μαρτιος-απριλιος 2014

Mάρτιος-Απρίλιος 2014
Αρ. φύλλου:338
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ Σ. Κ. ΤΡΑΠΕΖΑΣ Ν. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ
Ο Συνεργατισμός το μοναδικό
αμιγώς κυπριακό ίδρυμα
Ο συνεργατισμός είναι το μοναδικό αμιγώς κυπριακό τραπεζικό ίδρυμα τονίζει σε
συνέντευξη του ο Πρόεδρος της Επιτροπής της Σ. Κ. Τράπεζας Νικόλας Χατζηγιάννης. Σ’ ό,τι αφορά την πορεία του τομέα,
ο κ. Χατζηγιάννης αναλύει τις επόμενες
κινήσεις με αιχμή την επικέντρωση σε νέα
προϊόντα που θα καλύπτουν εξειδικευμένες ανάγκες νοικοκυριών και επαγγελματιών, ενώ θα υπάρξει ειδική μέριμνα για τον
αγροτικό τομέα.
ΣΕΛ. 4 - 5
ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΜΕΡΑ Η 22Α ΜΑΡΤΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΣΜΟ
ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΑΝ
ΟΙ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ
ΙΣΤΟΡΙΚΗ είναι η 22 Μαρτίου 2014 για
το Συνεργατικό Κίνημα, αφού στη συγκεκριμένη ημερομηνία πραγματοποιήθηκε η τελευταία συγχώνευση.
Συγκεκριμένα, με την τελευταία συγχώνευση η ΣΠΕ Στροβόλου αποδέχτηκε
Α
το Σ. Τ. Επαγγελματικών Κλάδων και
Επιχειρηματιών Κύπρου (ΣΤΕΚΕΚ) και
το Σ. Τ. Πολυτέκνων. Πλέον τα 18 ΣΠΙ
ανήκουν στο συναιτεριστικό κεντρικό
φορέα, ο οποίος και θα τα ελέγχει. Ήδη,
η ΣΚΤ υλοποιεί τις κυριότερες πρόνοιες
του σχεδίου αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού καθώς προχώρησε στο
διορισμό νέων στελεχών και ολοκληρώθηκαν οι συγχωνεύσεις των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων.
Συνέχεια σελ. 6
∆ιορίστηκαν
νέες επιτροπές
Σελ. 6, 13
ΣΕΛ 9
Η Βουλή ψήφισε
το νόμο για
τις συγχωνεύσεις
των ΣΠΙ
Kαλό Πάσχα
Το Συνεργατικό Κίνημα, η Παγκύπρια
Συνεργατική Συνομοσπονδία και το
Συνεργατικό Βήμα εύχονται στους
συνεργατιστές και στον κυπριακό λαό
ΚΑΛΟ ΠΑΣΧΑ και ΚΑΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΗ
∆ιορισμός τριών
στελεχών
στη Σ. Κ. Τράπεζα
Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα,
όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση
έχει προχωρήσει στο διορισμό του
κ. Ευθύμιου Πανταζή στη θέση του
∆ιευθυντή ∆ιεύθυνσης ∆ιαχείρισης
μη Εξυπηρετούμενων ∆ανείων, τον κ.
Ανδρέα Τρόκκου στη θέση του Επικεφαλής της Μονάδας Παρακολούθησης του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης και
της κ. Πάολας Τουμαζή στη θέση της
Προϊσταμένης της Μονάδας Αναδιαρθρώσεων.
∆ιορίστηκαν από την Επιτροπή
της Σ. Κ. Τράπεζας οι νέες Επιτροπές της ΣΠΕ Τροόδους, της
ΣΠΕ Μακράσυκας – Λάρνακας
Επαρχίας Αμμοχώστου, της Συνεργατικής Οικοδομικής και του
Ταμιευτηρίου ∆ημοσίων Υπαλλήλων Κύπρου και της ΣΠΕ Αλληλεγγύης.
Αποχώρησε από
το Σύνδεσμο Τραπεζών
η Σ. Κ. Τράπεζα
Ήρτεν τζιαι φέτη η Λαμπρή τζι’ η Κύπρος η καημένη
με σιήλια θκυό προβλήματα εβρέθην φορτωμένη.
Με Τρόικαν, μνημόνιον αλλά τζιαι μοιρασμένη
εις τον δικόν της Γολγοθάν σιγά- σιγά ξεβαίνει.
Κάμε Χριστέ το θαύμα σου τζι’ εις την Ανάστασην σου
ν’αναστηθεί τζι ‘ η Κύπρος μας τούντη φορά μαζί σου.
Εύχομαι τούτο να γινεί τζι’ο κόσμος να περάσει
όμορφα τζιαι ειρηνικά τζι’ούλλα να τα ξηχάσει
Ο Αντώνης Γαβριήλ Παπά μ’ αγάπην σας τα γράφει
τζιαι η Μαρία Α. Παπά τα σκίτσα υπογράφει
ΣΕΛ 16
Εγκρίθηκε το πλάνο
αναδιάρθρωσης του
Συνεργατισμού
Εγκρίθηκαν οι νέοι ειδικοί κανονισμοί της Σ. Κ. Τράπεζας
Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων της ΣΠΕ Λήδρας στη Λευκωσία, η Ειδική Γενική Συνέλευση της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας.
Κατά τη διάρκεια της Συνέλευσης εγκρίθηκαν οι νέοι Ειδικοί Κανονισμοί της Τράπεζας.
Η Ειδική Γενική Συνέλευση συγκαλείται σύμφωνα με τις πρόνοιες του θεσμού 31 των περί Συνεργατικών
Εταιρειών Θεσμών του 1987,ως εκάστοτε τροποποιούνται.
Σελ. 3
Κοινοποιήθηκε το
Σχέδιο εθελοντικής
αποχώρησης
ΣΕΛ. 16
ΣΕΛ 16
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 1
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
2
Το Βήμα του Συνεργατιστή
Κοινό έμβλημα και λογότυπο για τα ΣΠΙ
Σε εξειδικευμένο οίκο έχει ανατεθεί ο σχεδιασμός κοινού εμβλήματος και λογότυπου στα συνεργατικά πιστωτικά ιδρύματα, το οποίο θα αποτελέσει αναπόσπαστο μέρος του ονόματος των 18 νέων οντοτήτων και
θα περιλαμβάνεται σε όλα τα επίσημα τους έγγραφα
και έντυπα.
Συνεργατικό Βήμα
Η εφημερίδα του κάθε
Κύπριου Συνεργατιστή
Εκδίδεται από την
Παγκύπρια Συνεργατική
Συνομοσπονδία
∆ιεύθυνση:
Κωστή Παλαμά 5,
1ος όροφος,
1096 – Λευκωσία
Απευθύνεστε:
Λευκωσία Παγκύπρια Συνεργατική
Συνομοσπονδία
Τηλ. 22680757/8
Fax. 22660833
E-mail:
[email protected]
∆ημοσιογραφική και
τεχνική επεξεργασία:
fmw financial media way
Αρμενίας 23B, Γραφείο 101,
2003 Στρόβολος
Λευκωσία – Κύπρος
Τηλ. 22342005
Fax. 22342006
E-mail: [email protected]
www.fmw.com.cy
Σε εγκύκλιο που απέστειλε στα πιστωτικά ιδρύματα ο
γενικός διευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Μάριος Κληρίδης, σημειώνει ότι με αυτόν τον
τρόπο, θα υπάρχει η αναγκαία ομοιομορφία όσον
αφορά την ονομασία των 18 ΣΠΙ και ταυτόχρονα θα
προσδίδεται το στίγμα της διατήρησης του τοπικού
χαρακτήρα, της εγγύτητας και της προσωπικής επαφής
των ΣΠΙ με τα μέλη και πελάτες τους.
Σύμφωνα με την εγκύκλιο πολύ σύντομα αναμένεται
η ετοιμασία και η αποστολή από την τράπεζα προς τα
18 νέα ΣΠΙ σχετικού λεπτομερούς εγγράφου πολιτικής
υπό τη μορφή οδηγίας για άμεση υιοθέτηση και εφαρμογή.
Τονίζεται ότι η τράπεζα έχει θέσει ως στόχο οι υπό
εξέλιξη συγχωνεύσεις να μην επηρεάσουν το τοπικό
στοιχείο και χαρακτήρα των ΣΠΙ, και ιδίως την εγγύτητα και την προσωπική επαφή τους με τα μέλη και τους
πελάτες τους.
Το θέμα έχει και πολιτική διάσταση καθώς αρκετά από
τα ΣΠΙ που θα συγχωνευθούν φέρουν την ονομασία
κατεχόμενων χωριών.
Η εγκύκλιος αναφέρει ότι για περιπτώσεις όπου δεν
κατέστη δυνατή η συμπερίληψη στην ονομασία της
νέας εταιρείας των ονομάτων όλων των υπό συγ-
Θα εκδίδεται και
θα αποστέλλεται
ηλεκτρονικά
Φίλε συνεργατιστή,
Επαναλαμβάνουμε ότι η σελίδα αυτή είναι το δικό σου
βήμα. Μπορείς να εκφράσεις
τις δικές σου απόψεις, τις εισηγήσεις σου, να θίξεις θέματα
και προβλήματα, να προτείνεις
λύσεις. Ευελπιστούμε, λοιπόν,
ότι θα έχουμε τη δική σου συνεργασία με μοναδικό στόχο
την προώθηση των αρχών και
του έργου του Συνεργατικού
Κινήματος.
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 2
Έγιναν ή θα γίνουν
χώνευση ΣΠΙ, είτε πρόκειται περί μεταφερόμενων ή
αποδεχόμενων ΣΠΙ, συμπεριλαμβανομένων και των
προσφυγικών, αυτό θα επιτυγχάνεται μέσω της διατήρησης και μετονομασίας συγκεκριμένου καταστήματος ή καταστημάτων του νέου σχήματος.
Σε περίπτωση που με βάση το σχέδιο αναδιάρθρωσης
η λειτουργία καταστήματος συγκεκριμένης περιοχής ή
και χωριού θα τερματιστεί, η διατήρηση του ονόματος
αυτού θα επιτευχθεί με τη συμπερίληψή του στην ονομασία άλλου καταστήματος που λειτουργεί σε γειτνιάζουσα περιοχή, χωριό ή πόλη.
Hμερολόγιο
@ 26 Ιανουαρίου 2014, η Επιτροπή της Σ.Κ. Τράπεζας νέκρινε το σχέδιο αναδιάρθρωσης του συνεργατικού τομέα.
@ 30 Ιανουαρίου 2014, αξιωματούχοι του Συνεργατικού Κινήματος είχαν συνάντηση με τους
εκπροσώπους της Τρόικας, τους οποίους και
ενημέρωσαν για την πορεία αναδιάρθρωσης του
Κινήματος.
@ 8 Φεβρουαρίου 2014, ολοκληρώθηκε η συγχώνευση συνεργατικών ιδρυμάτων και η ΣΠΕ Αλληλεγγύης αποδέχτηκε τις ΣΠΕ Αθηαίνου, Περιοχών
Σταυροβουνίου, Λευκάρων και ΣΠΕ Λειβαδιών
Λάρνακας.
@ 12 Φεβρουαρίου 2014 η Σ. Κ. Τράπεζα ανακοίνωσε το Σχέδιο Εθελοντικής Αποχώρησης για το
προσωπικό της Τράπεζας και όλων των ΣΠΙ.
@ 13 Φεβρουαρίου 2014, η Βουλή ενέκρινε επτά
μνημονιακούς νόμους, μεταξύ των οποίων το πολυνομοσχέδιο για την απλοποίηση συγχωνεύσεων
των ΣΠΙ.
@ 15 Φεβρουαρίου 2014, ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με το Σ. Τ. Αμμοχώστου να αποδέχεται τη
ΣΠΕ Κοντέας, τις ΣΠΕ Συνεργασίας Κιτίου, Περβολιών, Τερσεφάνου, Μενεού, το Σ. Τ. Λάρνακας
και το Συνεργατικό Οργανισμό Πρωτοβουλίας Γυναικών Κύπρου.
@ 19 Φεβρουαρίου 2014, ειδική γενική συνέλευση
του Σ. Τ. Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών, Ενέργειας
και Τραπεζών.
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
3
ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΚΕΡ∆ΟΦΟΡΙΑ ΑΠΟ ΤΟ 2016
Εγκρίθηκε το πλάνο αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού για την πενταετία
Επιστροφή στα κέρδη το 2016 προβλέπει το σχέδιο αναδιάρθρωσης του συνεργατικού τομέα που
εγκρίθηκε στις 26 Ιανουαρίου από το ∆ιοικητικό
Συμβούλιο της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας.
Ήδη το πλάνο αναδιάρθρωσης (restructuring
plans) έχει κατατεθεί στην Κεντρική Τράπεζα και
το Υπουργείο Οικονομικών, και εφόσον πάρει την
τελική έγκριση από την Τρόικα θα υποβληθεί στην
Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού (DG Comp).
Την Πέμπτη 30 Ιανουαρίου ο διευθύνων σύμβουλος της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Μάριος Κληρίδης ανέλυσε το πλάνο του συνεργατικού
τομέα για την περίοδο 2013-2018 στην ομάδα της
Τρόικας που βρισκόταν στην Κύπρο για να ληφθεί
η έγκριση από τους πιστωτές.
Το 2014 αναμένεται να είναι δύσκολη χρονιά για
το συνεργατικό τομέα, συμφωνά με το πλάνο, και
αναμένεται να σημειωθούν σημαντικές ζημιές
όπως θα συμβεί και για τη χρήση του 2013.
Το 2015, η κατάσταση θα αρχίσει να σταθεροποιείται και το 20ΐ6 φιλοδοξεί ο Συνεργατισμός να επιστρέψει στην κερδοφορία. Η εικόνα των προβληματικών
δανείων είναι κάτι που θα επηρεάσει σημαντικά
τους ισολογισμούς και σύμφωνα με το πλάνο αναδιάρθρωσης αναμένονται να ληφθούν σημαντικές
προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις το 2013 και
2014. Η κατάσταση φαίνεται να σταθεροποιείται
το 2015 όσον αφορά τις προβλέψεις για τα μη εξυ-
πηρετούμενα δάνεια και οι δείκτες να βελτιώνονται από το 2016. Σύμφωνα με την ανακοίνωση
της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, «το σχέδιο
αναδιάρθρωσης θεμελιώνει, σε ένα τεχνοκρατικό
πλαίσιο, την αλλαγή στη δομή και λειτουργία του
Συνεργατικού Πιστωτικού Κινήματος, διασφαλίζοντας την ανακεφαλαιοποίησή του με στόχο την
ανάκαμψη του για να συνεχίσει να διαδραματίζει
το σημαντικό του ρόλο στην κυπριακή οικονομία
και κοινωνία. Η Επιτροπεία θα πλαισιώσει και θα
εμπλουτίσει το σχέδιο αναδιάρθρωσης με το όραμα και τη στρατηγική της, μέσω μιας δυναμικής διαδικασίας, για να εκσυχρονισει και να θέσει σε υγιείς
συνεργατικές βάσεις το Κίνημα».
