PROGRAM RADA S FINANCIJSKIM PLANOM TURISTIČKE ZAJEDNICE GRADA PETRINJE ZA 2014. GODINU Prihvaćen na 18. sjednici Turističkog vijeća i donesen na 8. sjednici Skupštine Turističke zajednice Grada Petrinje 5. prosinca 2013. godine Na temelju Statuta Turističke zajednice Grada Petrinje („Službeni vjesnik“ broj 14/2010.), (1) zadaće Zajednice su sljedeće: 1. promoviranje turističke destinacije na razini Grada Petrinje samostalno i putem udruženog oglašavanja 2. upravljanje javnom turističkom infrastrukturom danom na upravljanje od strane Grada Petrinje 3. sudjelovanje u definiranju ciljeva i politike razvoja turizma na nivou Grada, 4. sudjelovanje u stvaranju uvjeta za efikasnu koordinaciju javnog i privatnog sektora, 5. poticanje optimalizacije i uravnoteženje ekonomskih i društvenih koristi i koristi za okoliš, 6. izrada strateških i razvojnih planova turizma na nivou Grada, 7. poticanje i sudjelovanje u uređenju Grada u cilju unapređenja uvjeta boravka turista, osim komunalne infrastrukture, 8. redovito, a najmanje svaka 4 mjeseca, prikupljanje i ažuriranje podataka o turističkoj ponudi, smještajnim i ugostiteljskim kapacitetima (kulturnim, sportskim i drugim manifestacijama), radnom vremenu zdravstvenih ustanova, banaka, pošte, trgovina i sl. i drugih informacija potrebnih za boravak i putovanje turista, 9. izdavanje turističkih promotivnih materijala, 10. obavljanje informativnih poslova u svezi s turističkom ponudom, 11. poticanje i organiziranje kulturnih, zabavnih, umjetničkih, sportskih i drugih manifestacija koje pridonose obogaćivanju turističke ponude, 12. koordinacija djelovanja svih subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet radi zajedničkog dogovaranja, utvrđivanja i provedbe politike razvoja turizma i obogaćivanja turističke ponude, 13. poticanje, organiziranje i provođenje akcija u cilju očuvanja turističkog prostora, unapređivanja turističkog okružja i zaštite čovjekova okoliša te prirodne i kulturne baštine, 14. poticanje, unapređivanje i promicanje specifičnih prirodnih i društvenih vrijednosti koje grad čine turistički prepoznatljivim i stvaranje uvjeta za njihovo gospodarsko korištenje, 15. vođenje jedinstvenog popisa turista za područje Grada, poglavito radi kontrole naplate boravišne pristojbe i stručne obrade podataka, 16. dnevno prikupljanje, tjedna i mjesečna obrada podataka o turističkom prometu na području grada, 17. provjera i prikupljanje podataka o prijavi i odjavi boravka turista u cilju suradnje s nadležnim inspekcijskim tijelima u nadzoru nad obračunom, naplatom i uplatom boravišne pristojbe, te prijavom i odjavom turista, 18. poticanje i sudjelovanje u aktivnostima obrazovanja stanovništva o zaštiti okoliša, očuvanju i unapređenju prirodnih i društvenih vrijednosti prostora u cilju razvijanja svijesti stanovništva o važnosti i učincima turizma, te svojih članova odnosno njihovih zaposlenika u cilju podizanja kvalitete usluga, 19. organizacija provođenja i nadzor svih radnji promocije turističkog proizvoda Grada sukladno smjernicama Skupštine Zajednice, godišnjem programu rada i financijskom planu Zajednice, 20. ustrojavanje jedinstvenog turističkog informacijskog sustava, sustava prijave i odjave turista i statističke obrade, 21. obavljanje i drugih poslova propisanih Zakonom ili drugim propisom. (2) Zajednica sudjeluje u provedbi programa i akcijama Turističke zajednice Sisačkomoslavačke županije od zajedničkog interesa za sve subjekte u turizmu s područja županije . 