ΔΗΜΟΣ ΚΥΘΝΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2013 – 2014 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 2014 ΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Σύμφωνα με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Νοτίου Αιγαίου, το Αναπτυξιακό Όραμα του Νοτίου Αιγαίου πρέπει να στηριχθεί και να αξιοποιήσει τις προτεραιότητες που θέτει η Στρατηγική για την Ευρώπη 2020. Οι προτεραιότητες αυτές, είναι οι εξής: • Έξυπνη Ανάπτυξη, με την ανάπτυξη μιας οικονομίας που βασίζεται στη γνώση και την καινοτομία, • Βιώσιμη Ανάπτυξη, πιο αποτελεσματική στην χρησιμοποίηση των πόρων, πράσινης ανάπτυξης και ανταγωνιστικής οικονομίας, • Ανάπτυξη Χωρίς Αποκλεισμούς, με μια οικονομία με υψηλό ποσοστό απασχόλησης που εξασφαλίζει οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή. Στις προτεραιότητες αυτές πρέπει ειδικά για το Νότιο Αιγαίο να προστεθεί και • Η αντιμετώπιση των προβλημάτων της Νησιωτικότητας. Κύρια Αναπτυξιακή Επιλογή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, αποτελεί η Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας της Περιφέρειας. Η Στρατηγική Αναπτυξιακή Επιλογή «Ποιότητα στο τουριστικό και πολιτιστικό προϊόν σε συνθήκες αειφορίας, χώρος σύγχρονης έρευνας και επενδύσεων υψηλής τεχνολογίας» ώστε το Νότιο Αιγαίο να καταστεί η πιο ανταγωνιστική Περιφέρεια της Ελλάδας. Αναγκαίες προϋποθέσεις για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, αποτελούν: • Η βελτίωση της προσπελασιμότητας, που αποτελεί και ιδιαίτερο πρόβλημα λόγω της πολυνησιακής μορφής της Περιφέρειας. Η προσπελασιμότητα ερμηνεύεται τόσο σαν χωρική πρόσβαση όσο και σαν δυνατότητα βελτιωμένης πρόσβαση των κατοίκων και επισκεπτών σε υπηρεσίες. • Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, δηλαδή, η συγκράτηση κρίσιμου μεγέθους πληθυσμού και παραγωγικών ηλικιών αλλά και η αναβάθμισή του (από άποψη κατάρτισης και ειδικοτήτων) ώστε να στηρίξει την επιθυμητή ανάπτυξη. • Η εξασφάλιση της αειφορίας των πόρων, που σημαίνει συνετή διαχείριση και αξιοποίηση τους. • Η βελτίωση της λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης, χωρίς την οποία δεν μπορεί να υπάρξει ομαλή ανάπτυξη του νησιωτικού χώρου. • Η παροχή των κινήτρων για την ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας. ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Στις παραγράφο υς 1 και 2 το υ άρθρου 102 του Συντάγματος ορίζεται ότι «Η διοίκηση των τοπικών υποθέσεων ανήκει στους Ο.Τ.Α. Υπέρ των Ο.Τ.Α. συντρέχει τεκμήριο αρμοδιότητας για τη διοίκηση των τοπικών υποθέσεων (...) Οι Ο.Τ.