COMUNE DI PESCARA CITTA' DI PESCARA ME:da-gli.a d'orD al Me:rit:o Cilliloa: COPIA VERBALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE Numero 611 Del 17/09/2014 Oggetto: APPROVAZIONE DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE (OUP) 20142016 EX O.LGS. 118/2011 E D.P.C.M. 28/12/2011 DA SOTTOPORRE AL CONSIGLIO COMUNALE. L'anno duemilaquattordici il giorno diciassette del mese di Settembre, seduta iniziata alle ore 13.40 in Pescara, nella sala delle adunanze della sede Municipale, previo invito si è riunita la Giunta Comunale. Presiede l'adunanza Avv. Alessandrini Marco nella sua qualità di SINDACO e sono rispettìvamente presenti ed assenti 1 seguenti signori: Avv. Alessandrini Marco Del Vecchio Enzo Marchegiani Paola Sammassimo Bruna Oiodati Giuliano Santavenere Sandra Sulpizio Adelchi Di lacovo Giovanni Cuzzi Giacomo Teodoro Veronica SINDACO VICE SINDACO ASSESSORE ASSESSORE ASSESSORE ASSESSORE ASSESSORE ASSESSORE ASSESSORE ASSESSORE P P A P P P P P P P ne risultano presenti n. 9 e assenti n. 1. Partecipa alla seduta 11 Segretario Generale Avv. Langiu Antonello Assiste il SEGRETARIO VERBAUZZANTE Praf. Addario Luigi designato per la redazione del verbale. Il Presidente, accertato che il numero dei presenti è sufficiente per dichiarare valida la seduta, invita gli intervenuti a deliberare sull'oggetto sopraindicato. Atto di Giunta Comunale n. 611 Del 17109/2014 - Pag.1 - COMUNE DI PESCARA LA GIUNTA COMUNALE Premesso che : Con D. Lgs. 118 del 23.06.2011 sono state recate disposizioni in materia di armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio delle Regioni, degli enti locali e dei loro organismi; Con D.P.C.M. del 28.12.2011 è stata avviata la sperimentazione dei nuovi sistemi contabili e degli schemi di bilancio; Considerato: • che il Comune di Pescara ha aderito alla fase sperimentale sin dalla sua fase iniziale; • che, ai sensi del principio applicato alla programmazione, punto 9.2, i Comuni deliberano entro il 31 dicembre il bilancio di previsione per l'anno successivo riguardante le previsioni di entrata e di spesa relative almeno al triennio successivo; Dato atto che il termine è stato da ultimo differito al 30 settembre 2014, con decreto del Ministero dell'Interno del 18 luglio 2014; Considerato che il nuovo principio di programmazione prevede, tra gli strumenti di programmazione dell'ente, il Documento Unico di Programmazione, di seguito DUP, il quale si compone di una Sezione Strategica ed una sezione Operativa; Rilevato che l'approvazione del DUP da parte del Consiglio Comunale costituisce il presupposto per l'approvazione del bilancio di previsione 2014; Visto l'art. 48 del D. Lgs. 267/2000, concernente le competenze della Giunta Comunale; Visti i pareri espressi, ai sensi dell'art.49 del D.Lgs. 18 agosto 2000 n. 267, dal Dirigente del servizio interessato e dal Dirigente della Ragioneria, come da scheda allegata; Atto di Giunta Comunale n. 611 Del 17/09/2014 - COMUNE DI PESCARA Pago 2 Con voto unanime favorevole, espresso nelle forme di legge DELIBERA 1. Di approvare il Documento Unico di Programmazione per gli anni 2014 2016 allegato alla presente deliberazione per fame parte integrante e sostanziale; 2. Di prendere atto che tale documento ha compito programmatorio e di indirizzo dell'azione amministrativa e gestionale; 3. Di sottoporre, dopo l'approvazione, il presente documento alla successiva approvazione da parte del Consiglio Comunale. Indi, LA GIUNTA COMUNALE Con separata votazione e con voto unanime palesemente espresso nei modi e forme di legge, dichiara la presente immediatamente eseguibile /I Presidente nella persona del SINDACO, Avv. Marco Afessandrini, dato atto che si è del tutto esaurito l'O.D.G. della odierna seduta giunta/e, alle ore 14.05 dichiara sciolta l'adunanza. Atto di Giunta Comunale n. 611 Del 17/09/2014 - COMUNE DI PESCARA Pag.3 ••••• •. '.- . ,'.1 ... ".-., .. ' .',,~ Città di Pescara Medaglia d'oro al Merito Civile DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE Il percorso di formazione del Bilancio 2014/2016 è stato condotto secondo una metodologia nuova rispetta al passato, che ha visto il coinvolgimento attivo e propositivo della Giunta Comunale sin dalle sue primissime fasi. Il Comune di Pescara, dallO gennaio 2012, sta sperimentando un nuovo sistema di contabilità che ha introdotto nuove strutture di bilancio, nuove voci contabili e un diverso criterio per la detenninazione degli stanziamenti previsionali che, basandosi sul principio applicato della contabilità finanziaria, fa riferimento al momento dell'esigibilità. Le nonne di riferimento del nuovo sistema contabile "armonizzato" sono: • Il D. Lgs. 118 del 23.06.2011 "Disposizioni in materia di armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio delle Regioni, degli Enti Locali e dei loro organismi, a nonna degli articoli 1 e 2 della legge 5 maggio 2009n. 4211 • Il D.P.C.M. 28.12.2011 I1Sperimentazione della disciplina concernente i sistemi contabili e gli schemi di bilancio delle Regioni, degli enti locali e dei loro organismi, di cui all'art. 36 del D. Lgs. 23.06.2011 n. 118" Gli allegati al citato D.P.C.M. Caratteristica importante del nuovo sistema in fase di sperimentazione, che nasce con il presupposto di voler definire una norma contabile costruendola "dal passo", cioè in esito alle diverse esperienze maturate, è che le disposizioni legislative cui fare riferimento hanno subito e continuano a subire modifiche in conseguenza degli stati di avanzamento della sperimentazione. Risale infatti a fine 2013 la pubbhcazione dell'Allegato 12 al D.P.C.M. 28.12.2011, che dettaglia per gli enti in sperimentazione il "Principio contabile applicato concernente la programmazione di bilancio". Si riportano di seguito alcuni stralci di detto principio. "La programmazione è il processo di analisi e valutazione che, comparando e ordinando coerentemente tra loro le politiche e i piani per il governo del territorio, consente di organizzare, in una dimensione temporale predefinita, le attività e le risorse necessarie per la realizzazione di fini sociali e la promozione dello sviluppo economico e civile della comunità di riferimento. Il processo di programmazione, si svolge nel rispetto della compatibilità economicofinanziarie e tenendo conto della possibile evoluzione della gestione dell'ente, richiede il coinvolgimento dei portatori di interesse nelle fonne e secondo le modalità definite da ogni ente, si conclude con la formalizzazione delle decisioni politiche e gestionali che danno contenuto a programmi e pi ani futuri riferibili alle missioni de11 ente. I Attraverso l'attività di programmazione, le amministrazioni concorrono al perseguimento degli obiettivi di finanza pubblica definiti in ambito nazionale, in coerenza con i principi fondamentali di coordinamento della finanza pubblica emanati in attuazione degli articoli: 117 terzo comma e 119 secondo comma della Costituzione e ne condividono le conseguenti responsabilità" Tra gli strumenti di programmazione per gli enti locali questo principio introduce un documento nuovo, cioè il Documento Unico di Programmazione che, per gli enti in sperimentazione, sostituisce la Relazione Previsionale e Programmatica da allegare al Bilancio. 11percorso di programmazione seguito dalla Giunta è appunto partito dalla detìnizione della parte strategica del Documento Unico di Programmazione (di seguito DUP), ancorata alle "linee programmatiche di mandato". Direttamente collegati agli obiettivi strategici, sono stati quindi definiti gli obiettivi operativi sostenibili nell'ambito delle risorse a disposizione. Le risorse impiegabili sono state individuate per gradi, a partire dalla previsione delle entrate nel triennio in approvazione; queste, per quanto attiene la parte corrente del bilancio, sono state dedicate in via prioritaria al finanziamento delle spese cosiddette "incomprimibili", e di quelle a copertura dei contratti in essere. La parte residuale dei fabbisogni manifestati (spese "comprimibili"), preservando gli impegni nel contempo assunti, è stata finanziata dando precedenza alle spese correnti consolidate, riferite a servizi essenziali e struttura] i, al mantenimento del patrimonio e di quei servizi alla cittadinanza ritenuti necessari. Segnaliamo che il nuovo sistema contabile utilizza una posta nuova, il Fondo Pluriennale Vincolato, che consente di "traslare" nell'esercizio di effettiva competenza l'impiego di risorse accertate negli esercizi precedenti. Tale posta, il cui più frequente utilizzo è riscontrabile nella parte investimenti, nella rappresentazione di bilancio comporta un'alterazione dei totali, che di conseguenza vanno letti ricordando che gli importi indicati nella parte "di cui FPV" nelle stampe ufficiali di bilancio sono da detrarre dal totale dell'esercizio perchè di competenza degli anni succeSSIVI. Tale documento è costruito con l'intento di evidenziare, nella parte dedicata alla sezione strategica, le linee programmatiche di mandato del Sindaco, indivlduando, in coerenza con il quadro normativa di riferimento, gli indirizzi strategici dell'Ente, mentre nella Sezione Operativa è stata dettagliata, sulla base degli indirizzi generali, la programmazione operativa con riferimento all'arco temporale pari a quello di durata del bilancio di previsione 2014 - 2016. RICOSTRUZIONE SITUAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA Prima di entrare nel merito, è opportuno comprendere il quadro di riferimento. Con deliberazione del Consiglio Comunale n. 90 del ] o agosto 2014, è stato approvato il Rendiconto di gestione del 2013 che ha registrato un disavanzo di € 4.285.425,23. In tale sede il Collegio di Revisione, nell'esprimere parere NON FAVOREVOLE, ha posto l'attenzione su alcune criticità ed, in primis, sulla questione dei residui attivi, tanto da affermare che tale conclusione è da ascrivere al fatto che "il risultato del riaccertamento dei residui non consente di attestare la corrispondenza del rendiconto alle risultanze della gestione ". Al riguardo, il Collegio fa presente che "occorre quindi, anche mediante riduzione della spesa corrente nel prossimo bilancio di previsione 2014, procedere alla loro graduale ricostituzione in ossequio al disposto di legge ", Altre criticità riguardano ]a crisi di liquidità, l'utilizzo "costante di risorse vincolate per il pagamento di spese correnti, mai reintegrate, che al 3].12,20]3 ammontavano ad e ]6 milioni circa ", nonché la presenza di debiti fuori bilancio. Pertanto, ]a ratio insita nello schema d] bilancio dl previsione, che gli organi di governo locale si accingono ad approvare, si fonda sulle pregnanti considerazioni svolte dal Collegio del Revisori dei conti; ne1lo specifico, sono state poste in essere una selie di riduzioni e di tagh mirati, in parte imposti dalla normativa nazionale ed in parte determinati dall'aver riportato sull'esercizio finanziario 2014 diverse spese di esercizi precedenti. Ciò nonostante, per poter raggiungere l'equilibrio di bilancio è stato necessario apporre al documento contabile in discorso diversi corretti vi nonché i] ricorso alla leva fiscale al fine di garantire un corposo gettito delle entrate fiscali. 2 Preme sottolineare che, per consentire al Comune di Pescara di riavere in ordine il conto economico e quello finanziario, in tennini strutturali e pertanto duraturi, è assolutamente necessario provvedere, nel triennio di riferimento, a porre in essere efficaci azioni che consentano un'adeguata riduzione della spesa, nonché implementare tutte le azioni possibili volte aWeffettivo incasso delle entrate tributarie ed extratributarie. Infine, è di assoluta priorità provvedere al riaccertamento straordinario dei residui, anche in ossequio anche alle prescrizioni fatte dal Collegio dei Revisori, come sopra testualmente riportate. Per meglio comprendere quanto sopra affermato, corre l'obbligo ripercorrere, seppur sinteticamente, la situazione economico - finanziaria in cui versa l'Amministrazione Comunale. AI 16 giugno 2014, data di passaggio delle consegne, lo scoperto di conto corrente presso la tesoreria comunale era pari ad € ] 7.98] .]89,78, erano inoltre giacenti mandati di pagamento pari ad € 8.437.647,72, per uno scoperto di conto effettivo pari ad € 26.418.837,50 (All. 1,2 e 3). A ciò si devono aggiungere i fondi vincolati utilizzati per far fronte alle spese correnti, e da rifinanziare, pari ad € 13.368.760,84. Infine, se si tiene conto che, mediamente, giacciono presso la Ragioneria del Comune atti di liquidazione delle spese correnti per circa 30 milioni di euro, si comprende con facilità la grave crisi finanziaria in cui versa l'Ente civico. Affinché si possa avere una chiara idea di come la situazione sia andata via via deteriorandosi, di seguito si riporta il trend dalla consistenza di cassa al 31 dicembre di ogni esercizio finanziario (elemento emblematico ed inconfutabile per una fondata ed attendibile lettura delle dinamiche di bilancio): 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 19.318.179,49 19.904.869,00 14.116.808,65 12.42] .206,99 2.380.] 00,87 Dal quadro sopraesposto Sl eV1denzia come durante il periodo 2009 - 20]4 siano venute meno risorse finanziarie pari a circa 5O milioni, pari all'utilizzo della cassa disponibile, cui si aggiungono l'utilizzo di somme vincolate, e lo scoperto presso la tesoreria comunale. Come si può vedere vi è stata una significativa e consistente riduzione della cassa, fino a giungere, dapprima, all'utilizzo dei fondi vincolati per poter sostenere le spese correnti c, successivamente nella prima parte dell' esercizio 2014, ricorso ali 'anticipazione di ingenti risorse finanziarie da parte della Banca Caripe. Per completezza del quadro infonnativo, preme sottolineare che, da una analisi delle riscossioni e dei pagamenti in conto residui, a fronte di un pagamento "quasi certo" dei residui passivi nel corso degli esercizi, i residui attivi vedono un tasso di riscossione notevolmente inferiore c, soprattutto, come la divergenza tra i due tassi di riscossione sia andata aumentando nel corso degli anni, come Sl evince dal prospetto di seguito riportato: 3 (datl..In mIgliaia . r . d') euro E 2009 20to Rise.ni dRes. 32.449 9.267 35.206 8.358 Residui Conserv ati 38.975 8.835 Residui Conserv ati 42.781 5.883 ]0.726 6.135 5.886 2.555 6.]00 3.593 6.6]6 3]] 33.49] 13.086 28.382 6.128 29.540 5.071 3 ].399 5.5]4 33.080 5.679 72.569 28.638 71.558 21.531 70.632 ]5.985 76.475 ]7.943 82.478 ] 3.646 Tasso di riscossione 39,46% Residui Conservati Pag.ti dResidui Residui Conservati Pag.ti elresidui 55.070 33.]35 60.471 37.056 Residui Conservati Rise.Di e/Residui ] 28.206 9.668 2 ]0.87] 3 Tit 2013 2012 2011 Residui Conserv ati Residui Conservat i 30,09% Rise.Ri clRes. 22,63% Rise.Ri c/Res Rise.ni dRes. 7.655 23,46% 16,55% U Tit ] Tasso di pal!amenti Differenza 60,17% - 4.497 Residui Conserva ti 61.722 Pag.ti e/Residui 39.618 Residui Conserva ti Pag.ti e/Residui 60.72] 38.]75 Residui Conserva ti Pag.ti e/Residui 63.340 41.732 61,28% 64,19% 62,87% 65,89% - 15.525 -23.633 -20.232 -28.086 Dalla rappresentazione numerica si confenna quanto in precedente affermato e cioè che, per effetto del significativo divario tra tassi di pagamento e quelli di riscossione, con un delta che, negli ultimi anni arriva a raggiungere quasi il 50%, la crisi di liquidità, già di per sé grave, ha certamente una componente economica. In altre parole, dall 'andamento degli accertamenti e degli impegni, nonché dei residui attivi e passivi, si può affennarc, con fondatezza, che si è in presenza di un disequilibrio strutturale che, a sua volta, genera ulteriore crisi di liquidità. E' ovvio, pertanto, che questo fenomeno, stratificatosi negli anni, abbia comportato un assottigliamento sempre maggiore delle disponibilità di cassa, fino a quando è stato necessario utilizzare massicciamente l'anticipazione di tesoreria, dalla quale non si è più riusciti a rientrare. Il det.erioramento della situazione finanziaria, sia strutturale che congiunturale, si comprende meglio attraverso l'analisi degli accertamenti/impegni di competenza, come di seguito rappresentati: Accertamenti correnti (til. 1,2,3) Impegni correnti (ti t. ] e 3) Avanzo/Disavanzo 2009 2010 201 ] 2012 2013 ] 16.506.000 114.793.000 119.694.000 [ ]9.713.000 ] [5.079.000 [ 15.