Όπως αναφέρεται στο επικαιροποιημένο Μνημόνιο
∆εκεμβρίου του 2013, μετά τη νομική ενσωμάτωση
της εποπτείας των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων στην Κεντρική, η λειτουργική ενοποίηση θα
ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη Μαρτίου 2014. Αυτό το
σχέδιο δράσης περιλαμβάνει μέτρα για την πρόσληψη έμπειρου προσωπικού και την εφαρμογή
του εποπτικού και ρυθμιστικού μοντέλου της Κεντρικής για την αποτελεσματική παρακολούθηση
ολόκληρου του συνεργατικού πιστωτικού τομέα. Οι
λογαριασμοί των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων θα υπόκεινται σε ανεξάρτητο ετήσιο έλεγχο
από εξωτερικό, αναγνωρισμένο και ανεξάρτητο
ελεγκτικό Οίκο. Η Κεντρική θα έχει το δικαίωμα να
ανατρέψει την επιλογή ενός ελεγκτή από οποιοδή-
ποτε Συνεργατικό Πιστωτικό’Ιδρυμα.
Οι ενοποιημένοι λογαριασμοί των Συνεργατικών
Πιστωτικών Ιδρυμάτων θα δημοσιεύονται, αρχίζοντας από τους ετήσιους λογαριασμούς του 2013.
Σύμφωνα με τη στρατηγική για την αναδιάρθρωση
και την ανακεφαλαιοποίησή του κλάδου που δημοσιεύτηκε τον Ιούλιο του 2013, τα επιμέρους Συνεργατικά Πιστωτικά Ιδρύματα θα συγχωνευθούν
σε ένα μέγιστο αριθμό 18 οντοτήτων μέχρι τα τέλη
Μαρτίου 2014. Αυτές οι συγχωνεύσεις αποσκοπούν
στην επίτευξη βιωσιμότητας, αποτελεσματικότητας
και αποδοτικότητας. Τα Συνεργατικά Πιστωτικά
Ιδρύματα που στη συνέχεια θα καταστούν μη βιώσιμα, θα πρέπει να συγχωνευθούν με τα βιώσιμα.
Μετά την ολοκλήρωση κάθε νομικής συγχώνευσης των συνδεδεμένων Συνεργατικών Πιστωτικών
Ιδρυμάτων, η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα θα
συνεισφέρει επαρκή κεφάλαια σε αυτά, λαμβάνοντας ένα μερίδιο 99% και διασφαλίζοντας συμμόρφωση με την ατομική αναλογία κύριων βασικών
ίδιων κεφαλαίων Core Tier 1 στο 4%. Οι ενέργειες
αυτές θα ολοκληρωθούν μέχρι τέλη Μαρτίου 2014,
με σκοπό να επισπεύσουν το διορισμό του ∆ιοικητικού Συμβουλίου του κάθε Ιδρύματος και την
εφαρμογή των νέων κατευθυντήριων γραμμών
διακυβέρνησης. Σε ενοποιημένο επίπεδο, ο τομέας
εξακολουθεί να υπόκειται σε γενικό ελάχιστο ποσοστό κύριων βασικών ίδιων κεφαλαίων core tier 1
ύψους 9%.
∆ΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΚΡΑΤΩΝ ΤΗΣ ΤΡΟΙΚΑΣ
Σε καλό δρόμο ο Συνεργατισμός
Ικανοποιημένοι με την πρόοδο που έχει επιτευχθεί μέχρι σήμερα στην πορεία αναδιάρθρωσης
του Συνεργατισμού παρουσιάστηκαν οι τεχνοκράτες της τρόικας.
Όπως έγκυρα πληροφορείται το ΚΥΠΕ, κατά την
ενημέρωση οι τροϊκανοί έμειναν ευχαριστημένοι με την τήρηση των διαφόρων σταθμών του
Συνεργατισμού εντός των καθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων, όπως ο διορισμός της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, του
γενικού διευθυντή, αλλά και του οδικού χάρτη
του Συνεργατισμού. Οι τροϊκανοί φέρεται πλέον
να εστιάζουν στην υλοποίηση του σχεδίου. Κρίσιμο θέμα είναι η σύσταση και η λειτουργία της
κεντροποιημένης μονάδας διαχείρισης των καθυστερήσεων και των προβληματικών δανείων στο
Συνεργατισμό, τα οποία ανέρχονται περίπου στα
5,5 δισ. ευρώ Οι τεχνοκράτες της Τρόικας ζήτησαν
περαιτέρω πληροφορίες για τη δημιουργία της
μονάδας αυτής και ενημερώθηκαν ότι προκηρύ-
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 3
χθηκαν οι θέσεις των επικεφαλής και αναμένεται η
υποβολή αιτήσεων.
Σημειώνεται ότι η σημερινή μέρα θεωρείται το
επιστέγασμα των προσπαθειών του Συνεργατισμού για αναδιάρθρωση, αφού κοινοποιείται και
επίσημα στη Γενική ∆ιεύθυνση Ανταγωνισμού
της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για έγκριση το τελικό
σχέδιο προς αυτή την κατεύθυνση.
Το σχέδιο αναδιάρθρωσης προνοεί τη μείωση
των λειτουργικών δαπανών κατά 300 εκατομμύρια σε ορίζοντα πενταετίας, στο οποίο περιλαμβάνεται ο ορθολογισμός του μισθολογίου.
Οι επόμενοι σταθμοί του Συνεργατισμού έγιναν
με την κοινοποίηση του σχεδίου εθελούσιας
αποχώρησης, την ολοκλήρωση των συγχωνεύσεων μέχρι τα τέλη Μαρτίου, τη δημιουργία και
λειτουργία της κεντρικής μονάδας διαχείρισης
καθυστερημένων δανείων. Ακόμη είναι η μεταφορά του ομολόγου 1,5 δισ. ευρώ από την Κεντρική
Τράπεζα στη ΣΚΤ, που θα γίνει μετά την τελική
έγκριση του σχεδίου αναδιάρθρωσης από τη Γενική ∆ιεύθυνση Ανταγωνισμού και την υπογραφή
της συμφωνίας μεταξύ του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας, του ΥΠΟΙΚ και της ΣΚΤ, η διαμόρφωση της πολιτικής παροχής χορηγήσεων,
αλλά και ο καθορισμός ποσοτικών στόχων, επί
των οποίων θα παρακολουθείται η πορεία του
Συνεργατισμού από τη μονάδα που συστάθηκε
στο υπουργείο Οικονομικών.
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο γ.δ. της ΣΚΤ Μάριος
Κληρίδης προέβλεψε πως δεν αναμένει ιδιαίτερα
προβλήματα στην αξιολόγηση του Συνεργατισμού από την Τρόικα. Συγκεκριμένα εισερχόμενος στην Κεντρική Τράπεζα για να παρουσιάσει
στην Τρόικα το σχέδιο αναδιάρθρωσης, υποστήριζε πως η εφαρμογή του σχεδίου πηγαίνει πολύ
καλά, ενώ σε ερώτηση ποιο θεωρεί «αγκάθι» στις
διαπραγματεύσεις με τους δανειστές μας ο κ. Κληρίδης είπε ότι «δεν υπάρχει προς το παρόν κάτι
που να θεωρεί αγκάθι».
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
4
Συνέντευξη
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ Σ.Κ. ΤΡΑΠΕΖΑΣ Ν. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ
Ο Συνεργατισμός είναι το μοναδικό
αμιγώς κυπριακό τραπεζικό ίδρυμα
Ο Συνεργατισμός είναι σήμερα το μοναδικό αμιγώς
κυπριακό τραπεζικό ίδρυμα, τονίζει σε συνέντευξη
του που δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα Καθημερινή
ο Πρόεδρος της Επιτροπής της Σ. Κ. Τράπεζας Νικόλας Χατζηγιάννης.
Αναλυτικά η συνέντευξη με τον κ. Χατζηγιάννη είναι
η παρακάτω:
Το θέμα των ημερών είναι η διαμάχη με την ΕΤΥΚ.
Πώς φτάσαμε στην έκδοση του διατάγματος;
Υπήρξε μία διαφωνία πάνω σε θέματα αρχής, στο
τι χρειάζεται να γίνει στο Συνεργατισμό. Η δική μας
γραμμή ήταν καθαρή. Είχαμε μπροστά μας ένα πλαίσιο μειώσεων δαπανών, το οποίο απαιτούσε συγκεκριμένες κινήσεις. Η ελάχιστη μείωση στη μισθολογική δαπάνη έπρεπε να ήταν 15%, με πραγματική
περικοπή, που να μπορούσε να μετρηθεί.
Βασικό επιχείρημα της ΕΤΥΚ είναι ότι τα μέλη της,
μη αποδεχόμενα, εθελοντικά, την καταβολή αυξήσεων τα προηγούμενα χρόνια είχαν μειώσεις στις
απολαβές τους, στο 11%. Λέτε, δηλαδή, ότι αυτή η
λογική δεν μπορούσε να γίνει δεκτή;
Η λογική που ακολουθήθηκε στην περίπτωση του
Συνεργατισμού για τη λήψη της κρατικής στήριξης
δεν είναι διαφορετική από αυτή που ακολουθείται
για μία επιχείρηση που ζητεί δάνειο. Το πρώτο πράγμα που ζητείται είναι εξορθολογισμός δαπανών με
έναν τρόπο που να είναι αποτελεσματικός.
Αυτό επιτεύχθηκε, με διαβούλευση, με τις άλλες τρεις συντεχνίες εργαζομένων στο Συνεργατισμό.
Αναπτύξαμε το τι χρειάζεται να γίνει, με βάση το
Σχέδιο Αναδιάρθρωσης, αλλά και ποιο θα
είναι το αποτέλεσμα.
Πέρα από την επίτευξη του ποσοτικού στόχου, ιδιαίτερη σημασία
έχει και το μήνυμα που
στέλνει σε αυτούς που
σου δίνουν
τα χρή-
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 4
ματα. Πρέπει να είσαι αξιόπιστος. Αυτό το πνεύμα
κρατήθηκε στις συνομιλίες με τις τρεις άλλες συντεχνίες. ∆εν υπήρχε η δυνατότητα να γίνει διαφορετικός υπολογισμός της ελάχιστης μείωσης στο μισθολογικό κόστος κατά 15% για τα μέλη της ΕΤΥΚ.
Επιπλέον, η μείωση του μισθολογικού κόστους
συνδέεται και με ένα Πρόγραμμα Εθελούσιας Αφυπηρέτησης. Οι αριθμητικοί στόχοι που πρέπει να
επιτευχθούν έχουν μία σχετικότητα μεταξύ τους. Σε
αυτό το σημείο υπήρξε μία διαφορετική προσέγγιση
με την ΕΤΥΚ. Επίσης, πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η
όλη συζήτηση έπρεπε να κλείσει μέσα σε ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο για να κλειδώσει το Σχέδιο
Αναδιάρθρωσης.
Θα σημειώσω και ακόμη μία παράμετρο. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε στο 90% του προσωπικού
για τη μείωση του μισθολογικού κόστους έπρεπε
να ακολουθηθεί και για το υπόλοιπο 10%. ∆εν μπορούσαμε να έχουμε εργαζόμενους δυο κατηγοριών.
Πρέπει να είμαστε σωστοί στον τρόπο που αντιμετωπίζουμε το προσωπικό και τα συλλογικά τους όργανα. Η ουσία της υπόθεσης είναι ότι με τη νέα τάξη
πραγμάτων, η οποία απαιτεί αποτελεσματικότητα,
έπρεπε να κλείσουμε το θέμα με ειλικρίνεια και καθαρότητα.
Στις συμφωνίες που επιτεύχθηκαν με τις άλλες τρεις
συντεχνίες ο διάλογος ήταν ειλικρινής και θέματα
που κρίναμε ότι ήταν υπέρ των εργαζομένων τα θέταμε πρώτοι εμείς. Οτιδήποτε είναι δίκαιο και λογικό
και μπορεί επιχειρησιακά να επιτευχθεί γίνεται δεκτό. Τέλος, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι διασφαλίσαμε θέσεις εργασίας. Οι δανειστές είχαν
μία άλλη προσέγγιση για τη μείωση του
μισθολογικού κόστους και στρέφονταν
προς την κατεύθυνση της μείωσης προσωπικού.
Πετύχαμε η ελαχίστη μείωση να είναι
15%. Με αυτή την κίνηση, σε συνδυασμό
με το Πρόγραμμα Εθελούσιας Αφυπηρέτησης, οι θέσεις εργασίας κλειδώνουν.
Περιθώρια σύγκλισης με την ΕΤΥΚ υπάρχουν;
∆εν βλέπουμε τη διαφορά ως αντιπαράθεση
με μία συντεχνία.
Θεωρούμε ότι ο στόχος είναι κοινός. Οι
εργαζόμενοι ωφελούνται όταν ο
οργανισμός στον οποίο εργάζονται λειτουργεί αποδοτικά. Επομένως, αυτή
τη στιγμή εμείς είχαμε
την υποχρέωση να κινηθούμε προς μία συγκεκριμένη κατεύθυνση. ∆ιαχειριζόμαστε
χρήματα του Κύπριου
φορολογούμενου και
εκτιμώ ότι ο μέσος Κύπριος δεν θα ήθελε να
είμαστε γενναιόδωροι
με τα χρήματα του και
να διαφοροποιήσουμε
αυτό που έχει ήδη δεχτεί το 90% των εργαζομένων
στο Συνεργατισμό.
∆εν φοβάστε ότι η έκδοση του διατάγματος μπορεί
να υπονομεύσει την εργασιακή ειρήνη;
Πρέπει να δούμε το δάσος και όχι το δέντρο. Το ζητούμενο είναι η χώρα. Βλέπουμε ότι με το Σχέδιο
Αναδιάρθρωσης, που είναι μνημονιακή υποχρέωση,
το τραπεζικό μας σύστημα κλειδώνει προς μία συγκεκριμένη πορεία. Επικεντρωνόμαστε στην υλοποίηση
του προγράμματος.
∆εν μπορούμε να τα έχουμε όλα δικά μας και πρέπει
να επικεντρωθούμε στα σημαντικά. Το σημαντικό είναι η υλοποίηση του προγράμματος. Ας μην ξεχνάμε
ότι η υλοποίηση του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης του
Συνεργατισμού αποτελεί και ένα από τα ορόσημα για
την κατάργηση στο εσωτερικό των περιορισμών στην
κίνηση κεφαλαίων. Το διακύβευμα είναι μεγάλο και
δεν υπήρχε περιθώριο για μία άλλη λύση.
Βασικό αίτημα των δανειοληπτών είναι να υπάρξουν
ρυθμίσεις δανείων, κυρίως στην κατεύθυνση της μείωσης των επιτοκίων.
