GODIŠNJE IZVJEŠĆE O STANJU DRUŠTVA CLUB ADRIATIC d.o.o. ZA RAZDOBLJE (I – XII) 2011. GODINE Zagreb,lipanj 2012. 1 SADRŢAJ A) OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU (djelatnost, temeljni kapital, broj udjela, struktura vlasništva) B) IZVJEŠĆE O POSLOVANJU DRUŠTVA ZA 2011. GODINU I RASPODJELA OSTVARENE DOBITI 1. PODACI O OSTVARENOM BROJU NOĆENJA, STRUKTURI GOSTIJU 2. OSTVARENI REZULTATI POSLOVANJA 3. IZNOS I STRUKTURA OSTVARENIH RASHODA 4. TROŠAK OSOBLJA 5. IZNOS I STRUKTURA UKUPNE IMOVINE 6. IZNOS I STRUKTURA UKUNIH POTRAŢIVANJA 7. IZNOS POTRAŢIVANJA OD KUPACA 8. IZNOS I STRUKTURA UKUPNIH OBVEZA 9. IZNOS OBVEZA PREMA DOBALJAĈIMA 10. IZNOS I STRUKTURA OBVEZA PREMA BANKAMA I DRUGIM FINANCIJSKIM INSTITUCIJAMA 11. UKUPAN IZNOS TEKUĆIH SREDSTAVA 12. IZNOS NAJVIŠE NETO PLAĆE/NAJNIŢE NETO PLAĆE/PROSJEĈNA MJESEĈNA NETO PLAĆA PO ZAPOSLENOM 13. UKUPAN IZNOS I STRUKTURA INVESTICIJA 14. FINANCIJSKI POKAZATELJI POSLOVANJA: koef.tekuće likvidnosti, koef. financijske likvidnosti, stupanj zaduţenosti, koef. aktivnosti, ekonomiĉnost, rentabilnost C) OCJENA POSLOVANJA D) IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA za 2011. godinu 2 A) OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU 1) Pravni status Naziv: CLUB ADRIATIC d.o.o. Sjedište: Zagreb, Ivana Luĉića 6 MBS: 080391811 OIB: 44661735229 Sudski registar Trgovaĉkog suda u Zagrebu. UPRAVA mr.sc. Ivica Prevolšek, ĉlan uprave zastupa društvo samostalno i pojedinaĉno. NADZORNI ODBOR Darko Polanec, dipl.iur, predsjednik Nadzornog odbora Edi Perović, dipl.ing, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora Igor Ursić, oec, ĉlan Nadzornog odbora – predstavnik radnika DJELATNOST DRUŠTVA Nkd ****- Djelatnost pruţanje usluga u nautiĉkom, seljaĉkom, zdravstvenom, lovnom, kongresnom i drugim oblicima turizma pruţanje ostalih turistiĉkih usluga upravljanje športskim objektima **- sportska rekreacija i organiziranje sportskih i kulturnih priredbi pripremanje hrane i pruţanje usluga prehrane, pripremanje i usluţivanje pićem i napicima, pruţanje usluga smještaja, pripremanje hrane za potrošnju na drugom mjestu (u prijevoznim sredstvima, na priredbama i sl.) i opskrba tom hranom (catering) projektiranje, graĊenje i nadzor kupnja i prodaja robe **- obavljanje trgovaĉkog posredovanja na domaćem i inozemnom trţištu zastupanje stranih tvrtki 70 74.4 - POSLOVANJE NEKRETNINAMA Promidţba (reklama i propaganda) **- pruţanje usluga putniĉkih agencija mjenjaĉki poslovi *74.13 74.14 - javni cestovni prijevoz putnika i tereta u domaćem i meĊunarodnom cestovnom prometu *- Istraţivanje trţišta i ispitivanje javnoga mnijenja Savjetovanje u vezi s poslovanjem i upravljanjem *- osposobljavanje graĊana u sportskim znanjima i vještinama, voĊenje sportsko-rekreativnih aktivnosti graĊana, organiziranje natjecanja organiziranje revija, kulturno-zabavnih priredbi **- ugostiteljstvo i turistiĉki poslovi s inozemstvom iznajmljivanje ţiĉara **- djelatnost upravljanja i gospodarskog korištenja ţiĉara iznajmljivanje strojeva i opreme bez rukovatelja i predmeta za osobnu uporabu i kućanstvo *- prijevoz za vlastite potrebe *- 3 2) Vlasniĉka struktura Temeljni kapital Broj udjela 108.008.500 kn 2 udjela - 1. udjel visine 0,02% temeljnog kapitala, nominalnog iznosa 20.000,00 kn uplaćen u novcu VLASNIK UDJELA – 100% REPUBLIKA HRVATSKA – Agencija za upravljanje drţavnom imovinom - 2. udjel visine 99,98% temeljnog kapitala, u nominalnom iznosu od 107.988.500,00 kn unijet u stvarima temeljem Ugovora o unosu prava vlasništva na nekretninama u temeljni kapital a koji se sastoji od nekretnine upisane u kod Općinskog suda u Makarskoj, z.k.ul. br. 2485, z.k. tijelo I, upisano u k.o. Bast – Baška Voda Club Adriatic d.o.o., kao društvo s ograniĉenom odgovornošću, ne kotira na burzi. 4 B) GODIŠNJE IZVJEŠĆE O POSLOVANJU DRUŠTVA CLUB ADRIATIC d.o.o. 2011. godina 5 1.) ANALIZA BROJA NOĆENJA CLUB ADRIATIC d.o.o. a) podaci o broju noćenja u Republici Hrvatskoj PREGLED UKUPNO OSTVARENIH NOĆENJA U HRVATSKOJ ZA RAZDOBLJE 2010. i 2011. GODINE RED. BR. BROJ NOĆENJA RAZDOBLJE 1 2 DOMAĆI 3 STRANI 4 UKUPNO 5 1 2010. 5.424.058 50.992.321 56.416.379 2 2011 5.602.970 54.751.305 60.354.275 3 INDEKS 103,3% 107,0% 107,4% Na bazi objavljenih podataka Drţavnog zavoda za statistiku, u Hrvatskoj je u 2011. godini ostvareno 7,4 % više noćenja turista u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Turisti su u 2011. godini u Republici Hrvatskoj ostvarili ukupno 60.354.275 noćenja, od ĉega domaći 5.602.970, a strani 54.751.305. U odnosu na isto razbolje prethodne godine razvidno je da je ostvareno povećanje broja noćenja domaćih gostiju za 3,3%, dok je broj noćenja stranih turista povećan za 7,0%. PREGLED OSTVARENIH NOĆENJA U HOTELIMA I KAMPOVIMA U HRVATSKOJ ZA RAZDOBLJE 2010. i 2011. GODINE RED. BR. BROJ NOĆENJA RAZDOBLJE 1 2 HOTELI 3 KAMOPVI 4 UKUPNO 5 1 2010. 14.911.372 13.703.542 28.614.914 2 2011 15.936.747 14.738.722 30.675.469 3 INDEKS 106,9% 107,6% 107,2% Podaci Drţavnog zavoda za statistiku, a koji su relevantni za usporedbu Cluba Adriatic d.o.o., u usporedbi sa 2010. godinom, ukazuju na povećanje broja noćenja u hotelskom smještaju za 6,9%, te povećanje broja noćenja u kampovima za 7,6%. 6 b) podaci o broju noćenja po općinama sa smještanim kapacitetima Cluba Adriatic d.o.o. Na bazi objavljenih podataka Drţavnog zavoda za statistiku ukupno ostvareni broj noćenja u ţupanijama Republike Hrvatske za 2011. godinu za hotele i kampove iznosi: - OPĆINA FAŢANA – ostvaren broj noćenja – 815.413 – a od ĉega je u kampu Pineta u Faţani ostvareno 106.782 noćenja, odnosno Club Adriatic d.o.o. u broju noćenja u općini Faţana sudjeluje s kampom Pineta sa 13,1% – OPĆINA CRIKVENICA – ostvaren broj noćenja u Crikvenici – obuhvaća i Selce – ostvaren broj noćenja 1.325.635 – od ĉega je 34.395, odnosno Club Adriatic d.o.o. u broju noćenja u općini Crikvenica s kampom Uvala Slana sudjeluje s 2,6%. - OPĆINA BAŠKA VODA - ostvaren broj noćenja – 758.907 – a od ĉega je u Hotelu Alem, kampu Baško Polje te hotelu Hrvatska ostvareno 172.387 noćenja, odnosno Club Adriatic d.o.o. u broju noćenja u općini Baška Voda sa svojim kapacitetima sudjeluje sa 22,7% - OPĆINA