Φεβρουάριος 2014 Αρ. φύλλου:337 Παιδικές χριστουγεννιάτικες γιορτές από την ΠΣΣ σε όλες τις πόλεις Σελ. 8-9 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Μ. ΚΛΗΡΙ∆Η Ο Συνεργατισμός δεν έχει μεγάλα ανοίγματα σε επιχειρηματίες γης Ο Συνεργατισμός δεν έχει να αντιμετωπίσει θέματα με μεγάλα ανοίγματα σε επιχειρηματίες ανάπτυξης γης τονίζει σε συνέντευξη του ο νέος Γενικός ∆ιευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Μάριος Κληρίδης. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ Σ. Κ. ΤΡΑΠΕΖΑΣ ∆ΙΟΡΙΣΤΗΚΑΝ ΟΙ ΠΡΩΤΟΙ 12 ανεξάρτητοι μη εκτελεστικοί σύμβουλοι ΣΤΟΥΣ πρώτους δώδεκα ανεξάρτητους και μη εκτελεστικούς επιτρόπους προχώρησε σε συνεδρία του στις 27 Ιανουαρίου η Επιτροπή της Κεντρικής Συνεργατικής Τράπεζας . Συγκεκριμένα, σύμφωνα με ανακοίνωση της Σ. Κ. Τράπεζας, η Επιτροπή προχώρησε στο διορισμό μη εκτελεστικών Επιτρόπων για το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λευκωσίας, τη ΣΠΕ Λακατάμιας – ∆ευτε- ράς, το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών, Ενέργειας και Τραπεζών και το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Αστυνομικών και Στρατιωτικών. Συνέχεια σελ. 3 Εγκρίθηκε το σχέδιο αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού ΣΕΛ. 4 - 5 Ικανοποίηση Υπουργού Οικονομικών Την ικανοποίηση του εξέφρασε ο Υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης για τη δουλειά που έγινε στο Συνεργατικό Κίνημα, ύστερα από συνάντηση που είχε με τον Πρόεδρο του ∆. Σ. και το Γενικό ∆ιευθυντή της Σ. Κ. Τράπεζας κύριους Χατζηγιάννη και Κληρίδη. ΣΕΛ. 16 Συμφωνία για τις μειώσεις μισθών Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα ανακοινώνει την επίτευξη συμφωνίας με τις συντεχνίες ΣΕΚ και ΠΕΟ που αντιπροσωπεύουν περίπου το 90% των εργαζομένων στο Συνεργατικό Πιστωτικό Τομέα, για το Σχέδιο Μείωσης του Μισθολογικού Κόστους στο Συνεργατισμό. Η συμφωνία εγκρίθηκε από τις Επαρχια- κές Γενικές Συνελέυσεις των μελών των δύο συντεχνιών. Οι Γενικές Συνελεύσεις των συντεχνιών έχουν εγκρίνει ταυτόχρονα το Σχέδιο Εθελούσιας Αφυπηρέτησης του Προσωπικού των ΣΠΙ. Συνέχεια σελ. 13 ΣΕ ΕΓΚΡΙΣΗ του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα προχώρησε η Επιτροπή της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας και στη συνέχεια το υπέβαλε στους αρμόδιους φορείς για την τελική έγκριση. Οπως αναφέρεται σε ανακοίνωση της ΣΚΤ, το Σχέδιο Αναδιάρθρωσης «θεμελιώνει, σε ένα τεχνοκρατικό πλαίσιο Συνέχεια σελ. 13 Συνεχίζονται οι συγχωνεύσεις ΣΕΛ. 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 2 Το Βήμα του Συνεργατιστή Συνεργατικό Βήμα Η ΣΠΕ Στροβόλου χορηγός σε διαγωνισμό συγγραφής κυπριώτικου σκετς Η εφημερίδα του κάθε Κύπριου Συνεργατιστή Εκδίδεται από την Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία ∆ιεύθυνση: Κωστή Παλαμά 5, 1ος όροφος, 1096 – Λευκωσία Απευθύνεστε: Λευκωσία Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία Τηλ. 22680757/8 Fax. 22660833 E-mail: [email protected] ∆ημοσιογραφική και τεχνική επεξεργασία: fmw financial media way Αρμενίας 23B, Γραφείο 101, 2003 Στρόβολος Λευκωσία – Κύπρος Τηλ. 22342005 Fax. 22342006 E-mail: [email protected] www.fmw.com.cy Εκτύπωση: Τυπογραφείο Ερμής Τηλ.: 22482361, Λευκωσία Φίλε συνεργατιστή, Επαναλαμβάνουμε ότι η σελίδα αυτή είναι το δικό σου βήμα. Μπορείς να εκφράσεις τις δικές σου απόψεις, τις εισηγήσεις σου, να θίξεις θέματα και προβλήματα, να προτείνεις λύσεις. Ευελπιστούμε, λοιπόν, ότι θα έχουμε τη δική σου συνεργασία με μοναδικό στόχο την προώθηση των αρχών και του έργου του Συνεργατικού Κινήματος. Το Τμήμα Ραδιοφωνικών και Μουσικών Προγραμμάτων του ΡΙΚ προκηρύσσει ∆ιαγωνισμό Συγγραφής Κυπριώτικου Σκετς, που λήγει στις 31 Μαρτίου 2014, με χορηγό τη ΣΠΕ Στροβόλου. Βασικοί όροι συμμετοχής στο διαγωνισμό: 1. Τα έργα που θα υποβληθούν πρέπει να είναι γραμμένα στην κυπριακή διάλεκτο, χωρίς αλλοιώσεις και ξενόφερτα στοιχεία. 2. Τα θέματα των έργων πρέπει να είναι παρμένα από τη ζωή στην ύπαιθρο (παλαιότερη και σύγχρονη), τις παραδόσεις μας, τα ήθη και έθιμα της Κύπρου, την ιστορία μας. 3. Ο αριθμός των προσώπων του έργου να μην υπερβαίνει τα έξι (6). Στην αρχή του έργου να γίνεται σύντομη περιγραφή των χαρακτήρων. 4. Τα έργα που θα υποβληθούν να είναι σε τρία αντίγραφα, να μην έχουν υποβληθεί σε άλλο διαγωνισμό, και να μην έχουν μεταδοθεί από το Ρ.Ι.Κ. ή από άλλο ραδιοτηλεοπτικό σταθμό. Πρέπει να έχουν διάρκεια 20-25 λεπτά, και να είναι δακτυλογραφημένα σε περίπου 20 σελίδες (Α4), στη μία πλευρά της κόλλας, με διάστημα γραμμών 1,5. 5. Κάθε συγγραφέας μπορεί να υποβάλει ένα μόνο έργο. Τα έργα συνοδεύονται σε κλειστό φάκελο, έξω από τον οποίο είναι γραμμένο το ψευδώνυμο του Έγιναν ή θα γίνουν @ • • • • • • Πρωτοτυπία Ενδιαφέρον του θέματος Επιδέξιος χειρισμός της γλώσσας Αν υπάρχουν ολοκληρωμένοι χαρακτήρες Αν υπάρχει θεατρική γραφή Κατά πόσον υπηρετεί το ραδιόφωνο ως μέσον 8. Θα δοθούν τα εξής βραβεία: Πρώτο 1250 ευρώ ∆εύτερο 850 ευρώ Τρίτο 500 ευρώ Θα δοθεί επίσης βραβείο 400 ευρώ για πρωτοεμφανιζόμενο συγγραφέα. Hμερολόγιο 9 Ιανουαρίου 2014, εκδήλωση αιμοδοσίας από τη ΣΠΕ Μακράσυκας στη μνήμη του πρώην Γραμματέα / ∆ιευθυντή της Εταιρείας Μαρίνου Γεωργίου @ 11 Ιανουαρίου 2014, ολοκλήρωση με επιτυχία της όγδοης συγχώνευσης με τη δημιουργία της νέας οντότητας με την ονομασία ΣΠΕ Κοκκινοχωρίων. @ συγγραφέα και ένας οποιοσδήποτε αριθμός. Μέσα στο φάκελο εσωκλείεται συμπληρωμένο το έντυπο της υπεύθυνης δήλωσης του συγγραφέα, που επισυνάπτεται. Ο κλειστός αυτός φάκελος θα ανοιχθεί μετά την αξιολόγηση των έργων από την Κριτική Επιτροπή. Το ίδιο θα ισχύει και στην περίπτωση του πρωτοεμφανιζόμενου συγγραφέα. 6. Οι πρωτοεμφανιζόμενοι συγγραφείς να συμπληρώσουν το έντυπο της υπεύθυνης δήλωσης που επισυνάπτεται και το οποίο θα συνοδεύει το έργο τους σε κλειστό φάκελο. Έξω στο φάκελο αναγράφεται η ένδειξη ΠΡΩΤΟΕΜΦΑΝΙΖΟΜΕΝΟΣ, καθώς και το ψευδώνυμο και ο αριθμός. 7. Κριτήρια βαθμολόγησης των έργων: 18 Ιανουαρίου 2014, ολοκληρώθηκε με επιτυχία η νέα ΣΠΕ με την επωνυμία ΣΠΕ Λήδρας, η οποία αποδέχτηκε τη ΣΠΕ Καϊμακλίου και το Σ.Τ. Εργαζομένων Κύπρου @ 25 Ιανουαρίου 2014, ολοκληρώθηκε με επιτυχία η νέα ΣΠΕ με την επωνυμία ΣΠΕ Μακράσυκας. Αυτή αποδέχτηκε τη ΣΠΕ Βασιλικού – Πεντάσχοινου, τη ΣΠΕ Αγροτικής Ανάπτυξης, το Σ. Τ. Καρπασίας, τη ΣΠΕ Ακανθούς και το Σ.Τ. Λύσης. @ 27 Ιανουαρίου 2014, η Επιτροπή της Σ.Κ. Τράπεζας προχώρησε στο διορισμό των πρώτων 12 ανεξάρτηων μη εκτελεστικών επιτροπών στα ΣΠΙ. ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 3 ∆ιορίστηκαν οι πρώτοι 12 ανεξάρτητοι και μη εκτελεστικοί επίτροποι για τα ΣΠΙ Η Επιτροπεία της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση της Τράπεζας σε συνεδρία της στις 27 Ιανουαρίου 2014, μετά από διαδικασία αξιολόγησης που συμφωνήθηκε στο Σχέδιο Αναδιάρθρωσης, ακολουθώντας εγχώριους και ευρωπαϊκούς κανονισμούς εταιρικής διακυβέρνησης, προχώρησε στο διορισμό των ανεξάρτητων και μη εκτελεστικών Επιτρόπων για το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Αστυνομικών και Στρατιωτικών, το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λευκωσίας, τη ΣΠΕ Λακατάμιας–∆ευτεράς και το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών, Ενέργειας και Τραπεζών. Οι υποψήφιοι αξιολογήθηκαν βάσει συγκεκριμένων ποσοτικών και ποιοτικών χαρακτηριστικών καθώς και προσωπικής συνέντευξης. Οι πρώτοι 12 νέοι Επίτροποι είναι: Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λευκωσίας Μιχάλης Ιωαννίδης Ο κ. Ιωαννίδης είναι κάτοχος B.Sc. in Economics από το Τhe London School of Economics and Political Science και MSc in Administrative Science από το πανεπιστήμιο City του Λονδίνου. ∆ιετέλεσε ανώτερο ∆ιευθυντικό στέλεχος και ∆ιευθύνων Σύμβουλος σε εταιρείες. Χριστάκης Σάντης Ο κ. Σάντης είναι ορκωτός λογιστής, κάτοχος B.Sc. in Economics από το Τhe London School of Economics and Political Science, πρώην συνέταιρος στην εταιρεία Price Waterhouse Coopers. Ιωάννης Οικονομίδης Ο κ. Οικονομίδης είναι κάτοχος Πανεπιστημιακού ∆ιπλώματος Ηλεκτρονικού Μηχανικού και Προγραμματιστή Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και