2 UVOD Na nivou Hrvatske do kraja godine trebao bi biti dovršen novi strateško marketinški plan hrvatskog turizma (SMPHT) 2014.-2020. koji će uz ostalo definirati marketinške alate i taktike, brendove i slogan hrvatskog turizma, a koji će operativno provoditi Hrvatska turistička zajednica. Za plan su provedena tržišna istraživanja, a sva su pokazala da je trećina stranaca upoznata s hrvatskom ponudom i Hrvatsku doživljavaju kao atraktivnu turističku destinaciju; najviše ih zanima odmor i opuštanje, sunce i more, ljepota krajolika, ali i kvaliteta smještaja, ture, nautika i ruralni turizam. Istraživanja o potrebama i interesima turista, pokazuju kako je priroda jedan od glavnih motiva dolazaka u Hrvatsku. Ministar turizma Darko Lorencin je istaknuo da je za jačanje cjelokupnog turizma neophodno i jačanje bike ponude u Hrvatskoj budući da bicikl pruža dodatne mogućnosti za istraživanje i provođenje vremena u prirodi. Stoga predlažem projekt Cikloturističke rute destinacije Petrinja s ciljem razvoja ovog segmenta turističke ponude i ulaganje u biciklističku infrastrukturu i stvaranje novih atrakcija na području grada Petrinje. Ministarstvo turizma u suradnji sa sektorom dovršava nacrt prijedloga zakona za reorganizaciju sustava turističkih zajednica u smjeru stvaranja destinacijskih menadžment organizacija (DMO) na regionalnoj razini. Kako planiraju u Ministarstvu turizma, novi zakon o turističkim zajednicama, boravišnoj pristojbi i turističkoj članarini trebao bi u primjenu od 1. siječnja 2015. godine. Na koji će se način, prema budućem zakonu reorganizirati lokalne turističke zajednice, za sada je nepoznato, ali je razvidno da će se dosadašnje funkcioniranje promijeniti. Do donošenja novog zakona, predstoji nam još jedna godina u kojoj je nužno, prema aktualnom zakonu provesti nove izbore za članove Skupštine, Turističkog vijeća i Nadzornog odbora budući da ističe četverogodišnji mandat. Za sljedeću godinu predlažem izradu Akcijskog plana razvoja turizma destinacije Petrinja kao nužan korak u implementaciji strategije budući da se usmjerava na izvršavanje postavljenih strateških ciljeva. Prema Strateškom planu razvoja turizma destinacije Petrinje, prepoznati su strateški ciljevi kojima trebaju težiti svi dionici turističkog razvoja kako bi se ostvarila zacrtana vizija a to su: stvaranje poticajnog socijalnog okruženja za turistički razvoj grada, uređenje destinacije za život i posjet, stvaranje turističke infra i supra strukture, stvaranje zanimljivih turističkih proizoda, stvaranje prepoznatljivosti Petrinje kao turističke destinacije. 1. PRIHODI Planirana sredstva: 1.106.000 kn U 2014. godini planiraju se prihodi manji za 1% u odnosu na plan za 2013. i to kako slijedi: 1. prihodi od boravišne pristojbe planiraju se u istoj visini kao i za 2013. godinu u iznosu od 10.000 kn; 2. planira se povećanje prihoda od turističke članarine za 28% u odnosu na plan za 2013. zbog novih obveznika plaćanja turističke članarine na području grada (primjerice tvrtka Čazmatrans, nova benzinska postaja i dr.), odnosno planira se prihod u iznosu od 140.000 kn; 3. planira se smanjenje prihoda iz Proračuna Grada Petrinje za 13% u odnosu na plan za 2013. godinu u iznosu od 630.000 kn (529.500 kn za funkcioniranje turističkog ureda odnosno za plaće i za troškove rada tijela zajednice i 100.500 kn za programske aktivnosti) 4. planiraju se veći prihodi od drugih aktivnosti u iznosu od 320.000 kn od javnih natječaja na koje ćemo prijaviti programe i projekte, a do sada smo već prijavili programe za 2014. godinu TZG Zagreba, Ministarstvu kulture, SMŽ s ukupnim potraživanjem u iznosu od 90.000 kn, a TZSMŽ već je donijela odluku o sufinanciranju programa u iznosu od 38.000 kn za 2014. godinu. 