Α. έχουν διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια. Οι αρχές τους εκλέγονται με καθολική και μυστική ψηφοφορία, όπως νόμος ορίζει». Επίσης στο πρώτο μέρος του Ν. 3852/10 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης - Πρόγραμμα Καλλικράτης» ορίζεται ότι οι Δήμοι συγκροτούν τον πρώτο βαθμό τοπικής αυτοδιοίκησης και ως έκφραση της λαϊκής κυριαρχίας αποτελούν θεμελιώδη θεσμό του δημόσιου βίου των Ελλήνων, όπως αυτός κατοχυρώνεται από τις διατάξεις του άρθρου 102 του Συντάγματος και του Ευρωπαϊκού Χάρτη Τοπικής Αυτονομίας (Ν. 1850/89). Με βάση το άρθρο 75 του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων «οι δημοτικές αρχές διευθύνουν και ρυθμίζουν όλες τις τοπικές υποθέσεις, σύμφωνα με τις αρχές της επικουρικότητας και της εγγύτητας, με στόχο την προστασία, την ανάπτυξη και τη συνεχή βελτίωση των συμφερόντων και της ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας». Συνεπώς η κύρια αποστολή των Δήμων ρυθμίζεται από τις παραπάνω διατάξεις και εξειδικεύεται με άλλα άρθρα του Συντάγματος, του Ν. 3852/2010 και του Κ.Δ.Κ., κυρίως αυτά που έχουν σχέση με τις αρμοδιότητες, τα αιρετά όργανα και την οργάνωση και λειτουργία τους. Το όραμα της Δημοτικής Αρχής αποτελεί συνοπτική διατύπωση της μελλοντικής επιθυμητής κατάστασης του Δήμου για την τρέχουσα δημοτική περίοδο, την οποία θα επιδιώξει με την εφαρμογή της στρατηγικής που θα επιλέξει και με την ευρύτερη δυνατή κοινωνική συναίνεση. Με βάση τα ανωτέρω, το όραμα του Δήμου Κύθνου, συνοψίζεται στην αντιμετώπιση των παρακάτω κρίσιμων ζητημάτων τοπικής ανάπτυξης, η αντιμετώπιση των οποίων στοχοθετείται στην διαμόρφωση της Στρατηγικής του επομένου Κεφαλαίου.  Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη μέσω επεκτάσεων, εκσυγχρονισμού και δημιουργίας νέων υποδομών, ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης των υδάτινων πόρων , συμπεριλαμβανομένων όλων των σταδίων ,από την παραγωγή και την αποθήκευση ύδατος, ως την διανομή του μέσω των δικτύων και την καταμέτρηση της κατανάλωσης  Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης λημμάτων, με επεκτάσεις δικτύων και εγκαταστάσεις μονάδων επεξεργασίας  Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης απορριμμάτων και ανακύκλωσης, με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος και την διατήρηση του φυσικού τοπίου.  Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη συστήματος καθαρισμού και αποκατάστασης των ακτών  Η επέκταση, ανάπλαση και αναβάθμιση των υποδομών θαλάσσιας πρόσβασης (λιμάνι, αλιευτικά καταφύγια, μαρίνες), η βελτίωση της τοπικής συγκοινωνίας και η συντήρηση, αναβάθμιση και επέκταση του οδικού δικτύου του οδικού δικτύου, με δυνατότητα πρόσβασης σε περισσότερες απομακρυσμένες ακτές και δημιουργία χώρων στάθμευσης.  Η ανάπτυξη χωροταξικού - πολεοδομικού σχεδιασμού σε όλους τους οικισμούς της Κύθνου.  Η αναβάθμιση των υποδομών υγείας του νησιού και η αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων παροχής υπηρεσιών υγείας προς τους κατοίκους και τους επισκέπτες.  Η αναβάθμιση κτιριακών και υλικοτεχνικών υποδομών στον τομέα της παιδείας  Η αξιοποίηση, αναβάθμιση προβολή και προώθηση του πολιτιστικού, ιστορικού και φυσικού πλούτου του νησιού  Η συντήρηση των αθλητικών υποδομών του νησιού, η δημιουργία ευκαιριών άθλησης και η ανάπτυξη του αθλητικού πνεύματος.  