Poduzetnički glasnik

Poduzetnički glasnik
SVETONEDELJSKE UDRUGE PODUZETNIKA www.snup.hr
BROJ 1
RIJEČ UREDNIKA
SADRŽAJ
• ŠTO JE LAG?
(Lokalna akcijska
grupa)
• OSNIVANJE LAG-a
SAVA
OBRAZAC ZA
PRIKUPLJANJE
PROJKTNIH IDEJA
LAG JE Udruga
Jasno određeno i
zaokruženo
zemljopisno
Naša misija jest oblikovanje pozitivnog okruženja i
poslovne klime za razvoj malog gospodarstva na području Grada
Sveta Nedelja putem razvojnih mjera i programa, informativnog
sustava, obrazovnih mjera i raznih uslužnih djelatnosti u svrhu
povećanja proizvodnje i poboljšanja financijskih rezultata
lokalnog
gospodarstva, te s krajnjim ciljem povećanja
proizvodnih aktivnosti i podizanja razine zaposlenosti.
Sveta Nedelja do sada nije posjedovala jedinstveni
promidžbeni materijal koji na jednom mjestu sublimira značajke i
kvalitete gospodarskog, odnosno razvojnog okruženja grada, te
oslikava u određenim pokazateljima i osnovicu za društveni
razvoj grada.Stoga smo pokrenuli poduzetnički glasnik koji bi sa
vašom suradnjom trebao zauzeti to važno mjesto.
područje
5000-150000
Željko Beluhan
stanovnika
Dvije ili više JLS-a
Javni sektor max.
50%
Žene min. 30%
JLS min. 20%
Min. 1 osoba ispod
29 godina
Naselja ispod 25000
stanovnika
SNUP I KLASTERI
SVETONEDELJSKA UDRUGA PODUZETNIKA – SNUP je
potaknula je udruživanje poduzetnika u klastere, pod motom –
„zajedno smo jači“ .Klaster se definira kao koncentracija
međusobno povezanih tvrtki, specijaliziranih dobavljača i
pružatelja usluga, tvrtki iz srodnih djelatnosti, institucija, koja na
području djelatnosti međusobno surađuju i konkuriraju. Prednosti
za male i srednje tvrtke povezane u klaster jesu prije svega:
povećanje proizvodnje i zapošljavanja, inovacijski zamah, te
povećanje izvoza.
Za sada su pokrenuli projekte slijedećih klastera : građevinski,
telekomunikacijsko-informatički te farmaceutski. Za informacije
ili s Vašim idejama javite se udruzi.
LAG
Page 2 of 3
ŠTO JE LAG ?
Stvaranje lokalnih partnerstva, nazvanih lokalne akcijske
grupe (LAG), započinje povezivanjem lokalnih dionika iz sva
tri sektora. LAG-ovi su originalan i važan dio pristupa
LEADER. Zadatak im je izrada lokalnih razvojnih strategija
te usmjeravanje i praćenje njihove provedbe uključujući
korištenje sredstava potpore.
Učinkoviti su u poticanju lokalnog održivog razvoja iz
slijedećih razloga:
-okupljaju i kombiniraju postojeće ljudske i financijske resurse iz
javnog, privatnog i civilnog sektora te volontere.
“
-udružuju lokalne dionike oko zajedničkih projekata i
međusektorskih akcija, kako bi se postigla sinergija, zajedničko
vlasništvo te kritična masa potrebna za poboljšanje ekonomske
konkurentnosti područja
-jačaju dijalog i suradnju između različitih ruralnih dionika, koji
često nemaju iskustvo zajedničkog rada, te se tako smanjuju
potencijalni konflikti i moderiraju situacije u kojima se dogovaraju
rješenja kroz konzultacije i razgovore. Kroz interakciju različitih
partnera moderiraju proces prilagođavanja i promjene uzimajući
u obzir brigu za okoliš, diversifikaciju ruralnog gospodarstva i
kvalitetu življenja
ZAŠTO LAG?
LAG treba udružiti partnere iz javnog i privatnog sektora,
pazeći na uravnoteženu zastupljenost predstavnika postojećih
lokalnih interesnih skupina, koji dolaze iz različitih socioekonomskih sektora.