Με βάση τη νέα επιχειρηματική λογική, πώς προσεγγίζετε το πρόβλημα;
Για μία τράπεζα μία μείωση του επιτοκίου ακόμη και
κατά 0,5% συνεπάγεται απώλεια πολλών εκατομμυρίων σε έσοδα, που αφαιρούνται από το λειτουργικό
κέρδος. Εμείς επιδιώξαμε να προχωρήσουμε σε ένα
γενναίο πρόγραμμα εξορθολογισμού των δαπανών
μας ώστε μέσα από τις εξοικονομήσεις να έχουμε τη
δυνατότητα να προβούμε σε κινήσεις πιστωτικής πολιτικής.
∆ηλαδή σε σύντομο διάστημα δεν είναι δυνατή η
μείωση των επιτοκίων;
Αυτή τη στιγμή που μιλάμε όχι.
Είναι δύσκολο. Για να μπορέσουμε να προχωρήσουμε σε μειώσεις επιτοκίων θα πρέπει να μας δοθεί λίγος χρόνος, να πάρουμε κάποιες ανάσες.
Οι εξοικονομήσεις είναι που θα μας επιτρέψουν να
γίνουμε πιο ευέλικτοι, στοχευμένα, στο θέμα των επιτοκίων.
Από εκεί και πέρα προσπαθούμε να βρούμε και τρόπους ώστε να ανταμείβουμε και τους καλούς πελάτες,
όπως με την παροχή ενός νέου προϊόντος.
Πρέπει να βρούμε κάποιον τρόπο να μειώσουμε τα
επιτόκια;
Ο κόσμος αγωνιά και για το χειρισμό των μη εξυπηρετούμενων δανείων.
Η αποτελεσματική διαχείριση του ζητήματος απαιτεί να γίνει πρώτα ανάλυση του χαρτοφυλακίου και
μετά θα κατέβουμε στη βάση, στον πελάτη. Η δουλειά αυτή θα γίνει από τη μονάδα διαχείρισης καθυστερήσεων (θα έχει τοπικά παραρτήματα σε όλες τις
επαρχίες) η οποία τις επόμενες ημέρες θα αρχίσει να
στελεχώνεται. ‘Οσοι έχουν πρόβλημα με την εξυπηρέτηση του δανείου τους πρέπει να γνωρίζουν ότι ο
ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛ. 5
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
5
Συνέντευξη
Πρέπει να δούμε το
δάσος και όχι το δέντρο.
Το ζητούμενο είναι η
χώρα. ∆υστυχώς, δεν
μπορούμε να τα έχουμε
όλα δικά μας και πρέπει
να επικεντρωθούμε στα
σημαντικά
ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΕΛ. 4
Συνεργατισμός θα έρθει σε επαφή μαζί τους για να
συζητήσει το πρόβλημα τους και να βρεθεί μία βιώσιμη λύση.
Πρέπει να πούμε ότι υπάρχουν πολλές περιπτώσεις
δανείων που πληρώνονται, αλλά επειδή στο παρελθόν είχαν παραλειφθεί κάποιες δόσεις, που δεν
εισπράχτηκαν μεταγενέστερα, τελικά σήμερα θεωρούνται μη εξυπηρετούμενα. Ταυτόχρονα, θα πρέπει
να προσέξουμε ώστε τα εξυπηρετούμενα να παραμείνουν εξυπηρετούμενα. Σίγουρα τα μη εξυπηρετούμενα θα αυξηθούν πριν αρχίσουν να μειώνονται.
Αυτό πρέπει να το θεωρούμε ως δεδομένο και λόγω
της αλλαγής του ορισμού των μη εξυπηρετούμενων
δανείων. Ακόμη και σήμερα να αρχίσει να πληρώνεται ένα μη εξυπηρετούμενο δάνειο θα παραμείνει
για ένα χρονικό διάστημα στην κατηγορία των μη
εξυπηρετούμενων δανείων. Ωστόσο, ο ρυθμός αύξησης των μη εξυπηρετούμενων δανείων το 2013
ήταν μονοψήφιος, ενώ το 1/3 των χορηγήσεων προέρχονται από επαγγελματικά ταμιευτήρια, τα οποία
έχουν χαμηλούς δείκτες μη εξυπηρετούμενων, ακόμη και 1%.
Ωστόσο, υπάρχουν ΣΠΕ με δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων αρκετά πάνω από το μέσο όρο, ως και
80%, ενώ υπήρξε και θόρυβος για κάποιες χορηγήσεις.
Ερευνάται τι έγινε σε ΣΠΕ που παρουσιάζουν μη
φυσιολογικές επιδόσεις;
Να διευκρινίσουμε ότι ποσοστά ύψους 80% αφορά
μικρές ΣΠΕ. Τα ποσά είναι μικρά, αλλά είναι φανερό ότι κάτι δεν πάει καλά. ∆εν είναι δυνατό να έχεις
δώσει δέκα δάνεια και τα εννέα να έχουν πρόβλημα.
Εμείς εξετάζουμε τα πάντα συνεχώς.
Όπου υπάρχει παρατυπία θα τη βρούμε, θα τη σταματήσουμε, αυτοί που δεν έκαναν καλά τη δουλειά
τους δεν θα μείνουν στη θέση τους και εκεί που
υπάρχουν ευθύνες, ακόμη και ποινικές, θα αποδοθούν.
Με την εικόνα που έχετε, ο Συνεργατισμός θα καταφέρει να τηρήσει τα χρονοδιαγράμματα που του
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 5
έχουν τεθεί;
Στόχος μας είναι να είμαστε μπροστά. Το Σχέδιο
Αναδιάρθρωσης έχει μία συγκεκριμένη επιχειρηματική λογική την οποία αναγνωρίζουμε και θα την
υλοποιήσουμε.
Αυτή η νέα επιχειρηματική λογική οδηγεί και στην
αλλαγή της σχέσης του Συνεργατισμού με τους πελάτες τους;
Η μεγάλη προσπάθεια εκσυγχρονισμού του Συνεργατισμού ενισχύει το ρόλο του. Πάνω σε μία υγιή
βάση, έχοντας το κατάλληλο όραμα και νοοτροπία,
μπορείς να ενισχύσεις καλύτερα τα κυπριακά νοικοκυριά προσφέροντας ορθή συνεργατική αντιμετώπιση, τη λεγόμενη «ηθική τραπεζική». Στοχεύουμε
στην επικέντρωση σε μία συγκεκριμένη γκάμα προϊόντων, τα οποία λόγω της αύξησης της αποδοτικότητας θα μπορούμε να τα προσφέρουμε με καλύτερη
τιμολόγηση και χωρίς ψιλά γράμματα. Αυτό είναι
και το πνεύμα του Συνεργατισμού, η επίτευξη του
κοινού συμφέροντος χωρίς να κοιτάς το κέρδος της
αυριανής ημέρας. Για να γίνει αυτό ο Συνεργατισμός
πρέπει να δουλεύει όσο πιο αποδοτικά γίνεται, με
επικέντρωση σε συγκεκριμένους τομείς.
Αυτό σημαίνει αλλαγή στα προϊόντα που προσφέρει σήμερα ο Συνεργατισμός;
Ο γενικότερος στόχος είναι να στοχεύσουμε στις
καθημερινές ανάγκες των νοικοκυριών και σε μικροχρηματοδοτήσεις προς επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους. Βλέπουμε, για παράδειγμα, ότι
υπάρχει ανάγκη για εγκατάσταση ΑΠΕ σε κατοικίες,
για απλά φοιτητικά δάνεια ή αγορές μηχανημάτων
από επαγγελματίες. ∆εν βλέπουμε να υπάρχει προϊόν για αγορά ιατρικών μηχανημάτων. Η γενική ιδέα
είναι να καλύψουμε ανάγκες με προϊόντα που δεν
προσφέρονται σήμερα στην αγορά, δημιουργώντας
μικρά πακέτα δανείων, των 50 ή 80 εκατ. ευρώ, εστιάζοντας σε διαφορετικές ανάγκες.
Ο Συνεργατισμός έχει μία στενή σχέση και με την
αγροτική οικονομία. Πώς θα κινηθείτε σε αυτό τον
τομέα. Θα τον διατηρήσετε;
Θα τον ενισχύσουμε. Ο Συνεργατισμός ξεκίνησε από
τον αγροτικό τομέα και κάνουμε πολλές σκέψεις για
την ενδυνάμωση της παρουσίας μας στον αγροτικό
κόσμο. Θέλουμε να έχουμε ρόλο στον εκσυγχρονισμό της αγροτικής οικονομίας. Οι ιδέες που μελετούμε περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη στήριξη πρότυπων μονάδων αγροτικής ανάπτυξης με εξαγωγικό
χαρακτήρα, φέρνοντας τεχνογνωσία από το εξωτερικό. Το μήνυμα που έχουμε στείλει σε επενδυτές του
εξωτερικού, που ειδικεύονται σε αυτό τον τομέα,
είναι ότι μπορούν σε αυτό τον τομέα, είναι ότι μπορούν να έρθουν στην Κύπρο και εμείς μπορούμε
να συμβάλουμε στην υλοποίηση της επένδυσης. Αν
έχουν ήδη χρηματοδότηση από τις τράπεζες τους,
τότε ο Συνεργατισμός είναι έτοιμος να συμμετάσχει
με το ίδιο ποσό, δίνοντας χρηματοδότηση. ‘Έχουμε
μιλήσει με ενδιαφερόμενους, έγιναν επαφές και θα
συναντηθούμε και με τον Υπουργό Γεωργίας για να
δούμε τι μπορεί να γίνει πιο συγκεκριμένα. Η χρηματοδοτική συμβολή του Συνεργατισμού μπορεί
να επεκταθεί και σε θέματα εκπαίδευσης, εισαγωγής
νέων τεχνολογιών και για επιχειρηματικά βιώσιμες
γεωργικές αναπτύξεις.
Το Συνεργατικό κίνημα αγωνιά για τις πραγματικές
δυνατότητες επιστροφής του Συνεργατισμού στα
μέλη του. Με την εικόνα που έχετε, αυτό είναι εφικτό;
Με ευχαριστεί ιδιαίτερα που η συζήτηση αυτή γίνεται στη βάση της πενταετίας, στο τι θα γίνει σε πέντε
χρόνια. Έχουμε ξεφύγει από το ερώτημα αν ο Συνεργατισμός θα επιβιώσει. Βλέποντας στο τέλος της πενταετίας, γίνεται αποδεκτό ότι θα πάμε καλά. Ο στόχος μας είναι να ενισχύσουμε και να θέσουμε σε πιο
υγιή βάση το ρόλο του Συνεργατισμού στην οικονομία. Ο θεσμός του Συνεργατισμού είναι σπουδαίος,
το βλέπουμε και στο εξωτερικό. Αν καταφέρουμε να
διατηρήσουμε το πνεύμα του Συνεργατισμού θα
είναι δύσκολο να έρθει κάποιος τρίτος να τον αγοράσει. Θα αποτελεί κομμάτι των Κυπρίων. Εκτιμώ
ότι θα προκύψουν εξελίξεις στο συγκεκριμένο θέμα,
ώστε να παραμείνει ο Συνεργατισμός στα χέρια του
κόσμου. Ας μην ξεχνάμε ότι ο Συνεργατισμός είναι
σήμερα το μοναδικό αμιγώς κυπριακό τραπεζικό
ίδρυμα.
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
Θέματα
6
ΠΟΙΗΣΗ
Αντώνης Γαβριήλ Παπά
Κίτι – Λάρνακα
Γεναίκα εν’ η γιορτή σου
Οκτώ του Μάρτη σήμερα, γεναίκα εν’ η γιορτή σου,
γλέντα τζιαι διασκέδασε με ούλλη την ψυσιή σου.
Ξαπόλα νάκον τες δουλειές, για να διασκεδάσεις,
το άγχος τζιαι τα βάσανα για λλίον να ξηχάσεις.
Είσαι εσύ πασ’ τούντη γη κρίκος τζιαι αλυσίδα,
η γλύκα τζιαι η ομορκιά, του κόσμου η ελπίδα.
Πο’ σέν γεννιέται η ζωή, στηρίζεται τζι απλώνει,
μαζί σου αναπτύσσεται τζι ο κόσμος μεγαλώνει.
Γεναίκα εργαζόμενη τζιαι στήριγμα του τόπου,
νούσιμη τζιαι φιλότιμη, παρηορκά τ’ ανθρώπου.
Πάντα θα είσαι πάσ’ τη γη τ’ ανθρώπου αρκή τζιαι τέλος
τζιαι μεσ’ την οικογένειαν εσύ το πρώτο μέλος.
Σηκώνεσαι που το πρωίν, βουράς για να προλάβεις,
περνά η ώρα στες δουλλειές, μα εν το καταλάβεις.
Εσύ να σάσεις τα μωρά, εσύ να τα φροντίσεις,
κόμα τζιαι στες αρρώσκιες τους εσύ να τα βουρήσεις.
Όμως ποτέ σου εν δειλιάς τζι ούτε τα βάλλεις κάτω,
γιατί θέλεις το σπίτι σου πάντα του νάν’ γεμάτο,
με όσα πιο πολλά μπορείς καλά για τα παιθκιά σου,
να τα θωρείς χαρούμενα να σιέρετ’ η καρκιά σου.
Μα σήμερα εν ημέρα σου ούλλα να τα ξηχάσεις
φρόντα για λλίο να χαρείς τζιαι να διασκεδάσεις,
αλλά με μέτρον τζιαι αρχές όμορφα να περάσεις.
Τζι όμως για πάντα πρέπει σου νάσαι ευτυχισμένη,
γιατί σ’ εσέν στηρίζεται ούλλη η οικουμένη.
ΑΝΤΩΝΗΣ ΓΑΒΡΙΗΛ ΠΑΠΑ
ΚΙΤΙ-ΛΑΡΝΑΚΑ
Ολοκληρώθηκαν
οι συγχωνεύσεις
Συνέχεια από σελ. 1
Σειρά άλλων θεμάτων του Συνεργατισμού προβλέπονται
στον Οδικό Χάρτη. Ειδικότερα, αναμένεται να ολοκληρωθεί η μηχανογράφηση των συγχωνεύσεων, οι διορισμοί
των νέων ∆ιοικητικών Συμβουλίων, αλλά και η δημιουργία νέων εταιρειών συμμετοχών.
Η κυριότερη πρόκληση που πλέον θα αντιμετωπίζει η
ΣΚΤ είναι η σύσταση της μονάδας διαχείρισης των προβληματικών δανείων μέχρι τα τέλη Απριλίου, με στόχο να
ανακτηθούν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια που αγγίζουν
το 40%. Επιπλέον, ήδη ξεκίνησε η ανακεφαλαιοποίηση
των νέων οντοτήτων των ΣΠΙ, μετά την παραχώρηση από
τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας ομολόγου
ύψους 1,5 δις ευρώ.