3 5. Ostali planirani prihodi planiraju se u iznosu od 6.000 kn, a odnose se na prihode od prodaje suvenira i od oglašavanja u promotivnim materijalima u izdanju turističke zajednice. 6. planira se da neće biti prenesenih prihoda iz 2013. godine. 2. RASHODI Planirana sredstva: 1.106.000 kn I. DIZAJN VRIJEDNOSTI Planirana sredstva: 224.000 kn 1. POTICANJE I SUDJELOVANJE U UREĐENJU GRADA Planirana sredstva:7.000 kn 1.1. AKCIJA VOLIM PETRINJU ZA LJEPŠU HRVATSKU Turistička zajednica provodit će akciju VOLIM PETRINJU ZA LJEPŠU HRVATSKU s ciljem daljnjeg poticanja lokalnog stanovništva na uređenje i unapređenje gradskog područja, a birat će se okućnice, balkoni, sela, izlozi, javne ustanove, turistička ponuda ili zanimljivost. Prema zadanim kriterijima odabrat će se najbolji prema kategorijama izbora i dodijeliti priznanja turističke zajednice u sklopu Lovrenčeva. Akciju će provoditi Povjerenstvo koje će odrediti zajednički plan akcije i način provedbe. 1.2. ZELENI CVIJET Na nivou TZ Sisačko – moslavačke županije provodit će se akcija ZELENI CVIJET u sklopu koje će se birati kategorije „pojedinačni objekti“ i ocjenjivati njihova uređenost te kvaliteta turističkog proizvoda ili ponude. TZG Petrinje sudjelovat će u ovoj akciji sa svojim prijedlozima i konkurirati u odabiru najboljih na području županije: gradski trg, ulica, park, okućnica privatne kuće, kupalište, balkon privatne kuće ili stambene zgrade, benzinska postaja, suvenir, turistička ponuda ili zanimljivost. 2. MANIFESTACIJE Planirana sredstva: 217.000 kn 2.1. PETRINJSKI FAŠNIK Planirana sredstva: 10.000 kn Organiziranje fašničke povorke ulicama grada uz sudjelovanje brojnih petrinjskih udruga, društava i ustanova i uz prigodni program. Cilj: njegovanje tradicije; nositelji: djelatnici turističkog ureda; vrijeme održavanja: 1. ožujka. 2.2. BICIKLIJADA U PETRINJI Planirana sredstva: 45.000 kn Program manifestacije sastoji se od organizirane vožnje biciklima na području grada uz posjet seoskim imanjima uz biciklističke rute, ponudu gastro proizvoda destinacije, rekreativnih i zabavnih sadržaja. Plan je organizirati dolazak biciklista posebnim vlakom iz pravca Zagreba. Cilj: promoviranje turističke ponude destinacije i biciklističkih tura; nositelji: TZ i „Orlić sport“ Petrinja; vrijeme održavanja: 7. lipnja 2.3. FIŠIJADA – RIBARSKA NOĆ Planirana sredstva: 5.000 kn Program se sastoji od natjecanja u lovu bjelice na plovak, natjecanja u kuhanju fiš paprikaša, raznih sportskih i zabavnih programa, a održava se na Gradskom kupalištu. Cilj: promoviranje gradskog kupališta i obale uz rijeku Kupu; nositelji: TZ i Udruga športskih ribolovaca „Štuka”. 2.4. PETRINJSKE LEGENDE I PRIČE Planirana sredstva: 95.000 kn U 2014. godini obilježava se 420 godina od osvajanja turske utvrde na ušću Petrinjčice u Kupu i stoga želimo upravo ovaj događaj uprizoriti u sklopu Petrinjskih legendi i priča kroz 4 glazbeno-scenski program. Ovaj povijesni događaj uzrokom je budućeg razvoja nove Petrinje na današnjoj lokaciji. Pobjeda kršćanske vojske dogodila se u noći 9. na 10. kolovoza 1594. godine i stoga je sv. Lovro proglašen zaštitnikom petrinjske župe. U sklopu manifestacije želimo organizirati