[40.000 [ ]7.487.000 [20.727.000 [ 19.862.000 1] 4. 790.000 1.366.000 -2.694.000 -1.033.000 -149.000 289.000 Dall'esame della tabella suesposta si evidenzia come l'ente abbia sempre raggiunto un equilibrio di bilancio, seppur con l'utilizzo, in tre dei cinque esercizi, di una quota considerevole dei proventi dei pennessi a costruire destinati alla spesa corrente. La considerazione da farsi, anche alla luce dello schema precedente riguardante il tasso di riscossione e pagamento in e/residui, è che gli accertamenti sono stati effettuati quanto meno in maniera non prudenziale, considerando che la quota non riscossa nell'esercizio di competenza registrava, negli anni successivi un tasso di riscossione sempre inferiore rispetto a quello di pagamento. Dalle considerazioni sopra esposte, si evince un diseguilibrio "strutturale" del bilancio di questo Ente che, nel corso degli anni, ha fatto sempre riferimento ad una spesa storica consolidata facente affidamento su entrate che invece erano in parte sovrastimate e comunque non aderenti alla realtà. 4 11fenomeno è rimasto latente fino a quando non si è fatto ricorso all' anticipazione di tesoreria e, cioè, fino a quando vi era a disposizione un fondo di cassa che, seppur costituito da fondi in buona parte vincolati, ha permesso di non riconere all' anticipazione di tesoreria. Il necessario ligore tenuto dalla nuova Amministrazione Comunale trova ulteriore fondamento se si considera che 11Comune di Pescara è in anticipazione di tesoreria per circa 30 milioni di euro, considerando anche le somme vincolate e riservate. Nello specifico, per quanto riguarda l'anticipazione di tesoreria, la legge n. 50 del 28-03-2014 ha previsto all'art. 2, comma 3-bis, la possibilità di elevarla dai 3/12mi delle entrate correnti dell' ultimo consuntivo approvato a 5/12mi, proprio per incentivare la velocizzazione dei pagamenti in tàvore delle imprese; tale possibilità, che per il Comune di Pescara ha significato poter contare su una linea di credito passata da E 29.928.288,66 ad E 49.880.481,10, è limitata fino al 31-122014, data entro la quale il Comune dovrà rientrare di questa anticipazione. Quanto sopra riportato ha comportato necessariamente un rallentamento dei tempi medi di pagamento. A tal proposito giova ricordare come il D.L. 66/2014, all'art. 47, ha imposto dei limiti ai tempi di pagamento delle Pubbliche Amministrazioni, prevedendo specifiche sanzioni nel caso in cui tali tempi medi risultino superiori di 90 giorni (per il 2014), e di 60 per il 2015 rispetto ai 30 legislativamente previsti. La sanzione, nel! 'ipotesi di superamento di tali limiti, è costituita dal divieto di effettuare assunzioni a qualsiasi titolo e per qualsivoglia tipologia contrattuale; attualmente il Comune di Pescara è ben oltre i limiti imposti dalle legge e, pertanto, per potervi rientrare è richiesto un ulteriore sforzo di carattere finanziario. Con il bilancio di previsione 2014 - 2016 dovrà essere data copertura, al disavanzo di gestione 2013 di E 4.285.425,23. Per farvi fronte è stata prevista l'alienazione di parte del patrimonio disponibile, mediante la suddivisione nel triennio 2014-2016; considerato che la norma non impone obblighi di copertura con percentuali determinate, la copertura del disavanzo è stata così prevista: E 500.000,00 nel 2014 e€ 1.500.000 nel 2015, e perE 2.285.425,22 nell'esercizio 2016. Nell'ipotesi in cui non dovesse materializzarsi la vendita del patrimonio immobiliare disponibile, la copertura del disavanzo avverrà, per ogni esercizio, tramite risorse proprie dell 'Ente, rivenienti da economie di spesa, o accertamenti di nuove entrate. Qualora non dovessero esservi proroghe a tale provvedimento, e pertanto la possibilità per il Comune di Pescara di ricorrere all'anticipazione fosse limitata ad E 29.928.288,66, l'Ente sulla base delle proiezioni effettuate non avrebbe la liquidità necessaria a far fronte ai pagamenti correnti ed obbligatori; ciò tenendo conto anche del fatto che l'aumento dell'addizionale comunale si trasformerebbe in flussi monetari veri e propri solo dall' esercizio 2015, considerando il meccanismo di pagamento dell 'imposta. In tal caso l'Amministrazione dovrebbe prendere in considerazione altre e probabilmente più forti provvedimenti di riequilibrio, facendo ricorso, se necessario a tutte le possibilità offerte dalla nonnativa di riferimento. Sul fronte del patto di stabilità, si è provveduto ad allegare, al bilancio di preVISIone, come previsto dalla normativa, uno schema che prevede il preventivo rispetto dello stesso, a tal riguardo il comma 18 dell' art. 31 legge n. 183/20 Il, ribadisce, al fine di una puntuale pianificazione delle misure di contenimento da attuare, che il bilancio deve essere approvato iscrivendo le previsioni dei flussi di casa di entrata e spesa in conto capitale in modo che sia garantito il rispetto delle regole che disciplinano il patto medesimo. Vi è da evidenziare come il Comune di Pescara abbia ottenuto un considerevole miglioramento del proprio saldo, determinato dalla partecipazione alla sperimentazione contabile ex D. Lgs. 118-2011, lo stesso, per effetto del Decreto del Ministro dell 'Economia e delle Finanze n. 10574 del 5 febbraio 2014 è stato pari per il nostro ente ad € 5,8 milioni in aumento. 5 Nel corso della prima parte dell'esercizio si è potuto usufruire inoltre degli spazi concessi dalla Regione Abruzzo, e pertanto migliorare ulteriormente il proprio saldo per una somma di € 1.363.000,00 a titolo di "spazi verticali regionali", ai sensi dell'art. l commi 138,139 e 140 della L. 220-2010;Nonostante quanto sopra espresso, si registrano difficoltà a rispettare il Patto di Stabilità dovuto al fatto che, nell 'ultimo periodo, la precedente Amministrazione ha dato avvio a numerosi cantieri, ciò ha determinato, e determinerà a regime, e quindi a fine lavori, stati di avanzamento per un importo stimato in circa 15 milioni di Euro, con la conseguente legittima pretesa da parte delle imprese ad essere pagate. I lavori in parola infatti sono stati finanziati per la maggior parte mediante mutui contratti negli anni passati con la Cassa DD.PP. Il meccanismo del patto di stabilità non considera tra le entrate rilevanti ai fini del saldo quelle provenienti da mutui, mentre le spese del titolo n° costituiscono spese rientranti nel patto, ciò sta costringendo il Comune a "contingentare" i pagamenti delle fatture relative alle opere pubbliche, con conseguenti ovvie ricadute sulla situazione finanziaria delle imprese creditrici, oltre che sullo stesso ente. Manovre del Comune di Pescara L'Amministrazione, a fronte della situazione economica e finanziaria in cui versa, nel predisporre lo schema di bilancio, ha posto in essere azioni riguardanti contemporaneamente tagli alla spesa e previsioni di entrate più accurate. Corre l'obbligo far presente, in via preliminare, che lo schema di bilancio di previsione 2014 è pressoché rigido in quanto è stato predisposto nel corrente mese di settembre e, pertanto, la capacità con ridotta possibilità di incidere sul risultato finale (lo spazio di manovra è ridotto ai 3/12). Va da sé che, al fine di ottenere tangibili benefici dalle politiche di bilancio poste in essere, è necessario approvare il bilancio di previsione entro il 31 dicembre dell'anno precedente a quello di riferimento, almeno per ciò che concerne lo schema di bilancio da parte della Giunta. Per quanto riguarda le minori spese (rectius: spese rinviate) l'Ente ha previsto una serie di riduzioni anche legate a quanto previsto dal D.L. 66/2014 per un importo pari a circa 750.000 €, al netto delle spese obbligatorie e dei fondi svalutazione crediti; tutto questo, nonostante la circostanza che nel corso dell'approvazione del bilancio di previsione 2013 - 2015 sia stato effettuato un taglio pressoché lineare alla spesa anche obbligatoria che ha comportato, in diversi casi, lo spostamento di spese, anche per importi considerevoli, dall'esercizio 2013 a quelli successivi. Sul fronte delle maggiori spese correnti rispetto agli impegni dell'esercizio 2013 vi è da segnalare che gli stessi ammontano a circa 4 milioni; le cui principali partite sono di seguito rappresentate: • Spese per elezioni 2014: € 387.906,67 • Pubblica Illuminazione - Canone di gestione Pescara gas: € 1.339.575,00 • Avvocatura: € 761.407,92 • Manutenzioni: € 449.000,00 • Interessi passivi su mutui e Anticipazioni di liquidità: € 724.273,11. Per quanto concerne le minori entrate, rispetto agli accertamenti iscritti nel bilancio 2013, l'attuale Amministrazione proprio per interrompere il "modus operandi" in sede di redazione del bilancio di previsione, al fine di evitare l'ulteriore aggravamento degli equilibri di bilancio, ha effettuato una rivisitazione degli stanziamenti di entrata, per renderli maggiormente aderenti alla realtà. Inoltre al fenomeno sopra rappresentato, sono previste minori entrate correnti, pari a circa 11 milioni a seguito del taglio dei trasferimenti statali. 6 Ne consegue che il totale complessivo delle minori entrate è pari a circa € 15 milioni, rispetto agli accertamenti 2013, come di seguito schematicamente rappresentato: • Trasferimento statale IMU abitazione principale: € 10.383.000 • Gettito di partite arretrate di sanzioni su tributi: € 857.000,00 • Sanzioni per violazioni al C.d.S. partite arretrate: €781.000,00 • Fondo di solidarietà comunale: € 520.000,00 • Partite arretrate concernente la TARES: € 791.000,00 • Partite arretrate IMU: € 676.000,00 • Trasferimenti regionali quota fondo sociale: € 315.000,00 • Imposta sulla pubblicità e pubbliche affissioni (comprese le partite arretrate) € 250.000,00 MISURE CORRETTIVE ED AZIONI DI GOVERNO Alla luce del quadro di riferimento sopra esposto, questa Amministrazione intende portare avanti una sorta di "road map" che consenta al Comune di Pescara di tornare ad avere i conti in ordine e di porre in essere politiche attive capaci di rilanciare, per quanto possibile, il tessuto socio-economico della città e di agire con maggiori margini di operatività attraverso diversi punti, come di seguito indicati: );> Revisione dei residui: Dopo l'approvazione del bilancio di previsione 2014 - 2016 gli uffici comunali saranno impegnati in una puntuale ed approfondita attività di revisione dei residui; questo perché, come anche giustamente segnalato dal Collegio dei Revisori, un bilancio che reca con sé una mole di residui come quella attuale non è in grado di rappresentare in maniera veritiera e trasparente la reale situazione dei conti dell'Ente. A tale scopo, sono già state richieste relazioni ai Dirigenti di Settore, molti dei quali hanno già fornito una prima risposta con l'indicazione dei macro numeri. Ovviamente non è possibile allo stato attuale prevedere gli esiti, in valore assoluto, di tale verifica; comunque, di sicuro, al termine dell'analisi stessa si sarà in grado di avere una fotografia della reale situazione dei conti di bilancio. A seguito di tale meticoloso lavoro, ci saranno le condizioni per valutare se vi sarà la necessità di aumentare il fondo svalutazione crediti, che è appunto finalizzata ad evitare che le entrate di dubbia esigibilità, accertate in bilancio, possano finanziare spese con esigibilità certa, con la conseguenza di avere un immediato miglioramento nel quadro generale degli equilibri del Comune. );> Potenziamento delle entrate comunali: E' intenzione dell'Amministrazione potenziare la riscossione delle entrate proprie dell' ente, e quindi velocizzare la riscossione dei crediti vantati dal Comune, obiettivo sarà diminuire il differenziale attualmente esistente tra tasso di riscossione delle entrate e tasso di pagamento delle spese, sia per quanto riguarda la competenza che la gestione residui. A tale scopo potrà essere previsto, se del caso, e compatibilmente alla normativa vigente in materia, il ricorso a società specializzate nel recupero crediti in fase di precontenzioso. 7 );> Lotta all'evasione: Sarà avviato un progetto straordinario di verifica di tutte le categorie di immobili, sia attraverso un 'attività puntuale sul territorio dell 'intera Città, sia attraverso incroci di tutte le banche dati a disposizione dell'Ente, valutando la possibilità di incrementare le risorse umane e la dotazione tecnologica necessaria. );> Razionalizzazione tariffe dei servizi a domanda: Considerata la attuale bassa percentuale di copertura del costo dei servizi a domanda individuale, sarà considerata dall' Amministrazione una rivisitazione/razionalizzazione dell 'attuale sistema di gestione di tali tipi di servizi. Ciò avverrà sia attraverso una razionaIizzazione del sistema tariffario, che attraverso la riduzione dei costi, da realizzarsi anche tramite la razionalizzazione degli orari di apertura dei plessi al10 scopo dedicati, dell 'utilizzo del personale utilizzato, ed in generale di ogni tipo di spesa insistente sulla fornitura di tali prestazioni, onde pervenire ad un aumento della percentuale di copertura del costo dei servizi. );> Debiti fuori bilancio: Verrà effettuata una ricognizione di tutti quelli esistenti, a tale scopo per quanto riguarda quelli di titolo 2° provvederemo a richiedere appositi mutui alla Cassa Depositi e Prestiti, avendo ad oggi l'ente una ampia capacità di indebitamento secondo i dettami dell'art. 204 del T.U.E.L. mentre per quanto concerne quelli di parte corrente, verranno finanziati mediante riduzione ulteriore della spesa corrente ovvero dal1e somme rivenienti dalla razionalizzazione di alcuni tipi di spesa, quali ad esempio quelle rivenienti dalla sostituzione di tutti i corpi illuminanti presenti negli immobili comunali con lampade ad alta efficienza energetica, che dovrebbero comportare una riduzione media della spesa nell' ordine del 30%. );> Rinegoziazione dei mutui: Saranno valutate tutte le ipotesi e possibilità poste in essere dalla norma di riferimento per effettuare rinegoziazioni dei mutui passivi accesi nei confronti della Cassa Depositi e Prestiti, valutando anche l'opportunità di emissione di Buoni Ordinari Comunali (BOC), operazione già effettuata nel periodo 2003 - 2006. );> Revisione e ristrutturazione della spesa: Il D.L. 66/2014, all'art. 47, ha previsto un ulteriore taglio al "Fondo di solidarietà comunale" per la somma di € 716.037,64; la cosa ha comportato una consequenziale riduzione della spesa corrente, il cui elenco è allegato al bilancio di previsione. Su tale strada l'Amministrazione è intenzionata a proseguire anche per i prossimi esercizi, ponendo in essere azioni sia sul versante della ristrutturazione delle spese di funzionamento che su quelle della ristrutturazione dei costi dei servizi erogati ai cittadini, che si sono cristallizzati nel tempo. ~ Vendita del patrimonio disponibile dell'ente: E' stata predisposta la deliberazione di Giunta Comunale concernente l'alienazione del patrimonio disponibile delPEnte; all'uopo verranno predisposti appositi bandi disciplinanti le caratteristiche delle offerte da presentare, nel rispetto della normativa vigente e dello specifico Regolamento Comunale. );> Valorizzazione del Patrimonio disponibile dell'Ente: E' intenzione dell' Amministrazione aumentare la redditività del proprio patrimonio immobiliare; ciò prevedendo, attraverso apposite procedure negoziate, di dare gli stessi in gestione a terzi, così, conseguentemente, 8 oltre a corrispondere un canone alI' ente vedranno il Comune sgravarsi di una serie di costi di gestione, allo stato non più sopportabili. » Rivisitazione della macrostruttura deWEnte: Entro il prossimo mese di ottobre 2014 l'Amministrazione Comunale approverà con proprio atto di Giunta la nuova Macrostruttura con l'intendo di rendere più