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 6
∆ιορίστηκαν νέες επιτροπές
Η Επιτροπεία της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, σε συνεδρίες της στις 20 & 26 Μαρτίου 2014,
προχώρησε στο διορισμό των μη εκτελεστικών
Επιτρόπων για τη ΣΠΕ Μακράσυκας – Λάρνακας
– Επαρχίας Αμμοχώστου, τη Συνεργατική Οικοδομική και Ταμιευτήριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων
Κύπρου, και τη ΣΠΕ Αλληλεγγύης, μετά από διαδικασία αξιολόγησης που συμφωνήθηκε στο Σχέδιο
Αναδιάρθρωσης, ακολουθώντας εγχώριους και
ευρωπαϊκούς κανονισμούς εταιρικής διακυβέρνησης. Η διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφίων
βασίζεται σε βαθμολογία που στηρίζεται στα ακαδημαϊκά τους προσόντα (τα οποία χρειάζεται να
είναι συναφή όπως λογιστική, χρηματοπιστωτικά,
νομική κτλ.), στα επαγγελματικά τους προσόντα,
στην εμπειρία τους σε σχετικές θέσεις, σε κριτήρια
ανεξαρτησίας καθώς και στην προσωπική τους συνέντευξη.
Οι νέοι Επίτροποι είναι:
ΣΠΕ Μακράσυκας – Λάρνακας
– Επαρχίας Αμμοχώστου
∆ρ. Γιώργος Νησιώτης
Ο κ. Νησιώτης είναι κάτοχος Ph.D. in Finance από
το J.L. Kellogg Graduate School of Management,
Northwestern University, USA και B.Sc. in
Economics and
Mathematics, University of
Wisconsin – Madison, USA. Ο ∆ρ. Νησιώτης είναι
Αναπληρωτής Καθηγητής στο Τμήμα Λογιστικής
και Χρηματοοικονομικής του Πανεπιστημίου Κύπρου και από το 2013 διατελεί πρόεδρος του τμήματος. Έχει διδάξει στο Northwestern University
– J.L. Kellogg Graduate School of Management
(Lecturer of Finance) και στο Tulane University – A.
B. Freeman School of Business (Assistant Professor
of Finance).
Χαράλαμπος Σκορδής
Ο κ. Σκορδής είναι κάτοχος Πτυχίου Νομικής από
το ∆ημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Κρήτης και Μεταπτυχιακού στη ∆ιοίκηση Μονάδων και Υπηρεσιών
Υγείας από το Πανεπιστήμιο Frederic. Εργάζεται ως
Πρωτοκολλητής στο Ανώτατο ∆ικαστήριο στη Λευκωσία και έχει εργαστεί ως νομικός σύμβουλος.
Κωνσταντίνος Λοίζου
Ο κ. Λοίζου είναι ορκωτός λογιστής, κάτοχος πτυχίου B.Α. in Accounting Studies από το Ealing
College of Higher Education. Είναι συνέταιρος
στην ελεγκτική εταιρεία Lefkios Joannides & Co.
Παναγιώτης Χρυσοστόμου
Ο κ. Χρυσοστόμου είναι κάτοχος του επαγγελματικού τίτλου Chartered Financial Analyst (CFA), κατέχει Master in Business Administration (MBA) από
το University of Illinois, USA και Β.Α. in Accounting
and Finance, από το Lancaster University, UK. Εργάζεται ως ∆ιευθυντής στην εταιρεία Symmetria
F.S. Ltd (εταιρεία χρηματοοικονομικών συμβουλευτικών υπηρεσιών, ερευνών και αναλύσεων)
ενώ στο παρελθόν έχει εργαστεί ως ∆ιαχειριστής
Επενδυτικών Ταμείων στη CISCO.
Παναγιώτης Βασιλείου
Ο κ. Βασιλείου είναι κάτοχος Β.Α. in Banking από
το P.A. College, North Stafforshire και του επαγγελματικού τίτλου στο Banking από το Chartered
Institute of Bankers, UK. ∆ιαθέτει πείρα πέραν των
25 χρόνων στον τραπεζικό τομέα καθώς διετέλεσε
διευθυντικό στέλεχος σε εγχώριο χρηματοπιστωτικό οργανισμό.
Συνέχεια στη σελ. 13
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
7
Θέμα
Παίρνουμε ένα δρόμο και προχωράμε…
Της Μιράντας Σιδερά*
Αγαπημένοι μου φίλοι και φίλες
«Παίρνουμε ένα δρόμο και προχωράμε,
και φτιάχνουμε και χαλάμε, και χαλάμε,
και χτίζουμε και γκρεμίζουμε κι αγαπάμε και μισούμε.
Θαρρούμε πως ο δρόμος είναι ατέλειωτος `πάνω στη γη
και συνεχίζοντας βρισκόμαστε κάτω απ’ αυτήν,
κι επάνω μας περπατούν άλλοι
που φτιάχνουνε, που χαλάνε, που χτίζουν,
που γκρεμίζουν, που γκρεμίζουν,
που αγαπάνε, που μισούνε, που ελπίζουν, που ελπίζουν.»
∆ιαβάστε, αν θέλετε, άλλη μια φορά προσεκτικά, το πιο
πάνω τραγούδι, με στίχους της Σάσας Μανέτα και με μουσική και εκτέλεση του Κώστα Χατζή και σκεφτείτε για λίγο
πόοοοση αλήθεια κρύβει μέσα του αυτό το τραγούδι!!!
Σκεφτείτε πόσο πολύ έχουμε παρασυρθεί από το κυνήγι
του χρήματος, της δόξας, της επιτυχίας, της ευτυχίας και τόσων άλλων. Και όμως το αποτέλεσμα είναι ποιό; Το αποτέλεσμα είναι
οι στίχοι που έχω υπογραμμίσει
πιο πάνω! Το γεγονός ότι όλοι,
όλοι ανεξαιρέτως, παρόλο που
νομίζουμε ότι θα ζούμε για
πάντα πάνω στη γη, τελικά…
βρισκόμαστε κάτω από αυτήν και … πάνω μας περπατούν άλλοι … Το μήνυμά
μου λοιπόν σήμερα δεν
είναι καθόλου απαισιόδοξο.
Αντίθετα! Είναι ένα μήνυμα
αισιοδοξίας και θετικότητας που
μας ενθαρρύνει να αλλάξουμε
τη ζωή μας ΣΗΜΕΡΑ και να δούμε το
καθετί με ένα διαφορετικό φακό. Να εκτιμήσουμε τις μικρές χαρές της ζωής, να κυνηγήσουμε τις
μικρές χαρές της ζωής και να απολαύσουμε, για παράδειγμα το πρόσωπο ενός αγαπημένου μας προσώπου, τη
γεύση ενός αγαπημένου μας φρούτου ή φαγητού, ή ακόμα και γλυκού, να νιώσουμε το δροσερό αεράκι πάνω
στο πρόσωπό μας, να χαρούμε με τη σκέψη του ερχομού
της Άνοιξης και τόσα τόσα πολλά.
Ξέρω! Θα μου πείτε «Ωραίες θεωρίες μας λες σήμερα, Μιράντα» ‘ή θα μου πείτε «Πολύ ρομαντικά τα παρουσιάζεις, Μιράντα, σήμερα, αλλά η ζωή … δεν έχει χρόνο για
ρομαντισμούς.» Έτσι, ε; Και όμως … Επιτρέψτε μου, μόνο
για σήμερα, να διαφωνήσω, κάπως.
∆εν είναι αλήθεια πως συνεχώς φτιάχνουμε και χαλάμε
και ξαναφτιάχνουμε και ξαναχαλάμε τόσες φορές στη
ζωή μας; Φτιάχνουμε το σπίτι μας, τα έπιπλά μας, τις κουρτίνες μας και μετά από λίγο τα χαλάμε, «ανακαινίζοντάς
τα», «ανανεώνοντάς τα» και «φρεσκάροντάς τα». Από την
άλλη, έτσι θα έχει και δουλειά η αγαπημένη μου φίλη
Αναστασία, τέλεια αρχιτέκτονας εσωτερικού και εξωτερικού χώρου, (που μπορείτε να την βρείτε στο 99673969,
αν τη χρειάζεστε.)
Και δεν είναι μόνο αυτό. Φτιάχνουμε σχέσεις φιλικές,
αισθηματικές, επαγγελματικές και τόσες άλλες και μετά
πολύ εύκολα και απλά, τις χαλάμε και φτιάχνουμε άλλες
σχέσεις και τις ξαναχαλάμε και ναι(!)και χτίζουμε και γκρε-
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 7
μίζουμε κι αγαπάμε και μισούμε και όλο ξανά και απ΄την
αρχή.
Αφού όμως ο δρόμος ∆ΕΝ
είναι ατέλειωτος πάνω στη
γη, ας κάνουμε κάποιες
στάσεις κάπου κάπου, ας
πάρουμε κάποια ανάσα και
μετά συνεχίζουμε με περισσότερο κέφι και ζωντάνια.
Πώς θα τα κάνουμε όλα αυτά;
ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΝΤΑΣ! Αποφασίζοντας ότι κάθε μέρα θα κάνουμε κάτι
μικρό, ή μεγάλο για να βελτιώσουμε τον
εαυτό μας και τη ζωή μας γενικά. Τι; Θα το δούμε
πιο κάτω.
Για πάνω από 30 χρόνια κάνω σεμινάρια, τόσο προσωπικά, σε θέματα βελτίωσης των σχέσεων μας και του
εαυτού μας, όσο και επαγγελματικά, σε θέματα βελτίωσης του επαγγελματισμού μας, των σχέσεων μας στη
δουλειά με συναδέλφους και πελάτες και άλλα πολλά.
Εκείνο που έχω προσέξει, όλα αυτά τα χρόνια, είναι ότι
μόλις τελειώσει ένα σεμινάριο τα άτομα που το έχουν
παρακολουθήσει μου λένε ότι θα ήθελαν να υπήρχε
ένας τρόπος για να μπορούν να είναι συνεχώς συντονισμένοι, καθημερινά, με τη θετικότητα, την αισιοδοξία
και την αυτοβελτίωση. Σκέφτηκα πολύ σοβαρά αυτό το
«αίτημά» τους και έφτιαξα με πολλή αγάπη ένα διαχρονικό ημερολόγιο με τίτλο ΣΗΜΕΡΑ ΑΛΛΑΖΩ ΤΗ ΖΩΗ
ΜΟΥ. Είναι ένα ημερολόγιο με 365 οδηγίες (μια για κάθε
μέρα του χρόνου), οδηγίες θετικότητας και αισιοδοξίας,
αλλά και οργάνωσης και προγραμματισμού. Μπορείτε
να το δείτε μπαίνοντας στην ιστοσελίδα μου στο www.
miranda-sidera.com.cy και μπορείτε να το αγοράσετε
τηλεφωνώντας στο 99314312. Ακολουθώντας λοιπόν
τις οδηγίες αυτού του ημερολογίου, το οποίο χρησιμοποιείτε και φέτος και του χρόνου και του άλλου χρόνου
(μια και είναι διαχρονικό!) αλλάζετε μέρα με τη μέρα τη
ζωή σας προς το καλύτερο και αποφεύγετε τη δικαιολο-
γία του «δεν ξέρω τι να κάνω». Τώρα ξέρετε!
∆έστε λοιπόν τρία πράγματα, τρείς οδηγίες, ή εισηγήσεις,
παρμένα από το ημερολόγιό μου, που θα μπορούσατε να
κάνετε σήμερα, αύριο και μεθαύριο, αν εσείς το θέλετε:
1. Σήμερα χρησιμοποίησε συχνά τη λέξη «συγνώμη»
και τη λέξη «λυπάμαι». Με τον τρόπο αυτό νιώθεις
ένα ξαλάφρωμα μέσα σου και βοηθάς και τους άλλους να νιώσουν καλύτερα.
2. Σήμερα κάνε μια συνειδητή προσπάθεια να μειώσεις τις εκκρεμότητές σου. Άρχισε κάνοντας ένα
κατάλογο με τις διάφορες εκκρεμότητές σου, γράψε
δίπλα από κάθε εκκρεμότητα την ημερομηνία που
εσύ αποφασίζεις να τακτοποιήσεις την εκκρεμότητα αυτή και … άρχισε δουλειά. Θα νιώσεις μια πολύ
μεγάλη ανακούφιση όταν τακτοποιήσεις και την τελευταία εκκρεμότητά σου. Και … μην αφήνεις άλλες
εκκρεμότητες να δημιουργηθούν από δω και πέρα.
3. Σκέψου ή γράψε 10 ευχαριστίες στο Θεό. Για παράδειγμα γράψε «Θεέ μου σε ευχαριστώ που έφαγα
μακαρόνια», «Θεέ μου σε ευχαριστώ που έχω δουλειά». Να ξέρεις πως όταν γράφεις τέτοιου είδους
ευχαριστίες η καρδιά σου ηρεμεί και γαληνεύει και
η ψυχή σου σκιρτά. ∆οκίμασέ το!
Τελειώνοντας, θυμηθείτε ότι στο χέρι είναι, εδώ και τώρα,
να είστε ένας από τους ανθρώπους που αγαπάνε, που δεν
μισούνε, που ελπίζουν, που ελπίζουν που ελπίζουν.»
* Από μένα, να είστε πάντα καλά!
* Η Μιράντα Σιδερά είναι Κοινωνικός Επιστήμονας
με ειδίκευση στην Ψυχολογία, Σύμβουλος
Σχέσεων, εγκεκριμένη εκπαιδεύτρια από την Αρχή
Ανάπτυξης Ανθρώπινου ∆υναμικού, συνεργάτης
και εκπαιδεύτρια του Κυπριακού Εμπορικού και
Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, καθώς και της
Παγκύπριας Συνεργατικής Συνομοσπονδίας και
συγγραφέας 9 βιβλίων τα πιο πολλά από τα οποία
έγιναν μπεστ σέλλερς. Μπορείτε να τη βρείτε στο
Τ: 99314312, Ε: [email protected], W: www.
mirandasidera.com ή στο γραφείο της στα Περβόλια
Λάρνακας.
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
8
Θέμα
ΞΕΚΙΝΗΣΕ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΑΠΟ ΤΙΣ 25/11/2013
Συνεργατικό Ταμιευτήριο Εκπαιδευτικών Κύπρου
ΜΕ ΕΠΙΣΤΟΛΗ προς τα μέλη του το νεοϊδρυθέν
από τη συγχώνευση του ΣΤΕΛΜΕΚ και του Σ.Τ. ∆ασκάλων Συνεργατικό Ταμιευτήριο Εκπαιδευτικών
Κύπρου τα ενημερώνει για τα νέα δεδομένα που
έχουν δημιουργηθεί και αναφέρει σχετικά:
Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας ενημερώσουμε ότι μετά την επικύρωση από τις Ειδικές Γενικές
Συνελεύσεις των μελών του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου δασκάλων και του ΣΤΕΛΜΕΚ για τη συγχώνευση των δύο Ταμιευτηρίων, έχουν ολοκληρωθεί
οι απαραίτητες διαδικασίες και έχει δημιουργηθεί
το ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΤΙΚΩΝ
ΚΥΠΡΟΥ ΛΤ∆. Η διαδικασία συγχώνευσης και λειτουργίας ολοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία και
από τις 23/11/2013 λειτουργεί το νέο Ταμιευτήριο.
