Progettando - PMI Northern Italy Chapter

Progettando
Il Convegno annuale del PMI-NIC che si tiene a Verona dal 2006
PMI®-Northern Italy Chapter (PMI®-NIC)
Progettando2014
Approcci e metodologie di Project
Management in diversi settori ed aree
Il PMI Northern Italy Chapter è il punto di riferimento
per tutti gli interessati alle tematiche del project management dell’Italia centro-settentrionale.
Fondato nel 1996 da un gruppo di “pionieri” provenienti dal mondo aziendale, accademico e professionale, il
Chapter si è da subito caratterizzato come un punto di
aggregazione aperto in cui confluiscono esperienze e
competenze differenziate per settore, azienda, area geografica.Il PMI®-Northern Italy Chapter conta circa 1650
soci provenienti da tutte le aree applicative, oltre la metà
dei quali certificati PMP® (Project Management Professional).
Il Chapter ha sede principale a Milano e branch a Chivasso (TO) per Piemonte – Valle D’Aosta, a Verona per
Veneto, a Bologna per Emilia Romagna – Marche, a Firenze per Toscana – Umbria, a Gorizia per il Friuli Venezia Giulia e a Trento per il Trentino Alto Adige. È un’articolazione del Project Management Institute (PMI®), la
più importante associazione professionale per il project
management, fondata nel 1969, con sede negli Stati Uniti
e con oltre 600.000 associati e certificati nel mondo.
Verona ospita per il settimo anno consecutivo la più importante
vetrina nazionale del Project Management: Progettando2014.
La scelta del Project Management Institute – Northern Italy
Chapter – di riproporre nuovamente a Verona un evento che
Le attività del Chapter si possono cosi riassumere:
nel corso delle precedenti sei edizioni è riuscito a conquistare
• Seminari di introduzione e sviluppo sulle tematiche del
spazio e notorietà a livello nazionale premia innanzitutto il
Project Management
lavoro che in modo continuativo durante l’intero anno viene
• Percorsi formativi riservati ai soci su aree di interesse
svolto dal consolidato gruppo promotore. Soprattutto conferma
da loro richieste
il successo di un format che ha dimostrato di saper cogliere in
• Partecipazione attiva dei membri allo sviluppo di promodo contestuale due obiettivi a prima vista distanti: attrarre
getti di studio e ricerca
gli specialisti professionali del settore e nel contempo favorire
•
Progetti editoriali
l’avvicinamento alle tematiche e alla disciplina del Project
•
Supporto al processo di certificazione professionale dei
Management da parte di un pubblico più vasto. Essenzialmente
project managers
il successo di Progettando è legato alla capacità di coinvolgere
• Organizzazione di incontri fra Aziende per creare opil partecipante in un viaggio alla scoperta delle diverse modalità
portunità di crescita
attraverso le quali si gestiscono i progetti nei vari settori di
• Supporto agli Enti no-profit per la realizzazione dei
attività, sia in ambito economico-produttivo che sociale. Fin
loro progetti
dall’inizio la scelta di Verona non è stata casuale.
La Facoltà di Economia dell’Università di Verona ospita da
anni la sede del Branch Veneto del Northern Italy Chapter.
Confindustria, AnceVerona, Banca Popolare e Ordine degli
Ingegneri di Verona e provincia, Ordine degli Architetti della
provincia di Verona, sostengono da tempo il Master in Project Management (MPM,
master universitario di primo livello) avviato nel 2003 dall’Università di Verona e
giunto ormai alla nona edizione.
Nel corso degli ultimi anni in Italia la disciplina del Project Management si è diffusa
presso tutte le grandi organizzazioni ed oggi in un gran numero di realtà diverse si
gestiscono i progetti in modo sempre più strutturato e secondo canoni comuni.
Con Progettando si vogliono valorizzare le esperienze di gestione progetti
condotte in settori produttivi tradizionali e meno tradizionali, di businnes e
di terzo settore, invitando gli ospiti ad un confronto aperto sulla tematica.
Gli interventi presentano esperienze di organizzazioni ed imprese che
hanno creduto nel Project Management e per cui il Project Management è
diventato fattore di successo e di crescita. Confermando una consuetudine
cara allo stile di lavoro del PMI, nessun taglio accademico o declamatorio,
ma resoconti vivi e puntuali su progetti concreti, riferiti personalmente
dai project managers che li hanno gestiti. Con la tensione a mostrare come
la disciplina del Project Management possa rappresentare una risorsa
decisiva, ma anche con l’intendimento di scoprire alcune “curiosità
geniali”.