OREBIĆ - ostvaren broj noćenja – 600.158 – a od ĉega je u Hotelu Komodor i kampu Perna ostvareno 87.192 noćenja, odnosno Club Adriatic d.o.o. u broju noćenja u općini Orebić sa svojim kapacitetima sudjeluje sa 14,5% U odnosu na 2010. godinu najveće povećanje broja noćenja biljeţi općina Baška Voda - za 8,7%, te općina Orebić sa 8,5%. Club Adriatic d.o.o. je u 2011. godini, u odnosu na 2010. godinu, ostvario povećanje broja noćenja od 14%. U grupi hotela, najveće povećanje broja noćenja, gotovo dvostruko, ostvario je Hotel Komodor – u okviru Turistiĉkog naselja Perna. U grupi kampova, najveće povećanje broja noćenja ostvario je kamp Pineta, povećanje za 20%., dok je kamp Baško Polje ostvario 5% manji broj noćenja od broja noćenja ostvarenog u 2010. godini. 7 CLUB ADRIATIC 2010. GODINA OBJEKT HOTEL ALEM HOTEL HRVATSKA HOTEL KOMODOR KAMP PINETA KAMP U. SLANA KAMP B. POLJE KAMP PERNA UKUPNO C.A. DNEVNI MAX. KAPACITET U NOĆENJIMA OSTVARENA NOĆENJA 620 272 768 1819 745 2348 1117 7689 52829 30631 25648 88740 32204 78073 36943 345068 OSTVARENI DOLASCI BROJ DANA RADA OBJEKTA MAX. BROJ NOĆENJA U BROJU DANA RADA OBJEKTA PROSJEĈAN BORAVAK U DANIMA ZAUZETOST OBJEKTA U % NOĆENJA DOMAĆI GOSTI NOĆENJA STRANI GOSTI 8855 5351 3519 13889 3666 12195 4298 51773 150 150 120 150 150 150 150 145 93000 40800 92160 272850 111750 352200 167550 1130310 5,97 5,72 7,29 6,39 8,78 6,40 8,60 7,02 56,81 75,08 27,83 32,52 28,82 22,17 22,05 30,53 15945 3493 4393 1113 26156 2038 930 54068 36884 27138 21255 87610 6048 76035 36013 290983 PROSJEĈAN BORAVAK U DANIMA ZAUZETOST OBJEKTA U % NOĆENJA DOMAĆI GOSTI NOĆENJA STRANI GOSTI 6,48 6,25 6,96 6,58 8,26 6,26 8,38 7,02 70,94 78,91 54,01 39,12 30,68 21,07 22,32 35,44 17813 950 4023 1021 27015 2591 993 54406 48159 31246 45752 105717 7265 71607 36399 346145 CLUB ADRIATIC 2011. GODINA OBJEKT HOTEL ALEM HOTEL HRVATSKA HOTEL KOMODOR KAMP PINETA KAMP U. SLANA KAMP B. POLJE KAMP PERNA UKUPNO C.A. DNEVNI MAX. KAPACITET U NOĆENJIMA OSTVARENA NOĆENJA OSTVARENI DOLASCI BROJ DANA RADA OBJEKTA MAX. BROJ NOĆENJA U BROJU DANA RADA OBJEKTA 620 272 768 1819 745 2348 1117 7689 65972 32196 49775 106738 34280 74198 37392 400551 10182 5148 7154 16225 4148 11854 4462 59173 150 150 120 150 150 150 150 145 93000 40800 92160 272850 111750 352200 167550 1130310 8 Usporedba broja noćenja hoteli Club Adriatic 2010/2011 g- 70000 60000 50000 40000 2010. 2011. 30000 20000 10000 0 H. HRVATSKA H. ALEM H. KOMODOR Usporedba broja noćenja kampovi Club Adriatic 2010/2011.g. 120000 100000 80000 60000 2010. 2011. 40000 20000 0 K. BAŠKO POLJE K. PERNA K. UVALA SLANA K. PINETA CLUB ADRIATIC d.o.o. - noćenja 2010/2011.g 2011. CLUB ADRIATIC d.o.o. 2010. 320.000 330.000 340.000 350.000 360.000 370.000 380.000 390.000 400.000 410.000 9 2.) RAĈUN DOBITI I GUBITKA CLUB ADRIATIC d.o.o. a) UKUPNO CLUB ADRIATIC R.br. OPIS STAVKE 1 I a) b) c) d) e) II a) b) c) d) e) f) III IV V VI VII VIII 2 POSLOVNI PRIHODI (a-e) Prihodi od hrane i pića Prihodi od smještaja Prihodi od najmova Ostali prihodi od prodaje Ostali poslovni prihodi POSLOVNI RASHODI (a-f) Materijalni troškovi Troškovi sirov. i mat. Ostali vanjski troškovi Troškovi osoblja Neto plaće Por.i dop. iz plaće Dopr.na plaće Ostali troškovi Vrijednosna usklaĊenja Rezerviranja Ostali poslovni rashodi AMORTIZACIJA FINANCIJSKI PRIHODI Kamate i teĉajne razlike. FINANCIJSKI RASHODI Kamate i teĉajne razlike Ostali fin.rashodi UKUPNI PRIH. UKUPNI RASH. DOBIT ILI GUBITAK 2010. 