efficiente ed efficace l'azione amministrativa. Oltre agli aspetti sopra evidenziati, particolare attenzione verrà posta alla riduzione dei costi del personale, fino a prevedere la riduzione dei settori dell'Ente; » Ristrutturazione della rete museale:L'obiettivo sarà quello di razionalizzare i costi e migliorare l'offerta culturale, anche mediante il coinvolgimento degli operatori culturali e delle organizzazioni interessate, considerando che la cultura deve rappresentare per la Città uno degli elementi fondanti per la Città, saranno inoltre predisposti nuovi regolamenti per la concessione dei contributi, e sarà dato impulso alla partecipazione ai bandi europei per la assegnazione dei contributi. » Recupero dell'IVA dai beni immobili comunali: La gestione del patrimonio immobiliare configura aspetti di notevole interesse, considerando che negli ultimi anni le Autorità competenti hanno mutato il loro orientamento in relazione all'applicazione dell'IV A relativamente alla gestione dei beni immobili. In particolare l'Agenzia delle Entrate nel 2009 ha modificato il quadro interpretativo, sostenendo che per la verifica della sussistenza del carattere commerciale di un'attività svolta dal Comune occorra verificare caso per caso l'esistenza di un'organizzazione in forma di impresa, e che la commercialità dell'attività svolta risulti caratterizzata dai connotati tipici della professionalità, sistematicità ed abitualità. Si provvederà, pertanto, ad una analisi delle forme di gestione di tutti gli immobili dell'Ente, verificandone di volta in volta l'assoggettabilità o meno al regime IVA, ed alla conseguente possibilità di recupero dell'imposta, consentendo un risparmio di non poco conto. >- Esternalizzazione Impianti sportivi: Sono gta m atto una serie di esternalizzazioni >- Gestione parcheggi cittadini: E' intenzione dell' Amministrazione cambiare la modalità di di impianti sportivi, tramite]' istituto dell' affidamento in concessione, con la previsione di un canone ricognitorio, ed in qualche caso di una contribuzione da parte dell'ente; i contratti di servizio disciplineranno la suddivisione delle spese tra il Concedente (Comune) ed il Concessionario, con l'intento di aumentare sensibilmente, ed in alcuni casi interamente, la copertura dei costi da parte dei privati. Tutto questo comporterà una riduzione considerevole dei costi di gestione degli impianti sportivi (illuminazione, gas, telefonia, pulizie, ecc.), non più sostenibili dall' Amministrazione civica. gestione degli stalli di sosta; in sostanza, si intende "reinternalizzare" il servizio all' interno dell'Ente. Cosi facendo si avrebbe, nell'immediato, un cospicuo risparmio in termini di mancato pagamento dell'IV A, nella misura del 22%. Un altro beneficio che si avrebbe dalla reinternalizzazione del servizio sarebbe la mancata applicazione delle imposte locali tares e cosap. Pertanto, la società "Pescara Parcheggi" svolgerebbe esclusivamente l'attività di riscossione del ticket, emettendo fattura nei confronti del Comune per lo svolgimento del servizio; ne consegue che la stessa società non sarebbe più titolare della concessione del servizio. 9 Ovviamente andrà realizzato un plano economlCo -- finanziario teso a verificare la sostenibilità della continuità aziendale; altro fondamentale fattore sarà la rivisi tazi one/razionalizzazione delle tari ffe. ~ Zona franca urbana: Il Governo Renzi con il D.L. n. 66/2014 ha rifinanziato la totalità deUe Zone Franche Urbane (ZFU), fra le quali è compresa anche quella di Pescara, stanziando per il biennio 2015-20]6 ]75 milioni di €; tali risorse verranno ripartite fra le Città interessate con i medesimi criteri già utilizzati nel 2009 sulla base della delibera CIPE n. 14 del 05/05/2009. Il beneficio legato alla ZFU non consiste nell'erogazione di contributi in denaro, bensì nello sgravio fiscale relativamente a Irpef, Irap e IMU, oltre che contributivo. A tale scopo è già stato richiesto alla Regione Abruzzo di sollecitare il MISE ad effettuare la comunicazione circa il riparto delle risorse assegnate alla Città. ~ Società partecipate: Saranno poste in essere tutte le iniziative ed i poteri riconosciuti dalla normativa vigente in materia per poter esercitare, con efficacia, il controllo analogo nei confronti delle società partecipate, al fine di raziona]izzare le spese (ove ve ne siano le condizioni), conseguendo così un risparmio in termini di minore canone da corrispondere. Per quanto riguarda la "'Attiva S.p.A." sarà presentato, a breve, un piano industriale della durata di tre anni con l'obiettivo di portare raccolta differenziata al 65%, a canone invariato, con conseguente risparmio dell 'ecotassa regionale. Inoltre, è in corso un'interlocuzione con la Regione Abruzzo per la realizzazione di un impianto di compostaggio per la raccolta della frazione umida, con conseguente riduzione dei costi di smaltimento. Con riguardo al mattatoio comunale, a breve verrà indetta la gara per la concessione della struttura a terzi, con conseguente eliminazione dal bilancio dell'ente di un cespite in negativo. Nell'ipotesi in cui tale procedura dovesse andare deserta, (nonostante la previsione di un ridotto canone), saranno prese le necessario decisioni affinché il Comune di Pescara non sostenga i costi attualmente in essere. ~ Area di risulta: Migliore utilizzo dell' area anche mediante la costruzione di nuovi stalli di parcheggio e, nel contempo, avviare un confronto con la Città, i portatori di interesse, l'Università, le categorie professionali per definire un progetto condiviso e rapidamente canti erabil e; );> Diga foranea: In collaborazione con la Regione Abruzzo, seguire il progetto dei lavori teso ad evitare futuri dragaggi e, comunque, a scongiurare la chiusura o anche la parziale inabilità della fondamentale infrastruttura per l'economia della città; ~ Interventi presso l'ex cola rappresenta la prospettiva della Città rispetto ad uno sviluppo turistico che necessita di una progettazione programmatica in cui le migliori esperienze professionali saranno chiamate a pensare di disegnare e valutare un progetto strategico all'altezza della qualità dell' aria; ~ Interventi ex fea: Anche in questo caso la programmazione di ciò che dovrà accadere sarà frutto di una attenta analisi di tutte le aree centrali di Pescara, che determinerà la funzione pi ù adeguata; ~ Expò 2015: Sono state avviate interlocuzioni con la Camera di Commercio di Pescara, la Fondazione "Pescarabruzzo", i Sindaci della Provincia e tutte le categorie produttive per lO cogliere l'occasione dell'expò 2015 per ridare slancio economico, produttivo e di immagine in Italia ed in Europa alla nostra Città; ~ Mobilità: Al fine di favorire una ripresa delle attività produttive e commerciali all'interno della Città sarà dato l'avvio alla predisposizione di un nuovo piano per la mobilità Predisposizione del PUMA (Piano Urbano di Mobilità Area vasta) con piano per la mobilità altemativa e biciplan. ~ Sociale: Rimane confermato l'impegno delJ' Amministrazione in questo settore, soprattutto in favore delle fasce più deboli della popolazione, anche in considerazione della grave crisi economica che attraversa il paese, soprattutto utilizzando sinergie con Regione, Stato, ed Unione Europea, capaci di attrarre finanza pubblica con progetti mirati. ~ Ambiente: Gestione dei rifiuti: potenziamento/riorganizzazione della raccolta differenziata, definizione di nuove metodologie di rilevamento della produttività e tariffazione, concertazione sulle migliori modalità gestionali con i portatori di interesse. Illuminazione pubblica e approvvigionamento energetico: efficientamento, sostituzione delle reti e apparecchiature tradizionali con sistemi a basso consumo. Inquinamento: potenziamento del sistema diffuso del verde urbano finalizzato per miglioramento climatico. 1] ••• 1rìJ Ci ltà di Pesca ra M~r1(1gli(lr1'oro 01 M~rilo Ciwle ANALISI STRATEGICA DELLE CONDIZIONI ESTERNE ED INTERNE ALL'ENTE IL QUADRO DEMOGRAFICO Popolazione legale al censimento 2011 n. 117.166 n. n. n. n. n. 124.398 58.512 65.886 53.637 39 Popolazione all'1.1.2012 (penultimo anno precedente) n. 124.398 Nati nell'anno Deceduti nell'anno n. n. Popolazione residente alla fine del penultimo anno precedente (art. 110 D. L.vo 77/95) (1.1.2012) di cui: Maschi Femmine Nuclei familiari Comunità/Convivenze Saldo naturale n. 1.088 1.410 -322 Saldo migratorio n. n. n. 3.531 3.202 329 n. 124.162 n. n. n. n. n. 7.262 8.550 17.683 60.294 30.37 Immigrati nell'anno Emigrati nell'anno Popolazione al 31.12.2012 (penultimo anno precedente) di cui: - In età prescolare (0/6 anni) - In età scuola obbligo (7/14 annì) - In forza lavoro 11\ occupazione (15/29 anni) - In età adulta (30/65 anni) - In età senile (oltre 65 anni) ••••• trt Città di Pescara h1r!daglia d'oro al A1enta Clwle Tasso di natalità nell'ultimo quinquennio: Tasso di mortalità nell'ultimo quinquennio: Anno Anno Anno Anno Anno 2012 2011 2010 2009 2008 %0 %0 %0 %0 %0 8,75 8,46 8,67 Anno Anno Anno Anno Anno 2012 2011 2010 2009 2008 %0 %0 %0 %0 %0 11.34 10,47 10,80 11,22 9,52 8,41 8,72 t. •••• Città di Pesca ra lleda~~lia(l'oro a//\1enra Cil'ih' IL PERSONALE Q.F. PREVISTI IN PIANTA ORGANICA DIRIG 17 WPREV. P.O. IN SERVIZIO NUMERO Q.F. 13 + 2 a T.D. A D 130 C 382 B 199 Totale personale PREVISTI IN PIANTA ORGANICA IN SERVIZIO NUMERO 82 al 31.12.2012 di ruolo fuori ruolo TD n. 806 n. 10 + comandati Totale AREA TECNICA Sett. 127-128-129-130-131-132 PREVISTI IN N° PREV. IN SERVIZIO Q.F. PIANTA NUMERO P.O. ORGANICA DIRIG. N° PREV. P.O. 4+1T.o. 3 819 AREA ECONOMICO - FINANZIARIA setto 123 PREVISTI IN N° PREV. IN SERVIZIO Q.F. PIANTA P.O. NUMERO ORGANICA DIRIG 1 1 T.D. D 48 D 17 C 82 C 26 B 63 B 14 A 40 A 2 •• 111 Città di P~cara Meda[{lia d'oro al Mcrilo Civile AREA DI VIGILANZA Setto 134 PREVISTI IN N° PREV. Q.F. PIANTA P.O. ORGANICA DIRIG. IN SERVIZIO NUMERO 1 AREA DEMOGRAFICA STATISTICA setto 126 PREVISTI IN N° PREV. IN SERVIZIO Q.F. PIANTA P.O. NUMERO ORGANICA DIRIG. 2 D 14 D 4 C 146 C 16 B 27 A 3 B A 2 I SERVIZI STRunURE ANNO 2013 ANNO 2014 ANNO 2015 ANNO 2016 Asili nido n. 7 posti n. 209 posti n. 209 posti n. 220 posti n. 220 Scuole materne n. 27 posti n. 2567 posti n. 2812 posti n. 2812 posti n. 2812 Scuole elementari n. 22 posti n. 5419 posti n. 5529 posti n. 5529 posti n. 5529 Scuole medie n. 4 posti n. 3926 posti n. 3977 posti n. 3977 posti n. 3977 n. 1 Strutture resìdenziali per anziani posti n. 50 posti n. 50 posti n. 50 posti n. 50 Città di Pcs~ara Meda}!.!'" d'oro al Meruo Ovile ORGANISMI GESTIONALI Le principali società partecipate del Comune di Pescara per i servizi di pubblica illuminazione, raccolta rifiuti, acqua e gestione dei parcheggi, sono:: Pescara Gas S.p.A.; Attiva S.p.A.; A.C.A. S.p.A. in house providing; Pescara Parcheggi S.r.l.. Tra i servizi gestiti in concessione vi è il servizio della riscossione tributi ed altre entrate patrimoniali gestito da: "GESTOR S.p.A." - SOGET SPA- •• tWJl Città di Pe~cara A.fedaglia d 'oro u/ AlerJfo (.'JVJh· Economia insediata SCIA commerciali Autorizzazioni di vendita in sede fissa - vicinato (nuove aperture e subingressi) commerciali di vendita in sede fissa - medie e grandi strutture n. 450 n. 12 SCIA commerciali per barbieri, parrucchieri e mestieri affini - nuove aperture n. 35 SCIA commercìali per barbieri, parrucchieri e mestieri affini - subingressi n. 50 n. 60 Autorizzazioni per attività di somministrazione alimenti e bevande (bar, ristoranti ecc.) - nuove aperture SCIA per attività di somministrazione alimenti e bevande (bar, ristoranti ecc.) - subingressi n. 170 SCIA per attività di somministrazione alìmenti e bevande (circoli privati) - nuove aperture e subingressi n. 55 Autorizzazioni commerciali Mercati su aree pubbliche di tipo A - posteggio fisso n. 202 Autorizzazioni commerciali Mercati su aree pubbliche di tipo B - itinerante n. 116 Autorizzazioni temporanee di occupazione n. 1.451 Concessioni Autorizzazioni Concessioni permanenti suolo pubblico di occupazione suolo pubblico temporanee demanio marittimo demanio marittimo (suppletive - sub ingressi - proroghe) n. 77 n. 49 n. 82 Città di Pescara JHedaxlia d'w"o al A.Jerilo ('!ll;!e ANALISI DELLE ENTRATE IL QUADRO RIASSUNTIVO Di seguito si riporta la sintesi delle entrate complessive del bilancio 2014-2016, con la specifica delle previsioni di competenza e delle somme relative ai riaccertamenti imputati al triennio di riferimento. ENTRATE FONDO PLURIENNALE VINCOLATO - ENTRATA ANNO 2014 PREV. INIZIALE ANNO 2015 PREV.INIZIALE ANNO 2016 PREV. INIZIALE 8.596.125,54 1.094.858,45 D,DO Titolo 1 - Entrate correnti di natura tributaria, contro PREVISIONI DI COMPETENZA REIMPUTAZIONI ACCERTAMENTI 87.583.756,93 87.393.756,93 190.000,00 87.561.213,00 87.371.213,00 190.000,00 87.371.213,00 87.371.213,00 0,00 Titolo 2 • Trasferimenti correnti PREVISIONI DI COMPETENZA REIMPUTAZIONI ACCERTAMENTI 11.963.796,31 11.963.796,31 11.657.714,28 11.657.714,28 11.243.714,28 11.243.714,28 Titolo 3 - Entrate extratributarie PREVISIONI DI COMPETENZA REIMPUTAZIONI ACCERTAMENTI 17.735.800,87 17.735.800,87 18.201.730,00 18.201.730,00 17.905.350,00 17.905.350,00 Titolo 4 - Entrate in conto capitale PREVISIONI DI COMPETENZA REIMPUTAZIONI ACCERTAMENTI 41.811.545,19 33.946.109,51 7.865.435,68 15.297.294,19 7.954.196,51 7.343.097,68 7.695.425,22 7.695.425,22 0,00 0,00 D,DO 167.691.024,84 133.812.809,92 124.215.702,50 Titolo 5 - Entrate da riduzione di attività finanziarie TOTALE ENTRATE FINALI 0,00 Città di Pesca ra A (ec/aglia d'om al A.ferl1o CIVIle ANNO 2014 PREV.INIZIALE ENTRATE ANNO 2015 PREV.INIZIALE ANNO 2016 PREV. INIZIALE Titolo 6 - Accensione di prestiti PREVISIONI DI COMPETENZA REI MPUTAZIONI ACCERTAMENTI 17.769.005,97 1.340.487,20 15.127.304,00 2.641.701,97 500.000,00 840.487,20 Titolo 7 ~Anticipazioni 80.000.000,00 80.000.000,00 80.000.000,00 15.805.152,00 15.805.152,00 15.805.152,00 113.574.157,97 97.145.639,20 96.305.152,00 281.265.182,81 230.958.449,12 220.520.854,50 Titolo 9 - Entrate da ist. tesoriere/cassiere per conto di terzi e partite di giro TOTALE TOTALE Le entrate correnti ammontano ad euro 117.283.354,11 COMPLESSIVO ENTRATE 500.000,00 500.000,00 0,00 ed il fondo pluriennale vincolato, così come definito nel conto consuntivo 2013, è pari ad euro 1.223.547,27. Le tabelle che seguono evidenziano le entrate per titolo e per tipologia. ENTRATE CORRENTI DI NATURA TRIBUTARIA, CONTRIBUTIVA ANNO 2013 ASSESTATO ENTRATE TIT I PER TIPOLOGIA 101 Imposte, tasse e proventi assimilati 104 Compartecipazioni 301 Fondi perequativi 83.745.442,23 di tributi da Amministrazioni E PEREQUATIVA 83.216,00 Centrali Totale ANNO 2014 PREV. INIZIALE 82.684.794,57 0,00 ANNO 2015 PREV.INIZIALE ANNO 2016 PREV.INIZIALE 82.662.250,00 0,00 82.472.250,00 0,00 5.225.365,42 4.898.962,36 4.898.963,00 4.898.963,00 89.054.023,65 87.583.756,93 87.561.213,00 87.371.213,00 'fMf t't Città di Pescara kfedaglia d'oro al Aleri/o (,il·jJe TRASFERIMENTI CORRENTI ANNO 2013 ASSESTATO ENTRATE TIT Il PER TIPOLOGIA 101 Trasferimenti correnti da Amministrazioni 105 Trasferimenti correnti dall'Unione europea e dal Resto del Mondo pubbliche Totale ANNO 2014 PREV.INIZIALE ANNO 2015 PREV.INIZIALE ANNO 2016 PREV.INIZIALE 23.209.502,87 11.869.085,33 11.534.714,28 11.120.714,28 207.000,00 94.710,98 123.000,00 123.000,00 23.416.502,87 11.963.796,31 11.657.714,28 11.243.714,28 ENTRATE EXTRA TRIBUTARIE ANNO 2013 ASSESTATO ENTRATE TIT 111PER TIPOLOGIA 100 Vendita di beni e servizi e proventi derivanti dalla gestione dei beni 200 Proventi derivanti dall'attività di controllo e repressione delle irreQolarità 300 Interessi attivi 400 Altre entrate da redditi da capitale 500 Rimborsi e altre entrate correnti ANNO 2014 PREV.INIZIALE ANNO 2016 PREV. INIZIALE 10.232.180,00 9.732.484,56 9.788.356,00 9.781.976,00 5.000.000,00 4.400.000,00 4.400.000,00 4.400.000,00 972.139,00 659.199,00 658.074,00 658.074,00 0,00 Totale ANNO 2015 PREV. INIZIALE 70.965,00 0,00 0,00 3.160.860,00 2.873.152,31 3.355.300,00 3.065.300,00 19.365.179,00 17.735.800,87 18.201.730,00 17.905.350,00 ••••• trt Città di Pescara Medaglia d'oro o/ Merit" Uvi", Per quanto riguarda le entrate in e/capitale si evidenzia che i proventi derivanti da oneri concessori per l'esercizio 2014 ammontano ad euro 2 MLN e vengono destinati per la quota del 70% alla parte corrente. ENTRATE IN CONTO CAPITALE ANNO 2013 ASSESTATO ENTRATE TIT IV PER TIPOLOGIA 200 Contributi agli investimenti 300 Altrì trasferimenti in conto capitale ANNO 2014 PREV.INIZIALE 7.619.534,95 35.588.105,19 700.000,00 583.500,00 ANNO 2015 PREV. INIZIALE ANNO 2016 PREV. INIZIALE 10.639.766,80 2.570.000,00 0,00 0,00 400 Entrate da alienazione di beni materiali e immateriali 3.305.000,00 3.630.005,00 3.489.863,00 4.025.425,22 500 Altre entrate in conto capitale 3.268.500,00 2.009.935,00 1.167.664,39 1.100.000,00 14.893.034,95 41.811.545,19 15.297.294,19 7.695.425,22 Totale Proventi ed oneri di urbanizzazione - competenza Altre entrate in conto capitale - permessi di costruire ANNO 2014 PREV. INIZIALE ANNO 2013 ASSESTATO 2.430.000,00 ANNO 2015 PREV. INIZIALE 2.000.000,00 ANNO 2016 PREV.INIZIALE 1.100.000,00 1.100.000,00 ACCENSIONE PRESTITI ENTRATE TIT VI PER TIPOLOGIA 300 I Accensione mutui e altri finanziamenti a medio lungo termine ANNO 2013 ASSESTATO 20.389.382,85 L'anticipazione di cassa è prevista per l'ammontare di € 80.000.000,00 sensi dell'art. 222 del D.Lgs. 267/2000 che ammonta correnti. ANNO 2014 PREV. INIZIALE 17.769.005,97 ANNO 2015 PREV. INIZIALE ANNO 2016 PREV. INIZIALE 1.340.487,20 500.000,00 ed è ricompresa nei limiti dell'anticipazione ai 3/12 dell'entrate accertate nel penultimo anno precedente di tesoreria prevista ai relativamente alle entrate Città di PestHa Me,faglia d'oro al Meri/o C"'ile ANALISI DELLE USCITE Il QUADRO RIASSUNTIVO Il quadro generale di sintesi delle uscite evidenzia, relativamente all'esercizio 2014, previsioni di competenza per euro 261.971.919,62, riaccertamenti per euro 18.198.404,74 ed un fondo pluriennale vincolato per euro 1.094.858,45. ·•·.