κάτοχος μεταπτυχιακού στη ∆ιεύθυνση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το Πανεπιστήμιο Keele. Είναι Γραμματέας, ∆ιευθυντής και μέλος τόσο του ∆ιοικητικού όσο και του Εκτελεστικού Συμβουλίου της εταιρείας Blue Island Plc. Συνεργατικό Ταμιευτήριο Αστυνομικών και Στρατιωτικών Κύπρου ∆ρ. Κώστας Χ΄Γιάννης Ο ∆ρ. Χ΄Γιάννης είναι κάτοχος ΜΑ in Economics και ΒΑ in Economics από το Πανεπιστήμιο Cambridge, ΜΒΑ από το International Business School, M.Sc in Economics και Ph.D. in Εconomics από το πανεπιστήμιο του Wisconsin. Eίναι καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο Κύπρου. Μάριος Αγιώτης Ο κ. Αγιώτης είναι απόφοιτος Νομικής από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού στο Criminology and Criminal Justice από το πανεπιστήμιο του Leicester. Είναι ανώτερος υπαστυνόμος και κατέχει τη θέση νομικού στο Αρχηγείο Αστυνομίας. Ιωάννης Αντωνίου Ο κ. Αντωνίου είναι απόφοιτος της σχολής Νομικών και Οικονομικών Επιστημών του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, κάτοχος πτυχίου Στρατιωτικής Σχολής Αξιωματικών Σωμάτων και κάτοχος μεταπτυχιακού στα Οικονομικά και ∆ημόσια Πολιτική από το Πανεπιστήμιο Κύπρου. Είναι οικονομολόγος, λοχαγός της Εθνικής Φρουράς στο Γενικό Επιτελείο Εθνικής Φρουράς, στη ∆ιεύθυνση Οικονομικού. ΣΠΕ Λακατάμιας- ∆ευτεράς Αγνή Ιακωβίδου H κα Ιακωβίδου είναι κάτοχος B.Sc. in Economics από το The London School of Economics and Political Science και κάτοχος μεταπτυχιακού MSc in Management Science από το Imperial College of Science and Technology. ∆ιαθέτει περαν των 30 χρόνων πείρα στον χρηματοοικονομικό τομέα και διετέλεσε ανώτατο διευθυντικό στέλεχος ασχολούμενη με θέματα διαχείρισης κινδύνων, στρατηγικής ανάπτυξης και πληροφορικής. Γεώργιος ∆αμιανού Ο κ. ∆αμιανού είναι κάτοχος Master in Business Administration (MBA) Commendation από το πανεπιστήμιο Kingston και διαθέτει πείρα πέραν των 30 χρόνων στο χρηματοπιστωτικό τομέα ιδιαίτερα σε θέματα Εσωτερικού Ελέγχου. ∆ιετέλεσε διευθυντικό στέλεχος στη ∆ιεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου και Οργάνωσης και Μεθόδων. Αντρέας Τζιάμπος Ο κ. Τζιάμπος είναι κάτοχος πτυχίου ∆ιοίκησης Επιχειρήσεων από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και διπλώματος με θέμα Αρχές της ∆ιεθνούς Φορολογίας. Είναι εγκεκριμένος Λογιστής και Ελεγκτής, ∆ιευθυντής και Επικεφαλής του Φορολογικού Τμήματος της Εταιρείας Εγκεκριμένων Λογιστών και Ελεγκτών HMI Partners Ltd. Συνεργατικό Ταμιευτήριο Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών Ενέργειας και Τραπεζών Μαρία Γεωργιάδου Η κ. Γεωργιάδου είναι κάτοχος B. Sc. Από το Trinity College, Connecticut, USA και κάτοχος M. Sc. Από το Oxford University. ∆ιαθέτει πέραν των 25 χρόνων πείρα στο χρηματοπιστωτικό τομέα. Έχει σημαντική πείρα σε οικονομικά θέματα μεταξύ άλλων ως σύμβουλος υπηρεσιών για εξεύρεση χρηματοδότησης από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, ανάπτυξη εργασιών οργανισμών και στην καταπολέμηση του ξεπλύματος βρώμικου χρήματος. Νάγια Στυλιανίδου Η κ. Στυλιανίδου είναι κάτοχος πτυχίου νομικής από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών. ∆ιετέλεσε προϊστάμενη της διαχείρισης περιουσιών και αρχείων της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Κύπρου και κατέχει πείρα σε θέματα όπως παρακολούθηση καθυστερημένων πληρωμών και ανάκτησης χρεών. Θέμης Χριστοδουλίδης Ο κ. Χριστοδουλίδης είναι κάτοχος διπλώματος στο Professional Accountancy από το Derbyshire College of Higher Education. Είναι βοηθός διευθυντής οικονομικής περιφέρειας της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου. Σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία ο διορισμός των νέων μελών των Επιτροπειών των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων υπόκειται στη αξιολόγηση και έγκριση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και στη συνέχεια σε επικύρωση από τη γενική συνέλευση των ΣΠΙ. ∆ιαβεβαίωση του Προέδρου της Σ. Κ. Τράπεζας Υπερπηδήθηκαν τα εμπόδια για τις συγχωνεύσεις Την εκτίμηση ότι το νομικό ζήτημα που προέκυψε στη διαδικασία των συγχωνεύσεων των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων (ΣΠΙ) θα κλείσει με νομοθετική ρύθμιση, εξέφρασε ο πρόεδρος της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Νικόλας Χατζηγιάννης, όπως μετέδωσε το ΚΥΠΕ. Ο κ. Χατζηγιάννης, συνοδευόμενος από τον γενικό διευθυντή της ΣΚΤ και τη διευθυντική ομάδα, συζήτησε στο υπουργείο Οικονομικών τεχνικά ζητήματα που αφορούν το Συνεργατισμό Όσον αφορά τις υπόλοιπες συγχωνεύσεις ανέφερε ότι προχωρούν κανονικά και αυτό είναι ένα μικρό νομικό θέμα το οποίο θα επιλυθεί, προσθέτοντας ότι απομένουν πέντε συγχωνεύσεις. «Πάμε πάρα πολύ καλά και αυτό είναι ένα μεγάλο επίτευγμα», είπε, και πρόσθεσε: ∆ουλεύουμε με εντατικούς ρυθμούς, είμαστε σε καλό δρόμο, είναι λογικό να υπάρχουν κάποιες αναχαράξεις, είτε αυτές είναι νομικές και άλλες, αλλά η διαδικασία είναι μονόδρομος και όλα αυτά θα επιτευχθούν», είπε. Η μεγαλύτερη πρόκληση Εξάλλου, απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο κ. Χατζηγιάννης χαρακτήρισε το ζήτημα των Μη Εξυπηρετούμενων ∆ανείων (ΜΕ∆) ως τη «μεγαλύτερη πρόκληση που υπάρχει στο σύστημα σήμερα» και πρόσθεσε ότι θα υπάρξει νέα συνάντηση με την Τρόικα για το θέμα της στελέχωσης της ειδικής μονάδας που θα διαχειρίζεται τα ΜΕ∆ σε κεντρικό επίπεδο. «Είναι ένα θέμα που θα πρέπει να το τρέξουμε άμεσα και πάνω σε αυτό στηρίζεται και το θέμα της σταθεροποίησης και ανάκαμψης του Συνεργατισμού», είπε. Πρόσθεσε ακόμη ότι η όλη πορεία θα σημειώσει αύξηση, σταθεροποίηση και μείωση των ΜΕ∆, και πως «χρονικά μπορούμε να πούμε ότι είναι μέσα στα επόμενα δύο χρόνια». Και διαβεβαίωσε ότι «το τι λέμε εμείς είναι ότι με τις κινήσεις τις οποίες κάνουμε και με αποφασιστικότητα θα χειριστούμε αυτό το θέμα αποτελεσματικά». ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 4 Συνέντευξη ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗ ΤΗΣ Σ. Κ. ΤΡΑΠΕΖΑΣ Μ. ΚΛΗΡΙ∆Η Ο Συνεργατισμός δεν έχει να αντιμετωπίσει θέματα με μεγάλα ανοίγματα σε επιχειρηματίες γης Την εκτίμηση ότι είναι δύσκολο να επιτευχθεί ο στόχος αποκρατικοποιήσεις του Συνεργατισμού σε μια πενταετία εξέφρασε ο νέος Γενικός ∆ιευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, Μάριος Κληρίδης. Σε συνέντευξή του στη Stockwatch, ο κ. Κληρίδης σημείωσε ότι ο Συνεργατισμός δεν έχει να αντιμετωπίσει θέματα με μεγάλα ανοίγματα σε μεγαλοεπιχειρηματίες ανάπτυξης γης ή σε άλλους ομίλους. Πρόσθεσε ωστόσο ότι έχει να αντιμετωπίσει μεγάλη έκθεση στο κράτος με επενδύσεις σε κρατικά ομόλογα, δάνεια σε δήμους και κοινότητες, καθώς και σε κρατικές Αρχές ή δάνεια με κυβερνητικές εγγυήσεις. Σύμφωνα με τον κ. Κληρίδη, λόγω της πολιτειακής προστασίας που τύγχανε ο Συνεργατισμός, δεν εφαρμόζονταν πρακτικές και διαδικασίες αξιολόγησης δανείων, ελεγμένοι λογαριασμοί και σωστή διαδικασία προβλέψεων. Για τα ψηλά επιτόκια των τραπεζών στην Κύπρο, τονίζει ότι οφείλονται στη μειωμένη ρευστότητα στην αγορά και το δανειστικό κίνδυνο. Προσθέτει ότι θα πάρει καιρό μέχρι οι τράπεζες και τα ΣΠΙ να δανείζουν και πάλι. Όσον αφορά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, εκτιμά ότι θα σταθεροποιηθούν ένα με ενάμισι χρόνο μετά την ανάκαμψη της οικονομίας, δηλαδή από τα μέσα του 2016. Αναφορικά με τις εκτιμήσεις για την οικονομία, θεωρεί ότι η ύφεση το 2014 θα είναι μικρότερη από αυτήν του 2013, ενώ για το 2015 εκτιμά ότι θα σταματήσει η συρρίκνωση αλλά δεν θα υπάρχει ανάκαμψη. Αναλυτικά η συνέντευξη με τον κ. Κληρίδη είναι η παρακάτω: Ερ: Τι σας ώθησε να φύγετε από την Ελληνική και να πάτε στη ΣΚΤ; Απ.: Προσωπικοί λόγοι. Ο παππούς μου ήταν από τους ιδρυτές του Συνεργατικού ∆ασκάλων και ο πατέρας μου ο πρώτος γραμματέας και γενικός διευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας. Είχε αγωνιστεί πολύ την εποχή εκείνη να τη μεγαλώσει και να τη στηρίξει σε περίοδο διαπλοκών, προβλημάτων, κλπ. Ερ: Τι νομίζετε ότι πήγε λάθος στο συνεργατισμό; Απ.: Σε ένα επίπεδο τα ίδια πράγματα με τις τράπεζες - προβληματικά δάνεια. Σε ένα άλλο επίπεδο, μπορούμε να