Na razini odlučivanja, bar 50% članova mora dolaziti iz
poslovnog sektora i sektora civilnog društva.
LAG se može osnovati ad hoc, ili se može graditi na već
postojećim partnerstvima.
LEADER
Page 3 of 3
LEADER – ŠTO JE TO ?
Francuski: Liaison Entre Actions de
Developpement de l’Economie Rurale –
prijevod: Veze među aktivnostima za razvoj
ruralnog gospodarstva
Model koji se u raznim oblicima uspješno
primjenjuje za razvijanje ruralnih područja EU
od 1991.g.
Krenuo kao inicijativa da bi danas predstavljao
jednu od važnih karika Zajedničke
poljoprivredne politike
LEADER je metoda (pristup) mobiliziranja,
okupljanja i poticanja ruralnog (lokalnog)
stanovništva da aktivnije sudjeluju u projektima
za razvoj i dobrobit lokalne zajednice
. LEADER potiče i ohrabruje društvene i
gospodarske čimbenike (dionike) da rade
ZAJEDNO na projektima koji će rezultirati
novom dodanom vrijednošću na određenom
području
NAČELA LEADERA
Održivi ruralni razvoj
Pristup temeljen na osobitostima
područja
Pristup odozdo prema gore
Uspostavljanje lokalnih
partnerstava
Inovativnost
Umrežavanje
Suradnja
Potpora ruralnim područjima dolazi iz
nekoliko fondova
EU: Europskog fonda za regionalni razvoj
(EFRR),
Europskog socijalnog fonda (ESF),
Kohezijskog fonda (KF) i
Europskog fonda za pomorstvo i ribarstvo
(EFPR).
Ruralni razvoj
Politika ruralnog razvoja mora imati
jasnu misiju kako bi se
za novac poreznih obveznika EU
isporučile odgovarajuće vrijednosti.
Takva misija stoga mora biti u cijelosti
usuglašena
s ciljevima ZPP-a te strategijom
Europa 2020. koja objašnjava
zašto i na koji način bi budući
ekonomski rast u EU trebao
biti „pametan” (utemeljen na znanju i
inovacijama),
održiv (u skladu s dugoročnim
potrebama svijeta) i uključiv
(koristan cjelokupnom društvu).
Europa 2020. također
ponovno potvrđuje ciljeve na koje se
EU već obvezala,
kao što su smanjenje ukupne emisije
stakleničkih plinova
za najmanje 20% do 2020. u odnosu na razinu
iz 1990.
U skladu sa strategijom Europa 2020. te
ukupnim ciljevima
ZPP-a, glavna misija politike ruralnog razvoja
EU u razdoblju
2014.-2020. može se definirati kroz tri
dugoročna strateška
cilja koji trebaju pridonijeti:
• konkurentnosti poljoprivrede;
• održivom upravljanju prirodnim resursima i
klimatskim
mjerama;
• prostorno uravnoteženom razvoju ruralnih
područja.
Bespovratna sredstva
Page 3 of 3
Što će država podupirati bespovratnim sredstvima
Bespovratna sredstva koje će država davati u
Kao članica Europske unije Hrvatska treba poticati i
naredne dvije godine načelno su određena
podržavati inicijative za inovativnim, učinkovitim i ekološki
dokumentom Smjernice ekonomske i fiskalne
prihvatljivim tehnologijama, olakšavajući pritom pristup
politike za razdoblje 2014. – 2016. Davatelji
javnim sredstvima za investicije, rizični kapital te za
državnih potpora potiču se da nastoje sredstva
financiranje istraživanja i razvoja. Ukratko, treba pridonositi
ciljevima Strategije Europa 2020.
koja namjeravaju dodijeliti namijeniti za: inovacije,
ekološke tehnologije, razvoj ljudskog kapitala i
investicije promičući pritom rast i zapošljavanje i
izbjegavajući bilo kakvu štetu za okoliš.