•··.·.·.~N.9:~.91.6..........•..... .' .',PREW'INIZIAtE D!S.tWA~ZO DI AMMINISTRAZIONE (4.285.425,22} 500.000,00 1.500.000,00 2.285.425,22 Titolo 1 • Spese correnti PREVISIONI DI COMPETENZA REIMPUTAZIONIIMPEGNI FONDO PLURIENNALE VINCOLATO 106.641.181,38 105.227.634,11 1.355.465,35 58.081,92 104.257.14S,20 104.009.067,28 248.081,92 0,00 103.686.337,28 103.686.337,28 0,00 0,00 Titolo 2 • Spese in conto capitale PREVISIONI DI COMPETENZA REIMPUTAZIONI IMPEGNI FONDO PLURIENNALE VINCOLATO 53.429.129,43 35.549.413,51 16.842.939,39 1.036.776,53 16.174.557,92 6.954.196,51 9.220.361,41 0,00 5.910.000,00 5.910.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Titolo 3 - Spese per incremento di attività finanziarie Titolo 4 - Rimborso di prestiti Titolo 5 - Chiusura Anticipazioni da ist. tesoriere/casso Titolo 7 - Spese per conto terzi e partite di giro 0,00 24.889.720,00 13.221.590,00 12.833.940,00 80.000.000,00 80.000.000,00 80.000.000,00 15.805.152,00 15.805.152,00 15.805.152,00 Città di "cscara A1edaglia d'oro al Merilo Civile SINTESI DEGLI IMPIEGHI Dì seguito vengono illustrate le spese correnti e le spese destinate ad investimenti dei varì centri di costo per il triennio 2014-2016. ESERCIZIO 2014 - DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI CENTRO plCOSTO 0100 - GABINETTO 0200 0300 0302 0303 0500 - DECENTRAMENTO NOTIFICHE ALBO PRETORIQ ARCHIVIO PROTOCOLLO GARE E CONTRATTI ORGANIISTITUZIONAU E ADI AMMINISTRATIVI RISORSE UMANE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0600 - RAGIONERIA GENERALE 0703 - PROWEDITORATO 0800 - CONTROLLO DI GESTIONE - '1500 - POLIZIA URBANA 1600 - PROTEZIONE CIVILE 626/94 PUBBLICA rNCOLUMfTA' 1700 - SCUOLE MATERNE STATALI 1800 - SCUOLE MATEFINE COMUNALI 1900 - SCUOLE ELEMENTARI 2000 - SCUOLE MEDIE STATALI 2200 - REFEZIONE SCOLASTICA 2300 - ASSISTENZA 2400 - CULTURA E TRASPORTO SCOLASTICA 2401 - MUSEI 2500 - SPORT E GESTIONE CQRRENTI 1.410.538,36 112.280,00 1.432..782,67 641.478,76 3.237.848,41 3.318.237,08 1.869.211,33 728.663,61 73.791,72 TRIBUTI LL.PP. MANUTENZIONE POLITICHE DELLA CASA SERVIZI DEMOGRAFICI '1300 - SISTEMI INFORMATIVI E CED 1301 - AWOCATURA 1400 - UFFICI GIUDIZIARI 0900 1101 1102 1103 1200 ...,$Pt~E IMPIANTI 2.091.162,36 1.242.609,55 1.564.617,95 416.387,05 2.198.829,48 591.510,54 4.230.436,67 3.637.603,39 7.135.542,86 34.368,00 152.407,00 479.296,51 1.177.689,95 SPESE PER INVESTIMENTI· TOTALE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.410.538,36 1i 2.280,00 1.432.782,67 641.478,76 3.237.848,4 i 3.318.237,OB 0,00 1.869.211,33 D,DO 261.352,96 0,00 0,00 11.146.747,19 3.216.140,93 6.767.846,40 0,00 30.000,00 2.500.000,00 300.000,00 165.155,25 583.500,00 0,00 0,00 861.656,24 990.016,57 73.791,72 2.091.162,36 12.389.356,74 4.780.758,88 7.184.233,45 2.198.829,48 621.510,54 6.730.436,67 3.937.603,39 7.300.698,1'[ 617.868,00 152.407,00 479.296,51 2.039.346,19 968.675,00 3.715.162,04 1.012.117,16 0,00 968.675,00 0,00 0,00 3.715.162,04 1.012.117,16 670.743,25 919.686,55 2.346.616,97 656.960,64 1.898,97 768.661,21 1.327.703,89 921.585,52 3.115.278,18 Città di Pescarll Medaglia il 'oro al Malia nerle ESERCIZIO 2014 - DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI 2501 - PATRIMONIO IMMOBILIARE 2600 - TURISMO 2700 - STRADE 2703 - PUBBLICA ILLUMINAZIONE 1.291.405,99 4.897.135,58 78,900,00 3.880,217,90 4.412.413,00 0,00 14.295.140,81 0,00 4.725.458,00 78.900,00 18.175.358,71 0,00 1.769.277,97 1.769.277 ,97 567.935,18 23.747.683,42 3002 - POLITICHE AMBIENTALI 3100 - PROGETTI 8TRATEGICI E VERDE URBAr--JO E ARTIGIANATO 618.718,69 24.247.683,42 1.831.678,36 2.157.633,17 2.664.876,98 255.827,34 4.661.024,57 586.874,60 871.648,98 374.224,86 1.041.894,26 5.825.185,48 2.864.400,00 13.737,40 0,00 370.000,00 0,00 172.104,00 902.400,03 2.815.458,26 2.157.633,17 2.664.876,98 3.120.227,34 4.674.761,97 586.874,60 1.241.648,98 374.224,86 1.213.998,26 6.727.585,51 53.429.129,4:3 160,070.310;81 ,.- ... --. .-. 2015·, DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI CENTROmCO$TO 0100 0200 0300 0302 0303 0500 50.783,5i 4.412.413,00 5.623.319,50 500.000,00 983.779,90 0,00 0,00 ··106,$41:181,38 ESERCIZIO TOTALE 3.605.729,59 2900 -1~nERVENTI COMUNJTAFII E PROGRAMMAZIONE - ASILI NIDO - SERVIZI PER l'INFANZIA E PER I MINORI - CASA DI RIPOSO - SERVIZI ALLA PERSONA - ASSOCIAZIONISMO E POLITICHE GIOVANILI - MERCATI COPERTI E ITTICO Al MINUTO - MERCATO ITTICO ALL'INGROSSO - SP. UNICO ATIIVITA' PRODUTTIVE COMMERCIO - MOBILITA' E ARREDO URBANO INVESTIMENTI 897.861,50 2801 • PROGRAMMAZIONE E TERRITORIO 2807 - DEMANIO URBANIZZAZIONE 3201 3203 3205 3206 3209 3401 3407 3409 3500 SPESE PER SPESE CORRENTI CENTRO DI COSTO - GABINETTO - DECENTRAMENTO - NOTIFICHE ALBO PRETORIO ARCHIVIO PROTOCOLLO - GARE E CONTRATTI - ORGANI ISTITUZIONALI E ATTI AMMINISTRATIVI - RISORSE UMANE E SVilUPPO ORGANIZZATIVO 0600 - RAGIONERIA GENERALE 0703 - PROWEDlTORATO SPESE CORRENTI 1.554.649,68 139.541,01 1.461.530,53 582.310,76 3.344.786,44 3.277.739,38 2.040.949,93 728.663,61 SPESE PER INVESTIMENti TOTALE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.554.649,68 139.541,01 1.461.530,53 582.310,76 3.344.786,44 3.277.739,38 2.040.949,93 728.663,61 Città di Pescara J 'oro al Meri/" Ovile Medaglia ESERCIZIO 2015 - DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI CENTRO DI·COSTO 0800 - CONTROLLO DI GESTIONE 0900 - TRIBUTI 1101 - LL.PP. 1102 - MANUTENZIONE 1103 - POLITICHE DELLA CASA - SISTEMI INFORMATIVI E CED . AWOCATURA .. UFFICI GIUDIZIARI - POLIZIA URBANA - PROTEZIONE CIVILE 626/94 PUBBLICA 1700 - SCUOLE MATERNE STATALI 1800 - SCUOLE MATERNE COMUNALI 1900 - SCUOLE ELEMENTARI 2000 - SCUOLE MEDIE STATALI - REFEZIONE SCOLASTICA E TRASPORTO - ASSISTENZA SCOLASTICA - GUL TURA - MUSEI SPORT E GESTIONE IMPIANTI - PATRIMONIO IMMOBILIARE - TURISMO - STRADE - PUBBLICA ILLUMINAZIONE 2801 2807 2900 3002 .. PROGRAMMAZIONE E TERRITORIO - DEMANIO URBANIZZAZIONE -INTERVENTI COMUNITARI E PROGRAMMAZIONE - POLITICHE AMBIENTALI 3100 - PROGEnl 3201 3203 3205 3206 STRATEGICI 0,00 73.791,72 0,00 1.102.368,26 292.483,18 150.000,00 2.173.142,36 2.327.457,81 1.974.854,87 0,00 0,00 0,00 1.821.762,22 616.010,54 4.822.445,49 3.304.637,00 7.271.820,12 610.368,00 0,00 0,00 172.652,00 476.610,51 BOO.OOO,OO 569.863,00 1.952.145,00 1.534.208,00 0,00 0,00 310.000,00 0,00 500.000,00 739.679,69 0,00 9.905.830,28 3.878.733,34 970.972,16 705.302,93 578.788,55 2.721.766,97 4.043.181,28 149.500,00 13.602.656,04 0,00 4.310.923,00 0,00 937.606,70 1.768.761,97 508.607,71 23.091.973,42 2.085.290,36 2.057.664,83 3.522.445,49 3.304.637,00 7.271.820,12 610.368,00 172.652,00 476.610,51 1.152.145,00 964.345,00 2200 2300 2400 2401 2500· 2501 2600 2700 2703 E VERDE URBANO - ASILI NIDO - SERVIZI PER L'INFANZIA E PER I MINORI - CASA DI RIPOSO - SERVIZI ALLA PERSONA TOTALE 73.791,72 1.821.762,22 616.010,54 INCOLUMITA' SPESE PER INVESTIMENTI 2.173.142,36 1.225.089,55 1.682.371,69 453.570,00 1200 - SERVIZI DEMOGRAFICI 1300 1301 1400 1500 1600 SPESE CORRENTI 3.878.733,34 970.972,16 395.302,93 578.788,55 2.221.766,97 3.303.501,59 149.500,00 3.696.825,76 4.310.923,00 937.606,70 1.768.761,97 504.274,20 23.091.973,42 1.785.290,36 2.057.664,83 2.679.781,76 251.037,34 4.533.746,30 0,00 1.300.000,00 0,00 0,00 4.333,51 0,00 300.000,00 0,00 D,DO 0,00 0,00 603.570,00 2.679.781,76 251.037,34 4.533.746,30 Città di Pescara Medaglia d'oro al Menlo Cmle ESERCIZIO 2015 - DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI SPESE CORRENTI CENTRO DI COSTO 3209 - ASSOCIAZIONISMO E POLITICHE GIOVANILI 3401 - MERCATI COPERTI E ITTICO AL MINUTO 3407· MERCATO IDICO ALL'INGROSSO 3409 - SP. UNICO ATIIVITA' PRODUTIIVE COMMERCIO 3500 - MOBILITA' E ARREDO URBANO - E ARTIGIANATO ,. '. " .- .. - - TOTALE 419.180,00 0,00 419.180,00 868.482,02 377.572,36 1.001,104,62 5.823.426,48 0,00 0,00 200.000,00 0,00 868.482,02 377.572,36 1.201.104,62 5.823.426,48 . tOtALEUScrrl::~'ANN02Ò15 ESERCIZIO SPESEPER INVESTIMENTI 104;257.149;20·· 16;174.557,92 120A31.707,12 2016 - DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI SP~SE CORRENTI 0100 - GABINEno 0200-DECENTRAMENTO 0300 - NOTIFICHE ALBO PRETORIO ARCHIVIO PROTOCOLLO 0302 - GARE E CONTRATTI 0303 - ORGANIISTITUZIONALl E AnI AMMINISTRATIVI 0500 - RISORSE UMANE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0600 - RAGIONERIA GENERALE 0703 - PROWEDITORATO 0800 - CONTROLLO DI GESTIONE 0900 1101 1102 1103 1200 1300 - TRIBUTI - LL.PP. - MANUTENZIONE - POLITICHE DELLA CASA - SERVIZI DEMOGRAFICI - SISTEMI INFORMATIVI E CED 1301 1400 1500 1600 1700 - AWOCATURA UFFICI GIUDIZIARI POLIZIA URBANA PROTEZIONE CIVILE 626/94 PUBBLICA INCOLUMITA' SCUOLE MATERNE STATALI 1.526.212,90 120.154,00 1.444.594,67 582.310,76 3.286.086,44 3.270.857,68 2.012.261,33 728.663,61 73.791,72 2.136.142,36 1.206.689,55 1.645.579,55 443.010,00 1.818.586,81 616.010,54 3.274.363,57 3.603.727,00 7.260.260,12 360.368,00 147.912,00 SP~SEPER TOTALE INVE;STIMENfl 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.200.000,00 500.000,00 150.000,00 0,00 0,00 1.300.000,00 120.000,00 0,00 0,00 0,00 1.526.212,90 120.154,00 1.444.594,67 582.310,76 3.286.086,44 3.270.857,68 2.012.261,33 728.663,61 73.791,72 2.136.142,36 2.406.689,55 2.145.5'79,55 593.010,00 1.818.586,81 616.010,54 4.574.363,57 3.723.727,00 7.260.260,12 360.368,00 147.912,00 Ciuà di rescar~ Me,I"K'ia il 'aro al Menlo Cfl'ile ESERCIZIO 2016 - DETTAGLIO DEGLI IMPIEGHI PER PROGRAMMI SPESE . CORRENTI CENTRO DI COSTO 1800 1900 2000 2200 2300 2400 - SCUOLE MATERNE COMUNALI - SCUOLE ELEMENTARI - SCUOLE MEDIE STATALI - REFEZIONE SCOLASTICA E TRASPORTO - ASSISTENZA SCOLASTICA - CULTURA 476.610,51 1,135.175,00 931.705,00 3,878.074,03 963.922,16 578.562,93 901.748,55 2.175.566,97 3.164.875,59 148.000,00 3.505.455,76 4.228.703,00 918.056,70 1.768.761,97 501.774,20 23.093.527,59 2401 - MUSEI 2500 2501 2600 2700 2703 2801 2807 2900 3002 - SPORT E GESTIONE IMPIANTI - PATRIMOf\110 IMMOBILIARE - TURISMO - STRADE - PUBBLICA IllUMINAZIONE - PROGRAMMAZIONE E TERRITORIO - DEMANIO URBANIZZAZIONE - INTERVENTI COMUNITARI E PROGRAMMAZIONE - POliTICHE AMBIENTALI 3100· PROGETTI STRATEGICI 3201 - ASILI NIDO E VERDE URBANO '. ------ D,DO 300.000,00 0,00 150.000,00 620.000,00 0,00 700.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 " 2.056.025,83 2.689.781,76 246.007,34 4.531.546,30 419.180,00 864.402,02 374.262,36 1.000.182,26 5.823.426,48 .... TOTALEIJSCITE;ANNQ2016 ' D,DO ' " . 103.686.337,28 .... . ......... TOTALE 0,00 170.000,00 0,00 0,00 1.753.420,36 3203 - SERVIZI PER l'INFANZIA E PER I MINORI 3205 - CASA DI RIPOSO 3206 - SERVIZI ALLA PERSONA 3209· ASSOCIAZIONISMO E POLITICHE GIOVANILI 3401 - MERCATI COPERTI E ITTICO Al MINUTO 340'1 - MERCATO ITTICO ALL'INGROSSO 3409 - SP. UNICO ATI1VITA' PRODUTTIVE COMMERCIO E ARTIGIANATO 3500 - MOBILITA' E ARREDO URBANO -----. .. .... :' .... : ... ,.: : .. .. SPESE PER INVESTIMENTI . 0,00 0,00 0,00 200.000,00 0,00 5.9.10.000,00 476.610,51 1.305.175,00 931.705,00 3.878.074,03 963.922,16 878.562,93 901,748,55 2,325,566,97 3,784.875,59 148,000,00 4.205.455,76 4,228.703,00 918.056,70 1,768.761,97 501.774,20 23,093.527,59 2.253.420,36 2.056.025,83 2.689.781,76 246.007,34 4.531.546,30 419.180,00 864.402,02 374.262,36 1,200.182,26 5,823.426,48 109.596.337,28 Ciuà di Pescara Medaglw d·/tI·" a/ Merilo Uv;le SPESE CORRENTI PER MISSIONI .·.·.····.·····.··A~Nq~M.6.....•..... :::l'R:E.V;JNIZIALE Servizi istituzionali, generali e di gestione 28.053.336,45 27.460.644,41 . 26.832.125,19 2 Giustizia 3.637.603,39 3.304.637,00 3.603.727,00 3 Ordine pubbllco e sicurez7..él 7.030.397,86 7.126.220,12 7.114.660,12 <1 Istruzione e diritto allo studio 7.588.347,66 7.694.458,01 7.612.398,70 5 Tutela e valoriz:za2ione dei beni e attività culturali 1.583.514,80 964.623,68 i .468.877,48 6 Politiche giovanili, sport e tempo libero 2.346.616,97 2.221.766,97 2.175.566,97 7 Turismo 78.900,00 149.500,00 148.000,00 8 Assetto del territorio ed edilizia abitatìva 2.593.816,67 2.582.282,87 2.552.172,87 9 Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente 25.791.882,61 25.054.264,61 25.014.248,78 14.378.626,38 14.156.175,24 13.882.585,24 32.368,00 597.368,00 347.368,00 10.546.636,66 10.179.560,23 10.177.271,23 10 Trasporti e diritto alla mobilità 11 Soccorso civile '12 Oiritli sociali, politiche sociali e famiglia ---~ 14 Sviluppo economico e competitività 20 Fondi e accantonamenti Totale 2.266.743,16 2.225.648,06 2.217.335,70 712.390,77 540.000,00 540.000,00 104.257.149,:2'0 103.686.337,28 106.641,HI1,38 1M' Il} Città di Pesca ra Aledaglia J'oro al Mento ('j,,'ile TABELLE DIMOSTRATIVE EQUILIBRI Si evidenzia di seguito il rispetto degli equilibri di bilancio per il triennio 2014-2016. EQUILIBRIO ANNO 2014 DI PARTE CORRENTE ANNO 2015 ANNO 2016 (+) 1.223.547,27 58.081,92 Entrate Titoli 1.00 - 2.00 - 3.00 (+) 117.283.354,11 117.420.657,28 116.520.277,28 Spese Titolo 1.00 - Spese correnti (-) 106.641.181,38 104.257.149,20 103.686.337,28 (-) 58.081,92 (-) 12.889.720,00 Fondo pluriennale Fondo pluriennale vincolato vincolato per spese correnti di parte corrente (di entrata) (di spesa) Spese Titolo 4.00 - Quote di capitale amm.to dei mutui e prestiti obbligazionari (al netto delle anticipazioni di iquidità) TOTALE -1.024.000,00 0,00 13.221.590,00 0,00 0,00 0,00 12.833.940,00 0,00 ALTRE POSTE DIFFERENZIALI, PER ECCEZIONI PREVISTE DA NORME DI LEGGE, CHE HANNO EFFETTO SULL'EQUILIBRIO EX ARTICOLO 162, COMMA 6, DEL TESTO UNICO DELLE LEGGI SULL'ORDINAMENTO DEGLI ENTI LOCALI Entrate di parte capitale destinate a spese correnti in base a specifiche disposizioni di legge (PROV. ONERI CONCESSORI) (+) 1.400.000,00 0,00 0,00 Entrate di parte corrente destinate a spese di investimento disposizioni di legge (AVANZO CORRENTE) (-) 376.