Η ανάπτυξη των προοπτικών αύξησης του τουρισμού και των ευκαιριών απασχόλησης, καθώς και η στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, της αγροτικής παραγωγής, μέσω της προβολής και προώθησης των τοπικών προϊόντων  Η βελτίωση των εργασιακών συνθηκών των εργαζομένων στον Δήμο και η αύξηση της παραγωγικότητας και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους δημότες  Η βελτίωση της οικονομικής κατάστασης του Δήμου, μέσω αύξησης της αποτελεσματικότερης οικονομικής διοίκησης και διαχείρισης των περιουσιακών στοιχείων του Δήμου Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Η στρατηγική του Δήμου Κύθνου, αποτελεί ένα συνεκτικό σύνολο στόχων και πολιτικών, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράματός του. Η στρατηγική διαμορφώνεται με:  Τον προσδιορισμό των κρίσιμων ζητημάτων τοπικής ανάπτυξης που αντιμετωπίζει ο Δήμος και την υιοθέτηση αντίστοιχων γενικών στόχων. Τα κρίσιμα ζητήματα προκύπτουν από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης ανά τομέα, η οποία έχει προηγηθεί.  Τον προσδιορισμό των κρίσιμων ζητημάτων εσωτερικής ανάπτυξης που αντιμετωπίζει ο Δήμος και την υιοθέτηση αντίστοιχων γενικών στόχων Τα κρίσιμα ζητήματα προκύπτουν από την ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου, η οποία έχει προηγηθεί.  Την υιοθέτηση των κατάλληλων πολιτικών που θα διασφαλίσουν την επιτυχή αντιμετώπιση των κρίσιμων ζητημάτων και την υλοποίηση των αντίστοιχων γενικών στόχων. Οι πολιτικές προκύπτουν από τις γενικές και ειδικές κατευθυντήριες αρχές που έχει υιοθετήσει ο Δήμος. Η διατύπωση της στρατηγικής γίνεται μέσω του καθορισμού αξόνων και μέτρων. Με την τομεακή ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, τα κρίσιμα ζητήματα τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης ομαδοποιούνται σε άξονες. Οι προτεινόμενοι άξονες του Στρατηγικού Σχεδίου είναι τέσσερις: Άξονας 1ος «Περιβάλλον και ποιότητα ζωής» Άξονας 2ος «Κοινωνική πολιτική, υγεία, παιδεία, πολιτισμός, αθλητισμός» Άξονας 3ος «Τοπική οικονομία και απασχόληση» Άξονας 4ος «Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου» Οι τρεις πρώτοι άξονες αφορούν την τοπική ανάπτυξη και ο τέταρτος την εσωτερική. Κάθε κρίσιμο ζήτημα τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης μεταφράζεται σε αντίστοιχο γενικό στόχο και εξειδικεύεται σε μέτρο. Όλα τα μέτρα εντάσσονται στον αντίστοιχο άξονα, δηλαδή σχηματικά έχουμε: Δομή Στρατηγικού σχεδίου Άξονες 1, 2, 3 Άξονας 4 Κρίσιμα ζητήματα τοπικής ανάπτυξης Κρίσιμα ζητήματα εσωτερικής ανάπτυξης Γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης Γενικοί στόχοι έσωτερικής ανάπτυξης Μέτρα Μέτρα ΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Στους πίνακες που ακολουθούν παρουσιάζονται οι άξονες και τα μέτρα του Στρατηγικού Σχεδίου, μαζί με τα κρίσιμα ζητήματα τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης και τους αντίστοιχους γενικούς στόχους. Η παρουσίαση αυτή είναι ενδεικτική με την έννοια ότι είναι δυνατό είτε να εξειδικευτεί περισσότερο π.