Έχουμε ολοκληρώσει όλους τους απαραίτητους
σχεδιασμούς, οργάνωση, συντονισμό και ενημέρωση του προσωπικού, διαμόρφωση και τροποποίηση στους εργασιακούς χώρους για την
καλύτερη και αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση
των μελών μας και οι δύο εταιρείες άρχισαν να λειτουργούν ως ενιαία οντότητα. Στο σημείο αυτό θα
θέλαμε να παρακαλέσουμε τα μέλη μας να επιδεικνύουν την απαραίτητη κατανόηση και υπομονή,
εκεί και όπου παρατηρούνται κάποια προβλήματα
στην εξυπηρέτηση τους. Η δική μας υπόσχεση είναι ότι το συντομότερο δυνατό σε ΟΛΑ μας τα μέλη
θα παρέχεται εξυπηρέτηση χωρίς προβλήματα και
καθυστερήσεις. Με την ενοποίηση θα συνεχίσουν
να παρέχονται αναβαθμισμένες όλες οι μέχρι σήμερα υπηρεσίες, καθώς και νέες τις οποίες θα εισαγάγουμε στη συνέχεια.
∆ημιουργώντας το ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ
ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΤΙΚΩΝ ΚΥΠΡΟΥ ΛΤ∆, είμαστε σίγουροι πως δίνουμε μεγαλύτερη προοπτική και μέλλον στην επιρροή, στην αξία και στην προσφορά
προς τα μέλη, τους πελάτες και την κοινωνία. Θεωρούμε πως η συνένωση δημιουργεί τέτοια δυναμική και προοπτική τα οποία σε μεγάλο βαθμό
συμβάλλουν στην περαιτέρω εδραίωση, ανάπτυξη
και προσφορά.
Αγαπητά μέλη, καθοδηγούμενοι από τις Συνεργατικές Αρχές, τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα και
την κοινωφελή προσφορά του Συνεργατικού Κινήματος αλλά και την μέχρι σήμερα προσφορά στήριξη και αγάπη που και τα δύο Ταμιευτήρια προσφέρουν στα μέλη τους και προσβλέποντας στη
δική σας στήριξη βοήθεια, συνεργασία. Όλοι μαζί,
Επιτροπεία, ∆ιεύθυνση και Προσωπικό των δύο
Ταμιευτηρίων, σας δίνουμε την υπόσχεση πως θα
αναλώσουμε όλες μας τις δυνάμεις για υλοποίηση
του οράματος του ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟΥ
ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΤΙΚΩΝ ΚΥΠΡΟΥ.
Για σκοπούς καλύτερης εξυπηρέτησης όλων των
μελών μας σας ενημερώνουμε για διάφορα θέματα
που σας ενδιαφέρουν.
1. ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟΥ
Με τη συγχώνευση των δύο Ταμιευτηρίων ,μπορείτε να εξυπηρετείστε και από τα 11 καταστήματα
που λειτουργούν Παγκύπρια. Με το σχέδιο αναδιάρθρωσης του Συνεργατικού Κινήματος και μέχρι
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 8
ΩΡΑΡΙΟ
ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ
Το ωράριο του Ταμιευτηρίου είναι το πιο
κάτω:
1η Σεπτεμβρίου – 30 Ιουνίου
∆ευτέρα: 7.30 π.μ – 2.00 μ.μ. – 6.00 μ.μ
Τρίτη – Παρασκευή: 7.30 π.μ. – 2.00 π.μ.
Ώρες Ταμείου:
∆ευτέρα: 7.30 π.μ. – 2.μ.μ. – 2.30 μ.μ. – 5.00
μ.μ.
Τρίτη – Παρασκευή : 7.30 π.μ – 1.00 π.μ.
1η Ιουλίου – 31 Αυγούστου
∆ευτέρα – Παρασκευή : 7.30 π.μ. – 2.15
μ.μ.
Ώρες Ταμείου
∆ευτέρα – Παρασκευή: 7.30 π.μ. – 1.00 μ.μ.
Καταστήματα ΣΤΕΛΜΕΚ
1) Υποκατάστημα Γρηγόρη Αυξεντίου 7, Λευκωσία τηλ. 22671041
2) Υποκατάστημα Ελεθερουπόλεως 15, Λευκωσία τηλ. 22813111
3) Υποκατάστημα Λεμεσού, Στέλιου Κυριακίδη
27 τηλ. 25384762
Όταν θα έχουμε την οριστική απόφαση για το τελικό αριθμό των καταστημάτων που θα μπορούμε
να λειτουργούμε, θα γίνει σχετική ενημέρωση.
3. ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΣΗ – ΠΕΡΙΟ∆ΙΚΕΣ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ
(ΣΕΙΡΑ 1)
Στο Ταμιευτήριο μας λειτουργεί ο θεσμός των περιοδικών καταθέσεων. Τα ενδιαφέροντα μέλη για
συμμετοχή στις περιοδικές καταθέσεις συμπληρώνουν την απαραίτητη αίτηση και δηλώνουν
το ποσό το οποίο επιθυμούν να καταθέτουν κάθε
μήνα.
Η διάρκεια των περιοδικών καταθέσεων είναι δύο
(2) χρόνια
Γι΄ αυτό οι ενδιαφερόμενοι για συμμετοχή στην 1η
σειρά των περιοδικών καταθέσεων παρακαλούνται όπως συμπληρώσουν και μας αποστείλουν τη
σχετική αίτηση (Απόκομμα που βρίσκεται στο πίσω
μέρος τους εντύπου αυτού).
Με την ενοποίηση
θα συνεχίσουν
να παρέχονται
αναβαθμισμένες όλες οι
μέχρι σήμερα υπηρεσίες,
καθώς και νέες τις οποίες
θα εισαγάγουμε στη
συνέχεια
4. ΠΛΗΡΩΜΗ – ΠΕΡΙΟ∆ΙΚΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ
16ης ΣΕΙΡΑΣ
Αφορά μέλη του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου ∆ασκάλων
Η Ππληρωμή των καταθέσεων της 76ης σειράς
που λήγουν την 31/12/2013 θα αρχίσει με την
έναρξη της νέας χρονιάς 2014. Οι δικαιούχοι καταθέτες μπορούν να διεκπεραιώνουν την απαιτούμενη διαδικασία για είσπραξη ή κατάθεση σε λογαριασμό τους αφού επισκεφθούν ένα από τα 11
καταστήματα του Ταμιευτηρίου.
Για καλύτερη εξυπηρέτηση σας και για αποφυγή
ταλαιπωριών μπορείτε να αποστείλετε επιστολή
στο Ταμιευτήριο με την οποία να εκδηλώσετε την
επιθυμία σας είτε για κατάθεση σε συγκεκριμένο
λογαριασμό και για ενημέρωση σας, θα σας αποσταλούν οι σχετικές αποδείξεις.
την οριστική απόφαση της Σ.Κ. Τράπεζας – Κεντρικός Φορέας που θα μας καθορίσει οριστικά τον
αριθμό των καταστημάτων που θα μπορούμε να
λειτουργούμε από την 1/2/2014 θα λειτουργούν τα
πιο κάτω 8 καταστήματα:
Καταστήματα Συνεργατικού Ταμιευτηρίου ∆ασκάλων
1) Κεντρικό Κατάστημα Λεωφόρος Μακαρίου Γ’
18 10650 Λευκωσία τηλ. 22759538
2) Υποκατάστημα Λεωφόρος Σταυρού 21 Γ & ∆
Λευκωσία τηλ. 22515923
3) Υποκατάστημα Λάρνακας, Κιλκίς 9 τηλ.
24627077
4) Υποκατάστημα Λεμεσού, Γλάδστωνος 110
τηλ. 25370744
5) Υποκατάστημα Πάφου Νεόφυτου Νικολαϊδη
τηλ. 26933082
5. ΜΟΝΙΜΕΣ ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΣΕΙΣ
Έχει διαπιστωθεί ότι αριθμός μελών μας υπήρξαν
μέλη ταυτάχρονα του Ταμιευτηρίου ∆ασκάλων και
του ΣΤΕΛΜΕΚ. Το Ταμιευτήριο των Εκπαιδευτικών
θα συνεχίσει να αποκόπτει Μόνιμες Αποταμιεύσεις
με βάση την εντολή που οι ίδιοι είχαν δώσει στα
δύο Ταμιευτήρια και για τους δύο λογαριασμούς
που υπάρχουν στο όνομα τους. Γι’ αυτό όσοι επιθυμούν να γίνεται για λογαριασμό τους μόνο μια
αποκοπή να το ζητήσουν γραπτώς από το Ταμιευτήριο. Σε τέτοια περίπτωση το σύνολο των μόνιμων αποταμιεύσεων του ενός λογαριασμού που
θα κλείσει, θα μεταφερθούν έναντι δανείων (εάν
υπάρχουν δάνεια) ή θα προστεθούν στον άλλο
λογαριασμό που θα συνεχίσει να λειτουργεί στο
Ταμιευτήριο των Εκπαιδευτικών.
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
9
Θέμα
Τα 18 νέα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα του Συνεργατικού
Κινήματος, που προέκυψαν από τις συγχωνεύσεις, η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα, η Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία και γενικά το Συνεργατικό Κίνημα της Κύπρου
εύχονται στους συνεργατιστές και στον κυπριακό λαό
ΚΑΛΟ ΠΑΣΧΑ
Προσδοκία μας η Ανάσταση του Θεανθρώπου να φέρει και
την Ανάσταση στο πολυβασανισμένο μας νησί.
Τα συνεργατικά ιδρύματα:
ΚΑΛΟ ΠΑΣΧΑ
• ΣΠΕ Στροβόλου Λτδ.
• ΣΠΕ Λήδρα Λτδ
• Περιφερειακή ΣΠΕ Λευκωσίας
• Σ.Τ Λευκωσίας Λτδ
• ΣΠΕ Ταμασσού – Ορεινής και Πιτσιλιάς Λτδ
• ΣΠΕ Λακατάμιας – ∆ευτεράς Λτδ
• Συνεργατικό Ταμιευτήριο Αστυνομικών & Στρατιωτικών Κύπρου Λτδ
• Συνεργατικό Ταμιευτήριο Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών Ενέργειας και
Τραπεζών
• Συνεργατική Οικοδομική & Ταμιευτήριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων Κύπρου Λτδ
• Συνεργατικό Ταμιευτήριο Εκπαιδευτικών Κύπρου Λτδ
• ΣΠΕ Μακράσυκας – Λάρνακας – Επαρχίας Αμμοχώστου Λτδ
• ΣΠΕ Αλληλεγγύης Λτδ
• ΣΤ Αμμοχώστου - Λάρνακας Λτδ
• ΣΠΕ Τροόδους Λτδ
• Περιφερειακή ΣΠΕ Λεμεσού Λτδ
• ΣΤ Λεμεσού Λτδ
• ΣΠΕ Κοκκινοχωριών Λτδ
• ΣΤ Πάφου Λτδ
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 9
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
10
Υγεία
Αντιμέτωποι με το στρες
ΜΕΡΟΣ Α΄
Τι προκαλεί στρες;
Ό,τι σας κάνει να αισθάνεστε ένταση, θυμό, απογοήτευση ή δυστυχία. Ίσως να είναι η σκέψη για την
εξέταση οδήγησης την επόμενη εβδομάδα, μια επίσκεψη από έναν δύστροπο συγγενή, οι επιλογές που
πρέπει να κάνετε όταν μετακομίζετε ή παντρεύεστε,
ένα ατύχημα ή ένας τραυματισμός, οι φαινομενικά
αδυσώπητες πιέσεις από την εργασία ή το αναπόφευκτο βάρος να αντιμετωπίσετε έναν θάνατο στην
οικογένεια.
Έρευνα της Υπηρεσίας Υγείας και Ασφάλειας στη
Βρετανία έδειξε ότι μισό εκατομμύριο άτομα πάσχουν από ασθένειες που σχετίζονται με το στρες
στην εργασία - και πιθανόν ο αριθμός να είναι
υποτιμημένος. Oι παράγοντες που σε κάποιους ανθρώπους προκαλούν στρες, σε άλλους προκαλούν
διέγερση. Oι οδηγοί αγώνων ταχύτητας και οι ορειβάτες φαίνεται ότι απολαμβάνουν τις φυσικές προκλήσεις. Κάποιοι άνθρωποι λατρεύουν την αίσθηση
να πηγαίνουν στη θάλασσα ενώ έχει κακό καιρό και
να συμμετέχουν στο πλήρωμα σωσίβιων λέμβων.
Αλλοι επιλέγουν να εργάζονται σε ουρανοξύστες και
στέγες κτιρίων. Έτσι, ό,τι προκαλεί σε κάποιον στρες,
για άλλον μπορεί να αποτελεί ευχαρίστηση.
Στην πραγματικότητα, η ύπαρξη κάποιου άγχους
μάς κάνει καλό. Όταν πρέπει να αντιμετωπίσουμε
μια πρόκληση ή να ασχοληθούμε με κάποια δουλειά
που δεν θέλουμε, συχνά ανακαλύπτουμε ότι μπορούμε να καταφέρουμε τους στόχους που έχουμε
θέσει. Τότε νιώθουμε πολύ καλύτερα που το έχουμε κάνει. Το να αντιμετωπίζουμε προκλήσεις και να
τις ξεπερνάμε, μας προφυλάσσει από την αίσθηση
της ανίας. Πολλοί άνθρωποι δημιουργούν σκόπιμα
λίγο στρες στη ζωή τους, για να ξεπερνούν περιόδους ανιαρής καθημερινότητας. Ωστόσο, το πολύ
στρες επηρεάζει την υγεία και την ευεξία μας και πιθανόν την εργασία μας και την κοινωνική μας ζωή.
Επαναλαμβανόμενο, συνεχές, έντονο στρες παράγει
αποδυναμωτικό και αποθαρρυντικό αποτέλεσμα,
το οποίο μπορεί να καταστήσει πολύ δύσκολο το
να κάνουμε οτιδήποτε για τους παράγοντες που το
προκαλούν. Το πώς αντιδρούμε στην πίεση καθορίζεται ακριβώς από τον χαρακτήρα μας, τα προσωπικά μας μειονεκτήματα και τις παθήσεις μας. Αυτά
υπαγορεύουν το πώς αντιδρούμε στις δυσκολίες με
τις σχέσεις μας τόσο στο στενό οικογενειακό όσο και
στο περιβάλλον εργασίας, καθώς επίσης και σε πρακτικά προβλήματα που προκύπτουν για τα οικονομικά θέματα, τη δουλειά και το σπίτι.