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 in base a specifiche TOTALE 0,00 1. •••• Ci uà d i Pescara JHcdaKlia d'aro al lltlerilo Crl'i1e EQUILIBRIO DI PARTE CAPITALE Fondo pluriennale vincolato ANNO 2014 per spese in conto capitale (di entrata) ANNO 2015 ANNO 2016 (+) 7.372.578,27 1.036.776,53 Entrate Titoli 4.00-5.00-6.00 (+) 59.580.551,16 16.637.781,39 Entrate di parte capitale destinate a spese correnti in base a specifiche disposizioni di legge (PROV. ONERI CONCESSORI) (-) 13.400.000,00 0,00 0,00 (+) 376.000,00 0,00 0,00 (-) 53.429.129,43 16.17 4.557 ,92 (- ) 1.036.776,53 0,00 di cui per 0,00 8.195.425,22 anticipazioni di liquidità 12 m/n Entrate di parte corrente destinate a spese di investimento disposizioni di legge (AVANZO CORRENTE) in base a specifiche Spese Titolo 2.00 - Spese in conto capitale Fondo pluriennale vincolato in c/capitale (di spesa) TOTALE RECUPERO DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONE ESERCIZIO PRECEDENTE DIFFERENZA ~I 5.910.000,00 0,00 500.000,00 1.500.000,00 2.285.425,22 -500.000,00 -1.500.000,00 -2.285.425,22 I 0_,0_0 0,00 I 0,00 I •• J!!j :r- Città di Pescara Med,,~/ia d'oro al Me"J/o Civile SEZIONE OPERATIVA PROGRAMMI ED OBIETTIVI PER MISSIONI --_._------_._-----------------------------------~-----~-~MISSIONE 1 - SERVIZI ISTITUZIONALI, l ADEGUAMENTO CANONI (VERIFicA GENERALI E DI GESTIONE __~_._~ ~_~ FISCALE DEI CONTRATTI DI CONCESSIONE ~ ~ ~_ DEGLI IMMOBILI INDISPONIBILI DELL'ENTE ~ "._,. __ ~J I Il"ADEGUAMENTOTARIFFARIO DIRITTI DI ISTRUTTORIA PATRIMONIO. .. ---- --ADEMPIMENTIÀUTORIZZATIVI Dì COMPETENZA COMUNALE. PARERI ED ATTIVITÀ DI SUPPORTO AI VARI SERVIZI COMUNALI CONCERNENTI U-"J.,TEHVEI'!JJPRIVATI/PUBBLICI. _.~ __ ~ i ADEMPI MENTI RELATIVI ALL'ANAGRAFE UNICA STAZIONE APPAL TANTE (AVCP) ~' _ -j.,-G-Gi6'RNA-M-ENT1-E-L-ENCHI ANNUALI IN DOTAZIONE PER OPERATORI ECONOMICI E PROFESSIONISTI PER AFFIDAMENTI CON PROCEDURE NEGOZIATE. ---_.-----_.~._,----------------------------~-------------------------' AGGIORNAMENTO CONTRIBUTO ONERI DI URBANIZZAZIONE. I l ! I jAGGIORNAMENTÒINVENTARIOTERRENI DI PROPRIETÀ COMUNALE E VALUTAZIONE BENI AI FINI DELLA DISMISSIONE E VALORIZZAZIONE , ~:::~~~=::;':~:~=~-O:-~-=:C:-I ~=A-:-:R=T=E=-C=--O=--R=R=E=N--:::T=E=-E=D=-:-A=TT=I-:-:V",-AZ=lc=O-:-cN=E-=D=E=-L-:-:LE::::-:-:-P=RO--=-=CE=D=U-=R=E=--PE=R=--L'=IN-:C-:C=-A-=S------------1 1'~NALISINER1F1CA DEI RESIDUI PASSIVI DI PARTE CORRENTE. , ! ANTICORRUZIONE rAPPRovAi.ìoNEPROGETTI DI OPERE PUBBLICHE DISTINTI PER FASI DI LEGGE (PRELIMINARE, DEFINITIVO ED ESECUTIVO). !ASSIS:(ENzA-AGlI ORGANI ISTITUZIONALI (C.C.P./C.C/G.C,) CON LA MODIFICA DELLE MODALITÀ DI CONVOCAZIONI L,~§SE~?.9Bl..PÉ.R LA PARTECIPAZIONE ALLE COMMISIONI CONSILIARI PERMANENTI, GIUNTA E CONSIGLIO i ATTIVAZIONE DELLE FASI PROCEDIMENTALI I An'IVAZIONE DELLE PROCEDURE DEGLI ATTI AMMINISTRATIVI. •• •• c •• ~ NECESSARIE ALLA PUBBLICAZIONE DEGLI Ani AMMINISTRATIVI NELL'ALBO RIVOLTE AI CONSIGLIERI E PRETORIO DALLA PROCEDURA ~_ iW L'l, y- Città d i Pescara lL.fed'-'Klia d'oro al A4ento (.'/wle I ATTIVAZIONE E MESSA IN UTILIZZO DELLE PROCEDURE GESTIONALI APSYSTEMS - (STIPENDI - DOTAZIONE ORGANICA - RILAVAZIONE PRESENZE). I ____ ! ••• • c ~. • _,~'_._,, ~~~ ~ _ ATTIVAZIONE E MESSA IN UTILIZZO DELLE PROCEDURE GESTIONALI APSYSTEMS. iAfTIVAZIONEiNIZIATIVEDIDATTICHE RIVOLTE PRINCIPALMENTE AI RAGAZZI DEL QUARTIERE FONTANELLE TRA 16 ED 114 ANNI IATIIVAZIONE'PROCEDIMENffESPROPRIATIVI i----. . DI OPERE PUBBLICHE E COMPARTI URBANISTICI . -----~~.--- _ ~,-~_.~ ATTIVAZIONE PROCEDURE INERENTI OPERE PUBBLICHE DELL'ELENCO ANNUALE 2014. RIMODULAZIONE IMPORTI RESIDUALI DI APPALTI E/O LAVQ~L!'J~Q.Vl1v1jJTUI,\{ERIFICHE DISPONIBILITÀ SULLE SOMME RESIDUALI DEGLI STESSI PER ASSUNZIONE IMPEGNI DI SPESA ATTIVAZIONE PUNTO DI ASCOLTO "ANAGRAFE TRASPARENTE" rnfIVAZIONE-SPcfRTELLO A"NTI-DISCRIMINAZIONEDEL PROGETIO CENTRA /AffiVAZIONESPORTELCO GRATUITO DI COUNSELING PER LE PROBLEMATICHE RELATIVE AL DISAGIO LAVORATIVO ~ffIVAZIONESPORTELLO RICEZION-E-D~E-p-cO--'-S-IT--Oc--S-IS-M-IC-O-'------------------------------------1 I ATTIVAZIONE TECNICO DI TURNO SPORTELLO DI FRONT-OFFICE I L...-. - .. -~---...' .----...-=-=c:=~-=---~~o-==___,___c_:_::_:_:_::--:-=_=--c=--=-=::_:=-=-c--=--=-~=-=-=:::-c-=-::::-=-c:-=----~------------.I ATTIVITA CONNESSE AGLI ASPETTI CONTABILI ED AL NUOVO APPLICATIVO PASSoWEB DELL'INPDAP. I ---..-..---~--_ i --. ----- - --- ----c-~---_,___--:-----=-c=-c--,--::_::_:=__--~~------=~__::_:__=---:--===-==--=-=~~-----==-=-==-=~-:=:-_:=:__:_::__:_:::________j ATIIVITA CONNESSE ALLA REDAZIONE E STIPULA NELLA FORMA DELLA SCRITTURA PRIVATA DEI CONTRATTI RELATIVI AD AFFIDEMENTI FINO AD I UN VALORE 01 50.000 EURO·_ ATT1VlfA-CONNESS'i~:ALL'ACCERTAMENTO, LOTIA ALL'EVAZIONE RETTIFICHE DEI PROWEDIMENTI, MODIFICA E DEFINIZIONE DELLE POSIZIONI i TRIBUTARIE. fATTIVrrA CONNESSE~E-S-T-R'~U~M~E-N-'-T-A-Ll----------------------------·----~----------l i I ATTIVITADIAPPROFONDIMENTO E COORDINAMENTO NORMATIVO CONNESSE AGLI ADEMPIMENTI DI SPECIFICA RILEVANZA PREVIDENZIALE, ANCHE IN SEGUITO ALL'ENTRATA IN VIGORE DEL D.L. 90/2014. ATTIVITA' DI CUSTOMER SATISFACTION h'TIUAlIONE ! 1 li. DELLE-OPERE PUBBLìc--H-E--D-E-LL-'E-L-E-N-C~O-A-N-N-U-A-L~E-20-1-3---------------------------~_____1 j lATTUAZIONETEMPESl'IVA DELLE r..'lISURESULLA TRASPARENZA rCENSIMENTe)"DELL:E-ji,TIREZzATURE INFORMATICHE (COMPUTER, STAMPANTI, SCANNER, FAX, ECC.). ICE-NSIIV1ENTO'OELLE ATTREZZATURE INFORMATICHE(COIMPUTER, STAMPANTI, FAX ECC.). i \ CERTjFicAZIONfANAGRAFICHE ONLlNE ATTRAVERSO IL PORTALE DELL'ENTE: PREDISPOSIZIONE TECNICA E SOFTWARE ~-------~------------------------ ~------- .. I • '«!li< Città di Pescara Medaglia d'om al Mafia ('ivile CIMITERI CITTADINI I !..-_-.-- .. ----.. -- ; COLLABORAZIONE ~--"--, '-' PROTEZIONE CIVILE/PUBBLICA - D.LGS. 81/08 I AMMINISTR-'\IIYA:Lt. l COMPLETAMENTO IL MIGLIORAMENTO QUALITATIVO DELL'ATIIVITA' AMMINISTRATIVO CONTABILE ----'-----------------------------------~-----'----'-, ED ASSISTENZA GIURIDICO AMMINISTRATIVA, I COMPtETAMENTO'OELLA-L1BERALIZZAZIONE 1 INCOLUMITÀ AL PERSONALE TOGATO ATIRAVERSO ----------- i COLLABORAZIONE "" - -- .._------~---'-_._--------------------------._------------~ RAZIONALI~y\ZIONE DEMATERIALIZZAZIONE DI CARATTERE GENERALE. DEL SERVIZIO POSTALE DELL'ENTE, NELL'OTTICA DELL'ECONOMICITÀ ED EFFICIENZA ' DEI COSTI CONTINUA A RAPPRESENTARE UN'ESIGENZA PRIORITARIA PER L'INTERO SETTORE D.U.R.C. . __ : COMPLETAMENTO STRUTTURALE DEL CENTRO DI INFORMAZIONE EUROPEA ALL'AVANGUARDIA EUROp'gl~,ECT, CON IN.T_ER_V_E_N_T_I _M_IRA_T_1 CONSERVAZIONE DOCUMENTIINFORMATICI: ASPETTI PROCEDURALI. * I I ICÒNSULENZA [j~GALE AGLI ORGANI ISTITUZIONALI E DIREZIONALI IN ORDINE A QUESTIONI MUL TIMEDIALE ~ E PROBLEMATICHE DENOMINATO EUROPAURUM~ GIURIDICHE I I CÒNTROLLO-OI'REGOLARi'tA' AMMINISTRATIVA E CONTABILE DEGLI ATTI DEL'ENTE Al FINI DELLA PREVENZIONE ~ICONTROLLò' ••• c ESATIA-PUBBLICAZIONE DELLE DETERMINE A CONTRARRE E DEGLI AWISI AGGIUDICAZIONE NEGOZIATE DI IMPORTO SUPERIORE A 50,000 EURO AI FINI DELLA STIPULA DEL CONTRATIO CONTROLLO MONITORAGGIO TRIMESTRALE 0 •• _ •• ~_'_ •• __ • !-COORDINAMENTO t-_··· ------- - · : COORDINAMENTO ..- DELLA CORRUZIONE APPALTI DELLE PROCEDURE __ DEGLiAFFIDAMENTI PER SERVIZI E FORNITURE ATIRAVERSO IL ME.PA. -.--.~--~~~___=_~=--~~--=--~---~~=~=-==-c-~~~.,...,...,..----------- L_~_ DEGLI UFFICI E DEI SERVIZI A LIVELLO GENERALE NONCHE DI QUELLI DIRETTAMENTE SUBORDINATI. I COORDINAMENTO CONSERVAZIONE ~COORDINAMENTO DI.TÙTTE LE ATTIVITÀ INERENTI IL PROCESSO DI DEMATERIALIZZAZIONE DELLA STIPULA DEI CONTRATTI SOSTITUTIVA E·GESTIONE DELLE PROCEDURE DI GARA DEGLI INTERVENTI DI INTERESSE STRATEGICO. NONCHE DELLA I ! CREAZIONE ANAGRAFE DEL DOMICILIO ELEno IN SEDE DI GARA DEI CONCORRENTI I l-CREAZIONE ARCHIVIO INFORMATICO i CREAZIONE DI UN PROGRAMMA [ CREAZIONE5mNA CONTRATTI STIPULATI INFORMATICO PER LA RATEIZZAZIONE CASELLA DI POSTA ELETTRONICA --OEMATERIAi..TiZAZIONE IN MODALITA' ELETTRONICA ONERI CONCESSORI PER IL RICEVIMENTO DOMANDE ACCESSO AGLI ATTI SETTORE EDILIZIA E SUAP CARTELLINI CARTE IDENTITA' b'EMATERIALIZZAZIONE DI PERMESSI FERIE ATTIVAZIONE PERS9NALE, CRE~,?10NE DL.gOD.!f! PER LA RILEVAZIONE E SVILUPPO DELLE APPOSITE FUNZIONALITÀ PER LA GESTIONE AUTOMATIZZATA DEL ANALITICA DEGLI OROLOGI DI TIMBRATURA DELLE VARIE TIP. DI PRESENZA/ASSENZA. -t'l J-' Città di Pescara Medaglia d'o", al Mario nvile DEMATERIALIZZAZIONE FASAC1COLI ELETTORALI l I IDIFESAE , I RAPPRESENTANZÀ --~1 IN GIUDIZIO DELL'ENTE I DIFESA-.E.-.R.APPRESENTANZA-IN GIUDIZIO DELL'ENTE E CONSULENZA LEGALE AGLI ORGANIISTITUZIONAU E DIREZIONAUIN ORDINE A QUESTIONI E I PROBLEMATICHE GIURIDICHE. l 100Glt-ALlllAZIONE E CARICAMEtÙO SUL SI-T'O--D-E-L-C-O-M-U-N-E-D-l P-E-S-C-A-RA--D--E-I-V-E-R-BA-L~I~D~E~L~LE-R-IU-N-IO-N-I-D-E-L-LE-C-O-M-M-IS-S-IO-N-I C-O-N-S-r-U-A-R-I '-'--.-j Il i PERMANENTI. OBIETTIVO DI MANTENIMENTO COLLEGATO ALLA TRASPARENZA FORMAZIONE OBBLIGATORIA DEI DIPENDENTI DI LIVELLO RELATIVA AL CODICE DI COMPORTAMENTO. i DOCENZÀ-PERLA L .. ,.---- I ELABORAZIONE ._.. ,__~ BOZZA DEL TITOLARIO --_._-------~-~--_ I .. EMANAZIONE DI CLASSIFICAZIONE DECRETI. ..... I ESPLETAMENTO GESTIONE - DEI DOCUMENTI ---------------------------------- _~~._---------- :-EMi-SS-I-O-NE-O-ROiNA'NZE------.- PER LA CORRETIA ---------_ ,, .....--~-------------------------------------------------j DELlE-R~IC~H~I~E~S~T~E~D~1 ~N~UL~L~A~O~S-T-A--B-B-.M-. -E-O-I-C-O-M-P-A-T-IB-IL-I-TA'-' -A-M-B-IE-N-T-A~L-E~. ---------------.-.---------i ; rEsPRESSiòN-E:, ANCHE-ÀO-HORAS SEDUTA STANTE, DEI PARERI E VALUTAZ. TECNICO-GIURIDICHE 49 DEL T.U,E.L. IN CASO DI ASSENZA O IMPEDIMENTO DEL DIRIGENTE INTERESSATO-ART.97 I-fORMAZIONE ALBI ON L1NE i ARI. I---- CONSIGLIO, GIUNTE E SINDACO O EVENT. 'EX COA LETT. B) T.U.E.L.- .... -_._-------_ ... _~----------------------------------------- FUNZIONI DI COMPONENTE DEL COMITATO TECNICO DI DIREZIONE PER LA DIFFUSIONE DELLE PROPOSTE DI P.E.G., PROPOSIZIONE PIANI DI MIGLIORAMENTO DELLE PRODUTTIVITÀ, ETCC. - FUNZIONE DI COMPONENTE CONSUL TIVO DELL' o.I.V. UNITAMENTE AL DIRETTORE GENERALE. GARANTIRE IL RISPETIO DEI PARAMETRI FINANZIARI PREVISTI AI FINI DEL RISPETTO DEL PATTO DI STABILIT E DI CRESCITA OLTRE CHE L'EQUITA IEI§çALt= ..__ --------------~ i GESTIONE AFFIDAMENTO SERVIZIO DI RILEGATURA DEGLI ATTI DI DELIBERE DI GIUNTA E CONSIGLIO L------i GESTIONE ...--------- CONTENUTI --- TRASPARENZA . I ..--------------------.~-~ AMMINISTRATIVA SUL SITO DELL'ENTE I i'GESTTONEDEI RICORSI INNANZI AL TAR PER LE ISTANZE DI NULLA aSTA BB.M. RIGETTATE E RAPPORTI CON PROCURA, DI P.G., UFFICIO LEGALE CON PARTICOLARE RIFERIMENTO A DENUNCE DI SITUAZIONI ABUSIVE [GEstiONE DEL SISTEMA CONTABILE SECONDO QUANTO PREVISTO DAL D.LGS. 118/2011. QUESTURA, CTU, AGENTI I, 'GESTICiNE'UNITARIADIi'UTTE LE SEGNALAZIONI DI INTERVENTI MANUTENTIUVI çf-iE g_~GLlINTE'3'y!=NTIIN CORSO DI ESPLETAMENTO, CHE DI QUELLI CHIUSI. ... , IMPLEMENTAZIONE ARCHIVIINFORMATIZZATI IIMPLEMENTAZIONE).\TIIVITÀ i IMPLEMENTÀZlo'NE DI AGGIORNAMENTO ATTIVITADIINFORMATIZZAZIONE DEI FASCICOLI PREVlDENZIALI DEI FASCICOLI RICHIESTI DAI CITTADINI, CON VISIBILITÀ SIA DELLE SEGNALAZIONI DEI DIPENDENTI. .. DEI DIPENDENTI PER UN NUMERO ALMENO PARI A 200. ! I i •• lQl .JCittà d i Pescara Medap./w cl'aro al Menlo ('il'ile IIMPLEMENTAZIONE ATTIVITA' INFORMAGIOVANI I SCUOLE TRAMITE ATTIVAZIONE DI SEMINARI DI ORIENTAMENTO AL LAVORO RIVOLTO AI RAGAZZI DELLE i IMPLEMENTAZiòf'fE-DECLE PROCEDLJRE DI ARCHIVIAZIONE INFORMATICA DEGLI ATTI DELIBERATIVI DI CONSIGLIO E DI GIUNTA ADOTTATI NEGLI ~Nl PRECED1=lJ1L __ !IMPLEMENTAZIONE DELLE PROCEDURE NECESSARIE ALL'INSERIMENTO/PUBBLICAZIONE DELLE INFORMAZIONI RELATIVE ALL'ANTICORRUZIONE D~,=-LAEROç~QlJl3~_DEGLI ATTI AM-'-"Mc:..::..:.cIN:..:.cIS::...:T...:...RA::...:....:...T::....:~V..:..:I. , INDAGINE GRADIMENTO DELL'UTENZA « _ I r'iNbAGINfO' ---.J CUSTOMER SATISFACTION i iTNTRODUZIONE l DELLA TARI E TARES _., .. .___ I L1BERALIZZAZIONE .. _ SERVIZI POSTALI I MAPPATURAffELlEPROC-E-D-U-R-E-----i-- ....-------- ! MAPPATURE ._ ------- PROCEDURE rMi'sURECORRETTIVE ED INTEGRATIVE PER UNA REGOLAMENTAZIONE L~E~Y!Z:!.,I\DOMANDA If'.JJJ.I_V_ID_U_A_LE_, MODIFICA REGOLAMENTO EDILIZIO, l i MÒDULO PERI'ANTicORRuzTONE PiÙ STRINGENTE SUI SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE - DISCLIPINA DEI ~ ; i b-A--S-O-TT-O-P-O-R-R-E-A~D-E-V-E-N-TU-A-L-I-P-A-R-T-N-ER-L-O-C-AL-I-O-I-C-U-I L-'A-M-M-IN-IS-T-RA-Z~IO-N-E-C-O-M-U-NA-L-E-E-'-C-A-P-O-F-IL-A-----l 1 r~5NIT5RAGGIO A CAMPI.O.N.E SUL CORRETTO RILASCIO DELLE AUTORIZZAZIONI ALLA SOSTA RilASCIATE NEL 2014, AI FINI DELLA PREVENZIONE LQELLA CORRUZIONE ! MONITORAGGIO DEI PROCEDIMENTI I PROCESSI RELATIVI AI LAVORI PUBBLICI MAPPATI AI FINI DELL'ANTICORRUZIONE. I IMo"NYfoRAGGIO-E INDIVIÒUAZIONE AZIONI DA INTRAPRENDERE AI FINI DELL'ANTICORRUZIONE i DELL'ART:_~5 DEL D.LGS 33/2013 PER IL SERVIZIO PROTOCOLLO, ARCHIVIO E NOTIFICHE I MONITORAGGIO ED AGGIORNAMENTO DEL PIANO ANTICORRUZIONE fMONfTORAGGIO il I ED ARCHIVIAZIONE !'ORGANIZZAZlillfÈ<DI OPERE PUBBLICHE ATTRAVERSO RISPETTO Al PROCEDIMENTI INDIVIDUATI i AI SENSI Il i L'UTILIZZO DI UN SOFTWARE. I VISITE GUIDATE DELLE SCUOLE AGLI UFFICI COMUNALI pARTECI"PAZIONE, CON--F'UNZIONI CONSUL TIVE, REFERENTI E DI ASSISTENZA, DEL T.U.E.L E REDAZ. E SOTTOSCRIZIONE RELATIVI VERBALI. I PERFEZIONAMENTO PROCEDURE MEDIANTE STIPULA ATTO PUBBLICO l r-PI~~-6i5~~_~.O~MAZIONE DEI TE~NICI PER IL COORDINAMENTO ALLE RIUNIONI DI GIUNTA E DI CONSIGLIO DELLA SICUREZZA. ARI. 97, CO. 4, LETIERA ~ ~ A) =~ I •• • CiUà di Pescara Medaj!.ha d'oro al MerilO ('i,'ile l PIANO DELLA PERFORMANCE PiANÒ· ANNUALE DI RAZi-o-N-A-L~ZZAZioN-E-1M-O-N=IT=-=O=R:-CA=G--=G:-:-I O=-=D--=E~L"-'LE=-=S=P=E=S=E-D-:-I --:-T=E'--:LE=F=O=-=N=I-:-A=F--=I S,.-S',.--:A--=E=:-:ccM=-=O=B--=IL=E--:---,S=-=T=U=O:-:-IO=-=-D-1 =FA-:-n=I=-B:-:-1 L=IT::>A--'P=-=E=R=--=-SO-=-:--:LU--=Z=I~O~N=1 P~E~R~~~--1 L'ABBATIIMENTO .. DEI COSTI. ,----~_._ .... -.--, PIANO DI RAZIONALIZZAZIONE E MONITORAGGIO DEI COSTI DEI BENI CONSUMABILI (TONER, CARTUCCE, CARTA, ECC,) PER CENTRO DI LR~§POI'J§A~!~_ITÀ E TRAS,M1SSI0NE DELLA RELATIVA REPORTISTICA - STUDIO DI FATTIBILlTÀ PER L'ABBATTIMENTO DEI COSTI_:_~_~~~~~~~ PIANO DI RISTRUTTURAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE "SPENDING REVIEW". ,.,-~----- i I . P'f·Ù:DISPOSIZIONEAGGIUDICAZIONisAL.'(STATI COMPLETAMENTO, PREDISPOSIZIONE 'I DI AVANZAMENTI LAVORI), PERIZIE TECNICHE SUPPLETIVE PROCEDURE PER L'IMPLEMENTAZIONE DEL CICLO COMPLETO ELETIRONICA IN EMISSIONE/RICEZIONE. IPREDisPOS1Z10NE ED APPROVAZIONE DEL NUOVO REGOLAMENTO DI CONTABILITÀ DELL'ENTE I .. '----",. i PREDISPOSIZIONE ~~----j PROGETTI"-- COLLAUDI FINALI. DI POSTAZIONE RISERVATA AGLI UETNTI PER LA RICERCA DELLE PRATICHE EDILIZIE h:JRE..DISPOSIZIÒ. NE E AWICYf:iELLE ,---,_ DI VARIANTE, ,---_._---~---~------------------,~ MODIFICA REGOLAMENTARE RELATIVA ALL'ACCESSO FABBISOGNO DEL PERSONALE. IPREDisPOSIZiONEPROGRAMMA TRIENNALE DEI LL.PP. 2011-2013- DI GESTIONE DELLA FATTURAZIONE I ------i ~ I AL COMUNE DI PESCARA TRAMITE ISTITUTO DEL COMANDO, ATTI DI I PROGRAMMAZIONE 1-__-__ . ! PREDISPOSIZIONE _ REGOLAMENTI PER LAVORI, SERVIZI E FORNITURE E PER AFFIDAMENTO INCARICHI PROFESSIONALI. , !--PREDISPOSIZIONE-REGOLAMENTO DEL PIANO DI CONSERVAZIONE DELL'ARCHIVIO CORRENTE. i * rRED'ISPOSl~ZI~Of.rÈREG-O-L-A-MENTO 'G---=-=E=ST=I=O=N=E--=P=R::--:O=-=T=O=-=C=O=L--:L=O--=I=N=F-=O-=R--=-M-=-=A=T""IC=O=-.--:-*~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~---·--~ l P-R..ÒCmURE'AMMINISTR,ll,.TìvE RELATIVE AGLI AFFIDAMENTI DI SERVIZI E FORNITURE IN ECONOMIA ED AGLI INCARICHI PROFESSIONALI PER SERVIZI DI INGEGNERIA ED ARCHITETIURA, SUPPORTO TECNICO, AMMINISTRATIVO-CONTABILE. -PROCEDURE--RELAT1VE-A DEBITI DELL'ENTE DERIVANTI DA DECRETIINGIUNTIVI, PIGNORAMENTI E/O PIGNORAMENTI PRESSO TERZI (RIFERITI AGLI l : APF>.~.L!.IQl!:-!::ePJ_~ .. i PROCESSO DI ARMONIZZAZIONE ---c-:-,----,,-c-=-==-: .".-,c~-=-=-===-::o-=-~~~----:::--:~,------,-:-::-~,...,---~~~~~~~~~~~~~~~~~~-~~----j DEL SISTEMA CONTABILE DELL'ENTE - D.LGS. 118/2011 ; IPROGE~liAZIONE PRELIMINARE E REDAZIONE DEGLI STUDI DI FATTIBILITA RELATIVI AGLI INTERVENTI PREVISTI NELL'ELENCO i I PROGRAMMA TRiENNALE PER LA TRASPARENZA E PER L'INTEGRITÀ 2014 -2016 ANNUALlTÀ 2014 jPRClMOZION'E:'OELL'1M MAG-'l-N-E-D-E-:-L-L'--=A,----:W,..,O-=--=-CA-::-T=U--:cRA=--c--~~~~~~~~-~~~~~~~~~~~~--~~~~~~~~---~-- i iPROSECUZiONEATIIVITA' VOLTE ALLA REALIZZAZIONE ED APPROVAZIONE DI UN PIANO DI COMUNICAZIONE ,~-~---~---,_._-_._.