2011. Index 3 4 5 (4/3) 33.383.285,05 8.030.112,52 19.903.558,47 1.298.023,44 4.005.542,88 146.047,74 44.763.157,48 15.158.067,55 7.785.295,10 7.372.772,45 19.000.024,92 11.575.073,52 4.638.235,28 2.786.716,12 2.260.402,33 1.676.677,58 5.455.016,47 1.212.968,63 1.979.540,60 196.319,95 196.319,95 2.868.400,58 2.867.093,83 1.306,75 33.579.605,00 49.611.098,66 -16.031.493,66 42.016.962,54 10.585.047,59 20.991.880,06 1.270.242,61 7.510.973,37 1.658.818,91 36.607.423,50 17.839.297,69 9.469.976,77 8.369.320,92 15.700.540,38 9.813.789,53 3.584.040,60 2.302.710,25 2.476.884,82 0,00 0,00 590.700,61 2.223.464,88 162.402,38 162.402,38 2.889.541,22 2.888.364,99 1.176,23 42.179.364,92 41.720.429,60 458.935,32 126 132 105 98 188 82 118 122 114 83 85 77 83 110 0 0 49 112 83 83 101 101 90 126 84 0 Usporedba Raĉuna dobiti i gubitka ukupno Club Adriatic d.o.o. 2010/2011.god. 50.000.000 40.000.000 30.000.000 20.000.000 2010. 2011. 10.000.000 0 -10.000.000 -20.000.000 UKUPNI PRIH. UKUPNI RASH. DOBIT. ILI GUB. 10 Rezultati poslovanja po GOP metodi za Club Adriatic d.o.o. - ukupno REZULTATI POSLOVANJA R. br. 1. 1. RAZDOBLJE 2010. OPIS STAVKE 2. 3. RAZDOBLJE 2011. 4. INDEX (4/3) 5. 33.383.285,05 8.030.112,52 19.903.558,47 1.298.023,44 4.005.542,88 146.047,74 37.412.805,21 7.785.295,10 7.372.772,45 18.014.794,73 1.979.540,60 2.260.402,33 -4.029.520,16 42.016.962,54 10.585.047,59 20.991.880,06 1.270.242,61 7.510.973,37 1.658.818,91 38.240.187,77 9.469.976,77 8.369.320,92 15.700.540,38 2.223.464,88 2.476.884,82 3.776.774,77 126 132 105 98 188 1.136 102 122 114 87 112 110 3. POSLOVNI PRIHODI a) prihodi od hrane i pića b) prihodi od smještaja c) prihodi od najmova d) ostali prihodi od prodaje e) ostali poslovni prihodi POSLOVNI RASHODI a) troškovi sirov. i materijala b) troškovi usluga c) troškovi osoblja d) amortizacija e) ostali troškovi GOP I. 4. 5. OTPISI PO GOD. INVENTURI GOP II. 1.212.968,63 -5.242.488.79 590.700,61 3.186.074,16 48 6. 1.676.677,58 0,00 7. 8. VRIJEDNOSNA USKLAĐENJA REZERVIRANJA I TROŠKOVI PO PROGR.ZBRINJAVANJA GOP III. 6.440.246,66 -13.359.413,03 0,00 3.186.074,16 9. 10. FINANCIJSKI PRIHODI FINANCIJSKI RASHODI 196.319,95 2.868.400,58 162.402,38 2.889.541,22 83 101 11. 33.579.605,00 42.179.364,92 126 84 12. UKUPNI PRIHOD (1+9) UKUPNI RASHOD (2+4+6+7+10) 49.611.098,66 41.720.429,60 13. GUBITAK/DOBIT -16.031.493,66 458.935,32 2. 