Un po’ di storia, con alcune citazioni e sicuramente con molte importanti
dimenticanze di cui chiediamo anticipatamente perdono.
Prima edizione: Progettando2006. Nella Sala Convegni di via San Cosimo della Banca
Popolare, un pubblico numeroso oltre ogni aspettativa segue il racconto del progetto
relativo alle Olimpiadi invernali di Torino 2006, insieme alla presentazione della vita
e delle attività di una comunità di ricerca (GSK) che applica la disciplina del PMI, alla
gestione progettuale di un evento quale la visita del Papa a Verona, per finire con un
indimenticabile serissimo happening sulle tematiche relazionali e il “lavorare senza
offendersi” di Emma Rosenberg Colorni.
L’edizione Progettando2007 registra un notevole incremento nel numero dei
partecipanti. Ospiti di GlaxoSmithKline, con ben oltre cento persone in sala,
abbiamo ancora chiaro il ricordo delle studentesse del Liceo Maffei e del loro sapere
pianificativo nella gestione di un’autonoma e complessa iniziativa di autogestione e
del “project management nella scuola primaria” con la splendida maestra milanese
presentata da Walter Ginevri. Nel contempo Alberto Zerbinati, AD di
ICI Caldaie e Matteo Campaner, direttore Organizzazione di Vittoria
Assicurazioni ci raccontano passo dopo passo il cammino, non facile
ma fruttuoso, che porta un’organizzazione aziendale complessa a
cambiamenti verso l’accoglimento consapevole e strumentato delle
metodologie del project management. Di grande interesse anche i
contributi dei project managers della comunità GSK che è stata un
riferimento sempre presente e sempre prezioso per le varie edizioni di
Progettando. Conquesta seconda edizione ci sembra di toccare e far vivere
lo spirito vero di Progettando: percorriamo quel felice ma sottile crinale
che ci permette di ospitare e dar voce sia a project managers professionali
e consapevoli, sia a dilettanti di genio che gestiscono progetti con serietà,
razionalità, e consapevolezza delle proprie azioni, riusciamo ad avverare
in buona misura quell’intendimento che Carlo Notari aveva ben chiaro:
rendere popolare e comprensibile la disciplina del project management
senza perdere rigore, serietà e articolazione della complessità.
Progettando 2008 terza edizione, è alla Gran Guardia, sede ampia e impegnativa
che vede il nostro pubblico attestarsi sui duecento partecipanti. Il contributo di Luca
Campedelli, presidente della società di calcio Chievo Verona è forse la cosa che in
tanti ricordano di più: una comunicazione secca e concisa che produce però una nutrita
serie di interventi orientati a individuare risorse, procedure, gestioni delle criticità,
lessons learned, utili a ricostruire in modo completo i tratti e lo spessore del progettoChievo. Ricordiamo anche Ton Reijmers, PM di IKEA, Gaetano Japichino, Ordinario
di Rianimazioni all’Università di Milano e la sua “gestione dei criticismi
in terapia intensiva”, Andrea Cilloni sui progetti di operazione per lo
sviluppo in Mozambico, Filiberto Zovico sul Festival delle Città Impresa.
Chiudiamo la terza edizione con Gianni Ferrario, giullare d’impresa,
un personaggio che “la sa lunga e sa dove colpire” in tema di nevrosi,
tic e mal di vivere dei project managers. Iniziamo alla Gran Guardia la
tradizione, confermata nelle seguenti edizioni, di chiudere Progettando
con un intervento/evento leggero, ma stimolante per la mente e per lo
spirito.
Nel 2009 Progettando è al Teatro Nuovo: una sede prestigiosa e una
deliziosa ospitalità da parte del suo direttore Paolo Valerio, regista e
organizzatore teatrale. Organizziamo le nove comunicazioni in tre grandi
temi (ruoli e responsabilità, tempi e risorse, rischi e opportunità) condotti
ciascuno da un chairman di prestigio: Sergio Pellegrinelli, Giorgio
Beghini, e Carlo Muzzarelli. Apriamo la quarta edizione con Giuseppe
Giaccon Organizzatore del “Tocatì” e con Franco Bignotto, insegnate di
musica e recitazione: la gestione di un evento complesso come il Tocatì e
le maestrie richieste nella comunicazione del progetto. La Fiera di Verona
mette in mostra, le innovazioni introdotte nei suoi progetti organizzativi
e Susanna Mornati, project manager CILEA Milano, ci svela gli arcani
dell’ “open archive” e la connessa gestione della complessità. Dopo
Renato Marchi, direttore sistemi informativi del gruppo PAM che porta
a Progettando la sua vasta esperienza in tema di portfolio e programme
management, Michela Morgante ci delizia riferendoci di un progetto
veronese che, concepito ottanta anni or sono, “inventa la tradizione e crea
il prodotto”: quel falso ad impatto planetario che è la Casa di Giulietta.