cjelodnevni srednjovjekovni sajam uz gostujuće udruge i prikaz viteških borbi i poligona. U programu sudjeluju petrinjski kulturni djelatnici, udruge i društva. Cilj: ovom kulturno-turističkom manifestacijom želimo obogatiti kulturnu ponudu destinacije i poticati daljnje očuvanje kulturno-povijesne baštine. Nositelji: Grad, TZ, udruge i društva; vrijeme održavanja: 10. kolovoza 2.5. LOVRENČEVO U PETRINJI Planirana sredstva: 40.000 kn Programe za najveću gradsku manifestaciju TZ će planirati i dogovarati u koordinaciji s Gradom Petrinja. Planira se organiziranje svečanosti dodjele priznanja akcije Volim Petrinju za ljepšu Hrvatsku i cjelodnevni program 10. kolovoza na Strossmayerovom šetalištu. Cilj: promidžba tradicije i kulture i turističke ponude destinacije; Nositelji: Grad, TZ, udruge i društva; vrijeme održavanja: 1./10. kolovoz 2.6. PLANINARSKA KESTENIJADA Planirana sredstva: 15.000 kn Program planinarenja na Hrastovačku goru uz branje kestena, a na najvišem vrhu u okružju planinarskog doma organizacija zabavnog programa za brojna planinarska društva koja dolaze na ovu manifestaciju iz cijele Hrvatske i BiH. Cilj: promidžba petrinjskog okružja s bogatim kestonovim šumama; Nositelji: TZ, HPD Zrin, HPD Sveti duh i Udruga Izvor; vrijeme održavanja: 18. listopada. 2.7. OSTALE MANIFESTACIJE (Božićni sajam Tominje..) Planirana sredstva: 5.000 kn TZ će sudjelovati u suorganizaciji s Gradom Petrinja u tradicionalnom božićnom sajmu. 2.8. POTPORE MANIFESTACIJAMA Planirana sredstva: 2.000 kn Organizatorima manifestacija koje doprinose razvoju turističke ponude, TZ će simbolično sufinancirati njihove programe. II. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI Planirana sredstva: 177.000 kn 1. ONLINE KOMUNIKACIJE Planirana sredstva: 18.000 kn 1.1. INTERNET STRANICE I UPRAVLJANJE INTERNET STRANICAMA Planirana sredstva: 10.000 kn Zahvaljujući RWD dizajnu (responsive web design) internet stranice Turističke zajednice Grada Petrinje, omogućuje se pristup sadržaju sa desktop, tablet, mobilnih platformi te će se poboljšati korisničko iskustvo i povećati promidžba i promet turističke ponude destinacije. Troškovi se planiraju za godišnji zakup, održavanje i upravljanje internet stranice. 1.2. INTERNET OGLAŠAVANJE Planirana sredstva: 1.000 kn Prema procjeni ureda na temelju ponuda, TZ će oglašavati svoje programe na turističkim internet stranicama. 1.3. INFO KIOSK Planirana sredstva: 7.000 kn Pod ovim programom planiraju se i troškovi održavanja, internet prometa i potrošnje električne energije za Info kiosk postavljen na rubnom dijelu parka. 5 2. OFFLINE KOMUNIKACIJE Planirana sredstva: 47.000 kn 2.1. OGLAŠAVANJE U PROMOTIVNIM KAMPANJAMA Planirana sredstva: 8.000 kn Za sljedeću godinu već su sklopljeni ugovori o udruženom oglašavanju sa konzultantskom tvrtkom KG Medija koja se bavi organiziranjem i oglašavanjem u medijima. Udruženo oglašavanje sufinancira Hrvatska turistička zajednica sa 80%, a TZ Sisačko-moslavačke županije sufinancira u iznosu od 4.444 kn. Ukupan budžet oglašavanja TZG Petrinje iznosi 62.222 kn od kojih sama plaća 8.000 kn i to za sljedeća oglašavanja: radio Antena 20 emitiranja spota od 20 sekundi, radio Quirinus 90 emitiranja po 30 sekundi i 10 minuta radio promo emisije, Narodni radio 30 emitiranja po 30 sekendi, Totalni FM radio Sisak 60 emitiranja po 30 sekundi i 12 emitiranja gratis, Večernji list 3 objave na 1/8 stranice. 