~~~~~~~~~~~~-~~~~~~~~~~~~~-~~~~~~~~----,~ ~- ~,--- INTERNA ANNUALE 2013 Chtà di Pescara Mcdal!lio d'oro al Meri/(J Ch'tle ! PUBBLICAZIONE DEI PROGETTI AMMESSI A FINANZIAMENTO CON INDICAZIONE DEL BUDGET i DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA' CORRELATE i-PUBBLICAzI6~fEEL-ENCO Ass6cIAZI6N-I-C-O--N-C-E-S-S-IO-N-A~R-IE-L-O-C-A-L1-C-O-M-U-NA-L-I--~~---~~---~~------ ASSEGNATO ALL'AMMINISTRAZIONE COMUNALE E LA I i PUBBLICAZIONE SUL SITO INTERNET ISTITUZIONALE SERVIZIO ARCHIVIO, PROTOCOLLO E NOTIFICHE I PUBB.L...'CAZ.. DELL'ENTE DELLA TEMPISTICA PER LA GESTIONE DELLE IONE S..U .. L SITO WEB DELL'ELENCO DELLE ISTANZE DI ACCESSO AGLI ATTI AMMINISTRATIVI EVASE, DAJ'ARTE OELL'UTENZA, NELL'AMBITO DELLE INIZIATIVE SULLA TRASPARENZA, PRETORIO, SITO ISTITUZIONALE TRASPARENZA DEGLI ATTI. DQCl!~E~:r~IQt:lE I!_g~~lA PUBBLICAZIONI ALL'ALBO \ REALIZZAZIONE PRATICHE DI COMPETENZA AL FINE DI FACILITARE DEL IL RITIRO D-I U-N C-EN-TRO~D-I PR~IM~O~S:;:cO:;:cC:;:cC:;:cO:::::-R::::-S:;:cO~Pc:;:;;E""'R--:-L--:-A-.:R::7IAc-:B=I~LI=Tc:-AZ~I-::::O-:-;Nc:;:E-':O=E::-l~lE=-=T A-:-CR=T=:A:-::R::7UC-::G;:-:"H-:-:::EO-:MC:-A-:-CR=IC-:N""'E-O:O=E::-L::-:L'AC:-O:;:CR=IC7A=T=IC-':Oc--------------, I REALI llAzioN E DI UN COLLEGAMENTO IN RETE DELl'URP AGLI ARCHIVI DEI SERVIZI COMUNALI AL FINE DI FACILITARE AGLI ATTI AMMINISTRATIVI I DATI PER L'ACCESSO '-REA-L1llAZiONE E:-MONiTORAGGIO DE-L-L-E-O-P~E-R-E-P-U-B-B~L-IC-H-E-R-E-LA-T-I~V-E-A~L-lE-A-N-N-U-A-L-IT~À-2-0-12-E-2-0-13-.------------·--· REALIZZAZIONE PROGRAMMA RECUPERÒEMOLTJMENr'1 APPROVATO CORRISPOSn-A DALL'UFFICIO PERSONALE DI PRESIDENZA ASSENTE COMPATIBILMENTE PER RESPONSABILITÀ ALLE RISORSE ALL'UTENZA LA RICERCA ASSEGNATE ------jI I CITTADINO (STRADE, SEGNALETICA, DEGLIINTEVENTI DI MANUTENZIONE DEI PROCEDIMENTI DI RIMBORSO IMPIANTI, PROTEZIONE CIVilE, ORDINARIA E STRAORDINARIA. ECC.) CON CONSEGUENTE I i"RTLEVAZI6NE 5!CRITICITÀ E DI INCOERENZA CON l'EFFETTIVA ATTIVITA LAVORATIVA SVOLTA - PIANO DI ADEGUAMENTO IN PIANTA I PROFILI PROFESSIONALI INTERESSATI. IRlVis IT AZIONE DEL RE'::;:G::::07-LA~M~EO=:NT=O~P:':::E':::'R-:-L"A o---:G=-=E=-=S:C:T=:-IO::::-N::-OE=-=D:-:=E::-' ::::-B=CEN:7I::-:I-:-CM~M=-=O=-=B:-;C1 L:-:I--=D=-=-t-==P-=R--=O-=P=R=IE==T::-'!:A--:D=-=E=CL-:-L-='E=-=-N-=T==E""-. ~---~----~~------J Il'ROGiTO DEI CONTRATTI DEL.L'ENTE"; ART. 97 COMMA ,...Q~QB13LLGO NELL'INI_~RESSE DELL=='E~N~T:::-E:;:."-:-:' ===I SERVIZIO VISITE OEL CENTRO EUROPE OIRECT L__ _.. I SOCIETAPARTECIPATE 4, LETTERA C) DEL T.U.E.L. l' , DI TERZI. I;:~:~::~::~~:~~E~;~~;F::~~~::~:::::::~ ::;3~ PRIVATI) IRICOGNIZIONE DELLO STATO DEL PATRIMONIO Ye..LUTJ\~IOf'!.~ .•1:\TIUAZIONE E MONITORAGGIO RIDUZIONE DEI TEMPI MEDI PER LA GESTIONE DI - AUTENT1CAZIONl SCRITTURE PRIVATE ~ ORGANlZA DEI ED ATTI UNILATERALI ~ _ .__ I ! SO FTWAREPER- LA GESTIONE PROCEDIMENTI AL FINE DELLA REDAZIONE DEL PIANO ANTICORRUZIONE DELL'ENTE. 1- SO-VR IN-T-END-E-NZA-A-LLA-R-EA~L-IZZAZ--io=N'-;:E=-=D=EL::-:L-':E~I::-NC;-;IZ~IA7.T~I7CV::::OE-O:F:-::1 NC:-A;:-:"L--;:IZZA~-':T==E""A;:-:"L--:M:-:-IC::;G::-L-;-':IO:::-:R::-CA:-::M-::E::-:N-O:T==O~D=El;-;;:nD:::-:E=-=C::-:O::-:R=-CO=~;-:D::-:E~L-:-L--=-A--:C:-::ITT=A:-:-' -:-CN=E:-"CLL:-::E=-=-="A-':R=E==EO"':O=-CI-':P=-=R=-=E=-=GCC-IO-= '---------------.---.----------- .,...1 '!IW tEt Ciltà di Pesca ra Aledoglia d'ora a/1Hl!rilo Cil'lle I SOVRINTENDENZA DELLA PROCEDURA DI RILEVANZA STRATEGICA RELATIVA ALL'ORGANIZZAZIONE A PESCARA DELLA PRIMA EDIZIONE DEI l' GIOCHI DEL MEDITERRANEO IN SPIAGGIA 2015 l-sTUDIO DI FATIIElllJrÀ PER ATTIVAZIONE I POTENZIAMENTO DI STRUMENTI ALTERNATIVI DI VERSAMENTO DELLE ENTRATE VOLTE ALL'INNOV. ~~'-'-, i_~EMP~lFICAZION1=2.J\b-,çONTENIMENTO/RIDUZIONE DEI COSTI DI GESTIONE,(ATTIVAZIONI DEI POS PER I SERVIZI CHE INCASSANO DIRETTAMENTE. STUDIO DI FATTIBILITA PER PREDISPOSIZIONE DI UN PIANO DIIMPLEMENTAZIONE IN PROCEDURA INFORMATICA APSYSTEMS CHE CONSENTA LA I. VALUTAZIONE COSTI/BENEFICI SIA SUS TRUTTURE DELL'ENTE AURUM, IMPIANTI SPORTIVI, MERCATI, ECC. CHE SU VARIE TIPOLOGIE DI SPESA. fSTÙDi6-0IFArilBiLlTÀlAVVIO DEL PROGRESSIVO AMPLIAMENTO DELLE LICENZE SISTEMA OPERATIVO PERSONAL COMPUTER I ACQUISTO NUOVI I COMPUTER COMPRENSIVI DI SISTEMA OPERATIVO- POSSIBILI SOLUZIONI ALTERNATIVE ALL'ACQUISTO. ~ I S.TUD.IO.DI.FA.TT. lBILITÀ/AVVIO DELLE ATIIVITÀ PER LA PREDISPOSIZIONE DI UN PIANO DIIMPLEMENTAZIONE IN PROCEDURA INFORMATICA CHE CONSENTA L'AUTOMAZIONE NELLA RILEVAZIONE ED IL MONITORAGGIO COSTANTE DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE. 'sTUDio Di FAn-IBiuTÀ/AVVIO DELLE-ATIIVITÀ PER LA PREDISPOSIZIONE DI UN PIANO DIIMPLEMENTAZIONI IN PROCEDURA INFORMATICA CHE I . CONSENTA L'AUTOMAZIONE NELLA RILEVAZIONE ED IL MONITORAGGIO COSTANTE DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE. !STUDIÒ-·OIFAiiISiLITÀlIMPLEMENTAZIONE HARDWARE DEL SISTEMA DI RILEVAZIONE DELLE PRESENZE DEGLI OPERATORI ECONOMICI DEI ! MERCATI. I~STUDI6~DI-FATTIBTLrTj\]\JA[iJTÀziòNE-PER LA SEMPLIFICAZIONE DELLA COMUNICAZIONE CON L'ENTE - SUDDIVIONE DELLA PEC UNICA IN AREE OMOGENEE. SUPPORTO AnlVITA'lNERENTllL SISTEMA AVCPASS I j I I I ! l SVILUP-POI5EtTEATTIVITA' LEGATEA-CLA PARTECIPAZIONE DEL COMUNE AGLI ORGANISMI INTERNAZIONALI QUALI CECICN, AICCRE, FORUM DELLE ~gIJ~~DELL'A~RJf\TICO E DELL9J.Q~IO, ANCHE IN RELAZIONE ALLA GESTIONE DELLA PRESIDENZA DEL FORUM PER IL BIENNIO 2012-2014 I TRASCRIZIONE DIGITALE DELLE SEDUTE DELLE COMMISSIONI CONSILIARI E PUBBLICAZIONE. , i----.~~~ i -~-J i ! ---.------..----- .... ---- i ..-. I TRASPARENZA i i ~--_.-.---.. -.... _... ---.-...-.-~-·~::_;_;_;~c~=--o=~;_:_:::~~_:_::.====------------------~----------------l ! VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO iVALUTAZIONE-OEÙ'A nIVITA' IMMOBILIARE DELL'ENTE. DEL PROCESSO-=A--=S-=p-=E=n=:-:I F=-c':c-SC:c-A-:-cL:-:I-=(=FAc-:n=U=R=-=E::-c)----------------------------j I 'VALUTAZIONE DELi;ATrIVITA' DEL PROCESSO BILANCIO. I-VALuTAZIÒNEDELL'AnIVITA' DEL PROCESSO ENTRATE (ACCERTAMENTI) I VALUTAZIONE DEL PROCESSO ENTRATE DELL'AnIVITA' 'IVACOfAZ'ONEDELL'ATTIVITA--DEL E USCITE (DETERMINAZIONI RESTITUITE) PROCESSO MUTUI. IVÀLÙiAzioN-E-D-EL-L-'ATrIVITA' DEL PROCESSO PROWEDITORATO-ECONOMATO - GRADO DI EFFICACIA DELLA GESTIONE DEGLI ACQUISTIIBJg'y'~!Qt-JE DEI Q!9BNI NECESSARI PER SODDISFARE LE RIESTE PER BENI DI FUNZIONAMENTO E ALTRI BENI DI CONSUMO. (RICHIESTE) I VALUTAZIONE DELL'ATTIVITA' DEL PROCESSO PROWEDlTORATO-ECONOMATO (FUNZIONAMENTO E BENI DI CONSUMO) ! ~_VA~~~AZIO~~:~E_-L_L~'A~n~I-V~IT·--~-'_D-~E-L~P-_R~O=C=E=S-S-O-U-S-C-IT-E---I~M~P~E-G-N-I (-D-E-T-E-R-M-IN-AZ.-I-O·-N-I)------------------------i I I I W" 11) Città di Pesca ra Medaxlia d'a/"{} al Merila Civile VALUTAZIONE DELL'ATIIVITA' DEL PROCESSO USCITE - MANDATI (Ani -VALUTAZIONE DELL'ATIIVTA' DEL PROCESSO AUTOPARCO - MISURAZIONE DEL GRADO DI EFFICACIA r-VALUTA2.IONEI5ELC;ATIIVTA' DEL PROCESSO AUTOPARCO - MISURAZIONE DEL GRADO DI EFFICIENZA I VALUTAZIONE-D-ELl~;ATIrVTA' DEL PROCESSO CASSA - GRADO DI EFFICACIA I 1-- ----------------__ ---- DI LIQUIDAZIONE) DELLA GESTIONE DELLA GESTIONE DEI MEZZI (MANUTENZIONI)- (TEMPI DI INTERVENTO) DELLA CASSA ECONOMALE (BUONI IN USCITA) ------- ! VERIFICA DELLA POSIZIONE CONTRIBUTIVA i DELL'ENTE RELATIVAMENTE ALLA GESTIONE SEPARATA INPS PER GLI ANNI DAL 2000 AL 2013 .... i ! VERTFTCAE-Moi\JifORAGGIO I !vERIFIcA E MONrTORAGGIO COSTANTE DELLA GESTIONE ECONOMICO FINANZIARIA COSTANTE DELLE ENTRATE DELLA GESTIONE DEL SERVIZIO PARCHEGGI. DI COMPETENZA. I I VERIFIC-HE SUL GRADO DI COPERTURA DELLO SMAL TIMENTO !IMPEQNI CHE DI INCASSI !PAGAMENTI. i ~çgEf3T~MENTI RIFIUTI E SPAZZAMENTO, CON LE RELATIVE ENTRATE (TASSA) SIA A LIVELLO DI r·---~"-~--~---------~·'·_--- I MISSIONE 2 - GIUSTIZIA IANALISI-STATO 01 FATIO E PIANIFICAZIONE DELLA SICUREZZA ATTIVAZIO NEDI-UN SISTE~A EDiLlZlq PIENAMENTE ADEGUATO SICUREZZA, FUNZIONALITA E QUALITA EDILIZIA CONTROLLO SERVIZI GESTIONE NUOVO PALAZZO DI GIUSTIZIA DEGLI EDIFICI SCOLASTICI (MESSA A NORMA). ALLE ESIGENZE DEL TERRITORIO E CARATIERIZZATO DA ELEVATI STANDARD I ---- ~-VERfFicADELLA VULNERAB1LlTA SISMICA DI ALCUNE STRUTTURE COMUNALI (CPI VIA REGINA ELENA - COMPLETAMENTO 1_~l§.t\N.j\~v'tE_N_TQ..I§_IE~N_ICO SANITARIO DELLE FONDAZIONI DELLA SCUOLA DI VIA SALARA VECCHIA. IMISSIONE 3 - ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA l~~~~-r:TtVERIFiCA~~_RESIDljI"AiT-IV-I- -D-l-PA-R-T-E-C-O-R-R~E-N--TE-E-D-A-TT-IV-AZ-IO-N-E-D-E-L-LE-P-R-O-C-E-D-U-R-E-P-E-R~L~'I-N-C-A-S-S-O-. --------~ I ANALISINERIFICA DEI RESIDUI PASSIVI DI PARTE CORRENTE. I ATTIVAZIONE DEL S-ERVIZIO DI CONSULTAZIONE DELLE MULTE I I-ATTiVAZIONE SERVIZIO DI RILEVAZIONE 1--·---- 2° DI VIA RUBICONE - DELLE VIOLAZIONI -~,_ ..-----~------------------------------------------ I ATTIVITÀ. DI STUDIO E DI RISCONTRO DELLE ENTRATE. ON UNE AL CDS TRAMITE TERMINALI PALMARI DI •••• 18) Città di Pescara McJag/iu J'oro al Mcn(o (:i,'iI" i CONTROLLI AMMINISTRATIVI - IGIENICO SANITARI DI PUBBLICI ESERCIZI E RISTORAZIONE IN MATERIA DI SOMMINISTRAZIONE I BEVANDE r-CONTROLL66ccUPAZIONI SUOLO PUBBLICO ATTIVITÀ COMMERCIALI, PUBBLICI ESERCIZI ED ATTIVITÀ ARTIGIANALI. MODIFICA DEL REGOLAMENTO -- ..-----i PIANO DI RISTRUTIURAZIONE i-PROCEDURA -----1I DEL CORPO DI POLIZIA MUNICIPALE -----~------------------------------------- ------.- I DI ALIMENTI E E RAZIONALIZZAZIONE DI CARICO ESCARICoDEI DELLE SPESE "SPENDING .~ REVIEW", I , VERBALI PER SANZIONI AL CODICE DELLA STRADA. h:~EALIZZAZioNE DEL PROGRAMMA~ATIUATIVO REGIONALE ! nS1CUREZZA IN CITTÀ" "SULLA BUONA STRADA 2.0" n~:EG6LAMENTO PER GLI- AUSILIARI DEL TRAFFICO. DEL FONDO AREE SOTIOUTILIZZATE - PROGETII: - "PROSSIMITÀ E PREVENZIONE" i SICUREllAURBANJ\,CONTROLLO IGIENICO-SANITARIO (VIGILANZA ANTI-DEGRADO URBANO, DEIEZIONI CANINE E/O DI ALTRI ANIMALI, RACCOLTA RISPETTO QUIETE PUBBLICA, RELATIVAMENTE Al RUMORI PROMANANTI DALLE ATTIVITÀ. i"'JERiFTcA"E: MONITORAG-GIO COSTANTE DEllE ENTRATE DELLA GESTIONE DI COMPETENZA. I DIFFERENZIATAR1F1UTI); r-- ..--,----,---,~--~ .. I MISSIONE 4 - ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO i~AGG ..·iORNA. ME}.JtOPERIOoTCo'OELLE ' TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE. iAGGIORNAMENTO REGISTRAZIONI ÀZIONlbi INTERVENTO ISTITUTI COMPRENSIVI -_._-','--~ SCHEDE PUBBLICATE SUL SITO DELL'ENTE NEL RISPETTO DI QUANTO DISPOSTO SANITARIE LOCALI MENSA - CUCINA - SPORZIONAMENTO PER IL COMPLETAMENTO DEL TERRITORIO E/SOSTITUZIONE STRUTTURE DEGLI ARREDI E DELLE ATTREZZATURE EDUCATIVE PER LA PRIMA INFANZIA - AFFIDAMENTO SULLA 1 .-- _._---~--_._--~--------------------------------------~-~ FUNZIONAMENTO DALLA NORMATIVA IN GESTIONE SCOLASTICHE PRESENTI NEGLI DI UNA STRUTTURA. ~"INTERVENTI-PER L'AÙMENTO DEI POSTI NEI SERVIZI PER L'INFANZIA PRESSO STRUTTURE PRIVATE ACCREDITATE. CONVENZIONI PUBBLICO E l PRIVATO ACCREDITATO. l L1f•••iTfARE LA" DISPERSIONE'---=-S~C~O-'-LA-'-S=T=I-=-C-=-A-D-E-::G-:-L-'-I "-UT=E=N-=T=I-=A-V-:E"-N=T-:I D=I=R-=-ln~Oc-A-'-G-L1-IN"-T=E=R=V-E-N-::T=I-P-E-R--:-IL:--=D=IR=ITT==-O~A-LL"-O~ST=U--:-D=-I-O-----------i ~MITARE~L'EVASIONE FISC:::-cA;-;-L-=E,-----~--~-------------------~--------------~ f-pr-AN015f:A:rfUÀZIONE DELLO SCARICO IN AUTOMATICO DELLE PARTITE RELATIVE ALLA FUZIONE DELLA REFEZIONE SCOLASTICA, ATTIVAZIONE DI ~~"~~~EMA ~I RILEVAMENTO DELLA FRUZIONE DEI PASTI E DEL PAGAMENTO ANTICIPATO. VERIFICA DELLA VALIDITÀ DELL'ACQUISTO DIRETTO .. l I PIANO DI RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE NELLA GESTIONE DEI ASILI NIDO COMUNALI, Ll'AUMENTO DELLLA RICETIIVITÀ DELLE STRUTTURE ESISTENTI. I RAZIONÀLIZZAZIONE STUDIO DI FATTIBILITA GESTIONE MAGAZZINI DEI LOCALI MENSA - CUCINA - SPORZIONAMENTO E SOLUZIONI ALTERNATIVE PER 'Wl< lft Città di Pescara Med"y,lia d '01'0 ,,/lHerllo Civile RINNOVO E ADEGUAMENTO i MIsSIONE 5~TUTELA DEL SERVIZIO 01 BOLLETIAZIONE E VALORIZZAZIONE PER IL PAGAMENTO DEI BENI E ATTIVITÀ DEGLI IMPORTI DELLA REFEZIONE SCOLASTICA CULTURALI i j-ALLiNEAMENTO-iN FORMAffco IATIIVAZiONEE-MESSA : COMPLETAMENTO DEI RESIDUI SOGET!A1PA (TRIBUTI! INUTiLIZZO DELLE PROCEDURE MUSEO MERAVIGLIE GESTIONALI POLIZIA MUNICIPALE) CON LA PROCEDURA GESTIONALE APSYSTEMS. MARINE .. _ ~E5iSpÒSLZIONE-MODULlST1CA--PE-RDTENZA DEL SETTORE - STANDARDIZZAZIONE PROCEDURE - PREDISPOSIZIONE BANNER SERVIZIO CULTURA CON ELABORAZIONE MODULISTICA E PUBBLICAZIONE SUL SITO DEL COMUNE, I STUDIO 5iFA1TIBILITAlAVvIO L'AUTOMAZIONE I CONSENTA DATI PER REALIZZAZIONE DELLE ATIIVITÀ PER LA PREDISPOSIZIONE DI UN PIANO DIIMPLEMENTAZIONIIN PROCEDURA NELLA RILEVAZIONE ED IL MONITORAGGIO COSTANTE DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE_ i-STUDIO-ED ANALiSI PER L'ATIIVAZIONE APSYSTEMS_ DELLO SPORTELLO INFORMATICA CHE UNICO. I r\iALÒRIZZAZIONEDI i ._. _.__ ! MISSIO-NE6 STR.UTTURE CULTURALI GIÀ ESISTENTI ~ ..._._. .. - POlITIC-HE GIOVANILI, lA.NA.LTSf~~~~F'CADETRES'bU' AFFINCHÈ ~_~~~~~ VENGA POTENZIATO ._~~ IL RUOLO DI "AGORÀ" ~~~~ SPORT E TEMPO LIBERO ATTIVI DI PARTE CORRENTE ED ATTIVAZIONE _ --------_._._-DELLE PROCEDURE PER L'INCASSO. [ANALISINERIFICA __ DEI RESIDUI PASSIVI DI PARTE CORRENTE. --=-:-:-::==-:--=-::c-:---:-:=~:=:-:=-::-:-~:-:-::-~-::--:=c-:-:::-:-=::-===--=-==:-::=:-::::--:-~----=-:--:-:-::===-=-=-=-:=-=-:-:=:~,-------=--=-~:-:-;-=:-,~_._----LAVORI DI COMPLETAMENTO PALESTRA POLIFUNZIONALE IN VIA CADUTI PER SERVIZIO, NEL QUARTIERE FONTANELLE - ANNUALITA 2012 o -- -- ---- MONITORAGGIO DEI PROCEDIMENTI! IORGANfillZIONEFiN.A.LTCAMPIONATO iPliù,io DI RISTRUTIURAZIONE PROCESSI RELATIVI AI LAVORI PUBBLICI MAPPATI Al FINI DELL'ANTICORRUZIONE. COPPA ITALIA DI CALCIO A 5 SERIE A ANNO 2014 E RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE "SPENDING REVIEW", ! i PUBBLICAZIONE ELENCO SOCIETÀ SPORTIVE FRUITRICI DEI VARI IMPIANTI SPORTIVI f"REALIZtAzioNECAMPo5icAic-'--'IO:::--C-:C"o'--'O::-CN-'--'A=T=I"=-=I-:-:N-=E=R=BC":CA---=S=-CI-:-:N=T=ET=I=C-A---=A--:-L---=F=I::-:-N=E-=D-'--'I -:-CMC"CIG=L--:-IO-=-=-RA---=R:="CE=-:--LA-C--:=F-=R---=U:-:-:1 B=IL:-:I=T A-r-::D-=EC"CL:-:L'-:-:-I M:-:-:P=IA-:-:N:-::T:="CO=-=-S=P=O=R=T=IV=O---=. -----~ -REA-L1ZZA-ZlONÉ DI INDAGINI 01 CUSTOMER "SATISFACTION" -REALIzZAzIONE I I INTERVENTI TORRI~=FA-:-:R=O=-=D=E-;-:LL:-:O~S=TA-::-D:::::-I:-::O::-A-:-:D=R=I;-:-A=T='C:-:O=-="G=.C=O=R-:-:N-=-AC=C=-=H-=-=IA-="------------------------I •• triJ Città di Pescara Medaglia d'nro nI Meri/n 01'11" STUDIO DI FATTIBllITÀ ESTERNALIZZAZIONE DEGLI IMPIANTI MAGGIORI: (STADIO ADRIATICO, CIRCOLO TENNIS, IMPIANTO STRADA VIC.LE CONTE GENUINO, ECC.). : STUDio PER LA Rl\ZfONALIZZAZIONE DEI COSTI DEGLI IMPIANTI SPORTIVI COMUNALI MINORI, REVISIONE DEL PIANO DELLE TARIFFE, i ABBATTIMENTO DEI CONTRIBUTI PER I BILANCIO IN DISEQUILIBRIO DELLE SOCIETÀ CHE GESTISCONO. ! l, I i Il ,--I IVERf~~=~~M?~I:~~A_G_G_I_O_C_O~STÀN~=-~~~_L_A_G_E_S_T_IO_N_E_E_C_O_N_O_M_I_C_O_F_IN_A_N_Z~I_A_R~IA~D_E_L_S_E_R_V_I_Z'_O_I_M_P_IA_N_T_I_S_P_O_R_T_IV~I. . I VERIFICA E MONITORAGGIO COSTANTE DELLE ENTRATE DELLA GESTIONE DI COMPETENZA. MISSIONE 7 - TURISMO i REALIzzAZIÒNE DI MOMENijDTA~NIMAZIONE PROFESSIONALITÀ, I MISSIONE CITTADINA CORI POLIFONICI, COMPAGNIE 8 - ASSE'TTO DEL TERRITORIO E 01 SPETTACOLI TEATRALI; SECONDO IN DIVERSE ZONE D-E-L-L-A-C-ITT-A~' ,-V~A-L~O-R-1ZZA--N-D-O-A-R-T-IS-T--I-L~O--C-A-L-I,-----~ UN CICLO ANNUALE, DISTINTO IN QUATTRO FASI. ED EDILIZIA ABITATIVA i "ATTIVITÀ CONNESSEALLAPREDISPOSIZIONE {REDAZIONE DI ELABORATI CARTOGRAFICI COMPLESSI QUALI STRUMENTI PARTICOLAREGGIATI O ESECUTIVI O LORO VARIANTI ATTTRAVERSO L'UTILIZZO DI TECNICHE E STRUMENTIINFORMATICI. ! ACCORDO QUADRO PROGETTO i MANUTENZIONE STRAORDINARIA SU ALLOGGI DI EDILIZIA RESIDENZIALE URBANISTICI,'GENARAIT,-- PUBBLICA DI PROPRIETÀ COMUNALE I i ACQU1SIZfòNE E V ERIFICA DELLE DICHIARAZIONI !-ANALISINERIFICA DEI RESIDUI ATTIVI DI PARTE CORRENTE i ANALISINERiFicA I L-- .. ~ DEI LAVORI ED ATTIVAZIONE DELLE PROCEDURE PER L'INCASSO. DEI RESIDUI PASSIVI DI PARTE CORRENTE. _ ---- i CONDONO EDILIZI O RILASCIO SANATORIE A SEGUITO DELLA PROROGA DEI TERMINI PER LA DEFINIZIONE DELLE ISTANZE, LEGGE REGIONALE 102/2013 I-~~~~~g~~~ DàI E SCADENZE ----- .. -. -------- ~'- DELLE CONVENZIONI URBANISTICHE E MONITORAGGIO SUL CRONOPROGRAMMA ISTRUTTORIA DEI PROGETTI DI OO.PP. RIFERITI AI COMPARTI ED AI PROGETTI URBANI INNOVATIVI. CON I GESTORI DE LLE RETI ESTERNE ...... --.