nakon kojeg
bi se zbrinjavanje komunalnog otpada nastavilo u Centru za gospodarenje otpadom
Sjeverozapadne Hrvatske „Piškornica“, a sve u skladu sa Strategijom gospodarenja otpadom
Republike Hrvatske („Narodne novine“ br. 130/05). Projekt izgradnje centra za gospodarenjem
otpadom Sjeverozapadne Hrvatske je u visokom stupnju realizacije, i predviđen je za
financiranje iz Strukturnih fondova EU. Očekivani početak probnog rada Regionalnog centra
za gospodarenje otpadom „Piškornica“ predviđen je 2015. godine.3
Na odlagalištu komunalnog otpada „Jerovec“ otpad će se moći odlagati još najviše
godinu dana nakon puštanja u rad Regionalnog centra „Piškornica“, sukladno važećim
zakonskim propisima, odnosno sukladno čl. 2. Pravilnika o izmjeni i dopuni Pravilnika o
načinima i uvjetima odlaganja otpada, kategorijama i uvjetima rada za odlagališta otpada
(„Narodne novine“ br. 111/11), uz uvjet da se u tom razdoblju izgradi prateća infrastruktura,
2
3
Podaci Ivkom d.d., Ivanec, Vladimira Nazora 96b
Podaci RCGO Piškornica
19
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
odnosno pretovarna stanica, koja je na području Grada predviđena projektom izgradnje RCGO
Piškornica.
Radove na sanaciji odlagališta „Jerovec“ planirano je dovršiti do sredine 2015. godine,
kada bi trebao započeti s radom RCGO Piškornica. Ako RCGO Piškornica ne bi započeo s
radom kako je predviđeno, odlagalište komunalnog otpada „Jerovec“ svojim kapacitetom
zadovoljava odlaganje dodatnih količina komunalnog otpada, do konačnog početka rada
RCGO Piškornica.
Mjerama i postupcima odvojenog skupljanja komunalnog otpada u velikoj mjeri će se
utjecati na količinu komunalnog otpada koja će se zbrinjavati putem RCGO Piškornica, što će,
očekuje se, utjecati i na cijenu zbrinjavanja.
Divlja odlagališta su u velikoj mjeri sanirana, a ona koja nisu, kao i novonastala,
saniraju se putem tvrtke Ivkom d.d. Ivanec.
4.1.2. Ambalažni otpad
Zbrinjavanje ambalažnog otpada sukladno Pravilniku o ambalaži i ambalažnom otpadu
regulirano je putem ovlaštenih koncesionara.
Ambalažni otpad zbrinjava se i kroz odvojeno skupljanje komunalnog otpada, opisanog
u točki 1.1.1. d), a ovdje se dodatno navode posebni kontejneri za prihvat te vrste otpada za
višestambene zgrade, prvenstveno u naselju Ivanec. Količina kontejnera zadovoljava potrebe
takvog načina zbrinjavanja ambalažnog otpada.
Tabela br.6: Godišnje količine prikupljenog otpada do 2009.-2013.
Ambalažni otpad (t)
Godina
sakupljanja i
odlaganja
2009.
2010.
Papir i karton
15,00
28,90
Plastika i pet
8,00
14,63
Ambalažno
staklo
20,00
19,41
2011.
30,11
5,44
10,89
2012.
32,58
8,07
8,99
2013.
44,00
11,00
18,00
20
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
4.1.3. Organski i građevinski otpad
Organizirano odvojeno skupljanje i zbrinjavanje organskog ili biorazgradivog otpada,
kao i zbrinjavanje građevinskog otpada, trenutno se ne provodi na području grada.
Najveća količina biorazgradivog otpada prikuplja se na gradskim grobljima, putem
postavljenih kontejnera, i zbrinjava se na odlagalištu komunalnog otpada „Jerovec“, što nije u
skladu s propisanim načinom odlaganja.
Problem biorazgradivog otpada evidentan je u samom gradu , dok je manje izražen u
naseljima ruralnog karaktera.
Građevinski otpad zbog neodređivanja odlagališta i reciklažnog dvorišta za tu vrstu
otpada, onečišćivači koriste za navoženje i planiranje građevinskih zemljišta, poljskih putova i
depresija, a često ga i nekontrolirano odlažu u okoliš.
Zbog navedenog potrebno je žurno kroz pravnu regulativu, te osiguranje prostornih i
tehničkih pretpostavki, stvoriti uvjete za organizirano prikupljanje i zbrinjavanje predmetnih
vrsta otpada.
4.1.4. Ostale vrste otpada
Otpadne gume, električni i elektronički otpad, otpadne baterije i akumulatori, odlažu se
na određenim lokacijama, gdje ih preuzimaju te kasnije zbrinjavaju ovlašteni koncesionari, u
skladu s posebnim pravilnicima.
Unatoč navedenome, zbog nedovoljnog nadzora i niske razine svijesti građana, ove
vrsta otpada često se odlažu na neodgovarajući način, pa čak i neposredno u okoliš, rezultat
čega je u pravilu i nastanak divljeg odlagališta.
Sukladno odredbama Zakona o održivom gospodarenju otpadom, Strategiji
gospodarenja otpadom Republike Hrvatske i Planu gospodarenja otpadom u Republici
Hrvatskoj za razdoblje od 2007. – 2015. godine, Gradsko vijeće Grada Ivanca donijelo je 2008.
godine, Plan gospodarenja otpadom za Grad Ivanec, za razdoblje 2008.-2015. godine.
21
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
4.2. Kakvoća zraka
4.2.1. Stupanj onečišćenosti zraka
Na cjelokupnom području Varaždinske županije Uredbom Vlade Republike Hrvatske
nije utvrđena ni jedna lokacija postaje u državnoj mreži za trajno praćenje kakvoće zraka.
Područje Grada Ivanca kao sastavnog dijela područja Varaždinske županije, svrstano je
na temelju raspodjele koncentracija onečišćujućih tvari (sumporov dioksid, dušikovi oksidi,
lebdeće čestice aerodinamičkog promjera do 10 mikrona (PM10), ugljikov monoksid, benzen,
benzo(a)piren, amonijak, sumporovodik, ozon, plinovita živa te teški metali olovo, kadmij,
nikal i arsen u PM10) u I. kategoriju, što znači da je koncentracija ispod donje granice
procjenjivanja, na osnovi raspoloživih mjerenja u državnoj i lokalnim mrežama za praćenje
kakvoće zraka. 4
Na području Grada Ivanca sukladno Programu praćenja stanja okoliša („Službeni
vjesnik Varaždinske županije“ br. 5/13) tijekom 2013. godine započeto je sustavno praćenje
onečišćenosti zraka na području odlagališta komunalnog otpada „Jerovec“.
Na ostalom području Grada Ivanca ne provodi se sustavno mjerenje onečišćenosti
zraka, te ne postoje gotovo nikakve analize i procjene kakve promjene u kakvoći zraka
izazivaju kompleksnije, ali vremenski dugoročnije intervencije u prostoru te promjene vezane
uz klimatološke utjecaje i strujanje zraka.
Mjerenje kakvoće zraka može se uspostaviti na način i u slučajevima predviđenim
Zakonom.
4.2.2. Onečišćivači zraka
Na području Grada Ivanca nema značajnih onečišćivača zraka, a kao potencijalni
navode se:
a) odlagalište komunalnog otpada „Jerovec“
4
Uredba o određivanju područja i naseljenih područja prema kategorijama kakvoće zraka (NN br.
68/08)
22
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Sanacija, nastavak odlaganja i zatvaranje odlagališta komunalnog otpada „Jerovec“
prihvatljivi su za okoliš uz primjenu propisanih mjera zaštite okoliša i programa praćenja stanja
okoliša, sukladno Rješenju Ministarstva zaštite okoliša, prostornog uređenja i graditeljstva od
05. srpnja 2006. godine, i Programu praćenja stanja okoliša („Službeni vjesnik Varaždinske
županije“ br. 5/13).
Programom praćenja stanja okoliša, nakon izvođenja i korištenja zahvata propisana je kontrola
emisije plinova (CH4, CO2, H2S, O2, H2) 2 puta godišnje 10 godina od dana zatvaranja
odlagališta, a sljedećih 10 godina jednom u dvije godine.
b) Pješčara „Jerovec“ (eksploatacijsko polje Jerovec)
Zrak u neposrednoj blizini eksploatacijske lokacije kvarcnog pijeska u Jerovcu izložen je
mehaničkom onečišćenju koje varira obzirom na vremenske uvjete (raznošenje kvarcnog
pijeska vjetrom na okolno područje).
„Ciglana „Cerje Tužno d.o.o.“
Iako smještena na području susjedne općine, zbog neposredne blizine i strujanja zraka može
imati negativan učinak na kakvoću zraka na području grada Ivanca, posebice zbog prelaska na
novi energent, petrol-koks. Zbog već utvrđenog prekoračenja koncentracije sumpornog
dioksida po nadležnoj inspekciji, potrebno je kontinuirano pratiti ispunjavanje svih uvjeta za
korištenje navedenog energenta, a u slučaju potrebe ustrojiti i kontinuirano mjerenje kakvoće
zraka.
4.3. Zaštićeni dijelovi prirode
4.3.1. Prirodne vrijednosti od značaja
Na području grada Ivanca trenutno se ne nalazi niti jedan lokalitet koji je zaštićen Zakonom o
zaštiti prirode.
23
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Na području grada Ivanca nalaze se područja koja su sastavni dio Nacionalne ekološke mreže
Republike Hrvatske, koju je Vlada Republike Hrvatske proglasila krajem 2007. godine
donošenjem Uredbe o proglašenju ekološke mreže.5:
1) područja važna za divlje svojte i stanišne tipove:
-
Ivanečko naselje
-
Salinovec
-
Bednja
-
vršni dio Ivanščice
2) međunarodno važno područje za ptice:
-
dio Hrvatskog zagorja
Aktivnosti na navedenim ekološki značajnim područjima još uvijek nisu u potpunosti u
skladu s definiranim smjernicama i mjerama zaštite i očuvanja, unatoč dokazano velikoj
prirodnoj vrijednosti, što dovodi do smanjenja ukupne biološke i krajobrazne raznolikosti.
Razlozi za navedeno su:
-
neprimjereni vodnogospodarski zahvati uređenja vodotoka
-
šumskogospodarski zahvati koji nisu u potpunosti usklađeni s potrebama zaštite
prirode (osobito – privatni šumoposjednici)
-
širenje poljoprivrednih površina u prirodne predjele
-
preveliko korištenje mineralnih gnojiva i sredstava za zaštitu bilja
-
nelegalno odlaganje otpada
Temeljem Zakona o zaštiti prirode („Narodne novine“ br. 70/05, 139/08, 57/11),
identificirane su slijedeće prirodne vrijednosti koje se predlažu za zaštitu:
5
-
park prirode/regionalni park Hrvatsko zagorje
-
park šuma Sv. Duh
-
značajni krajobraz Ivanščica
Uredba o proglašenju ekološke mreže (NN br. 109/07)
24
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
U kategoriji botaničkog rezervata, za zaštitu se predlaže posebni rezervat Strićec
(stijene grebena Strićec nedaleko vrha Ivanščice), a u kategoriji zoološkog rezervata posebni
rezervat Seljanečki dol.
Kao osobito vrijedan predjel prirodnog krajobraza, u segmentu zaštite krajobraznih
vrijednosti, identificirana su slijedeća područja:
-
gornji tok rijeke Bednje od Stažnjevca do Bele
-
Belski Dol
-
brdski potoci i šumski predjeli na području Ivanščice
Rezultati istraživanja vrsta i staništa koje je Javna ustanova za upravljanje zaštićenim
prirodnim vrijednostima na području Varaždinske županije provela na području Ivanščice u
proteklih nekoliko godina te relativno visoki postotak površine Grada Ivanca (22,99 %) koji je
uključen u Nacionalnu ekološku mrežu Republike Hrvatske, potvrđuju visoku razinu biološke
i krajobrazne raznolikosti na tom području.
Državni zavod za zaštitu prirode uvrstio je područje grada Ivanca, prema kategorijama, u
izdane publikacije, odnosno tzv. Crvene knjige (sisavci, ptice, vodozemci i gmazovi,
slatkovodne ribe te danji leptiri – koja je u pripremi).
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü djelomično uvedeno odvojeno skupljanje otpada, odnosno sortiranje pojedinih
vrsta otpada
ü ne postoji reciklažno dvorište za organski i građevinski otpad
ü mehaničko onečišćenje zraka u blizini eksploatacijske lokacije kvarcnog
pijeska u Jerovcu
ü potencijalno onečišćenje zraka u blizini Ciglane Cerje Tužno d.o.o. zbog
korištenja petrol-koksa
ü nije provedena temeljita inventarizacija prirodnih vrijednosti
ü nije proveden postupak zaštite prirodnih vrijednosti
ü nedostatak Strategije zaštite okoliša
25
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
5. INFRASTRUKTURA
5.1. Cestovna infrastruktura
Cestovna mreža područja grada Ivanca je gusta kao posljedica visoke gustoće
naseljenosti i velikog broja naselja. Cestovna mreža sastoji se od javnih i nerazvrstanih cesta,
a javne ceste kategorizirane su na državne, županijske i lokalne ceste.
5.1.1. Javne ceste
a) Državne ceste
U državne ceste na području grada razvrstana je prometnica D35 Varaždin - Ivanec Lepoglava - Krapinsko-zagorska županija. Na području grada dužine je 9,2 km, a širine kolnika
6,60 - 7,10 metara. Na dionicama kroz naselja obuhvaća pješačko-biciklističku stazu.
U proteklih 5-6 godina u potpunosti je obnovljena od Varaždina do Lepoglave, te u
cijelosti udovoljava tehničko-sigurnosnim uvjetima.
Međutim, protočnošću prometa, a posebice u vrijeme obavljanja poljoprivrednih radova
(rano proljeće-kasna jesen), državna cesta D35 ne zadovoljava potrebe i interese gospodarstva
grada Ivanca i ostalih gradova kroz čije se područje proteže. Navedeno je jedan od razloga
manjeg interesa za ulaganja i investicije na ovom području, što dovodi do stagnacije u razvoju
gospodarstva, a eliminirati će se izgradnjom Brze ceste.
Ovaj projekt jedan je od ključnih za razvoj ne samo Ivanca, nego i cijele regije, zbog
čega su započele aktivnosti za pripremu projekta, a čije se financiranje može i planira osigurati
iz EU fondova.
b) Županijske i lokalne ceste
Sva naselja povezana su u sustav županijskih odnosno lokalnih cesta ukupne dužine
86,11 km, koje su asfaltirane osim dijela u brdskom dijelu Ivanščice (9,12 km).
Širina županijskih cesta je 4,00-6,00 m, dok je širina lokalnih cesta 3,00-5,50m.
Ceste u pretežitom dijelu širinom ne odgovaraju zahtjevima dvosmjernog prometa, te ih je
potrebno proširiti, odnosno izgraditi ugibališta. U naseljenim dijelovima potrebno je izgraditi
nogostupe, barem s jedne strane ceste.
26
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Cestovna mreža županijskih i lokalnih cesta omogućuje dobru povezanost naselja.
Slika 2: Pregled javnih cesta na području Grada Ivanca
5.1.2. Nerazvrstane ceste
Nerazvrstane ceste su sve ostale ceste koje nisu kategorizirane u javne ceste, poljski,
šumski i drugi putevi te pretežiti dio ulica i prometnih površina u samom gradu Ivancu.
Gradnja, upravljanje i održavanje nerazvrstanih cesta u nadležnosti je Grada Ivanca. Na
području grada ima ukupno 325 km nerazvrstanih cesta koje su u naseljima gotovo sve
asfaltirane. Gradske ulice u središnjem dijelu grada svojom širinom i drugim elementima
zadovoljavaju sigurnosno-tehničke uvjete, dok su periferne ulice pretežito bez nogostupa i
nedovoljne širine za nesmetano i sigurno odvijanje dvosmjernog prometa.
Za potrebe evidentiranja i praćenja stanja na nerazvrstanim cestama izrađena je
Evidencija nerazvrstanih cesta na području grada Ivanca, kojom su iste kategorizirane u 3
kategorije.
27
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Zbog
nezadovoljavajućeg stanja
nerazvrstanih cesta
izrađena
je Strategija
modernizacije nerazvrstanih cesta kojom je određena vrsta i opseg potrebnih zahvata kojim bi
se iste dovele na zadovoljavajuću razinu.
28
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Slika 3: Pregled nerazvrstanih cesta na području Grada Ivanca
29
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
5.1.3. Željeznička infrastruktura
Područjem Grada prolazi jednokolosiječna željeznička pruga L201 Varaždin – Ivanec
– Golubovec izgrađena 1890. godine.
Godine 2006. izvršen je remont pruge, čime je pruga osposobljena za normalan promet
na dulje vrijeme, brzine 60 km/sat. Međutim, preostalo je uređenje i obnova kolodvora Ivanec
i Cerje Tužno te stajališta Kuljevčica i Stažnjevec. Postoji interes mještana Ivanečkog Naselja
i susjednih naselja za izgradnjom stajališta u Ivanečkom Naselju.
Na području Grada Ivanca ima 8 nezaštićenih željezničko-cestovnih prijelaza, od čega
se 3 odnose na županijske ceste, a 5 na nerazvrstane ceste, kategoriziranih u 3. skupinu, - poljski
putevi.
Trenutno na relaciji Varaždin – Ivanec tijekom radnog tjedna prometuju putnički
vlakovi 7 puta dnevno u pravcu Ivanca i 8 puta dnevno u pravcu Varaždina.
Od gospodarskih subjekata sa područja Grada Ivanca, usluge prijevoza robe
željeznicom u 2012. godini koristilo je 7 poduzeća, koja su otpremila 2.446 tona robe u 91
vagona, a dopremila 1.820 tona robe u 59 vagona. 6
5.2. Informacijsko-komunikacijska infrastruktura
Područje grada u potpunosti je pokriveno poštanskim uredima, u Ivancu i Radovanu te
je dostava pošte redovita, a prisutne su i kurirske službe za hitne pošiljke.
Sustav telekomunikacijskih vodova uglavnom je dovršen te je stoga planirano samo
dopunjavanje mreže u skladu s proširenjem građevnih zona i dinamikom izgradnje. Cijelo
područje grada Ivanca pokriveno je podzemnim i zračnim telekomunikacijskim vodovima, a
sva naselja imaju mogućnost širokopojasnog pristupa Internetu (broadband Internet access).
Glavnina telekomunikacijske infrastrukture građevina je početkom 90-ih godina prošlog
stoljeća, pri čemu su pokrivena sva naselja na području grada Ivanca, dok je naselje Ivanec
imalo još ranije izgrađenu infrastrukturu. Najveći dio telekomunikacijske infrastrukture čine
6
Podaci HŽ Cargo, 2013.g..
30
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
bakreni vodovi-parice, koji svojim karakteristikama ne mogu zadovoljiti sve veće potrebe za
prijenosom velikih količina podataka, naročito video sadržaja, radi čega se u novije vrijeme
širi svjetlovodna pristupna infrastruktura (optika).
Cijelo područje grada Ivanca pokriveno je signalom pokretnih komunikacijskih
infrastruktura (mobilnih mreža), međutim, zbog konfiguracije terena, u brdskim krajevima,
pojavljuju se poteškoće u prijemu signala.
U naselju Ivanec, kao i u dijelovima prigradskih naselja dostupna je i kabelska
televizija.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü neodgovarajući pristup međunarodnim cestovnim koridorima
ü nedovoljna širina županijskih, lokalnih i nerazvrstanih cesta
ü nedostatak ugibališta na županijskim, lokalnim i nerazvrstanim cestama
ü nedostatak nogostupa u naseljima
ü nedovoljno korištenje usluga željezničkog prijevoza – mogućnost ukidanja pruge
zbog nerentabilnosti
ü nezaštićeni željezničko – cestovni prijelazi
ü željezničke postaje u lošem stanju
ü nemogućnost korištenja svih informacijsko-komunikacijskih usluga zbog
neodgovarajuće fiksne telekomunikacijske infrastrukture (bakreni vodiči)
5.3. Vodoopskrba i odvodnja
5.3.1. Vodoopskrba
Naseljeni dio područja grada u potpunosti je pokriven vodoopskrbnim sustavom, kao i
najveći dio vikend naselja (građevinska područja).
31
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Za područje Grada Ivanca, Vodoopskrbni plan Županije predviđa za 2015. godinu
ukupne potrebe za vodom od 3.855 m3/24 sata odnosno oko 45,0 l/s. 7
Vodoopskrbnu zonu područja grada čine izvorišta podzemne vode gorskog masiva
Ivančice (Bistrica, Beli zdenci, Žgano vino, Šumi) te rezerve pitke vode u dolini rijeke Drave
(vodocrpilišta s dravskih naplavina), koji čine dva vodoopskrbna sustava: regionalni vodovod
"Varaždin" i grupni vodovod "Ivanec". Veći dio grada Ivanca opskrbljuje se putem grupnog
vodovoda „Ivanec“, dok se ostali dio područja opskrbljuje putem Regionalnog vodovoda
Varaždin. Javni isporučitelj vodnih usluga javne vodoopskrbe i javne odvodnje na području
Grada Ivanca su tvrtke: Ivkom-vode d.o.o. Ivanec i Varkom d.d. Varaždin.
Tablica 7: Količine utrošenih i ispuštenih voda na području Grada Ivanca za 2011.
Max. dnevna
Količina
Potrošnja
Max. dnevna količina
potrošnja
ispuštene
Grad
pitke vode
ispuštene vode
vode
vode
l/s
l/s
l/s
l/s
Ivanec
21,09
32,79
10,98
14,74
Izvor: Ivkom, 2012. godine.
Na području Grada na sustavu „Ivanec“, prosječna potrošnja pitke vode u 2011. godini
iznosila je 21,09 l/s, a količina ispuštene vode 10,98 l/s. (Tablica 5.)
Izvorišta vode u sastavu vodoopskrbe Ivkom-Vode d.o.o. Ivanec predstavljaju izuzetno
značajne resurse koji nisu maksimalno iskorišteni, tj. do biološkog minimuma, a dosadašnje
analize vode pokazuju da je voda bistra, bez boje, okusa i mirisa, stalne temperature, te ne
zahtjeva nikakav proces obrade.
Ukupno zahvaćena količina vode u distribucijskom području komunalne tvrtke Ivkom
d.d. Ivanec je 110 l/sec. Okosnicu vodoopskrbnog sustava Ivanca čine izvorišta Žgano Vino
(15 lit/sek), Bistrica (60 lit/sek) i Šumi (25 lit/sek), a ostalo su manja izvorišta.
Dio Bedenca vodom se opskrbljuje gravitacijski iz izvorišta Ravna Gora.
U Seljancu, na distributivnom području Varkoma d.d. Varaždin, 2008. godine
izgrađena je nova vodovodna mreža, na koju je priključen samo dio stanovnika Seljanca, dok
7
Vodoopskrbni plan Varaždinskje županije – novelacija, 2004.g.
32
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ostatak i dalje koristi vodu iz lokalnog vodovoda. Zbog problema u vodoopskrbi naselja
Prigorec putem lokalnog vodovoda, pokrenute su aktivnosti na zaštiti izvorišta Beli zdenci, i
započeta je rekonstrukcija lokalne vodovodne mreže i izgradnja vodospreme i precrpne stanice,
čime će i ovo naselje imati sigurnu vodoopskrbu.
Evidentan je problem zastarjelih cjevovoda na istočnom dijelu distribucijskog područja
Ivkom-voda d.o.o. Ivanec, te u manjoj mjeru u Ivancu i okolnim naseljima, gdje je većina
cjevovoda izgrađena prije 40-ak godina, sa čestim kvarovima, a dodatni problem predstavljaju
mali profili cjevovoda, posebice ljeti u špicama potrošnje.
Sustav vodovoda Varkom d.d. Varaždin distribucijski pokriva područje naselja Jerovec,
Horvatsko, Ribić Breg, Osečka, Margečan, Seljanec, Radovan, Lovrečan, Pece i Škriljevec.
Napuštanjem starih vodocrpilišta i povećanjem kapaciteta na novim vodocrpilištima
(Bartolovec, Vinokovščak i izvorište Belski dol) u velikoj mjeri riješen je problem povišenih
koncentracija nitrata u vodi, međutim je ostao problem dijela zastarjelih dobavnih cjevovoda.
Na području pod upravom tvrtke Ivkom-vode d.o.o., aktivnosti na vodoopskrbi
provođene su na projektiranju i početku gradnje vodospreme Pilana II (800 m3), kao
pretpostavka osiguranja dovoljnih količina vode u narednom planskom razdoblju.
Na čitavom gradskom području, a posebice na distributivnom području tvrtke Ivkom
d.d. Ivanec evidentna je i nedovoljna izgrađenost vanjske hidrantske mreže.
5.3.2. Odvodnja
Kanalizacijskom mrežom u većoj mjeri pokrivena su naselja Ivanec, Jerovec, Ivanečko
Naselje i Lančić. U ostalim naseljima prisutno je sporadično zacjevljenje kanala uz ceste koji
prolaze kroz naselje. Sustav odvodnje je mješovitog tipa, tj. skupni za oborinsku i fekalnu vodu
sa ispustima u lokalne vodotoke, kanale, potoke i rijeku Bednju. Za područje naselja Radovan,
Lovrečan, Lukavec i Cerje Tužno, glavni recipijent je rijeka Plitvica. U dijelovima područja s
izgrađenim sustavom odvodnje nisu izgrađeni uređaji za mehaničko i biološko pročišćavanje
otpadnih voda.
Sustav odvodnje i pročišćavanja grada Ivanca građen je na osnovi Idejnog rješenja
kanalizacije Ivanca i prigradskih naselja (izrađenog 1988.g.), kojim je predviđena mreža
33
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
mješovitog tipa, sa rasterećenjima i uređajem za pročišćavanje, predviđenim istočno od grada,
uz desnu obalu rijeke Bednje. U skladu s navedenim Idejnim rješenjem u proteklom je
razdoblju etapno tekla gradnja kolektora i sekundarne kanalizacijske mreže. 8
Kanalizacijska mreža Ivanca mješovitog je tipa, a razvijala se paralelno sa razvojem
samog mjesta, zato su kolektori II., III. i IV. najviše izgrađeni jer se nalaze bliže centra Ivanca.
Glavni sabirni kolektor „Matačina“ predviđen za prikupljanje i odvodnju otpadnih voda do
budućeg uređaja za pročišćavanje otpadnih voda, djelomično je izgrađen, i ne može zbog toga
prihvatiti otpadne vode iz navedenih kolektora.
Specifična konfiguracija terena i postojanje vodotoka na malom prostoru uvjetovali su
da dijelovi kanalizacijske mreže danas imaju ispust uglavnom u lokalne vodotoke. Prije
ispuštanja u kanalizacijski sustav, fekalne otpadne vode tretiraju se u septičkim taložnicama,
dok neki industrijski pogoni imaju izgrađen mehanički predtretman.
Pražnjenje septičkih jama nije riješeno, jer tvrtka Ivkom-vode d.o.o. Ivanec, kojoj je
povjerena djelatnost odvodnje, tehnički ne zadovoljava potrebe zbrinjavanja septičkih jama.
Za dovršetak sustava odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda Grada Ivanca, započeti
su projekti odvodnje i pročišćavanja aglomeracije Ivanec, kojima će se riješiti odvodnja
otpadnih voda za najveći dio stanovništva grada Ivanca, a ujedno će se definirati stav Hrvatskih
voda prema sustavu odvodnje, separatni ili mješoviti, odnosno kombinirani. Za dio projekta
koji neće biti obuhvaćen projektom Hrvatskih voda nastojat će se osigurati financiranje iz EU
fondova.
Odvodnja oborinskih voda sa prometnica riješena je djelomično oborinskom
odvodnjom (zacjevljenjem), a djelomično cestovnim jarcima, sa ispustima u lokalne vodotoke,
te je zadovoljavajuća u gradu i ostalim naseljima, uz redovito održavanje.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü dotrajalost dijelova vodovodne mreže
ü dotrajalost vodovodne mreže i lokalni karakter sustava u Prigorcu
8
Studija zaštite voda Varaždinske županije, 2007.g.
34
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü neizgrađenost vanjske hidrantske mreže
ü djelomična izgrađenost cjelovitog sustava odvodnje
ü neorganizirano zbrinjavanje sadržaja septičkih jama i taložnica
ü neizgrađenost uređaja za mehaničko i biološko pročišćavanje otpadnih voda
35
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
6. ENERGETIKA
6.1. Električna energija
Distribuciju električne energije na području grada Ivanca obavlja HEP Operator
distribucijskog sustava d.o.o., DP Elektra Varaždin. Napajanje električnom energijom
osigurano je iz transformatorske stanice (TS) 110/20 kV Ivanec i TS 35/10 kV Novi Marof II,
koje sa svojim kapacitetom u potpunosti zadovoljavaju potrebe cijelog područja. Izgrađena NN
mreža omogućava svakom domaćinstvu priključenje i nesmetano korištenje električne
energije.
U naselju Ivanec razdjelna mreža je većinom kabelska i podzemna, a u ostalim
naseljima je zračna. Sva naselja imaju zadovoljavajuću javnu rasvjetu, međutim je u pojedinim
naseljima NN mreža na drvenim stupovima u lošem stanju i potrebno je iste zamijeniti
betonskima. U proteklom razdoblju Grad Ivanec je proveo projekt štedne rasvjete, u kojem su
u svim naseljima, osim Ivanca, postojeće živine svjetiljke zamijenjene novim ekološkim i
štednim natrijevim žaruljama. U tijeku su aktivnosti na uštedama energije u javnom sektoru,
na smanjivanju troškova javne rasvjete, određene uštede već su iskazane, dok će se još veće
uštede postići uvođenjem štedne i ekološke javne rasvjete u samom Ivancu. Sredstva za
financiranje navedenog projakta osigurat će se iz EU fondova.