Indimenticabile la chiusura con i partecipanti che si spostano nell’attiguo
terrazzo prospiciente la casa di Giulietta e diventano spettatori teatrali:
Shakespeare, Giulietta e Romeo con due giovani attori ed un’atmosfera magica. Ma la
quarta edizione va ricordata anche per altro: abbiamo avuto con noi Sergio Pellegrinelli
(Cranfield University, Londra), nostro vecchio amico massimo esperto di programme
management, che ha tenuto la successiva mattina del sabato un’apprezzata lezione;
abbiamo inoltre cercato di approfittare della contemporaneità del Tocatì per offrire ai
partecipanti alcune opportunità veronesi: visite a musei certamente, ma soprattutto un
gioioso giro serale in gommone sull’Adige.
Progettando, si sa, tradizionalmente cambia spesso sede. Nel 2010, con la quinta
edizione, scopriamo il Silos di Ponente (Università di Verona, Facoltà di Economia) e
ci troviamo così bene da confermarlo anche per il 2011. Il Silos è un edificio austriaco,
assai ben riconvertito dall’Università di Verona, a contenitore attrezzato
con aule e sale conferenze. Siamo felici di avere tra i relatori Giancarlo
Perbellini, un grande cuoco che sa riflettere su ciò che fa: “alta cucina tra
emozioni e obiettivi” ove l’obiettivo era la partecipazione ad una gara
in Francia (premio Bocuse) che Giancarlo aveva pianificato in modo
esemplare. Un altro veronese ben noto, Gianmarco Mazzi, ci parla di quel
progetto nazional-popolare che è il Festival di Sanremo, di cui è direttore
artistico: delle sue mille variabili, dei suoi tanti stakeholders, della sua
reale complessità. Ma cosa c’è di più emblematico dell’immagine del
“mare aperto” per evocare l’avventura del progetto? Che poi, anche
applicando tutte le metodologie di controllo del mondo, resta comunque
un’avventura?
Ciò spiega l’indubbio impatto che la comunicazione su “planning e
project management per una sfida in Coppa America” ha avuto sui
partecipanti: Morassutti, direttore progetti di Trimarine, e De Luca, velista
professionista. La voglia di sfidare il futuro concretizzando visioni - “dal sogno al
successo” - è tutta intera nella figura e nell’intervento di Antonello Briosi, inventore
dei magazzini robotizzati, oggi tra i leaders della domotica. Si resta ammirati, così
come peraltro nel sentir ripercorrere da Marcello Pellegrini il progetto “tutor per
autostrade più sicure” o nel seguire Fausto Ceolini che ci racconta l’avventura della
digitalizzazione della Gazzetta Ufficiale: una complessità ricca di variabili, di vincoli
e di tassatività temporali. Chiudiamo alla grande con Paolo Zapolla, storico dilettante
di genio e barbiere per professione. In anticipo sulle celebrazioni ufficiali del 150°
dell’Unità d’Italia, Progettando2010 e il suo pubblico vengono attivamente coinvolti
nella rievocazione storica del combattimento di Calmasino (1848).
Sarebbe piaciuta a Carlo Notari l’edizione di Progettando2010 e ci avrebbe fatto i
suoi complimenti, con quei suoi modi che comunicavano passione e
determinazione, ma insieme tenerezza e serenità. Michele Maritato
(presidente pro- tempore del PMI Northern Italy Chapter) ha ricordato in
apertura di Progettando2010 l’improvvisa e dolorosa scomparsa di Carlo,
presidente per lunghi anni del PMI-NIC, animatore di tante iniziative (ed
inventore di Progettando), riferimento e amico per tanti di noi.