Προσαρμογη στο Στρες
Καθώς μεγαλώνουμε και ωριμάζουμε, γινόμαστε καλύτεροι στο να γνωρίζουμε τι να περιμένουμε στην
καθημερινή μας ζωή και τι να κάνουμε γι’ αυτά που
μας αναστατώνουν. Βελτιωνόμαστε στο να αντιμετωπίζουμε το απρόσμενο. Μαθαίνουμε να ρυθμίζουμε
στον τρόπο που συμπεριφερόμαστε, προκειμένου
να κατανοήσουμε οτιδήποτε και να αντεπεξέλθουμε
σ’ αυτό. Συνήθως, αυτή είναι μια διαδικασία ταχύτατη και σπάνια αντιλαμβανόμαστε ότι «αντιμετωπίζουμε στρες». Όταν όμως λαμβάνουν χώρα ιδιαίτερα σημαντικά γεγονότα, όπως ο γάμος, η γέννηση
ή ο θάνατος ενός πολύ κοντινού μας προσώπου, οι
αντιδράσεις και ο τρόπος με τον οποίο τα αντιμετωπίζουμε είναι περισσότερο προφανείς σ’ εμάς.
Προκειμένου να συμβαδίζουμε αρμονικά με το
στρες, χρειάζεται να αφιερώσουμε κάποια ώρα για
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 10
να σκεφθούμε τις πηγές του στρες στη ζωή μας και
αν οι σωματικές και οι συναισθηματικές αντιδράσεις
μας σ’ αυτό είναι χρήσιμες και λογικές ή μας εμποδίζουν στο να το αντιμετωπίσουμε και να αναλάβουμε τον έλεγχο. Αν και μελέτες έχουν δείξει ότι η
ικανότητα τού να μπορούμε να αντιμετωπίζουμε τις
καταστάσεις είναι μερικώς έμφυτη, αποτελεί επίσης
ζήτημα εκπαίδευσης, ανατροφής και εξάσκησης.
Πως να Ξεπεράσετε το Στρες;
Έχετε κάθε λόγο να είστε αισιόδοξοι ότι θα καταφέρετε να ξεπεράσετε το στρες που καταλαμβάνει τη
ζωή σας. Υπάρχουν διάφορες απλές και αποτελεσματικές μέθοδοι που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να μειώσετε και να νικήσετε το στρες και,
στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτές οι μέθοδοι αυτοβοήθειας αποδεικνύονται πολύ πετυχημένες. Αν
και σχεδόν όλοι υπόκεινται σε κάποιο είδος στρες,
μόνον ελάχιστοι αντιδρούν αναπτύσσοντας σωματική ή συναισθηματική ασθένεια που απαιτεί βοήθεια
ειδικού.
Αυτό συμβαίνει γιατί ο τρόπος με τον οποίο επιδρά
πάνω μας το στρες εξαρτάται από μια ισορροπία
ανάμεσα στις απαιτήσεις των γεγονότων (ή του γεγονότος) που προκαλούν το στρες και της ικανότητάς
μας να τις αντιμετωπίζουμε (που μπορεί να ποικίλλει
σημαντικά). Ενδεχόμενη μεγάλη έλλειψη ισορροπίας μεταξύ αυτών των απαιτήσεων και της ικανότητας για αντιμετώπισή τους, μπορεί να καταλήξει στο
είδος του στρες που δεν μας κάνει καλό. ∆είτε το με
έναν διαφορετικό τρόπο: το συνολικό επίπεδο του
στρες εξαρτάται από μια περίπλοκη ισορροπία που
συμπεριλαμβάνει το γεγονός που το προκαλεί, την
αντίδρασή μας σ’ αυτό από την άποψη των φυσικών
επιδράσεων, τα συναισθήματα και την εξωστρεφή
συμπεριφορά, και το πόσο σημαντικό είναι το γεγονός για εμάς (είναι κάτι το οποίο μας κάνει πολύ
ευτυχισμένους, βαθιά δυστυχισμένους ή μήπως δεν
είναι πολύ σημαντικό;).
Για παράδειγμα, αν ο Τζον Σμιθ, που έχει υποθηκεύσει περιουσιακά στοιχεία ενώ έχει σύζυγο, τρία
παιδιά, μια δουλειά που του αρέσει και είναι σημαντική γι’ αυτόν, απολυθεί, υπόκειται πλέον σε μεγάλο στρες. Το γεγονός έχει γι’ αυτόν μεγάλη σημασία
και μπορεί να υποφέρει από διάφορα συμπτώματα
(ανικανότητα να κοιμηθεί, να φάει ή να χαλαρώσει)
και συναισθηματικές αντιδράσεις (εκρήξεις θυμού
και εκνευρισμού) που επηρεάζουν τη συμπεριφορά
του προς τους άλλους.
Η Τζιλ Μπράουν, από την άλλη, είναι 23 χρόνων,
με πολλά προσόντα, χωρίς υποχρεώσεις και με μια
δουλειά που την θεωρεί βαρετή. Αν απολυθεί, μπορεί να μην επηρεασθεί πολύ. Αντίθετα, μπορεί να
νιώσει ότι το γεγονός αυτό την αναγκάζει να προβεί
σε ολοκληρωτική αλλαγή και ίσως να ανακουφιστεί
και να χαλαρώσει, να νιώσει καλύτερα, όπως ποτέ
δεν ένιωσε επί χρόνια. Σ’ αυτήν την περίπτωση το
στρες έχει μια θετική πλευρά και ήταν αναγκαίο, για
να προσθέσει ένα απαραίτητο στοιχείο αλλαγής στη
ζωή της. Μπορούμε να δούμε από αυτό ότι παρόμοια στρεσογόνα γεγονότα ενδέχεται να προκαλέσουν σε διαφορετικούς ανθρώπους τελείως διαφορετικές αντιδράσεις.
Ποιές είναι οι πηγές του στρες;
Όλοι μας θα αισθανόμασταν μεγάλη ανία, αν δεν
συνέβαινε τίποτα διαφορετικό ή προκλητικό στη
ζωή μας. Ωστόσο, οποιαδήποτε μεγάλη αλλαγή χρει-
άζεται να εξισορροπείται από την ικανότητά μας να
αντιμετωπίσουμε αυτήν ακριβώς την αλλαγή και,
μάλιστα, τη στιγμή που προκύπτει. Πολύ μεγάλες
αλλαγές σε σύντομο χρονικό διάστημα μπορεί να
καταστούν κύριες αιτίες πρόκλησης στρες. Oι απαιτήσεις αυτών των συγκεκριμένων περιπτώσεων είναι
απλώς πολύ μεγαλύτερες από αυτές που είμαστε ικανοί να αντιμετωπίσουμε. Γενικά, όσο μεγαλύτερος
είναι ο αριθμός αυτών των γεγονότων σε έναν δεδομένο χρόνο, και όσο μεγαλύτερη η συνδυασμένη
συχνότητά τους, ανάλογες είναι και οι πιθανότητες
να εμφανίσουμε μια αντίδραση είτε σωματική είτε
συναισθηματική. Επιπλέον, η ένταση της αντίδρασής μας σχετίζεται συνήθως με τη σπουδαιότητα των
γεγονότων και των αλλαγών που προκαλούν. Να
θυμάστε ότι άγχος μπορεί να προκληθεί από γεγονότα που συνήθως θεωρούνται ευχάριστα, όπως ο
γάμος, το να κερδίσει κανείς χρήματα ή η γέννηση
ενός μωρού, καθώς και από δυσάρεστα γεγονότα,
όπως το να χάσει κάποιος μια δουλειά, να πάθει ατύχημα ή να αντιμετωπίσει την ασθένεια κάποιου συγγενικού προσώπου.
Γεγονότα Ζωής
Όταν αποτιμούμε τις επιδράσεις των γεγονότων
ζωής και των κοινωνικών αλλαγών ως αιτίες στρες,
θα πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη το γεγονός ότι
προκαλούν συνήθως μεγαλύτερη πίεση όταν είναι:
1. Απρόβλεπτα
2. Αναπόφευκτα
3. Έντονα
4. Μη οικεία
5. Πολύ σημαντικά
Είναι σύνηθες στους ανθρώπους που αισθάνονται
αγχωμένοι να ψάχνουν την αιτία στα γεγονότα του
παρελθόντος, αλλά κάποια από αυτά μπορεί να είναι
το αποτέλεσμα και όχι η αιτία του στρες. Το αίσθημα
- για παράδειγμα - ότι δεν μπορείς να ανταποκριθείς
σε νέα καθήκοντα ή ευθύνες, ίσως να είναι αποτέλεσμα απροσδιόριστου στρες και όχι το στρες να είναι
το αποτέλεσμα της αποτυχίας, προκειμένου να αντιμετωπιστεί η κατάσταση. Έτσι, οι πηγές του άγχους
βρίσκονται κυρίως σ’ αυτά τα γεγονότα της ζωής μας
και στις σωματικές και συναισθηματικές μας αντιδράσεις σε αυτά. Η αιτία μπορεί να είναι προφανής,
σε ποια περίπτωση δηλαδή χρειάζεται να αντιδράσουμε με τρόπο ενδεχομένως άμεσο και ξεκάθαρο,
και εξαρτάται από εμάς να κάνουμε πρακτικές ή συναισθηματικές προσαρμογές. Υπ’ αυτές τις συνθήκες, ίσως είναι εύκολο να δούμε πού θα πρέπει να
αναζητήσουμε βοήθεια.
Ωστόσο, η πηγή του στρες δεν είναι συχνά τόσο
προφανής και ίσως είναι αναγκαίο να σκεφθούμε
προσεκτικά ή να μιλήσουμε γι’ αυτό με άλλους, ώστε
να βγει στην επιφάνεια. Μια ασθένεια η οποία δεν
έχει διαγνωσθεί μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά μας να την αντιμετωπίσουμε ή ίσως να υπάρξουν
δυσκολίες στις σχέσεις μας, τις οποίες δεν ήμαστε
προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσουμε. Μερικές φορές, πάντως, μπορεί να μη βρούμε ποτέ μια απάντηση και σε ελάχιστες περιπτώσεις το στρες μπορεί να
εμφανιστεί απροσδόκητα.
Πηγή: health.in.gr
ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
11
Πώς μας βλέπει ο τύπος . . .
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 11
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
Θέμα
12
∆ιορίστηκε νέα επιτροπεία στη ΣΠΕ Τροόδους
Στο διορισμό των ανεξάρτητων και μη εκτελεστικών Επιτρόπων της ΣΠΕ Τροόδους, προχώρησε η Συνεργατική
Κεντρική Τράπεζα, μετά από διαδικασία αξιολόγησης η
οποία συμφωνήθηκε στο Σχέδιο Αναδιάρθρωσης, ακολουθώντας εγχώριους και ευρωπαϊκούς κανονισμούς
εταιρικής διακυβέρνησης.
Σύμφωνα με ανακοίνωση, οι νέοι Επίτροποι είναι οι
Μιχάλης Σ. Μιχαήλ, Ονησίφορος Ιορδανούς και Ηρακλής Παρασκευά.
Ο Μ. Σ. Μιχαήλ είναι κάτοχος PhD in Economics από το
State University of New York, USA, M.A. in Economics
από το State University of New York, USA, M.A. in
Economic Statistics and Econometrics από το Πανεπιστήμιο Αθηνών, Ελλάδα και Β.Α. in Economics από το
Πανεπιστήμιο Αθηνών, Ελλάδα. Επίσης, είναι καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο Κύπρου, ενώ έχει
διετελέσει και πρόεδρος του Τμήματος Οικονομικών,
καθώς επίσης μέλος της Συγκλήτου του Πανεπιστημίου
Κύπρου και μέλος του Ιδρύματος Κρατικών Υποτροφιών.
Ο Μ. Σ. Μιχαήλ έχει δημοσιεύσει μεγάλο αριθμό άρθρων σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά.
Ο Ο. Ιορδανούς είναι κάτοχος PhD in Economics
από το City University of New York, USA, MPhil in
Economics από το City University of New York, USA,
MA in Economics από το University of Long Island,
USA, LLB Law από το Πανεπιστήμιο Κύπρου και B.S in
Economics από το Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Είναι επίκουρος καθηγητής και αντιπρόεδρος του Τμήματος Οικονομικών, Χρηματοοικονομικών και Λογιστικής του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου και έχει
εργαστεί ως ειδικός επιστήμονας στο Πανεπιστημίου
ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ
Πρόγραμμα ΜΒΑ για τους
υπαλλήλους της ΥΕΣΕ
Το Πρόγραμμα ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου, στο πλαίσιο της κοινωνικής
του προσφοράς και της υλοποίησης της αποστολής του για τη διαμόρφωση
των ηγετών του αύριο και την επίτευξη τομών στην κοινωνία, ανακοίνωσε
σειρά υποτροφιών προς στελέχη διαφόρων οργανισμών για την ακαδημαϊκή
χρονιά 2014 – 2015.
Πρόσκληση έκφρασης ενδιαφέροντος για διεκδίκηση υποτροφιών στάλθηκε
σε ιδιωτικούς και κυβερνητικούς οργανισμούς, στο αστυνομικό σώμα, την
Ένωση ∆ήμων, την Υπηρεσία Εποπτείας και Ανάπτυξης Συνεργατικών Πιστωτικών
Ιδρυμάτων, την ΑΗΚ, την ΑΤΗΚ, τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, το ΡΙΚ, την ΕΛ∆ΥΚ,
τον Παγκύπριο Ιατρικό Σύνδεσμο, το ΕΤΕΚ και τον Παγκύπριο ∆ικηγορικό Σύλλογο.
Το πρόγραμμα ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου προσβλέπει στην παροχή μιας
μοναδικής εκπαιδευτικής εμπειρίας στη ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων σε μεταπτυχιακό
επίπεδο και έχει καθιερωθεί ως ένα από τα καλύτερα προγράμματα στην ευρύτερη
περιοχή για τη δημιουργία ηγετών με όραμα στο διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον. Το Πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί σύμφωνα με διεθνή πρότυπα λαμβάνοντας υπόψη τις τάσεις τις παγκόσμιας και εγχώριας αγοράς και τη σύγχρονη φιλοσοφία στη ∆ικαιοσύνη.
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 12
Κύπρου και στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου.
Ο Η. Παρασκευά είναι κάτοχος Β.Β.Α. από το American
University of Beirut, Lebanon και Fellow Member of
the Chartered Association of Certified Accountants.
∆ιαθέτει πολυετή πείρα σε εγχώριο χρηματοπιστωτικό
ίδρυμα όπου διετέλεσε ανώτερο διευθυντικό στέλεχος,
διαθέτοντας ολοκληρωμένη γνώση των τραπεζικών εργασιών ιδιαίτερα σε θέματα που αφορούν τη διαχείριση
δανειακών χαρτοφυλακίων, εσωτερικού ελέγχου και
κανονιστικής συμμόρφωσης.
Να σημειώσουμε ότι με βάση τη νομοθεσία, ο διορισμός των νέων μελών των Επιτροπειών των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων υπόκειται στην αξιολόγηση
και έγκριση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και στη
συνέχεια σε επικύρωση από τη Γενική Συνέλευση των
ΣΠΙ.