2.2. OPĆE OGLAŠAVANJE Planirana sredstva: 15.000 kn TZ će oglašavati turističke manifestacije kao i ostale aktivnosti koje provodi na lokalnoj radio postaji Petrinjskom radiju, lokalnim novinama i na TV postajama. 2.3. BROŠURE I OSTALI TISKANI MATERIJAL Planirana sredstva: 15.000 kn 2.3.1. Plan grada Petrinje Planirana sredstva: 15.000 kn Izrada Plana grada s popisom svih ulica, javnih ustanova, kulturnih i turističkih objekata i turističkom ponudom s legendom radi lakšeg snalaženja, a odnosi se na područje središta grada, naselja Mošćenica, Slatine i Češkog sela. Obostani tisak karte u formatu B2. Plan grada distribuirat će se u Turističkom uredu gdje postoji velika potražnja i u drugim turističkim objektima, taksistima, knjižarama i dr. Naklada 10000 primjeraka dostatna je za tri godine. Nositelj: Turistički ured; Rok izrade: svibanj 2013. 2.4. SUVENIRI I PROMO MATERIJALI Planirana sredstva: 8.000 kn Za potrebe turističkog ureda tiskaju se i drugi promotivni materijali kao što su večice s otiskom znaka turističke zajednice, plakati, leci i drugo. TZ podržava proizvođače suvenira i promovira ih prigodom brojnih događaja, susreta i manifestacija. Također otkupljuje simboličnu količinu suvenira kao poklon poslovnim partnerima i turističkim djelatnicima s ciljem njihove promidžbe. 2.4.1. Suveniri Troškovi za suvenire u slučaju loma, kvara i slično. Planirana sredstva: 1.000 kn 2.5. CIKLOTURISTIČKE RUTE DESTINACIJE PETRINJA Planirana sredstva: 110.000 kn Cikloturizam je jedan od ključnih proizvoda Strategije razvoja turizma RH, na kojem i TZG Petrinje želi bazirati budući razvoj turizma. Zbog velikih mogućnosti i potencijala za snažniji razvoj turizma na području grada, došlo je vrijeme da pokrenemo razvoj ove segmentirane ponude i podignemo na višu razinu. Ovim projektom planiramo za početak izraditi studiju i projektnu dokumentaciju za označavanje odnosno postavljanje standardiziranih znakova na tri petrinjske rute koje će se povezati na županijske rute. U planu je i izrada karte s petrinjskim biciklističkim rutama i daljnja promocija. Cilj je povećati broj dolazaka turista kojima je glavni motiv dolaska upravo bike ponuda i provođenje vremena u prirodi. 6 2.6. SMEĐA SIGNALIZACIJA Planirana sredstva: 2.000 kn Budući da u tekućoj godini nismo dobili suglasnost o postavljanju smeđe signalizacije na preostale tri lokacije prema prometnom elaboratu Turističke signalizacije na području Petrinje (lokacija rubni dio parka niže autobusne postaje, druga lokacija je neposredno prije skretanja za Hrastovicu i treća pozicija se odnosi na reklamu TZ bočno na fasadi zgrade sjedišta turističkog ureda). Potrebno je ishoditi dozvolu za postavljanje i realizirati ovaj projekt u cijelosti. III. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI Planirana sredstva: 3.000 kn 1. SAJMOVI Planirana sredstva: 3.000 kn Kao i do sada, Turistička zajednica će promovirati turističku ponudu grada na sajmovima na kojima sudjeluje Turistička zajednica Sisačko-moslavačke županije i distribuirati svoje promotivne materijale za zajedničko predstavljanje gradova i općina sa područja županije. IV. INTERNI MARKETING Planirana sredstva: 11.000 kn 1. EDUKACIJA (zaposleni, subjekti javnog i privatnog sektora) Planirana sredstva: 10.000 kn Djelatnici Turističke zajednice sudjelovat će na stručnim seminarima od značaja za rad turističkog ureda i podizanja kvalitete turističke usluge. 