Obnovljivi izvori energije nisu zastupljeni na području grada, a iskazani interes se
odnosi samo za solarne elektrane.
6.2. Opskrba plinom
Na području Grada nema nalazišta prirodnog plina, ali je vrlo razvijena distributivna
mreža opskrbe plinom. Distribuciju plina na području grada najvećim dijelom obavlja „IvkomPlin“ d.o.o. Ivanec, dok je za manji, istočni dio grada nadležan „Termoplin“ d.d. Varaždin
(naselja Lovrečan i Radovan). Škriljevec je jedino naselje na području grada Ivanca bez plinske
mreže, koja dosad nije izgrađena radi nesrazmjera interesa i visine ulaganja.
Plinski sustav grada Ivanca podijeljen je na zone zbog posebnih značajki pojedinih
geografskih cjelina i povezanosti na izgrađene mjerno – redukcijske stanice. Distribucijska
područja (MRS Cerje Tužno i MRS Ivanec) predviđena su za podjednako opterećenje potrošnje
36
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
plina pa je tako tehnički izvršena podijeljenost na zone i njihova povezanost na pojedine
stanice. Ukupno je 97% područja grada pokriveno plinskim sustavom.
Postojeći plinski sustav zadovoljava izvedbom te osigurava dovoljnu količinu plina za
sadašnju potrošnju i buduće potencijalne potrošače.
Ostali dostupni energenti koriste se u malim količinama (tekuća i kruta goriva, energija
vjetra, biomasa, bioplin, biodizel).
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü neznatno korištenje obnovljivih izvora energije
ü neizgrađenost plinske mreže u Škriljevcu
ü dotrajalost NN mreže
37
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7. GOSPODARSTVO
7.1. Poduzetničke zone-kapitalni projekti i ulaganja u gospodarski razvoj
U svrhu poticanja ulaganja i pružanja potpore gospodarstvenicima u pokretanju i širenju
poslovanja, Grad Ivanec i tvrtka Poslovna zona Ivanec d.o.o. u sklopu razvojnih aktivnosti i
programa poticaja uspješno razvija poslovnu i industrijsku zonu. Ukupna površina zona za
gospodarske namjene iznosi 531.000 m2, a prema vrstama djelatnosti dijele se na površine
proizvodne i površine poslovne namjene.
Na području grada Ivanca i područja koja mu gravitiraju za potrebe ciljanog razvoja
gospodarstva i koncentracije industrijske proizvodnje, u tijeku su realizacije i planovi za
razdoblje 2011.- 2015. godine
7.1.1. Poslovna zona – Istok Ivanec
Poslovna zona Istok je izgrađena na površini od 231.000 m², a sastoji se od 30-ak
građevinskih parcela opremljenih komunalnom i ostalom infrastrukturom te je u funkciji
razvoja malog i srednjeg poduzetništva. U zonu je investiralo 30-ak investitora, uglavnom
lokalnih, koji su ušli u poslovni odnos s Gradom Ivancem i sklopili ugovore o kupoprodaji te
je čitavo zemljište unutar Zone koje je bilo u vlasništvu Grada prodano investitorima i
slobodnih
gradskih
parcela
za
prodaju
više
nema.
Zastupljene
djelatnosti
su:
metaloprerađivačka, drvoprerađivačka, soboslikarska, vulkanizerska i automehaničarska,
prerađivačka, građevinska, trgovina boja i lakova. U zoni trenutno posluje 8 tvrtki, a 6 ih je u
izgradnji. Poslovna zona teritorijalno se smjestila na istočnom dijelu ulaska u grad, uz dužinu
kretanja državne ceste D35 sa smjerom istok-zapad. Zona se nalazi uz frekventne prometne
pravce- Zagreb-Varaždin-Budimpešta i Zagreb-Krapina-Maribor-Graz, u blizini autoputa
Krapina-Zagreb, te u blizini željezničke pruge Ivanec-Varaždin.
Projekt se nalazi u završnoj fazi izgradnje, u kojoj još predstoji komunalno opremiti
površinu od 33.000 m2. Komunalno opremanje planira se tijekom 2014.-2015. godine.
U projekt razvitka Poslovne zone Ivanec – istok uloženo je do sada 18 milijuna kuna,
što je jedna od najvećih investicija takve vrste u Varaždinskoj županiji. Do potpunog završetka,
planirana su ukupna ulaganja u iznosu od cca 21 mil. kn.
38
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Povlastice i olakšice za investitore prilikom kupnje, gradnje ili poslovanja u prvih 5
godina:
Kao poticaj ulaganja, investitori se oslobađaju:
§
obveze plaćanja 50% stvarno utvrđene visine sudjelovanja investitora u izgradnji
komunalne infrastrukture u Zoni
§
obveze plaćanja komunalnog doprinosa
§
obveze plaćanja naknade za priključenje na komunalnu infrastrukturu za odvodnju
otpadnih i oborinskih voda i naknade za priključenje na komunalnu infrastrukturu za
opskrbu plinom
§
obveze plaćanja komunalne naknade u razdoblju od 5 godina od aktiviranja Zone malog
poduzetništva
§
obveze plaćanja poreza na tvrtku, naknade za korištenje javnih površina i poreza na
potrošnju u razdoblju od 5 godina od aktiviranja Zone malog poduzetništva
§
obveze plaćanja prenamjene zemljišta prilikom ishođenja građevinske dozvole
§
cijena komunalno opremljenog zemljišta je 10 eura/m2.
Ukupna cijena zemljišta u koju je uključena i cijena financiranja izgradnje komunalne
infrastrukture u Zoni smanjuje se za dodatnih 10%, a za 5 novozaposlenih radnika i do
maksimalno 7 EUR-a/ m2.
Kratkoročni ciljevi projekta: grupirati proizvodnju na jednom mjestu, izmjestiti iz središta
grada te potaknuti ulaganja kroz atraktivne povlastice
Dugoročni ciljevi projekta: osigurati preduvjete za kontinuirani razvoj gospodarstva, privući
nove investitore i svjež kapital, omogućiti dodatno zapošljavanje i ciljani razvoj proizvodnje
za koju postoje realni preduvjeti.
39
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7.1.2. Industrijska zona
Industrijska zona je u početnoj fazi izgradnje, a prostire se na površini od 300.000 m²,
sukladno Urbanističkom planu Grada Ivanca. Dinamika izgradnje Industrijske zone podijeljena
je u tri faze, sukladno Programu razvoja Industrijske zone u razdoblju 2010.-2015.
Djelatnosti: Industrijska zona pogodna je za razvoj industrijskih pogona i postrojenja, velike
radionice i ostalu nezagađujuću industriju.
U zoni trenutno posluju tri tvrtke.
Planirani broj tvrtki: 20.
Industrijska zona Ivanec nalazi se uz državnu cestu D35 Varaždin – Ivanec - ĐurmanecKrapina, između autocesta Macelj - Zagreb i Varaždin - Zagreb, u neposrednoj blizini
željezničke pruge Ivanec - Golubovec.
Povlastice i olakšice investitorima
§
usluga otkupa zemljišta uz sređivanje imovinsko-pravnih odnosa
§
komunalno opremljeno zemljište
§
obročno plaćanje ugovorene cijene zemljišta
§
100% oslobođenje od plaćanja komunalnog doprinosa
§
oslobođenje plaćanja troškova prenamjene zemljišta
§
oslobođenje plaćanja poreza na tvrtku u prvoj godini poslovanja
§
subvencija od 2 - 3 % kamata na poduzetničke kredite
§
stručna pomoć i suradnja u razvoju i realizaciji investicije
§
pomoć investitorima u povezivanju s lokalnim i regionalnim institucijama, poslovnim
savjetnicima i komunalnim i infrastrukturnim tvrtkama
§
organizacija edukacije poduzetnika kroz stručne seminare
§
članstvo u Poslovnom klubu Ivanec
§
konkurentna cijena zemljišta
40
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Prednosti i mogućnosti ulaganja u industrijsku zonu:
§
Dobar geografski položaj
§
Urbanistički plan
§
Olakšice i povlastice za investitore
§
Konkurentne cijene zemljišta
§
Konkretan interes za uključivanje u zonu
§
Mogućnost prostornog širenja zone
§
Podrška projektu na lokalnoj i nacionalnoj razini
§
Primjeri realiziranih uspješnih domaćih i stranih ulaganja u Varaždinskoj županiji
§
Povezivanje malih lokalnih poduzetnika sa stranim ulagačima - razvijanje partnerskih
odnosa i širenje tržišta kupaca i dobavljača
§
Uspješna velika poduzeća (drvna, obućarska, graditeljstvo, prerada metala)
§
Raspoloživa radna snaga za radno-intenzivne djelatnosti
§
Mogućnost financiranja iz EU fondova
41
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
42
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Krajnji korisnici i ciljane skupine:
1. Direktni korisnici:
-
poduzetnici koji su investirali u zonu ili će investirati
-
lokalni poduzetnici koji će kroz ostvarivanje poslovnih kontakata sa novim
investitorima proširiti svoju poslovnu mrežu ili tržište
-
pružatelji poslovnih i ostalih usluga s područja grada Ivanca/ npr. knjigovodstveni
servisi, prijevoznici, prevoditelji, javni bilježnik itd.
-
studenti i učenici sa područja grada - kroz moguće stipendije, praktikume, edukaciju,
praksu
2. Krajnji korisnici
-
stanovnici grada Ivanca
-
Grad Ivanec
-
radno stanovništvo
-
poduzetnici sa područja Varaždinske i Krapinsko-zagorske županije (kroz tranzit roba
i zaposlenika)
-
poduzetničke potporne institucije iz Varaždinske i susjednih županija, npr. razvojne
agencije
Ciljevi projekta
Kratkoročni ciljevi projekta: grupirati industrijsku proizvodnju na jednom mjestu,
oživjeti i učiniti modernijim gospodarski dio grada predviđen za poslovnu namjenu, povećati
vrijednost zemljišta pretvaranjem sadašnjeg poljoprivrednog zemljišta u buduće građevinsko,
potaknuti ulaganja kroz atraktivne povlastice.
Dugoročni ciljevi projekta: osigurati preduvjete za kontinuirani razvoj gospodarstva,
privući nove investitore i svjež kapital, omogućiti dodatno zapošljavanje i ciljani razvoj
proizvodnje za koju postoje realni preduvjeti, povećanje neto plaća, povećanje prihoda tvrtki
koje će ući u zonu koristeći olakšice i povlastice, povećanje prihoda lokalnih tvrtki kroz
moguće kooperacije s novim investitorima.
43
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Razvojne smjernice
Razvoju malog i srednjeg poduzetništva uvelike pridonosi poslovna zona, razvoj
industrijske zone, programi povlastica i olakšica koje Grad Ivanec nudi investitorima za
ulaganje u zone, kao i dobiveni BFC certifikat u međunarodnom projektu “Certificiranje
gradova s povoljnom poslovnim okruženjem“. Njime se Ivanec svrstava u odabranu grupu
lokalnih zajednica u Hrvatskoj dugoročno posvećenih razvoju gospodarstva, koje će,
zahvaljujući provedenim reformama gradske uprave, nastojati stvoriti i kontinuirano
unapređivati okruženje pogodno investitorima.
Time se potiče stvaranje novih gospodarskih subjekata i radnih mjesta te i pozicioniranje
Ivanca kao grada s pozitivnom poduzetničkom klimom i konkurentnim uvjetima poslovanja.
Za svoje programe investicija i izgradnje u poslovnu zonu Istok i industrijsku zonu
Ivanec, Grad Ivanec i Poslovna zona d.o.o. imaju podršku Varaždinske županije i Ministarstva
poduzetništva i obrta te u budućim razdobljima, zahvaljujući važnosti projekta za lokalni i
regionalni razvoj, planiraju projekte kandidirati za financiranje iz EU -fondova.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü u strukturi prevladava prerađivačka industrija niske dodane vrijednosti koja sa
sobom nosi i niska primanja
ü nedovoljno uključivanje gospodarstvenika u zajedničke aktivnosti promocije
i organiziranih marketinških aktivnosti za nastupe na domaćim i inozemnim
sajmovima
ü nedovoljna modernizacija
tehnologijama i opremom
postojećih
proizvodnih
pogona
novim
ü neodgovarajući pristup regionalnim i međunarodnim cestovnim koridorima
7.2. Analiza gospodarstva na području Grada Ivanca
Ocjena financijskih rezultata gospodarstva grada Ivanca u 2011. godini temelji se na
financijskim podacima o financijskim rezultatima poslovanja poduzetnika koji su dobiveni od
financijske agencije Fine. Ovom analizom su obuhvaćene pravne osobe te dio obrtnika koji su
obveznici poreza na dobit. Veći dio obrtnika, njih oko 85% od ukupnog broja poduzetnika ne
predaju svoje godišnje financijske izvještaje u Registar godišnjih financijskih izvještaja pa tako
44
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
nisu uključeni u ovu analizu. Bez obzira na navedene činjenice, za potrebe analize odabran je
dovoljan uzorak poduzetnika za prikaz stanja gospodarstva na području grada Ivanca.
Gospodarska aktivnost u gradu Ivancu krajem 2011. godine obuhvaća 370 aktivnih
gospodarskih subjekata, od čega 155 trgovačka društava, a 215 odnosi se na obrte.
Tabela br. 8: Pokazatelji poduzetnika za Grad Ivanec prema veličini
Veličina
poduzetnika
Broj
poduzetnika
Udio
Ukupni
prihodi (kn)
Udio
Broj
zaposlenih
Udio
6
4%
520.918.382
54%
1.440
53%
Mali
149
96%
435.440.200
46%
1.260
47%
Ukupno
155
100%
956.358.582
100%
2.700
100%
Srednji
Izvor: HGK, Varaždin 2011.
Iz podataka prema veličini, najviše je malih poduzetnika koji čine 96% svih
poduzetnika s područja grada Ivanca, dok preostalih 4% čine srednji poduzetnici. Unatoč
malom udjelu u ukupnom broju, srednji poduzetnici ostvaruju većinu prihoda na području
grada Ivanca (54%), dok su mali poduzetnici realizirali 46% ukupnog prihoda u 2011. godini.
Što se tiče zaposlenosti, najviše zaposlenih također je bilo kod srednjih poduzetnika 53%, a
47% djelatnika bilo je zaposleno kod malih poduzetnika.
Prema podacima iz HGK za 2011. godinu, od ukupno 155 tvrtki koje posluju na
području grada Ivanca, u 40 tvrtki ili 22% su žene poduzetnice.
Od 2007. – 2011. godine broj registriranih obrta na području grada Ivanca je smanjen.
Od 235 registriranih obrta krajem 2007. godine, broj obrta krajem 2011. godine bio je 215 ili
za 9% manje. Obrtnici grada Ivanca djeluju u Udruženju hrvatskih obrtnika Ivanca.
Tabela br. 9: Aktivni obrti grada Ivanca
Broj aktivnih obrta
2007.
2008.
2009.
2010.
2011.
235
236
234
233
215
Izvor: Obrtni registar Ministarstva poduzetništva i obrta, 2011.
45
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7.2.1. Struktura zaposlenih i prihoda u gospodarskim djelatnostima grada
Ivanca
U 2011. godini na području grada Ivanca poslovalo je ukupno 184 poduzetnika, kod
kojih je bilo zaposleno ukupno 2.774 djelatnika. Prerađivačka industrija zapošljava najveći broj
djelatnika, koji čine 62% od ukupnog broja djelatnika. Promatrano prema broju poduzetnika,
njih 53 ili 29% od ukupnog broja poduzetnika je registrirano na području trgovine.
Tabela br.10: Broj zaposlenih i broj poduzetnika po djelatnostima u Gradu Ivancu
Broj
Broj
Djelatnost
poduzetnika
zaposlenih
Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo
3
56
Rudarstvo i vađenje
2
17
35
1.720
Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimat.
3
15
Opskrba vodom i gospodarenjem otpadom i sanacija okoliša
1
82
Građevinarstvo
28
446
Trgovina na veliko i malo; popravak motornih vozila
53
313
Prijevoz i skladištenje
6
10
Djelatnosti pružanja smještaja i usluživanja hrane
5
23
Informacije i komunikacije
3
9
Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja
4
8
Poslovanje nekretninama
3
1
21
54
Administrativne i pomoćne uslužene djelat.
6
3
Djelatnosti zdravstvene zaštiti i socijalne skrbi
1
2
Umjetnost, zabava i rekreacija
2
0
Ostale uslužne djelatnosti
8
15
184
2.774
Prerađivačka industrija
Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti
Ukupno
Izvor: Fina 2011.
Prema podacima Hrvatske gospodarske komore sektor za industriju u svom radu
objedinjuje 28 industrijskih grana prerađivačke industrije u kojima su registrirana 35 trgovačka
društva, zaposleno je ukupno 1.778 djelatnika, ostvareni ukupni prihodi od 474,8 mil. kn,
ostvarena dobit razdoblja od 19,2 mil. kuna i isplaćena prosječna mjesečna neto plaća po
zaposlenom od 3.374 kn.
46
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Tabela br.11: Struktura prihoda prema djelatnostima
Ukupni prihodi
(u tisućama kn)
% prihoda
54.069
5,17
7.620
0,73
474.789
45,41
Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimat.
26.931
2,58
Opskrba vodom i gospodarenje otpadom i sanacija okoliša
17.017
1,63
Građevinarstvo
259.318
24,80
Trgovina na veliko i malo; popravak motornih vozila
176.981
16,93
Prijevoz i skladištenje
7.016
0,67
Djelatnosti pružanja smještaja i usluživanja hrane
2.393
0,23
760
0,07
1.033
0,10
639
0,06
12.107
1,16
Administrativne i pomoćne uslužene djelat.
182
0,02
Djelatnosti zdravstvene zaštiti i socijalne skrbi
518
0,05
95
0,01
4.156
0,40
1.045.623
100,00
Djelatnost
Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo
Rudarstvo i vađenje
Prerađivačka industrija
Informacije i komunikacije
Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja
Poslovanje nekretninama
Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti
Umjetnost, zabava i rekreacija
Ostale uslužne djelatnosti
Ukupno
Izvor: Fina 2011.
U strukturi gospodarstva grada Ivanca, najveći udio u prihodima ima prerađivačka
industrija s udjelom od 45% u ukupnim ostvarenim prihodima.
Najvažnije grane djelatnosti prema ostvarenom prihodima su: uvođenje instalacija
vodovoda, kanalizacije i plina i instalacija za grijanje i klimatizaciju s udjelom od 15% u
ukupnom prihodu grada Ivanca, slijedi proizvodnja ostale građevinske, stolarije i elemenata s
udjelom od 12%, proizvodnja i konzerviranje mesa s udjelom od 10%, te proizvodnja obuće s
udjelom od 8,5%.
Na području grada Ivanca djeluje nekoliko većih tvrtki koje su profilirale svoj
proizvodni program, određeni stupanj zaposlenosti kapaciteta i plasman svojih proizvoda na
domaćem i inozemnom tržištu. Te tvrtke ostvaruju većinu prihoda i zapošljavaju veći broj
radnika.
47
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Tabela br.12: Pregled prvih 5 poduzetnika prema veličini prihoda
Naziv tvrtke
Djelatnost
Elkom d.o.o. Ivanec
Strojarski sustavi, izvođenje i prodaja opreme za instalacije
Drvodjelac d.o.o Ivanec
Proizvodnja ostale građevine, stolarije i elemenata
Industrija mesa Ivanec d.o.o.
Proizvodnja obrada i konzerviranje mesa
Ivančica d.d. Ivanec
Proizvodnja obuće i prodaja
Mipcro d.o.o. Ivanec
Graditeljske, proizvodne i uslužne djelatnosti
Izvor: HGK Varaždin, 2011.
7.2.2. Izvozne aktivnosti
Gospodarstvo grada Ivanca u vanjskotrgovinskoj razmjeni u posljednjih 5 godina bilježi
pozitivna kretanja pokazatelja izvoza i uvoza te ukupne vanjskotrgovinske robne razmjene.
Ostvaren je pozitivan saldo robne razmjene, što ukazuje na ostvarenje trgovinskog suficita.
slika br. 5 Vanjskotrgovinska robna razmjena
Fina, 2011.
Analizirajući vrijednost robne razmjene u proteklih 5 godina vidljivo je da izvoz robe
raste brže od uvoza što rezultira pozitivnom bilancom robne razmjene. Trend porasta izvoza
nastavlja se i u 2011. godini za 8,6% u donosu na prethodnu godinu, dok je uvoz u istom
razdoblju ostvario snažniju dinamiku rasta od izvoza te je povećan za 32,7%, što je usporilo
48
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
rast pozitivne robne bilance pa se u odnosu na prethodnu godinu smanjila za 5%. U 2011.
godini je pokrivenost uvoza izvozom 126%, uz pozitivan trgovinski saldo od 143,2 mil. kn.
Promatrajući prema djelatnostima najveći izvoznik je prerađivačka industrija s udjelom
od 92% ukupnog izvoza, pri čemu najveći udio ima proizvodnja ostale građevinske stolarije i
elemenata (39,47%) u ukupnom izvozu, te proizvodnja obuće (35,12%), a slijedi proizvodnja
elektromotora, generatora i transformatora (7,80%) i proizvodnja ostalih alatnih strojeva
(7,28%).
Tabela br.14: Pregled prvih 5 poduzetnika prema veličini izvoza
Naziv tvrtke
Drvodjelac d.o.o Ivanec
Ivančica d.d. Ivanec
HEW Ivanec d.o.o. Ivanec
Djelatnost
Proizvodnja ostale građevine, stolarije i elemenata
Proizvodnja obuće i prodaja
Proizvodnja elektromotora, transformatora i generatora
Itas – Prvomajska d.d Ivanec Proizvodnja ostalih alatnih strojeva
Jedinstvo Lamele d.o.o.
Proizvodnja dijelova i pribora za motorna vozila
Ivanec
Mipcro d.o.o. Ivanec
Graditeljske, proizvodne i uslužne djelatnosti
Izvor: HGK 2011.
U strukturi uvoza u 2011. godini najzastupljenija je djelatnost prerade i konzerviranja
mesa s ukupnim udjelom od 20,72%, zatim proizvodnja obuće (16,33%), proizvodnja
elektromotora, generatora i transformatora (14,06%), a slijede djelatnosti uvođenja instalacija
vodovoda, kanalizacije i plina i instalacije za grijanje i klimatizaciju (12,89%), te proizvodnja
ostale građevne stolarije i elemenata (12,19%).
Zemlje partneri u vanjsko-trgovinskoj razmjeni su: Njemačka, Italija, Slovenija, BIH,
Austrija, Srbija, Mađarska i Kina.
7.2.3. Investicije u dugotrajnu imovinu
Od analiziranih 184 poduzetnika, njih 51 ili 27,1% je investiralo u novu dugotrajnu
imovinu, dok je 110 poduzetnika ili 59,8% bez investicija.
49
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Tabela br. 15: Pregled investicija u novu dugotrajnu imovinu prema djelatnostima (u tisućama kn)
Djelatnost
2007.
2008.
2009.
2010.
2011.
Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo
587
878
2.052
3.505
538
Rudarstvo i vađenje
831
633
0
0
0
13.580
11.224
22.680
11.989
14.315
Opskrba električnom energijom, plinom
0
0
15.077
279
392
Opskrba vodom i gospodarenje otpadom
9.732
10.808
6.041
3.262
4.677
Građevinarstvo
3.990
4.012
1.938
4.165
1.715
13.387
4.763
2.155
2.869
3.180
3
4
0
5
0
160
286
76
72
7
Informacije i komunikacije
12
32
9
54
16
Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja
18
4
29
35
0
0
0
7
14
710
1.029
164
61
63
98
Administrativne i pomoćne usl. djelat.
0
0
0
0
17
Djelatnosti zdravstvene zaštiti i socijalne skrbi
0
0
0
0
0
Umjetnost, zabava i rekreacija
0
6
0
0
0
16
278
186
1.916
0
43.345
33.092
50.311
28.228
25.665
Prerađivačka industrija
Trgovina na veliko i malo; pop. mot. vozila
Prijevoz i skladištenje
Djelatnosti pružanja smještaja i usl. hrane
Poslovanje nekretninama
Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti
Ostale uslužne djelatnosti
Ukupno
Izvor: Fina, 2011.
U 2011. godini, najviše su investirali poduzetnici iz prerađivačke industrije 14,3 mil.
kn (56% ukupnih investicija), što je povećanje za 19% više u odnosu na prethodnu godinu. U
promatranom razdoblju se nastavlja investiranje u djelatnosti opskrbe vodom, gospodarenja
otpadom i sanacije okoliša u iznosu od 4,7 mil. kn (18% ukupnih investicija), što je povećanje
za 43% prema 2010. godini. Slijede poduzetnici iz trgovine sa 3,2 mil. kn ulaganja u novu
dugotrajnu imovinu (ili 12% ukupnih investicija), što je povećanje za 11% u odnosu na
prethodnu godinu te poduzetnici iz građevinarstva sa 1,7 mil. kn ulaganja (ili 7% ukupnih
investicija), što je u odnosu 2010. godinu smanjenje za 59%.
50
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7.2.4. Analiza financijskih pokazatelja
944.855
38.725
43.346
3.179
2008.
165
2.906
1.076.952
1.033.564
33.336
33.181
3.345
2009.
180
2.855
1.098.995
1.063.588
26.624
49.503
3.433
2010.
Indeks
2010./2007.
2011.
Indeks
2011./2007
182
2.802
1.076.311
1.051.806
15.414
28.228
3.471
113
99
108
111
40
65
109
184
2.808
1.045.623
1.018.077
19.190
25.664
3.523
114
99
105
108
50
59
111
Prosječna neto
plaća po
zaposlenom
994.094
Investicije u
dugotrajnu
imovinu
Ukupni rashodi
2.824
Dobit nakon
oporezivanja
Ukupni prihodi
161
Broj
poduzetnika
2007.
Grad Ivanec
Prosječan broj
zaposlenih
Tabela br.16: Osnovni financijski pokazatelji poduzetnika s područja grada Ivanca
(u tisućama kn)
Izvor: Fina, 2011. godina
Poslovanje poduzetnika s područja grada Ivanca u razdoblju od 2007.-2011. godine
obilježilo je usporavanje dinamike rasta gospodarskih aktivnosti, što se odrazilo i na ostvarenje
financijskih rezultata. Analiza financijskih podataka krajem 2011. godine za 184 poduzetnika
grada Ivanca pokazuje 1,045 mil. kn ostvarenih prihoda, odnosno 5% više u odnosu na 2007.
godinu; 1.018 mil. kn ili 8% povećanja rashoda, te 19,1 mil. ili 50% manju neto dobit nakon
oporezivanja u odnosu na 2007. godinu. Istovremeno investicije u dugotrajnu imovinu u 2011.
godini u odnosu na 2007. su smanjene za 41%, što ukazuje da se nije nastavila dinamika rasta
investicija nakon 2009. godine, kada je u odnosu na prethodnu godinu zabilježen porast
investicije od 49%. Broj poduzetnika u 2011. godini u odnosu na 2007. godinu povećan je za
14%, dok je neto prosječna plaća po zaposlenome u iznosu od 3.523 kn porasla za 11% .
51
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Prosječna neto
plaća po
zaposlenom
Investicije u
dugotrajnu
imovinu
Dobit nakon
oporezivanja
Ukupni rashodi
Ukupni prihodi
Prosječan broj
zaposlenih
Grad
Ivanec
Broj
poduzetnika
Tabela br.17: Rezultati poslovanja poduzetnika u 2011. i 2010. godini (u tisućama kn)
2010.
182
2.802 1.076.311 1.051.806
15.414
28.228
3.471
2011.
Indeks
2010./2011.
184
2.808 1.045.623 1.018.077
19.190
25.664
3.523
124
91
101
101
100
97
97
Izvor: Fina, 2011. godina
Promatramo li financijske rezultate poduzetnika za 2011. godinu u odnosu na 2010.
godinu na ukupnoj razini pokazuju poboljšanje u njihovom poslovanju, budući da je neto dobit
nakon oporezivanja veća za 24%. Pored toga, došlo je do pada ukupnih prihoda i rashoda za
3%. Unatoč rastu prihoda na inozemnom tržištu od 32% došlo je do pogoršanja trgovinskog
salda poduzetnika s inozemstvom za 5% (zbog većeg rasta uvoza). Nastavljen je i pad
investicija u dugotrajnu imovinu za 9%, što je i dalje ukazivalo na nedostatak kapitala i slab
oporavak tržišta, odnosno na činjenicu da su poduzetnici i dalje poslovali u uvjetima određenim
prisutnom gospodarskom krizom.