---.--------MICROZONIZZAZIO NE SISMICA DI LIVELLO 1 P.R.G. L.R. N.28 DEL 11 AGOSTO 2011 hvìoDIFICAE. DEI LAVORI NEI CANTIERI IN .- iMPLE MENTAZIONE .._~ PROGRAMMA COORDINAMENTO CON GLI UFFICI INTERNI E INFORMATICO. - f PATRIMONIO STORICO ARCHITETTONICO /-PIANTI5IZÒNA 10,01--10:15---'~~~--------------~--~~-----------~-----------~1 L__ ._.-_________ __ -- I I •••••• t9 Città di Pescara tHfdol!./Ja d'oro al '.:!erjfo Civile . PIANO ATIUATIVO I PlANò VIA NAZ. ADRIATICA 7.-17 PESCARA AiTUA:f1VO NORD SOnOZONA SUD, SOTIOZONA I 810 FS ~I I l-PIANO ÀTTUATIVO STRA-15A\iECC-HiA r~~~~A_T_T_D~T_'·I_V~VI~ i PIANO DI RECUPERO I PiANo DEL[A--M-A-D-O-N-N-A-,S-O-TT-O-Z-O-N-A-B-1-0·~------------------· I Dl_S_0_T_T_O_,_S_O_n--~-O-_~Z~O~-N_--A_-_B~1-0_-_-_-_-_-.~_-_-_-~-_-_-_-_-_-~_--:_-_~_-_ -_-_-:_ -_-_~_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-~-_-_-_-_-_-_-_-_.-_-_~_~~~_-_~~ VIA PIAVE DIRIGENERAZiONE 1 I FÒ--N-T-A-N-E-L-LE--------------------------------------I --I I fpIAN05TRISGHIOAEROPORTUALE' -- r PIANO-bfRISTRUnURAiioNE ---------- PIANO I or - -- ..-- .. - - .... E RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE nSPENDING REVIEWn. --- ZONA 10,02 ! IPIANO PARTICOLAREGGIATO N.2 - ZONA PORTUALE P-IA-N~!~-R-TI-C-O-LA-R~~IA-T-O-N-.4-P-A--R-C-O-F-L_U_V_IA_L __E PIANO RECUPERO ~. PROGEiT6'Qj ._ BORGOMARINO MANUTENZIONE STRAoRrnNAR1A SU ALLOGGI DI EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA DI PROPRIET ATER - ACCORDO DI PROGRAMMA, ~~TER-COMUNE ~~~~~~b DI MANUT_-E_N_Z_IO_N_E_S_T_R_A_O_R_D_I_N_A_R_IA_S_U_E_D_IF_IC_I_E_R_P_D_I_P_R_O_P_R_I_E.T_A_· _A_TE_R_B_O_R_G_O_M_A_R_IN_O_S_U_D_A_C_C_O_R_D_O_D_l_P_R_O_G_R_A_M_M_A. ATER-----.J f PROGRAMMA COMPLESSO I-REALlZZAiioNE rEALjiliZiON -·-·--- •• SERVIZIO 0" I ACCORDO DI PROGRAMMA ATRE-COMUNE E'ISTIN5AGIN I DI CUSTOMER "SATISFACTION REALIZZAZIONE .f.~B!I~I!_VA RIVISITAZIONE n nLUNGOFIUME i PER COSTRUIRE ALLOGGI ERP - VIA PEPE n E COSTRUZION-:::E~D::;'~I;-CA:-"OL7L-::::O-::::GC:::GC:-1 -;::D-;-CI E;:OCD~I::-L:::IZ~IA::-=EC=-O=-:-:N-::::O"OCM:-:-:IC;;:-A:-=EC-;:P::-:;O:-;:P:-:O:-:-L-;:A-=R-=E:-:C::-:O::-:N-=V-:::E=N-O::Z:::-IO:::CN:-"OA7":T:::CAJ=-=-SO-::-:-:W:-:CE=NC L-"'IZ=:I-:-A-1 -< ,, ~~_ •••• N.T.A. DEL P.R.G. - V:-::A-=R::-:IA:-:-N:;;;T;;;;E-;:N-:-:O::-:R=:MC:-A7":T=I:-:V7A~--~--~-'------------------------ ,.------~.-..,===_===_=_=._=_=:_:__:_:==_:__==-------------------------------__I DI AFFIDAMENTO GESTIONE SPIAGGE LIBERE. 'STUDIO Di FA-nlBILlA-CON MONITORAGGIO I CONTROLLO A CAMPIONE PER VERIFICA DEL CAMBIO DI PRORIETÀ DEGLI IMMOBILI PER I QUALI L'ENTE DETIENE IL DIRITIO DI SUPERFICIE. :rRASPO-S-I-Z-IONE·'O=EL'--P=,-=R-::.G:::-. -=O-A7" ·B;;:-A:-;S::-::E=-A:-:E=R=-:O~F=-:O::-:T=:O::-:G=:RA::-:-::MC:CM:-:-=ET=R::CIC:=C-;:A-:-A:::-B=A7S:::CE=-:::CC:-A=T A7S=T=-A:-"OLc-;:E=---=:?:--------------------------1 C'ERlFiCA_I.5~CANTIERI FERMI, DEL~E DISFUNZIONI ED EVENTUALlIMPEOIMENTL (ALLOGGI PEEP) •• 8) Ciuà di Pescara MedQ?/iad'am al MenI<>C"l'lle I VERIFICA DEI MODELLI "ISE" CON L'AGENZIA DELLE ENTRATE DELLE DICHIARAZIONI MENDACI. ..GENERALE E DEL 5% DELLE "AUTODICHIARAZIONI" ~An'IVAZIONE 1.._ ~ - SVILUPPO-SOSTE'NIBILE I ,__ ====~~~~_ -I DEL TERRITORIO E DELL'AMBIEN-~- DELLA'2· RICiCLERIA.-' ,'o i ATTIVITÀ E TUTELA '--I DI COMPETEN~--------------------- J-VERI"j:iC~~~ROSi~À_-'A_~~~G_G_I~R_P_C_O_~U~A_L_I_E_P_IA_NI_D_I_RI~E_N_TR_O ~ f MISSIONE9 I AL DIRETTORE i ..ffE DELLE ENTRA.TE'OELLAGESffONE i-VERiFICA E MON1TORAGGIO-COSTAt CON COMUNICAZIONE __ " .~ __ DI PREVENZIONE iAZIONfFTNALlzZATE E GESTIONE IN MATERIA DI PROTEZIONE ALLA PROMOZIONE CIVILE NELL'AMBITO DEL TERRITORIO COMUNALE, DELL'ASSOCIAZIONISMO E-AGG10-R-N-A-M-E-N-T-O-D-E~L-L-E-I-ST-R-U-TT-O~R-IE-IN-E-R-E-N-T-I L-A~B-O-N-I-FI-C-A~D-E-l-S-IT-I -CO-NT-A-M-I-N-A-TI-(-D-.L-G-S-. -15-2-/0-6-).----- !CENSIMENTOINFORMATICO I ..EFFICSIENTAMENT6DEGLT-IMPIANTI DI IRRIGAZIONE. I M ONifORAG GIOEfEi PROCEDIMENTI I MoN"iTORAGGIORICHIESTE l'-MONITORAGGIO 0. ",-------- _•• __ ._. - MONITORAGGIO RiCHIESTE • , 1 PROCESSI RELATIVI AI LAVORI PUBBLICI MAPPATI AI FINI DELL'ANTICORRUZIONE. DI INTERVENTO SU SEGNALAZIONE DELL'UTENZA FINALE - ATTIVA SPA DI INTERVENTO SU SEGNALAZIONE DELL'UTENZA FINALE - PESCARA GAS , __ ~ - SUL RISPETTO DELLE PREVISIONI DELLA SPESA PER LO SPAZZAMENTO E LO SMATIMENTO ~ __ DEI RIFIUTI. -PIA~f6-6(-SENSH31LIiZ.AzTC5NE . lNDIVIOUAZ10NE I PUBBLICAZIONE PER LA RlDUZIONE DEi CONSUMI NEGLI EDIFtCI SCOLASTICI .. GEST'ONE CALORE I ENERG'A ELETTR1CADELLE POSSSIBILI POLITICHE DI INCENTIVO AL RISPARMIO CON PERCENTUALE DI BONUS DI SPESA. SUL SITO ISTUZIONALE DEll'ENTE DELLE CONSUMI DI ENERGIA ELETIRICA ANNUALITA PREGRESSE 2011 - 2012 2013. i REÒAzIONE ED ATTUAZIONE DEL PIANO DI RISPARMIO ENERGETICO, CON LA SOCIETÀ PARTECIPATA "PESCARA GAS" PER LA SOSTITUZIONE : DELLE ATIUALI LAMPADE PER LA PUBBLICA ILLUMINAZIONE E DELLE LAMPADINE PER GLI EDIFICI SCOLASTICI E COMUNALI CON LAMPADE E LAMPADINE. --..--~--------,.-..-=--=--=:-:---==-=-==--:---:::-:--=-=------=-=~_:_;__::,____;_::c=_=_=_=___c::_=_:::__:___:_c:__:_::=__=~~=_:_:_=~~==__=__:_=______=_~=__=:_:_::~__,______=_-~____=_c_---__/ RICOGNIZIONE DELLO STATO DEL PATRIMONIO CITTADINO (STRADE, SEGNALETICA, IMPIANTI, PROTEZIONE CIVILE ECC.) CON CONSEGUNTE VALUTAZIONE, ATTUAZIONE E MONITORAGGIO DE8L1INTERVENTI DI MANUTENZIONE, ORDINARIA E STRAORDINARIA. ! RIORGANlzZAZfONEDEI PUNTI DI FORNITURA DI ENERGIA ELETTRICA FINALIZZATA ALLA RIDUZIONE DEI COSTI. 'SVILUPPO SOFTWARE PER LA SUDDIVISIONE IN AUTOMATICO DELLE FATTURE ENERGIA ELETTRICA 1 CALORE IN BASE AD IMPOSTAZIONE PREDEFINITA (ES. SU BASE %), SVOL 81 MENTO· DI ATTIVITÀ TEC":--:-:-N:-:::I C:-:-H=-=E:-:E=O:-A-=-CMC--:-:-M=I N=IS-::-:T:::-:RA::-:-::T=I~V=E-=R=-=E:-:-L-:-AT=I:-V=E--cAc-:-L-c-L='O-=TT=-E:-N-c:-1 M=E::--CN=T=O=--D::--'E=IC-:C=-CO=N:-:T=R=-CIB=-'U:--CCT=I--:-I N~C-C:-/C=-A=P=IT=A=L--=E=D-I:-C=U:-I-A-L:-,,-,cC-O-N-T~O-~-1 I ENEFiGJA TEf3MICO~' E/O ALL'OTTENIMENTO DIE TITOLI DI EFF. ENERGETICA (CERTIFICATI BIANCHI 01 CUI AL D.M. 20/07/2004, •••• • Città di PeS(:ara MeJa~lia J 'oro al Merita Civile I MISSIONE 10 • TRASPORTI i-A"GGiORHAMENTO E DIRITTO ALLA MOBILITÀ PAGINA WEBDELLA I -M--O~BI-L-IT~A-DA-IN-S-E-R"I-R-E-N-E-L-S-IT-O-I-S-T-IT-U-Z-IO-NA-L-E-D-EL-L-'E-N-T-E---I-N-F-O-M-O-B-IC'ltr--~"------- -----·-··-··-'-1 I !-A-GGKm-N-A-MENT-O-RE-G-a-LA-M-E-NT-AZ-I-a-N-E-ZT-L,-S-O-S-T~A-, -P-A-R-C-H-E-G-G-I -L1-B-E-R-1 -E~A-P-A-G-A-M~E-N-T-O---------~-----~----------~I IGESTIONE DEe CONTRADa Di SERVIZIO DEL TRASPORTO PUBBLICO I LO--C-A-L-E-(T-P-L-)-----------------·---· .J !_R_E_-A_U~~_-Z_ION_E_DE~_LE_INF_R_A_-S~~._U_T_T_U_R_E_D __E_D_I_C_A_T_E_A_L_LA._M_O_B_IL_IT_À_IN_S_E~R_IT_E_N_E_LL_'E_L_E_N_C_0_A_N_N_U_A_L_E_2_0_1_2_E_2_0_1_3 ~L. __ ' _ . MISSIONE 12 - DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI I E FAMIGLIA iAGGiORNAMEr:it6PERIOD1C6 DELLE SCHEDE PUBBLICATE SUL SITO DELL'ENTE NEL RISPETTO DI QUANTO DISPOSTO DALLA NORMATIVA SULLA TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE. ! AL FINE DI PREVENIRE FORME DI CORRUTTELLA VERRANNO PROGRAMMATI INCONTRI PERIODICI DI AREA PER EVITARE CHE LA SCELTA DEGLI IINTERVENT IJ.!':JFAV.ORE DELL'UTENZA, SIA DI TIPO ECONOMICO. rANALISINE RIFICA DEI RESIDUI ADIVI DI PARTE CORRENTE ED ATTIVAZIONE DELLE PROCEDURE PER L'INCASSO. I -j I ~------_. .-----------.--. IANAL~SINE RIFICA DEI RESIDUI PASSIVI DI PARTE CORRENTE . .• ..-.. ----- CON I AWIODEL LE PROCEDURE PER LA VERIFICA DEI MODELLI "ISE" CON L'AGENZIA DELLE ENTRATE E DEL 5% DELLE "AUTODICHIARAZIONI" l COMUNICAZ IONE AL DIRETTORE GENERALE DELLE DICHIARAZIONI MENDACI. ,IFAVORIRE" E SOSTENERE LE PERSONE CON DISABILITA IN UN CONTESTO SOCIALE E DOMICILIARE PROTETTO, VALORIZZANDONE LE RISORSE ~PERSONAL l,FAMILIARI E DI CONTESTO GARANTIRE A-TUTTn SOGGETTI, IN SITUAZIONE DI ESPOSIZIONE E CHE LO RICHIEDONO, L'ASCOLTO E L'ACCESSIBILITÀ ALLE INFORMAZIONI E AI SERVIZI OF FERTI DALL'ENTE -~ IONE ATIRRAVERSO INTERVENTI DI ORIENTAMENTO E TUTORAGGIO, MEDIAZIONE SOCIO CULTURALE ~~ I I~;~:,.z I I --.------'--- ISTRUTTURAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE DELLE SPESE "SPENDING REVIEW". " FORME DI ISOLAMENTO E DI ESCLUSIONE SOCIALE DELLE PERSONER ANZIANE FAVORENDO, PER QUANTO POSSIBILI, LA LORO NEL CONTESTO SOCIO-FAMILIARE DI RIFERIMENTO PREVENZIO NE E CONTENIMENTO DEL FENOMENO DEL RANDAGISMO SUL TERRITORIO IN RETE CON ASSOCIAZIONI ANIMALlSTE PREVENIRE NZA ..PERMANE _-~,._-- ----.--- PREVENZIO NE, CONTENIMENTO ED EVENTUALE RECUPERO DI SITUAZIONI DI DEVIANZA IN RETE CON ISTITUZIONI PUBBLICHE E DEL PRIVATO SOCIALE I SOSTENER E I NUCLEI FAMILIARI A RISCHIO AL FINE DI PREVENIRE L'ABBANDONO E DI CONSENTIRE AL MINORE DI ESSERE EDUCATO NELL'AMBITO I DELLA PRO PRIA FAMIGLIA; VERIFICA E MONITORAGGIO COSTANTE DEI SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE: ASILI NIDO, REFEZIONE E TRASPORTO SCOLASTICO, CASA DI RIPOSO. -.-., --------VERIFICA E _MONITORAGGIO COSTANTE DELLE ENTRATE DELLA GESTIONE DI COMPETENZA. L--. -- ------.-- --. .. -- "W tEt Città di Pescara Medaglia d'oro al MaifQ Ci\'ile I ~1~~N~~~~~~~O~~~_C_O_M_p_E_T_rr_W_I_T_À~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~ ADEGUAMENTO TARIFFE DIRTII DI ISTRUTTORIA SUAP _~~~~DAMENTO DEL~~~VIZIO NOLEGGIO BAGNI CHIMICI AFFIDAM ENTO IN CONCESSIONE \-~~~~~~ RNAMENTO ___ .•• __ AREA RISTORO E SANCK BAR C/O MERCATO -~-----~--"---~._~~ DI PIAZZA MUZI IMPIANTO 01 ASTA TELEMATICA •.• 0_' ENTO DEL CAMPO DI APPLICAZIONE DELL'UTILIZZO COMBINATO DI PROTOCOLLO INFORMATICO, PEC E FIRMA DIGITALE, i CATEGQ RIE DI ATTIVITÀ PRODUTTIVE i ANALISIN ERIFICA DEI RESIDUI ATTIVI DI PARTE CORRENTE ED ATTIVAZIONE DELLE PROCEDURE PER L'INCASSO. _~~L_"· PER ULTERIORI "- ". ANALISII VERIFICA DEI RESIDUI PASSIVI DI PARTE CORRENTE. ______ o ., - ~_ APPROV AZIONE DEL PIANO CARBURANTI BANDO E STERNO PER L'AFFIDAMENTO E GESTIONE PRESSO IL MERCATO IMPLEME NTAZIO-NE SISTEMA DI RILEVAZIONE -- ..-- .. ------' SU APPLICAZIONE. DI PIAZZA MUZlI DI N" 8 BOX DELLE PRESENZE DEGLI OPERATORI ECONOMICI DEI MERCATI. ,. INDAGIN I DI CUSTOMER SATISFACTION ~-~-- ----~.~ IPfANb-D~ I RISTRUTTURAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE MMA mpUSBLICAZIONE ~~~i~~~-L-IZZAZIONE ~"-"""""---"--~~---"" SUL SITO SUAP, CON RIORDINO 1~~~19NA~IZZAZ!c:>NE E REVISIONE USCITA CONSORZIO RiOFfGANIZZAZIONE - -~-~. SPOSTAMENTO ED IMPLEMENTAZIONE DEI DATI GIÀ PUBBLICATI, DI INFORMAZIONI COMUNALE DI PROCEDURE SUAP SULLA BASE DELLA RECENTE NORMATIVA IN MATERIA ASI E VERIFICA DELLA SUSSiSTENZA E ~~NITORA<:3GI() --- DEI POSTEGGI ISOLATI DELLE COMMISSIONI NON OBBLIGATORIE (COMMISSIONE PUBBLICO SPETTACOLO DEL MERCATO DI PESCARA NORD VERIFICA"EMONITORAGGIO !-VE~!~IC~ REVIEW" ----E GESTIONE AMMINISTRATIVA DEI MERCATI (FATTURAZIONE ACQUISTO E VENDITA PESCE). ---~~--~----~~~--~~~--~~-~~~--~~~~~--~~~-~~~~~- iI REDAZIONE DI NUOVO REGOLAMENTO "RICOGNIZIONE DELLE SPESE "SPENDING COSTANTE DEI SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE COSTANTE DELLE ENTRATE DELLA GESTIONE MERCATI COPERTI E MERCATO DI COMPETENZA ITTICO ECC.) ALLEGATO ALLA DELIBERA T.'201~ L DI GI NTA COMUNALE •• ( " CITTA DI PESCARA Medaglia d'Oro al Merito CMle • SErrORE RAGIONERIA ECONOMATO TRIBUTI Senor. Mod. RAG/06 Ragioneria Economato Tributi Pian" ltalia,1· ~100 Pescara PROTOCOLLO n. 3t09.2J del Rit. A eventuale procedente Prot. n. Pescara, li 07/07/2014 AI Sig. SINDACO Avv. Marco Alessandrini AI Presidente del Collegio dei Revisori Dott. Domenico Velluto seDE Oggetto: Relazione sulla situazione finanziaria dell'Ente. Con nota inviata dal Sindaco di Pescara, avente prot. n. 79418. è stata chiesta "una dettagliata relazione sulla reale situazione finanziaria deJl'Ente~ evidenzjando "con chiarezza e precisione gli aspetti di maggior criticità già segnalati dall'Organo di revisione, ossia: • l'attuale consistenza delle giacenze di cassa; • l'utilizzo per le spese correnti di entrate derivanti dall'emissione di mutui e di altre entrate in conto capitale con vincolo dì destinazione, non ancora reintegrate; • l'eventuale previsione in bilancio di entrate per importi maggiori rispetto realizzabili, che oggi provocano sofferenze nella gestione dei residui • la previsione delle entrate legate • ogni altro elemento utile 8 a quelli realmente e della cassa; Tares Tasi e IMU e la relativa tempistica degli incassi; a definire la reali situazione finanziaria del Comune. In via preliminare, corre l'obbligo fare presente che lo scrivente, essendo stato nominato dirigente ad interim del Settore Ragioneria. Tributi ed Economato, in data 16 giugno U.s., giusta decreto del Sindaco prot. n. 75260, nel predisporre la presente relazione si è avvalso della necessaria collaborazione dei competenti responsabili di servizio, oltre che della documentazione rfnveniente agli atti di questo Settore. ,• ,I l Medaglia d'Oro al Merito Civile SETTORE RAGIONERIA ECONOMATO TRIBUTI I Mod. RAG/06 I " CITTA DI PESCARA SeUore Ragioneriil Piazza Italia,1· i Al 16 giugno 2014, in occasione Avv. Marco Alessandrini, tesoreria comunale, ed il Sindaco EconomalO Tributi G5100 Pescara del passaggio di consegne tra il Sindaco subentrante uscente, Avv. Luigi Albore Mascia, e cioè l'effettivo anticipo della Caripe, era di l'indebitamento con la € 17.981.189,78. Nella stessa data, tenuto conto che: • l'anticipazione di tesoreria (pari a 3 dodicesimi è pari ad + 2 dodicesimi) € 49.880.481,10: • le somme vincolate per il titolo • le somme riservate per mutui e pignoramenti la somma ancora disponibile Alla data per il pagamento odierna, tenuto pari ad € 20.481.000,00, € 50.463.864,20 e dei 10.794.146.97, la situazione di cassa € 13.368.760,84; è pari ad € 9.090.410,12; delle spese correnti, conto complessivamente pagamenti Il sono pari ad degli dei pagamenti effettuati per incassi tit. I~ è di € 7.891.222,73. della prima effettuati per le spese le spese in conto rata detl'IMU, correnti, capitale, pari pari ad € ad è la seguente: » utilizzo anticipazione € 5.661.695,33 » disponibilltli di spesa al titolo I € 27.624.162,91 Da quanto sopra esposto, la somma ancora da reintegrare per il pagamento delle spese riguardanti il tit. Il (somme Occorre proroghe) tenere di rientrare dei è di € 13.368.760,84. vincolate) in debita considerazione 2 dodicesimi, l'obbligo riducendo il al 31.12.2014 limite (salvo modifiche dell'anticipazione accordata o ad € 29.928.288,66. Prima di affrontare la questione dei pagamenti, va rilevato il trend riguardante il saldo di cassa di fine esercizio come di seguito specificato: 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 14.116.808,65 12.421.206,99 2.380.100,87 Particolare 31.12.2014, attenzione va prestata alla situazione dei pagamenti entro il sia per il titolo r che per il titolo 11. Per quanto riguarda il Tit. I, occorre precisare che l'Ente matura correnti per circa 8 milioni al mese e, tenuto conto di quelle indifferibili, previsione da effettuare ìpotizzabile degli effettivi pagamenti, in media spese come di seguito riportate. la fino a fine anno, risulta essere la seguente: 2 ;. CITT A DI PESCARA 11 'O; Medaglia d'Oro al Merito Civile SETTORE RAGIONERIA ECONOMATO TRIBUTI , i I Sfttore Ragioneria Piazza Italia,1· Mod. RAG/06 EcoMmafo Tributi I 651(J() Pescara Tabella - 1 Pagamenti Luglio Stipendi'l1meIi Attiva, Deco + Pe Gas liquidazioni varie Agosto Settembre ottobre 3.000.000 850.000 2.000,000 1000.000 850.000 1.000.000 3.000.000 1.850.000 1.000.000 3.000.000 2.950.000 1.ool}.OOO 5.850.000 4.850.000 5.850.000 6.950.000 Mutui TOTALI Tot. dicembre 5.000.000 20.000.000 3.000.000 1.850,000 10.750.000 19.100.000 6.500.000 500.000 1.000.000 8.000.ooQ 8.000.000 novembre 5.850.000 53.600,000 24.250.000 53.600.000 TOTALE GENERALE Tabella - 2 Riscossioni Luglio C/C postali Add.le IRPEF VARIE Agosto Settembre Ottobre Novembre 500.000 500.000 600.000 500.000 500.000 600.000 500.000 500.000 600.000 500.000 500.000 600.000 500.000 500.000 600.000 13.000.000 20.000.000 5.000.000 3.000.000 3.000.000 3.600.000 13.000.000 20.000.000 5.000.