πούμε ότι ο Συνεργατισμός είχε παρεξηγήσει τον «κοινωνικό» του ρόλο. Ο πραγματικός «κοινωνικός» ρόλος του Συνεργατισμού έγκειται στην αλληλοϋποστήριξη και αλληλοβοήθεια των μελών μεταξύ τους. Κατέληξε όμως σε αρκετές περιπτώσεις σε κου- Το να λύσει ο Συνεργατισμός τα προβλήματα του, να γίνει κερδοφόρος και αποδοτικός είναι δύσκολο αλλά εφικτό μπαροκρατία, τσιφλίκια και κομματοκρατία με προεκτάσεις στην ποιότητα των δανείων που έτειναν να γίνουν «δανεικά και αγύριστα». Επιπλέον, λόγω της πολιτειακής προστασίας που τύγχανε ο συνεργατισμός λόγω του «κοινωνικού» του ρόλου – δηλαδή συνθήματα τύπου «κάτω τα χέρια από το συνεργατισμό» -- αρκετές βέλτιστες πρακτικές δεν εφαρμόζονταν. ∆ηλαδή, διαδικασίες αξιολόγησης δανείων, ελεγμένοι λογαριασμοί, σωστή διαδικασία προβλέψεων, κτλ. Ερ: Πώς διαφέρουν οι προκλήσεις των συνεργατικών από αυτές των τραπεζών; Απ.: Με βάση το μνημόνιο ο συνεργατισμός, λόγω του ότι πήρε κρατική στήριξη, πρέπει να εφαρμόσει σχέδιο αναδιάρθρωσης που περιλαμβάνει ενοποίηση ΣΠΙ, κλείσιμο καταστημάτων, πρόωρη αφυπηρέτηση προσωπικού, εφαρμογή σωστών τραπεζικών πρακτικών σε θέματα διαχείρισης κινδύνων, τραπεζικών λειτουργιών κλπ. Όλα αυτά είναι επιπρόσθετα με αυτά που έχουν να κάνουν οι τράπεζες με τη διαχείριση των NPLs, την εφαρμογή των μνημονιακών ρυθμίσεων για νέα δάνεια κλπ. Ο συνεργατισμός από την άλλη δεν έχει να αντιμετωπίσει θέματα με μεγάλα ανοίγματα σε μεγαλοεπιχειρηματίες ανάπτυξης γης ή σε άλλους ομίλους. Έχει όμως να αντιμετωπίσει μεγάλη έκθεση στο κράτος με επενδύσεις σε κρατικά ομολόγα, δάνεια σε δήμους και κοινότητες καθώς και σε κρατικές αρχές ή δάνεια με κυβερνητικές εγγυήσεις. Τέλος επειδή αρκετά δάνεια στα ΣΠΙ είναι στεγαστικά (και ως εκ τούτου μακροχρόνια) η κλασική λύση επιμήκυνσης της περιόδου αποπληρωμής δεν μπορεί να εφαρμοστεί εύκολα, αλλά ούτε και μπορεί να γίνει και ουσιαστική μείωση επιτοκίων καθότι τα στεγαστικά δάνεια είναι ήδη χαμηλότοκα. Θυμίζω επίσης ότι τα κυπριακά νοικοκυριά έχουν πολύ ψηλό δανεισμό - τον ψηλότερο στην ευρωζώνη. Ερ: Θεωρείτε ρεαλιστικό το σενάριο αποκρατικοποίησης του συνεργατισμού σε μια πενταετία; Απ.: Το να λύσει ο Συνεργατισμός τα προβλήματα του, να γίνει κερδοφόρος και αποδοτικός είναι δύσκολο αλλά εφικτό. Το να πουληθεί σε τρίτους ή στα μέλη του είναι ακόμα πιο σύνθετο και δύσκολο. Ερ: Οι τράπεζες και τα συνεργατικά ανακεφαλαιοποιήθηκαν τους τελευταίους μήνες. Τα κεφάλαια αρκούν για να αντέξουν τις προκλήσεις που έρχονται; Απ.: Ναι, εκτός και αν έχουμε πιο ακραία ύφεση από την ακραία που υπολόγισε η Pimco. ∆ηλαδή οι τράπεζες και ο συνεργατισμός κεφαλαιοποιήθηκαν με βάση «απίθανες και ακραίες» παραδοχές για την οικονομία και έτσι, τότε μόνο θα χρειαστούν επιπλέον κεφάλαια, εάν οι πραγματικές οικονομικές εξελίξεις είναι χειρότερες και από αυτές τις ακραίες παραδοχές. Ερ: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια έχουν πάντως εκτοξευθεί… Πότε να αναμένουμε σταθεροποίηση της κατάστασης με τα NPLs; Απ.:Συνήθως η σταθεροποίηση επέρχεται ένα με ενάμιση χρόνο μετά τη σταθεροποίηση της οικονομίας, δηλαδή ένα με ενάμιση χρόνο μετά που σταματά η συρρίκνωση του ΑΕΠ. Εάν πάρουμε ως βάση τις προβλέψεις της Τρόικας το 2015 θα έχουμε σταθεροποίηση. Οπότε κάντε το λογαριασμό. Ερ: Οι τράπεζες προσφέρουν πολύ χαμηλότερα καταθετικά επιτόκια αλλά δεν έχουν μειώσει τα επιτόκια. Γιατί; Απ.: Το ύψος των δανειστικών επιτοκίων εξαρτάται ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛ. 5 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 5 Συνέντευξη Τέλος πρέπει να λεχθεί ότι η περίοδος του πολύ εύκολου δανεισμού έχει φύγει ανεπιστρεπτί. Τα δανειοδοτικά κριτήρια θα είναι στο μέλλον πολύ πιο αυστηρά ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΕΛ. 4 από δυο παράγοντες: Τις συνθήκες ρευστότητας στην αγορά – πόση στενότητα ρευστότητας υπάρχει στο τραπεζικό σύστημα, και το δανειστικό κίνδυνο – πόσο ψηλός είναι ο κίνδυνος ένα δάνειο το οποίο είναι τώρα καθ’ όλα εντάξει, να παρουσιάσει στο μέλλον προβλήματα και να μην αποπληρωθεί. Και οι δυο παράγοντες συνηγορούν για ψηλά επιτόκια: Η ρευστότητα στο τραπεζικό σύστημα είναι στενή αφού είχαμε σοβαρή μείωση στις καταθέσεις (οι ξένοι να φεύγουν τα χρήματά τους και οι κύπριοι να τα αποσύρουν από τις τράπεζες και να τα φυλάγουν «κάτω από το πάπλωμα»), ενώ η οικονομική κατάσταση αυξάνει συνεχώς τα προβληματικά δάνεια. Τέλος να αναφέρω ότι η μείωση των καταθετικών επιτοκίων είναι τελείως τεχνητή, αφού έγινε με οδηγία της Κεντρικής Τράπεζας και δεν αντικατοπτρίζει τις συνθήκες ρευστότητας στο σύστημα, αφού υπάρχουν περιορισμοί στη διακίνηση χρήματος τόσο στο εσωτερικό, όσο και το εξωτερικό. κών τους επιχειρηματικών επιλογών. Απ.: Έχετε δίκαιο. Όλοι σαν κοινωνία πρέπει να επωμιστούμε το κόστος λανθασμένων οικονομικών αποφάσεων. Ερ: Αφού οι τράπεζες και τα συνεργατικά θέλουν να βελτιώσουν τον ισολογισμό τους, γιατί δεν μείωσαν μέχρι τώρα τους μισθούς (εκτός η Τρ. Κύπρου); Απ.: Όπως έχω πει όλοι πρέπει να επωμιστούμε μέρος του κόστους προσαρμογής και αυτό ισχύει και για τους εργαζόμενους στον τραπεζικό τομέα. Θα χαθούν θέσεις εργασίας και θα πρέπει να μειωθούν και οι μισθοί ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι απώλειες θέσεων εργασίας. ∆υστυχώς, όμως τα εργασιακά θέσμια στην Κύπρο δεν επιτρέπουν τη γρήγορη προσαρμογή. Ερ: Υπάρχει η αίσθηση ότι οι μισοί πληρώνουν για τους υπόλοιπους που δεν εξυπηρετούν τα δάνεια τους… Απ.: Αυτό δεν είναι σωστό. Οι μέτοχοι και οι καταθέτες των δυο μεγάλων τραπεζών πλήρωσαν πολύ ψηλό τίμημα για τα προβληματικά δάνεια, οι πρώτοι με το να χάσουν την επένδυση τους και οι δεύτεροι με το κούρεμα. Ο δε Κύπριος φορολογούμενος θα πληρώσει για τα προβληματικά δάνεια στο συνεργατισμό αφού τα χρήματα που χρειάζεται για στήριξη ο συνεργατισμός θα προέλθουν από την κυβέρνηση και κατ’ επέκταση από τον Κύπριο φορολογούμενο. Ερ: Πότε θα ξεκινήσουν να δανείζουν πάλιν οι τράπεζες και τα συνεργατικά; Απ.: Θα πάρει καιρό. Θα πρέπει πρώτα να βελτιωθεί η ρευστότητα τους. Αυτό θα γίνει με τη σταδιακή ανάκτηση της εμπιστοσύνης των καταθετών στο τραπεζικό σύστημα και την επιστροφή των χρημάτων που αποσύρθηκαν από τις τράπεζες πίσω στο τραπεζικό σύστημα. Επίσης θα πρέπει να αρχίσουν και κάποιες αποπληρωμές από δάνεια τα οποία αυτή τη στιγμή δεν είναι παραγωγικά (NPL) ώστε να αυξηθεί η ροή χρημάτων στις τράπεζες για επαναδανεισμό. Επιπλέον οι τράπεζες και τα συνεργατικά θα πρέπει να αισθανθούν ξανά εμπιστοσύνη στο αξιόχρεο των πελατών τους. Τέλος πρέπει να λεχθεί ότι η περίοδος του πολύ εύκολου δανεισμού έχει φύγει ανεπιστρεπτί. Τα δανειοδοτικά κριτήρια θα είναι στο μέλλον πολύ πιο αυστηρά. Ερ: Πέρασαν μήνες από το «κούρεμα» των καταθέσεων. ∆εν ακούσαμε κανένα από τους μεγαλοοφειλέτες να πληρώνουν το τίμημα των κα- Ερ: Έχουν επέλθει πολλές αλλαγές στη ρύθμιση του τραπεζικού τομέα. Οι αλλαγές που γίνονται θα αποτρέψουν τα φαινόμενα που οδήγησαν τον τραπεζικό τομέα σε αυτή την κατάσταση; Απ.: Μακάρι να ήταν αλήθεια. Οι τραπεζικές κρίσεις είναι ένα παγκόσμιο φαινόμενο που μελετούν οι οικονομολόγοι. Και συμβαίνουν πολύ ποιο συχνά από ότι θεωρητικά αναμένεται: Τραπεζικές κρίσεις έπρεπε να βλέπουμε μόνο μια φορά στη ζωή μας (once in a lifetime event), ή μια φορά κάθε 100 χρόνια διότι το ρυθμιστικό πλαίσιο των τραπεζών είναι κτισμένο με αυτό το στόχο. Κάθε κρίση δείχνει νέες αδυναμίες στο θεσμικό πλαίσιο και τις διορθώνουμε. Όπως λέει και κάποιος γνωστός μου οικονομολόγος «τη νέα κρίση θα την αντιμετωπίσουμε με τα όπλα της προηγούμενης». Τέλος να πω ότι έχουν να κάνουν τόσο με θεσμικές αδυναμίες όσο και με ανθρώπινη συμπεριφορά και χαρακτήρες. ∆ιορθώνουμε το θεσμικό πλαίσιο άλλα, όπως και τα αεροπορικά δυστυχήματα, τις περισσότερες φορές οφείλονται σε ανθρώπινο παράγοντα. Ερ: Εκτιμάτε ότι με τις αλλαγές που γίνονται ο κυπριακός τραπεζικός κλάδος θα προσελκύσει στο μέλλον κεφάλαια από χρηματοοικονομικούς κολοσσούς; Απ.: Οι ξένοι τραπεζικοί κολοσσοί ουδέποτε ενδιαφέρθηκαν για σημαντική παρουσία στην Κύπρο την οποία θεωρούσαν πολύ μικρή αγορά για να ασχοληθούν. Αν ενδιαφερθούν στο μέλλον θα είναι για το φυσικό αέριο και τα μεγάλα έργα που θα το συνοδεύουν. Ερ: Υπάρχουν διάφορες εκτιμήσεις για την πορεία της οικονομίας το 2014. Θα είναι μικρότερη ή μεγαλύτερη η ύφεση από τη φετινή (7,7%); Απ.: Αναμένω ότι η ύφεση θα είναι μικρότερη. Ερ: Αναμένεται να ανακάμψει η οικονομία το 2015, όπως εκτιμούν και οι πιστωτές; Απ.: Όχι. Απλώς θα σταματήσει η συρρίκνωση. ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 6 Πως συμβουλεύει η Κεντρική Τράπεζα τους δανειολήπτες να προχωρήσουν στη διευθέτηση των εκκρεμοτήτων τους 7 βήματα για αναδιάρθρωση δανείων Τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει ένας δανειολήπτης, βάσει της Οδηγίας και του Κώδικα Συμπεριφοράς για το Χειρισμό ∆ανειοληπτών, ετοίμασε και κοινοποίησε η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου. Όπως αναφέρεται, εάν είστε δανειολήπτης που αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες σχετικά με την καταβολή των δόσεων του δανείου σας, είναι σημαντικό όπως: 1 ΒΗΜΑ 1ο: Συνεργαστείτε με το πιστωτικό ίδρυμα το οποίο σας έχει χορηγήσει οποιοδήποτε δάνειο. Είναι προς το συμφέρον σας να συνεργαστείτε προκειμένου να αποφευχθεί οποιαδήποτε νομική διαδικασία εναντίον σας. Μη συνεργασία σας με το πιστωτικό ίδρυμα, δύναται να οδηγήσει στην ταξινόμηση σας σε «μη συνεργάσιμο δανειολήπτη» και στη λήψη νομικών μέτρων εναντίον σας, εις όφελος του πιστωτικού ιδρύματος. Επίσης, μην αγνοείτε οποιανδήποτε επικοινωνία με το πιστωτικό ίδρυμα. Το πιστωτικό ίδρυμα οφείλει να σας βοηθήσει στην προσπάθεια επίλυσης των δυσκολιών σας για την καταβολή των δόσεων του δανείου σας και είναι σημαντικό να παρέχετε στο πιστωτικό σας ίδρυμα όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για να αξιολογήσει την περίπτωσή σας. 2 ΒΗΜΑ 2ο: Επικοινωνήστε έγκαιρα με το πιστωτικό ίδρυμα που σας έχει χορηγήσει δάνεια. Μην αγνοήσετε το πρόβλημα, εάν αντιμετωπίζετε δυσκολίες λόγω π.χ της αλλαγής στις συνθήκες απασχόλησης σας, μείωσης του μισθού σας σε περίπτωση φυσικών προσώπων ή μείωσης του κύκλου εργασιών και εσόδων σε περίπτωση εταιρειών και επικοινωνήστε αμέσως με το πιστωτικό σας ίδρυμα. Το πιστωτικό ίδρυμα οφείλει να προσπαθήσει να σας βοηθήσει, ούτως ώστε να καταστεί δυνατή η αποπληρωμή των οικονομικών σας υποχρεώσεων προς το ίδιο. Ως εκ τούτου, η έγκαιρη επικοινωνία με το πιστωτικό σας ίδρυμα είναι σημαντική, καθώς και η παροχή από εσάς όλων των σχετικών στοιχείων και πληροφοριών για σκοπούς εξεύρεσης βιώσιμων λύσεων αναδιάρθρωσης. Αυτό θα βοηθήσει τις προσπάθειες του πιστωτικού ιδρύματος να προτείνει μια βιώσιμη λύση σύμφωνα με τις οικονομικές σας δυνατότητες. 3 ΒΗΜΑ 3ο: Μελετήστε όλες τις πληροφορίες που σας δόθηκαν από το πιστωτικό ίδρυμα. Το πιστωτικό ίδρυμα οφείλει να σας δώσει έντυπο ενημερωτικό υλικό και να σας ενημερώσει για τον ειδικό σύνδεσμο στην ιστοσελίδα του αναφορικά με τις αναδιαρθρώσεις / καθυστερήσεις. Προτρέπεστε να προβείτε σε ερωτήσεις για οτιδήποτε δεν κατανοείτε ή δεν χρειάζεστε πρόσθετες πληροφορίες. Αυτό θα σας επιτρέπει να λάβετε την καλύτερη απόφαση σύμφωνα με την οικονομική σας κατάσταση. 4 ΒΗΜΑ 4ο: Παρέχετε στο πιστωτικό ίδρυμα οικονομικά στοιχεία και άλλες πληροφορίες, τα οποία να είναι πλήρη, επικαιροποιημένα, ορθά και τεκμηριωμένα. Φυσικά πρόσωπα, θα πρέπει να συμπληρώσουν, με τη βοήθεια του πιστωτικού ιδρύματος εάν χρειάζεται, την Κατάσταση Προσωπικών Οικονομικών Στοιχείων. Όταν το πιστωτικό ίδρυμα σας ζητήσει οικονομικά στοιχεία και άλλες σχετικές πληροφορίες, βεβαιωθείτε ότι έχετε κατανοήσει τι ακριβώς ζητείται από εσάς και συμφωνείστε τη χρονική προθεσμία για την παροχή τους. Εάν θα χρειαστεί να καθυστερήσετε, τότε ειδοποιήστε σχετικά το πιστωτικό ίδρυμα εξηγώντας τους λόγους καθυστέρησης και συμφωνείστε εκ νέου προθεσμία την οποία, όμως, θα πρέπει να τηρήσετε. Με την παροχή των πληροφοριών αυτών, το πιστωτικό ίδρυμα θα είναι σε θέση να εκτιμήσει την κατάσταση με τον καλύτερο δυνατό τρόπο προκειμένου να σας προτείνει ένα βιώσιμο σχέδιο αναδιάρθρωσης. 5 ΒΗΜΑ 5ο: Όταν το πιστωτικό ίδρυμα προτείνει πιθανή επιλογή ή πιθανές επιλογές αναδιάρθρωσης των δανείων σας, προβείτε σε μελέτη τους και ζητήστε επεξηγήσεις από το πιστωτικό ίδρυμα, εάν χρειαστεί, καθώς και εύ- λογη χρονική προθεσμία για να επανέλθετε με την απόφαση σας. 6 ΒΗΜΑ 6ο: Όταν το πιστωτικό ίδρυμα σας προτείνει τελική λύση αναδιάρθρωσης των δανείων σας, να προβείτε σε ενδελεχή αξιολόγηση και να ζητήσετε, ένα χρειάζεστε, επεξηγήσεις από το πιστωτικό ίδρυμα επί τούτου. Σε αυτό το στάδιο το πιστωτικό ίδρυμα θα πρέπει να σας κοινοποιήσει τους νέους όρους και προϋποθέσεις για την αναδιάρθρωση δανείων, καθώς και ανάλυση όλων των επιπλέον εξόδων, εάν υπάρχουν, που πρέπει να καταβάλετε. Στην περίπτωση που η τελική σας απόφαση επί της πρότασης αναδιάρθρωσης από το πιστωτικό ίδρυμα είναι αρνητική, θα πρέπει να γνωστοποιήσετε την απόφαση σας στο πιστωτικό ίδρυμα εντός 20 εργάσιμων ημερών από την ημερομηνία που λάβατε τη γραπτή γνωστοποίηση της τελικής πρότασης από το πιστωτικό ίδρυμα και θα πρέπει να προτείνετε εσείς, εάν είναι εφικτό, μια εναλλακτική πρόταση στο πιστωτικό ίδρυμα. Σε αυτό το στάδιο, το πιστωτικό ίδρυμα θα επικοινωνήσει για τελευταία φορά μαζί σας για να σας καλέσει σε επαναδιαπραγμάτευση αν είναι εφικτή ή για να σας ενημερώσει για το δικαίωμα σας για υποβολή ένστασης προς την Επιτροπή Επίλυσης ∆ιαφορών και για την ενδεχόμενη έναρξη νομικής διαδικασίας εναντίον σας μετά το πέρας της διαδικασίας επίλυσης διαφορών. 7 ΒΗΜΑ 7ο: Γνωρίζετε για το δικαίωμα σας υποβολής ένστασης στην ανεξάρτητη Επιτροπή Επίλυσης ∆ιαφορών του πιστωτικού σας ιδρύματος σε περίπτωση διαφοράς σας με το πιστωτικό ίδρυμα κατά τη διαδικασία αναδιάρθρωσης. Ζητήστε από το πιστωτικό ίδρυμα να σας παρέχει πληροφορίες σε έντυπη μορφή σχετικά με τη διαδικασία επίλυσης διαφορών και του συνδέσμου στην ιστοσελίδα του σε περίπτωση που προτιμάτε να υποβάλετε την ένστασή σας μέσω διαδικτύου. Υπενθυμίζετε ότι η γνωστοποίηση της απόφασης σας όσον αφορά την ένστασή σας, μπορεί να διαρκέσει μέχρι και 3 μήνες. ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 7 Θέμα Σωστό ή λάθος; Της Μιράντας Σιδερά* Ψες μου τηλεφώνησε η φίλη μου η Ανθή και ήταν σε κατάσταση σύγχυσης, άγχους και απόγνωσης. Είχε πρόβλημα με το γιό της, ο οποίος είναι τριτοετής φοιτητής στο εξωτερικό. Μου είπε ότι ήθελε τη συμβουλή μου για το πώς να τον χειριστεί γιατί δεν ήξερε αν εκείνο που σκεφτόταν να κάνει ήταν σωστό ή λάθος. Έχω προσέξει ότι πολλές φορές με έχουν ρωτήσει, και στις προσωπικές συναντήσεις που κάνω ως σύμβουλος σχέσεων, αλλά και σε πιο φιλικό επίπεδο, αν αυτό που σκέφτονται ή που κάνουν είναι σωστό ή λάθος. Και πάντα μέσα μου χαμογελώ και διερωτώμαι και εγώ με τη σειρά μου «σωστό ή λάθος με βάση τι; με βάση ποιόν;» Άραγε, μας έχουν μεγαλώσει τόσο αυστηρά που δεν μπορούμε να ξεχωρίσουμε εύκολα το σωστό και το λάθος; Άραγε είμαστε γεμάτοι με τόσες ανασφάλειες που φοβόμαστε να αποφασίσουμε, φοβόμαστε μήπως αυτό που αποφασίσαμε είναι σωστό ή λάθος; Σίγουρα υπάρχουν βασικά θέματα αρχών, όπου το σωστό και το λάθος είναι ξεκάθαρα! ∆εν έχουμε, για παράδειγμα, ποτέ την παραμικρή αμφιβολία για το αν είμαστε απόλυτα σωστοί όταν δεν σκοτώνουμε, όταν δεν κλέβουμε, όταν δεν λέμε ψέματα κ.λπ. Αυτά είναι θέματα αρχών. Ξέρουμε επίσης ότι είμαστε απόλυτα σωστοί όταν βοηθάμε το συνάνθρωπό μας, όταν σεβόμαστε το διπλανό μας, όταν συμπεριφερόμαστε σε όλους δίκαια κ.