χ. ένας γενικός στόχος να περιλαμβάνει περισσότερα μέτρα είτε να παραμείνει στη λογική ένα ζήτημα = ένας στόχος = ένα μέτρο. Στη φάση του επιχειρησιακού προγραμματισμού τα μέτρα θα εξειδικευτούν με τις δράσεις, οι οποίες αφορούν ενέργειες και έργα που θα υλοποιηθούν από τις υπηρεσίες και τα όργανα διοίκησης του Δήμου Κύθνου για να υλοποιηθούν οι γενικοί στόχοι και να επιλυθούν τα αντίστοιχα κρίσιμα ζητήματα. Συνεπώς κάθε μέτρο αποτελεί ένα συνεκτικό σύνολο δράσεων που αποσκοπούν στην επίτευξη ενός στόχου. Τα μέτρα αναφέρονται σε μία αρμοδιότητα ή ομάδα συναφών αρμοδιοτήτων των Δήμων ή αφορούν ένα τομέα πολιτικής με περισσότερες αρμοδιότητες. Σε κάθε περίπτωση ακολουθούν την τομεακή ταξινόμηση των αξόνων στους οποίους εντάσσονται. Στον επόμενο πίνακα έχουν καταχωρηθεί ενδεικτικές δράσεις σε κάθε Μέτρο, για να γίνει σαφές το περιεχόμενο τους και κατανοητή η κατανομή των αρμοδιοτήτων και των πολιτικών του Δήμου σε καθένα. Έμμεσα επίσης φαίνονται οι δημοτικές υπηρεσίες που θα αναλάβουν να υλοποιήσουν μεμονωμένα ή από κοινού συγκεκριμένες δράσεις. Οι συζητήσεις στα αιρετά όργανα και οι διαδικασίες διαβούλευσης θα διευκολυνθούν σημαντικά με τα στοιχεία που ακολουθούν: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ Άξονας 1ος «Περιβάλλον και ποιότητα ζωής» ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ • Ενοποίηση δικτύου ύδρευσης Δρυοπίδας - Κανάλας • Ενοποίηση δικτύου ύδρευσης Μέριχα - Δρυοπίδας • Υπογειοποίηση δικτύου ύδρευσης από Δεξαμενή Άγιου Νικολάου μέχρι Δεξαμενή Λουτρών (ΤΚ Χωρας) • Καταγραφή ιδιωτικών παρεμβάσεων στο δίκτυο ύδρευσης  Σχεδιασμός και ανάπτυξη ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρησης ύδατος • Προμήθεια μηχανημάτων πόσιμου νερού σε Μεριχα Λουτρά - Κανάλα  Καταγραφή δικτύου υδρευσης • Προμήθεια υδρομετρητών κατανάλωσης ύδατος  Λειτουργια δικτύου υδρευσης - Διανομή • Προμήθεια ηλεκτρονικών μηχανημάτων καταμέτρησης •  Παραγωγή - Αποθήκευση Ύδατος Αποκατάσταση ιδιωτικών παρεμβάσεων στο δίκτυο ύδρευσης • Κατασκευή αγροτικής δεξαμενής  Εκσυγχρονισμός δικτύου • Επέκταση δικτύου ύδρευσης  Γεωτρητικό πρόγραμμα • Αντικατάσταση πεπαλαιωμένου και φθαρμένου δικτύου ύδρευσης • Εφαρμογή Γεωτρητικού Προγράμματος • Δημιουργία Μονάδας Αφαλάτωσης στο Μεριχα • Κατασκευή φράγματος • Παρακολούθηση λειτουργιάς διανομής καταμέτρηση κατανάλωσης υδατος • Στεγανοποίηση δεξαμενών  Καταμέτρηση κατανάλωσης 1.1. Υποδομές Ύδρευσης ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ  Ιδιωτικές παρεμβάσεις  Αφαλατώσεις  Φραγματα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ • Προμήθεια χλωριωτών • Γεωλογική μελέτη Καναλας • Επέκταση δικτύου αποχέτευσης και κατασκευή νέου σε περιοχές που εντοπίζεται πρόβλημα λόγω έλλειψης δικτύου • Κατασκευή δικτύου αποχέτευσης και δημιουργία μονάδας επεξεργασίας λυμάτων στους οικισμούς Μέριχα, Λουτρά , Κανάλα • Προμήθεια και τοποθέτηση μηχανήματος επεξεργασίας βοθρολημμάτων στη θέση Πύργος Τ.