DRŽAVNE POTPORE
Evo što će se podupirati:
•
povećanje broja novozaposlenih kod
korisnika,
1. Regionalne potpore, kojima je osnovni cilj smanjenje
•
stvaranje novih neizravnih radnih mjesta,
jaza u razvijenosti regije kojoj se potpore daju u odnosu
•
stručno usavršavanje,
na razvijenije regije, trebalo bi, u potpomognutoj regiji,
osobito dodjeljivati za:
•
osnivanje novih poslovnih djelatnosti,
•
proširenje postojećih poslovnih djelatnosti,
•
širenje raznolikosti proizvodnje poslovne
•
osnivanje novih malih poduzetnika,
djelatnosti,
2. Državne potpore za male i srednje poduzetnike trebale
bi se, osobito, dodjeljivati za:
okoliša, odnosno u slučaju nepostojanja
standarda Europske unije, povećanje
•
poticanje ulaganja u poduzetnike,
•
povećanje broja novozaposlenih kod korisnika,
•
osnivanje novih ženskih malih poduzetnika,
poduzetnicima poštivanja novih standarda
•
povećanje dostupnosti rizičnog kapitala za male i
srednje poduzetnike.
koji dižu razinu zaštite okoliša, a koji još
3. Državne potpore za zaštitu okoliša trebale bi se,
osobito, dodjeljivati za:
razine zaštite okoliša,
•
nisu stupili na snagu,
•
uštedu energije,
•
ulaganja u zaštitu okoliša koje se odnose
na visoko učinkovitu kogeneraciju,
•
•
premašenje standarda Europske unije za zaštitu
omogućenje malim i srednjim
promicanje energije iz obnovljivih izvora
energije.
LAG SAVA
Page 3 of 3
Razvojna vizija LAG-a SAVA
VIZIJA LAG-a
Razvojna vizija područja LAG-a je jasno viđenje cjelokupnog prostora u dugoročnom razdoblju.
Ona se zasniva na osnovnoj analizi stanja u prostoru, realnim razvojnim mogućnostima, nalazima SWOT
analize i razvojnih trendova, kao i idejama razvojnih dionika o budućnosti prostora LAG-a.
Definirana Vizija LAG-a je: "Zajednica sretnih i zadovoljnih ljudi u zdravom okruženju, koji svoj
napredak temeljena uvažavanju kulturnih i tradicionalnih vrijednosti te učinkovitom i uravnoteženom
korištenju svih raspoloživih ljudskih, prirodnih i gospodarskih potencijala".
STRATEŠKI CILJEVI
Razvojni koncept obuhvatio je nekoliko ključnih značajki koje su dovele do definiranja vizije i strateških
(razvojnih) ciljeva kao i razvojnih prioriteta i aktivnosti (mjera) kojima se dostiţe:
- očuvanost područja, zaštita prirodnih bogatstava ( vodocrpilišta, ornitološki rezervat ) krajobrazna
raznolikost, priroda, zdrav život.
-zaštita područja od poplava rijeke Save.
-organizacija sustava za zaštitu stanovništva područja pri eventualnoj havariji na NE KRŠKO
- ruralnost prepoznatljivost, jedinstvenost, različitost, potražnja tržišta, organizacija i povezanost
proizvođača i pružatelja usluga
- kulturno-povijesna i tradicijska baština, razvoj selektivnih oblika turizma
-uvođenje novih tehnologija, razvoj optičke infrastrukture, energetska samoodrživost, nova znanja, razvoj
i privlačenje ljudskih resursa
RAZVOJNI CILJEVI
U viziji je vidljiva želja za jačanjem ljudskih
resursa i kretanje prema novim razvojnim
mogućnostima. Potencijali LAG-a dio su
svakodnevnog života stanovnika ali pružaju i
velike mogućnosti razvoja, omogućujći
kreativnost i napredak. Uz definiranje pravilnih
razvojnih smjernica, dobrih programa i
provedbu prioritetnih aktivnosti, cijeli prostor
LAG-a omogućuje temelj kvalitetnog
i
sigurnog života i razvoja, kao što je i razvidno
iz cjelokupne osnovne i SWOT analize.