U 2011. godini na području grada Ivanca poslovalo je 184 poduzetnika od kojih je 114
ili 62% poslovalo s dobiti, a njih 70 ili 38% je poslovalo s gubitkom
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü smanjenje ukupnih gospodarskih aktivnosti- promjenjiva i nepovoljna
kretanja na financijskom tržištu, smanjenje investicija poduzetnika
ü problem nelikvidnosti i nedostatak kapitala ( nedostatna i sve skuplja sredstva
za tekuće poslovanje )
ü veći rast rashoda od prihoda, smanjio je ekonomičnost poslovanja
ü dobit poduzetnika se prepolovila u proteklih 5 godina
ü smanjen broj zaposlenih osoba u gospodarstvu
ü usporavanje rasta izvoza na godišnjoj razini
ü nepovoljne oscilacije tečaja negativno djeluju na izvoz i poslovanje
poduzetnika orijentiranih na strana tržišta što je problem koji se treba riješiti
na razini središnje države
52
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7.3. Ljudski resursi i tržište rada
Prema podacima Hrvatskog zavoda za zapošljavanje na dan 31.12.2011. godine na
području gradu Ivanca bilo je ukupno 862 nezaposlenih osoba, od čega 47% žena. Udio
nezaposlenih Grada Ivanca u ukupnom broju nezaposlenih Varaždinske županije iznosi 8,64%.
Ispostava Ivanec bilježi udio nezaposlenosti od 6,84%, što je
više u odnosu na
Varaždinsku županiju (5,67%) i grad Varaždina gdje je registrirana stopa nezaposlenosti
(5,46%). U evidenciji Hrvatskog zavoda za zapošljavanje krajem 2011. godine u Ispostavi
Ivanec bilo je registrirano ukupno 2.521 nezaposlena osoba, od toga 1.158 žena.
Na području gradu Ivancu, najveći broj nezaposlenih osoba u 2011. je sa završenom
trogodišnjom (39,1% nezaposlenih) i završenom četverogodišnjom srednjom školom (25,3%).
Najmanje je nezaposlenih sa završenim fakultetom, akademijom, magisterijem ili doktoratom,
te višom školom i stručnim studijem s ukupnim udjelima od 5,2%
u ukupnom broju
nezaposlenih.
Žene
Udio
Ukupno
Žene
Ukupno
Žene
Ukupno
Žene
Ukupno
Žene
Ukupno
Žene
Ukupno
Žene
Ukupno
Žene
Fakultet, akademija,
magisterij, doktorat
Prvi stupanj
fakulteta, stručni
studij i viša škola
Ukupno
Gimnazija
SSŠ za zanimanja u
trajanju od 4 i više
godina
SSŠ do 3 god. i škola
za KV i VKV
radnike
IVANEC
UKUPNO
Osnovna škola
Bez škole i
nezavršena osnovna
škola
Tabela br. 18 Registrirana nezaposlenost u Gradu Ivancu prema razini obrazovanja
2009.
740
377
50,9
47
23
145
79
336
150
148
85
20
12
28
18
16
10
2010.
846
414
48,9
45
20
162
82
369
159
180
99
24
14
35
22
31
18
2011. 862 406 47,1 39 18
Izvor: HZZ, Statistički podaci, 2012.
178
85
337
136
192
102
26
15
45
27
45
23
Od 2009. – 2011. godine broj nezaposlenih u gradu Ivancu povećao se za 122 osobe,
odnosno 16,49%.
53
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
U promatranom razdoblju uočen je trend smanjenja udjela žena u ukupnoj
nezaposlenosti grada Ivanca. U 2009. godini udio žena u ukupnoj nezaposlenosti bio je 50,94%,
u 2010. godini 48,93%, a u 2011. godini 47,09%.
Prvi stupanj
fakulteta, stručni
studij i viša škola
Fakultet,
akademija,
magisterij,
doktorat
Udio
Ukupno
Udio
Ukupno
Udio
Ukupno
Udio
Ukupno
Udio
336
45,4
148
20,0
20
2,7
28
3,8
16
2,2
2010.
846
45
5,3
162
19,1
369
43,6
180
21,3
24
2,8
35
4,1
31
3,7
2011.
862
39
4,5
178
20,6
337
39,1
192
22,3
26
3,0
45
5,2
45
5,2
Gimnazija
Ukupno
SSŠ za zanimanja u
trajanju od 4 i više
godina
Udio
19,6
Osnovna škola
Broj
145
Bez škole i
nezavršena
osnovna škola
6,4
Broj
47
UKUPNO
740
Ukupno
2009.
IVANEC
Udio
SSŠ do 3 god. i
škola za KV i VKV
radnike
Tabela br. 19 Struktura nezaposlenosti na području grada Ivanca prema razini obrazovanja
Izvor: HZZ, Statistički podaci, 2012.
Istodobno, od 2009. – 2011. godine u promatranom razdoblju uočen je trend povećanja
obrazovne strukture nezaposlenih osoba registriranih na Hrvatskom zavodu za zapošljavanje.
Na području Varaždinske županije u 2011. godini je ukupno zaprimljena 6.191. prijava
potreba za radnicima, dok je na području Ispostave Ivanec zaprimljeno ukupno 708 prijava
potreba za radnicima.
Tabela br. 20: Registrirana nezaposlenost na području Grada Ivanca prema dobi i spolu u 2011.
Dob
15-24
25-34
35-44
45-54
Iznad 55
Ukupno
Muškarci
90
94
68
103
101
456
Žene
77
106
59
135
29
406
Ukupno
167
200
127
238
130
862
% Žena
46
53
46
57
22
47
Izvor: HZZ, 2011.
S ciljem boljeg usklađivanja ponude i potražnje na tržištu rada i dugoročnog
zapošljavanja kadra, Grad Ivanec dodjeljuje sredstva za stipendiranje studenata koji se obrazuju
za deficitarna zanimanja. Do podataka o deficitarnima zanimanjima Grad Ivanec dolazi u
54
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
suradnji s Hrvatskim zavodom za zapošljavanje te anketiranjem lokalnih tvrtki od kojih se traže
podaci o tome koje su visokoobrazovne kadrove spremni zaposliti.
Slijedi pregled nezaposlenih osoba prijavljenih u evidenciji HZZ u Varaždinskoj
županiji, Ispostavi Ivanec i gradu Ivancu, stanje na dan 28.02.2013. i 28.02.2012. godine.
Tabela br 21: Pregled nezaposlenih osoba na dan 28.02.2013. i 28.02.2012. godine
28.02.2012.
Naziv
Varaždinka
županija
Ispostava
Ivanec
Ukupno
Žene
Ukupno
10.902
5.954 4.948
2.680
1.453 1.227
Grad
Ivanec
915
Izvor: HZZ, 2013.
Muškarci
28.02.2013.
495
420
Žene
Ukupno
Muškarci
Žene
12.052
6.477 5.575
111
109
113
2.996
1.631 1.365
112
112
111
118
119
118
1.083
Muškarci
Index II 2013./ II 2012.
588
495
I u prvoj polovci 2013. godine u Varaždinskoj županiji se nastavalja trend porasta broja
nezaposlenih osoba. Broj nezaposlenih osoba u Ispostavi Ivanec na dan 28.02.2013. godine je
porastao za 12% u odnosu na isti period prethodne godine, dok je u gradu Ivancu zabilježeno
1.083 nezaposlenih osoba, što je porast u odnosu na prethodnu godinu od 18% ili 168 novo
nezaposlenih osoba.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü neujednačenost ponude i potražnje određenog kadra
ü obrazovni program u kojima treba povećati broj upisanih ili stipendiranih
učenika ili studena na razini Županije: krojač, zidar, konobar, tesar, dimnjačar,
strojarstvo, elektrotehnika, arhitektura, građevinarstvo, medicina, matematika,
psihologija, farmacija, engleski jezik, njemački jezik, fizika
ü obrazovni program u kojima treba smanjiti broj upisanih ili stipendiranih
učenika ili studena na razini Županije: ekonomist, tehničar za računalstvo,
tehničar cestovnog prometa, hotelijersko-turistički tehničar, ekonomija
55
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7.4. Poljoprivreda
Od ukupno raspoloživog poljoprivrednog zemljišta ukupne površine 1.991,47 ha,
sustavom potpora i poticaja obuhvaćeno je 850,12 ha poljoprivrednog zemljišta.
Na području grada Ivanca registrirano je 491 subjekta koji se bave poljoprivredom, od
čega 474 obiteljskih gospodarstva, 10 obrta, 6 trgovačkih društva te jedna zadruga.
Tabela br.22: Vrsta subjekata na području grada Ivanca
474
Površina prema
ARKOD sustavu
(ha)
837,40
10
7,32
Trgovačko društvo
6
5,40
Zadruga
1
0
Ukupno
491
850,12
Vrsta OPG-a
Broj OPG-a
Obiteljsko gospodarstvo
Obrt
Izvor: APPRR, 2013. godina
Iz podataka je vidljivo da se poljoprivredna proizvodnja grada Ivanca bazira
na
obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima (OPG), dok je udio pravnih subjekata relativno
mali.
Na području grada Ivanca je 850,12 ha poljoprivrednih površina u pogledu uporabe
zemljišta, pretežito namijenjeno za ratarsku proizvodnju. Ratarsku proizvodnju na obiteljskim
gospodarstvima karakterizira uzgoj tradicionalnih kultura: pšenica, kukuruz, krumpir i
bundeva. Velika većina gospodarstva nije specijalizirana, nego se bave mješovitom biljnostočarskom proizvodnjom, gdje je biljna proizvodnja podređena potrošnji kućanstva i
potrebama stočarske proizvodnje.
Prosječna veličina parcele u vlasništvu subjekata koje se bave poljoprivredom je 0,43ha.
Poljoprivrednu djelatnost karakterizira usitnjena i nespecijalizirana proizvodnja, te
nedostatak organizirane tržišne infrastrukture. Potrebno je stoga koncipirati proizvodne
poljoprivredne programe koji će omogućiti razvoj obiteljskih gospodarstva putem kojih bi se
proizvođačima olakšalo i zajamčio plasman usprkos nižim prinosima i zaradama. Programom
potpora za unapređenje stanja u poljoprivredi utvrđene su mjere kojima se nastoji unaprijediti
56
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
poljoprivredna proizvodnja i razvoj obiteljskih gospodarstva kroz subvencije koje Grad Ivanec
dodjeljuje obiteljskim gospodarstvima.
7.4.1. Biljna proizvodnja
Poljoprivredna proizvodnja se baziran na oraničnim kulturama i livadama u području
rijeke Bednje, dok u brdskim dijelovima prevladavaju vinogradi i voćnjaci.
Tabela br. 23: Struktura poljoprivrednog zemljišta prema uporabi za Županiju
Površina
Vrsta poljoprivrednog zemljišta
poljoprivrednog
Struktura (%)
zemljišta (ha)
Oranica
448,83
52,80
Staklenik/Plastenik
0,03
0,00
Livada
285,38
33,57
Pašnjak
33,35
3,92
Vinograd
39,54
4,65
Voćnjak
32,79
3,86
Orašaste drvenaste kulture
8,83
1,04
Miješani nasadi
0,52
0,06
Ostalo zemljište
0,85
0,10
850,12
100,00
Ukupna površina zemljišta
Izvor: APPRRR (Arkod sustav), 2013.
Oranice i livade zauzimaju više od 80% ukupne poljoprivredne površine, što govori o
stočarskoj orijentaciji poljoprivredne proizvodnje na području grada Ivanca, dok su
vinogradarstvo, a naročito voćarski, orašasti i drugi miješani nasadi slabo i nedovoljno
zastupljeni. Problem u vinogradarstvu i voćarstvu predstavlja još uvijek nedovoljno razvijena
domaća rasadnička proizvodnja koja bi osiguravala dovoljan i kvalitetan sadni materijal.
57
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
7.4.2.
Stočarska proizvodnja
Tabela 24: Pregled stočarske proizvodnje na području grada Ivanca
Vrsta
stoke
Broj
farmi
2011. godina
Broj
posjednika
Svinje
76
76
709
75
75
634
89
Goveda
57
57
119
66
67
252
212
Ovce
3
3
296
4
4
358
121
Koze
5
5
162
5
5
114
70
Ukupno
141
141
1.286
150
151
1.358
106
Broj
grla
Broj
farmi
2012. godina
Broj
posjednika
Broj
grla
Indeks
2012.
2011.
Izvor: Hrvatska poljoprivredna agencija, 2013.
Iz tabele je vidljivo povećanje stočarske proizvodnje na području grada Ivanca. U 2012.
godini u odnosu na prethodnu godinu, broj stoke se povećao za 6%. U istom periodu bilježi se
povećanje broja goveda za 112% i ovaca za 21%, dok je smanjen broj svinja za 11% i koza za
30%. U prosjeku na farmi se nalazi 90 ovaca, 23 koza, 8 svinja i 4 goveda.
7.4.3.
Lovno i ribolovno gospodarstvo
Na području grada Ivanca nalaze se 2 lovišta, ukupne površine 9.093 ha te ukupno oko
110 ha vodne površine pogodne za lov ribe koja se sastoji od sedam bajera ukupne površine od
55 ha, jezera površine 7 ha i ostali dio kroz površine rijeke Bednje, Plitvice i potoka Bistrice.
Ivanečki bajeri bogati su ribom, može se loviti šaran, štuka, amur, smuđ, karas, som,
pastrvski grgeč i druga riba. Na jednom od bajera izgrađena je i uređena natjecateljska staza na
kojoj se mogu natjecati svi uzrasti i kao takva je jedinstvena u našoj županiji. Kod bajera
izgrađen je i ribički dom kapaciteta 60 mjesta, s 5 soba i ukupno 15 ležajeva s centralnim
grijanjem te 200 mjesta na vanjskoj terasi.
Razvoj lovstva na području grada Ivanca ima povoljne uvjete gdje postoje kvalitetna
prirodna staništa za uzgoj visoke i niske divljači. U budućem razvoju lovne privrede, poseban
naglasak treba staviti na povećanje jelenske i srneće divljači i zaštiti onih vrsta divljači koje se
zbog urbanizacije na ovom području smanjuju.
58
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
-
Lovište br.20 „Ivanec“, ukupne površine 5.315 ha
-
Lovište br.21 „Margečan“, ukupne površine 3.778 ha
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü nedostatak zakonske regulative za komasaciju zemljišta
ü nedovoljna
organiziranost
poljoprivredne
proizvodnje
što
smanjuje
konkurentnost za jaču uključenost u tržišne aktivnosti
ü nedostatak tradicije bavljenja poljoprivrednom proizvodnjom
ü nedostatak mlađih poljoprivrednika
ü slaba organiziranost poljoprivrednika
ü smanjeno područje za razvoj lova i lovnog gospodarstva zbog sve veće
urbanizacije
7.5. Turizam
Ivanečko područje je predispozicionirano za razvoj kulturnog i planinskog turizma, dok
se umrežavanjem s ostalim destinacijama gravitacijskog područja, otvara mogućnost razvoja
selektivnih oblika turizma, uglavnom zasnovanim na povijesno - kulturnoj baštini, te različitim
aktivnostima u prirodi. Neovisno o bogatim i turističko iskoristivim resursima, turistički
potencijali grada Ivanca, još nisu dovoljno razvijeni niti prezentirani na odgovarajući način na
domaćem i inozemnom tržištu. Identifikacija turističkih potencijala i proizvoda u suradnji s
lokalnim dionicima rezultirala bi komercijalizacijom određenih turističkih proizvoda koji bi
omogućili da grad Ivanec postane mjesto zanimljivo turistima u obilasku šireg područja. Važan
aspekt predstavlja umrežavanje i uspostavljanje suradnje s odabranim regionalnim turističkim
centrima, s ciljem stavljanja grada na kartu regionalne turističke ponude. Navedene je modele
potrebno osmisliti prilikom identifikacije turističkih potencijala i proizvoda kako bi povećali
interes turista i posjetitelja.
Grad Ivanec treba razvijati kao grad s jasno indentificiranim turističkim
proizvodima, naglašenim komponentama kulturnog, planinsko-zdravstvenog i ruralnog
turizma:
59
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
§
Grad Ivanec sa kulturno - urbanom jezgrom koja generira dodatnu potražnju za
aktivnostima u samome središtu grada
§
Valorizacija spomeničke cjeline povijesne jezgre grada Ivanca i srednjovjekovnih
arheoloških nalazišta u okolici grada-centar, lokalitet Starog grada Ivanca,utvrda
Gradišće (Margečan)
§
Oživljavanje i njegovanje tradicionalnih običaja u kulturno – umjetničkim
društvima- udruge koje djeluju u rubnim naseljima grada
§
Planina Ivanščica - destinacija sportskog, zdravstvenog i kongresnog turizma
§
Razvoj selektivnih oblika turizma (planinarski, ruralni, zaštita biološke i
krajobrazne raznolikosti)-vršna područja Ivanšćice
§
Atraktivni šumski, brdski i brežuljkasti predjeli, izvori pitke vode, potoci, bajeri i
jezera pogodni za sport i rekreaciju zbog privlačnosti šetnje, planinarenja, lova i
ribolova-jezera Jarki, ivanečki bajeri.
7.5.1. Analiza turističkog prometa na području grada Ivanca
Prema podacima Turističke zajednice grada Ivanca u 2011. godine na području grada
Ivanca zabilježeno je ukupno 1.895 dolazaka turista, te je ostvareno ukupno 3.085 noćenja. Kod
domaćih turista zabilježen je porast broja dolazaka za 73,1%, uz 85,1% više ostvarenih noćenja,
dok je kod stranih turista zabilježen broj dolazaka za skromnih 2,6% uz 6,1% više ostvarenih
noćenja u odnosu na prethodnu godinu.
Promatrano prema načinu dolaska gostiju u grad Ivanec, svi dolasci bili su individualni.
Tabela br: 25 Dolasci i noćenja turista na području Grada Ivanca
Turisti
Dolasci
2010.
Indeks
2011.
Noćenja
2011./ 2010.
2010.
Indeks
2011.
2011./ 2010.
Domaći
687
1.189
173,1
1.010
1.870
185,1
Strani
688
706
102,6
1.145
1.215
106,1
1.375
1.895
137,8
2.155
3.085
143,2
Ukupno
Izvor: Turistička zajednica Grada Ivanca
U 2011. godini najviše dolazaka gostiju bilo je iz Njemačke - 150, a ukupno su ostvarili
288 noćenja te gosti iz Italije, njih 135 sa 254 ostvarenih noćenja, zatim slijede gosti iz Slovenije
- 73 gostiju koji su ostvarili 96 noćenja, gosti iz BiH – 57 sa 62 noćenja i gosti iz Austrije, njih
44 sa 73 noćenja.
60
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Sveukupni smještajni kapaciteti u gradu Ivancu broje 91 ležaj, najvećim djelom u
hotelskom objektu „Orion“ (18 soba do 45 ležajeva) te u planinarskom domu „Pasarićeva kuća“
na Ivančici (32 ležaja).
U posljednje tri godine smještajni kapaciteti povećali su se za 41 ležaj, odnosno 45,1%.
Tijekom 2011. godine osnovana je Turistička zajednica grada Ivanca s ciljem povećanja
turističkog prometa, podizanje kvalitete turističkog proizvoda, poboljšanja uvjeta boravka
gostiju (implementacija novih turističkih proizvoda, organizacije manifestacija i uređenja
grada), organiziranje promotivnih aktivnosti. Velika pozornost posvećuje se kvaliteti turističkih
projekata, što ih čini prepoznatljivima i održivima.
Turistička zajednica grada Ivanca na godišnjoj razini organizira manifestacije i kulturno
– turističke inicijative koje imaju za cilj unapređenje turističkih proizvoda te stvaranje
prepoznatljivog turističkog imidža ivanečkog kraja.
Premda je veći dio događanja tijekom godine namijenjen lokalnom stanovništvu, može
se izdvojiti određeni broj postojećih događanja koji u većoj mjeri doprinose turističkoj ponudi
grada Ivanca: Dani grada Ivanca, Ivanečki rudarski dani, povijesna postrojba vitezovi ivanovci,
Ivanečki klub kolekcionara, Ivonjski fašni, te projekti u provedbi: Obnova putujuće trgovine,
Razvoj turističkih puteva, Viteški program i projekt „Nemreš fuljati“-projekt koji ukazuje na
povezivanje svih lokalno tradicijskih znamenitosti i uključivanje udruga, seoskih gospodarstva
i pojedinca. Cilj projekta je stvaranje gotovog turističkog proizvoda međunarodnog karaktera.
7.5.2. Smjernice za razvoj turizma
Razvoj turizma grada Ivanca potrebno je temeljiti na cjelokupnom gospodarskom
lokalnom razvoju, uzimajući u obzir i suvremene trendove na turističkom tržištu. Osnova
turističkog razvoja u budućnosti treba biti razvoj kontinentalnog turizma, temeljenog na
kulturnom nasljeđu, te posebno selektivnih oblika turizma, ruralnog, planinskog, izletničkog,
sportsko - rekreativnog i zdravstvenog. S toga stanovišta, razvoj turizma treba temeljiti na
očuvanju prirodnih vrijednosti, podizanju svijesti lokalnog stanovništva o održivom razvoja
turizma, edukaciji svih zainteresiranih sudionika, te osmišljenim turističkim programima i
planovima razvoja.
61
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Osnovne smjernice razvoja turizma grada Ivanca temelje se na:
-
identifikaciji konkretnih turističkih potencijala i mogućnosti njihova pozicioniranja
na tržištu te identifikaciji konkretnih turističkih proizvoda i usluga karakterističnih
za grad
-
brandiranju i promidžbi grada Ivanca kao zanimljivog turističkog odredišta koji
nudi selektivne proizvode i usluge visoke kvalitete
-
okrupnjavanju i umrežavanju svih oblika organizacija civilnog društva koje mogu
djelovati u turizmu
-
unapređenju razvoja i održavanju postojećih turističkih resursa
-
povezivanje Turističke zajednice grada Ivanca sa turističkim zajednicama u
Županiji i pružateljima usluga u turizmu
-
unaprjeđenje značajnijih manifestacija i njihovom pretvaranju u manifestacije od
regionalnog značenja
-
ulasku grada i njegove turističke ponude na turističke rute u regiji
Uzimajući u obzir navedene smjernice u razvoju turizma, potrebno je utvrditi ključne
prioritete i posredno projekte čijom će se realizacijom postići prioritetni ciljevi, ali i
transformacija grada Ivanca u destinaciju privlačnu posjetiteljima regije.
Projekte od važnosti za razvoj turizma na području grada Ivanca, možemo podijeliti na
projekte od mikrolokacijskog i regionalnog značaja.
Projekti od mikrolokacijskog značaja:
NAZIV PROJEKTA
KRATAK OPIS PROJEKTA
UREĐENJE GLAVNOG
Cilj projekta je estetski i funkcionalno urediti središnju jezgru grada
GRADSKOG TRGA
Ivanca za postizanje kvalitetnijeg života lokalnog stanovništva.
Projektom se predlaže rekonstrukcija glavnog gradskog trga u urbano
atraktivan prostor s predviđenom pješačkom zonom uz uređenje i
prezentaciju zone arheoloških nalazišta. Prednosti koje će se ostvariti
realizacijom ovog projekta jesu mogućnosti da se pješački i
biciklistički promet odvija sigurno na području najživljeg djela grada,
te da se upotpuni razvoj centra i blokova centra disperzijom turističkih
62
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
proizvodima, čime bi grad Ivanec postao mjesto u kojem je ugodno
živjeti i boraviti.
MULTIFUNKCIONALNI
Grad Ivanec planira izgradnju Multifunkcionalnog centra kojim bi se
osigurao adekvatan prostor različitim organizacijama civilnog društva,
CENTAR IVANEC U
udruženjima,
umjetnicima
SKLADU S NAČELIMA
stanovništvu,
zadovoljavanje njihovih civilizacijskih,
ENERGETSKE
društvenih i obrazovnih potreba na lokalnoj razini. Osnivanje Centra,
UČINKOVITOSTI
izazvalo bi pozitivne gospodarske učinke, osobito kroz podizanje
i
ostalim
organizacijama,
kao
i
kulturnih,
turističke atraktivnosti cijele destinacije jer će prostor sadržavati
multifunkcionalnu dvoranu koja će se moće koristiti za različite
namjene (kongresi, kino, edukacije, radionice, koncerti, priredbe i sl.),
te turističkim info pultom i suvenirnicom. Centar
sa stalnom
prezentacijom će biti nezaobilazno mjesto turističkog obilaska, jer je
njegova gradnja predviđena na trasi koja spaja sva atraktivna turistička
odredišta - Arheološki park i planinski turizam na planini Ivanščici.
Specifični cilj projekta bio bi i pružanje novih turistički usluga i
tematskih paketa kroz planiranje dijela centra kao turističko
informativnog punkta.
ZONA SPORTA
REKREACIJE „JEZERA“
Cilj projekta je izgraditi i urediti suvremeni sportsko rekreacijski
centar “Jezera” koji će biti u upotrebi kroz cijelu godinu. Buduća
sportska zona prostirat će se između sadašnjih teniskih terena i
kompleksa ivanečkih jezera, udaljenog m od centra grada. Površine
sportsko – rekreacijske namjene predviđene su za gradnju nogometnog
stadiona s atletskom stazom i zatvorenog bazen s pratećim
ugostiteljsko turističkim sadržajima, izgradnja hotela i izletišta s
restoranom. Predviđeni su prostori za male sportove i dječja igrališta.
Planira se uređenje
vodenih i zelenih površina, radi daljnjeg
unapređenja ribolova, uređenja postojećih staza, ugodnog boravka te
za potrebe organiziranja škola u prirodi. Projekt pridonosi unapređenju
kvalitete sportskog obrazovanja te poboljšanje životnih uvjeta lokalne
zajednice. Specifični cilj projekta bio bi i pružanje razvoju planinskog
turizma na Ivanščici kroz pružanje mogućnosti bavljenja različitim
oblicima sporta, te promoviranje zdravog načina života.
63
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Projekti od regionalnog značaja:
UREĐENJE
ARHEOLOŠKOG PARKA
Uređenjem Arheološko parka želi se zaštiti i valorizirati arheološke
nalaze koji pronalaze dijelove srednjovjekovne sakralne arhitekture
(gotičke kapele i starog kaštela) s pripadajućim elementima; na
adekvatan način prezentirati dosadašnja arheološka istraživanja široj
javnosti, podići svijest lokalnog stanovništva i ostalih posjetitelja o
potrebi kulturnog nasljeđa i zaštite okoliša, te popularizirati potrebu
za njezinim očuvanjem. Realizacijom projekta želi se obogatiti
turistička ponuda grada, stvaranjem prepoznatljive turističke
atrakcije koja bi privlačila goste tijekom cijele godine i utjecala bi na
afirmiranje grada Ivanca kao turističke destinacije (osnivanje
Zavičajnog muzeja, uređenje paviljona u parku gdje bi se tijekom
godine održavali manji koncerti, promenadni plesovi, manje
kazališne predstave, formiranje edukativno – informacijskog centra,
osmišljavanje tematskih sadržaja, itd.)
CENTAR PLANINSKOG
TURIZMA IVANŠČICA
Razviti cjelogodišnji turizam na planini Ivanščici s ciljem
oživljavanja planinskog turizma u kontinentalnom djelu Hrvatske.
Projekt ima za svrhu valorizaciju planine kao turističkog potencijala
u dvije županije i preko uske suradnje dva grada , Ivanca i Zlatara na
tom projektu kroz unapređenje planinarstva i planinarskog doma za
privlačenje potencijalnih turista. Upotpunjavanje turističke ponude
tijekom cijele godine, ljetnim i zimskim sadržajima, izgradnja
sportsko-rekreacijskog centra, biciklističkih staza, edukativnih staza.
Projekt je namijenjen i razvoju agroturizma, a cilj je uključivanje i
poticanje lokalnog stanovništva u stvaranje novih proizvoda i usluga,
čime se ostvaruje i bolja ekonomska korist zajednice kroz osiguranje
dodatnih izvora prihoda na selu, promicanje tradicionalnih proizvoda
visoke kvalitete te povećanje njihove prepoznatljivosti i uključivanja
u turističku ponudu.
64
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü Ivanečko područje još je nerazvijeno u turističkom smislu iako postoje
potencijali razvoja selektivnih oblika turističkih aktivnosti
ü nedovoljna iskorištenost potencijala pojedinih destinacija (Vrh Ivanščice,
Sedra nizvodno od Prigorca, selo Prigorec, Žgano Vino, Mrzljak, Šumi,
"Jezera", Bajeri, mlinovi na Bistrici) koje pogoduju za razvoj sportsko –
rekreacijskog i zdravstvenog turizma (planinarenje, pješačenje, vožnja
biciklom, skijanje, sanjkanje, promatranje, jahanje, paraglajding)
ü ruralni turizam: kapaciteti i sadržaji na seoskim domaćinstvima su premalo
razvijeni, s vrlo skromnim sadržajima
ü nerazvijenost kvalitetnije ugostiteljske ponude nužne za zadovoljavanje
potreba u cilju razvoja turizma
ü nedostatak marketinških aktivnosti i promotivnih materijala ( nepostojanje
web stranice Turističke zajednice, vodiči, slaba uređenost i označenosti
pojedinih područja…)
ü nepostojanje Strategije razvoja turizma
65
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
8. DRUŠTVENE DJELATNOSTI
8.1. Obrazovanje
8.1.1. Predškolsko obrazovanje
Na području grada Ivanca djeluje centralni vrtić „Ivančice“ koji broji 210- ero djece
raspoređenih u 9 odgojnih skupina za koju brine 17 odgajatelja i jedan odgojitelj na stručnom
usavršavanju bez zasnivanja radnog odnosa. Područno odjeljenje u Radovanu broji 2 odgojne
skupine s 40 polaznika i 3 odgajatelja. Vrtići nemaju zaposlene stručne suradnike.
Djeca su grupirana u tri dobne skupine –3 jasličke, 4 srednje i 2 predškolske skupine.