λπ. ∆ιερωτώμαι όμως αν μπορούμε να είμαστε απόλυτα σίγουροι για το αν είμαστε σωστοί ή λανθασμένοι σε όλα τα θέματα που έχουν να κάνουν με την ανθρώπινη συμπεριφορά. Προσωπικά πιστεύω ότι οι άνθρωποι δεν είναι σκέτα μαθηματικά όπου ένα και ένα ίσον δύο και δεν υπάρχει καμιά αμφιβολία γι΄αυτό. Στα μαθητικά δεν υπάρχουν συναισθήματα, ενώ στις ανθρώπινες συμπεριφορές υπάρχουν. Υπάρχουν πολλά και είναι συνήθως πολύ μπερδεμένα. Μήπως λοιπόν δεν θα ήταν πιο δίκαιο για μας να συμπεριφερόμαστε κάποτε με βάση αυτά μας τα συναισθήματα, με βάση δηλαδή αυτό που νιώθουμε ότι είναι σωστό; Σωστό για μας, σωστό για τη συγκεκριμένη περίπτωση; Και πάμε ξανά πίσω στη φίλη μου την Ανθή. Ο γιός της ο Λευτέρης τελειώνει φέτος τον Ιούνιο τις σπουδές του στην Αγγλία. Θα πρέπει τώρα, χωρίς καμιά καθυστέρηση, να αποφασίσει και να κάνει αιτήσεις για εργοδότηση στο εξωτερικό, να κάνει αιτήσεις για εργοδότηση στην Κύπρο, να κάνει αιτήσεις για Masters Degree, σε περίπτωση που θα αποφασίσει να συνεχίσει τις σπουδές του, να ετοιμάσει την τελική διατριβή του, να προετοιμα- στεί για τις εξετάσεις του και χίλια άλλα δύο. Και ο καημένος ο Λευτέρης, εντελώς πελαγωμένος, (απόλυτα φυσιολογικό για την ηλικία του), δεν κάνει τίποτα και διερωτάται αν θα μπορούσε να πάει για μια βδομάδα διακοπές για να επισκεφτεί ένα φίλο του στη Γαλλία! Και η καημένη η φίλη μου η Ανθή, εντελώς πελαγωμένη, (απόλυτα φυσιολογικό και για κάθε μάνα), διερωτάται τι να κάνει, μη ξέροντας τι είναι το σωστό και τι το λάθος. Όταν λοιπόν μου τηλεφώνησε ψες και ζητούσε τη συμβουλή μου, τη ρώτησα ποιες ήταν οι διάφορες επιλογές της. Μου είπε πως θα μπορούσε να τον αφήσει εντελώς μόνο του, με πιθανό αποτέλεσμα εκείνος να μην κάνει τις αιτήσεις του έγκαιρα, να μην τελειώσει τη διατριβή του, να μην προετοιμαστεί καλά για τις εξετάσεις του. Συμφώνησα μαζί της πως όλα αυτά ήταν πιθανά. Της υπέδειξα όμως και την πιθανότητα να τον αφήσει μόνο του και εκείνος, να κάνει τις αιτήσεις του, να τελειώσει τη διατριβή του και να προετοιμαστεί καλά για τις εξετάσεις του. Συμφώνησε και εκείνη μαζί μου πως όντως, υπήρχε αυτή η πιθανότητα η οποία όμως ήταν πολύ απομακρυσμένη με βάση τη μέχρι τώρα συμπεριφορά του. Σωστά. Τη ρώτησα τι άλλες επιλογές είχε και μου ανάφερε πως θα μπορούσε η ίδια, μια και είχε και το χρόνο και την οικονομική άνεση, να πάει μαζί του στην Αγγλία, να τον φροντίσει για λίγο, να τον καθοδηγήσει σε σχέση με τις προτεραιότητές του αλλά κυρίως να τον εμψυχώσει μια και τον έβλεπε σχεδόν καταθλιπτικό. Συμφώνησα μαζί της πως ήταν και αυτό μια πιθανότητα. Ανησυχούσε από τη μια για το γιό της, ανησυχούσε και από την άλλη αν έτσι, αν πήγαινε δηλαδή, δεν τον βοηθούσε να εξελιχθεί, να αποκτήσει πρωτοβουλία, να αναλάβει τις ευθύνες του και να συνειδητοποιήσει τις υποχρεώσεις του. Σωστό και αυτό. Όλες της οι ανησυχίες ήταν απόλυτα λογικές και δικαιολογημένες. Όλοι της οι προβληματισμοί ήταν σωστοί. Ήταν όντως σε μεγάλο δίλημμα, σε ένα από εκείνα τα διλήμματα που πολύ συχνά βρισκόμαστε εμείς οι γονείς. Μπροστά γκρεμός και πίσω ρέμα. Αφού τη βοήθησα να αποστασιοποιηθεί για λίγο από το πρόβλημά της και να το δει για λίγο σαν παρατηρητής, τη ρώτησα τι είναι εκείνο που η ίδια θα ήθελε ιδανικά να κάνει άσχετο με το αν ήταν σωστό ή λάθος. Μου απάντησε αυθόρμητα πως θα ήθελε να πάει και να συμπαρασταθεί στο γιό της. ∆εν ήξερε όμως αν ήταν σωστό ή λάθος. Μια και η δική της θέση ήταν πια ξεκάθαρη, της εισηγήθηκα να μιλήσει με αγάπη στο γιό της και να του δηλώσει την επιθυμία της να του συμπαρασταθεί και να του το πει με τέτοιο τρόπο που να μην υπονοεί ότι τον υποβιβάζει ή ότι τον αμφισβητεί. Αν ο ίδιος δεχτεί την προσφορά της καλώς, αν όχι τότε, αποστασιοποιημένη συναισθηματικά, να σεβαστεί τη δική του επιθυμία να χειριστεί τη ζωή του μόνος του όποιες και αν είναι οι συνέπειες. Σήμερα μου τηλεφώνησε ξανά για να μου πει ότι ο γιός της αποδέχτηκε την προσφορά της και πετά το απόγευμα για να πάει κοντά του. Ήταν σωστό αυτό που έκανε ή ήταν λάθος; Θα μπορούσαμε να γράφαμε ολόκληρες σελίδες υπέρ και άλλες τόσες κατά της απόφασής τους. Και θα ήμασταν απόλυτα σωστοί και απόλυτα λανθασμένοι! Εγώ πιστεύω πως ότι κάνουμε, αν είναι καμωμένο με πραγματική αγάπη και ειλικρινή ανιδιοτέλεια, ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΣΩΣΤΟ! Από μένα, Να ΄στε πάντα καλά. * Η Μιράντα Σιδερά είναι Κοινωνικός Επιστήμονας, Εκπαιδεύτρια σεμιναρίων και συγγραφέας εννέα βιβλίων μεταξύ των οποίων του μπεστ σέλλερ ΜΕΓΑΛΩΝΩ ΣΩΣΤΑ ΤΟ ΠΑΙ∆Ι ΜΟΥ; (το οποίο έχει εγκριθεί από το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού) και ΤΟ ΠΑΙ∆Ι ΚΑΙ ΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ. Κάνει επίσης σεμινάρια τόσο σε γονείς όσο και σε παιδιά (δέστε λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα της που φαίνεται πιο κάτω). Μπορείτε να τη βρείτε στο: Τ: 99314312, Ε: [email protected], W: www.miranda-sidera.com ή στο γραφείο της στα Περβόλια Λάρνακας. ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 8 Θέμα ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΓΚΥΠΡΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΥΗΜΕΡΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ Παιδικές χριστουγεννιάτικες γιορτές από την ΠΣΣ Οι παιδικές Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις που έχουν καταστεί πια Θεσμός, διοργανώθηκαν και φέτος από την Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία με χορηγό το Ταμείο Ευημερίας Συνεργατικών Υπαλλήλων. Στην εκδήλωση τα παιδιά είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν την παιδική θεατρική παράσταση ΄΄Καλές Γιορτές με το Νικολάκη΄΄ από την παιδική σκηνή του ∆ώρου Κυριακίδη, μέσα από την οποία εκτός από την ψυχαγωγία πήραν τα μηνύματα της αγάπης, της αλληλεγγύης της συμπαράστασης. Παράλληλα είχαν την ευκαιρία της αλληλογνωριμίας μεταξύ τους. Οι Παραστάσεις δόθηκαν σε όλες τις Επαρχίες. Στις 29/12/2013 το πρωί της Κυριακής ήταν στο θεατράκι των νέων κτιρίων της ΣΠΕ Παραλιμνίου. Στη Λεμεσό δόθηκε το Σάββατο 4/1/2014 το απόγευμα στο 21ο ∆ημοτικό Σχολείο Μέσα Γειτονιάς. Στη Λευκωσία, που ήταν και η μαζικότερη συμμετοχή, δόθηκε την Κυριακή το πρωί στις 5/1/2014 στην αίθου- σα εκδηλώσεων της ΣΠΕ Καϊμακλίου. Στην Πάφο την ίδια μέρα το απόγευμα πραγματοποιήθηκε στο Γυμνάσιο Αρχιεπισκόπου του Γ΄. Τέλος στη Λάρνακα η παράσταση δόθηκε την Κυριακή το απόγευμα στις 12/1/2014 στο Γυμνάσιο ∆ροσιάς. Στο τέλος κάθε παράστασης ο Άγιος Βασίλης πρόσφερε δώρα στα παιδιά. Η Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία ευχαριστεί θερμά όλους τους Φορείς που πρόσφεραν δωρεάν τις αίθουσες τους. ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 Θέμα 9 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 Υγεία 10 ∆ιαφορετική η «καλωδίωση» γυναικείου και ανδρικού εγκεφάλου Σημαντικές διαφορές ως προς την «καλωδίωση» του εγκεφάλου ανδρών και γυναικών εντοπίζει αμερικανική μελέτη, ενισχύοντας παλαιά στερεότυπα για τα δυνατά και αδύνατα σημεία των δύο φύλων, σύμφωνα με άρθρο που δημοσιεύεται στην επιθεώρηση «Proceedings of the National Academy of Sciences». Οι ερευνητές, με επικεφαλής την καθηγήτρια Ραγκίνι Βέρμα του Τμήματος Ακτινολογίας της Ιατρικής Σχολής Πέρελμαν του Πανεπιστημίου της Πενσιλβάνια, μελέτησαν τη «συνδεσμολογία» σχεδόν 1.000 εγκεφάλων (521 γυναικών και 428 ανδρών), ηλικίας 8 - 22 ετών. Η συγκριτική απεικόνιση -μια από τις μεγαλύτερες που έχουν γίνει ποτέ μεταξύ των δύο φύλων- έδειξε ότι στον εγκέφαλο των ανδρών υπάρχουν περισσότερες νευρικές συνάψεις μεταξύ του πρόσθιου και του οπίσθιου λοβού του εγκεφάλου. Αυτό σημαίνει ότι ο ανδρικός εγκέφαλος είναι δομημένος έτσι ώστε να διευκολύνει τη διασύνδεση ανάμεσα στην αντίληψη και στη συντονισμένη δράση των κινήσεων. Μεγαλύτερη καλωδίωση Από την άλλη, ο εγκέφαλος των γυναικών έχει σαφώς μεγαλύτερη «καλωδίωση» μεταξύ του αριστερού και του δεξιού ημισφαιρίου, πράγμα που διευκολύνει την επικοινωνία ανάμεσα στη λογική ανάλυση και στη διαίσθηση. Σύμφωνα με τη δρα Βέρμα, «η χαρτογράφηση του ανθρωπίνου εγκεφάλου δείχνει μια ξεκάθαρη διαφορά -και συμπληρωματικότητα- στην αρχιτεκτονική του και αυτή η διαφορετική νευρωνική βάση εξηγεί γιατί οι άνδρες υπερέχουν σε ορισμένα πράγματα και οι γυναίκες σε άλλα». Σε αυτήν την εικόνα φαίνονται οι διαφορές στην καλωδίωση μεταξύ ανδρών (μπλε χρώμα) και γυναικών (πορτοκαλί) Credit: Proceedings of the National Academy of Sciences Τα πλεονεκτήματα ανδρών και γυναικών Για παράδειγμα, σύμφωνα με τους ερευνητές, κατά μέσο όρο οι άνδρες μαθαίνουν και εκτελούν καλύτερα μια μεμονωμένη εργασία, όπως να κάνουν ποδήλατο ή να προσανατολίζονται στον χώρο (π.