Progettando 2011 conferma la sede, il Silos di Ponente, e ancora una volta
presenta progetti che vengono riferiti sia nei dettagli tecnico-operativi, sia
nella visione complessiva che li sottende. Giorgio Cavalieri, direttore per
l’Europa del CRM Fiat Auto, ripercorre il processo di cambiamento nel
“customer management” del gruppo, restituendone intero il carattere di
sfida, oltre che le dimensioni della complessità. Altre quattro esperienze
di estremo, seppur differente interesse: Daniele Berti nel manufacturing
(Augusta Westland), Roberto Cerruti e la sua “rivoluzione” nella gestione
dei titoli di viaggio per i trasporti veneziani, Francesco Federico per i
progetti di sviluppo del territorio nella ZAI di Verona, e infine il mitico
Giovanni Rana, a significare quanto la vision e il “crederci” contino nella
conduzione dei progetti. A chiusura, ancora progetti sul territorio: il
terremoto e la ricostruzione a L’Aquila (ing. Silvia Bonetti), Verona e la
sua trasformazione urbana in rapporto al suo fiume (Emanuele Gasparini,
storico urbano). Ormai tutto è pronto per Progettando2012: con molte
importanti novità, con il racconto di altri progetti di grande interesse e di
vario tipo, con la conferma dei nostri stili e dei nostri approcci.
Probabilmente per ognuna delle edizioni di Progettando si può trovare un
passaggio e un’immagine che restano fissati in modo emblematico e che
in qualche modo definiscono il tono dell’edizioni. Per Progettando 2012,
per molti di noi, è stato l’intervento finale di Nicola Tondini, le stupende immagini delle
sue arrampicate, la project chart della sua incredibile sìascensione del Civetta. A dimostrazione ancora una volta – ed è il core business di Progettando – che casi concreti di
gestione del progetto provenienti da “versanti atipici” hanno sempre un grande impatto
e sono di grande aiuto per capire cos’è e a cosa serve il Project Management. Ma per
unanime riconoscimento l’edizione 2012 ha espresso un livello senz’altro elevato. A
partire dal mattino con Modena e Marchi su un progetto di riconversione urbana e Pizi
col manufacturing, cui è seguita la gradita sorpresa di Giovanni Bruno responsabile sport
di Sky con il “progetto Olimpiadi”, raro esempio di gestione seria e strumentata di un
progetto nel settore media. Marco La Manna (Telecom) e Luigi Galluccio (Guardia di
Finanza) hanno se possible innalzato ancora il livello di interesse con due casi di “governance” avanzata. Non casuale il titolo della sesione: “illuminare per vedere, vedere per
governare”. Aldo Scarpa nel pomeriggio ci ha introdotto alla complessità di un progetto
di ricerca a dimensione internazionale e l’ha fatto con la collaborazione della sua project
manager Rita Lowlor. Nicola Tondini ha chiuso una edizione che resta per tutti noi a tutti
gli effetti un vero e proprio benchmark.
Nel 2013 l’evento – già programmato per l’autunno – viene riproposto a primavera 2014.
Vi diamo quindi appuntamento a Progettando2014, venerdì 21 Marzo 2014, presso la
Cantina di Soave in Borgo Rocca Sveva, a Verona.
Team organizzatore: Giorgio Beghini, Matteo Capone, Emanuela Cavicchini, Federica
Ferigo, Francesca Piantavigna, Monica Picchio, Alberto Roveda, Claudio Tombari.
Progettando 2006
Giovanni Di Domenico, Università di Urbino
Applicazioni di Project Management nelle biblioteche
Diana Segre con Ludovica Guetta, Scuola Elementare
della Comunità Ebraica di Milano
“Progetti dal Futuro”: Esperienze di Project Management
nella scuola primaria
Emma Rosenberg Colorni
Professionalizzare la relazione nei progetti
Stefano Montresor, GSK Manufacturing
Progetti di Ingegneria in GSK Verona
Lucio Argano, Adhoc Culture
L’impiego del Project Management nello spettacolo e
nella cultura
Giuseppe Tamborrino, GSK R&D
Il ruolo del Project Manager in GSK R&D, 1997-2007
Carlo Beraha, Eta Beta
Sviluppare il business con il Project Management
Andrea Sica, Agenzia per lo svolgimento dei XX
Giochi Olimpici Invernali Torino 2006
XX Giochi Olimpici Invernali Torino 2006 – Qualità dei
progetti e gestione del processo realizzativo
Domenico Scopelliti, OperationSmile
I progetti umanitari
Fabio Zanardi, Fonderie Zanardi
Qualità e Project Management
Maurizio Carbognin, Comune di Verona
La progettazione dell’accoglienza del Papa a Verona
Emanuela Cavicchini, Centro Ricerche GlaxoSmithKline
ll progetto scientifico
Francesco Rossi, Università di Verona
Project Management: Metodi e modelli
Progettando 2007
Emanuela Cavicchini, Project Management R&D
GSK La realtà di GSK Italia
Alberto Zerbinato, Amministratore Delegato ICI Caldaie
Progetto SIDERA 30: la gestione della ricerca e sviluppo
in una azienda tutta italiana
Francesco Butturini, Preside del Liceo Ginnasio Scipione
Maffei (Verona) con Federica Poletti e Lucia Rubinelli
Organizzare come principio educativo
Matteo Campaner, Direttore Organizzazione Vittoria
Assicurazioni
Formare una comunità di Project Manager: creatività o
metodo?