Osim redovnog 10 – satnog programa djeci se nude i dodatni programi kao što su rano
učenje engleskog jezika (71 djece), minimalni program za djecu u godini prije polaska u školu
(odvija se na 7 lokacija) te opća dječja igraonica koja osim u Ivancu za 30 djece u dvije
skupine djeluje i u Salinovcu (13 – ero djece) i Margečanu (12 – ero), a rad se odvija u
namjenskim opremljenim prostorima u školi u Salinovcu i Margečanu. Sportska igraonica koja
broji 10-ero mališana.
Svi programi su verificirani od strane Ministarstva i izvode ih odgajatelji s položenim
ispitom te položeni posebnim ispitima potrebnim za rad u engleskoj odnosno sportskoj
igraonici.
Do izrade ovog programa vrtić nije imao liste čekanja a trenutno su u izradi liste za
proljetni, a po potrebi i jesenski period. Prema normativima koji stupaju na snagu 2014. godine,
Vrtić broji 50-ero djece više. Osim pozitivnih pomaka u odgojno-obrazovnom procesu,
smanjenje cijene usluga i otvaranje jasličke skupine doprinijelo je povećanju broja djece sa 170
na 210-ero.
U cijeni smještaja djeteta u vrtić grad Ivanec participira u visini od oko 60 % ukupnog
iznosa, a ostatak plaćaju roditelji korisnici dječjih vrtića.
66
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
8.1.2. Osnovnoškolsko obrazovanje
U okviru osnovnoškolskog obrazovanja na području grada Ivanca djeluju Osnovna
škola „Ivan Kukuljević Sakcinski“ u Ivancu s područnim odjelima u Kuljevčici, Prigorcu i
Salinovcu i Osnovna škola „Metel Ožegović“ u Radovanu s područnim odjelima u Gačicama i
Margečanu.
Tako postavljena mreža osnovnih škola na području grada u potpunosti zadovoljava i
primjerena je prostornoj razvijenosti područja.
Matične škole danas pohađa ukupno 846 učenika, od čega u školi Ivanec njih 677 u 29
razrednih odjela i Radovanu 169 u 10 razrednih odjela.
U sklopu matične škole Ivanec djeluju i 3 područne škole: PŠ Tina Ujevića u Salinovcu
(148 učenika u 8 razrednih odjela), PŠ Kuljevčica u Jerovcu (33 učenika u 3 odjela nižih
razreda) i PŠ u Prigorcu (32 učenika u dvije kombinacije nižih razreda).
Matična škola u Radovanu ima područne odjele u Margečanu (20 učenika) i Gačicama
(23 učenika), svaka po 2 razredna odjela.
U školi Ivanec ukupno je zaposleno 60 učitelja, 3 stručna suradnika i 23 administrativno
tehničkog osoblja, a školi u Radovanu radi 31 učitelj, 2 stručna suradnika i 9 ostalih radnika.
Nastava se u svim školama odvija u jednoj smjeni osim u OŠ u Ivancu zbog nedostatka
učeničkog prostora.
Matične škole u Ivancu i Radovanu, te PŠ u Salinovcu imaju školsku dvoranu i vanjske
sportske terene koji zadovoljavaju namjenu. U OŠ Radovan nužna je sanacija školske dvorane,
a vanjski sportski tereni ne nalaze se neposredno uz školu, što ugrožava sigurnost djece., te je
potrebno predvidjeti izgradnju novih prostora za sportske aktivnosti ( dvorana i vanjski sportski
tereni) Ostale područne škole nemaju sportsku dvoranu.
Opremljenost učionica je dobra, kao i stručna zastupljenost nastave u školama osim u
OŠ Radovan gdje se nestručno izvodi 15 % predmetne nastave.
U matičnim školama aktivno djeluju učeničke zadruge koje su sudionik velikog broja
manifestacija u školi, Gradu i Županiji. Škole se također ističu u projektima „Cvijet za ljepši
Grad“ (OŠ Radovan), „Škola za Afriku“ i „Mreža škola bez nasilja“ (OŠ Ivanec).
67
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
8.1.3. Srednjoškolsko obrazovanje
Srednjoškolsko obrazovanje na području grada Ivanca odvija se u Srednjoj školi Ivanec
koja se 1992.godine osamostalila od Rudarske škole u Varaždinu. Obrazovanje se provodi kao
kombinacija različitih programa: opća gimnazija, ekonomski smjer te smjerovi prodavač,
strojar, stolar i tekstil.
Školu u školskoj godini 2011./2012. pohađa 604 učenika s kojima radi 53 profesora i 2
stručna suradnika – pedagog i knjižničar.
Nastava je stručno zastupljena i odvija se u jednoj smjeni. Školski prostori i oprema su
zadovoljavajući. U sklopu škole nalaze se dvije sportske dvorane.
Škola nudi ukupno 11 izvannastavnih programa.
Jedan dio učenika s područja Ivanca nastavu srednje škole pohađa u Varaždinu i
Zagrebu, ovisno o programima za koje se školuju.
Prema programima Varaždinske županije Grad Ivanec potpisnik je Ugovora o
sufinanciranju prijevoza učenika srednjih škola čija je udaljenost veća od 5 km.
8.1.4. Visokoškolsko obrazovanje i cjeloživotno učenje
Zbog blizine Varaždina, kao i zbog demografske situacije u Gradu zasad nije racionalno
planirati tu razinu obrazovanja.
Dio učenika po završetku srednje škole nastavlja više i visoko obrazovanje u Varaždinu
ili Zagrebu.
Grad Ivanec pomaže svoje studente u vidu jednogodišnjih naknada u visini od 500,00
kuna mjesečno.
8.1.5. Pučko otvoreno učilište
Na području grada Ivanca radi i djeluje Učilište „Đuro Arnold“ koje se afirmiralo kao
ustanova za kulturu i naobrazbu djece predškolskog uzrasta, osnovaca, srednjoškolaca i
odraslih. U okviru cjeloživotnog učenja nudi slijedeće:
68
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
-
Škola stranih jezika,
-
Auto škola,
Programi srednjoškolskog osposobljavanja i usavršavanja odraslih (stjecanje zvanje
čipkarice - majstorice izrade lepoglavske čipke, računalnog operatera, knjigovođe- računovođe.
Računalni operater, Operater na računalu, Čipkarica – majstorica u izradi lepoglavske čipke
,menadžer marketinga, Pčelar, Vinogradar, Samostalni knjigovođa – računovođa,Operater
poslovne primjene računala, Program izobrazbe u području javne nabave ,Menadžer izrade i
provedbe EU projekata
Tečajevi:
-
Tečaj osnova informatike
-
Napredni tečaj informatike
-
Tečaj izrade lepoglavske čipke
-
Tečaj lončarstva – „Jerovec - tradicijsko lončarstvo“
-
Tečaj brzog čitanja
-
Koncepcija i strategije marketinga
-
Prodajni management
-
Osnovna glazbena škola „Ladislav Šaban“ (pohađa 83 učenika u 8 razrednih
odjela).
Programe provode vanjski suradnici dok su nastavnici glazbene škole stalni zaposlenici
Učilišta.
U sklopu učilišta nalazi se i kinodvorana koja je u vlasništvu Učilišta, što nije slučaj s
ostalim prostorima. Svi ostali prostori koje koristi Učilište unajmljeni su od Grada Ivanca i
Poljoprivredne zadruge iz Ivanca.
Kino dvorana „Prosvjeta“ adaptirana je 1999.godine, ali je i dalje u vrlo lošem stanju.
Oprema je zastarjela i ne udovoljava zahtjevima vremena. Tjedno se u kinu odvijaju dvije
projekcije, a ponekad 3 do 4 u vrijeme vikenda.
69
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
IDENTIFICIRANI PROBLEMI
ü Starost građevine dječjeg vrtića u Ivancu
ü Nedostatak prostora – vrtić Radovan
ü prostorna ograničenost u vrtiću, obzirom na broj djece
ü nedostatak stručnih suradnika u vrtićima, kampanja za aktivnosti djece
ü nedostatak prostora za izvođenje jednosmjenske nastave u OŠ Ivanec
ü nedostatak sportskih dvorana i sportskih terena
ü nedostatak igrališta i prostora za igru i boravak djece predškolskog i školskog
uzrasta
ü nedostatak prostora za prijem učenika iz drugih škola, prostora za učenje i
provođenja slobodnih sati u srednjoj školi
ü nedostatak definiranih mreža vrtića na području grada Ivanca
70
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
9. ZDRAVSTVO I SOCIJALNA SKRB
9.1. Zdravstvo
Zavod za hitnu medicinsku pomoć Varaždinske županije formiran je dana 15.06.2012.
godine kao nova ustanova primarne zdravstvene zaštite na području Varaždinske županije.
Na području Varaždinske županije postoje još i slijedeće ustanove:
Zavod za javno zdravstvo Varaždinske županije (u sebi sadrži djelatnost za
preventivnu školsku medicinu)
Ljekarna Varaždinske županije (koja u svom sastavu sadrži ljekarničke jedinice)
Koncesijom javno-zdravstvene službe privatizirani su svi timovi opće/obiteljske
medicine, dentalne medicine (osim ambulante u Radovanu koja je u sklopu Doma zdravlja
Varaždinske županije), zaštite predškolske djece i medicine rada koji djeluju na području
grada Ivanca.
Djelatnost za zdravstvenu zaštitu žena (1 tim) te djelatnost za specijalističko konzilijarnu zdravstvenu zaštitu (radiologija – klasične i kontrastne pretrage) u sastavu je
Doma zdravlja Varaždinske županije.
U sastavu Doma zdravlja je i patronažna djelatnost u kojoj radi 5 medicinskih sestara,
prvostupnica sestrinstva.
9.1.1. Sekundarna zdravstvena zaštita
-
interna medicina – jedna privatna ambulanta
-
oftalmolog – djelatnost obavlja oftalmolog iz Opće bolnice Varaždin jedanput tjedno
-
RTG kabinet – djelatnost radiologije, a u sklopu djelatnosti je i ultrazvuk
-
specijalistička ortodontska ordinacija – privatna praksa u zakupu doma zdravlja
U sklopu Doma zdravlja nalaze se i dvije ljekarničke jedinice, jedna u privatnom
prostoru i druga u zakupu, a jedna ljekarna nalazi se i u naselju Lovrečan.
71
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
S obzirom na utvrđenu osnovnu mrežu zdravstvene djelatnosti, ista je popunjena više
od standarda (opća medicina i stomatološka zdravstvena zaštita) budući da je u određenim
ordinacijama velik broj osiguranika s područja susjednih općina.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü nepostojanje ustanova za palijativnu skrb
ü nedovoljno zdravstveno-preventivnih i edukativnih aktivnosti u cilju poboljšanja
kvalitete života i tzv. zdravih zajednica
ü nedovoljno razvijen sustav pružanja specifične skrbi osobama s posebnim
potrebama i osoba s invaliditetom
9.2. Socijalna skrb
Na području grada Ivanca socijalnom skrbi kao djelatnošću bave se Centar za socijalnu
skrb Ivanec, Odgojni dom Ivanec čiji je osnivač Republika Hrvatska putem Ministarstva rada i
socijalne skrbi na temelju zakona , Caritasov dom za stare i nemoćne „Sv. Ivan Krstitelj“,
Crveni križ Ivanec te udruga udomitelja „Nada“.
Trenutno je u evidenciji Grada 154 korisnika pomoći, koji broj podrazumijeva korisnike
stalne novačen pomoći Centra za socijalnu skrb, koji automatizmom prema zakonu ostvaruju
pravo na dio stambenog zbrinjavanja te korisnike koji izvan zakonskog standarda ostvaruju
pravo na pomoć prema posebnom programu Grada Ivanca. Većina korisnika pomoći su staračka
i samačka domaćinstva, a Grad sufinancira (za 21 osobu) na razini varaždinske županije pomoć
u kući starijim osobama. Riječ je o gerentodomaćicama koje brinu za stare i nemoćne osobe.
Budući da je svake godine sve više potrebna socijalna pomoć neki od zahtjeva ostaju
bez konačnih rješenja zbog nedostatka sredstava. Stoga se sve više osoba obraća u nadležna
tijela Grada za razne vidove pomoći ( pomoć za nabavu lijekova, knjiga , razne jednokratne
pomoći i dr.).
72
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Grad Ivanec „Programom socijalne skrbi“ :
-
za svaku proračunsku godinu izdvaja sredstva jednokratne novčane pomoći, koju
dodjeljuje za novorođenu djecu kao i osobama koje se nalaze u stanju socijalne potrebe
npr. u vrijeme elementarnih nepogoda, invalidnim, bolesnim i starim osobama.
-
značajnu pomoć Grad daje i za potrebe učenika slabijeg imovinskog stanja kroz
financiranje školskih izleta i/ili plaćanje školske kuhinje, a po roditelja, a navedene
pomoći vezane su uz određeni imovinski cenzus obitelji.
-
daje financijsku pomoć kod rođenja djece i to vođenjem populacijske politika koja bi
trebala ovom mjerom usmjeriti razvoj vlastita stanovništva, njegovo brojčano kretanje,
prostorni razmještaj, brojnost živorođenih i umrlih, a posredno usmjeriti promjene u
dobno-spolnim, socio-ekonomskim i obrazovnim strukturama stanovništva, te
strukturama obitelji, kućanstava i naselja. Grad Ivanec proračunom osigurava dodatna
sredstva za novorođenu djecu koju primaju roditelji bez obzira na socio-ekonomski
status
-
daje novčani dar djeci bez roditelja i djeci u udomiteljskim obiteljima te djeci iz obitelji
sa četvero i više malodobne djece i na taj način za božićne blagdane daruje djecu koja
će sretnije i zadovoljnije provesti dane u kojima se osjećaju zapostavljeni, i doprinijeti
zadovoljstvu, boljem psihičkom stanju i zdravlju djece
-
pomoć za osobe određene životne dobi na prijedlog udruga umirovljenika koje djeluju
u gradu Ivancu, a radi se o osobama životne dobi iznad 75 godina starosti, koje u
najvećem dijelu slučajeva imaju minimalne prihode od mirovine. Mnoge osobe te
životne dobi prepuštene su same sebi žive u samačkim domaćinstvima bez skrbi djece
ili obitelji, što je naravno produkt stanja u hrvatskom društvu
-
Grad Ivanec uključen je u izvaninstitucionalnu skrb za osobe treće životne dobi i
poticanje zapošljavanja teže zapošljivah osoba kroz program „ Pomoć u kući starijim
osobama u Varaždinskoj županiji“ a tim programom pomoći u kući obuhvaćene su
starije osobe koje žive u izuzetno otežavajućim obiteljskim okolnostima, bilo zbog
zdravstvenih teškoća, obiteljske izoliranosti, invalidnosti, prometne izoliranosti,
udaljenosti od trgovine, ambulante i sl. Odabir korisnika provodi se u suradnji sa
73
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Centrima za socijalnu skrb, obiteljskim liječnicima gradskim društvima Crvenog križa
i lokalnom samoupravom.
Ne postoje podaci o pomoći koju daje Caritas.
Gradsko društvo Crvenog križa
Gradsko društvo Crvenog križa Ivanec temeljem Zakona o Hrvatskom Crvenom križu i
Zakona o humanitarnoj pomoći prikuplja materijalna i financijska dobra, provodi humanitarne
aktivnosti u cilju zaštite i spašavanja žrtava prirodnih i drugih katastrofa i žrtava kriza izazvanih
ljudskim djelovanjem, te prikuplja materijalna i financijska dobra koja se pružaju socijalnoosjetljivim skupinama u cilju podmirivanja osnovnih životnih potreba. Najznačajnije aktivnosti
jesu upravo one koje se odnose na socijalno-osjetljive skupine i obuhvaćaju mjere i aktivnosti
u cilju poboljšanja kvalitete života, zdravlja, smještaja, stanovanja, prehrane, uvjeta školovanja
i drugu pomoć koja se po svojoj naravi može smatrati humanitarnom.
GDCK Ivanec pokreće, organizira i sudjeluje u redovnim i izvanrednim akcijama
solidarnosti u RH za pomoć osobama u potrebi, žrtvama sukoba, nesreća…te osigurava čuvanje
određenih količina materijalnih dobara za te potrebe.
Uvjeti za ostvarivanje prava na humanitarnu pomoć za socijalno-osjetljive skupine
uređeni su Programom humanitarne pomoći verificiranom od Ureda državne uprave u
Varaždinskoj županiji uz obvezu redovnih slanja Izvješća o primljenoj i pruženoj humanitarnoj
pomoći.
Materijalna dobra koja se sukladno Programu humanitarne pomoći prikupljaju i pružaju
jesu: prehrana, higijena, odjeća, obuća i druge stvari za osobne potrebe korisnika, medicinska
pomagala, namještaj i kućanski aparati, štednjaci na kruta goriva, igračke, školska pomagala,
tehnička oprema i sl. Pravo na humanitarnu pomoć može se ostvariti i u novcu, prvenstveno u
svrhu poboljšanja kvalitete zdravlja, sukladno uvjetima iz Programa humanitarne pomoći.
Zahtjev za ostvarivanje prava na humanitarnu pomoć za socijalno-osjetljive skupine
podnosi se u GDCK Ivanec koje provodi postupak utvrđivanja uvjeta za stjecanje prava i
prikuplja osobne podatke za ostvarivanje istih.
O svim korisnicima koji ostvare pravo na humanitarnu pomoć GDCK Ivanec vodi se
računalna evidencija. U obavljanju djelatnosti prikupljanja i pružanja humanitarne pomoći
74
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
GDCK Ivanec surađuje s tijelima državne uprave, tijelima jedinica lokalne samouprave,
zdravstvenim ustanovama, ustanovama socijalne skrbi i drugim pravnim i fizičkim osobama.
Djelovanje Udruge udomitelja „Nada“ Ivanec u razdoblju 2014-2020 usmjereno je k
nekoliko značajnih projekata kao što je osnivanje stambene zajednice za mlade koji izlaze iz
sustava socijalne skrbi te osnivanje socijalne samoposluge za socijalno ugrožene kategorije
stanovništva.
Odgojni dom Ivanec pruža uslugu zbrinjavanja, odgoja, radnog osposobljavanja i
odgovarajuće oblike stručne pomoći maloljetnicima društveno neprihvatljivog ponašanja u dobi
od 14 do 23 godine. Kapacitet doma je 70 smještajnih mjesta.
Uz potporu Grada i Zavoda za zapošljavanje provodi se aktivna mjera „Program javnih
radova“ kojoj je cilj povećati zapošljavanje dugotrajno nezaposlenih osoba s područja grada
Ivanca.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü Povećavanje broja korisnika socijalne skrbi – osiromašenja stanovništva
ü Nepostojanje povezanosti ustanova socijalne skrbi i Grada / evidencije o
imovini i prihodima iz inozemstva/
ü Nepostojanje jedinstvenih kriteriji za dodjelu pomoći na razini države /
bogatije lokalne sredine pomažu više/
ü nema razvijene mreže volontera i pomoći staračkim i samačkim
domaćinstvima
ü nepostojanje baze podataka o staračkim i samačkim domaćinstvima
ü neosviještenost građana za nastalu imovinsku situaciju određenih skupina
građana uslijed ukupne ekonomske situacije
ü nije određena jasna vizija ni strategija socijalne politike
ü slabo razvijeni alternativni oblici skrbi u zajednici za različite skupine
ü Slabo razvijeni preventivni programi za djecu i mlade usmjereni na
karakteristične teškoće s kojima se ova populacija susreće (poremećaji u
ponašanju, ovisnost, vršnjačko nasilje, zbrinjavanje mladih koji izlaze iz
sustava socijalne skrbi.)
75
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
9.3. Sport
Grad Ivanec kontinuirano podupire sport na području grada Ivanca te svake godine
izdvaja financijska sredstva kojima potpomaže rad sportskih klubova, održavanje sportskih
događanja, natjecanja i drugih sportskih manifestacija. Grad Ivanec financijskim sredstvima iz
Proračuna sufinancira sportsku djelatnost. Programom javnih potreba u sportu Grad Ivanec
iskazuje svoje opredjeljenje u ovoj djelatnosti, što je sukladno članku 76. stavak 1. Zakona o
športu (Narodne novine 71/06. i 124/10.), te osigurava sukladno mogućnostima proračuna
sredstva za djelatnost sporta. Športske aktivnosti su jedan od glavnih identifikatora grada kao
ljubitelja sporta s uspješnim klubovima priznatim i van granica ivanečkoga kraja. Na području
grada postoje četiri sportsk objekta (3 sportske dvorane i tenis centar) koji su u dobrom stanju.
Iskorištenost dvorana je dobra, jer uz redovitu nastavu tjelesne kulture, dvorane koriste klubovi
i udruge za potrebe treninga i natjecanja, a u njima se održavaju i tečajevi aerobika, fitnesa i
drugih rekreativnih aktivnosti.
Sportsku dvoranu u sklopu Srednje škole koriste svi profesionalni sportaši grada Ivanca
i rekreativci. Dvorana je pogodna za rukomet, mali nogomet, košarku i odbojku. Tribine su
kapaciteta 1,500 mjesta, a kod održavanja koncerata može primiti još 1.500 osoba. Po potrebi
se dvorana može pregraditi u tri dijela. Raspolaže sa sedam garderoba s tuševima, fitnesom i
ugostiteljskom ponudom. Dvorana je poznata zbog tradicionalnog zimskog malonogometnog
turnira, jednog od najpoznatijih u Hrvatskoj.
Od otvorenih sportskih terena na području grada najzastupljenija su nogometna igrališta
za veliki i mali nogomet, a najveći problem je igralište Nogometnog kluba Ivančica, koje je
locirano gotovo u središtu grada, bez pomoćnog terena, a koje koriste sve sekcije (šest)
nogometnog kluba. Zbog navedenog, prostorno - planskom dokumentacijom predviđa se
lokacija novog sportskog centra Jezera, gdje se planira izgradnja nogometnog stadiona,
pomoćnog
igrališta, bazena i tenis igrališta s pratećom ugostiteljsko-turističkom
infrastrukturom za koji je napravljeno idejno rješenje. Unutar zone predviđena je realizacija
više građevina: stadionaa za nogometne utakmice s tribinom i atletskom stazom, pomoćnog
igrališta, polivalentnog igrališta za košarku, rukomet i odbojku, natkrivenih tenis igrališta,
kuglane, fitnesa, teretane i bazena. U planu je i izgradnja manjeg hotela s ugostiteljskim
sadržajima kapaciteta do 20 ležajeva u kategoriji 3 zvjezdice.
76
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Teniski centar Ivanec raspolaže s tri teniska igrališta, od kojih je jedno pod rasvjetom,
a u hladnim mjesecima kroz godinu jedan teren je šest mjeseci natkriven balonom. Osim
teniskih igrališta, u sklopu Tenis centra nalazi se i igralište za sportove na pijesku (rukomet,
odbojka, nogomet), a uređeno je i igralište za djecu.
Na području grada Ivanca postoji i 15 malonogometnih igrališta koja rekreativno koriste
mještani pojedinih naselja, od čega su asfaltirana igrališta: Bedenec, Jerovec, Staženjevec,
Gačice, Punikve, Kaniža, Vitešinec, Vuglovec i Prigorec. Travnata su igrališta u Cerju, Osečkoj
i Ivanečkoj Željeznici. Pojedina igrališta imaju i rasvjetu te terene za košarku i dječja igrališta.
Uz sve napore Grada i izdvajanje značajnih financijskih sredstava, još se osjeća
nedovoljna zastupljenost rekreativnih sportskih sadržaja za djecu i mlade, naročito u rubnim
dijelovima grada, jer se većina aktivnosti odvija u samom centru grada. Zajednica sportskih
udruga bi kroz razne promotivne akcije trebala više raditi na promicanju i poticanju bavljenja
sportom djece i mladeži.
Strategija razvoja planinskog turizma značajnim dijelom obuhvaća i rekreativni sport,
(skijanje, sanjkanje, biciklizam, trčanje), te su idejnim rješenjem načelno označene staze i tereni
za pojedine vrste sportova. S obzirom na obuhvat strategije koja predstavlja samo osnovu za
koju su izvršene prostorno planske pretpostavke, jedinica lokalne samouprave navedeni projekt
nije u mogućnosti sama realizirati, bez pomoći državnih institucija, odnosno prihvaćanja
strategije kao jednog od operativnog cilja nadležnih državnih institucija.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü nepostojanje strategije razvoja sporta
ü sportske klubovi i Zajednica sportskih udruga nema adekvatnog kadra
( profesori kineziologije ili školovani treneri)
ü nedostatak promocije sporta izvan granica gradskog naselja Ivanec u mlađim
uzrastima
ü nedovoljna transparentnost rada Zajednice sportskih udruga
ü nedostatak terena za sportske aktivnosti djece, mladih i rekreativaca
/ naročito za „nove“ sportove / brdski biciklizam, staze za biciklizam, trčanje,
brzo hodanje,rampe/
77
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
9.4. Kultura
Grad Ivanec na svojem području u skladu s podacima iz Registra kulturnih dobara RH
ima ukupno osam zaštićenih kulturnih dobra te četiri preventivno zaštićena kulturna dobra
(Tablica 15.).
Tabela br. 26: Kulturna dobra na području grada Ivanca
ZAŠTIĆENA KULTURNA DOBRA NA PODRUČJU GRADA IVANCA
NEPOKRETNA KULTURNA DOBRA
1. Crkva sv. Duha
Prigorec
2. Crkva sv. Marije Magdalene i kurija župnog dvora
Ivanec
3. Inventar crkve sv.Marije Magdalene
Ivanec
4. Crkva sv. Margarete i kurija župnog dvora
Margečan
5. Crkva Blažene Djevice Marije
Radovan
6. Utvrda Gradišće u Cukovcu
Lovrečan
7. Orgulje –u crkvi Blažene Djevice Marije
Radovan
Vrsta
kulturnog
dobra
Nepokretnopojedinčano
Nepokretno pojedinačno
Pokretnozbirka
Nepokretno pojedinačno
Nepokretno pojedinačno
Nepokretno pojedinačno
Pokretnopojedinačno
Ivanec
Lončarstvo
Kulturno dobro
Naselje
NEMATERIJALNA KULTURNA DOBRA
3. Tradicijsko lončarstvo
PREVENTIVNO ZAŠTIĆENA KULTURNA DOBRA NA PODRUČJU GRADA IVANCA
NEPOKRETNA KULTURNA DOBRA
Kulturno dobro
Naselje
1. Kurija ( kuća Brlek)
Cerje Tužno
2. Bogorodica s djetetom
Radovan
3. Arheološko nalazište Stari grad
Ivanec
Nepokretno pojedinačno
Pokretnopojedinačno
Nepokretno pojedinačno
Radovan
Pokretnopojedinačno
POKRETNA KULTURNA DOBRA
2. Bogorodica s djetetom
Izvor: Izvodi iz Registra kulturnih dobara RH 9
Spomeničku cjelinu povijesnog središta Ivanca čine župna crkva sv. Marije Magdalene
sagrađene u drugoj polovici 18. st. i kurija župnog dvora s pripadajućim prostorom. Uz crkvu
9
br. izvoda iz Registra kulturnih dobara RH – www.min-kulture.hr (NN 89/11)
78
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
se nalaze temelji Starog grada Ivanca. U crkvi je sačuvano nekoliko povijesno značajnih i
likovno vrijednih kiparskih i slikarskih djela te krstionica s dvije kamene skulpture sjedećih
lavova, kamena škropionica u obliku školjke iz 1673. godine i nadgrobna ploča iz 1616. godine
s reljefnim prikazom pokojnog Ivana Petheo de Gerse10. Inventar crkve je preventivno
zaštićeno kulturno dobro, dok su Hefererove orgulje iz 1887. godine preventivno zaštićeno
kulturno dobro. Dodatnu kulturno-povijesnu vrijednost crkvi daje oslikan svod za koji se
pripisuje slikarskoj radionici Ivana Krstitelja Rangera.
Kapela Sv. Duha gotička je građevina koja se nalazi u naselju Prigorec i sagrađena je
krajem 14. stoljeća, a po prvi put se spominje 1649. godine pod nazivom S. Spiritusun Monte
Dubovecz. U unutrašnjosti kapele nalaze se dva izrezbarena barokna oltara s oltarskom slikom
Duha Svetoga (rad E. Weingartena iz 1893.) i kipom Blažene Djevice Marije Kraljice krunice
te uništeni oltar Svetog Vida od kojeg je sačuvana samo slika na platnu s prikazom njegova
mučeništva. Eugen Kumičić u romanu „Urota zrinsko-frankopanska“ kapelu spominje kao
mjesto zaruka Petra i Katarine Zrinski.
Kapela Blažene Djevice Marije u Radovanu nastala je na mjestu nekadašnje župne crkve
sv. Lovre koja je srušena 1760. i izgrađena 1765. godine. Prilikom rušenja crkve pronađen je
zazidan kip Majke Božje radi čega je nova kapela posvećena Blaženoj Djevici Mariji. Kip je
gotička skulptura iz početka 15. st., rad nepoznatog umjetnika, a obzirom na izgled kipa, radi
se o kipu Majke Božje s nazivom Putokazateljica. Kapela u tlocrtu ima oblik križa, dok je
današnji izgled poprimila u 19. stoljeću. U kapeli postoje oltari iz 19. stoljeća, drveni oltar iz
18. stoljeća ukrašen brojnim figurama te ostaci starijih slika s fragmentiranim prikazima
Navještenja, Susreta Marije i Elizabete i Čuda Majke Božje Radovanske. Glavni crkveni oltar
izrađen je u 19. stoljeću od drveta, ukrašen marmorizacijom i pozlatom, a prikazuje Marijino
Navještenje. Na pjevalištu crkve nalazi se pozitiv11 s jednim manualom, građen u stilu rokokoa
kojeg je 1777. godine izradio mariborski orguljar Simon Ottonischer. Pozitiv je zaštićeno
kulturno dobro.