χ. διαβάζοντας χάρτες). Από την άλλη, οι γυναίκες έχουν καλύτερη προσοχή, ανώτερη μνήμη και συναισθηματική νοημοσύνη, καθώς και μεγαλύτερες κοινωνικές δεξιότητες, με αποτέλεσμα να είναι καλύτερα εφοδιασμένες για εργασίες που απαιτούν να γίνουν πολλά πράγματα ταυτόχρονα ή να βρεθούν λύσεις μέσα από ομαδική εργασία. Όσον αφορά την «καλωδίωση» μεταξύ των δύο ημισφαιρίων, κατ’ εξαίρεση στους άνδρες αυτή είναι μεγαλύτερη μόνο στην παρεγκεφαλίδα, που αφορά τον έλεγχο των κινήσεων, ενώ αντίθετα σε αυτή την περιοχή οι γυναίκες έχουν περισσότερες συνδέσεις μέσα σε κάθε ημισφαίριο ξεχωριστά. Αυτό δίνει ένα πλεονέκτημα στους άνδρες αναφορικά με τον έλεγχο των μυών τους και τη συντονισμένη αισθητικοκινητική αντίληψη, κάτι που τους επιτρέπει για παράδειγμα να μάθουν ευκολότερα να κάνουν καλό σκι. Όσο μεγαλώνουν τα αγόρια και τα κορίτσια, τόσο οι διαφορές στους εγκεφάλους τους γίνονται πιο αισθητές, ενώ πριν την ηλικία των 13 ετών είναι πολύ λιγότερες, δηλαδή οι εγκέφαλοι των δύο φύλων στην παιδική ηλικία μοιάζουν περισσότερο μεταξύ τους. Σημαντικές γενετικές διαφορές Την ύπαρξη βιολογικών διαφορών δείχνει και μια άλλη πρόσφατη έρευνα, που διαπίστωσε ότι τα γονίδια εκφράζονται με διαφορετικό τρόπο στον ανδρικό εγκέφαλο από ό,τι στον γυναικείο. Μια σειρά από, μετά θάνατον, αναλύσεις σε 100 άτομα έδειξε σημαντικές γενετικές διαφορές μεταξύ των δύο φύλων. Αυτό μπορεί να εξηγεί γιατί παρατηρούνται διαφορές μεταξύ ανδρών-γυναικών, όσον αφορά τις νευροψυχικές διαταραχές, όπως ο αυτισμός, ο οποίος πλήττει περίπου πενταπλάσια αγόρια σε σχέση με τα κορίτσια. Μια θεωρία μάλιστα υποστηρίζει ότι, στην ουσία ο αυτισμός είναι μια έκφραση του «ακραίου αρσενικού εγκεφάλου», ο οποίος αποτυγχάνει πλήρως να ανοιχτεί συναισθηματικά στους γύρω του. Οι αμερικανοί ερευνητές, που έκαναν την παρούσα έρευνα τόνισαν ότι η μελέτη των διαφορών στην εγκεφαλική «συνδεσμολογία» μεταξύ των δύο φύλων μπορεί όντως να ρίξει φως στις ρίζες διαφόρων νευρολογικών παθήσεων. Πηγή: health.in.gr ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 11 Πώς μας βλέπει ο τύπος . . . ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 Θέμα 12 Το Ταμιευτήριο Λαπήθου (ΣΠΕ) ΠΟΙΗΣΗ Αντώνης Γαβριήλ Παπά Κίτι – Λάρνακα Μακάρι να ‘ταν άλλωσπως Που ‘μουν μωρόν προτού πάω ακόμα στο σκολείον, για παραμύθκια έθελα ν’ ακούω κάθε λλiον, που εμιλούσαν για κακούς που τελικά αλλάσσαν τζιαι τα κακά συστήματα στο τέλος επετάσαν. Γιατί τότες επίστευκα πως ήταν η αλήθκεια, τζιαιπως εν να’ βρω την ζωήν, όπως τα παραμύθκια. Τζι όμως μετά που βρέθηκα μεσ’ της ζωής την στράταν, είδα πως σιήλλιες θκυό φορές καλλύτερα πως θα ταν να ‘ξερα που πολλά μιτσής το τι θα συναντήσω μες τούντην δύσκολη ζωήν που πλάστηκα να ζήσω. Η ιστορία μ’ έμαθεν τζιαι της ζωής η πείρα πως σπάνια πλάσμαν κακόν αλλάσσει χαρακrήρα τζιαι ότι τζιείνος πο’ ν κακός, πάντα κακός μεινίσκει τζιαι η κατζία χάνεται, μόνον σαν πεθανίσκει. Τα παραδείγματα πολλά τζι όσοι τ’ αμφισβητείτε, έσιει βιβλία κάμποσα, θκιαβάστε τα να δείτε πως όσοι ήταν άνθρωποι κατζιοί εις τη ζωήν τους, ποττέ τους εν αλλάξασιν τζι επήρασιν μαζίν τους όσην κατζίαν είχασιν βαθκιά μεσ’ την ψυσιήν τους. Βρίσκουμεν τους τζιαι σήμερα παντού τούντους ανθρώπους, που πάντα κάμνουν το κακόν με θκυο σιηλιάες τρόπους. Τζι αν κάποτε δείχνουν καλοί σίουρα προσποιούνται Τζι έχουν στον νουν τους το κακόν, ακόμα τζιαντζιοιμούνται. Εξαιρέσεις βρίσκεις μόνον κάποτε στες σιήλιες μιαν μα τυχαίνει πον ι-βρίσκεις ούτε με τζιερίν καμιάν. Μακάρι να ‘ταν άλλοσπως, να μεν ήταν αλήθκεια τζιαι οι κατζιοίν’ αλλάσσουσιν, όπως στα παραμύθκια. ΑΝΤΩΝΗΣ ΓΑΒΡΙΗΛ ΠΑΠΑ ΚΙΤΙ-ΛΑΡΝΑΚΑ Του Τάκη Σιακίδη, από τη Λάπηθο Το Ταμιευτήριο Λαπήθου λειτούργησε για πρώτη φορά το 1937. Έγιναν και προηγουμένως προσπάθειες για λειτουργία του αλλά απέτυχαν. Το 1913 έγινε η πρώτη σκέψη με πρωτοβουλία του Χριστόφορου ∆ημητριάδη, μετά όμως από τρία χρόνια διαλύθηκε για το λόγο ότι κυριαρχούσαν οι τοκογλύφοι. ∆ώδεκα χρόνια μετά (1925) ιδρύθηκε η Συνεργατική Ένωση Γεωργών Λαπήθου με γραμματέα και υπεύθυνο τον Πολύδωρο Κωνσταντίνου. Λειτούργησε μόνον εννέα χρόνια για τους ίδιους λόγους που ανέφερα πιο πάνω. Τα 1937 ο τότε Άγγλος διευθυντής της Συνεργατικής Σάριτς κάλεσε με δική του πρωτοβουλία τριμελή αντιπροσωπία αποτελούμενη από τους Οδυσσέα Ελληνόπουλο, Κώστα Καπλάνη και Χριστόδουλο Αλλαμένον, για συζήτηση του θέματος. Οι τοκογλύφοι παρενοχλούσαν διαρκώς την προσπάθεια. Το 1959 με πρωτοβουλία του Οδυσσέα Ελληνοπούλλου και των Χριστόφορου Ταλιαδώρου, ∆ήμου Καλλιάδη, Αθανασίου Κυριακίδη, Πολύκαρπου Μαχαλλεκίδη, όλοι πηγαίνουν στη Λευκωσία και συναντούν τον Σάριτς όπου και συμφωνούν να γίνει κατάλογος από 20 άτομα με δικαίωμα εγγραφής δύο σελίνια. Και με αυτό τον τρόπο ιδρύθηκε το πρώτο Ταμιευτήριο με ενθάρρυνση των διδασκάλων και υποστήριξη των προοδευτικών ανθρώπων της Λαπήθου. Τα πρώτα μέλη του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Λαπήθου ήταν οι Νικόλας Πρόξενος, Νίκος Κάντης, ∆ιονύσης Καϊμακκάμης, Οδυσσέας Ελληνόπουλος και Κώστας Καπλάνης. Πρώτος γραμματέας διορίστηκε ο Νίκος Κάντης. Το πρώτο οίκημα ήταν ένα δωμάτιο στο ανώγειο της οικίας του Σάββα Γιαγγουλλά που είναι δίπλα στο ∆ημαρχείο και την Πλατεία Ηρώων με ενοίκιο μια λίρα το μήνα. Τότε οι καταθέσεις κυμαίνονταν από ένα σελίνι μέχρι και 10 λίρες την εβδομάδα. Οι τοκογλύφοι συνέχισαν τον πόλεμο εναντίον του ταμιευτηρίου, αλλά με πείσμα και αγώνα και με πρωτοπόρο τον Οδυσσέα Ελληνόπουλλο και άλλους προοδευτικούς ανθρώπους το ταμιευτήριο Λαπήθου θέριεψε και μεγαλούργησε. Οι καταθέσεις στέλνονταν στην Κεντρική Τράπεζα Λευκωσίας. Σιγά σιγά το ταμιευτήριο έγινε ένας οικονομικός πνεύμονας της Κοινότητας. Μέχρι το 1974 ήταν το δεύτερο σε οικονομική δραστηριότητα ταμιευτήριο στην Κύπρο. Το 1965 μετατράπηκε σε ΣΠΕ. Πριν από το 1974 η ΣΠΕ Λαπήθου σημείωσε αλματώδη ανάπτυξη και έφθασε σχεδόν τα 1000 μέλη. Λόγω της οικονομικής ευρωστίας αγόρασε κτήμα δίπλα από το ∆ημαρχείο και έκτισε σύγχρονα γραφεία, ενώ από την άλλη πλευρά του δρόμου έκτισε καταστήματα και ένα ωραιότατο κινηματοθέατρο το «ΙΡΙΣ». Από το συνάλλαγμα που είσπρασσαν από τα λεμόνια, (τον πράσινο χρυσό) και τις τιμές που ήσαν πολύ ψηλές η ΣΠΕ Λαπήθου εργαζόταν σαν μια μεγάλη τράπεζα. Το 1974 λειτουργούσε με 10 υπαλλήλους με διευθυντή τον Άνθιμο Σιακίδη. Γραμματείς διετέλεσαν οι Νίκος Κάντης, Σοφοκλής Πουλλής, Μελής Πουλλής, Πολύκαπρος Μαχαλλεκίδπς (τα περισσότερα χρόνια τα έκανε ο Άνθιμος Σιακίδης). Πρόεδροι διετέλεσαν οι Νικόλας Πρόξενος, Κώστας Καπλάνης και ο Γεώργιος Σιακίδης (35 έτη). Μεταξύ πολλών που διετέλεσαν μέλη των επιτροπών ήσαν κατά καιρούς οι Τιμόθεος Παναγιώτου (X΄΄αβαλλής), Χ΄΄Σάββας Σακκίδης, Σάββας Σιδεράς (Μαστοράκι), Νίκος Γεωργιάδης, Αγάπιος Μαξούλης, Κώστας Αγαθοκλέους, Κώστας Χ’Ήλία, Σάββας Χρισοφίδης (Μουττάς), Ερμής Κυριακίδης, Χαράλ. Αθ. Ευαγγέλη, Φειδίας Παρασκευαΐδης, κ.ά. Τελευταίο προσωπικό που εργάζεται μέχρι το 1974 ήσαν οι Άνθιμος Σιακίδης, διευθυντής, Ανδρέας Μούρεττος, Ηρακλής Ηρακλέους, Ανθούλλα Αγαπίου, Ειρούλλα Γ. Κεφάλη, Σοφούλλα Κεφάλη και άλλοι. Επτά εκ. ευρώ από τον ΟΓΑ σε παραγωγούς Σχεδόν 7 εκατομμύρια ευρώ κατέβαλε τους τελευταίους μήνες του 2013 ο Οργανισμός Γεωργικής Ασφάλισης στους παραγωγούς που έχουν υποστεί ζημιές από τα καιρικά φαινόμενα. ∆ιευκρινίζεται ότι όλες οι πληρωμές σύμφωνα με την πάγια τακτική του ΟΓΑ πραγματοποιούνται με εμβάσματα στους τραπεζικούς λογαριασμούς (ΙΒΑΝ) των δικαιούχων. Συγκεκριμένα, μέσω του ασφαλιστικού σχεδίου του ΟΓΑ, έχουν καταβληθεί οι κάτωθι αποζημιώσεις: Εσπεριδοειδή €172.519, Μέσπιλα €22.230, Πατάτες €3.175.496, Σιτηρά και Ξηρικά Κτηνοτροφικά Φυτά €893.505, Αμπέλια €613.610, Φυλλοβόλα €1.812.792. Συνολικά έχουν εμβασθεί στους δικαιούχους €6.690.153. Πέραν των πιο πάνω ποσών, εκκρεμούν και θα καταβληθούν το συντομότερο δυνατό οι αποζημιώσεις αριθμού καλλιεργητών Σιτηρών και Ξηρικών Κτηνοτροφικών Φυτών, τα αγροτεμάχια των οποίων θα διευκρινισθούν με την ολοκλήρωση των ελέγχων από τον Κυπριακό Οργανισμό Αγροτικών Πληρωμών (ΚΟΑΠ). ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 Θέμα Συμφωνία για τις μειώσεις μισθών Συνέχεια από σελ. 1 Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα στηρίζεται στο προσωπικό της το οποίο θεωρεί ως το μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο του οργανισμού, με τη συνεργασία του οποίου θα προχωρήσει στην αναδιοργάνωση του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα μέσω του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης και στην ενίσχυση της σχέσης και της εμπιστοσύνης με τα μέλη και πελάτες της, δημιουργώντας νέα πιο γερά θεμέλια για το Συνεργατικό Κίνημα. Όπως είναι γνωστό η συμφωνία προβλέπει οριζόντια μείωση 3% σε όλους τους μισθούς των υπαλλήλων των συνεργατικών πιστωτικών ιδρυμάτων και κλιμακωτές αποκοπές ως ακολούθως: Από €0 μέχρι €1000 μηδέν αποκοπές, από €1001 μέχρι €1500 αποκοπές 8%, από €1501 μέχρι €2000 αποκοπές 11,5%, από €2001 μέχρι €2500 οι μειώσεις θα είναι της τάξης του 15%, από €2501 μέχρι €3000 θα είναι της τάξης του 18,5%, από €3001 μέχρι €3500 οι αποκοπές θα φθάσουν το 20,5%, από €3501 μέχρι €4000 οι μειώσεις θα ανέλθουν στο 24% ενώ για τους μισθούς που ξεπερνούν τις 4000 ευρώ η μείωση θα είναι της τάξης του 25%. Η συμφωνία διαλαμβάνει πρόνοια για καταβολή ενιαίου ταμείου προνοίας σε όλες τις συνεργατικές πιστωτικές εταιρείες με εισφορά του εργοδότη 12% και των εργοδοτουμένων 3% ως 12%. Αυτό θα ισχύει μετά το 2018. Μέχρι το 2018 η εισφορά του εργοδότη θα είναι 5% και των εργοδοτουμένων 3% ως 12%. Πέραν των μειώσεων μισθών, η συμφωνία διαλαμβάνει και προϋποθέσεις για τις προσπάθειες που πρέπει να γίνουν για μείωση και άλλων λειτουργικών εξόδων όπως, για παράδειγμα, διαφημίσεις, χορηγίες, δωρεές και άλλες δαπάνες. 13 Εγκρίθηκε το σχέδιο αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού Συνέχεια από σελ. 1 την αλλαγή στη δομή και λειτουργία του Συνεργατικού Πιστωτικού Κινήματος, διασφαλίζοντας την ανακεφαλαιοποίησή του με στόχο την ανάκαμψη του για να συνεχίσει να διαδραματίζει το σημαντικό του ρόλο στην κυπριακή οικονομία και κοινωνία». Επιπλέον, αναφέρεται ότι «η Επιτροπεία θα πλαισιώσει και θα εμπλουτίσει το Σχέδιο Αναδιάρθρωσης με το όραμα και τη στρατηγική της, μέσω μιας δυναμικής διαδικασίας, για να εκσυγχρονίσει και να θέσει σε υγιείς συνεργατικές βάσεις το Κίνημα». Το σχέδιο αναλύθηκε από το Γενικό ∆ιευθυντή της Σ. Κ. Τράπεζας και στη συνέχεια θα αποσταλεί στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού. Το Μάρτιο αναμένεται να ανάψει το πράσινο φως για το 1.5 δις ευρώ. Το σχέδιο προβλέπει επιστροφή στα κέρδη το 2016 του συνεργατικού τομέα. Ο κ. Κληρίδης, εισερχόμενος στην Κεντρική, ανέφερε ότι πηγαίνει πολύ καλά η εφαρμογή του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης του συνεργατισμού. Το ποσό του €ι,5 δισ. για την ανακεφαλαιοποίησή του, συνέχισε ο κ. Κληρίδης, βοηθά να αποκτήσει ο συνεργατισμός «και ρευστότητα και κεφαλαιακή επάρκεια». Σε σχέση με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, ο κ. Κληρίδης είπε ότι «είναι κάτι που περιμένουμε να αυξάνεται», προσθέτοντας όμως ότι το συνεργατικό κίνημα προγραμματίζεται «για να είναι θωρακισμένο για αυτή την αύξηση». ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 14 Τι είναι κρασί Η εμπειρογνωμοσύνη στο σερβίρισμα του κρασιού πρέπει να είναι μια εμπειρία που θα πρέπει κάθε οινόφιλος να κατέχει. Οσο ο κόσμος μας εξελίσσεται, η οινική κουλτούρα εξελίσσεται κι αυτή, εισχωρεί παντού, έτσι η οινοποσία και το σερβίρισμα του κρασιού είναι κάτι που συμβαίνει σε κάθε σπίτι, σε κάθε εστιατόριο, γίνεται σχεδόν μια καθημερινή ασχολία. Επομένως, μεγαλύτερη σημασία έχει για κάθε οινόφιλο να γνωρίζει όσο το δυνατό περισσότερο για το κρασί. Πρέπει να γνωρίζει όσο το δυνατό περισσότερο από αυτό που Του Κυριάκου Παπαδόπουλου ονομάζουΟινολόγου και συγγραφέα με «οινική τεχνικών και ιστορικών βιβλίων κ ο υ λ τ ο ύ ρα». Η γνώση της σωστής συμπεριφοράς στο τραπέζι και του τρόπου σερβιρίσματος του κρασιού είναι μέρος μιας μεγάλης οινικής κουλτούρας, που δεν μπορεί να αποκτηθεί χωρίς κάποιες βα- σικές γνώσεις για το κρασί, από την καλλιέργεια του αμπελιού μέχρι την οινοποσία. Οταν κάποιος έχει αυτές τις βασικές γνώσεις, τότε μπορεί να συμπεριφέρεται με άνεση όχι μόνο στο σπίτι, όταν έχει φιλοξενούμενους αλλά και στο εστιατόριο, όταν με μια παρέα συντρώγει απολαμβάνοντας το κρασί της αρεσκείας τους. Νοουμένου ότι οι σερβιτόροι στα εστιατόρια αυτά δεν είναι όλοι καλά καταρτισμένοι, θα μπορέσετε να συμβάλετε ώστε να γίνει μια σωστή παρουσίαση και απόλαυση του κρασιού και να γίνετε έτσι το κέντρο του ενδιαφέροντος της παρέας. Ξεκινώντας λοιπόν αυτό το νέο μεθυστικό μας ταξίδι, θα ήθελα να εξηγήσω τι είναι κρασί. Μη γελάτε και μη θαρρείτε ότι είναι περιττό ούτε να είστε σίγουροι ότι ο καθένας γνωρίζει πολύ καλά τι είναι κρασί και τι δεν είναι. Κάποιοι ίσως να μην γνωρίζουν καθόλου, κάποιοι άλλοι ίσως να έχουν λανθασμένες εντυπώσεις και να μην γνωρίζουν τον σωστό ορισμό του κρασιού. Κρασί, λοιπόν, είναι το αγνό προϊόν, που παράγεται από φυσική ζύμωση του χυμού των ώριμων σταφυλιών. Φυσική ζύμωση είναι εκείνη που γίνεται χωρίς την προσθήκη κουλτούρας ζυμομυκήτων αλλά από τους ζυμομύκητες που βρίσκονται πάνω στη φλούδα του σταφυλιού. Στο στάδιο της ζύμωσης, οι ζυμομύκητες μετατρέπουν τη φυσική ζάχαρη του σταφυλοχυμού σε αλκοόλη και σε διοξείδιο του άνθρακα. Για να μπορέσουν οι ζυμομύκητες να δράσουν πρέπει να σπάσει η ρόγα και να έρθουν σε επαφή με το χυμό. Η φλούδα της ρόγας αποτελείται από ένα αδιαπέραστο για τους ζυμομύκητες περίβλημα, έτσι δεν μπορούν να αλλοιώσουν το φρούτο εκτός κι αν σπάσει η ρόγα. Η ζύμωση σταματά όταν οι ζυμομύκητες καταναλώσουν όλο το σάκχαρο, οπόταν το αλκοόλ στο νεοσύστατο κρασί φτάνει μια περιεκτικότητα αλκοόλης, συνήθως από 10-13,5%. Οταν όλη η φυσική ζάχαρη των σταφυλιών μετατραπεί σε αλκοόλ, το κρασί που παράγεται περιγράφεται ως ξηρό. Οταν το κρασί που έχει παραχθεί περιέχει υπολειμματικά ή αζύμωτα σάκχαρα περιγράφεται ως ημίξηρο, ημίγλυκο ή γλυκό, ανάλογα με την περιεκτικότητα σε υπόλοιπα σάκχαρα. Εκείνο που θα ήθελα να τονίσω εδώ και που πιθανόν να μην γνωρίζουν όλοι οι αναγνώστες, είναι ότι κρασί μπορεί να παραχθεί και από πολλά άλλα φρούτα, όπως μήλα, απίδια, φοινίκια κ.λπ., αλλά και από μέλι. Σ’ αυτή την περίπτωση η ονομασία του κρασιού αυτού πρέπει να συνοδεύεται και από την ονομασία του φρούτου, δηλαδή μηλίτης οίνος, απιδίτης οίνος, οινόμελι κ.λπ. Οταν η ονομασία δεν συνοδεύεται από κανένα φρούτο και ονομάζεται σκέτο κρασί ή σκέτος οίνος, τότε νοείται αυτόματα ότι είναι οίνος από σταφύλι. Η ζύμωση είναι μια από τις πιο σημαντικές διαδικασίες παραγωγής του κρασιού. Πριν, στα αρχαία χρόνια, γινόταν από μόνη της. Σήμερα ελέγχεται και κατευθύνεται από τους οινοποιούς, οι οποίοι έχουν στα χέρια τους ένα σωρό τεχνολογικά μέσα και ουσίες. Θα έλεγε κανείς ότι με τέτοια τεχνολογία, όλα τα κρασιά θα ήταν τα ίδια. Κι όμως ακόμη και σήμερα μπορούν να γίνουν λάθη και παραλείψεις, έτσι ένας καλός γνώστης του κρασιού, θα μπορεί να εντοπίσει λάθη που οφείλονται στην κακή οινοποίηση. Η ΟΛΗ ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ ΣΤΙΣ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ Συνεχίζονται με εντατικούς ρυθμούς οι συγχωνεύσεις των ΣΠΙ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ με εντατικούς ρυθμούς η διαδικασία των συγχωνεύσεων των ΣΠΙ που ξεκίνησε από τον περασμένο Οκτώβριο. Η όλη διαδικασία, όπως προβλέπει ο οδικός χάρτης του Συνεργατισμού αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι τις 22 Μάρτιου. Να αναφέρουμε ότι σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Σ. Κ. Τράπεζας ολοκληρώθηκε με επιτυχία, το Σάββατο 18 Ιανουαρίου 2014 η νέα συγχώνευση ΣΠΙ στο πλαίσιο του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα. Η ΣΠΕ Λήδρας αποδέχτηκε τη ΣΠΕ Καϊμακλίου και το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Εργαζομένων Κύπρου. Η νέα οντότητα φέρει το όνομα ΣΠΕ Λήδρα. Το σύνολο του ενεργητικού της ανέρχεται στα €851 εκ. και έχει πέραν των 160 χιλ. πελατών. Εξάλλου, σύμφωνα πάντα με ανακοίνωση της Σ. Κ. Τράπεζας ολοκληρώθη- κε με επιτυχία το Σάββατο, 25 Ιανουαρίου 2014, η νέα συγχώνευση ΣΠΙ στο πλαίσιο του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα. Η ΣΠΕ Μακράσυκας αποδέχτηκε τη ΣΠΕ Βασιλικού Πεντάσχοινου, τη ΣΠΕ Αγροτικής Ανάπτυξης, το Σ.