Sukladno razvojnim podtemama definirani
razvojni ciljevi (RC) LAG-a za razdoblje 20142015 su:
1. Poticanje zapošljavanja na području LAG-a
2. Razvoj turističke ponude i prepoznatljivosti
područja
3. Oživljavanje sela i razvoj poljoprivrede
4. Razvoj prepoznatljivosti proizvoda područja i
LAG-a za privlačenje ulaganja
5. Razvoj znanja, vještina i informiranosti
stanovnika
6. Poboljšanje sigurnosti života i imovine na
području LAG-a uzevši u obzir blizinu NE KRŠKO
, te poplavnost rijeke Save.
7. Razvoj komunalne infrastrukture
Type the Title here
Page 3 of 3
LAG-ovi u RH (trenutno stanje)
Ukupni broj LAG-ova – 50
Ukupni broj lokalnih partnerstava
(inicijativa) – 10
Ukupan broj stanovnika u 50 LAG-ova ~
1.510.000 (~31.000 po LAG-u)
Broj stanovnika u RH (2011.) = 4 290 612
(~34% se nalaze u LAG-ovima)
Ukupna površina 50 LAG-ova ~ 35.600 km²
(~750 km² po LAG-u)
Broj LAG- ova u Europi
Funkcije LAG-a
Animacija
Motivacija
Filtar ideja
Savjetodavna uloga
Prikupljanje
projektnih ideja
.
Površina RH = 56 542 km² (~63%
pokrivaju LAG-ovi)
Ukupno uključeno 367 jedinice
lokalne samouprave (~70% svih JLS
u RH
Bespovratna sredstva
Page 3 of 3
Regionalna konkurentnost: Bespovratna sredstva za
poduzetnike
Natječaji za bespovratna sredstva iz fondova Europske
unije koje poduzetnici dugo iščekuju za koji dan će biti i
objavljeni. Do kraja godine mali i srednji poduzetnici i
obrtnici mogu računati na dva natječaja, jedan za
Operativnim programima određuju se prioriteti koje je
povećanje gospodarske aktivnosti i konkurentnosti, a
naša država odlučila financirati. S obzirom da smo u
drugi za primjenu informacijske i komunikacijske
tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa.
Europsku uniju ušli pri kraju sedmogodišnjeg planskog
razdoblja natječaji se odnose na razdoblje od 2007. do
2013. godine. Već iduće imat ćemo natječaje na temelju
Nešto više o uvjetima sudjelovanja na natječaju moglo
se saznati na predstavljaju Operativnih programa
operativnih programa za novo plansko razdoblje, od
2014. do 2020. godine.
“Promet”, “Zaštita okoliša”, “Regionalna konkurentnost”
i “Razvoj ljudskih potencijala”.
Povećanje gospodarske aktivnosti i konkurentnosti malih i srednjih
poduzeća
Mali i srednji poduzetnici i obrtnici na
Dio javnog poziva koji se odnosi na konkurentnost malih i srednjih
ovom natječaju mogu tražiti
sufinanciranje svoga projekta od 50 do
poduzeća ima cilj povećanje ekonomske aktivnosti kroz projekte kojima se
60 posto i to u iznosima potpore
od 500.000 eura do 3,5 milijuna eura.
želi poboljšati tehnološka struktura poduzeća, olakšati pristup financiranju
za proizvodna ulaganja te ojačati održivost i konkurentnost poduzeća.
Drugi dio koji se odnosi na konkurentnost u turizmu ima cilj pridonijeti
Potpore će se pružati za dvije vrste
projekata, odnosno za dva područja:
održivom razvoju turizma povećanjem konkurentnosti turističkog sektora.
Financijska podrška bit će pružena malim i srednjim poduzećima koji ulaže
u izgradnju, preuređenje i poboljšanje kvalitete smještaja malih i srednjih
1. Konkurentnost malih i srednjih
hotela kao i u razvoj dodatne turističke ponude te jačanja komercijalne
poduzeća,
2. Konkurentnost turizma
vrijednosti prirodnih i kulturnih resursa, a u skladu s održivošću i ekološkim
standardima određenima nacionalnim strategijama.
