AD UTT MAKEDONIJA - Bitola IZVE[TAJ ZA RABOTEWETO NA AD UTT”MAKEDONIJA” BITOLA VO 2011 GODINA SODR@INA PROFIL NA DRU[TVOTO ORGAN NA UPRAVUVAWE CELI NA DRU[TVOTO FINANSISKI REZULTATI INVESTICIONI VLO@UVAWA PREDVIDENI AKTIVNOSTI VO 2012 OP[TO Akcionerskoto dru{tvo za ugostitelstvo, turizam i trgovija MAKEDONIJA Bitola osnovano e i raboti vo Republika Makedonija. Skrateniot naziv na Dru{tvoto glasi: AD UTT MAKEDONIJA - Bitola. Osnovnata dejnost {to ja obavuva AD UTT MAKEDONIJA - Bitola e obavuvawe na ugostitelski uslugi i uslugi za smestuvawe na doma{ni i stranski gosti. Dru{tvoto, me|u drugite e registrirano i za obavuvawe na slednite dejnosti: - proizvodstvo, prerabotka i proda`ba na hrana; ostanati uslugi od prehrana; proizvodstvo i proda`ba na slatkarski proizvodi; organizirawe na op{testvena ishrana; vr{ewe na turisti~ki i agenciski uslugi; trgovija so me{oviti stoki. Na 31.12.2011 godina akcionerskata glavnina na AD UTT MAKEDONIJA - Bitola se sostoi od 35.000 akcii, od koi 32.252 ili 92,15% se obi~ni akcii i 2.748 ili 7,85% se prioritetni akcii. Akcioneri so u~estvo pogolemo od 5% vo vkupnata akcionerska glavnina se: KAK DOOEL Skopje so u~estvo od 73,73%; Cigovski Ogwan so u~estvo od 11,19%; Fondot za penzisko i invalidsko osiguruvawe na Republika Makedonija, koj gi poseduva site prioritetni akcii, so u~estvo od 7,85%. Nominalnata vrednost na edna akcija iznesuva 51,129 evra. Na den 31.12.2011 godina brojot na vrabotenite vo AD UTT MAKEDONIJA - Bitola iznesuva{e 71 lica. Na 31.12.2010 godina brojot na vrabotenite iznesuva{e 71 lica. Sedi{teto na Dru{tvoto e na ul. Mar{al Tito bb, Bitola. ORGAN NA UPRAVUVAWE Upravuvaweto so Dru{tvoto se vr{i preku : - Sobranie na akcioneri - Odbor na Direktori Sobranieto na akcioneri e najvisok organ na Dru{tvoto preku koe akcionerite gi ostvaruvaat svoite prava i interesi vo Akcionerskoto Dru{tvo. Odborot na Direktori e organ preku koj se ostvaruva upravuvaweto Dru{tvoto i ima ovlastuvawe da dejstvuva i da gi zastapuva interesite Dru{tvoto vo ramkite na negoviot predmet na rabotewe. Istiot so~inuvaat 2 izvr{ni i 3 neizvr{ni ~lenovi. ^lenovi na organot upravuvawe se: so na go na 1. Ogwan Cigovski - Pretsedatel na Odborot na Direktori 2. Stra{o Sokoloski - ^len na Odborot na Direktori 3.Marija Kotevska -^len na Odborot na Direktori 4.Tomislav Sazdovski -^len na Odborot na Direktori 5. Ivan Simeski -^len na Odborot na Direktori CELI NA DRU[TVOTO AD”Makedonija”zemajki gi vo predvid te{kite uslovi na stopanisuvawe predizvikani od op{tiot pad na ekonomijata i nelojalnata konkurencija pravi napori da se nadminat pote{kotiite vo raboteweto s# so cel da se postignat podobri finansiski rezultati. Menaxerskiot tim se fokusira na sledewe na sostojbata na pazarot, promocija na na{ite uslugi na novi pazari s# so cel pokraj postoe~kite klienti da se privle~at i novi klienti. Za taa cel na{ite uslugi bea promovirani na pazarite na sosedna Albanija, Kosovoi R.Turcija kade {to niza godini nanazad u~estvuvame na saemi vo odnosnata zemja . Isto taka menaxerskiot tim se fokusira i na odr`uvawe na kontaktite so postoe~kite klienti i zadovoluvawe na nivnte potrebi i `elbi, a seto toa ke se postigne so sledewe na pazarot, sledewe na konkurencijata , trendovite vo na{ata dejnost i iznao|awe na~ini za promocija na na{ite proizvodi i uslugi preku razni vidovi na reklama i. dr. Postignuvawe na podobri finansiski rezultati e osnovnata i prioritetna cel, a seto toa da se postigne so ekonomi~no, produktivno ,i rentabilno rabotewe na nivo na A.D. FINANSISKI REZULTATI Prihodite vo ADUTT”Makedonija” prete`no se ostvaruvaat od ugostitelska dejnost odnosno delovnite prihodi se sostojat od prihodi od no}evawa, prihodi od hrana , pijaloci, napitoci i prihodi od zakupnini. Prihodite od no}evawa vo 2011 god. bea samo za 1% povisoki od prethodnata 2010 god. , dodeka brojot na no}evawa sporedeno so prethodnata godina bile so indeks 91 ili za 9% pomalku ,dodeka prihodite od