Crkva sv. Margarete u Margečanu na listi je zaštićenih nepokretnih kulturnih dobara.
Župna crkva po prvi puta se spominje 1431. godine. Današnja crkva je barokna, jednobrodna
10
Petheo de Gerse - mađarska grofovska obitelji kojoj je ugarski kralj Matija Korvin odnosno zagorski
knez Ivan Korvin (nezakoniti sin kralja Matije Korvina)oko 1500. godine prodao Belu i Ivanec uz zalog od 5.600
pa je tako je Ivanec s okolnim krajevima u njihovom vlasništvu sve do 1738. godine.
11
Pozitiv – orgulje manjeg opsega do 10 registara (niz svirala jednakih zvukovnih karakteristika)
79
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
građevina s tornjem i kapelom uz južni zid, dovršena u 19. st. Unutar crkve nalaze se drveni
oltari, propovjedaonica i orgulje iz 19. st., spomen ploča s latinskim natpisom posvećena
Stjepanu Ožegoviću Barlabaševačkom, umrlom 1837. godine. U crkvi se nalaze vrijedni
primjerci obrednih predmeta od kojih je potrebno izdvojiti pokaznicu od pozlaćena srebra,
ukrašenu poludraguljima, te ciborij od pozlaćenog srebra iz 1670. godine.
Kurija u Cerju Tužnom jedna je od tri preventivno zaštićena kulturna dobra na području
grada Ivanca. Kurija se nalazi u blizini ceste Ivanec – Varaždin, a uz povijesnu, posjeduje i
ambijentalnu vrijednost. Kurija je u privatnom vlasništvu.
Utvrda Gradišče na brdu Cukovec iznad Margečana preventivno je zaštićeno kulturno
dobro, a po pričama mještana okolnih naselja pripadala je „bijelim fratrima“, pavlinima,
vjerojatno templarima čije su posjede na ovom području naslijedili ivanovci. Utvrda je nalazište
ostataka keramike iz brončanog doba, kućnog lijepa, smjese gline i šiblja koje se u pretpovijesti
koristilo za gradnju skloništa. Podno utvrde nalazi se veliki kamen koji ima oblik stolca, a
mještani ga nazivaju "stolčik" ili "vražji stolec".
Stari grad Ivanec arheološki je lokalitet i preventivno zaštićeno kulturno dobro. Na
lokalitetu Starog grada, koji je prema pisanim izvorima izgrađen 1558. godine, arheološka
istraživanja se odvijaju od 1998. godine. Istraživanjem su pronađeni pokretni nalazi koji potječu
iz kasnog srednjeg i novoga vijeka, no nađeni su također i tragovi života iz antike te
prapovijesti. Unutar tlocrta Starog grada Ivanca, točnije unutar sakralnog objekta, otkriveni su
kosturni ukopi te rimski sepulkralni (grobni) spomenik. Arheološkim radovima pronađeni su i
ostaci keramike tipični za 1. i 2. stoljeće rimske povijesti što dovodi do zaključka da se na
lokaciji nalazilo rimsko naselje koje je postojalo u 1., 2., 3. i možda 4. stoljeću prije Krista. U
skladu s time Ivanec se upisao u registar hrvatskih romaničkih kontinentalnih lokaliteta.
Tradicijsko lončarstvo ivanečke regije registrirano je kao zaštićeno pokretno kulturno
dobro. Naselja Jerovec i Bedenec uz Dubravec smatrala su se lončarskim središtem SZ
Hrvatske, a vještina se prenosila s koljena na koljeno. Glina za izradu keramike kopala se ručno
u sušnom razdoblju, a predmeti uporabne i suvenirske vrijednsoti izrađivali su se na kolombaru,
lončarskom kolu koje se pokreće nogom.
Osim registriranih kulturnih dobara, na području grada Ivanca nalaze se i drugi
spomenici kulture kao što su kapela Sv. Donata u Ivancu sagrađena 1748. godine, ivanečko
groblje (Koraničev brieg), etno zbirka u Prigorcu (prostorije Područne škole Prigorec) s više od
80
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
1.000 predmeta zagorske svakodnevice, rudnik Kraševi zviri na 798 m n.v.( nalazište cinka i
olova nastalo djelovanjem toplih voda obogaćenih cinkovom i olovnom rudom na vapnence i
dolomite), oltar kod Kaniže u šumi Turjač na obroncima Ivančice s kojim se povezuje legenda
o crkvi koju su anđeli zbog zlih ljudi preselili na neko drugo mjesto, Friščićev mlin u Prigorcu
obnovljen 2005. s dvije skulpture mlinara, djelima izvornog umjetnika Dragutina Jamnića.
Okolica Ivanca bogata je arheološkim nalazištima, naročito prapovijesnih predmeta.
Kamene sjekire iz brončanog doba pronađene su u Ivancu, Prigorcu, Stažnjevcu, Vuglovcu, pri
Svetom Roku, Kuljevčici i Bedencu. U Ivanečkoj Željeznici nađen je antički novac, u Vuglovcu
sjekire od kamena, ostaci kostiju i brončani srp. Kod naselja Punikve iskopana je primitivno
kameno uruđe, ovalni ručni klinovi, ručni šiljci i cjepači iz starijeg kamenog doba koja je
arheolog Stjepan Vuković nazvao kamenom industrijom nalazišta Punikve.
Grad Ivanec izdvaja značajna proračunska sredstva za program Javnih potreba u kulturi,
u sklopu kojeg se financiraju kulturne manifestacije, djelatnosti ustanova i udruga u kulturi kao
što su djelatnost Pučkog otvorenog učilišta „Đuro Arnold“, Gradske knjižnice i čitaonice
„Gustav Krklec“ te drugi projekti važni za kulturu na području grada Ivanca kao što su Centar
za kulturu i Zavičajni muzej, Etno kuća u Bedencu, projekti zaštite spomenika na području
grada Ivanca. Ukupni iznos izdvajanja iz proračuna Grada Ivanca za 2013. godinu iznosio je
1.642.890,00 kn.
Tijekom godina Grad Ivanec otkupljuje predmete za buduću etno zbirku, koja svojim
sastavom daje pregled kroz povijest Ivanca i okolice. U zbirci se nalaze predmeti uporabne
vrijednosti, stari rudarski alati koji prikazuju povijest rudarstva kao grane gospodarstva na kojoj
je izrastao suvremeni Ivanec.
Grad je također vlasnik zbirke fotografija (negativa i dijapozitiva) pokojnog Petra
Jagetića, nekadašnjeg majstora jugoslavenske fotografije, koji je u svom radnom vijeku radio
poznate fotografske kampanje (Tvornica Josip Kraš, Neva i dr.), a fotografijom bilježio povijest
Ivanca 20. stoljeća. Zbirka je katalogizirana, skenirana i pohranjena u elektronskom obliku.
Grad Ivanec nema adekvatnih prostora u kojima se mogu održavati koncertne priredbe
i druga razna kulturno-glazbena događanja te se za potrebe istih koriste prostori župne crkve
Sv. Marije Magdalene s Hefererovim orguljama, amfiteatar Srednje škole u Ivancu s
kapacitetom od 153 sjedeća mjesta te prostor sportske dvorane koji može primiti do 3.000 ljudi
te kino dvorana.
81
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Kulturne manifestacije koje se svake godine održavaju u ivanečkom kraju su Draga
domača rieč - kajkavski književni natječaj koji se održava više od 30 godina, Ivanščica diše za
cieli sviet - pjesnički recital koji se održava u povodu Dana planeta Zemlje, Dani grada Ivanca
s brojnim prigodnim izložbama, koncertima, zabavnim i sportskim manifestacijama, Seoske
igre u Salinovcu kao svojevrsna seoska olimpijada, odnosno natjecanje u starim sportovima i
igrama, Ivonjski fašink, Dani bedijenske lončarije, Rudarski dani, Cvijet za ljepši grad i druge.
Žitelji ivanečkog kraja kroz svoja društva čuvaju stare narodne običaje te njeguju
tradiciju svoga kraja. Od značajnih starih običaja valja izdvojiti trebitvu kukuruza i Jurjevo koji
i dalje žive kroz Društvo prijatelja narodnih običaja Maska, zatim Vincekovo i Martinje,
tradicije koje svake godine iznova oživljavaju sve vinogradarske udruge, gradnju i paljenja
vuzemnica na Veliku subotu te niz drugih etnoloških i narodskih manifestacija koje njeguju
lokalne udruge.
Gradska knjižnica i čitaonica "Gustav Krklec" Ivanec ima knjižni fond od 29.000
jedinica raznovrsne građe. Počeci njena rada sežu u 1885. godinu, potvrdom Pravila čitaoničkog
društva Hrvatska čitaonica u Ivancu, a kao prava knjižnica počinje djelovati od 1947. godine.
Knjižnica raspolaže prostorom od 230 m², a njena je djelatnost podijeljena u tri odjela: Odjel
za odrasle, Dječji odjel, Zavičajna zbirka. U sklopu redovitih djelatnosti knjižnica organizira
kulturno-animacijske djelatnosti za odrasle i djecu. U galerijskom prostoru knjižnice redovito
se priređuju književne promocije, literarne večeri i druga kulturna događanja.
82
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü grad Ivanec nema izložbeni, galerijski ni kazališni prostor, provode se
aktivnosti na osnivanju Centra za kulturu
ü nema posebnu strategiju razvoja kulture
ü nedostatak kulturnih sadržaja (scenskih događanja, koncerata duhovne glazbe,
izložbi, igrokaza...)
ü kroz vidove populacije i izgradnje Centra za kulturu naviknuti mlade
generacije, posebice srednjoškolske dobi, na konzumiranje kulturnih sadržaja
- koncerata, kazališnih predstava i modernijih performansa
83
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
10. CIVILNO DRUŠTVO
Na razini Grada Ivanca kao jedinice lokalne samouprave sazrela je svijest o tomu da se
stupanj demokratičnosti i dosegnutih modernih razvojnih društvenih standarda kao i usvajanja
standarda stečevina Europske Unije mjeri upravo po odnosu prema udrugama civilnoga
društva. Prema dostupnim podacima, na području grada aktivno djeluje 85 udruga u oblastima
kulture, sporta, humanitarno-socijalnog rada, tehnike i gospodarstva, koje okupljaju više od
7600 članova.
Sama ta brojka, koja implicira da je više od 60 posto od ukupnog broja građana
uključeno u neki oblik rada civilnog sektora, razlog je zbog kojeg Grad Ivanec oblast civilnog
društva posebno prati te razmjerno visokim novčanim potporama iz proračuna i stalnim
kontaktima putem formalnih tijela kontinuirano radi na poticanju njegova tekućeg rada ali i
njegova strateškog budućeg razvitka. U mnogim projektima civilnih udruga Grad se učestalo
pojavljuje kao glavni i redoviti partner.
Najveći broj udruga registriran je u oblasti sporta i rekreacije – 36. U segmentu kulture
djeluje 16 udruga, humanitarno-socijalnih je 14, u oblasti tehnike djeluje ih 8, a gospodarskih
udruga je 11.
Ono što nedostaje jesu aktivnosti poticanja zdravog života stanovništva, odnosno,
poticanja rada udruga iz područja zdravstva i socijalne skrbi na realizaciju novih programa
pomoći za osobe treće životne dobi. Programima prevencije ovisnosti i poremećaja u ponašanju
te poticanjem volonterstva i osmišljavanjem volonterskih programa potrebno je jačati
kapacitete i rad organizacija civilnog društva (socijalno poduzetništvo) u cilju zapošljavanja
ranjivih skupina stanovništva.
10.1. Sportske udruge
Pretežit broj udruga i sportskih klubova djeluje u Ivancu, ali i u ostalim većim naseljima
– Bedencu, Jerovcu, Lančić-Knapiću, Salinovcu, Stažnjevcu, Margečanu i Škriljevcu. Rad
sportskih i sportsko-rekreacijskih klubova i udruga koordinira Zajednica športskih udruga
Grada Ivanca, čija je glavna zadaća promicanje i razvitak sporta i rekreacije, usklađivanje
aktivnosti svojih članica, objedinjavanje i usklađivanje programa sporta, izrada prijedloga
84
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
programa javnih potreba u sportu, briga o realizaciji programa kao i obavljanje svih drugih
poslova u skladu sa Statutom i posebnim propisima.
Prema podacima Zajednice športskih udruga grada Ivanca, u rad klubova i udruga
uključeno je više od 1450 osoba, a više od 850 registriranih sportaša aktivno se bavi sportom.
Sama Zajednica športskih udruga okuplja 19 udruga i klubova i zastupa njihove interese u
javnom i gospodarskom sektoru na lokalnoj, regionalnoj i državnoj razini.
Zajednicu športskih udruga osnovao je Grad Ivanec, pri čemu Zajednica samostalno
utvrđuje kriterije raspodjele sredstava za sport temeljem podjele klubova na one koji nose
kvalitetu sporta, na natjecateljske sportove te na rekreacijska društva i udruge. Visina potpore
koje klubovi i udruge dobivaju temeljem kriterija ZŠU ovisi o aktivnostima i broju članova
udruge, o radu s pomlatkom i broju selekcija, o planu i programu rada te o rezultatima koje
postižu natječući se u određenom natjecateljskom rangu.
Uz novčane potpore iz proračuna Grada Ivanca, klubovi i udruge financijske potpore
primaju i od Varaždinske županije, a svoj budžet nadopunjuju i novčanim i materijalnim
sponzorstvima, donacijama i članarinama. Sve udruge unajmljuju prostore za održavanje
treninga i pripremu za natjecanja, najčešće u školskim sportskim dvoranama u kojima imaju
zakupljene termine.
Veliku potporu klubovima pritom daje Grad Ivanec, koji, uz ostalo, programom javnih
potreba u sportu svake godine osigurava poseban iznos sredstava za najam školskih sportskih
dvorana čime klubove oslobađa obveze plaćanja prostora za održavanje treninga, natjecanja i
utakmica i tako direktno pomaže sportu. K tomu, Grad izdvaja i posebna sredstva za održavanje
nogometnih igrališta kao i za gradnju novih igrališta u mjesnim odborima i njihovo opremanje.
Polazeći od činjenice da udruge predstavljaju način interesnog organiziranja i
udruživanja građana, vidljivo je da velik broj aktivnih sportskih klubova i udruga velikim
dijelom pokriva potrebe građana, mladih i djece u osnovnim sportovima – nogometu, rukometu,
košarci i odbojci, ali i u tenisu, kuglanju, karateu, tae-kwan-dou, padobranskom jedrenju,
brdskom biciklizmu, jahanju, streljaštvu.
Također, građani su interesno organizirani i u više društava za sportsku rekreaciju
(Salinovec, Ivanec, Bedenec, Lančić-Knapić, Stažnjevec, Škriljevec), u rekreativne i sportsko-
85
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
rekreativne udruge (ribiči, planinari i alpinisti, ples, pikado, paintball, motociklizam) i
specifične udruge sa znanstvenim predznakom (speleologija).
Sve to pokazuje da je područje grada Ivanca dobro pokriveno mrežom raznorodnih
udruga u kojima članovi na vrlo različite načine mogu artikulirati svoje specifične sportskorekreativne i druge interese.
10.2. Kulturne udruge
Grad Ivanec je kulturne udruge prepoznao kao vrlo važan segment civilnog života,
odnosno, kao način interesnog organiziranja građana u kojima oni mogu zadovoljiti svoje
raznolike potrebe u zadovoljavanju kulturnih potreba. Tijekom prošlih godina u oblasti kulture
na području grada Ivanca vidljiv je stalni porast broja kulturnih udruga, odnosno, njihovih
sekcija.
Također, vjerojatno zbog postroženih zakonskih propisa vezanih uz registraciju udruga,
poslovanje i plaćanje novčanih obveza, vidljiva je orijentacija prema racionalizaciji, pri čemu
se, radi štednje i smanjivanja formalnosti, manje osnivaju nova društva, a više se u sklopu već
postojećih KUD-ova i udruga osnivaju nove sekcije.
Takav trend je pozitivan, jer osim smanjivanja troškova, rezultira porastom kvalitete
rada KUD-ova i uključivanjem novih članova.
Na takav su način organizirana sva veća kulturno-umjetnička društva i udruge koje
djeluju na području grada Ivanca, pa svako od njih 16 daje svoj dragocjeni doprinos čuvanju i
razvitku različitih kulturnih segmenata – od njegovanja starine, narodne baštine i običaja
(Društvo prijatelja narodnih običaja Maska iz Ivanca, Udruga „Ivanečki vitezovi“, Udruga
građana Margareta iz Margečana, „Rukotvorine“ iz Ivanca), do glazbe, pjevanja i plesa (KUD
Rudolf Rajter, Vokalni ansambl Sakcinski, Glazbena udruga Canticum Cordis, KUD Salinovec,
KUD Itas, Društvo prijatelja glazbe i narodnih običaja Lompuš iz Radovana), kolekcionarstva
i književnog izričaja (Ivanečki klub kolekcionara), glume (Glumačka družina Komedijaši iz
Stažnjevca – sekcija KUU-a Stažnjevec) do artikuliranja raznih oblika urbane i mladenačke
kulture ( Društvo Naša djeca Ivanec) i fotografije (Udruga fotografa amatera Oto iz Ivanca).
Osim nabrojenih, u Ivancu djeluju i Udruga za kulturu, sport i rekreaciju Kros iz
Škriljevca, Udruga Plemenitaši iz Jerovca i KUD Faringaši iz Prigorca.
86
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Moment koji uvelike ograničava njihov jači razvitak jest pomanjkanje prostora. Nijedna
udruga ne posjeduje vlastiti prostor, već za svoj rad, sastanke i probe koriste unajmljene
prostorije u školama, zgradama ili u prostorima regionalne samouprave, pa čak i prostorije
privatnih kuća. Dio udruga za rad koristi prostore koje im bez naknade ustupa Grad Ivanec
(KUD Salinovec i Društvo Maska u prostorima stare škole u Salinovcu, Društvo Naša djeca i
Udruga Ivanečki vitezovi u gradskim prostorima u Gajevoj ulici u Ivancu).
Grad Ivanec je slijedom kandidiranja programa rada KUD-ova i udruga na javne pozive
za prijavu u gradski program javnih potreba u kulturi uveo praksu vrednovanja kandidiranih
projekata. Takvim načinom rada postupno se napušta nekadašnje naslijeđeno načelo
financiranja KUD-ova „po inerciji“, a sve više prevladava model financiranja udruga temeljem
kvalitete kandidiranih programa. Pritom se prednost daje onima za koje se ocijeni da na najbolji
način promiču interese grada te doprinose očuvanju i promidžbi nekog specifičnog oblika
gradske kulturne politike.
Na razini Grada osnovano je Vijeće za kulturu koje se sastaje u cilju koordiniranja rada
kulturnih udruga, dogovora o održavanju gradskih kulturnih manifestacija i rješavanja
pojedinih aktualnih pitanja iz kulturne problematike. Na razini Vijeća za kulturu u pravilu se
dogovara partnerstvo Grada s kulturnim udrugama.
Gradski KUD-ovi tretiraju se kao nositelji, promicatelji i realizatori kulturnog života
grada i stoga im se, i pored sredstava što su za njihov rad osigurana u proračunu, po posebnim
programima ili iz sredstava tekuće pričuve često odobrava dodatni novac za posebne i
nepredviđene kulturne programe tijekom godine.
Također, na razini Grada formirana je baza podataka svih kulturnih (i ostalih udruga
civilnog društva), pa ih se redovito obavještava o svim važmijim natječajima ministarstava,
fondova, Grada i raznih asocijacija na koje mogu kandidirati svoje programe.
10.3. Humanitarno – socijalne udruge
U gradu Ivancu razvijena je mreža humanitarno-socijalnih udruga koje su svojom
djelatnošću posebno usmjerenom na potrebe materijalno i socijalno ugroženih slojeva, osoba s
posebnim potrebama, osoba starije životne dobi te drugih senzitivnih grupacija razmjerno dobro
pokrile cijelo administrativno gradsko područje.
87
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Jedna od krovnih asocijacija je Humanitarna fundacija Pro vitae (Za život), osnovana
na inicijativu Grada Ivanca. Djeluje aktivno, temeljem Zakona o fundacijama, a financira se
novčanim potporama Grada, sponzora i članova – podupiratelja te humanitarnim donacijama,
kao i sredstvima što ih ostvari kandidiranjem svojih projekata na razne natječaje i programe
ministarstava, velikih tvrtki i raznih humanitarno-socijalnih asocijacija.
Gradsko društvo Crvenog križa Ivanec samostalno, i kao dio Hrvatskog Crvenog križa,
obavlja preko 20 javnih ovlaštenja i djelatnosti (poslovi vezani uz humanitarnu pomoć, Služba
traženja, edukacija građana i posebnih skupina stanovništva za pružanje prve pomoći, promiče,
organizira i provodi akcije darivanja krvi, okuplja darivatelje i vodi računalnu evidenciju
darivatelja krvi, ustrojava, obučava i oprema ekipe za izvršavanje zadaća u slučaju velikih
nesreća i katastrofa i dr.).
Uz javna ovlaštenja, a sukladno potrebama lokalne zajednice i osiguranim sredstvima,
obavlja i zdravstveni odgoj, posebice djece i mladeži, promiče zdrav način života (prevencija
bolesti ovisnost), organizira službu za njegu i pomoć bolesnih i nemoćnih u kući, organizira
razne oblike solidarnosti i međusobnog pomaganja građana, organizira i provodi programe
humanističkog odgoja djece i mladeži i dr.
Jedinice lokalne samouprave osiguravaju sredstva za javne ovlasti, redovne djelatnosti
i djelovanje Službe traženja. Znatan dio sredstava ostvaruje se i vlastitom djelatnošću (vraćanje
sredstava za troškove dobrovoljnog darivanja krvi od HZZO-a i prihodi od prve pomoći za
vozače, prihodi od akcija solidarnosti).
S osobama s posebnim potrebama radi Udruga osoba s mentalnom retardacijom
Ivanečko sunce. Okuplja pedesetak štićenika, a za potrebe njihova prijevoza je Grad Ivanec
kupio specijalno kombi vozilo, pa je time riješen problem prijevoza korisnika. Otegotni moment
u radu udruge je pretijesan i nefunkcionalan prostor te nemogućnost organiziranja poludnevnog
boravka za osobe s posebnim potrebama. Grad Ivanec je u fazi rješavanja prostornih problema
u cilju adekvatnog uređenja prostora koje će se dati na korištenje Ivanečkom suncu i time se
ujedno stvoriti preduvjeti organiziranja poludnevnog boravka za štićenike.
Udruga udomitelja i obiteljskih domova Nada aktivna je udruga koja svim svojim
akcijama nastoji senzibilizirati javnost za udomiteljstvo starijih bolesnih i nemoćnih osoba te
djece koju su zbog različitih razloga socijalne službe morale izdvojiti iz vlastitih bioloških
obitelji. Nada okuplja tridesetak udomiteljskih obitelji, a za obitelji i štićenike priređuje
88
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
druženja, kulturno-sportske sadržaje, izlete i sl. Financira se iz sponzorstava, donacija i gradskih
potpora. Udruga ne raspolaže vlastitim prostorom.
Udruga tjelesnih invalida ILO okuplja 270 invalida s područja bivše općine Ivanec.
Svojim članovima izdaje razne potvrde potrebne za reguliranje statusa i pomaže im u
ostvarivanju prava. Organizira druženja, izlete i natjecanja primjerena mogućnostima svojih
članova i aktivno radi na njihovoj socijalizaciji i inkluziji. Financira se potporama iz gradskog
proračuna i članarinama. Prostorni problem udruge riješen je zajedničkim korištenjem prostora
s Udrugom umirovljenika Ivanec.
Na području grada Ivanca djeluju i tri udruge umirovljenika koje okupljaju više od 1600
članova, a među njima je najaktivnija i najbrojnija Udruga umirovljenika Ivanec. Udruge se
najvećim dijelom financiraju iz gradskog proračuna te manjim dijelom iz članarina. Ivanečka
udruga raspolaže razmjerno dobro uređenim prostorom koji zadovoljava potrebe
umirovljeničke populacije.
U gradu djeluje i više udruga proizašlih iz Domovinskog rata – Udruga hrvatski časnički
zbor te podružnice Udruge dragovoljaca i veterana Domovinskog rata, Udruge roditelja i
udovica poginulih branitelja Domovinskog rata i Hrvatskih vojnih invalida Domovinskog rata.
One u javnosti uglavnom djeluju kroz svoju zajedničku Koordinaciju udruga. Uz njih, u Ivancu
djeluju i Udruga ratnih i mirnodopskih invalida te Udruga antifašista i antifašističkih boraca
Ivanec. Nijedna od spomenutih udruga ne raspolaže vlastitim, kvalitetnim prostorom za rad.
10.4. Gospodarske udruge
Prema podacima iz Registra udruga RH, na području grada Ivanca aktivno djeluje 13
gospodarskih udruga. Poslovni klub Ivanec aktivna je asocijacija osnovana na poticaj Grada
Ivanca i Poslovne zone Ivanec d.o.o., a okuplja ivanečke gospodarstvenike. Strateški joj je cilj
povezivanje i umrežavanje lokalnih poduzetnika, zajednički nastup na domaćem i inozemnom
tržištu, na tuzemnim i inozemnim sajmovima te prema bankama, ministarstvima i
gospodarskim
udruženjima,
povezivanje
sa
strateškim
partnerima,
informiranje
gospodarstvenika o svim aktualnim pitanjima vezanim uz novosti u zapošljavanju, poticajima,
bankovnim kreditima, natječajima i mogućnostima kandidiranja na EU-fondove i sl. Članovi
Poslovnog kluba sastaju se u gradskim prostorima.
89
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Na području Ivanca aktivne su i Udruga dioničara Ivančica d.d. Tvornice obuće i Udruga
malih dioničara Itas d.d.
Znatan broj članova okupljaju i Udruga vinogradara i vinara Peharček Ivanec, Udruga
vinogradara i vinara Skrajski pajdaši iz Salinovca i Udruga vinogradara i vinara Radovan.
Ovisno o opsegu aktivnosti koje provode, njihov rad novčano podupire Grad Ivanec. Među
njima, riješeno prostorno pitanje ima samo salinovečka udruga, koja za rad i sastajanje koristi
prostor stare škole u Salinovcu koje joj je na raspolaganje dao Grad Ivanec.
U domeni lovstva djeluju i Lovačka udruga Jelen Ivanec i Lovačko društvo Šumski zec
iz Margečana koje aktivno rade na unapređivanju lovno-gospodarske djelatnosti i zaštite i
unapređenja okoliša.
Na području grada djeluju i dvije gljivarske udruge – Gljivarsko društvo Ivanec i
Gljivarska udruga Sunčanica Salinovec koje okupljaju veći broj članova. Uz osnovnu interesnu
aktivnost, njihova je glavna zadaća edukacija građana na prepoznavanju, ali i zaštiti gljiva i
prirode te promicanju kodeksa ponašanja u prirodi.
Udruga „Okoliš“ osnovana je u cilju borbe protiv industrijskog onečišćenja prirode i
okoliša.
10.5. Tehničke udruge
Na administrativnom području grada Ivanca registrirano je osam tehničkih udruga. To
su dobrovoljna vatrogasna društva u Ivancu i Radovanu koja imaju status središnjih društava te
DVD-i u Bedencu, Gačicama, Margečanu, Radovanu i Salinovcu. Njihov rad usmjerava i
koordinira Vatrogasna zajednica Grada Ivanca u cilju što učinkovitijeg ostvarivanja zadaća i
poslova u oblasti zaštite od požara. Organizacijom natjecanja, seminara i savjetovanja,
Zajednica promiče vatrogastvo i razvija svijest o potrebi provođenja preventivnih mjera te kroz
cijelu godinu provodi obuku i edukaciju članova.
Kod izrade planova zaštite od požara kao i planova zaštite i spašavanja sukladno
posebnim propisima, navedene udruge su vrlo značajan čimbenik te aktivno sudjeluju u
pripremanju dokumenata iz navedenih područja u kojima se kao temeljnim dokumentima
detaljno analizira stanje sustava vatrogastva na području grada Ivanca.
90
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
Glavni izvor financiranja VZ-a i DVD-a su sredstva gradskog proračuna, u kojemu se
propisan iznos za njihov rad izdvaja temeljem Zakona o vatrogastvu. Svi DVD-i imaju vlastite
prostore koji zadovoljavaju njihove potrebe.