Walter Ginevri, PM Progetti dal Futuro
Mariù Moresco, Scuola Elementare 5 Giornate Milano
Paolo Guffanti, GSK Pharma
La gestione del cambiamento in strutture decentralizzate
Paolo Valerio, Direttore artistico Teatri di Verona
Comunicare, Promuovere, Organizzare, il Project
Manager nella fondazione culturale
Luca Berton, Nicola Fakes, Elena Guerreschi, Lorenzo
Zumerle, Diplomati Master MPM - Università di Verona
Scintille: progetti di evoluzione professionale
Progettando 2008
Ton Reijmers, Expansion & Facilities Manager IKEA Italia
PM e Retailer: Opportunità ed esperienze IKEA”
Matteo Scarpa, Coordinatore sistemi subacquei Saipem
E.S., divisione Sonsub
Sviluppo ed esecuzione di un progetto complesso: la
sfida della Prestige
Luca Campedelli, Presidente A.C. ChievoVerona
Come vincere con I piccoli: il Progetto ChievoVerona
Gaetano Iapichino, Ordinario Anestesiologia e
Rianimazione Univ. di Milano Dir. Dip. di Emergenza e
Urgenza Polo Univ. San Paolo
La gestione dei criticismi organizzativi in terapia intensiva
Antonio Angioni, Direttore delle Risorse Umane Gruppo
Air Liquide Italia
La metodologia di PM applicata alle localizzazioni
industriali: l’esperienza Air Liquide
Filiberto Zovico, Direttore del Festival delle Città Impresa
Festival delle Città Impresa: networking project tra
pubblico e privato, tra città e imprese
Pier Mario Vello, Segretario Generale Fondazione Cariplo
Filantropia e Project Management”
Francesco Petretti, Biologo e autore di documentari
naturalistici e scientifici
Produrre un documentario sulla natura: dall’ideazione
all’edizione finale, alla commercializzazione
Andrea Cilloni, MBA Project Officer Cooperazione
Italiana
Governare un Paese é materia di Project Management?
Dalla solidarietà al contratto, il Budget Support Program
in Monzambico
Massimo Fontana Owner,
Direttore Commerciale Fontana srl
Il Giardino come terapia. Realizzazione di alcuni spazi
a verde per l’Alzheimer presso la fondazione Pia Opera
Ciccarelli
Gianni Ferrario, Giullare d’impresa®
www.terapiadellarisata.it
Come affrontare l’accelerazione dei processi di
cambiamento
Progettando 2010
Michele Maritato, Presidente PMI
Ricordo di Carlo Notari
Ing. Marcello Pellegrini, Progettista Sistema SICVe Tutor
SICVe Tutor: dal prototipo allo strumento operativo per
autostrade più sicure
Ivan De Beni, Sindaco di Bardolino (Verona)
Il territorio: una risorsa di cui fidarsi
Antonello Briosi, Vicepresidente Assindustria Trento Presidente Metalsystem Group
Genesi e trasformazione di un’impresa: dal sogno al
successo
Giuseppe Giacon, Organizzatore Tocati
Il progetto Tocati
Gianmarco Mazzi,
Direttore Artistico del Festival di Sanremo
Gestire la complessità nel mondo dello spettacolo
Giancarlo Perbellini - Chef Ristorante Perbellini
Alta cucina tra emozioni ed obiettivi
Franco Bignotto, Musicista e insegnante di recitazione,
direttore del CIM (Centro Italiano Musica)
La comunicazione verbale nella presentazione di
progetto
Sebastiano Morassuti, Daniele De Luca,
Direttore Progetti Trimarine, Velista professionista
Planning e Project Management per una Sfida di Coppa
America
Daniele Calciolari, PM Community, GSK VR
Un’esperienza aziendale di condivisione culturale di
project management
Mario Spinelli e Maria Rosaria Pastore, Direttore e
Coordinatore Tecnico IUAV Studi e Progetti – ISP srl