Αποχώρησε από
το Σύνδεσμο Τραπεζών
η Σ. Κ. Τράπεζα
Μετά από τη συνεδρία, με ημερομηνία 19/02/2014, της επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας αποφασίστηκε η αποχώρηση της από τον Κυπριακό Εργοδοτικό Σύνδεσμο Τραπεζών (ΚΕΣΤ). Το θέμα της συνεδρίας ήταν
να εξεταστεί το ενδεχόμενο
της αποχώρησης της από
τον Κυπριακό Εργοδοτικό
Σύνδεσμο Τραπεζών από
τον οποίο πρόσφατα αποχώρησε και η Τράπεζα Κύπρου. Το σκεπτικό της αποχώρησης είναι άρρηκτα
συνδεδεμένο με τη σημερινή κατάσταση του χρηματοπιστωτικού τομέα της
Κύπρου. Συγκεκριμένα, αυτή τη στιγμή οι τράπεζες στην Κύπρο είναι σε διαφορετική φάση, άρα οι εμπλεκόμενοι θεωρούν ότι δεν μπορεί κάποιος να
διαπραγματευτεί για όλους κάτι κοινό. Σύμφωνα με δηλώσεις του Προέδρου
της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Νικόλα Χατζηγιάννη,
«στη σημερινή φάση που βρίσκεται ο χρηματοπιστωτικός τομέας και με τις
ιδιαιτερότητες της Συνεργατικής Κεντρικής θα ήταν καλύτερα να διαπραγματεύεται μόνη της τις συμβάσεις με τις συντεχνίες χωρίς την εμπλοκή του Κυπριακού Εργοδοτικού Συνδέσμου Τραπεζών».
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
Θέμα
13
∆ιορίστηκαν νέες επιτροπές
Συνέχεια από σελ. 6
Συνεργατική Οικοδομική και Ταμιευτήριο
∆ημοσίων Υπαλλήλων Κύπρου
Ιωακείμ Ανδρέου
Ο κ. Ανδρέου είναι κάτοχος πτυχίου B.A. in
Accounting and Finance από το Middlesex
University, UK και είναι ορκωτός λογιστής. Εργάζεται ως Υπεύθυνος στον Τομέα Εσωτερικού Ελέγχου
του Πανεπιστημίου Κύπρου.
Γαστών Χατζηαναστασίου
Ο κ. Χατζηαναστασίου είναι κάτοχος πτυχίου LLB από
το King’s College, UK. Είναι συνέταιρος στο δικηγορικό γραφείο Χατζηαναστασίου, Ιωαννίδη ∆ΕΠΕ.
Ιωάννης Ιωαννίδης
Ο κ. Ιωαννίδης είναι κάτοχος του επαγγελματικού
τίτλου στο Banking από το Chartered Institute of
Bankers, UK. ∆ιαθέτει πέραν των 40 χρόνων πείρα
στον χρηματοοικονομικό τομέα και διετέλεσε ανώτατο διευθυντικό στέλεχος στη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα.
Ευστράτιος Ματθαίου
Ο κ. Ματθαίου είναι απόφοιτος του Τμήματος ∆ι-
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 13
οίκησης Επιχειρήσεων της Ανώτατης Σχολής Οικονομικών και Εμπορικών Επιστημών (ΑΣΟΕΕ). Είναι
Ανώτερος Λειτουργός στο Γενικό Λογιστήριο της
Κυπριακής ∆ημοκρατίας.
Νίκος Προκοπίου
Ο κ. Προκοπίου είναι κάτοχος Πτυχίου Οικονομικών από το Πανεπιστήμιο Αθηνών. Είναι Ανώτερος
Λειτουργός στο Τμήμα Εσωτερικών Προσόδων του
Υπουργείου Οικονομικών της Κυπριακής ∆ημοκρατίας.
ΣΠΕ Αλληλεγγύης
Μαρίνος Σκουρουμούνης
Ο κ. Σκουρουμούνης είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών και Εμπορικών Επιστημών από την Ανώτατη Σχολή Οικονομικών και Εμπορικών Επιστημών
Αθηνών (ΑΣΟΕΕ). ∆ιαθέτει πέραν των 35 χρόνων
πείρα καθώς διετέλεσε διευθυντικό στέλεχος σε εγχώριο χρηματοπιστωτικό οργανισμό.
Χαρίλαος Χρυσάνθου
Ο κ. Χρυσάνθου είναι κάτοχος πτυχίου LLB από το
University of East Anglia, UK. Είναι συνέταιρος στο
δικηγορικό γραφείο Κάκουρας, Παναγίδης & Χρυσάνθου ∆ΕΠΕ.
Γιώργος Πραστίτης
Ο κ. Πραστίτης είναι ορκωτός λογιστής, κάτοχος
πτυχίου BSc in Business Administration από το
University of Lοuisville, USA. Είναι ιδιοκτήτης του
λογιστικού γραφείου T. & G. Prastites & Co.
Η Επιτροπεία της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας
εύχεται καλή επιτυχία στους νέους επιτρόπους, τους
οποίους θα στηρίξει με όλες της τις δυνάμεις για
τον κοινό στόχο της ανάκαμψης του Συνεργατικού
Πιστωτικού Τομέα, ενισχύοντας το σημαντικό του
ρόλο στην κυπριακή οικονομία και κοινωνία.
Σημείωση:
Σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία ο διορισμός
των νέων μελών των Επιτροπειών των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων υπόκειται στην αξιολόγηση και έγκριση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και στη συνέχεια σε επικύρωση από τη Γενική
Συνέλευση των ΣΠΙ..
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
14
Οι τυχεροί του συν500
Οι τυχεροί του σχεδίου συν500 που
κερδίζουν 500 ευρώ στην κάρτα τους
για το μήνα ΝΟΕΜΒΡΙΟ είναι οι ακόλουθοι:
• ΕΛΕΝΑ ΛΟΪΖΙ∆Η – ΠΑΦΟΣ
• ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΑΛΛΗ – ΛΕΜΕΣΟΣ
• ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΟΥΡΑΝΙΑ ΚΝΕΚΝΑ – ΛΑΡΝΑΚΑ
• ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ – ΛΕΥ-
ΚΩΣΙΑ
• ΑΝΤΩΝΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙ∆ΗΣ – ΛΕΜΕΣΟΣ
• ΧΡΙΣΤΟΣ ΠΑΝΤΑΖΗ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΛΕΥΚΗ ΑΘΗΝΟ∆ΩΡΟΥ – ΛΕΜΕΣΟΣ
• ΚΩΣΤΑΣ ΣΠΥΡΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΑΝΤΩΝΙΟΥ – ΛΑΡΝΑΚΑ
• ΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΙΑΚΩΒΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΧΡΙΣΤΟΣ ΠΑΤΡΟΝΙ∆Η – ΛΑΡΝΑΚΑ
• ΠΑΝΙΚΟΣ ΙΩΣΗΦΑΚΗΣ – ΛΕΜΕΣΟΣ
• ΕΥ∆ΟΚΙΑ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ –
ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΠΑΥΛΟΣ ΠΑΥΛΟΥ - ΛΕΜΕΣΟΣ
• ΞΑΝΘΗ ΑΡΓΥΡΟΥ ΓΕΝΕΘΛΙΟΥ –
ΛΕΜΕΣΟΣ
• ΧΡΥΣΤΑΛΛΑ ΚΑΝΑΡΗ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΜΑΡΙΑ ΣΥΜΕΩΝΙ∆ΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΖΑΧΑΡΙΑ – ΛΑΡΝΑΚΑ
• ΣΥΛΒΑ ΤΙΓΓΙΡΙ∆ΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΤΑΣΟΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ – ΛΑΡΝΑΚΑ
• ΒΑΣΟΣ ΑΝΤΡΕΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΧΡΙΣΤΟΣ ΧΡΙΣΤΟ∆ΟΥΛΟΥ – ΛΕΥΚΩ-
ΣΙΑ
• ΦΛΩΡΕΝΤΙΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ – ΛΑΡΝΑΚΑ
• ΝΙΚΟΣ ΚΑΝΑΡΗ – ΛΑΡΝΑΚΑ
• Κ.Γ. – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΒΑΝΕΣΣΑ ΗΛΙΑ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
• ΒΑΣΩ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ – ΛΕΥΚΩΣΙΑ
Σημειώσεις:
1. Οι πιο πάνω τυχεροί έχουν ειδοποιηθεί τηλεφωνικώς και το χρηματικό
ποσό των 500 ευρώ έχει κατατεθεί
στο λογαριασμό τους.
2. Ο τυχερός με τον αριθμό 28 δεν
επιθυμεί να δημοσιευθεί το όνομα
του.
«Η υπερβολική ανοχή δεν είναι
πατριωτική πρακτική»
Πρόσφατα επισκέφθηκε την Κύπρο
αντιπροσωπεία του Ευρωκοινοβουλίου, για συζήτηση και έρευνα
των δραστηριοτήτων της Τρόικας
και των αποφάσεων της στην περίπτωση της αντιμετώπισης της Οικονομικής Κρίσης στην πατρίδα μας.
Η αντιπροσωπεία συναντήθηκε
με διάφορους θεσμούς, καθώς και
άτομα για να συλλέξει όσον το δυνατό ολοκληρωμένες πληροφορίες στοιχεία και απόψεις.
Η αντιπροσωπεία των Ευρωβουλευτών συνάντησε και την Κοινοβουλευτική Επιτροπή Οικονομικών. Στην εν λόγω συνεδρία της
Επιτροπής αυτής ο Πρόεδρος της
Νικόλας Παπαδόπουλος ανέφερε ότι «και οι Κύπριοι διαχρονικά
έκαμαν λάθη, υπερβολές και διάφορες άλλες στρεβλώσεις, όμως
πρέπει να τονισθούν, είπε τα κάτωθι: Από την απομείωση των Ελληνικών Κρατικών Ομολόγων οι
Τράπεζες μας ζήμιωσαν €4.8 δις
και από καταναγκαστική πώληση
των τραπεζών μας στην Ελλάδα
ζημίωσαν άλλα €3.5 δις.»
Ασφαλώς γνωρίζω αρκετά γεγονότα που επεσυνέβησαν στον τόπο
μας και τα οποία ταρακούνησαν,
ολόκληρο το οικοδόμημα της πατρίδας μας και φτωχοποίησαν το
λαό μας από τη μια στιγμή στην
άλλη. Από την πρόσφατη αυτή
αναφορά του Νικόλα Παπαδόπουλλου , κινητοποιήθηκε η ταλαιπωρημένη λογική μου και ο ανήσυχος εσωτερικός μου κόσμος.
Θυμήθηκα τα λόγια του Νικόλαου
Πλαστήρα, ότι « όποιος βλέπει την
πατρίδα του να καταστρέφεται και
κάθεται αδρανής, είναι σαν να την
καταστρέφει ο ίδιος».
Είναι παραδεκτό από όλους ότι
εμείς οι Κύπριοι δώσαμε τη μοναδική για τους ξένους ευκαιρία να
μας υποδουλώσουν να μας τιμωρήσουν και να μας εκδικηθούν.
Η διαπλοκή και η διαφθορά που
αναπτύχθηκε στην πατρίδα μας
από την ίδρυση της διάβρωσαν
τα πάντα στο πέρασμα τους, με
τραγικά για το λαό μας αποτελέσματα. Κανένας δεν προσπάθησε
πραγματικά να σταματήσει αυτή
την καταραμένη κοινωνική ηθική
κατηφόρα και πανούκλα.
Αυτοκριτικά και δίκαια αναφέρω
ότι πέραν όμως των δικών μας
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 14
Ανδρέας Μουσκάλλης,
Πρόεδρος Παγκύπριας
Συνεργατικής Συνομοσπονδίας,
Πρόεδρος Συνεργατικού
Ταμιευτηρίου Αμμοχώστου
λαθών , πρέπει να παραδεχθούμε
ότι κάποιοι άλλοι μας φόρτωσαν
βαρύ φορτίο, το οποίο είναι πολύ
δύσκολο να αντέξουμε και οι οποίοι βαρύνονται για τα δεινά του
λαού μας.
Αναφέρομαι ασφαλώς στην διαδικασία , ενέργειες και απόφαση
των Ευρωπαίων για απομείωση
των Ελληνικών Κρατικών Ομολόγων και στην απόφαση για πώληση σε εξευτελιστικές τιμές των
Κυπριακών Τραπεζών στην Ελλάδα, που κόστισαν στη Κύπρο μας
δισεκατομμύρια ευρώ, υπέρογκα,
απίστευτα ποσά και για τα οποία
ο λαός μας οδηγείται στη φτώχεια
και την εξαθλίωση και κουβαλά
συνεχώς τις ανασφάλειες και αβεβαιότητες του , τη ψυχική του αναστάτωση και τον αμέτρητο θυμό
του.
Έχω την ταπεινή γνώμη ότι έστω
και τώρα, το θέμα που αναφέρω
πιο πάνω, πρέπει να ξανασυζητηθεί και με την Ελλάδα και με την
Ευρωπαϊκή Ένωση και να παρθούν οι πιο σωστές και υπεύθυνες
αποφάσεις. Η μεγάλη αυτή αδικία
πρέπει να αρθεί. Πρέπει να αποδοθεί δικαιοσύνη σ΄ένα λαό ο οποίος
έφταιξε μεν όμως είναι δίκαιο και
σωστό να αναλάβει το μερίδιο της
δικής του ευθύνης και όχι των άλλων.
Σε συνδυασμό και με τα πιο πάνω
γεγονότα, παρακολουθώ καθημερνά μια πρωτοφανή διαφημιστι-
κή επίθεση από τις Ελληνικές Τράπεζες που δραστηριοποιούνται
στη Κύπρο. Ιδιαίτερα η μια από αυτές και η οποία αγόρασε σε εξευτελιστικές τιμές , κατόπιν απόφασης
του Eurogroup, τις Κυπριακές Τράπεζες στην Ελλάδα προσφέρει και
την ελεημοσύνη της για τα κοινωνικά ιατρεία της Κύπρου.
Οι Κυπριακές Τράπεζες, τα θύματα αυτών των πρωτοφανών
αποφάσεων , προσπαθούν να
επιβιώσουν, μέσα από τεράστιες
δυσκολίες , προβλήματα και αγωνιώδεις προσπάθειες και να ξανακερδίσουν την εμπιστοσύνη του
κόσμου και να κτίσουν ξανά την
Κυπριακή Οικονομία και Κοινωνία.
Αναγνωρίζω τα διαχρονικά λάθη
που διαπράξαμε ως Κύπριοι. ∆εν
συγχωρώ όμως την αδικία που έγινε στην πατρίδα μου.
Απαιτώ από αυτούς που διέπραξαν την αδικία και από αυτούς για
τους οποίους η πατρίδα μας αδικήθηκε να επανορθώσουν τα τεράστια λάθη τους, που έγιναν με τις
πρωτοφανείς , πρωτόγνωρες χωρίς εμπειρίες αποφάσεις τους και
οι οποίες στηρίχθηκαν στον δικό
τους πανικό, ανασφάλεια, εκδικητικότητα και κατέστρεψαν ένα ολόκληρο λαό, μια ολόκληρη χώρα.