IDENTIFICIRANI PROBLEMI:
ü preveliko oslanjanje udruga civilnog društva na financiranje iz gradskog
proračuna, vršenje pritiska na gradska tijela radi osiguranja povećanih
izdvajanja proračunskih potpora
ü nepostojanje navike sustavnog kandidiranja programa i projekata za
financiranje ministarstvima, fondovima, javnim poduzećima i velikim
tvrtkama
ü izostanak kulture praćenja gradskih web stranica (također i web stranica
Županije, resornih ministarstva i drugih), nedovoljno informiranje i
propuštanje natječajnih rokova za kandidiranje programa i projekata
ü nevoljkost uključivanja članova udruga civilnog društva u edukacije,
savjetovanja i seminare
ü nedovoljna transparentnost poslovnih i financijskih izvješća
ü pomanjkanje kvalitetnog prostora za rad udruga
ü nepoštivanje mjera zacrtanih planovima zaštite od požara
ü posvemašnji izostanak novčanih potpora s državnih razina lokalnim udrugama
civilnog društva, koji dovodi do stvaranja apatije i otpora prema pisanju i
kandidiranju projekata
ü nedostatak (od strane resornih ministarstava i županije) strategija financiranja
i razvoja lokalnog kulturno-umjetničkog amaterizma te programskog odnosa
prema njemu
91
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
11. SWOT ANALIZA
PREDNOSTI (SNAGE)
Prirodni resursi, okoliš infrastruktura
SLABOSTI
Prirodni resursi, okoliš infrastruktura
ü nedostatno razvijeni mehanizmi praćenja stanja okoliša
(praćenje kvalitete tla, zraka, vode) i informiranje javnosti
ü neodgovarajuća povezanost s međunarodnim cestovnim
koridorima
ü loše stanje sekundarne cestovne infrastrukture (pružni prijelazi)
ü nedovoljna širina i protočnost dijela županijskih, lokalnih i
nerazvrstanih cesta, te neizgrađenost nogostupa
ü nezadovoljavajuće održavanje nerazvrstanih cesta
ü neizgrađenost vanjske hidrantske mreže
ü dotrajalost dijela vodovodne mreže
ü neizgrađen sustav odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda na
području grada Ivanca
ü odvojeno skupljanje oporabivih vrsta otpada organizirano samo
djelomično
ü nije organizirano zbrinjavanje građevinskog i biorazgradivog
(organskog) otpada
ü povoljan geoprometni položaj
ü značajni i dobro očuvani prirodni resursi (šume, flora i fauna,
mineralne sirovine, veliki broj izvora pitke vode)
ü raznovrsnost prirodnih i krajobraznih vrijednosti (planina
Ivanščica, potoci, bajeri i jezera) koji predstavljaju značajan
gospodarski potencijal
ü razvijena prometna infrastruktura (ceste, željeznica, mostovi)
ü dobra energetska i telekomunikacijska infrastruktura
ü dobra izgrađenost vodoopskrbnog sustava
ü organizirano skupljanje i odlaganje otpada
ü industrijske zone određene prostorno planskom
dokumentacijom
ü postojanje Strategije upravljanja nerazvrstanim cestama
Gospodarstvo
ü industrijska tradicija (drvoprerađivačka, kožarska i
prehrambena industrija)
ü orjentiranost prerađivačke industrije izvozu
ü razvoj poduzetničkih zona
ü razvijena strategija razvoja zona (uvjeti, kriteriji, povlastice za
investitore, ciljane djelatnosti)
ü povoljan geografski položaj (blizina državne ceste, autoputa i
željeznice)
Gospodarstvo
ü stagniranje poduzetničkih aktivnosti kao posljedica recesije
ü mali broj investitora u postojećim zonama
ü nedostatna financijska sredstva za otkup parcela i opremanja
industrijske zone
ü usitnjenost parcela privatnih vlasnika što otežava rješavanje
imovinsko – pravnih odnosa
ü nedovoljno intenzivno privlačenje investitora
92
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü odgovarajuća poslovna infrastruktura i poticaji za privlačenje
investitora
ü iskazan interes za uključivanje u zonu lokalnih poduzetnika i
stranih investitora
ü podrška investitorima u zonama kroz Poslovnu zonu d.o.o. i
Grad Ivanec
ü nezadovoljavajuća stručna i obrazovna struktura zaposlenih s
obzirom na potrebe gospodarstva
ü nedovoljno inovativnih, na znanju temeljenih proizvoda
ü nedovoljna podrška proizvodnim djelatnostima
ü nedovoljna konkurentnost domicilnih proizvođača
Poljoprivreda i šumarstvo
Poljoprivreda i šumarstvo
ü smanjivanje poljoprivrednih površina zbog napuštanja
poljoprivredne proizvodnje
ü smanjenje stočnog fonda
ü usitnjenost i rascjepkanost zemljišta
ü nepostojanje tradicije poljoprivredne proizvodnje
ü nepostojanje pozitivnog stava stanovništva prema zadrugarstvu
ü velika zastupljenost ekstenzivne poljoprivredne proizvodnje
(orijentacija na nisko rentabilne ratarske kulture)
ü nepostojanje povezanosti gospodarskih subjekata u
poljoprivrednoj djelatnosti i šumarstvu
ü nedovoljna zastupljenost i promoviranje poljoprivrednih
proizvoda
ü starosna dob poljoprivrednog stanovništva
ü nepostojanje Programa gospodarenja privatnim šumama
ü povoljni geografski i klimatski preduvjeti za razvoj
poljoprivredne proizvodnje (ratarska proizvodnja i stočarstvo,
vinogradarstvo, voćarstvo)
ü potencijal vrijednog poljoprivrednog zemljišta i očuvanog
okoliša
ü veliki udio šumskih površina
ü iskoristivost drvne biomase
ü postojanje tradicije drvno prerađivačke i mesne industrije
Turizam
ü
ü
ü
ü
ü
ekološko očuvani i privlačan krajolik
značajna kulturno – povijesna baština
postojanje Strategije razvoja planinskog turizma na Ivanščici
poticanje razvoja kulturnih manifestacija
sve više mlađe populacije zainteresirane za razvoj brdskoadrenalinskih sportova
ü postojanje udruga koje djeluju na području razvoja kulture i
baštine ivanečkog kraja
ü postojanje Turističke zajednice Grada Ivanca
ü gostoljubivost domaćina
Turizam
ü nepostojanje Strategija razvoja turizma
ü nepostojanje prepoznatljivog turističkog identiteta i branda
Grada Ivanca
ü nedovoljno valorizirani i iskorišteni prirodni i kulturni
potencijali za razvoj turizma
93
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü nedovoljan broj turističkih i kulturnih sadržaja, te nedostatak
inovativnih proizvoda
ü nedostatak poduzetničke inicijative za razvoj turizma
ü nedostatak marketinških i promotivnih aktivnosti (turistički
vodiči)
ü nedovoljno umrežavanje i suradnja svih organizacija civilnog
društva te njihov doprinos razvoju turizma
ü nedostatak kvalitetnog ugostiteljstva i smještajnih kapaciteta
ü nepostojanje tradicije razvoja turizma
ü nedovoljan broj profesionalnih kadrova u turizmu
Društvene djelatnosti
ü dobra obuhvaćenost djece predškolskog uzrasta vrtićkim
obuhvatom i programima namijenjenima predškolskoj dobi
ü visoko razvijena mreža osnovnoškolskih ustanova, razmjerno
dobra pokrivenost programima srednjoškolskog obrazovanja
ü razvijen sustav stipendiranja
ü visoka zastupljenost mladih koji nastavljaju školovanje na
veleučilištima i sveučilištima
ü obrazovna radna snaga
ü dobra pokrivenost gradskog područja organiziranim
djelovanjem socijalnih službi s izrađenim bazama podataka,
korisnika socijalne pomoći i potpora
ü razvijeni programa njege i pomoći u kući (gerentodomaćice)
ü visoka razina teritorijalne dostupnosti primarne zdravstvene
zaštite
ü vrlo aktivno civilno društvo s razmjerno dobrom razvijenom
mrežom civilnih udruga različitih područja djelovanja
ü specifična kulturno – povijesna baština
Društvene djelatnosti
ü nedostatna financijska sredstva za potporu rada civilnog društvu
ü nepostojanje primjerenih uvjeta (kulturni objekti, infrastruktura)
za rad ustanova kulture i odvijanje kulturnih sadržaja na
području grada
ü manjkava i nedostajuća sportska infrastruktura, koja svojom
kvalitetom, opsegom i raznovrsnošću dovoljno ne prati potrebe
brojnog i dobro razvijenog civilnog društva
ü nepostojanje primjerne infrastrukture za pružanje odgovarajuće
skrbi osobama s posebnim potrebama, socijalno ugroženim
kategorijama i mladih iz sustava socijalne skrbi
ü nepoštivanje mjera zacrtanih planovima zaštite
ü nedostatnost preventivnog djelovanja od ovisnosti, nasilja i
edukacije u svezi sa zdravim načinom života
Upravljanje razvojem
ü pozitivna iskustva u provedbi pojedinih projekata u suradnji s
ministarstvima, agencijama i fondovima
ü visoka razina identificiranih kvalitetnih razvojnih projekata na
gradskom području s projekcijom pozitivnih razvojnih učinaka
na razvitak grada i županije
Upravljanje razvojem
ü nedovoljna uključenost privatnog sektora u osmišljavanje i
planiranje razvitka gradskog područja
94
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü proaktivnost sudionika u pripremi razvojnih projekata
financiranih od strane ministarstva i Europske unije
ü postojanje Strategija lokalnog i regionalnog razvoja (GOP,
ŽRS)
ü formiran LAG
ü visokoobrazovna radna snaga sa suvremenim stručnim
znanjima i vještinama koja radnu egzistenciju želi trajno
utemeljiti na domicilnom području
ü nedovoljno iskorišten potencijal civilnog društva u doprinosu
cjelokupnog razvitku grada
ü nemogućnost (ograničavajući kriteriji) dovoljnog iskorištavanja
dostupnih izvora financiranja iz EU fondova
ü nedostatak kadrova osposobljenih za pripremu i realizaciju
projekata iz EU fondova
PRILIKE (MOGUĆNOSTI)
Prirodni resursi, okoliš infrastruktura
ü povezivanje s međunarodnim prometnim mrežama (ceste,
željeznica)
ü iskorištavanje prednosti geoprometnog položaja za razvoj
logističkih usluga
ü mogućnosti za razvoj obnovljivih izvora energije
ü proglašenje zaštićenih dijelova prirode
ü očuvanje čistog okoliša, prirode, voda i zaštićenih vrsta
ü ekonomska (gospodarska) eksploatacija izvora i prirode
ü izgradnja reciklažnih dvorišta za građevinski i biorazgradivi
otpad
ü provedba projekata i programa financiranih iz nacionalnih i EU
fondova u području zaštite prirode i unapređenja upravljanja
prirodnom baštinom, zaštite okoliša i infrastrukture
PRIJETNJE
Prirodni resursi, okoliš infrastruktura
ü nedovoljna provedba zakonske regulative za sektor okoliša i
prirodnih resursa
ü gubitak važnosti željeznice i nedostatna ulaganja u željezničku
infrastrukturu
ü odgađanje izgradnje „Brze ceste“
ü moguće prekomjerno zagađivanje okoliša zbog intenziviranja
prometa i ispuštanja nepročišćenih otpadnih voda iz kućanstava
ü nedostatak financijskih sredstva za gradnju infrastrukture
Gospodarstvo
ü
ü
ü
ü
Gospodarstvo
95
nedostatak ulagača iz djelatnosti s većom dodanom vrijednošću
pomanjkanje samoinicijative poduzetnika
konkurencija zona u okruženju
odljev visoko obrazovane radne snage pojedinih zanimanja
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü razvijeno malo i srednje poduzetništvo s dugogodišnjom
tradicijom
ü povezivanje malih lokalnih poduzetnika s većim gospodarskim
subjektima
ü uspješna srednje velika poduzeća uz sebe vežu značajan broj
kooperanata
ü orjentiranost prerađivačke industrije izvozu
ü postojeća uspješna strana ulaganja u Varaždinskoj županiji
služe kao primjer lokalnim poduzetnicima
ü blizina srednjoškolskog obrazovnog centra i sveučilišta
ü mogućnosti unapređenja poduzetničke infrastrukture kroz
nacionalne i EU programe
ü korištenje domaćih i međunarodnih gospodarskih sajmova za
promociju
ü angažiranost Grada za poticanje i razvoj investicijskih aktivnosti
ü brzi razvoj tehnologija za čije su praćenje i uvođenje potrebna
stalna i velika ulaganja
ü nekonkurentnost domaće proizvodnje
ü otežan pristup izvorima financiranja
ü nelikvidnost gospodarstva, općenito na razini RH
Poljoprivreda i šumarstvo
ü nepostojanje jasnog usmjerenja razvoja šumarstva i
poljoprivrede
ü ograničena mogućnost okrupnjivanja zemljišta (parcele u
privatnom vlasništvu)
ü ugroženost šumskih površina nekontroliranom eksploatacijom u
privatnom vlasništvu
ü nekonkurentnost poljoprivredne proizvodnje
ü tržišni pritisak jeftinijih poljoprivrednih proizvoda iz okruženja
Poljoprivreda i šumarstvo
ü iskoristivost ekološko očuvanih poljoprivrednih i šumskih
područja (mogućnost razvoja ekološke proizvodnje)
ü postojanje pretpostavki za povećanje proizvodnje mlijeka
ü postojanje pretpostavki za razvoj stočarstva
ü mogućnosti okrupnjavanja zemljišta
ü mogućnost iskorištavanja otpadne drvne biomase i razvoj
proizvoda dodatne vrijednosti
Turizam
ü nedostatak financijskih sredstava za razvojne projekte
ü nepovezanost turističke ponude sa susjednim
gradovima/općinama
ü nedostatna financijska podrška od strane resornog ministarstva
ü izostanak privatnog sektora u investicijskim ulaganjima
ü neriješeni imovinsko-pravni odnosi
Turizam
ü novi trendovi u razvoju turizma (kulturni, zdravstveni,
kongresni, agro turizam)
Društvene djelatnosti
ü smanjenje broja djece dovodi u pitanje održivost područnih
škola
96
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü razvoj selektivnih oblika turizma kao pokretača gospodarskog
rasta i razvoja ruralnih područja (razvoj turizma temeljenog na
OPG-ima, seljačkim domaćinstvima)
ü razvoj turističke i kulturne infrastrukture (kulturni i turistički
sadržaji)
ü prezentacija tradicionalnih obrta u pojedinim naseljima
ü mogućnost stvaranja turističkog identiteta grada Ivanca
ü povećanje broja uslužnih djelatnosti povezanih s turizmom
ü jačanje konkurentnosti turističke ponude kroz povezivanje s
drugim turističkim destinacijama
ü mogućnost razvoja prekogranične suradnje
Društvene djelatnosti
ü starenje stanovništva i nezdrav način života stvara pritisak na
zdravstveni sustav i sustav socijalne skrbi
ü nedostatna privatna inicijativa u zdravstvenom i socijalnom
sektoru
ü nedovoljna transparentnost rada udruga, programa rada i
izvješća
ü nepostojanje cjelovite strategije razvoja kulture, turizma i sporta
ü nedovoljna transparentnost rada udruga, programa rada i
izvješća
ü nedostatan broj sportsko – rekreacijskih objekata
Upravljanje razvojem
ü nedostatak nacionalne strategije razvoja i sektorskih strategija
ü nedosljedna primjena Zakona o regionalnom razvoju,
neravnomjerni regionalni razvoj
ü nedostatak povezanosti između nacionalnih, regionalnih i
lokalnih politika razvoja
ü neravnomjeran razvoj lokalnih sredina zbog ograničavajuće
primjene strategije razvoja
ü ovisnost o vanjskim izvorima sufinanciranja
ü stvaranje jednakih uvjeta za obrazovanje na cijelom području
ü razvoj cjeloživotnog učenja
ü razvoj kulture kroz programe suradnje s Gradom , drugim JLS –
ima i regijama
ü razvoj kulturnih ustanova kroz nacionalne i međunarodne
programe
ü razvoj i jačanje civilnog društva u području društvenih
djelatnosti s pomoću programa nacionalnih i EU fondova
Upravljanje razvojem
ü kontinuirana edukacija kroz programe Ministarstva
ü suradnja i povezivanje s drugim JLS – ima, županijama u
planiranju i programiranju razvoja i realizaciji zajedničkih
razvojnih projekata
ü primjena Strategije regionalnog razvoja s ciljem ujednačenog
teritorijalnog razvoja svih lokalnih jedinica
97
Strategija razvoja grada Ivanca 2014-2020
ü provođenje Strategije razvoja grada Ivanca s ciljem
ravnomjernog razvoja svih područja unutar Grada
ü korištenje EU fondova i programa za razvoj
98
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
12.VIZIJA RAZVOJA I STRATEŠKI CILJEVI GRADA IVANCA
Vizija Grada Ivanca izrađena je na temelju prijedloga upućenih od članova Partnerskog
odbora.
„Grad Ivanec, gospodarsko i upravno središte s povoljnom poslovnom i investicijskom
klimom, s primjerenom infrastrukturom i raspoloživim razvojnim potencijalima koji
omogućuju visoku kvalitetu života građana“.
Cilj 1:
Identificirati ekonomske i razvojne potencijale te umrežiti dionike kao preduvjet za
postizanje gospodarskog razvoja.
Cilj 2:
Unaprijediti komunalnu infrastrukturu s ciljem podizanja kvalitete života lokalnog
stanovništva.
Cilj 3:
Identificirati turističke potencijale destinacije i razviti konkretne turističke proizvode i
usluge uključivanjem svih relevantnih dionika s područja grada i okolice.
99
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Strateški cilj 1: Identificirati ekonomske i razvojne potencijale te umrežiti dionike kao
preduvjet za postizanje gospodarskog razvoja
Strateški cilj 1 temelji se tradicionalnom ivanečkom gospodarstvu i usklađen je s
ključnim potencijalima Varaždinske županije koji su prepoznati u razvoju gospodarstva, kao i
u poticanju inovativnosti i poslovne izvrsnosti.
Razvoj poslovne i investicijske klime, unapređenja industrijskog razvitka i jačanja
konkurentnosti gospodarskih subjekta kroz stalan razvoj poduzetničke infrastrukture, novih
tehnologija, inovacija i proizvoda s većom dodanom vrijednošću, povećanja izvoza i stvaranje
poticajnog okružja koji će osigurati održivi gospodarski rast i povećanje zaposlenosti.
U cilju ostvarenja tog cilja potebno je identificirati ekonomske i razvojne potencijale te
uključiti zainteresirane lokalne dionike kao preduvjet za postizanje gospodarskog razvoja.
Za postizanje gospodarskog razvoja potrebno je utvrditi u koje djelatnosti i sektore valja
ulagati s obzirom na postojeće gospodarske čimbenike na razini grada i uže okolice, kao i
potrebu za proizvodima i uslugama koje će nastati kao rezultat navedenih ulaganja. U tom
smislu je potrebno precizno evaluirati postojeću gospodarsku situaciju, utvrditi pozitivne i
negativne trendove razvoja te potrebe tržišta kako bi se osiguralo ulaganje u one sektore koji će
u razumnom periodu generirati prihod i dobit. Njihov razvoj poduprijet će smanjenje
administrativnih barijera od strane gradske uprave te uspostavljanje infrastrukturnih preduvjeta
za razvoj poslovanja. Ivanec će postati grad koji umrežava i podržava lokalne dionike iz svih
sektora s ciljem realizacije postojećih razvojnih potencijala.
Strateški cilj usklađen je i sa ciljevima Županijske razvojne strategije 2011.- 2013.
kojima se potiče razvoj i zapošljavanje u konkurentom tržišnom gospodarstvu.
Strateški cilj 2: Unaprijediti komunalnu infrastrukturu s ciljem podizanja kvalitete života
lokalnog stanovništva
Strateški cilj 2 temelji se na ulaganju u ostvarenje preduvjeta koji stvaraju okruženje
poželjno za život i rad lokalnog stanovništva. Usklađen je i sa Županijskom razvojnom
strategijom 2011. – 2013. koja se orijentira na unapređenje osnovne ruralne infrastrukture te na
očuvanje svih sastavnica okoliša koje predstavljaju osnovni resurs održivog razvoja.
100
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Razvoj lokalne i regionalne infrastrukture te zaštita okoliša na lokalnoj razini
predstavljaju temelj za uravnotežen razvoj regije. Na području grada Ivanca osigurat će se
moderna prometna i komunalna infrastruktura, dok će se na razini cijele regije osigurati brže
prometovanje i jača prometna povezanost sa Zagrebom, Varaždinom, ali i graničnim
prijelazima, kako bi se ubrzao protok roba i usluga. Također će se ulagati u izgradnju
multifunkcionalnog kulturnog centra, koji će pružiti udrugama, kulturnim djelatnicima i drugim
dionicima mogućnosti za stvaranje novih kulturnih i umjetničkih sadržaja, kao i razvoj
postojećih te pridonijeti uspostavljanju regionalnih i međunarodnih partnerstava, a samim time
i poboljšanju turističke ponude. Izgradnjom sustava gospodarenja otpadom, poticanjem
energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora energije pridonijet će se zaštiti
prirodnih resursa i očuvanju okoliša, a primjena navedenih mjera regulirat će se posebnom
strategijom zaštite okoliša.
Strateški cilj 3: Identificirati turističke potencijale destinacije i razviti konkretne turističke
proizvode i usluge uključivanjem svih relevantnih dionika s područja grada i okolice
Strateški cilj 3 - Identificirati turističke potencijale destinacije i razviti konkretne
turističke proizvode i usluge uključivanjem svih relevantnih dionika s područja grada i okolice.
Ciljevi se temelji na iscrpnoj identifikaciji turističkih potencijala grada Ivanca uključivanjem
svih relevantnih dionika, postojećih i potencijalnih pružatelja usluga u turizmu, vlasnika
ugostiteljskih i smještajnih objekata, organizacija civilnoga društva i drugih potencijalnih
pružatelja usluga u turizmu.
Identifikacija potencijala obavit će se, uzimajući u obzir geografski položaj grada,
njegovu udaljenost od turističkih centara u regiji i njihovu postojeću ponudu, kao i mogućnosti
da Grad svojim ulaganjima u turizmu uspješno konkurira preostalim turističkim centrima.
Identifikacija prioriteta preduvjet je za identifikaciju projekata u sektoru turizma koji
moraju biti usklađeni s financijskim mogućnostima Grada. Ujedno, prilikom identifikacije
konkretnih projekata ići će se u smjeru predlaganja projekata koji imaju takvu namjenu da se
koriste tijekom cijele godine od strane različitih dionika. Ivanec nije turistička destinacija
visoke kategorije, stoga je prilikom planiranja projekata potrebno voditi računa o tome da je
infrastrukturu moguće koristiti za više namjena od strane lokalnog stanovništva i turista, čime
se jamči popunjenost sadržajima i osobama, kao i dugoročna socijalna i financijska održivost.
101
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
Projekti koji se trenutačno nalaze u bazi prilagodit će se navedenim kriterijima i
identificiranim prioritetima tijekom ove financijske perspektive. Ulaganja u komunalnu i
cestovnu infrastrukturu tijekom ove financijske perspektive stvorit će preduvjete za konkretan
razvoj turizma i provedbu konkretnih projekata u sljedećoj financijskoj perspektivi.
Strateški cilj 3 usklađen je i sa ciljem Županijske razvojne Strategije 2011. – 2013.
kojim se potiče razvoj turističkih proizvoda kroz razvoj održive turističke i potporne
infrastrukture te razvoj i promocija turističkih proizvoda u cilju unapređenja razvoja
kontinentalnog turizma.
102
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
13.RAZVOJNI PRIORITETI I MJERE
Unutar svakog strateškog cilja određeni su pojedini prioriteti, a za ostvarenje svakog od prioriteta predviđene su mjere. Razlikuje se broj
mjera i prioriteta unutar dva navedena strateška cilja. Cjelokupna Strategija grada Ivanca se sastoji od 3 strateška cilja, 8 prioriteta te 24 mjere.
Svaka od navedenih mjera ima definirane nositelje, ciljeve i rezultate, te ostale čimbenike u skladu sa strukturom Županijske razvojne strategije.
Tablica 17: Razvojni prioriteti i mjere
STRATEŠKI CILJ
CILJ 1: Identificirati
ekonomske i razvojne
potencijale te umrežiti
dionike kao preduvjet za
postizanje gospodarskog
razvoja
PRIORITETI
1.1. Identifikacija ekonomskih i
razvojnih potencijala i
uklanjanje administrativnih
barijera
1.2. Povećanje konkurentnosti
malog i srednjeg
poduzetništva
1.3. Jačanje poljoprivredne
proizvodnje i osiguranje
pretpostavka za razvoj
ruralnog turizma
1.4. Jačanje ljudskih potencijala
CILJ 2: Unaprijediti
2.1. Razvoj i modernizacija
prometne, komunalne i
komunalnu infrastrukturu
društvene i sportske
s ciljem podizanja kvalitete
infrastrukture
života lokalnog
2.2. Zaštita okoliša, održivo
gospodarenje otpadom,
stanovništva
prirodnim resursima i
energijom
103
MJERE
1.1.1.
Ulaganje u ključne sektore i djelatnosti
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.3.1.
1.3.2.
1.3.3.
Uspostavljanje infrastrukturnih sadržaja sukladno potrebama gospodarstva
Promidžba gospodarskih zona
Poticanje primjene i razvoja visokih (suvremenih) tehnologija, inovacija i znanja u
poduzetništvu
Uređenje i stavljanje u funkciju neobrađenih poljoprivrednih površina
Održivi razvoj poljoprivredne proizvodnje
Razvoj ruralnog turizma
1.4.1.
Razvoj programa cjeloživotnog obrazovanja
2.1.1. Izgradnja regionalne prometne infrastrukture
2.1.2. Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.3. Modernizacija i izgradnja komunalne infrastrukture
2.1.4. Izgradnja društvene i sportske infrastrukture
2.2.1. Izrada Strategije zaštite okoliša i prirode
2.2.2. Razvoj sustava gospodarenja otpadom
2.2.2. Poticanje korištenja obnovljivih izvora energije
2.2.3. Održivo gospodarenje otpadom
2.2.4. Održivo gospodarenje šumama i poljoprivrednim zemljištem.
2.2.5. Zaštita izvora pitke vode i vodotoka.
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
2.2.6.
CILJ 3: indentificirati
turističke potencijale
destinacije i razviti
konkretne turističke
proizvode i usluge
uključivanjem svih
relevantnih dionika s
područja grada i okolice
3.1 Identificirati turističke
potencijale grada i kreirati bazu
turističkih projekata utemeljnih
na relevantnim pokazateljima
3.2. Unapređenje turističke
ponude i razvoj turističke
infrastrukture
104
Zaštita biološke i krajobrazne raznolikosti.
3.1.1. Izrada prioriteta razvoja turizma grada Ivanca u suradnji s lokalnim dionicima
3.1.2. Identificiranje projekata u turizmu i njihovo pozicioniranje u bazi projekata
3.2.1 Stvaranje turističkog identiteta grada Ivanca
3.2.2. Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
3.2.3. Razvoj novih turističkih sadržaja i promocija postojećih u suradnji s lokalnim dionicima
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 1.1. Identifikacija ekonomskih i razvojnih potencijala i uklanjanje
administrativnih barijera
Ovaj prioritet označava aktivnosti usmjerene ka identifikaciji sektora i djelatnosti koje
postoje na području grada i potrebno ih je dodatno stimulirati ili postoje realne šanse za razvoj
u budućnosti. U proces identifikacije uključit će se predstavnici svih sektora koji djeluju na
području grada, a bit će koordiniran od strane predstavnika gradske uprave. Nakon što se utvrde
područja ulaganja, pristupit će se smanjenju administrativnih barijera i otvaranju prostora za
efikasnije, brže i jefitnije poslovanje, s ciljem razvoja poduzetništva i podizanja razine
zaposlenosti na širem gradskom području. Ovakav multisektorski pristup i dijalog omogućit će
zainteresiranoj javnosti da ukaže na probleme i sukreira rješenja, što će pozitivno utjecati na
rezultate koji se postižu ovim prioritetom.
Mjera 1.1.1. Ulaganje u ključne sektore i djelatnosti
Usklađenost
s
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.3. Jačanje poduzetničke okoline,
mjerama
Županijske
razvojne
poticanje razvoja poduzetništva te internacionalizacija
strategije
poduzetništva i mjerom 1.3.2. Podrška razvoju privatnog
sektora te mjerom 1.3.3. Razvoj i jačanje potporne
poduzetničke infrastrukture.
Svrha i cilj mjere
Cilj mjere je potaknuti razvoj gospodarstva te stvaranje
uvjeta i stimulirajućeg okruženja za privlačenje novih
poslovnih subjekata
Mehanizmi provedbe mjere
- provedba mjere obuhvaća idenitifikaciju sektora u koje
je potrebno ulagati i uklanjanje administrativnih
barijera za olakšanje poslovanja na principu
međusektorskog javnog dijaloga
Razvojni učinak
Mjerom će se poduprijeti smanjenje administrativnih
barijera od strane gradske uprave te uspostavljanje
infrastrukturnih preduvjeta za razvoj poslovanja. Ivanec
će tako postati grad koji umrežava i podržava lokalne
dionike iz svih sektora s ciljem ralizacije postojećih
razvojnih potencijala
Korisnici mjere
Gospodarski subjekti
Nositelji mjere
Projektni prijedlozi
prioritetima
Grad Ivanec, Poslovna zona Ivanec d.o.o., strani i domaći
investitori, organizacije civilnoga društva, djelatnici u
turizmu, tvrtke i obrti na području grada
Identifikacija strateški važnih sektora i djelatnosti
105
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 1.2. Povećanje konkurentnosti malog i srednjeg poduzetništva
Poticanje razvijanja stimulativnog poduzetničkog okruženja u kojem poduzetnici neće
nailaziti na prepreke u poslovanju. Važno je olakšati pristup financijskim izvorima, poslovnom
prosotru, prodajnom i nabavnom tržištu te povećati mobilnost ljudskog kapitala. Gospodarstvo
grada Ivanca temelji se na očuvanju tradicionalnih djelatnosti, važno je potaknuti poduzetnike
na korištenje znanja, novih (suvremenih) tehnologija i inovacija u gospodarstvo. Poticajnim
mjerama i razvijanjem sposobnosti prilagodbe zahtjevima tržišta Grad ubrzava gospodarski
razvoj i jača poduzetničku klimu.