Ex-caserma S. Marta, VR: progetto di recupero silos di
ponente
Progettando 2009
Susanna Mornati, CILEA, PM Editoria Elettronica
La progettazione degli Open Archive: sfide e opportunità
Sara Gini, Presidente Telefono Rosa Verona
Telefono Rosa a Verona:complessità organizzativa al
servizio delle donne in difficoltà
Giovanni Mantovani,
Direttore Generale di VERONAFIERE
Innovazione del processo organizzativo delle
manifestazioni fieristiche: l’esperienza di VERONAFIERE
Enrico Ciprian,
Ciprian Consulting s.a.s Partner
Rischio operativo e crisi finanziaria: l’effetto della veduta
corta
Renato Marchi,
Direttore Sistemi Informativi Gruppo PAM
Il Project Management e la telemetria in Formula 1
Michela Morgante, Storica urbana
Casa di Giulietta: l’invenzione della tradizione, la
creazione del prodotto
Fausto Ceolini, Presidente Xplor Italia
Dalla carta al digitale: la nuova Gazzetta Ufficiale
Paolo Zapolla, Project manager dell’evento
La rievocazione storica del combattimento di Calmasino
(1848)
Progettando 2011
Daniele Berti, Responsabile Ingegneria di Produzione di
stabilimento – Augusta Westland
La riconversione di grandi velivoli per il trasporto merci: il
project management in aòmbito aeronautico
Giovanni Rana, Presidente Giovanni Rana s.p.a.
Un uomo, un progetto: dal mattarello alla multinazionale.
Francesco Federico, Responsabile Operations e
Sviluppo C.I.S.
La città nelle città
Giorgio Cavalieri, Customer Experience & CRM Director
Europe – FIAT AUTO s.p.a.
Customer Experience nel settore dell’auto: i bisogni
dei clienti, il DNA dei marchi, la rete dei distributori
indipendenti. Tempi, costi, perimetro qualità.
Roberto Cerruti, Direttore Sistemi Informatici e Telematici
ACTV Venezia
ACTV Venezia: 10 anni di IT in 107 anni di trasporto
pubblica locale tra Bibbie, Messali e Coteghi.
Mauro Pizi, Direttore Operation Vimercati
L’evoluzione del Project Management in una media
impresa del settore automotive
Giorgio Colombo, Direttore Marketing Skoda Italia
Le sponsorizzazioni sportive: complessità e visibilità Il caso Skoda
Marco La Manna, Responsabile PMO Telecom Italia
Il Program Management Office (PMO) in Telecom Italia
Silvia Bonetti, Ordine degli Ingegneri di Verona e
provincia
La gestione delle emergenze: il terremoto in Abruzzo e
l’alluvione nel Veneto.
Luigi Galluccio, Ufficiale Superiore
della Guardia di Finanza
Il Project Management nella Pubblica Amministrazione:
limiti e vantaggi
Emanuele Gasperini, Docente di Disegno e Storia
dell’Arte
La città e il suo fiume: la trasformazione urbana di
Verona sul finire del XIX secolo
Aldo Scarpa, Professore Ordinario di Anatomia Patologica
Ricerca scientifica e PM: ARC-NET, centro di ricerca
italiano nell’International Cancer Genome Consortium
Progettando 2012
Claudio Modena, Ordinario di Tecnica delle Costruzioni,
Università di Padova
Giorgio Marchi, Direttore Tecnico IES s.r.l.
Ex cella frigorifera dei Magazzini Generali: il progetto
e il suo ciclo di vita tra committenza, ridefinizione dei
requisiti e stakeholders
Giovanni Bruno, Direttore Progetti speciali Sky-sport
Progetto olimpiadi Sky-sport London 2012
Nicola Tondini, Guida Alpina
Una nuova via con difficoltà estreme sul Civetta:
preparazione e gestione del progetto

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