11 Ostvareni poslovni prihodi u 2011. godini u odnosu na 2010. godinu veći su za 26%. Ostvareni poslovni rashodi u 2011. godini u odnosu na 2010. godinu veći su za 2%. Ostvareni operativni rezultat – operativna dobit (GOP I.) u 2011. godini iznosi 3.776.774 kn, što je za 7.806.294 kn više od 2010. godine. U ostvarenim prihodima - „ostali prihodi od prodaje“ i „ostali poslovni prihodi“ – povećanje u odnosu na 2010. godinu nastalo je iz razloga što je Agencija za upravljanje drţavnom imovinom snosila troškove ulaganja u objekte, te troškove nastale za objekte izvan uporabe u iznosu od 3 milijuna kuna, te iz razloga što je s Općinom Ţupa dubrovaĉka potpisan oprost dugovanja za komunalnu naknadu za nekretninu Kupari. Ostvareni rezultati poslovanja po Profitnim centrima: REZULTAT POSLOVANJA KAMP PINETA KAMP UVALA SLANA HOTEL HRVATSKA T.N. BAŠKO POLJE T.N. PERNA 2010. 1.513.633 -365.305 -780.698 -5.479.726 -3.066.753 2011. 2.712.839 438.437 389.186 -995.920 -1.504.700 2010. 1.778.235 -261.846 -415.915 -2.886.659 -2.356.749 2011. 2.915.332 590.602 795.126 1.325.828 -477.242 Ostvarena operativna dobit po Profitnim centrima: OPERATIVNA DOBIT KAMP PINETA KAMP UVALA SLANA HOTEL HRVATSKA T.N. BAŠKO POLJE T.N. PERNA 3.) IZNOS I STRUKTURA OSTVARENIH RASHODA POSLOVNI RASHODI a) troškovi sirov. i materijala b) troškovi usluga c) troškovi osoblja d) amortizacija e) ostali troškovi 37.412.805,21 7.785.295,10 7.372.772,45 18.014.794,73 1.979.540,60 2.260.402,33 38.240.187,77 9.469.976,77 8.369.320,92 15.700.540,38 2.223.464,88 2.476.884,82 102 122 114 87 112 110 4.) TROŠAK OSOBLJA Troškovi osoblja Neto plaće Por.i dop. iz plaće Dopr.na plaće 2010. 19.000.024,92 11.575.073,52 4.638.235,28 2.786.716,12 2011. 15.700.540,38 9.813.789,53 3.584.040,60 2.302.710,25 INDEKS(11/10) 83 85 77 83 12 5.) BILANCA DRUŠTVA (OSNOVNA STRUKTURA) INDEX A20 % uĉešća u aktivi/pasivi 2011. 7 STANJE 31.12.2010 3 STANJE 31.12.2011. 4 UKUPNA AKTIVA 116.411.725 277.560.850 238,43 100,00% 1,00 Dugoroĉna imovina-stalna sredstva 108.359.597 264.438.641 244,04 93,08% 95,27 8.042.197 13.075.584 162,59 7,42% 4,71 9.931 46.625 469,49 0,12% 0,02 116.411.725 277.560.850 238,43 100,00% 100,00 63.007.460 217.030.395 344,45 54,12% 78,19 0 0 0,00 0,00% 0,00 BR. 1 1 % uĉešća u aktivi/pasivi 2010. 6 OPIS POZICIJE 2 5 (4/3) 30 Kratkotrajna imovina 40 Plaćeni troškovi budućeg razdoblja 2 UKUPNA PASIVA 10 Kapital i rezerve 20 Dugoroĉna rezerviranja 30 Dugoroĉne obveze 17.801.165 16.793.052 94,34 15,29% 6,05 40 Kratkoroĉne obveze OdgoĊeno plaćanje troš. i prihoda budućeg razdoblja 35.603.100 43.737.403 122,85 56,51% 15,76 0 0 0,00 0,00% 0,00 50 6.) IZNOS I STRUKTURA UKUPNIH POTRAŢIVANJA Konto Naziv konta 100 Ţiro i tekući raĉuni 102 Blagajne 2010 29.958,53 2011 364.605,81 3.706,87 29.964,51 30.951,36 542.929,14 103 Devizni raĉun 114 Dani zajmovi, depoziti i sl. 120 Potraţivanja od kupaca 4.614.993,94 4.987.320,09 121 Potraţivanja od kupaca u inozemstvu 1.212.525,16 1.103.785,72 124 Potraţivanja za kamate i PDV 125 Potraţivanja za predujmove za naruĉene usluge 128 Ostala kratkoroĉna potraţivanja 129 Vrijednosno usklaĊenje potraţivanja 130 Potraţivanja od zaposlenih 134 Potraţivanja u sporu i riziĉna potraţivanja 140 Predporez 150 Potraţivanja od HZZO 191 Realizacija PC-a 199 Ostali troškovi budućeg razdoblja UKUPNO POTRAŢIVANJA 2.806.000,00 53.405,17 53.405,17 316.368,00 9.400,00 -1.676.677,58 -1.625.579,94 12.844,07 3.299,02 1.418.118,08 