Κ. Χώρας  Επεξεργασία λυμάτων • Αντικατάσταση πεπαλαιωμένου δικτύου αποχέτευσης  Μεταφορα και επεξεργασία βοθρολυμάτων • Εκπόνηση Μελέτης Συνολικής Διαχείρισης λυμάτων  Εκσυγχρονισμός δικτυου αποχέτευσης • Απολύμανση αποχετευτικού δικτύου  Σχεδιασμός και ανάπτυξη ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης λυμάτων • Προμήθεια αποφρακτικού μηχανήματος Λειτουργιά μηχανήματος επεξεργασίας βοθρολυμάτων - μεταφορά βοθρολυμάτων Μίσθωση ακινήτου για τοποθέτηση μηχανήματος επεξεργασίας βοθρολυμάτων ΤΚ Χωρας Αγορά ακίνητου για εγκατάσταση μηχανήματος επεξεργασίας βοθρολυμάτων ΤΚ Χώρας Χημικοτεχνική μελέτη και μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων του έργου εγκατάστασης μονάδας βοθρολυματων Δρυοπίδας  Δημιουργία δικτύου αποχέτευσης 1.2. Υποδομές Αποχέτευσης 9 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ • Προμήθεια οχημάτων διαχείρισης στερεών αποβλήτων • Δημιουργία χώρου εναπόθεσης ογκωδών αντικειμένων στο ακίνητο του Δήμου στη θέση «Βελίδη» και σύνδεση με τον οδικό άξονα Χωρας Δρυοπίδας • Προμήθεια εξοπλισμού και οχημάτων καθαριότητας και δημιουργία χώρων τοποθέτησης κάδων απορριμμάτων • Ολοκλήρωση της δημοπράτησης του έργου της ανακύκλωσης • Προμήθεια τεχνικού - μηχανολογικού εξοπλισμού ανακύκλωσης - κομποστοποιησης και δημιουργία χώρων τοποθέτησης κάδων ανακύκλωσης • Υπογειοποίηση δικτύου ηλεκτροφωτισμού Λουτρών • Υπογειοποίηση δικτύου ηλεκτροφωτισμού Κανάλας • Επέκταση υφιστάμενου δικτύου ηλεκτροφωτισμού • Λειτουργιά ΧΥΤΑ • Οριστική μελέτη αποκατάστασης ΧΑΔΑ Χώρας  Προστασία φυσικού περιβάλλοντος • Άρδευση Χ.Α.Δ.Α Δρυοπίδας  Προστασία παραδοσιακής αρχιτεκτονικής • Ανάπλαση εισόδου Οικισμού Δρυοπίδας  Δημιουργία χώρων πρασίνου • Ανάπλαση εισόδου Οικισμού Χώρας  Σχεδιασμός - αναπτυξη συστήματος καθαρισμού και ανάπτυξης παραλιών και ακτών • Δενδροφυτεύσεις (Αλσύλιο Αγίων ΑναργύρωνΑμπέλα)  Αποκατάσταση ΧΑΔΑ 1.3. Υποδομές Καθαριότητας, Ανακύκλωση και Ηλεκτροφωτισμός 1.4 Φυσικό Περιβάλλον και Οικιστική Ανάπλαση ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ  Αποκομιδή Απορριμμάτων  Καθαριότητα  Ανακύκλωση - Κομποστοποίηση  Αναβάθμιση και επέκταση δικτύου ηλεκτροφωτισμού 10 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ  Επέκταση , αναβάθμιση και ανάπλαση των υποδομών θαλάσσιας πρόσβασης  Συντήρηση , αναβάθμιση και επέκταση του οδικού δικτύου 1.5. Υποδομές Μεταφορών - Συγκοινωνία  Αγροτική οδοποιία  Πρόσβαση σε παραλίες υψηλής επισκεψιμότητας με δημιουργία χώρων στάθμευσης  Δημοτική συγκοινωνία  Χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων 11 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ • Προμήθεια μηχανήματος αποκατάστασης παραλιών • Εκπόνηση Μελέτης