hrana bea za 7% poniski od prethodnata godina. Prihodite od napitok bile za 10% poniski od 2010 god., a dodeka kaj prihodotot od pijalok ostvaren e pomal prihod vo odnos na 2010 god, za 13%. Gorenavedenite podatoci dovolno zboruvaat deka krizata ne n# zaobikolila nitu nas kako AD. a istite podatoci se potvrduvaat so tabelite koi{to se sostaven del na zavr{nata smetka za 2011 god. kako objasnuva~ki bele{ki, 1. PRIHODI OD PRODA@BA vo iljadi denari 2011 2010 Prihodi od proda`ba na proizvodi, stoki i uslugi na doma{en pazar Prihodi od naemnina 68,226 10,799 79,463 8,422 Vkupno 79,025 87,885 vo iljadi denari 2011 2010 Prihodi od otpis na obvrski i od vi{oci Kursni razliki Naplateni {teti po osnov na osiguruvawe Ostanato 347 115 1,136 200 47 123 977 136 Vkupno 1,798 1,283 2. OSTANATI OPERATIVNI PRIHODI 3. POTRO[ENI MATERIJALI I SITEN INVENTAR vo iljadi denari 2011 2010 Potro{eni materijali Potro{eni rezervni delovi Otpis na siten inventar 16,991 0 2,781 17,190 0 743 Vkupno 19,772 17,933 2011 2010 Bruto plati Drugi nadomestoci za vrabotenite 17,508 1,675 17,659 1,253 Vkupno 19,183 18,912 2011 2010 Energija Tro{oci za telefon i transportni uslugi Potro{ena voda Uslugi za odr`uvawe i za{tita Bankarski uslugi i platen promet Premii za osiguruvawe Reklama i propaganda Reprezentacija i sponzorstvo Uslugi po dogovor za delo Naemnini Otpis i ispravka na vrednost na kratkoro~ni pobaruvawa Danoci nezavisni od finansiskiot rezultat Ostanati operativni rashodi 11,924 556 1,229 3,379 493 1,609 719 1,260 2,200 720 84 708 3,462 10,626 679 1,166 2,918 616 1,688 880 973 1,869 720 219 518 3,740 Vkupno 28,343 26,612 4. TRO[OCI ZA VRABOTENITE vo iljadi denari 5. OSTANATI OPERATIVNI RASHODI vo iljadi denari 6. FINANSISKI PRIHODI/TRO[OCI vo iljadi denari 2011 2010 Prihodi od kamati Rashodi za kamati 4 -15,783 6 -3,823 Vkupno -15,779 -3,817 IZVE[TAJ ZA SEOPFATNA DOBIVKA za godinata zavr{ena na 31 dekemvri 2011 godina vo iljadi denari Dobivka / zaguba po odano~uvawe Druga seopfatna dobivka Nerealizirani dobivki (zagubi) od vlo`uvawa raspolo`livi za proda`ba Revalorizacija na nedvi`nosti, postrojki i oprema Vkupno druga seopfatna dobivka VKUPNA SEOPFATNA DOBIVKA / ZAGUBA ZA GODINATA Bele{ki 2011 2010 -14,432 3,185 - - - - -14,432 3,185 INVESTICIONI VLO@UVAWA Vo tekot na 2011 god. izvr{eni se pogolemi investicioni aktivnosti i toa: del od prethodno renoviraniot hotel”[irok Sokak” poto~no dve hotelski sobi se preadaptirani vo lobi-bar so cel da im se obezbedi poprijaten prestoj na gostite koi{to ke prestojuvaat vo istiot hotel. Isto taka izvr{ena e zamena na drvenata stolarija (prozorcite) so PVC stolarija so imitacija na drvo. Vrednosta na ovoj zafat e okolu 1.100.000,00 den. Vo Gradskata kafana na “Epinal” izvr{ena e zamena na stati~noto staklo na izlozite so traki od staklo so mo`nost na celokupno sobirawe vo posebna ramka. Vrednosta na ova investiciona aktivnost e okolu 750.000,00 den. Vo hotelot Epinal investirano e vo kompletna promena na kornizi i blackout zavesi vo hotelskite sobi i prostoriite za konferencii, vo vkupna vrednost od 640.000 MKD. PLANIRANI AKTIVNOSTI VO 2012. Planiranite aktivnosti na AD UTT”Makedonija” vo 2012 god.ke bidat voglavno vo nasoka na tekovno odr`uvawe i modernizirawe na objektite za smestuvawe i ishrana, s# so cel da se pru`at podobri uslugi kako na postoe~kite gosti a istovremeno i na potencijalnite novi klienti-gosti. Vo pravec na postignuvawe na pogolema energetska efikasnost , se planira investicija vo son~evi kolektori so {to ќe se dobie pogolema za{teda na energensi ( mazut , struja) so {to za mnogu kratok rok se o~ekuva da se namalat vklupnite tro{oci, a so toa da se postignat podobri rezultati od raboteweto. Menaxerskiot tim ke go iskoristi svojot potencijal so postoe~kite ~ove~ki i materijalni resursi da se ostvari {to podobar finansiski rezultat. Celokupnite obvrski da se svedat na edno razumno nivo odnosno da se podobri likvidnosta.
© Copyright 2024 Paperzz