Mjera 1.2.1. Uspostavljanje infrastrukturnih preduvjeta za razvoj gospodarstva
Usklađenost
s
prioritetima
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.3. Jačanje poduzetničke okoline,
mjerama
Županijske
razvojne
poticanje razvoja poduzetništva te internacionalizacija
strategije
poduzetništva i mjerom 1.3.2. Podrška razvoju privatnog
sektora te mjerom 1.3.3. Razvoj i jačanje potporne
poduzetničke infrastrukture.
Svrha i cilj mjere
Cilj mjere: postići visoku razinu infrastrukturne i
komunalne opremljenosti te ulaganje u razvoj srodnih
institucija koje pružaju potporu u razvoju poduzetničke
inicijative i okupljaju male i srednje poduzetnike u cilju
postizanja visoke kvalitete kompletne usluge koju Grad
može ponuditi kao zaokruženu cjelinu potpore
poduzetnicima
Mehanizmi provedbe mjere
- razvoj prometne i komunalne infrastrukture u
gospodarskim zonama
- nastavak komunalnog uređenja Poslovne zone
- razvoj Industrijske zone
- planiranje razvoja potpornih institucija i širenje
suradnje sa postojećim
- omogućavanje nesmetanog korištenja postojećih
programa olakšica i benefita
- informirana i proaktivno orijentirana gradska uprava i
djelatnici povezanih poduzeća
- konstantan kontakt i suradnja s institucijama koje čine
dio gospodarskog i socijalnog okružja
Razvojni učinak
Mjerom će se potaknuti razvoj malog i srednjeg
poduzetništva, zapošljavanje i samozapošljavanje te
otvaranje novih radnih mjesta na području grada Ivanca
Korisnici mjere
Gospodarski subjekti, osobito mala i srednja poduzeća te
obrtnici i poduzetnici početnici
106
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Nositelji mjere
Grad Ivanec, Poslovna zona Ivanec d.o.o., resorna
ministarstva, ostale srodne institucije
Projektni prijedlozi
Poslovna zona Ivanec – Istok-V. faza izgradnje
Industrijska zona Ivanec
Mjera 1.2.2. Promidžba gospodarskih zona
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Glavne aktivnosti
Razvojni učinak
Korisnici mjere
Nositelji mjere
Projektni prijedlozi
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.3. Jačanje poduzetničke okoline,
razvojne
poticanje razvoja poduzetništva te internacionalizacija
poduzetništva i mjerom 1.3.2. Podrška razvoju privatnog
sektora te mjerom 1.3.3. Razvoj i jačanje potporne
poduzetničke infrastrukture.
Cilj mjere je povećanje poduzetničkih aktivnosti i
stvaranje efikasnijeg okruženja za djelovanje poduzetnika
i obrtnika kao nositelja gospodarskog razvoja.
Osiguravanje aktivnosti za izgradnju, razvoj i promociju
poduzetničkih zona, kako bi se razvili apsorcijski
kapacitieti za privlačenje potencijalnih ulagača
- BFC certifikat-ažuriranje i nadogradnja započetih
procesa
- promoviranje zona (gospodarski sajamovi, marketinška
potpora, web stranica)
- educiranje poduzetnika (obrazovanje i stručno
usavršavanje)
- povezivanje sa županijskim potpornim institucijama u
svrhu privlačenja ulaganja
- sustavno poticanje ulaganja za nove investitore kroz
programe olakšica i povlastica
- praćenje trendova tržišta
- izrada sektorskih studija
- stručna i savjetodavna pomoć u razvoju investicijskih
pothvata te marketinška potpora
Podizanje gospodarskog potencijala grada Ivanca,
povećanje konkurentnosti, imidža i podizanje životnog
standarda lokalnog stanovništva
- direktni: gospodarski subjekti, potencijalni domaći i
strani investitori
- indirektni: grad Ivanec, lokalno stanovništvo, lokalni
poduzetnici, nezaposleni
Grad Ivanec, Poslovna zona Ivanec d.o.o., resorna
ministarstva
Poslovna zona Ivanec – Istok-V faza
Industrijska zona Ivanec
107
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 1.2.3. Poticanje primjene i razvoj visokih (suvremenih) tehnologija, te inovacija i
znanja u poduzetništvu
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Korisnici mjere
Nositelji mjere
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.2. Unapređivanje konkurentnosti kroz
razvojne
povezivanje, poslovnu izvrsnost i inovativnost, te s
mjerom 1.2.1. Poticanje razvoja novih proizvoda i usluga
s visokom dodanom vrijednosti te ulaganja u moderne
tehnologije i mjerom 1.2.3. Povezivanje sektora
istraživanja i razvoja s privatnim sektorima
Ovaj cilj je usmjeren na razvoj kvalitetnijih mogućnosti i
pružanje stručne pomoći poduzetnicima u realizaciji
poduzetničkih ideja koje će potaknuti razvoj novih
proizvoda i usluga te pridonijeti porastu investicija u nove
tehnologije, što omogućava prijelaz s niskoakumulativnih
aktivnosti na visokoakumulativne koje će promjenom
gospodarske strukture osigurati porast profitabilnosti.
- potpore korištenja znanja i inovacija u gospodarstvu
- povezivanje s tehnološkim parkovima, istraživačkim
centrima i obrazovnim institucijama s ciljem brzog
protoka informacija te otvaranje prostora za realizaciju
zajedničkih projekata
- pružanje stručne pomoći poduzetnicima u realizaciji
poduzetničkih ideja, proizvoda i usluga, zasnovanih na
znanju, istraživanjima i inovacijama
- edukacija stručnjaka koji će biti podrška poduzetnicima
u razvoju inovativnih proizvoda
- provedba edukativnih programa zaposlenika s ciljem
osposobljavanja zaposlenika i poduzetnika za nove
tehnologije
Uspostavljanje suradnje između znanstvenih i obrazovnih
institucija, istraživača, inovatora i poduzetnika, te na taj
olakšati mogućnost korištenja najnovijih znanja i spoznaja
za podizanje konkurentnosti proizvoda i usluga, ali i
otvaranje dodatnih mogućnosti potencijalnih izvora
financiranja.
Gospodarski subjekti, razvojne agencije, obrazovne
institucije
Znanstvene i istraživačke institucije, visokoškolske
ustanove, Grad Ivanec i Varaždinska županija
108
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Projektni prijedlozi
Projekti uspostavljanja suradnje između privatnog sektora
i obrazovno – istraživačkih institucija
PRIORITET 1.3. Jačanje poljoprivredne proizvodnje i osiguranje pretpostavki
za razvoj ruralnog turizma
Ovim prioritetom se želi unaprijediti kvaliteta života i održivi gospodarski razvitak
ruralnih područja kroz stvaranje povoljnijih uvjeta za bavljenjem poljoprivrednom
proizvodnjom i bolje iskorištavanje prirodnih resursa, stvaranje dodane vrijednosti
poljoprivrednih proizvoda, njihov plasman na tržištu, udruživanja poljoprivrednih proizvođača
i edukacije stanovništva kako bi se osigurale pretpostavke za ruralni i održivi razvoj.
Poljoprivredne površine na području grada Ivanca su male i rascjepkane te su pogodne za
razvoj ekološke poljoprivrede, voćarstva i vinogradarstva. Malim obiteljskim gospodarstvima
bavljenje ekološkom proizvodnjom može biti dodatan izvor zarade, a na lokalnoj razini
održavanje stupnja zapošljavanja i samozapošljavanja. U sklopu ovog prioriteta upotpunila bi
se i turistička ponuda kroz očuvanje autohtonih proizvoda i običaja kao specifičnog sadržaja
ponude.
Mjera 1.3.1. Uređenje i stavljanje u funkciju neobrađenih poljoprivrednih površina
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Mehanizmi provedbe mjere
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 4.1. Ruralni razvoj na temelju održivih
razvojne
oblika poljoprivrede, šumarstva i ruralnog turizma, te s
mjerom 4.1.1. Usklađivanje ponude s potrebama tržišta,
mjerom 4.1.2. Poticanje ekološke poljoprivrede i regije
bez genetski modificiranje proizvodnje i mjerom 4.1.3.
Okrupnjavanje poljoprivrednog zemljišta
Uređenjem neobrađenog poljoprivrednog zemljišta
intenzivirala bi se poljoprivredna proizvodnja te bi se
spriječilo propadanje zapuštenog i obraslog zemljišta.
Time bi se otvorile mogućnosti za nova ulaganja u razvoj
profitabilnih poljoprivrednih kultura i očuvanje ruralnog
okoliša.
- poticanje čišćenja i krčenje zapuštenih zemljišta
- uređenje pristupnih puteva do tih površina (lokalne
ceste, poljski putovi)
- uvođenje sistema navodnjavanja poljoprivrednih
proizvoda
109
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Razvojni učinak
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Projektni prijedlozi
Povećanje poljoprivrednog zemljišta za uzgoj
poljoprivrednih kultura, razvoj ekološke poljoprivredne
proizvodnje, poljoprivednih subjekata
Poljoprivredni proizvođači, Poljoprivredna zadruga
Ivanec, Grad Ivanec, Varaždinska županija, Ministarstvo
poljoprivrede
Poljoprivredna gospodarstva (OPG)
Program unapređenja stanja u poljoprivredi
Izgradnja mosta preko rijeke Bednje u Stažnjevcu
110
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 1.3.2. Održivi razvoj poljoprivredne proizvodnje
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 4.1. Ruralni razvoj na temelju održivih
razvojne
oblika poljoprivrede, šumarstva i ruralnog turizma, te s
mjerom 4.1.1. Usklađivanje ponude s potrebama tržišta,
mjerom 4.1.2. Poticanje ekološke poljoprivrede i regije
bez genetski modificiranje proizvodnje i mjerom 4.1.3.
Okrupnjavanje poljoprivrednog zemljišta
Nositelji mjere
Povećanje poljoprivredne proizvodnje i s naglaskom na
ekološku proizvodnju poljoprivrednih proizvoda i
proizvodnju zdrave hrane i tako stvoriti dobru ekonomsku
osnovu poljoprivrednim gospodarstvima i izvor kvalitetne
ponude domaćeg proizvoda.
- napraviti stručnu analizu tla za održivi uzgoj
poljoprivrednih kultura
- subvencioniranje poljoprivredne proizvodnje, izgradnju
i rekonstrukciju suvremenih poljoprivrednih objekata
- poticanje uzgoja ekološko prihvatljivih kulturnih vrsta
- izraditi
analizu
postojeće
ponude
ekološko
poljoprivrednih kultura te na osnovu analize predložiti
modele udruživanja poljoprivrednika
- organizirati edukaciju poljoprivrednika za uzgoj
ekoloških kultura i proizvodnju zdrave hrane
- pružiti stručnu pomoć kod integracije proizvođača i
zajedničkog nastupa na tržištu prodaje
- brandirati dogovorene poljoprivredne proizvode te
dogovoriti marketinšku podršku poljoprivrednih
proizvoda
- poticanje stočarske proizvodnje
- poticanje mljekarske proizvodnje s naglaskom na
malim mljekarama
Razvoj konkurentne i ekološke održive poljoprivredne
proizvodnje, povećana ekonomska stabilnost te
poboljšanje plasmana poljoprivrednih proizvoda na
tržištu.
Poljoprivredni proizvođači, Grad Ivanec, Varaždinska
županija, resorna ministarstva
Korisnici mjere
Poljoprivredna gospodarstva
Projektni prijedlozi
Projekti razvoja poljoprivredne proizvodnje
LAG-umrežavanje i zajednički nastup prema trećima u
cilju ravnomjernog razvoja što šireg područja
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
111
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 1.3.3. Razvoj ruralnog turizma
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Projektni prijedlozi
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 4.1. Ruralni razvoj na temelju održivih
razvojne
oblika poljoprivrede, šumarstva i ruralnog turizma, te s
mjerom 4.1.1. Usklađivanje ponude s potrebama tržišta,
mjerom 4.1.2. Poticanje ekološke poljoprivrede i regije
bez genetski modificiranje proizvodnje i mjerom 4.1.3.
Okrupnjavanje poljoprivrednog zemljišta
Cilj ove mjere je stvoriti potencijal za razvoj ekoturizma
koji je danas sve traženiji. Unaprijediti prepoznatljivost
ivanečkog kraja očuvanjem i prezentiranjem tradicije,
autohtonosti proizvoda i života na selu. Povećanje dohotka
poljoprivrednih gospodarstava te poboljšanje ponude
smještajnih kapaciteta.
- izraditi koncept po kojem će se obrtnici u poljoprivredi
ili mala obiteljska gospodarstva upoznati s
mogućnostima osnivanja i vođenja seoskog turizma te s
ekonomskim koristima i prednostima koja takva
djelatnost donosi
- poticanje udruživanja poljoprivrednike (zadruge, LAGovi)
- poticajne mjere za širenje djelatnosti obiteljskih
gospodarstva
- definiranje razvojnih programa za gastroturizam,
vinske ceste, ekoturizma, lovni, ribolovni turizam
- edukacija zainteresiranih za turističku djelatnost
Povećani broj subjekata koji se uključuju u djelatnost
seoskog turizma, podignuti razinu turističke ponude u
ruralnim područjima grada Ivanca, podignuta ekonomska
moć obiteljskih gospodarstava, poduzetnika, obrtnika;
očuvanje okoliša
Poljoprivredni subjekti, poduzetnici, obrtnici, Turistička
zajednica, Grad Ivanec, Varaždinska županija, resorna
ministarstva
Poljoprivredna gospodarstva (OPG), poduzetnici,
obrtnici, lokalno stanovništvo
Program razvoja ekološkog i ruralnog turizma
Program kreiranja i razvoja turističkog gospodarskog
projekta Rent-a-klijet
112
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 1.4. Jačanje ljudskih potencijala
Ulaganjem u obrazovanje i usavršavanje predviđa stvaranje potencijala za osobni razvoj
pojedinca i stvaranje formalne pretpostavke za doprinos pojedinca gospodarskoj i
društvenoj zajednici
Mjera 1.4.1. Razvoj programa cjeloživotnog obrazovanja
Usklađenost
s
prioritetima
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 2.3. Poboljšan pristup zapošljavanju i
mjerama
Županijske
razvojne
održivo tržište rada, te s mjerom 2.3.2 Usklađivanje
strategije
potreba tržišta rada s obrazovnim sustavom te poticanje
mobilnosti radne snage
Cilj i svrha mjere
Prilagodba postojećih i razvoj novih obrazovnih programa
s ciljem promicanja jednakih mogućnosti pristupa
obrazovanju, zapošljavanju i podizanje ukupne kvalitete
života svih stanovnika. Smanjivanje razlike u ponudi i
potražnji na tržištu rada, povećanje kvalitete
srednjoškolsko obrazovnih programa, dokvalifikacija i
prekvalifikacija teško zapošljivih skupina stanovništva.
- poticanje razvoja programa cjeloživotnog obrazovanja
- poticanje prilagodbe obrazovnih programa sukladno
potrebama gospodarstva
- razvoj programa prekvalifikacije i dokvalifikacije
- uključivanje što većeg broja polaznika koji imaju
potrebu za stručnim usavršavanjem
Mehanizmi provedbe mjere
- podizanje svijesti o važnosti cjeloživotnog obrazovanja
- analiza potreba gospodarstva za radnom snagom,
stipendiranje deficitarnih zanimanja
- ostvarivanje suradnje između obrazovnih institucija,
HZZ-a i poslovnih subjekata uz podršku lokalne
zajednice
Podizanje kvalitete ljudskih resursa formalnim
obrazovanjem i trajnom izobrazbom na temelju stvarnih
Razvojni učinak
potreba poslovne zajednice da bi se ostvarili preduvjeti za
podizanje konkurentnosti gospodarstva, povećanje
zapošljavanja i mobilnosti radne snage
Grad Ivanec, obrazovne institucije, Hrvatski zavod za
zapošljavanje, gospodarski subjekti, Ministarstvo
Nositelji mjere
znanosti, obrazovanja i športa, Hrvatska gospodarska
komora, LPZ, potporne institucije
Nezaposlene osobe, učenici strukovnih zanimanja,
Korisnici mjere
polaznici programa prekvalifikacije i dokvalifikacije,
gospodarski subjekti, obrazovne institucije
Stipendiranje
deficitarnih
zanimanja,
program
osposobljavanja za izradu lepoglavske čipke,program
Projektni prijedlozi
obnove tradicijskog lončarstva,programi osposobljavanja
113
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 2.1. Ruralni razvoj i modernizacija prometne, komunalne i
društvene infrastrukture
Postojeću infrastrukturu potrebno je modernizirati te osigurati njen razvoj na
nepokrivenim područjima radi pružanja podrške gospodarskim aktivnostima te povećanju
sigurnosti sudionika u prometu. Time se omogućava bolja prometna povezanost grada sa
susjednim županijama te povećava kvaliteta života i rada.
Mjera 2.1.1. Izgradnja regionalne prometne infrastrukture
Usklađenost
s
prioritetima
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom
strategijom i to s prioritetom 1.2. Unapređivanje
mjerama
Županijske
razvojne
konkurentnosti kroz povezivanje, poslovnu izvrsnost i
strategije
inovativnost te mjerom i mjerom 1.2.2. Povećanje
prometne dostupnosti i prohodnosti regije te smanjenje
transportnih i komunikacijskih troškova u gospodarstvu.
Mjerom 2.1.1. će se omogućiti bolja prometna
povezanost, što je i cilj navedene strategije. Time će se
unaprijediti konkurentnost i doprinijeti razvoju
gospodarstva.
Svrha i cilj mjere
Cilj mjere je projektiranje i izgradnja brze ceste koja će
se izgraditi korištenjem fondova EU, a povezivat će
Ivanec
sa Zagrebom, Varaždinom i graničnim
prijelazima, čime će se značajno ubrzati protok roba i
usluga te ostvariti preduvjeti za privlačenje turista i
ulagača.
Hrvatske ceste, ŽUC, Grad Ivanec, jedinice lokalne
Nositelji mjere
samouprave na području županije
Korisnici mjere
Grad Ivanec, ŽUC, Hrvatske ceste, jedinice lokalne
smaouprave na području županije
Provođenje mjere obuhvaća aktivnosti za potrebe ulaska
projekta u operativni program koji će regulirati sektor
Mehanizmi provedbe mjere
prometa u financijskoj perspektivi 2014. -2020. Te
izgradnje spojnih cesta s postojećom državnom cestom
D-35
Umrežavanje sa zainteresiranim jedinicama lokalne
samouprave iz regije i prikupljanje podataka relevantnih
Projektni prijedlozi
za pripremu projektne dokumentacije
Izgradnja brze ceste
114
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 2.1.2. Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.2. Unapređivanje konkurentnosti
razvojne
kroz povezivanje, poslovnu izvrsnost i inovativnost te
mjerom i mjerom 1.2.2. Povećanje prometne
dostupnosti i prohodnosti regije te smanjenje
transportnih i komunikacijskih troškova u gospodarstvu.
Svrha i cilj mjere
Cilj mjere je omogućavanje daljnjeg razvoja grada
temeljem dobre prometne povezanosti.
Nositelji mjere
Grad Ivanec, ŽUC, Hrvatske ceste
Grad Ivanec, ŽUC, Hrvatske ceste
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
Provođenje mjere obuhvaća
- rekonstrukciju prometnica - proširenje kolnika,
asfaltiranje, izgradnju nogostupa i biciklističkih staza,
izgradnja javne rasvjete, označavanje pješačkih
prijelaza
- projektiranje i izgradnja brze ceste
- modernizacija željezničke infrastrukture
Moderna prometna infrastruktura, bolja prometna
povezanost svih naselja grada Ivanca, omogućiti
kvalitetniji pristup značajnijim prometnim koridorima,
olakšati mobilnost ljudi i robe
- Zatvaranje prometa u centru grada i prometna
infrastruktura u zoni „C3“
- Rekonstrukcija glavnog gradskog trga
- Rekonstrukcija Kukuljevićeve ulice
- Modernizacija nerazvrstanih cesta
- Modernizacija županijskih cesta
- Energetski učinkovita i ekološka javna rasvjeta
- Sanacija klizišta u Vuglovcu
115
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 2.1.3. Modernizacija i izgradnja komunalne infrastrukture
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i te mjerom i
razvojne
mjerom 3.1.3. Održivo upravljanje vodama
strategije
Svrha i cilj mjere
Unaprijediti sustav dotrajale, nedostatne i nepotpune
komunalne infrastrukture na području grada Ivanca i na taj
način osigurati kvalitetniju zaštitu vodnih resursa i
doprinijeti očuvanju okoliša.
Grad Ivanec, komunalno poduzeće Ivkom d.d. Ivanec,
Varaždinska županija, Hrvatske vode
Stanovništvo grada Ivanca, Grad Ivanec, komunalno
poduzeće
- izgradnja objekata i uređaja komunalne infrastrukture
- obnova dotrajale i nedostatne infrastrukture
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
-
Projektni prijedlozi
Povećanje kvaliteta života lokalnog stanovništva,
zaštita vodnih resursa i očuvanje okoliša
Prometna i komunalna infrastruktura „C3“
Kanalizacijski kolektor „Matačina“
Projekt kanalizacijske mreže Ivanca
Rekonstrukcija vodovodne mreže u Prigorcu
Aglomeracija Ivanec
Mjera 2.1.4. Izgradnja društvene i sportske infrastrukture
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 2.1. Uspostavljeno društvo znanja za
razvojne
kreativnu regiju, mjerom 2.1.2. Poticanje cjeloživotnog
učenja i mjerom 2.1.3 Poboljšanje uvjeta rada,
infrastrukture i opreme u odgojno – obrazovnim
ustanovama, te s prioritetom 2.2. Podizanje razine
kvalitete života i mjerom 2.2.2. Poticanje razvoja
kulturnog prostora i prepoznatljivosti regije
Porast kvalitete života stanovnika razvojem i
unapređenjem društvene infrastrukture, a koje se
prvenstveno odnose na predškolski i školski uzrast te
unapređenje sustava podrške i pomoći obiteljima,
osobama s invaliditetom, starijim i nemoćnima osobama.
Povećanje kulturnih i sportskih sadržaja na čitavome
području grada i uključivanje većeg broja stanovnika u
116
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
konzumaciju istih. Mjera će se realizirati korištenjem
fondova EU u razdoblju 2014.- 2020.
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Projektni prijedlozi
- izgradnja infrastrukture u odgojno obrazovnim
institucijama
- izgradnja kulturne infrastrukture i unapređenje u
kvaliteti i raznolikosti u kulturnim sadržajima
- razvoj sportske infrastrukture na svim razinama
- poticanje unapređenja uvjeta zdravstvenih usluga
- jačanje standarda socijalnih usluga
Poboljšanje kvalitete života svih građana, osiguravanjem
jednake uključenosti u sva gospodarska, kulturna i
društvena kretanja, te osiguranje jednake socijalne zaštite
i ostvarenja jednakih prava.
Grad Ivanec, obrazovne i socijalne ustanove, kulturne
ustanove i organizacije, sportske udruge i organizacije
civilno društvo, stanovništvo
obrazovni i socijalne ustanove, kulturne ustanove i
organizacije,sportske
udruge,
civilno
društvo,
stanovništvo
Izgradnja multifunkcionalnog Centra za kulturu prema
načelima energetske učinkovitosti
Dogradnja dječjeg vrtića u Ivancu, Izgradnja dječjeg vrtića
u Radovanu
Izgradnja sportskih igrališta i rekreacijskog parka za
mlade
Izgradnja zone sporta i rekreacije „Jezera“
Izgradnja društvenih domova - Škriljevec, Osečka,
Vitešinec, Horvatsko i Ribić Breg, Vuglovec, Kaniža
117
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 2.2. Zaštita okoliša, održivo gospodarenje otpadom, prirodnim
resursima, energijom
Kvaliteta života stanovništva na području Grada ovisi i o kvaliteti okoliša, stoga je
potrebno razviti sustavni pristup zaštiti okoliša na području Grada. Omogućit će se zdrava i
kvalitetna životna sredina za lokalno stanovništvo. Glavne odrednice su razvoj sustava
gospodarenja otpadom te stimuliranje energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora
energije.
Mjera 2.2.1. Izrada strategije zaštite okoliša i prirode
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Projektni prijedlozi
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i mjerom 3.1.2.
razvojne
Održivo gospodarenje otpadom.
Mjera 2.2.1. usmjerena je na definiranje i izgradnju
cjelovitog sustava gospodarenja otpadom, kao i mjera
navedene strategije. Time će se doprinijeti zaštiti i
očuvanju okoliša, što je i cilj prioriteta navedene
strategije.
Cilj je zaštititi okoliš, prirodna i kulturna dobra na
području grada, kao i prelazak na obnovljive izvore
energije, na način koji osigurava okolišnu i financijsku
održivost Grada.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, RCGO Piškornica
Građani
Mjera obuhvaća osmišljavanje i izradu strategije, uz
konzultacije sa zainteresiranom javnošću na području
grada
Strategija zaštite okoliša i javna rasprava
118
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 2.2.2. Održivo gospodarenjem otpadom
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i mjerom 3.1.2.
razvojne
Održivo gospodarenje otpadom i mjerom
3.1.4.
Podizanje kvalitete tla i zraka
Unapređivanje cjelovitog sustava i Plana gospodarenja
otpadom, sukladno važećim propisima i strateškim
dokumentima, radi smanjivanja količina otpada i
podizanja svijesti stanovništva o načinima zbrinjavanja i
iskorištavanju korisnih vrsta otpada
Grad Ivanec, Varaždinska županija, RCGO Piškornica
Građani
- uspostava sustavnog gospodarenja otpadom, te
poduzimanje aktivnosti za početak rada RCGO
Piškornica
- sanacija odlagališta komunalnog otpada
- edukacija i informiranje javnosti o sakupljanju
sekundarnih sirovina i odvajanja otpada
- korištenje EU fondova
Smanjenje količina otpada, sanacija postojećeg
odlagališta i zbrinjavanje otpada putem regionalnog
centra, te podignuta svijest građana o potrebi odvajanja i
iskorištavanja otpada.
- sanacija odlagališta komunalnog otpada
- izgradnja reciklažnog dvorišta građevinskog i bio
otpada
- osiguranje dovoljnog broja kontejnera i kanti te vozila
za odvojeno prikupljanje otpada ili izgradnja sortirnice
119
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 2.2.3. Održivo gospodarenjem šumama i poljoprivrednim zemljištem
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i mjerom i
razvojne
mjerom 3.1.5. Održivo prostorno planiranje
strategije
Svrha i cilj mjere
Učinkovito upravljanje, okrupnjivanje i zaštita
poljoprivrednog zemljišta i šuma. Sprječavanje
prenamijene, prekomjerne i nekontrolirane eksploatacije
prirodnih resursa.
Stanovništvo, Grad Ivanec, Hrvatske šume
Stanovništvo, Grad Ivanec, Hrvatske šume
Nositelji mjere
Korisnici mjere
- podizanje svijesti kod vlasnika šuma i građana o
važnostima zajedničkog i strateškog upravljanja
šumama
- projekti prekogranične suradnje
Sprječavanje nekontrolirane eksploatacije prirodnih
resursa
Identifikacija strateški važnih sektora i djelatnosti
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
Mjera 2.2.4. Zaštita izvora pitke vode i vodotoka
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i mjerom i
razvojne
mjerom 3.1.3 Održivo gospodarenje vodama
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
Zaštita izvora vode od onečišćenja i drugih utjecaja koji
mogu nepovoljno utjecati na kakvoću pitke vode.
Zaštita od štetnih utjecaja voda (erozija tla, poplave).
Stanovništvo, Grad Ivanec, Ivkom d.d. Ivanec, Hrvatske
vode
Stanovništvo, Grad Ivanec, Ivkom d.d. Ivanec, Hrvatske
vode
- obnova vodoopskrbne mreže i objekata
- izgradnja sustava odvodnje i pročišćavanja otpadnih
voda s ciljem očuvanja kakvoće vode
- uređenje vodotoka, regulacije korita
Zaštita izvora vode
Sigurnost u vodoopskrbi
Smanjenje šteta od štetnih utjecaja voda (erozija tla,
poplave).
Izgradnja uređaja i objekata za odvodnju i pročišćavanje
otpadnih voda
Uređenje vodotoka
120
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 2.2.5. Zaštita biološke i krajobrazne raznolikosti
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i mjerom 3.1.1.
razvojne
Zaštita biološke i krajobrazne raznolikosti.
strategije
Svrha i cilj mjere
Cilj mjere je očuvati i zaštititi vrijedna staništa, rijetke i
ugrožene biljne i životinjske vrste te spriječiti štetno
ljudsko djelovanje u vrijednim i zaštićenim dijelovima
prirode.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, Javna ustanova za
upravljanje zaštićenim vrijednostima na području
Varaždinske županije
Grad Ivanec, ekološke udruge, obrazovne ustanove,
gospodarski subjekti i ostalo lokalno stanovništvo
- inventarizacija dijelova biološke i krajobrazne
raznolikosti
- provedba programa zaštite staništa, biljnih i životinjskih
vrsta
- sufinanciranje obnove te revitalizaciju i zaštitu
vrijednih područja.
Zadržavanje i očuvanje visokog stupnja biološke
raznolikosti u skladu s poticanjem održivog razvoja i
unapređenje kvalitete života.