Primjena informacijske i
Polazi se od toga da e-poslovanje omogućuje poduzećima razvijanje
komunikacijske tehnologije za
poboljšanje poslovnih procesa
inovativnih rješenja koja se odnose na specifična područja njihovog poslovanja.
Mnoga mala i srednja poduzeća koriste informacijsko-komunikacijske
tehnologije (ICT) kako bi zadovoljila svoje trenutne potrebe, no malo njih usvaja
Na natječaju za informacijske i
komunikacijske tehnologije iznosi
potpora su od 20.000 eura do
100.000 eura, a sufinanciranje može
biti čak do 85 posto
širu perspektivu u upotrebi tih tehnologija u stvaranju inovacija kojima bi
poboljšali svoj položaj na tržištu i povećali svoju konkurentnost.
Ova shema dodjele bespovratnih sredstava osmišljena je da pruži potporu
ulaganjima malih i srednjih poduzetnika u informacijsko-komunikacijske
tehnologije. Njome će se sufinancirati analiza postojećih poslovnih procesa i
inovacija te njihova digitalizacija, uključujući troškove opreme (hardvera) i
programa (softvera).
SNUP
www.snup.hr
[email protected]
LAG SAVA
OBUHVAĆA
PODRUČJE:
BRDOVEC
ZAPREŠIĆ
SVETA NEDELJA
SAMOBOR
Predsjednik:
Damir Halužan
Natječaji programa Kreativna Europa
U programu Kreativna
Europa objavljeni su
natječaji za potprograme
Kultura koji koordinira Desk
Kreativne Europe u
Ministarstvu kulture i
MEDIA za koji je u
Hrvatskoj nadležan Desk
Kreativne Europe pri
Hrvatskom audiovizualnom
centru.
Otvoreni natječaji potprograma
MEDIA su:
1. Potpora za pojedinačne projekte i
skupine projekata
2. Potpora za razvoj televizijskog
programa i europskih audiovizualnih djela
3. Potpora za transnacionalnu distribuciju
europskih filmova
4. Potpora za festivale
Kada je riječ o potporama
za pojedinačne projekte
potprograma MEDIA,
namijenjene su razvoju
europskih audiovizualnih
djela – ponajprije igranih
filmova, kreativnih
dokumentaraca, filmova
za djecu, animiranih
filmova te interaktivnih projekata poput
videoigra.
Također, tu se ubrajaju i projekti
multimedijskoga predznaka, namijenjeni
kino i televizijskom prikazivanju s ciljem
osnaživanja prekogranične dostupnosti i
distribucije.
Novosti u zadnji trenutak
Natječaj za razvoj poslovne infrastrukture težak
gotovo 27 milijuna eura
U okviru Operativnog programa Regionalna konkurentnost 2007.-2013. objavljen je
natječaj razvoj javne poslovne infrastrukture, poput poduzetničkih zona, poduzetničkih
potpornih institucija, razvojno-istraživačke i turističke infrastrukture. Cilj je potaknuti rast malih
i srednjih poduzeća, privući ulaganja, unaprijediti turistički potencijal u Republici Hrvatskoj te
tako pridonijeti uravnoteženom regionalnom razvoju.
Popis prihvatljivih prijavitelja je poduži, a osim javnih tijela, institucija lokalne i područne
samouprave, razvojnih agencija, javnih ustanova prijaviti se mogu i neprofitne organizacije –
udruge, zaklade, strukovna udruženja… Na raspolaganju je indikativni iznos od 26.950.000
eura. Prijavitelji mogu biti iz cijele Hrvatske
Najniži iznos bespovratnih sredstava koji se može dodijeliti je milijun eura , a najviši 10,5
milijuna eura. Sufinanciranje je čak 95 posto ukupno prihvatljivih troškova. Postoji i
mogućnost dodatnog sufinanciranja projekata koji se provode u županijama slabije razvijenim
u usporedbi s nacionalnim prosjekom, a prema indeksu razvijenosti koji je utvrđen sukladno
Vladinoj odluci o razvrstavanju jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave prema
stupnju razvijenosti.