2. KOORDINACIJA subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet Planirana sredstva: 1.000 kn Za uspješno poslovanje ureda nužno je koordinirati sa subjektima koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet, kao i s kolegama iz drugih turističkih zajednica, agencija i turističkih tvrtki. V. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA Planirana sredstva: 3.000 kn 1. BANKA FOTOGRAFIJA I PRIPREMA U IZDAVAŠTVO Za potrebe promidžbe turističke ponude nužno je osigurati kvalitetne i atraktivne fotografije koje će TZ otkupljivati od fotografa i objavljivati prema potrebama u 2014. godini. Otkupljene fotografije će se unositi u elektronsku arhivu fotografija u vlasništvu Turističke zajednice Grada Petrinje. VI. OSTALO (planovi razvoja turizma, strateški marketing planovi i ostalo) Planirana sredstva: 70.000 kn 1. AKCIJSKI PLAN RAZVOJA TURIZMA DESTINACIJE PETRINJA Da bismo pristupili realizaciji strateškog plana, predlažem izradu Akcijskog plana razvoja turizma destinacije Petrinja koji polazi od vizije, strateških smjernica i koncepta razvoja definiranih Strateškim planom razvoja turizma. Akcijskim planom specificiraju se aktivnosti koje je potrebno poduzeti (što), alocira se odgovornost za njihovo izvršavanje (tko), iznosi se vremensko razdoblje rada na projektima (kada), procjenjuju se financijski troškovi (koliko) i očekivani ekonomski učinci (zašto). Ovim planom detaljno se definiraju prioriteti u vrlo kompleksnoj strukturi aktivnosti koje je potrebno poduzeti u realizaciji strateškog plana. Glavni cilj ovog Akcijskog plana je osigurati učinkovitu provedbu svih aktivnosti i mjera razvoja turizma sukladno viziji turističkog razvoja Petrinje i razvojnom konceptu utemeljenom u Strateškom planu razvoja turizma. Time će se ovaj dokument koristiti kao operativni program djelovanja svih uključenih strana, a prvenstveno gradske uprave, turističke zajednice te ostalih relevantnih nositelja ekonomske, turističke i kulturne politike. 7 VII. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE GRADU Planirana sredstva: 3.000 kn Na temelju Zakona o boravišnoj pristojbi, Turistička zajednica će uplaćivati 30% od ostvarenih prihoda od boravišne pristojbe u Proračun Grada Petrinje, a sredstava se trebaju koristiti za poboljšanje uvjeta boravka turista. VIII. ADMINISTRATIVNI RASHODI Planirana sredstva: 605.000 kn Administartivni rashodi odnose se na rashode Turističkog ureda, rashode za radnike, rashode za rad tijela turističke zajednice i opremu. Rashodi se radnike odnose se na bruto plaće 4 djelatnika turističkog ureda (490.000 kn) i za troškove za prijevoz na posao i s posla za dva djelatnika (19.500). Planirana sredstva: 509.500 kn Napomena: U tijeku su pripreme izmjena i dopuna Programa rada budući su u uredu od mjeseca veljače 2014. godine zaposlena dva djelatnika i umanjena je osnovica i koeficijenti. Rashodi ureda odnose se na materijalne izdatke, izdatke za usluge i nematerijalne izdatke. Planirana sredstva: 70.500 kn Rashodi za rad tijela turističke zajednice odnose se na naknade članovima Turističkog vijeća i Nadzornog odbora za prisustvovanje na sjednicama i za troškove reprezentacije utrošene na sjednicama. Planirana sredstva: 20.000 kn Oprema Planirana sredstva: 5.000 kn Troškovi namijenjeni za opremu ukoliko se ukaže nužnost za zamjenu dotrajale opreme. Turistički ured će operativno izvršavati Program rada kao i provoditi sve aktivnosti vezane za izvršavanje planiranih i zakonom propisanih zadaća. DIREKTORICA Ivanka Držaj, oecc.turizma PREDSJEDNIK Darinko Dumbović 8
© Copyright 2024 Paperzz