Τ. Καρπασίας Λτδ, τη ΣΠΕ Ακανθούς και το Σ.Τ. Λύσης Λτδ. Η νέα οντότητα φέρει το όνομα ΣΠΕ Μακράσυκας - Λάρνακας – Επαρχίας Αμμοχώστου Λτδ. Το σύνολο του ενεργητικού της ανέρχεται στο €1.8 δις και έχει πέραν των 199 χιλ. πελατών. Η επόμενη συγχώνευση ολοκληρώθηκε με επιτυχία το Σάββατο, 8 Φεβρουαρίου 2014, με τη ΣΠΕ Αλληλεγγύης να αποδέχεται τη ΣΠΕ Αθηαίνου, τη ΣΠΕ Περιοχών Σταυροβουνίου, Λευκάρων και τη ΣΠΕ Λειβαδιών Λάρνακας. Η νέα οντότητα φέρει το όνομα ΣΠΕ Αλληλεγγύης. Στις 17 Φεβρουαρίου ολοκληρώθηκε με επιτυχία νέα συγχώνευση ΣΠΙ. Το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Αμμοχώστου αποδέχθηκε το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λάρνακας. Η νέα οντότητα φέρει το όνομα Συνεργατικό Ταμιευτήριο Αμμοχώστου. Ακολούθως στις 8 Μαρτίου είναι προγραμματισμένη η συγχώνευση της ΣΠΕ Μέσα Γειτονιάς και στις 15 Μαρτίου η Περιφερειακή ΣΠΕ Λευκωσίας. Η τελευταία συγχώνευση θα λάβει χώρα στις 22 Μαρτίου δημιουργώντας τη ΣΠΕ Στροβόλου, Υπενθυμίζεται ότι η πρώτη συγχώνευση πραγματοποιήθηκε με το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λεμεσού με 222.000 λογαριασμούς και ενεργητικό που ανέρχεται στα 2.2 δις ευρώ, ενώ στη συνέχεια δημιουργήθηκε το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λευκωσίας με 164 χιλ λογαριασμούς και ενεργητικό 1 δις ευρώ. Ακολούθως δημιούργη- σαν το Σ. Τα Αστυνομικών Κύπρου με ενεργητικό 600 εκ. ευρώ και 32 χιλ. λογαριασμούς και το Σ. Τ. Πάφου με ενεργητικό 1,1 δις ευρώ και 167 χιλ. λογαριασμούς. Τον περσινό Νοέμβριο δημιουργήθηκε η ΣΠΕ Κυπερούντας (με 85 χιλ. λογαριασμούς και ενεργητικό 590 εκ. ευρώ), η ΣΠΕ Λακατάμιας (με 52 χιλ. λογαριασμούς και ενεργητικό 530 εκ. ευρώ), η ΣΠΕ Ταμασσού και Μαχαιρά (με 80 χιλ. λογαριασμούς και ενεργητικό 449 εκ. ευρώ) το Σ. Τ. Υπαλλήλων ΑΤΗΚ (με 27χιλ λογαριασμούς και ενεργητικό 432 εκ ευρώ) και το Σ. Τ. Εκπαιδευτικών Κύπρου (με 14 χιλ. λογαριασμούς και 799 εκ. ενεργητικό). Τον Ιανουάριο φέτος συγχωνεύτηκε η Συνεργατική ∆ημοσίων Υπαλλήλων με ενεργητικό 1,2 δις ευρώ και 106 χιλ. λογαριασμούς και η ΣΠΕ Παραλιμνίου με 845 εκ. ευρώ ενεργητικό και 193 χιλ. λογαριασμούς. ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 16 Ειδήσεις ΣΥΝΑΝΤΗΘΗΚΕ ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΟΕ∆ΡΟ ΤΟΥ ∆.Σ ΤΗΣ Σ. Κ. ΤΡΑΠΕΖΑΣ Ν. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ Ικανοποίηση Υπ. Οικονομικών για τη δουλειά που έγινε στο Συνεργατισμό Ικανοποίηση για τη δουλειά που έχει γίνει στο Συνεργατισμό εξέφρασε ο υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης, μετά τη συνάντηση που είχε με τον πρόεδρο του ∆.Σ. της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Νικόλα Χατζηγιάννη και το Γ. ∆ιευθυντή Μάριο Κληρίδη. Ο Υπουργός ήταν ιδιαίτερα επικριτικός για τις πρακτικές του παρελθόντος στις τράπεζες, ειδικά όσον αφορά τις μισθολογικές αυξήσεις, τονίζοντας ότι τα υπερπρονόμια στις τράπεζες δεν μπορούν να συνεχιστούν. Σημείωσε ότι ο ίδιος δεν γνώριζε ότι περιλαμβάνονται στις συλλογικές συμβάσεις πρόνοιες για παραχώρηση προς τους τραπεζικούς υπαλλήλους δάνεια με μηδενικό ουσιαστικό κόστος. «Πρέπει να καταλάβουμε πως οι τράπεζες διαχειρίζονται τις καταθέσεις του κόσμου και αυτή η διαχείριση πρέπει να υπηρετεί πρώτα και κύρια τα συμφέροντα των πελατών, αλλά και των μετόχων», τόνισε. «Συνεπώς αναμένω πως θα υπάρξουν αλλαγές στο πλαίσιο της λειτουργίας του «Σεργιάνι στην παράδοση» με χορηγό τη ΣΠΕ Αγ. Νάπας «Σεργιάνι στην παράδοση» με χορηγό τη ΣΠΕ Αγ. Νάπας Στα πλαίσια του Πολιτιστικού Χειμώνα 2013 – 2014, ο ∆ήμος Αγίας Νάπας παρουσίασε το «Σεργιάνη στην Παράδοση». Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης παρουσιάστηκαν Ελληνική Νησιώτική Παραδοσιακή Μουσική και Χοροί από το Μουσικό Σχήμα «Ηχοχρώματα» και το Χορευτικό Όμιλο ∆ήμου Αγίας Νάπας. Σόλο τραγούδι ο Μιχάλης Χατζημιχαήλ και η ∆ήμητρα Χατζημιχαήλ. Την εκδήλωση παρακολούθησαν εκατοντάδες ξένων τουριστών και ντόπιων. ∆ιοργανωτές: Ο ∆ήμος Αγίας Νάπας και ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού. Χορηγοί: ∆ήμος Αγίας Νάπας, ο ΚΟΤ, οι Πολιτιστικές Υπηρεσίες Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού και η ΣΠΕ Αγίας Νάπας. Ο κ. Νικόλας Χατζηγιάννης, Γενικός ∆ιευθυντής Ο κ. Χάρης Γεωργιάδης, Υπουργός Οικονομικών τραπεζικού συστήματος που να συνάδουν με τις πραγματικότητες της εποχής». Ο υπουργός Οικονομικών αναφέρθηκε και στο ωράριο εργασίας των τραπεζών και συγκεκριμένα με το ωράριο εξυπηρέτησης του κοινού. «∆εν μπορεί να είμαστε η μοναδική χώρα της ΕΕ όπου οι τράπεζες τερματίζουν την εξυπηρέτηση του κοινού στις 13:30. Το δημόσιο παρά τις δυσκαμψίες που το χαρακτηρίζουν έχει αποφασίσει και καταφέρει να εξυπηρετεί το κοινό μέχρι τις 15:00» τόνισε. Αναφερόμενος στο σχέδιο μείωσης 15% επί των μισθών στα ΣΠΙ και στη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα, ξεκαθάρισε ότι «η μείωση του μισθολογικού κόστους κατά 15% δεν είναι διαπραγματεύσιμη. Είναι υποχρέωση την οποία έχουμε αναλάβει έναντι της Ευρωπαϊ- Στο εργοστάσιο του ΣΟ∆ΑΠ ∆ενδροφύτευση στο Στρουμπί Πέραν των 600 δενδρυλλίων φύτευσαν χθες οι εργαζόμενοι στον ΣΟ∆ΑΠ στον περιβάλλοντα χώρο του εργοστασίου στο Στρουμπί. Με πρωτοβουλία της ∆ιεύθυνσης της οινοβιομηχανίας και με τη συνεργασία του Τμήματος ∆ασών, διοίκηση και εργαζόμενοι στη μεγαλύτερη οινοβιομηχανία του τόπου προχώρησαν χθες το πρωί στη φύτευση των δενδρυλλίων στους ανοιχτούς χώρους πέριξ των εγκαταστάσεων, προκειμένου να δημιουργηθεί μια όαση πρασίνου στην περιοχή. ΣΤΗ ΜΝΗΜΗ ΤΟΥ ΜΑΡΙΝΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ Εκδήλωση αιμοδοσίας από τη ΣΠΕ Μακράσυκας Την ετήσια αιμοδοσία του αείμνηστου Μαρίνου Γεωργίου, πρώην Γραμματέας / διευθυντή της Συνεργατικής Πιστωτικής Εταιρείας Μακράσυκας Λτδ, πραγματοποίησε η οικογένεια και η ΣΠΕ Μακράσυκας στις 9 Ιανουαρίου, στα κεντρικά της γραφεία στη λεωφόρο Γρίβα ∆ιγενή στη Λάρνακα. Συμμετείχαν μέλη του προσωπικού, πελάτες και πολλοί φίλοι και συμπαραστάτες του οργανισμού. κής Ένωσης. Είναι μία υποχρέωση την οποία αναμένουμε με τον ένα ή άλλο τρόπο να υλοποιηθεί». Συμπλήρωσε μάλιστα ότι «ο Κύπριος φορολογούμενος πολίτης έχει ενισχύσει το συνεργατισμό με κεφάλαια, έχει καταστεί μέτοχος και αυτή η στήριξη δεν ήταν άνευ όρων και είναι όροι και προϋποθέσεις που καθορίζονται και από την κυβέρνηση και την ΕΕ και σε αυτούς τους όρους της κρατικής στήριξης περιλαμβάνονται μειώσεις του εργατικού κόστους κατά 15%». Σχετικά με το μεγάλο θέμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων ο κ. Κληρίδης, είπε ότι ο τρόπος που δουλεύουμε στοΣυνεργατισμό είναι να περιμένουμε το χειρότερο, για να θωρακίσουμε το Συνεργατισμό για το ενδεχόμενο να γίνουν χειρότερα τα πράγματα και αυξηθούν τα μη εξυπηρετούμενα. «Ευελπιστούμε σε θετικές αποκλίσεις αυτών των ακραίων σεναρίων αλλά δουλεύουμε με ακραία σενάρια για να είμαστε έτοιμοι να μπορούμε να αντέξουμε», είπε. Προσφορές Κ.Τ. για οίκους που θα αξιολογήσουν τα πιστωτικά ιδρύματα Προσφορές προκηρύσσει η Κεντρική Τράπεζα για την επιλογή των ελεγκτικών οίκων που θα αξιολογήσουν την ποιότητα περιουσιακών στοιχείων τεσσάρων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων (Asset Quality Review) της Κύπρου. Οι τράπεζες αυτές έχουν επιλεγεί από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) να συμμετάσχουν στην άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress test), που θα εξετάσει την ανθεκτικότητα των ισολογισμών των τραπεζών σε ακραία σενάρια. Στη μακρά διαδικασία των stress test, τα οποία θα ολοκληρωθούν τον Οκτώβριο του 2014, θα συμμετάσχουν 128 ευρωπαϊκές τράπεζες, μεταξύ των οποίων οι Τράπεζα Κύπρου, Ελληνική Τράπεζα, Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα και RCB (Russian Commercial Bank). Στόχος των stress test είναι να βελτιώσουν τη διαφάνεια και να ενισχύσουν την εμπιστοσύνη στο ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα. Η διαδικασία του Asset Quality Review θα ολοκληρωθεί τον Ιούνιο και στη συνέχεια θα αρχίσουν τα stress test, τα οποία θα ολοκληρωθούν τον Οκτώβριο του 2014.
© Copyright 2024 Paperzz