1.445.061,00 12.274,50 34.498,53 279.100,53 473.675,08 9.931,06 13.624,88 33.000,01 6.010.531,70 10.581.957,02 13 7.) IZNOS I STRUKTURA POTRAŢIVANJA OD KUPACA Naziv 2011 2010 Potraţivanja od kupaca 4.614.993,94 4.987.320,09 Potraţivanja od kupaca u inozemstvu 1.212.525,16 1.103.785,72 UKUPNO POTRAŢIVANJA OD KUPACA 5.827.519,10 6.091.105,81 8.) IZNOS I STRUKTURA UKUPNIH OBVEZA Konto 2010 2011 7.120.000,00 14.116.034,58 13.221.028,36 11.858.765,12 Naziv konta 214 OBVEZE S OSNOVE ZAJMOVA,DEPOZITA I SL. 220 Dobavljaĉi u zemlji 221 Dobavljaĉi za usluge iz inozemstva 222 DOBAVLJAĈI FIZIĈKE OSOBE 224 0,00 0,00 1.005,92 5.769,92 Obveze prema dobavljaĉima za nefakturirane zalihe -16.851,78 -2.560,53 230 Obveze prema zaposlenima 782.990,62 687.779,44 231 Ostale kratkoroĉne obveze 232 0,00 -800,00 Obveze od kamata 1.665.306,32 1.811.904,00 239 Obveza za obraĉ.bruto plaću iz prošlih godina 4.111.226,08 3.604.565,70 240 Obveze za PDV 374.892,60 1.061.267,66 241 Obveze za porez na dohodak iz plaća i ostalih 231.718,83 57.334,45 242 Obveze za doprinose iz plaća i na plaće 3.905.808,28 3.021.264,85 245 Obveze za turistiĉku ĉlanarinu 102.968,59 138.392,18 246 Obveze za ĉlanarinu komori (HGK ili obrtniĉkoj) 54.877,09 14.482,10 248 Obveze za ţupanijske (gradske) i općinske poreze 18.611,02 47.842,02 249 Ostale obveze javnih davanja 1.102.244,91 709.619,53 32.675.826,84 37.131.663,02 2.712.000,00 0,00 14.774.903,42 14.527.921,01 UKUPNO KRATKOROĈNE OBVEZE 251 Obveze s osnove zajmova (dugoroĉnih) 252 Obveze prema kreditnim institucijama (dugoroĉne)_ 253 Dugoroĉne obveze iz financijskog lizinga 259 Ostale dugoroĉne obveze 314.261,21 277.933,66 0,00 1.987.197,65 UKUPNO DUGOROĈNE OBVEZE 17.801.164,63 16793.052,32 UKUPNO OBVEZE (KLASA 2) 50.476991,47 53.924.715,34 9.) IZNOS OBVEZA PREMA DOBAVLJAĈIMA Naziv Dobavljaĉi u zemlji Dobavljaĉi za usluge iz inozemstva DOBAVLJAĈI FIZIĈKE OSOBE Obveze prema dobavljaĉima za nefakturirane zalihe UKUPNO OBVEZE PREMA DOBAVLJAĈIMA 2011 2010 14.221.028,36 11.858.765,12 0,00 0,00 1.005,92 5.769,92 -16.851,78 -2560,53 14.205.182,50 11.861.974,51 14 10.) IZNOS I STRUKTURA OBVEZA PREMA BANKAMA I DRUGIM FINANCIJSKIM INSTITUCIJAMA 31.12.2011. Od sveukupnih obveza prema bankama i drugim financijskim institucijama – popis kratkoroĉnih kreditnih obveza: naziv 2010 2011 ERSTE&STEIERMAERKISCHE BANK 2.581.858,11 AUDIO 6.970.000,00 9.948.607,00 Ukupno: 6.970.000,00 12.530.465,11 Od sveukupnih obveza prema bankama i drugim financijskim institucijama – popis dugoroĉnih kreditnih obveza: naziv 2010 ERSTE&STEIERMAERKISCHE BANK 2011 14.706.749,77 AUDIO 2.712.000,00 Ukupno: 17.418.749,77 14.523.196,47 14.523.196,47 11.) UKUPAN IZNOS TEKUĆIH SREDSTAVA Naziv Ţiro i tekući raĉuni 2010 29.958,53 2011 364.605,81 3.706,87 29.964,51 Devizni raĉun 558.287,79 542.980,69 Ukupno: 591.953,19 937.551,01 Blagajne 15 12.) PODACI O PLAĆAMA I ZAPOSLENOST Iznos najviše neto plaće isplaćene u 2010. godini: 16.539,20 kn Iznos najviše neto plaće isplaćene u 2011. godini: 15.642,47 kn Iznos najniţe neto plaće isplaćene u 2010. godini: Iznos najniţe neto