επέκτασης, βελτίωσης υποδομών και ανάπλασης λιμανιού Μέριχα, με δημιουργία μαρίνας • Μελέτη μετατροπής του αλιευτικού καταφυγίου Λουτρών σε μικτής χρήσης (Αλιευτικό καταφύγιο Μαρίνα) - Επέκταση Μαρίνας Λουτρών • Ασφαλτόστρωση τμημάτων οδικού δικτύου ΤΚ Χωρας • Ασφαλτόστρωση τμημάτων οδικού δικτύου ΤΚ Δρυοπίδας • Εκπόνηση συγκοινωνιακής μελέτης με ένταξη του οδικού άξονα Χώρας - Δρυοπίδας στα δρομολόγια • Εκπόνηση μελέτης κατασκευής δρόμου Αφιόνας Κανάλας • Μελέτη περιφερειακού δρόμου Μέριχα • Ασφαλτοστρώσεις αγροτικού οδικού δικτύου • Μελέτη δρόμου Κώμης - Κολώνας με δημιουργια • Επικαιροποίηση μελέτης δρόμου Χώρας - Αη Γιάννη με δημιουργία χώρου στάθμευσης • Μελέτη ολοκλήρωσης δρόμου πρόσβασης στην παραλία των Ποταμιών με δημιουργία χώρου στάθμευσης • Μελέτη ολοκλήρωσης δρόμου πρόσβασης στη παραλία Αϊ Σώστη με δημιουργία χώρου στάθμευσης • Μελέτη δρόμου πρόσβασης στη παραλια της ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Γαϊδουρόμαντρας • Μελέτη δρόμου πρόσβασης στη παραλία Σκύλου με δημιουργία χώρου στάθμευσης • Προμήθεια δημοτικού λεωφορείου • Πρόσβαση χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων Χώρας στο οδικό δίκτυο με παροχή δουλείας διόδου ή απαλλοτρίωση • Διαμόρφωση χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων Δρυοπίδας(Ταφείο) • Διαμόρφωση χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων Χώρας • Συντήρηση Ελικοδρομίου • Μελέτη εφαρμογής ρυμοτομικού σχεδίου Λουτρών • Απαλλοτρίωση ΟΤ 29 σχεδίου Λουτρών • Απαλλοτρίωση τμήματος ιδιοκτησίας Φ. Παπαμακάριου στο ΟΤ 35-36 σχεδίου Λουτρών  Δημιουργία Σχεδίου Οργάνωσης Οικισμών Ανοιχτών Πόλεων  Δημιουργία Βάσης Δεδομένων Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (G.i.S.) 1.6. Οικιστική Πολεοδομική Ανάπτυξη  Δημιουργία Ρυμοτομικού Σχεδίου στους οικισμούς του νησιού  Εφαρμογή ρυμοτομικού σχεδίου Λουτρών  Αγορά - Απαλλοτρίωση οικοπέδων για δημιουργία Κοινόχρηστων - Κοινωφελών χώρων  Δημιουργία Σχεδίου Οργάνωσης Οικισμών Ανοιχτών Πόλεων 12 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ 1.7 Πολιτική Προστασία ΣΤΟΧΟΙ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ • Αποψιλώσεις ρεμάτων για αντιπλημμυρική προστασία • Δημιουργία ζωνών πυρασφάλειας  Περιορισμοί ζημιών από έκτακτα • Διάνοιξη οχετών όμβριων υδάτων  καιρικά φαινόμενα και πυρκαγιές • Εγκατάσταση κρουνών πυρόσβεσης  Αντιπλημμυρική προστασία • Προμήθεια πυροσβεστικού οχήματος • Δημιουργία Εθελοντικών Ομάδων Πυρασφάλειας και Αντιμετώπισης Επικίνδυνων Καιρικών Φαινομένων ανα Τοπική Κοινότητα • Προμήθεια πυροσβεστήρων • Αντιπλημμυρική προστασία  Αναβάθμιση Πολυδύναμου Περ/κου Ιατρείου Δρυοπίδας σε Κεντρο Υγειας Κύθνου • Καλυψη αναγκών του Περ/κου Πολυδύναμου Ιατρείου Δρυοπίδας σε αναλώσιμα υλικά • Αιμοδοσία  Βελτίωση υποδομών υγείας • Τηλεϊατρική  Προληπτική παροχή υπηρεσιών υγειας στους κατοίκους της Κύθνου • Συμμετοχή στην Αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία ΚΕΝΤΡΟ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΞΑΡΤΗΣΙΟΓΟΝΩΝ ΟΥΣΙΩΝ - ΘΗΣΕΑΣ •  ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ" Συμμετοχή στο Διαδημοτικό Δικτυο Υγειας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης των ΟΤΑ • Ενίσχυση απόρων  Αναβάθμιση κτιριακών και υλικοτεχνικών υποδομών στον τομέα της παιδείας • Κατασκευή Νηπιαγωγείου Χώρας  Κάλυψη λειτουργικών αναγκών • Υποχρεωτική επιχορήγηση σχολικών επιτροπών • Προαιρετική επιχορήγηση σχολικων επιτροπών • Προμήθεια εκπαιδευτικού ηλεκτρονικού εξοπλισμού  Πυρασφάλεια  Δημιουργία Ομάδων Εθελοντών ανα ΤΚ 2.1. Υγεία - Κοινωνική Άξονας 2ος Μέριμνα «Κοινωνική πολιτική, υγεία, παιδεία, πολιτισμός, αθλητισμός» 2.2. Υποδομές Παιδείας  Στήριξη Τράπεζας Αίματος Κύθνου  Συνέχιση λειτουργίας δομής "ΒΟΗΘΕΙΑ  Στέγαση Νηπιαγωγείου Χώρας 13 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ  Προστασία και ανάδειξη της Παραδοσιακής πολιτιστικής κληρονομιας  Αξιοποίηση και ανάδειξη του αρχαιολογικού, φυσικού και ιστορικού πλούτου της Κύθνου  Δημιουργία Μουσείων (Αρχαιολογικό , Ιστορικό, Λαογραφικό) 2.3. Πολιτισμός  Δημιουργία Πολυχώρου Πολιτιστικών εκδηλώσεων  Ανάδειξη Κάστρου της Ωριας Αρχαιολογικές ανασκαφές  Μεταλλεία σύγχρονης και προϊστορικής εποχής (χαλκος)  Συνεργασία με ΕΜΠ και Δημόκριτο 14 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ • Συντήρηση κτιριακών εγκαταστάσεων • Μεταφορά μαθητών • Ολοκληρωση αναπαλαιωσης εγκαταστασεων Ιαματικών Πηγών (Χανσεν) από ΕΤΑ • Ολοκλήρωση εργασιών ανάδειξης ΣΠΗΛΑΙΟΥ (Καταφύκι) • Αναπαλαίωση διατηρητέου ακινήτου Παρασκευόπουλου • Επισκευή - Συντήρηση Σκάλας Μεταλλείου (Λουτρά) • Επισκευή - Συντήρηση Σκάλας Μεταλλείου (Λεύκες) • Δημιουργία Αρχαιολογικού Μουσείου Χώρας από Υπουργείο Πολιτισμού • Αγορά εργοστασίου παλιάς ΔΕΗ - Χώρας • Καλυψη δαπάνης διαμονής ομάδας αρχαιολογικών ανασκαφών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας • Ανάδειξη - εξωραϊσμός "ΚΑΘΟΛΙΚΟΥ" • Ανάδειξη - εξωραϊσμός ΦΑΡΟΥ ΜΕΡΙΧΑ • Αποκατάσταση μνημείου πεσοντων στα ΚΥΘΝΙΑΚΑ • Μαρμάρινη πλάκα για υπενθύμιση συμμετοχης της Κύθνου στη Ναυμαχία της Σαλαμίνας • Προγραμματική σύμβαση με ΕΜΠ • Έκδοση λαογραφικού βιβλίου • Προγραμματική σύμβαση με ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΦΕΛΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΥΘΝΟΥ • Μίσθωση ακινήτου για πολιτιστικούς σκοπούς του ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Δήμου 2.4. Αθλητισμός 3.1. Ανάπτυξη του Τουρισμού ος Άξονας 3 «Τοπική οικονομία και απασχόληση» • Συντήρηση και ανάδειξη εκκλησιαστικών μνημείων Χώρας • Συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων  Βελτίωση αθλητικών υποδομών • Λειτουργιά αθλητικών εγκαταστάσεων  Διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων • Ετήσιο τουρνουά ποδόσφαιρου 5Χ5 • Προμήθεια οργάνων δημοτικού Γυμναστηρίου  Προώθηση - προβολή όλων των πόλων τουριστικής έλξης της Κύθνου •  