Il monitoraggio dei progetti KA2 Claudia Villante [email protected] Obiettivi operativi Strategia Perché • Coniugare la funzione di counselling con il ruolo di gestione, monitoraggio e valutazione del Programma • Valorizzare le pratiche e diffondere i risultati per: – Massimizzare gli impatti – Verificare la sostenibilità dei progetti • Verifica della regolarità attuativa e adozione di misure preventive e correttive • Supportare la formulazione di valutazioni finali, con focus su risultati e impatti • Sistematizzare le informazioni per approfondimenti tematici 2 Come STRUMENTI Supportare la formulazione di valutazioni finali, con focus su risultati e impatti • Rapporti finali • Questionari di monitoraggio • Seminari tematici • Rapporti di monitoraggio Verifica della regolarità attuativa e adozione di misure preventive e correttive • Rapporti intermedi • Monitoraggi semestrali (on line) • Visite di monitoraggio Sistematizzare le informazioni per approfondimenti tematici • Monitoraggi semestrali (on line) • Visite di monitoraggio 3 Quando Beneficiario Semestralmente: • monitoraggi on line Annuamente: • questionari di monitoraggio A campione: • visite di monitoraggio L’AN • Realizza seminari tematici • Pianifica le visite di monitoraggio • Realizza rapporti di monitoraggio annuali Informazioni complementari a quelle raccolte dai rapporti intermedi 4 Informazioni che vengono raccolte per il monitoraggio semestrale e annuale 5 Il monitoraggio: la prospettiva del beneficiario Le caratteristiche:  Attività continuativa che si sviluppa lungo tutto il ciclo di vita del progetto e non in prossimità delle scadenze istituzionali  Attività collaborativa che necessità di contributi attivi da parte di tutti i partner L’oggetto:  Su dati fisici (ad es. numero dei destinatari e tipologia)  Su dati di processo (ad es. realizzazione delle attività previste)  Su elementi di contenuto (temi trattati, collegamento a iniziative europee) 6 L’impegno dell’AN sulle analisi di impatto Tipologia di analisi Valutazione ex post dei progetti LdV Metodologia utilizzata   Analisi degli effetti diretti delle azioni di mobilità Analisi tematiche . Competenze chiave Ricerca sul campo Metodo comparativo Strumenti 1. 2. 3. CAWI Interviste dirette Focus groups Fonti di dati Dati primari Ricerca sul 1. CAWI Dati primari campo 2. 1400  Metodo Questionari comparativo tra LdV/ Erasmus placement Ricerca sul campo Interviste Dati primari e Focus Group dati secondari (Mosaico Digitale)  Debolezza Azioni future Non è un’analisi evidence based Definizione di set di indicatori Non è un’analisi controfattuale (no gruppo di controllo) Gruppo di controllo da definire Non è un’analisi evidence based Definizione di set di indicatori  Strumenti di trasparenza Risultati dei progetti con focus su: o gruppi svantaggiati, o green and white jobs 7 Il modello di valutazione Sistemi • Raccomandazioni di policy • Interim review Beneficiari • Monitoraggio degli interventi • Valutazioni intermedie e finali Destinatari • Effetti/impatti • Risultati • Realizzazioni 8