Πέραν από τις απαιτήσεις και διεκδικήσεις μας, για άρση οποιονδήποτε αδικιών και λανθασμένων
αποφάσεων, όλοι μαζί ενωμένοι
, σαν μια γροθιά , να επιστρατεύσουμε όλες τις ψυχικές , πνευματικές, αγωνιστικές μας δυνάμεις
για ξεπέρασμα της μεγάλης αυτής
κρίσης και της επανεκκίνησης της
Κυπριακής Οικονομίας και της Κοινωνίας.
Η πατρίδα χρειάζεται τώρα κοντά
της όλα τα παιδιά της, ιδιαίτερα
τα αδιάφθορα , τα ικανά και δραστήρια , τα δυναμικά , τα αποφασιστικά και τα θαρραλέα . Χρειάζεται άτομα με αυτοπεποίθηση και
όραμα. Οι τεράστιες ανάγκες της
κρίσης και η κοινωνία απαιτούν
συλλογική σοφία και ριζοσπαστική, αποτελεσματική και καινοτόμα
προσπάθεια.
Είμαστε δεσμευμένοι να δώσουμε
στον λαό μας ελπίδα και προοπτική για καλύτερες μέρες και να αφήσουμε πίσω μας τις κακές και τραγικές αυτές στιγμές και εμπειρίες.
4/11/14 12:57 PM
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 15
4/11/14 12:57 PM
ΜΑΡΤΙΟΣ-ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014
16
Ειδήσεις
∆ιορίστηκαν τρία στελέχη στη Σ. Κ. Τράπεζα
ΜΕ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ της η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα αναφέρει ότι προχώρησε στην πλήρωση θέσεων ∆ιεύθυνσης
∆ιαχείρισης μη Εξυπηρετούμενων ∆ανείων και Επικεφαλής
Μονάδας Παρακολούθησης του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης
και Προϊστάμενης της Μονάδας Αναδιαρθρώσεων.
Αναφέρει σχετικά η ανακοίνωση της Σ. Κ. Τράπεζας:
H Eπιτροπεία της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας αποφάσισε τον διορισμό του κ. Ευθύμιου Πανταζή, Ανώτερου ∆ιευθυντή της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας,
στην θέση του ∆ιευθυντή της ∆ιεύθυνσης ∆ιαχείρισης μηΕξυπηρετούμενων ∆ανείων, την πρόσληψη του κ. Αντρέα
Τρόκκου στη θέση του Επικεφαλής της Μονάδας Παρακολούθησης του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης και της κας Πάολας
Τουμαζή στη θέση της Προϊστάμενης της Μονάδας Αναδιαρθρώσεων, που υπάγεται οργανικά στη ∆ιεύθυνση ∆ιαχεί-
ρισης μη-Εξυπηρετούμενων ∆ανείων.
Ο κ. Πανταζής είναι κάτοχος πτυχίου Β.Α. in Economics and
Social Studies από το πανεπιστήμιο του Manchester, Ηνωμένου Βασιλείου και είναι Εγκεκριμένος Λογιστής. Εργάζεται
στη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα από το 1997 και κατέχει
την θέση του Ανώτερου ∆ιευθυντή. ∆ιετέλεσε προηγουμένως ∆ιευθυντής του Γενικού Λογιστηρίου και ∆ιευθυντής
∆ιεύθυνσης Τραπεζικών Εργασιών.
Ο κ. Τρόκκος είναι κάτοχος πτυχίων Μ.Α. in Economics και
Ph.D. in Economics από το πανεπιστήμιο Goettingen, Γερμανίας. Έχει πολυετή πείρα σε χρηματοοικονομικά θέματα.
Υπηρέτησε στο Γραφείο Προγραμματισμού στις ∆ιευθύνσεις
Μακροοικονομικής Πολιτικής, Έρευνας και Μελετών και
στη ∆ιεύθυνση Οικονομικών Σχέσεων με την Ευρωπαϊκή
Ένωση. ∆ιετέλεσε Επικεφαλής της Γενικής ∆ιεύθυνσης για
την οικονομία και τις οικονομικές σχέσεις της Ευρωπαϊκής
Επιτροπής. Το 2006 διορίστηκε ∆ιευθυντής της ∆ιεύθυνσης
Οικονομικών και Επενδύσεων του Υπουργείου Οικονομικών. Η κα Τουμαζή είναι κάτοχος πτυχίων BSc Computing,
Operational Research and Statistics από το πανεπιστήμιο
Κent Αγγλίας και MBA Finance από το CASS Business School
Λονδίνου. Η κα Τουμαζή έχει πολυετή τραπεζική εμπειρία
στην εγχώρια αγορά. ∆ιετέλεσε διευθυντικό στέλεχος σε
χρηματοπιστωτικό ίδρυμα και έχει εξειδίκευση στη διαχείριση χαρτοφυλακίων λιανικής αγοράς, μικρομεσαίων και
μεγάλων επιχειρήσεων και οργανισμών.
Η Επιτροπεία της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας εύχεται
κάθε επιτυχία στον κ. Πανταζή, στον κ. Τρόκκο και στην κα
Τουμαζή στο έργο τους για επίτευξη των στόχων του Συνεργατισμού.
Η Βουλή ψήφισε το νόμο για τις συγχωνεύσεις των ΣΠΙ
ΨΗΦΙΣΤΗΚΑΝ τελικά από τη Βουλή άλλα επτά μνημονιακά νομοσχέδια με τα σημαντικότερα να είναι το πολυνομοσχέδιο ομπρέλα για την παρακολούθηση των δημοσίων οικονομικών και το
νομοσχέδιο για τις συγχωνεύσεις στον Συνεργατισμό.
Το νομοσχέδιο περί της ∆ημοσιονομικής Ευθύνης και του ∆ημοσιονομικού Πλαισίου, εγκρίθηκε με 28 ψήφους υπέρ, από τους
βουλευτές των κομμάτων ∆ΗΣΥ, ∆ΗΚΟ, Ε∆ΕΚ και ΕΥΡΩΚΟ, 17
εναντίον από τους βουλευτές του ΑΚΕΛ και της Συμμαχίας Πολιτών και μιας αποχής των Οικολόγων. Μέσω του νομοσχεδίου, τίθενται σε νέα βάση τα δημόσια οικονομικά, με στόχο να διασφαλιστεί ότι το δημοσιονομικό έλλειμμα δεν θα υπερβαίνει το 3%
του ΑΕΠ και το χρέος θα διατηρείται κάτω ή θα ακολουθεί πτωτική
πορεία από το 6ο%του ΑΕΠ. Όσον αφορά στο νομοσχέδιο περί
Συνεργατικών Εταιρειών, εγκρίθηκε ομόφωνα και αφορά στην
απλοποίηση και βελτίωση των διαδικασιών συγχωνεύσεων στα
συνεργατικά πιστωτικά ιδρύματα, που θα πρέπει να ολοκληρω-
θούν μέχρι το τέλος Μαρτίου. Ειδικότερα, ο ‘Εφορος της Υπηρεσίας Συνεργατικών Εταιρειών αποκτά την εξουσία σε περίπτωση
που δεν έχει υποβληθεί ενώπιον του η συμφωνία συγχώνευσης
κατάλληλα υπογεγραμμένη ή και εντός των καθοριζόμενων
προθεσμιών, να προβεί στην εγγραφή της συγχώνευσης. Αυτό
θα είναι εφικτό στη βάση των αποφάσεων των ειδικών γενικών
συνελεύσεων της αποδεχόμενης και της μεταφέρουσας εταιρείας όπως θα κατατεθούν ενώπιον του από τον πρόεδρο έκαστης
ειδικής γενικής συνέλευσης. Να σημειωθεί ότι αναφέρεται πως η
Κεντρική Τράπεζα, μπορεί να καθορίσει την ημερομηνία έναρξης
της ισχύος της μεταφοράς, που μπορεί να είναι προγενέστερη, ή
ίδια, ή μεταγενέστερη της ημερομηνίας εγγραφής της συμφωνίας
από τον Έφορο, έτσι ώστε να συνάδει με τα εκάστοτε δεδομένα
που διέπουν τη δυνατότητα υλοποίησης της μεταφοράς. Επιπρόσθετα το Κοινοβούλιο ψήφισε σε νομό νομοσχέδια για την εναλλαξιμότητα στο δημόσιο.
ΣΤΟΧΟΣ ΝΑ ΑΦΥΠΗΡΕΤΗΣΟΥΝ 300 ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ
Κοινοποιήθηκε το Σχέδιο Εθελοντικής Αποχώρησης
H Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα ανακοίνωσε ότι έχει κοινοποιηθεί στις 12 Φεβρουαρίου προς το προσωπικό της Τράπεζας και
όλων των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων το Σχέδιο Εθελοντικής Αποχώρησης.
Η ημερομηνία λήξης της εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συμμετοχή
στο σχέδιο ήταν η 21η Μαρτίου 2014.
Αναλυτικά το σχέδιο περιλαμβάνει τα παρακάτω:
Η Εταιρεία δύναται να εξετάσει και περιπτώσεις υπαλλήλων που
δεν έχουν συμπληρώσει το 45ο έτος της ηλικίας τους. Ως εκ τούτου
παρακαλούμε όπως το Σχέδιο Εθελοντικής Αποχώρησης κοινοποιηθεί σε όλο το προσωπικό της Εταιρείας σας. Σε συνέχεια της υπογραφής της Συμφωνίας μεταξύ της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Λτδ και των Συντεχνιών, με το παρόν σημείωμα επιθυμούμε να
σας πληροφορήσουμε και να σας ενημερώσουμε για την εισαγωγή του Σχεδίου Εθελοντικής Αποχώρησης το οποίο καθορίστηκαν
και στη Συμφωνία που επιτεύχθηκε.
Το Σχέδιο Εθελοντικής Αποχώρησης απευθύνεται σε όλους τους
συναδέλφους με προτεραιότητα όσους έχουν συμπληρώσει το
45ο έτος της ηλικίας τους. Η Εταιρεία δύναται να εξετάσει και περιπτώσεις υπαλλήλων που δεν έχουν συμπληρώσει το 45ο έτος της
ηλικίας τους.
Για σκοπούς του παρόντος Σχεδίου Πρόωρης Αφυπηρέτησης και
μόνο, θα θεωρηθεί ως χρόνος συντάξεως το 65ο έτος της ηλικίας
τους.
Το ποσό εθελούσιας αποχώρησης υπολογίζεται ως το ελάχιστο μεταξύ των ακόλουθων δύο:
1) Σύνολο υπολειπόμενων μισθών μέχρι την ημέρα συνταξιοδότησης του, δηλαδή το 65ο έτος της ηλικίας τους με βάση το μισθό της 31/12/2013.
2) Ποσό ίσο με δύο φορές το ταμείο Πλεονάζοντος Προσωπικού
με βάση τους υφιστάμενους πίνακες αποζημίωσης του Ταμείου
338 FEBRUARY 2014 SYNERGATIKO BHMA .indd 16
Πλεονασμού.
• Όλα τα οφειλόμενα ωφελήματα που απορρέουν από την απασχόληση θα τους δοθούν άμεσα με την αποχώρηση τους.
• Το μέγιστο ποσό άδειας που μπορεί να πληρωθεί είναι ίσο με το
ποσό για τον αριθμό των ημερών της ετήσιας άδειας.
• Η εκταμίευση του ποσού της αποζημίωσης θα γίνεται σε δύο
(2) ισόποσες εξαμηνιαίες δόσεις με την πρώτη να καταβάλλεται
κατά την ημερομηνία αποχώρησης του υπαλλήλου και θα χρησιμοποιούνται για τη διευθέτηση τυχόν υφιστάμενων δανείων
τους. Στις περιπτώσεις αυτές δύναται να του καταβληθεί ποσόν
πέραν της πρώτης δόσης που να καλύπτει το δάνειο. Στις περιπτώσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων, θα τηρηθούν οι υφιστάμενες τραπεζικές διαδικασίες.
• Επισημαίνεται ότι η Εταιρεία διατηρεί το απόλυτο δικαίωμα να
εγκρίνει ή να απορρίψει οποιαδήποτε αίτηση συναδέλφου για
εθελούσια αποχώρηση, ανεξάρτητα από τη θέση και το βαθμό
που κατέχει, τα χρόνια υπηρεσίας του και τη γενικότερη υπηρεσιακή του κατάσταση.
- Όσοι από τους συναδέλφους ενδιαφέρονται να κάνουν χρήση
το Σχεδίου θα πρέπει να αποστείλουν επιστολή στο Γραμματέα
της Εταιρείας τους με κοινοποίηση στη Συνεργατική Κεντρική
Τράπεζα Λτδ – Υπηρεσία Ανθρώπινου ∆υναμικού στη ηλεκτρονική διεύθυνση [email protected] μέχρι και την
Παρασκευή 21/03/2014. Όσοι εγκριθούν, θα αποχωρήσουν
από τις Εταιρείες τους μέχρι και την 15/4/2014.
Για το περιεχόμενο του εν λόγω ηλεκτρονικού μηνύματος μας να
λάβει γνώση όλο το προσωπικό της Εταιρείας σας (ή το σύμπλεγμα
σας, στην περίπτωση που δεν έχει ακόμη πραγματοποιηθεί η συγχώνευση σας).
Παραμένουμε στη διάθεση σας για οποιασδήποτε περαιτέρω πληροφορίες ή διευκρινίσεις χρειαστείτε.
Ν. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗΣ
Κάποιοι έχουν και
δεν πληρώνουν
τα δάνεια τους
Μη εξυπηρετούμενα δάνεια είναι το
40% των δανείων στο Συνεργατισμό
και λαμβάνονται μέτρα για είσπραξη
τους.
Όπως δήλωσε ο πρόεδρος της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Νικόλας Χατζηγιάννης για την
είσπραξή τους, λαμβάνεται υπόψιν και
η κατάσταση του κάθε οφειλέτη, αφού
ο ρόλος του Συνεργατισμού είναι πρωτίστως ανθρωποκεντρικός.
Μιλώντας στο ΡΙΚ ο κ. Χατζηγιάννης
τόνισε ωστόσο ότι ο Συνεργατισμός θα
είναι αμείλικτος με ορισμένα μέλη του,
τα οποία πήραν δάνεια εκατομμυρίων
ευρώ, και ενώ έχουν τη δυνατότητα,
αρνούνται να τα αποπληρώσουν. ∆ιευκρίνισε ωστόσο ότι πρόκειται για
μονοψήφιο αριθμό μελών. Ανέφερε
ακόμα ότι ο Συνεργατισμός, έχει σήμερα 480 χιλιάδες μέλη και έχει δώσει
δάνεια ύψους δεκατριάμιση δισεκατομμυρίων ευρώ. Το 75% των δανείων
είναι ύψους, κατά μέσο όρο, διακοσιών
χιλιάδων ευρώ, και έχουν δοθεί σε νοικοκυριά.
4/11/14 12:57 PM

Download Report