Program zaštite biološke raznolikosti
Projekt uređenja korita potoka Bistrice i zaštita okoliša
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
Mjera 2.2.6. Poticanje korištenje obnovljivih izvora energije
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Korisnici mjere
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 3.1. Očuvanje okoliša i mjerom i
razvojne
mjerom 3.2.1 Poticanje i promoviranje energetske
učinkovitosti te racionalno korištenje energetskih resursa
te mjerom 3.2.1 Promoviranje i poticanje korištenja
novih i obnovljivih izvora energije
Pridonošenju ostvarenju ciljeva energetski održivog
razvoja grada, korištenjem obnovljivih izvora energije i
ekološko prihvatljivih goriva u neposrednoj potrošnji
(Sunčeve energije, energije biomase) te razvoj novih
tehnologija i gospodarstva.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, Ministarstvo
graditeljstva i prostornog uređenja, Fond za zaštitu
okoliša i energetsku učinkovitost, UNDP Hrvatska
Lokalno stanovništvo, gospodarski subjekti, Grad Ivanec
121
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
- donošenje
i provedba programa energetske
učinkovitosti
- poticati energetsku učinkovitu gradnju te uporabu
energetski učinkovitih kotlova i kućanskih aparata
- informiranje javnosti i promovirati mogućnosti i načine
povećanja energetske učinkovitosti
- poticati recikliranje i iskorištavanje otpada za
proizvodnju otpada
- praćenje potrošnje energenata preko ISGE sustava
- smanjenje ovisnosti o vanjskim izvorima energije
- smanjenje potrošnje energije
- povećanje energetske učinkovitosti
- izrada i provođenje projekata koji doprinose povećanju
energetske učinkovitosti u cilju uštede energije
- ugradnja sustava koji koriste obnovljive izvore energije
- izgradnja energetski učinkovite javne rasvjete
122
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 3.1. Identificirati turističke potencijale grada i kreirati bazu
turističkih projekata utemeljenih na relevantnim pokazateljima
Razvojni planovi grada Ivanca ukazuju na potrebu razvoja turizma i iskorištavanja
postojećih turističkih potencijala. Kako bi ulaganja u turizmu bila kvalitetno osmišljena,
strateški određena i dugoročno održiva, posebice u aspektu financijske i socijalne održivosti,
potrebno je prije velikih infrastrukturnih ulaganja, identificirati koji turistički potencijali
postoje na području grada.
Uzimajući u obzir njegov geografski položaj, druga infrastrukturna ulaganja, posebice
u sektorima prometa i okoliša, ponudu drugih turističkih centara u regiji, potrebno je ulagati u
one turističke potencijale koji će osigurati povrat investicije i privlačenje većeg broja turista,
nego što je dosad bio slučaj. Realistična identifikacija potencijala razvoja turizma predstavlja
temelj za identifikaciju konkretnih projekata i novih proizvoda u turizmu grada.
Rješavanje komunalnih pitanja u ovoj financijskoj perspektivi, posebice onih vezanih
uz okoliš i promet, bit će od presudne važnosti za stvaranje preduvjeta razvoja drugih
djelatnosti, a samim time i turizma.
Mjera 3.1.1. Izrada prioriteta razvoja turizma grada Ivanca u suradnji s lokalnim
dionicima
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.1. Razvoj turističke ponude i mjerom
razvojne
1.1.2. Razvoj i promocija turističkih proizvoda i usluga.
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Identificirati i iskoristiti potencijale razvoja turizma u
gradu u suradnji sa svim zainteresiranim dionicima, što
uključuje organizacije civilnoga društva, KUD-ove,
umjetnička društva, pružatelje usluga u turizmu i lokalno
stanovništvo. Cilj je osmisliti gradsku strategiju razvoja
turizma u čijoj će izradi sudjelovati svi koji žele dati svoj
doprinos razvoju grada.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, Turistička
zajednica,Poslovna zona Ivanec d.o.o., Ministarstvo
123
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
kulture, Ministarstvo turizma, civilno društvo i lokalno
stanovništvo.
Gospodarski subjekti, investitori, Turistička zajednica
grada, civilno društvo i lokalno stanovništvo, posjetioci i
turisti.
- identificiranje prioriteta razvoja turizma grada
- uključivanje svih zainteresiranih lokalnih dionika i rad
u fokus grupama, na javnim raspravama i partnerskim
konzultacijama
- analiza konkurencije, njihovih prozivoda i usluga u
turizmu
- stvaranje preduvjeta za razvoj održivog turizma u
gradu
- iskorištavanje potencikala u turizmu i eksploatacija
postojećih resusra
- provesti analizu tržišta konkurentskih turističkih
centara, njihovih proizvoda i usluga
- izvrđiti analizu u postojeće turističke resurse i lokalitete
- provesti savjetovanje sa zainteresiranom javnošću u
gradu o prioritetima u razvoju turizma
- identifikacija prioriteta razvoja turizma
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
Mjera 3.1.2. Identificiranje projekata u turizmu i njihovo pozicioniranje u bazi projekata
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.1. Razvoj turističke ponude i mjerom
razvojne
1.1.2. Razvoj i promocija turističkih proizvoda i usluga
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Identificirati potencijalne projekte u turizmu koje će Grad
pripremiti i provoditi u ovoj i sljedećoj finacijskoj
perspektivi koji će biti održivi te će utjecati na povećanje
broja posjetitelja grada.
Grad Ivanec, Turistička zajednica, Poslovna zona Ivanec
d.o.o.,Ministarstvo kulture, Ministarstvo turizma, civilno
društvo i lokalno stanovništvo.
Gospodarski subjekti, investitori, Turistička zajednica
grada, civilno društvo i lokalno stanovništvo, posjetioci i
turisti.
- identificiranje projekata u turizmu
- prouka i redefiniranje postojeće baze projekata
- uključivanje svih zainteresiranih lokalnih dionika i rad
u fokus grupama, na javnim raspravama i partnerskim
konzultacijama
- korištenje EU fondova za izradu analiza i provedbu
projekata
124
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
-
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
stvoreni konkretni i financijski održivi projekti u
turizmu koji će povećati prihode djelatnika u turizmu
i samoga Grada
- projekti u bazi posloženi prema prioritetima te
omogućuju ulaganja, ali i nesmetano funkcioniranje
Grada u financijskom smislu
- revizija i dopuna baze projekata
- uvođenje liste prioriteta projekata
125
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
PRIORITET 3.2. Unapređenje turističke ponude i razvoj turističke
infrastrukture
Turistička infrastruktura i kvalitetna ponuda osnovni su preduvjet za podizanje
atraktivnosti određene turističke destinacije. Kvaliteta ugostiteljskih kapaciteta te
informiranost samih posjetitelja kad već stignu na određenu destinaciju, utječu na cjelokupni
dojam i kvalitetu ponude grada te na zadovoljstvo posjetitelja. Upotpunjavanje postojeće
turističke ponude grada Ivanca obuhvaća razvoj novih prepoznatljivih proizvoda i
manifestacija na temelju postojećih resursa i jačanje promocije postojećih proizvoda koji se
nude na turističkom tržištu. Razvoj nove turističke infrastrukture direktno doprinosi jačanju
turističke ponude i omogućuje razvoj novih programa ( od kulturno – umjetničkog,
kongresnog do športskog turizma). Turistička zajednica grada Ivanca, koja je zadužena za
stvaranje turističkog identiteta grada Ivanca, proširuje njegovu turističku ponudu i
omogućava jači proboj na tržište, a jačanje regionalne prometne povezanosti omogućuje brz i
jednostavan dolazak turista.
Mjera 3.2.1. Stvaranje turističkog identiteta grada Ivanca
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.1. Razvoj turističke ponude i mjerom
razvojne
1.1.2. Razvoj i promocija turističkih proizvoda i usluga.
strategije
Svrha i cilj mjere
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Stvaranje prepoznatljivog turističkog identiteta grada
Ivanca na temelju autentičnosti prirode i povijesnokulturnog nasljeđa. Cilj mjere je postizanje
prepoznatljivosti grada Ivanca kao poželjno turističkog
odredišta u Hrvatskoj i izvan nje.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, Turistička zajednica,
Ministarstvo kulture, Ministarstvo turizma, civilno
društvo i lokalno stanovništvo.
Gospodarski subjekti, investitori, Turistička zajednica
grada, civilno društvo i lokalno stanovništvo, posjetioci i
turisti.
- definiranje dimenzija identiteta koje mogu biti
iskorištene u budućem razdoblju:
-promocija Ivanščice kao prepoznatljive turističke
atrakcije,
- revitalizacija/prezentacija arheoloških nalazišta kao
muzej na otvorenome,
- uređenje gradskog trga kao turističku atrakciju za
posjetitelje kojima je sve na „dohvat ruke“
- brandiranje odabranih proizvoda i usluga
- sustavna promocija grada Ivanca kao turističke
destinacije
126
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Razvojni učinak
Projektni prijedlozi
- korištenje dostupnih informacijskih tehnologija i
educirati sve sudionike za što kvalitetniju prezentaciju
grada
- pozicioniranje grada Ivanca kao prepoznatljivog
turističkog i kulturnog središta, te se na taj način
nametnuti
kao
pokretač
budućega
razvoja
kontinentalnog turizmam
- očuvanje kulturne i prirodne baštine gradam,
- ostvarenje prihoda od turističkog razvoja
- provesti istraživanja o percepciji identiteta i imidža
grada Ivanca,
- izrada kvalitetne analize o identitetu grada Ivanca, te
izrada marketinške strategije grada Ivanca,
- uređenje web stranice Turističke zajednice grada Ivanca
127
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 3.2.2. Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
strategije
Svrha i cilj mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Projektni prijedlozi
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.1. Razvoj turističke ponude i mjerom
razvojne
1.1.1. Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture,
te s prioritetom 1.2. Unapređivanje konkurentnosti kroz
povezivanje, poslovnu izvrsnost i inovativnost te mjerom i
mjerom 1.2.1. Poticanje razvoja novih proizvoda i usluga
s visokom dodanom, te ulaganja u moderne tehnologije.
Cilj mjere je zaštita prirodnih, povijesnih i kulturnih
dobara, obnavljanje i stavljanje u funkciju neiskorištenih
potencijala i subjekata u turizmu, povećanje
informiranosti posjetitelja te osiguranje kvalitete
turističkih sadržaja (kongresni, planinski, kulturni, lovni i
ribolovni turizam), a u svrhu povećanja broja posjetitelja.
Provedba ove mjere obuhvaća zaštitu prirodnih,
povijesnih i kulturnih objekata te izgradnju novih kao
preduvijet za kreiranje novih programa i turističkih
sadržaja
Izgradnja kvalitetnije i modernije turističke infrastrukture
koja će omogućiti produljenje turističke sezone i
privlačenje turista tijekom cijele godine.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, Turistička zajednica,
vlasnici turističkih objekata, poduzetnici.
Grad Ivanec, Varaždinska županija, Turistička zajednica,
vlasnici turističkih objekata, ugostitelji, lokalno
stanovništvo, svi ostali dionici iz područja kulture i
turizma.
- Uređenje Arheološkog parka na principu energetske
učinkovitosti
- Izgradnja Multifunkcionalnog centra Ivanec
- Centar planinskog turizma Ivanščica
- Izgradnja Zavičajnog muzeja
128
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
Mjera 3.1.3. Razvoj novih turističkih sadržaja i promocija postojećih u suradnji s
lokalnim dionicima
Usklađenost
mjerama
s
prioritetima
Županijske
i Mjera je u skladu sa Županijskom razvojnom strategijom
i to s prioritetom 1.1. Razvoj turističke ponude i mjerom
razvojne
1.1.2. Razvoj i promocija turističkih proizvoda i usluga.
strategije
Svrha i cilj mjere
Mehanizmi provedbe mjere
Razvojni učinak
Nositelji mjere
Korisnici mjere
Projektni prijedlozi
Identificirati turističke potencijale na području grada,
poticanje marketinških aktivnosti, povezivanje različitih
kulturnih, sportskih i prirodnih sadržaja te otvaranje
prostora za razvoj kongresnog turizma u manjem opsegu,
planinskog, agro i povijesnog turizma kao i stvaranje
kvalitetnih turističkih proizvoda. Također, cilj je
koordinacija aktivnosti dionika iz svih sektora u svrhu
promocije te povezivanje postojećih proizvoda na
području cijelog ivanečkog područja.
- jačane promocije već postojećih turističkih sadržaja
putem promotivnih materijala, web stranica, izlaganja
na sajmovima te razvoj novih turističkih sadržaja na
širem području
- povezivanje javnog i privatnog sektora sa turističkim
zajednicama
- marketinška i IT edukacija djelatnika za što kvalitetniju
prezentaciju grada Ivanca i Varaždinske županije;
naglasak na očuvanju okoliša i zaštiti prirode
Za potrebe provedbe ove mjere koristiti će se fondovi EU
Povećanje broja kvalitetnih i inovativnih turističkih
proizvoda, koji će privući i povećati broj dolazaka turista.
Grad Ivanec, Turistička zajednica grada, Varaždinska
županija, resorna ministarstva
Turistička zajednica grada, subjekti iz kulturnog,
povijesnog i sportskog sektora, vlasnici smještajnih
objekata
-identifikacija turističkih potencijala i programa razvoja
turizma za period 2014.-2020.
-izgradnja Zavičajnog muzeja
-izgradnja multifunkcijskog centra sa turističkim
sadržajima (info pult, suvenirnica)
129
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
BAZA PLANIRANIH PROJEKATA ZA RAZDOBLJE 2014.-2020-RAZVRSTANIH PO PRIORITETIMA I MJERAMA RAZVOJNE STRATEGIJE
Prioritet razvojne
RB.
NAZIV PROJEKTA
Mjera razvojne strategije
strategije :
I.
1.
PROJEKTI SA DOZVOLOM I DOKUMENTACIJOM
KOMUNALNA /PROMETNA /GOSPODARSKA
INFRASTRUKTURA
Rekonstrukcija i izgradnja
infrastrukture na području grada
1.
1.1.
rekonstrukcija ulica iz užeg
centra grada-zatvaranje
prometa u centru grada
1.2.
Izgradnja infrastrukture u
zoni C-3
1.3.
2.
3.
4.
rekonstrukcija i
modernizacija ulica na
području grada ( van centra
grada)
modernizacija i evidentiranje
nerazvrstanih cesta
modernizacija županijskih
cesta u okolnim naseljima
sanacija klizišta
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
130
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
2.
5.
izgradnja Poslovne zone faza V
6.
izgradnja Industrijske zone
7.
Izgradnja mosta u
Stažnjevcu
i društvene
infrastrukture
1.2.Povećanje
konkurentnosti malog i
srednjeg
poduzetništva
1.2.Povećanje
konkurentnosti malog i
srednjeg
poduzetništva
1.3. Jačanje
poljoprivredne
proizvodnje i razvoj
ruralnog turizma
1.2.1. Uspostavljanje infrastrukturnih preduvjeta za razvoj gospodarstva/1.2.2.promidžba gospodarskih zona
1.2.1. Uspostavljanje infrastrukturnih preduvjeta za razvoj gospodarstva/1.2.2.promidžba gospodarskih zona
1.3.1.uređenje i stavljnaje u funkciju neobrađenih poljoprivrednih površina
ENERGETIKA
1.
3.
energetski učinkovita i
ekološka javna rasvjeta
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.6.Poticanje korištenja obnovljivih izvora energije
ZAŠTITA OKOLIŠA
1.
2.
4.
sanacija odlagališta
komunalnog otpada Jerovec
projekt uređenja korita
potoka Bistrice
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.2.Održivo gospodarenje otpadom
2.2.5.Zaštita biološke i krajobrazne raznolikosti
VODOOPSKRBA
izgradnja vodovodnih mreža i
prateće infrastrukture
1.
II.
1.
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.3.Modernizacija i izgradnja komunalne infrastrukture
PROJEKTI – ZA KOJE
POSTOJI IDEJNO
RJEŠENJE
PROMETNA
INFRASTRUKTURA
131
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
2.
1.
uređenje glavnog gradskog
trga
2.
sanacija klizišta
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
aglomeracija Ivanec
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
III
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
ODVODNJA
1.
1.
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.3.Modernizacija i izgradnja komunalne infrastrukture
PROJEKTI - U FAZI IDEJE
PROMETNA,
KOMUNALNA
INFRASTRUKTURA
1.
izgradnja brze ceste
2.
3.
4.
izgradnja i uređenje prilaznih
cesta,infrastrukture i
parkirališta za lakši prilaz
groblju
modernizacija gradskih ulica
i nerazvrstanih cesta na
širem području grada
modernizacija županijskih
cesta
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.1. Izgradnja regionalne prometne infrastrukture
2.1.3.Modernizacija i izgradnja komunalne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
132
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
2.
DRUŠTVENA,SPORTSKAI
TURISTIČKA
INFRASTRUKTURA
1.
uređenje Arheološkog parka
u sklopu uređenja glavnog
gradskog trga
2.
rekonstrukcija vojnog
objekta- centar planinskog
turizma na Ivanšćici
3
izgradnja Zavičajnog muzeja
4.
izgradnja multifunkcionalnog
centra Ivanec
3.2.Unapređenje
turističke ponude i
razvoj turističke
infrastrukture
3.2.Unapređenje
turističke ponude i
razvoj turističke
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
3.2.unapređenje
turističke ponude i
razvoj turističke
infrastrukture
2.2.Zaštita okoliša,
održivo gospodarenje
otpadom, prirodnim
resursima, energijom
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
3.2.unapređenje
turističke ponude i
razvoj turističke
infrastrukture
2.2.Zaštita okoliša,
održivo gospodarenje
otpadom, prirodnim
resursima, energijom
5
uređenje braniteljske zgrade
u prostor za rad udruga
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
3.2.2.Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
3.2.2.Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
2.1.4.Izgradnja društvene i sportske infrastrukture/3.2.2.Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
2.2.6.Poticanje korištenja održivih izvora energije
2.1.4.Izgradnja društvene i sportske infrastrukture
3.2.2.Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
2.2.6.Poticanje korištenja održivih izvora energije
2.1.4.Izgradnja društvene i sportske infrastrukture
133
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
i društvene
infrastrukture
6
7
8.
izgradnja Zone sporta i
rekreacije Jezera
dogradnja i izgradnja dječjih
vrtića i sportskih igrališta
izgradnja rekreacijskog parka
za mlade
9.
izgradnja društvenih domova
3.
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture/3.2.unap
ređenje turističke
ponude i razvoj
turističke infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.1.4.Izgradnja društvene i sportske infrastrukture/3.2.2.Razvoj održive turističke i potporne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.2.Modernizacija i izgradnja lokalne prometne infrastrukture
2.1.4.Izgradnja društvene i sportske infrastrukture
ZAŠTITA OKOLIŠA
1.
reciklažno dvorište
komunalnog otpada
2.
reciklažno dvorište
građevinskog otpada
3.
odvojeno skupljanje otpada
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.2.Održivo gospodarenje otpadom
2.2.2.Održivo gospodarenje otpadom
2.2.2.Održivo gospodarenje otpadom
134
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
4.
sanacija septičkih jama na
području grada
5.
Izgradnja sustava odvodnje i
pročišćavanja otp. voda
izvan obuhvata Aglomeracije
6.
uređenje i zaštita vodotoka
na području grada
2.1.Ruralni razvoj i
modernizacija
prometne, komunalne
i društvene
infrastrukture
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.2.Zaštita okoliša ,
održivo gospodarenje
otpadom , prirodni
resursima ,energijom
2.1.3.Modernizacija i izgradnja komunalne infrastrukture
2.2.4-Zaštita izvora pitke vode i vodotoka
2.2.4-Zaštita izvora pitke vode i vodotoka
135
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
BAZA PROJEKATA SA ISKAZANIM PROCIJENJENIM VISINAMA POTREBNOG ULAGANJA
RB.
I.
1.
NAZIV PROJEKTA
STATUS PROJEKTA
PROJEKTI SA DOZVOLOM I DOKUMENTACIJOM
45.390.000,00
Prometna infrastruktura u zoni "C-3" sa zatvaranjem prometa u centru grada
projektna dokumentacija - DA
1.
Kumičićeva
građevinska dozvola - dio
2.
Gajeva s Nazorovom
3.
Preradovićeva
4.
Gajeva do Malezove s Bistricom i odvojcima, uređenje korita Bistrice, šetnice
5.
Alojzija Stepinca
2.
Modernizacija Mihanovićeve ulice (II. Faza)
3.
Most u Stažnjevcu
4.
VRIJEDNOST
PROJEKTA
59.930.000,00
KOMUNALNA GOSPODARSKA I PROMETNA INFRASTRUKTURA
1.
1.050.000,00
1.025.000,00
GRAD IVANEC
2.350.000,00
4.250.000,00
220.000,00
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA, dozvola - DA
660.000,00
Kukuljevićeva ulica - preostali radovi na rekonstrukciji
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA
900.000,00
5.
Modernizacija nerazvrstanih cesta u Salinovcu
Grad Ivanec
troškovnici - DA
1.000.000,00
6.
Modernizacija nerazvrstanih cesta u Lovrečanu
Grad Ivanec
troškovnici - DA
400.000,00
7.
Nova ulica - dovršetak
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA
900.000,00
8.
Sanacija klizišta (Vuglovec i Margečan)
Evidentiranje nerazvrstanih cesta u katastarskim evidencijama i zemljišnjim
knjigama
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA
2.710.000,00
9.
2.
NOSITELJ PROJEKTA
Grad Ivanec
1.200.000,00
200.000,00
10.
Modernizacija županijskih cesta (prema programu ŽUC-a) - Bedenec, Jerovec,
Horvatsko, Salinovec, Jezerski put
Grad Ivanec ŽUC
projektna dokumentacija - DA
11.
Izgradnja Poslovne zone-faza V
Grad Ivanec /Poslovna
zona ivanec d.o.o.
projektna dokumentacija-DA
građevinska dozvola- DA
3.000.000,00
12
Izgradnja Industrijske zone
Grad Ivanec /Poslovna
zona Ivanec d.o.o.
Projektna dokumentacija-DA
Građevinska dzvola -DA
8.175.000,00
ENERGETIKA
17.350.000,00
1.250.000,00
136
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
1.
3.
II.
1.
2.
Sanacija odlagališta komunalnog otpada Jerovec
1.
Vodosprema Pilana II 800 m3
2.
Vodovodna mreža naselja Prigorec
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA, dozvola - DA
Grad Ivanec
projektna dokumentacija - DA, dozvola - DA
Grad Ivanec
3.270.000,00
2.300.000,00
158.165.000,00
PROMETNA INFRASTRUKTURA
1.
Uređenje glavnog gradskog trga
Grad Ivanec
Idejno rješenje - DA
2.
Grad Ivanec
Elaborat - DA
13.165.000,00
ODVODNJA
Projekt aglomeracije
7.720.000,00
5.570.000,00
PROJEKTI - IDEJNO RJEŠENJE
Sanacija klizišta - Gačice i dr.
1.250.000,00
7.720.000,00
12.000.000,00
1.165.000,00
145.000.000,00
Hrvatske vode, Ivkom
d.d.
PROJEKTI U FAZI IDEJE
Projektna dokumentacija - u tijeku
145.000.000,00
105.975.000,00
25.750.000,00(bez
vrijednosti brze
ceste)
PROMETNA I KOMUNALNA INFRASTRUKTURA
2.
projektna dokumentacija - DA
VODOOPSKRBA
1.
III.
1.
Grad Ivanec
ZAŠTITA OKOLIŠA
1.
4.
Energetski učinkovita i ekološka javna rasvjeta
1.
Rekonstrukcija spoja ulice Cesarčeva-Vukovićeva (groblje)
Grad Ivanec
2.200.000,00
2.
Izgradnja parkirališta kraj groblja sa prilaznom cestom
Grad Ivanec
1.600.000,00
3.
Spoj Cesarčeva - Ivanuševec (groblje)
Grad Ivanec
1.200.000,00
4.
Vrtna ulica
Grad Ivanec
150.000,00
5.
Modernizacija gradskih ulica u Ivancu -
Grad Ivanec
10.000.000,00
6.
Modernizacija nerazvrstanih cesta u ruralnim dijelovima Grada prema Strategiji
Grad Ivanec
10.000.000,00
7.
Modernizacija županijskih cesta - Vitešinec-Punikve, Radovan-Škriljevec
Grad Ivanec ŽUC
8.
Brza cesta
DRUŠTVENA,SPORTSKA INFRASTRUKTURA
600.000,00
47.625.000,00
137
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. -2020.
2.
1.
Uređenje Arheološkog parka u sklopu uređenja glavnog gradskog trga
Grad Ivanec
2.200.000,00
2.
Izgradnja Multifunkcionalnog centra Ivanec
Grad Ivanec
21.000.000,00
3.
Izgradnja Zavičajnog muzeja
Grad Ivanec
3.875.000,00
4.
Rekonstrukcija vojnog objekta- centar planinskog turizma Ivanšćica
Grad Ivanec
3.000.000,00
5.
Uređenje braniteljske zgrade za prostor za rad udruga
Grad Ivanec
1.250.000,00
6.
Izgradnja Zone sporta i rekreacije Jezera
Grad Ivanec
7.000.000,00
7.
Dogradnja i izgradnja dječjih vrtića i igrališta(Ivanec, Radovan)
Izgradnja rekreacijskog parka za mlade
Grad Ivanec
Grad Ivanec
6.000.000,00
8.
9.
Izgradnja društvenih domova
1.800.000,00
1.500.000,00
ZAŠTITA OKOLIŠA
32.600.000,00
1.
Reciklažno dvorište komunalnog otpada
Ivkom d.d.
500.000,00
2.
Reciklažno dvorište građevinskog otpada
Ivkom d.d.
600.000,00
3.
Odvojeno skupljanje otpada
Ivkom d.d.
500.000,00
4.
Ivkom d.d.
9.000.000,00
5.
Sanacija septičkih jama na području Grada Ivanca
Izgradnja sustava odvodnje i pročišćavanja otp. voda izvan obuhvata
Aglomeracije
Ivkom d.d.
20.000.000,00
6.
Uređenje i zaštita vodotoka na području grada
Grad Ivanec Hrvatske
vode
2.000.000,00
Sveukupno :
324.070.000,00
138
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
15. ZAKLJUČNE NAPOMENE
15.1. Izvori financiranja projekata
Ocjena upravljanja proračunom dio je vrednovanja provedbe Strategije razvoja grada
Ivanca u razdoblju od 2014.-2020. godine.
Za provedbu pojedinih projekata definiranih Strategijom osiguravaju se sredstva u
Proračunu Grada Ivanca za jednogodišnje proračunsko razdoblje - godina koja slijedi, uz
dvogodišnje projekcije gradskog proračuna, sukladno Planovima razvojnih programa.
Osim toga, namjera je da većina projekata koji proizlaze iz Strategije nađu svoje uporište
u prioritetima Operativnog programa i akcijskim planovima provedbe, sukladno ovom
Strategijom utvrđenim kriterijima za određivanje prioriteta provedbe, kako bi Grad Ivanec
mogao iskoristi domaće i europske fondove za razvojne projekte.
Udio Grada Ivanca u financiranju svakog pojedinog projekta, uz uvjet da projekt bude
prihvaćen za financiranje od strane fondova, nemoguće je unaprijed utvrditi jer je podložan
propisanim uvjetima financiranja domaćih i europskih fondova na koje se ne može utjecati i
koji u trenutku donošenja ove Strategije razvoja nisu poznati.
Cilj je da se planirani projekti kvalitetno pripreme, da su ekonomski isplativi i dugoročno
održivi te da se uspješno kandidiraju na javne natječaje kojima će se dodjeljivati financijska
sredstva u razdoblju financijske perspektive EU 2014.-2020.
139
Strategija razvoja grada Ivanca 2014. – 2020.
16.POPIS IZVORA
1.
Županijska razvojna strategija 2011. – 2013. Varaždinske županije, 2010.
2.
Studija zaštite voda Varaždinske županije, 2005.
3.
Prostorni plan uređenja Grada Ivanca, 2001.
4.
Popis stanovništva 2001 i 2011., Državni zavod za statistiku, Zagreb
5.
ARKOD, 2010.
6.
Popis poljoprivrede 2003, Državni zavod za statistiku, Zagreb, 2003.
7.
Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (APPRRR), 2011.
8.
Statistička izvješća - turizam u 20010 i 2011., Državni zavod za statistiku, Zagreb
9.
Statistička izvješća turizma 2010. i 2011. Turistička zajednica Grada Ivanec
10. Statistički ljetopis 2011, Državni zavod za statistiku, Zagreb
11. Statistički ljetopis 2001, Državni zavod za statistiku, Zagreb
12. Analiza financijskih rezultata poslovanja poduzetnika Republike Hrvatske u 2011. godini
po gradovima/općinama, FINA Varaždin
13. Analiza financijskih rezultata poslovanja poduzetnika Republike Hrvatske u 2011. godini
po županijama, FINA Varaždin
14. Podaci o poduzetnicima s područja grada Ivanca za 2011 godinu, HGK Varaždin
15. Zdravstveno – statistički ljetopis za 2010
16. Bilteni Hrvatskog zavoda za zapošljavanje.
140

Cjenik za korištenje parkirališta na javnim parkiralištima

Kresnica 9.indd - Općina Koprivnički Ivanec

ovdje

Zeleni telefon 062 123456

Svim stanovnicima Općine Koprivnički Ivanec čestitamo Dan općine

Lokalna Hrvatska

AktiWax - Sigurnosno-tehnički list - HR

AktiCol - Sigurnosno-tehnički list - HR

Privremena lista za financiranje_prioritetno područje 1.2.1

Popis projekata koji su dobili sredstva možete pogledati ovdje.

DODATAK I. POPIS NERAZVRSTANIH CESTA GRADA IVANCA