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 39.600.000 47.600.000 47.600.000 TARI * TOTALI Tot. 500.000 500.000 600.000 Saldo IMU TASI Saldo Dicembre TOTALE GENERALE * Nel corso del mese di Giugno lo Stato ha anticipato l'acconto TASI per ~ 4.769.611,14 per gli enti che non avevano ancora deliberato Il relativo regolamento al 23 maggio 2014. Tala importo costituisce acconto che lo Stato tratterrà sul saldo una volta definite le alìquote TASI. Come evidenziato nelle tabelle riportate, con le attuali disponibilità si creerebbe ogni mese una giacenza media di liquidazioni non pagate per circa 2/3 milioni, data dalla differenza tra i flussi medi di entrata e di uscita, ad eccezione del mese di dicembre, in cui sono previsti i versamenti dei saldi delle entrate tributarie. Nelle liquidazioni varie sono rìcomprese, fra le altre, le spese afferenti i servizi sociali, la rìstorazione scolastica, e le utenze necessarie al funzionamento dell'ente. Per quanto riguarda le entrate da qUI alla fine dell'esercizio lo scenario prevedlbile è il seguente: 3 •• ..• I CITTA DI PESCARA • "'l Medaglia d'Oro al Merito Civile SETTORE ;r RAGIONERIA ECONOMATO TRIBUTI Settore Ragioneria Econamato Tributi Piazza ltalla,1. 65100 Pescara Mod. RAGf06 i Il saldo IMU a dicembre è stato considerato al netto della trattenuta dello Stato a 2014 titolo di Fondo dì Solìdarietà Comunale, : non effettuata sulla prima rata. Il trend delle entrate correnti nell'ultimo triennio è stato il seguente: Riscossioni Riscossioni 2011 2012 Riscossioni 2013 Solo competenza 90.259.579 87.499.483 77.895.587 Competenza+ residui 106.244.939 105.443.061 91.541.993 Preme Ragioneria. sottolineare ammontano sono stimabiU in sulla base dei dati con riportati, una corrente, ricordare, in primis a generare in entro fino anno di spese di personale. alla fine giacenza allo scrivente dei limiti ai tempi di pagamento i pagamenti dell'esercizio da rinviare all'esercizio sanzioni nell'ipotesi ufficio, delle Pubbliche che il D.L. 66/2014 Amministrazioni, 2015 previsti di circa in cui i tempi medi di pagamento Nel caso successivo, in cui l'Ente si troverà assumere personale a qualsivoglia Ne deriva che l'esercizio finanziario in questa aH'art. 47 ha con la previsìone di delle fatture risultino superiori di 90 giorni (per jl 2014) e 60 giorni (per il 2015), rispetto ai 30 giorni legislativamente sofferenza oggi giacenti (26 mln + 50 mln - 53,6 mln). Preme specifiche di parte e quelli che si andranno di cui 20.000.000,00 ad € 53.600.000 ammonteranno imposto € 26.919.015,16 ad € 50.000.000,00. Pertanto 40.000.000 che gli atti di liquidazione, ultima ipotesi previsti. non potrà nell'esercizio titolo, e tipologia. 2015, con molta probabilità, inizierà con una forte in termini di liquidità, laddove non verranno adottati seri corretti vi in fase di redazione ed approvazione del bilancio di previsione Per quanto riguarda 2014. il tit. Il, la situazione • Atti di liquidazione • Atti di liquidazione è la seguente. tutt'ora giacenti in Ragioneria: che si prevede base dei lavori in corso verranno di esecuzione, E: 5.387.934,27 emessi dai Servizi tecnici, sulla fino a fine anno, per un totale di € 15.000.000,00. Oltre alla difficoltà somme utilizzabili di liquidità per i pagamenti non potranno superare sopra esposta, si fa presente delle spese in conto capitale, € 2.000.000,00. 4 che fino a fine anno le nel rispetto del patto di stabilità $1 " I Medaglia d'Oro al Merito Civile I , , "'{ CITT A DI PESCARA SETTORE RAGIONERIA ECONOMATO TRIBUTI Settore Ragioneria Economato Tributi Piazza /taNa, 1 - 65100 Pesçara Mod. RAG/06 Pertanto ad inizio esercizio 2015 le giacenze di parte investimenti si prevede ammonteranno a circa € 18.000,000. Al fine di aumentare tale disponibilità, si sottopone alla Sua attenzione alcune misure che potrebbero essere adottate: • A) Incrementare la riscossione (sia di competenza owero che residuo) dei trasferimenti in conto capitale, l proventi degli oneri concessori, prowedendo a rilasciare più velocemente possibile i titolo edilizi abitatori, e riscuotere i trasferimenti dovuti all'ente da parte della Regione, Provincia, Unione Europea, ecc. • B) Ridurre gli impegni per la spesa corrente; • C) Incrementare gli accertamenti delle entrate correnti (Entrate tributarie, proventi da violazioni al Codice Stradale, servizI a domanda individuale, ecc.); owlamente l'aumento degli accertamenti di cui sopra va necessariamente accompagnato ad un aumento delle riscossioni. onde evitare il proliferare dei residui attivi, costituenti già un grosso problema per il nostro Ente. Per quanto riguarda le entrate tributarie: circa il mancato introito di circa 7 milioni di TARES 2013, sono stati predisporti, ed awiati alla postaIizzazione , awisi di accertamento indirizzati agli utenti inadempienti. E' verosimile prevedere entro il termine dell'esercizio una adesione, e quindi una riscossione intorno al 30% degli awisi recapitati. Sul fronte invece della lotta all'evasione, al 31-12-2014 matureranno rate di tributi, da parte di utenti che hanno richiesto la rateizzazione del pagamento, per € 1.455.000,00. Per quanto concerne invece il Conto Consuntivo 2013, lO schema é stato approvato in Giunta Comunale venerdi 4 luglio e porta con sé un disavanzo di gestione di € 4.285.425,23. Il risultato è stato determinato essenzialmente dalla necessità (espressamente prevista dalla norma) di coprire il fondo svalutazione crediti (pari ad E 7.540.989,00) con l'avanzo di amministrazione; quest'ultimo, non essendo di importo sufficiente, ha generato un c,d. ~disavanzo tecnico" che è necessario coprire, entro il triennio considerato. L'esercizio 2013 è stato il primo interamente gestito con i criteri previsti dal D.Lgs. 118/2011. C.d. "armonizzazione dei sistemi contabilI', 5 ed appare subito evidente come tale nuovo " CITT A DI PESCARA Medaglia d'Oro al Merito Civile '* SerrORE ECONOMATO I, TRIBUTI Sf/ttwe Ragioneria ECOnoffliJto Tributi Piazza fttIlla,1· 6~100Pescara Mod. RAG!06 criterio faccia emergere sistema contabile competenza RAGIONERIA le criticità effettive conto che fa logica di tale degli Enti, tenendo è quella di rendere quasi coincidenti (specie per la spesa in conto capitale) la e la cassa. Questo Ente a fronte "premiato" con 5,8 milioni migliorare il saldo riguardante della partecipazione di "spazi è stato a tale fase preliminare/sperimentale, finanziari", ovvero gli il patto di stabilità al 31.12.2014, è stata concessa consentendo la possibilità di effettuare di ulteriori pagamenti per lo stesso importo. L'esercizio appena concluso residui passivi per € 144.313.559,37; fondo svalutazione crediti. In conclusione, maniera sintetica, particolare si proprio i residui attivi determinano per completezza la questione è chiuso con residui attivi pari ad € 155.199.596,90, del quadro riguardante generale, il bilancio e la somma da iscrivere a è doveroso affrontare, ancorchè in di previsione pJuriennale 2014 - 2016 con riguardo alla annualità 2014. Quest'ultimo dati assestati approvazione è stato oggetto di una prima elaborazione dell'esercizio di bilancio 2013, aggiungendo di previsione all'inizio gli stanziamenti 2013) necessari dell'esercizio, (oggetto a far fronte di taglio a spese riportando in sede obbligatorie, j di nelle seguenti risultanze: Entrate €120.371.752; Uscite € 123.761.447 A fronte di tutto ciò si questo punto, i 4.285.425,23 è evidenziato di disavanzo uno squilibrio della gestione di 3.389.000,00, cui vanno aggiunti, 2013 (che va però coperto nell'ambito a del triennio 2014 - 2016). Nel conteggio, solidarietà comunale, e conseguentemente la parte delle entrate tributarie, è evidente quindi la notevole rigidità del bilancio specie nella parte corrente, la evidenziazione di un disavanzo Proprio in questi giorni sono previste le audizioni emergerà è stata inserita già al netto del Fondo di un quadro sicuramente da coprire negli importi sopra evidenziati. con i dirigenti dei singoli settori, dai quali più delineato ed utile per assumere le decisioni conseguenti. 6 ,.iL 2 L ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA COMUN1~ , N° 8ET.2,014 t..{{ ..... DEL ..: ..••••••.•••...... COMUNE DI PESCARA ~_._~"" , i !Prot.int. ""'''"'O,..._.~R .."''-'''''"-_._ .., __ COLLEGIO n.)3/14 L~._, ..~~ __.,..,..,__ ~ •... -'~ ~"""' __ <"''""'''''''_. DEI REVISORI _~"·c.'~" __ "'"_-.;0 .... '...,..RU....•...... _ •••,~''''~ DEI CONTI addr,1l/07/2014 " ~"_", ~,"." ..,_._ "'n_. -- .._... '-, .. ,'~"_,_ Al Signor ..,.__ ,,.' Sindaco SEDE I OGG ETTO: -' Relazjo~c s una sjt~-a-zj-o-n·-e-r-m-a-n-z-ia-r-i3·-d-c-I-P-e-n t-e..--.--------.'------.-----; -~----------------------------_.~ Il Collegio prende atto della SLlii del 25 gillgno con la quale si invita ad integrare con valori attuali ed in fOffila analitica le precedenti relazioni del CoUegìo dei mese di marzo e maggio scorso sulla situazione economico-tlnanziaria ed immediata liquidità del Comune di Pescara. Il Collegio ba ricevuto dal dirigente del settore ragioneria una completa e detEagliata relazione sulla situazione finanziaria dell'ente che, nelle linee generali e nei contenucj cCindiviàe, ritiene pertanto di integnue le proprie relazioni evidenziando a!clme criticità non approfondite dal dirigente del Settore. E' noto che i[ Comune per anni ha uliIizzalo ingenti risorse vincolate nd investimenti per il pagamentD di spese C01Tenti, mai reintegrate. Al J 1/12/2013 l'utilizzo si è assesTato ad €.l5.763.992,OO provenieme daU'impiego delle seguenti risorse: • FONDI TERNA EURO 3.949.736,32 1.636.000.00 " • FONDI P1SU • REIVESTHvtENTl DA ALIENAZIONI 5.042.148,36 3.428.4] 3.46 • CONTO FRUTTIFERO MUTUI RINEGOZlA Tl • MUTUI EROGATI DA CASSA DO.PP. 707.693,49 TOTALE VINCOLATO ~5.763.991,63 -Il ,; il Collegio ritiene non più pI'ocrastinabilc un graduate e progressivo reintegro di tali risorse vincolate, prevedendo dalla prossima sresura del Bilancio dì prevbione 2014 maggiori risorse o minori spese di parte corrente. Il rìaccertamemo dei residui etIeltLl.ato in modo del MIO parziale dai Dirigemi di Serio re, risuha non realistico in quanto privo di motivazioni sul mantenimento o eliminazione dei residui stessi. Dive:nta pertanto prioritario e non più r;nviabile un profondo e compkssivQ riaccenamento srraordìnario del resìdui in modo da ristabilire un realistico equilibrio di Bilancio. Il Collegio non nasconde preoccupazione per la criricita finanziaria espressa !leHa relazione del dirigente del settore di ragÌoneria perallro ampiamente portata a conoscenza nelle comunicazioni del marzo è maggio scorso. E. PRESJ DENTE Don. Domenico Velluto ALleGATO ALLA DELlB 11~' DI GIUNTA COMUNALE ~ ..6:.1..1. .. DEL ..•• •. !J C L . 3 J- 2014 CITTA' DI PESCARA REVISIONE ECONOMICO-FINANZIARIA Data 21/07/2014 OGGETTO: Verifìca straordinaria della cassa e della gestione del servizio degli agenti contabili interni a seguito di mutamento della persona del sindaco L'anno duemiIaquattordici il giorno ventuno del mese di luglio, alle ore] 1,30, premesso che a seguito delle elezioni amministrative tenutesi in data 07 e 08 giugno 2014, è mutata la persona del Sindaco, l'organo di revìsione economico- fmanzi aria si è riunito per procedere alIa verifica straordinaria di cassa e della gestione del servizio di tesoreria ai sensi dell' art. 224 del D.Lgs. n. 267/2000; Partecipano alla verifica: SINDACO USCENTE: SINDACO ENTRANTE: Tesoriere Comunale: per la BANCA CARIPE SP A Responsabile del Servizio Finanziario Revisore dei conti Avv. Avv. Rag. Dott. Dott. Luigi Albore Mascia; Marco Alessandrini; Giorgio Amicone; Guido Dezio; Domenico Velluto. Verificate le risultanze contabili del comune e del Tesoriere riferite alla data del 16.06.2014, come di seguito riportato: FONDO DI CASSA AL 01101/2014 € 2.380.100,87; + Reversali emesse € 67.438.738,08; - Mandati emessi € 75.448.477,77; SALDO CONTABILE COMUNE + Incassi da regolarizzare con reversale 1- Maridati non ancora estinti dal Tesoriere € -5.629.638,82; € 4.933.691,37; € 8.437.647,72; . Reversali ancora da incassare € 592.239, l O; - Carte contabili da regolarizzare € - Pagamenti rate mutui passivi € 0,00; - Pagamenti per azioni esecutive € 0,00; :FONDO DI CASSA AL 16/06/2014 Euro 240.526,12 (AlI. A) 6.908.935,05; TI conto di tesoreria unica presso la Banca d 'Italia ~ Tesoreria del10 Stato Sezione di Pescara alla data del 16.06.2014, pres<nta una disponibilità di €. 0,00. (AlI. B) t- !Jb Il saldo di diritto è di € - 8.197.121,60 (AlI. A) L'anticipazione di cassa è utilizzata per € -17.981.189,78 (AlI. A) e c/c n. 391286 (AI1-C) Pignoramenti in essere n. 31 per € 2.093.682,32 (All. D) Delegazioni di pagamento n. 561 per € 7.168,466,67 (AlI. E) Conti Correnti Postali n. 21 per € 1.712.255,18 (AlI. F) Fondi Speciali c/c n. 391993 per € 240.526,12 (All. G) Titoli in custodia (AIL H) Rilevato, in ordine alla gestione del servizio di tesoreria, quanto segue: • Riscossione delle entrate (artt. 214 e 215) - regolare • Pagamento delle spese (artt. 216 - 218) - regolare • Gestione dei titoli e valori (art. 221) - regolare (All. H ) • Obblighi di documentazione e conservazione (art. 225) - regolare • ~rasmissione Bilancio di previsione e variazioni (art. 216, comma l) - regolare • Trasmissione elenco residui (art. 216, comma 3) - regolare Si accerta che la gestione del servizio di tesoreria viene effettuata regolarmente. La seduta si è conclusa alle ore ) 1{ c;)' Letto, approvato e sottoscritto. _I1_R_e_I:J~ . l SindLo uscente Il SindacoSUbentran~L /IlMDL I . ALLEGATO ALLA DEUBERA O, G'.UNTA COMUNAl N° .6..1. DEL ••• _1.7 §.~T.2014 Città dì {]'escara Meda/dia d'oro al Merito Ovile 67-L J0 Allegato alla Proposta di deliberazione O.C. N. 63%dell>S settembre 2014 Oggetto: APPROVAZIONE DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE (DUP) 20142016 EX D.LGS. 118/2011 E D.P.C.M. 28/12/2011 DA SOTTOPORRE AL CONSIGLIO COMUNALE. PARERI AI SENSI DELL'ART. 49 DEL D.Lg.vo N.267/2000 Parere di regolarità tecnica, redazione degli atti e diffusione· anche con specifico riferimento alla garanzia della tutela della privacy nella pubblicazione delibera di C.C. n. 209 de117/l2/2010 dei dati sensibili ed agli altri contenuti ai sensi ed in conformità alla in materia di pubblicità legale degli atti ex art. 32 della Legge n. 6912009, come modificato ed integrato con D.L. n. 194/09 convertito in Legge n. 25/20]0: ...................................................f(!.t(Q.a.~.t/.':'..~.~ ..: Li .. 1ì./ .~l/.:~.c::!.lr . . Parere di regolarità contabile: ......................................... r/},!:!-? 1?.. f(.v:.(?f.:.C?~.~ •.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.•.••.•••••••.•••.••••••.•.•.•••••.•.••.••.•.•..••.•••.••.•••••.••••.•.•.• Li . :1. ì:/.c:.r I..~~:~1.~ . ..............................• t' ,., dott. Andr ( \ ••.•.••••. ~ , ••••• e .••••.•••• Il •••••••••.• Del che si è redatto il presente verbale, che, previa lettura e conferma, viene sottoscritto come appresso. IL SEGRETARIO VERBAUZZANTE F.to Prof. Addario Luigi IL SINDACO F.to IL SEGRETARIO Avv. Alessandrini Marco GENERALE F.to Avv. Langiu Antonello Per copia conforme all'originale. SABILE -----1-8--SI-t- 014 Pesca ra, lì A seguito di conforme attestazione dell'addetto alle pubblicazioni, si certifica che copia della presente deliberazione è stata pubblicata all'Albo Pretorio dal alO 3 OTT. 20f4 1 8 SETI 2014 e che contro di essa non sono state prodotte opposizioni. IL FUNZIONARIO RESPONSABILE Pescara, Iì _ SI DICHIARA LA PRESENTE ESECUTIVA a seguito di pubblicazione all'Albo Pretorio per 10 giorni consecutivi dal senza opposizioni ai sensi e per gli effetti dell'art. 134 - 3°comma - D. Legislativo del 18 agosto 2000 N.267. IL FUNZIONARIO RESPONSABILE Pescara, Iì _ COMUNE N. FASCICOLO UFFICIO di prot. DI PESCARA Pescara, lì All'Ufficio _ _ All'Ufficio _ ...per i provvedimenti di competenza. IL FUNZIONARIO RESPONSABILE
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