Prihvatljive projektne aktivnosti moraju se odnositi na neku od sljedećih kategorija projekata:
Kategorija A: Razvoj osnovne poduzetničke infrastrukture (energetske, komunalne, prometne
i komunikacijske) unutar postojećih poduzetničkih zona, gdje nedostatak takve infrastrukture
predstavlja zapreku razvoju malog i srednjeg poduzetništva
Kategorija B: Razvoj i unaprjeđenje poduzetničkih potpornih institucija
Kategorija C: Razvoj i unaprjeđenje razvojno-istraživačke infrastrukture
Kategorija D: Razvoj i unaprjeđenje turističke infrastrukture
Rok za prijava je 3. veljače 2014. godine. Natječajnu dokumentaciju potražite
nawww.strukturnifondovi.hr.
Seminar
“ KAKO DO SREDSTAVA IZ EU
FONDOVA “
održati će se u veljači. Molimo
zainteresirane sudionike da nam se
najave .
OBRAZAC ZA PRIKUPLJANJE PROJEKTNIH IDEJA
UPUTE I VAŽNE NAPOMENE:
- Ne prijavljujte projektne ideje koje su u provedbi ili je izvjesno da
projekt već ima neki drugi izvor financiranja.
-
Prilikom ispunjavanja ovog obrasca, svakako Vas molimo da koristite
ovaj elektronski format!
-
Svi projektni prijedlozi moraju biti partnerskog karaktera unutar LAGa (sektorsko i međusektorsko partnerstvo) ili u suradnji s drugim LAGovima
-
Svi projektni prijedlozi moraju imati veći krug korisnika, odnosno, širu
ciljanu skupinu i utjecati na razvoj zajednice.
Organizacija/institucija/tvrtka koja prijavljuje projekt (naziv, adresa, telefon, fax, mail)
Kontakt osoba/funkcija/podaci za kontakt (tel, fax, e-mail)
Naziv projekta
Opis projekta (opći i specifični ciljevi te očekivani rezultat projekta) - najviše 150 riječi
Postoji li mogućnost da se ovaj projekt zajednički provodi ili umrežava s projektima
drugih organizacija/institucija/tvrtki s našeg LAG područja (opišite mogućnosti suradnje s
drugima)?
Financijske informacije o projektu:
A
Ukupni procijenjeni
troškovi projekta
(EUR bez PDV-a)
Ukupni iznos
vlastitog
doprinosa
Vlastito ulaganje
Do sada
Planirano
Doprinos tražen iz
ostalih izvora
(EU fondovi?)
B) PRIPADAJUĆA EXCELL TABLICA – molimo ispuniti i dostaviti s ovim obrascem
Ako nije, može li se dobiti
Pripremljenost
Zatraženo?
Dobiveno?
u roku od 4 mjeseca?
projekta
Tehnička
dokumentacija
DA / NE /nije primjenjivo DA / NE /nije primjenjivo DA / NE /nije primjenjivo
Lokacijska dozvola
DA / NE /nije primjenjivo DA / NE /nije primjenjivo DA / NE /nije primjenjivo
Građevinska
DA / NE /nije primjenjivo DA / NE /nije primjenjivo DA / NE /nije primjenjivo
dozvola
Da li je projekt već
otpočeo?
DA / NE /nije primjenjivo
Motivacija – u slijedećem pitanju potrebno je navesti razloge zbog kojih bi, po Vašem
mišljenju donator odabrao baš Vaš projekt za financiranje, umjesto nekog sličnog projekta u
županiji ili Republici Hrvatskoj. Posebno objasnite koji bi bili socijalni i gospodarski razvojni
učinci Vašeg projekta.
Količinski izrazite ove učinke! (novostvorena radna mjesta, veći prihodi, smanjeni životni
troškovi, bolje obrazovanje, popravljanje položaja ranjivih skupina, itd.)
Način upravljanja? Tko će upravljati projektom i kasnije ga održavati?
Tko će biti krajnji vlasnik projekta?
SNUP KONTAKT:
PREDSJEDNIK: MARIJAN BLAŽEVIĆ
098 259538
TAJNIK: ŽELJKO BELUHAN
091 307 95 19

Download Report