plaće isplaćene u 2011. godini: 2.656,26 kn 2.849,39 kn Prosjeĉan broj radnika na bazi sati rada u 2010. godini: 196 Prosjeĉan broj radnika na bazi sati rada u 2011. godini: 175 Ukupan broj stalno zaposlenih radnika u 2010. godini: 159 (31.12.2011) Ukupan broj stalno zaposlenih radnika u 2011. godini: 114 (31.12.2011) 16 Društvo na dan 31.12.2011. godine imalo je 114 zaposlena na neodreĊeno vrijeme, te dva radnika na odreĊeno vrijeme (ukupno 116). U 2011. godini, u odnosu na 2010. godinu, ostvareno je 47.009 sati rada manje, odnosno 11,44 % sati manje. RADNICI STALNI SEZONSKI UKUPNO SATI RADA 2010. 314.668 96.332 411.000 RADNICI STALNI SEZONSKI UKUPNO SATI RADA 2011. 245.786 118.205 363.991 UKUPNI BROJ ZAPOSLENIH 01.01.2011. - 31.12.2011. 01/2011 02/2011 03/2011 04/2011 05/2011 06/2011 07/2011 08/2011 09/2011 10/2011 11/2011 12/2011 RADNICI STALNI i 132,0 132,0 132,0 132,0 131,0 128,0 128,0 127,0 127,0 114,0 115,0 116,0 na odreĊ) 0,0 0,0 2,0 10,0 31,0 160,0 184,0 182,0 148,0 60,0 14,0 6,0 SEZONSKI 132,0 132,0 134,0 142,0 162,0 288,0 312,0 309,0 275,0 174,0 129,0 122,0 UKUPNO STANJE ZAPOSLENIH NA NEODREĐENO VRIJEME 01.01.2010. - 169 STANJE ZAPOSLENIH NA NEODREĐENO VRIJEME 01.01.2011. - 132 STANJE ZAPOSLENIH NA NEODREĐENO VRIJEME 01.01.2012. - 118 UKUPNI BROJ OSTVARENIH SATI 01.01.2011. - 31.12.2011. 01/2011 02/2011 03/2011 04/2011 05/2011 06/2011 07/2011 08/2011 09/2011 10/2011 11/2011 12/2011 UKUPNO 20.420,0 19.376 22.084 20.452 21.464 21.296 20.348 22.228 21.272 18.468 19.312 19.066 245.786 0,0 0 192 968 4.440 18.924 29.924 31.816 22.517 7.512 1.280 632 118.205 20.420,0 19.376 22.276 21.420 25.904 40.220 50.272 54.044 43.789 25.980 20.592 19.698 363.991 RADNICI STALNI SEZONSKI UKUPNO U mirovinu je tijekom 2011. otišlo 7 radnika, a 9 radnika iz Cluba Adriatic d.o.o. – kamp Pineta - prešlo je na rad u Brijuni rivijera d.o.o. 17 13.) UKUPAN IZNOS I STRUKTURA INVESTICIJA Ulaganje u 2010. Ulaganje u tuĊu imov.- UreĊenje krova hotela Hrvatska „ UreĊ.terase kongres.dvor.h. Hrvatska „ UreĊ.otvora h. Hrvatska Ukupno: 246.572,30 229.112,38 175.472,82 651.157,50 Ulaganje u 2011. Ulaganje u tuĊu imov.-UreĊ.lokal.pov.i org.zid. K/Perna „ Kotlovnica h. Kimodor „ Kupaonice h.Komodor „ Izrada krova kuh. I rest. H. Komod. „ Izmjena stropa rec. h. Komodor „ Rekonstruk. Soba h. Komodor „ Rekonstr. Sanit. Ĉvora AC/Selce Wc u K/B.Polje Rampa u K/B.Polje Ukupno: 290.530,00 440.303,02 1.087.473,29 196.866,44 62.930,00 230.144,37 190.392,70 111.569,42 207.284,00 2.817.493,24 14.) FINANCIJSKI POKAZATELJI POSLOVANJA (koef.tekuće likvidnosti, koef. financijske likvidnosti, stupanj zaduţenosti, koef. aktivnosti, ekonomiĉnosti i rentabilnosti) R. br. Financijski pokazatelji 2010. 2011. 