Ανάδειξη και προβολή της παραδοσιακής πολιτιστικής κληρονομιάς Συμμετοχή σε εκθέσεις τουρισμού στο εσωτερικό και εξωτερικό • Διαφημιστικά φυλλάδια  Ενίσχυση υποδομών μεταφορών • Πολιτιστικές εκδηλώσεις "ΚΥΘΝΙΑ"  Δημιουργία δικτύου περιπατητικού, ιαματικού και θρησκευτικού τουρισμού • Επιχορήγηση πολιτιστικών συλλόγων • Σεμινάρια για τους επαγγελματίες που ασχολούνται με τουριστικές επιχειρήσεις  Προστασία παραδοσιακών μονοπατιών  Ενέργειες για ενίσχυση της απασχόλησης και την αντιμετώπιση της ανεργίας 3.2 Απασχόληση  Στήριξη προσπάθειας τυποποίησης τοπικών προϊόντων • Ενίσχυση πυρόπληκτων μελισσοκόμων κλπ  Ενίσχυση τοπικών καλλιεργειών • Προμήθεια σπόρων κριθαριού • Προμήθεια ελαιοδέντρων  Προβολή και προώθηση τοπικών προϊόντων και τουριστικών επιχειρήσεων  Διοργάνωση σεμιναρίων επαγγελματικής κατάρτισης 15 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ  Στήριξη επαγγελματικής αλιείας • Δαπάνες επιμόρφωσης προσωπικού • Υποστήριξη του Δήμου σε φορολογικές υποχρεώσεις  Επιστημονική υποστήριξη της Διοικητικής, Οικονομικής και Τεχνικής υπηρεσίας • Υποστήριξη του Δήμου σε διοικητικές υποχρεώσεις του  Διαχειριστική επάρκεια • Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για ένταξη του Δήμου σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα • Προμήθεια υπολογιστών • Συντήρηση εφαρμογών λογιστικού • Συντήρηση μηχανογραφικού εξοπλισμού • Προμήθεια Κλιματιστικών Δημαρχείου • Αξιοποίηση υπόγειου Δημαρχείου για τη δημιουργία αποθηκευτικών χώρων • Επισκευή κληροδοτήματος Βλαστάρη (Θησείο) • Διαμόρφωση Πλατείας Δημαρχείου  Στελέχωση της διοικητικής διοικητικής, οικονομικής και τεχνικής υπηρεσίας 4.1. Εσωτερική οργάνωση - Ανθρώπινο δυναμικό Άξονας 4ος «Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου» 4.2. Ψηφιακές Υποδομές  Ολοκλήρωση της μηχανοργάνωσης των υπηρεσιών του Δήμου  Συντήρηση, αισθητική αναβάθμιση και αποκατάσταση κακοτεχνιών Δημαρχείου 4.3. Κτιριακές Υποδομές ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ  Επισκευή δημοτικών ακινήτων  Υλικοτεχνικός εξοπλισμός  Δημιουργία κλειστών αποθηκευτικών χώρων 16 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2013 – 2014 ΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ • Μισθώματα από αστικά ακίνητα • Μισθώματα από γεωτεμάχια • Διανομή κληροδοτήματος ΒΛΑΣΤΑΡΗ • Αξιοποίηση κληροδοτήματος ΧΑΝΔΡΑ •  Προστασία και αξιοποίηση Δημοτικής Περιουσίας Εκκαθάριση ιδιοκτησιακού καθεστώτος γεωτεμαχίου στο Μαρουλά (Κληροδοτημα ΛΟΥΝΔΡΑ) •  Κατοχύρωση δικαιωμάτων ιδιοκτησίας Αξιοποίηση ακινήτου κληροδοτήματος ΛΟΥΝΔΡΑ στην Αγια Ειρήνη • Δημοτικό Σφαγείο • Συνεργασία με την Διαχειριστική Επιτροπή του κληροδοτήματος Χάνδρα για την αξιοποίηση του ακινήτου του στον Πειραιά • Κατοχύρωση δικαιωμάτων ιδιοκτησίας  4.4. Βελτίωση της οικονομικής διοίκησης και διαχείρισης ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Διασφάλιση βεβαίωσης και είσπραξης δημοτικών εσόδων 17