1. Koeficijent tekuće likvidnosti 0,23 0,30 2. Koeficijent financijske stabilnosti 1,34 1,13 3. Stupanj samofinanciranja 54,12 78,19 4. Stupanj zaduženosti 45,87 21,81 5. Pokazatelj aktivnosti 0,29 0,15 6. Profitabilnost -0,47 0,01 7. Ekonomičnost 0,68 1,01 8. Rentabilnost -0,14 0,00 9. Trajanje naplate potraživanja u danima 48,41 41,56 10. Razdoblje plaćanja obveza u danima 132,20 102,40 10. Ukupni prihod po zaposleniku 211,19 360,50 11. Neto dobit po zaposleniku -100,00 5,31 18 C) OCJENA POSLOVANJA/ ZAKLJUĈAK Poslovanje Cluba Adriatic d.o.o. za 2011. godinu obilježavaju značajno bolji poslovni rezultati - i u odnosu na 2010. i na 2009. godinu. Razlozi postizanja ovakvih rezultata nalaze se u činjenici da se proveo, i još se provodi Plan restrukturiranja i stabiliziranja poslovanja Cluba Adraitic d.o.o., a koji je kao osnovni cilj postavio povećanje prihoda i smanjenje rashoda poslovanja. Činjenica je da je u odnosu na isti period 2010. godine zabilježeno povećanje broja noćenja, povećanje prihoda i smanjivanje rashoda te iz tog razloga - dobitak u iznosu od 458.935,32 kn - pokazuje za 16.490.428,98 kn bolji rezultat od rezultata ostvarenog u prošloj godini, te je nakon niza godina ostvarivanja gubitaka, u 2012. godini ostvaren pozitivan rezultat. Ovaj podatak je znaĉajan iz razloga što su cijene za 2011.godinu odreĊene u 2010. godini i bile su niţe od cijena u 2010. godini. Iako je zabiljeţeno povećanje broja noćenja, a time su i troškovi nabave roba i usluga veći nego u prošloj godini, ipak u cjelini su poslovni rashodi manji nego u istom periodu protekle godine. Znaĉajno je smanjenje troškova osoblja, odnosno trošak rada iz razloga što je proveden program zbrinjavanja radnika. TakoĊer, za razliku od prošle kada je u objekte za pripremu sezone ulagano samo u Hotel Hrvatska, u 2011. godini ulaganja su bila znaĉajnija i svrhovitija – posebno u Turistiĉkom naselju Perna gdje je adaptirano 97 kupaonica – soba, popravljen ravni krov iznad restorana, asfaltirane prometnice u kampu, uvedena automatska rampa, adaptirana kotlovnica, a rezultat je vidljiv i kod zadovoljstva naših gostiju. Za razliku od prošle godine, ove godine prodaja se bazirala na prodaji putem garancijskih ugovora, jer se prodaja putem alotmana pokazala neuĉinkovitom. IzraĊena je nova Internet stranica i promotivni materijali kako bi se svim gostima i agencijama pruţila prava informacija o mogućnostima i kapacitetima kojima Club Adriatic d.o.o. raspolaţe. Svakako se trebaju istaknuti i podaci o ostvarenoj marţi te boljoj kontroli u restoranu u Turistiĉkom naselju Perna, a što je posljedica kadrovskih promjena i primjenom stalnog nadzora struĉnih sluţbi i provoĊenjem interne kontrole. Iz navedenog proizlazi da se Program restrukturiranja i stabiliziranja poslovanja Cluba Adriatic d.o.o. do sada uspješno provodi, osim u predviĊenom dijelu koji je trebao rezultirati adaptiranjem depadanse Burin u Baškom Polju. I na kraju, iako je osnovna zadaća Cluba Adriatic d.o.o. upravljanje objektima do privatizacije, obzirom na i dalje neriješene imovinsko pravne odnose, Uprava je mišljenja da je i nadalje potrebno poduzimati mjere za poboljšanje poslovanja kako bi društvo i nadalje moglo samostalno poslovati bez (dosadašnje) financijske pomoći vlasnika, te u tom smislu pronalaziti mogućnosti kako bi se iduće godine mogao nadomjestiti gubitak prihoda koji je ostvarivao kamp Pineta. Ĉlan uprave mr.sc.Ivica Prevolšek 19
© Copyright 2024 Paperzz