Lezione 8.pdf - Economia - Università degli Studi di Perugia

La parola al Sindaco
Cari monteclarensi,
il 10 giugno scorso, con l’insediamento dell’Amministrazione da me
guidata, si è voltato pagina: si è
chiuso un lungo periodo di governo
della maggioranza monocolore leghista e si è aperto un tempo di novità, di cambiamenti, di piccoli e
grandi impegni per restituire alla
nostra città il posto che merita. Sono
dell’idea, suffragata dalla vittoria
elettorale, che solo innestando una
marcia più decisa al “motore” del
Comune sia possibile aumentare i livelli dei servizi, la tutela ambientale,
la partecipazione dei cittadini, lo sviluppo economico, la crescita. Sappiamo che non sono tempi facili
quelli che stiamo vivendo, ma conosciamo il valore del sacrificio, specie
per chi, come per il sottoscritto e
gran parte degli Assessori e dei Consiglieri, è prestato alla politica, quindi non esperti nel settore, ma proprio per questo spinti sulle ali
dell’entusiasmo al fare bene e meglio. Questo numero di
[email protected] (la cui genesi e le cui
finalità sono spiegate molto bene
nella presentazione, qui a lato, del
curatore editoriale Gregorio Martino) vuole costituire un primo passo
nel garantire la massima informazione, e quindi l’assoluta trasparenza, che l’Amministrazione si è posta
come obiettivo del suo agire. Le mie
prime parole, all’indomani della vittoria elettorale, puntarono decise
verso la necessità di ristabilire un clima di rispetto, di riconciliazione, di
Segue a pag. 3
N. 30
settembre 2014
[email protected], il manifesto
dell’Amministrazione
L
a piazza, per antonomasia, è il luogo dove la
gente s’incontra per scambiarsi opinioni.
Sin dai tempi antichi, i Greci, padri della democrazia
partecipativa, solevano discutere dei problemi della
comunità nella piazza (Agorà) che era stata prescelta
quale punto di incontro principale della città, e intorno alla quale si costruivano edifici di culto e palazzi di
governo.
E la piazza è stata scelta dall’Amministrazione comunale quale luogo ideale per insediare il nuovo Consiglio comunale e far conoscere le linee programmatiche della nuova squadra di governo guidata dal
Sindaco Mario Fraccaro.
Ma la piazza da sola non riesce a soddisfare tutte
le domande di informazione e conoscenza che i cittadini pretendono. Ecco che ad essa, nel tempo, ai tradizionali mezzi di informazione (giornali, radio e televisioni), si sono affiancate nuove e moderne
piattaforme comunicative.
Nascono i siti internet, i messaggi telefonici ed i so-
cial network che fungono da piazza virtuale e che mettono in linea utilità e servizi a disposizione del cittadino e dove gli stessi si possono scambiare idee e opinioni.
Ma perché parliamo di Manifesto dell’Amministrazione con riferimento al nuovo periodico? Palese, chiaro, evidente, offerto apertamente alla vista o all’intelletto altrui. Ecco come l’enciclopedia Treccani descrive
l’aggettivo manifesto. Il nuovo periodico comunale nasce con queste importanti pretese: avvicinarsi ai cittadini anche attraverso uno scritto palese nella forma,
chiaro ed evidente nei contenuti. Questo nuovo magazine vuole essere un nuovo ed ulteriore anello di
congiunzione tra chi amministra e chi è amministrato. Noi di [email protected] abbiamo deciso che un riassunto di tutto quello che viene detto e scritto sulla
piazza virtuale di internet debba restare impresso sulla carta per formare un periodico a disposizione di tutti in ogni momento.
Vogliamo proporvi il meraviglioso ossimoro della
cultura
Segue da pag. 1
riscatto: credo che i primi passi mossi dalla mia Amministrazione stiano
rendendo concrete quelle parole.
Abbiamo aperto il Consiglio comunale, con una seduta che non esito
a definire storica, in Piazza S. Maria,
ci siamo confrontati con le opposizioni con maggiore attenzione rispetto al passato garantendo loro
un posto nelle società partecipate
del Comune e siamo attenti a far diventare la casa comunale un “palazzo di vetro”, dove le decisioni
vengono prese alla luce del sole,
senza infingimenti, tatticismi, manovre oscure o calcoli politici. Cari
monteclarensi, abbiamo ricevuto da
voi la fiducia per governare, ed è
nostra ferma intenzione non considerarla una “cambiale in bianco”,
ma un riconoscimento prezioso dei
nostri obiettivi che cercheremo di
raggiungere con le capacità e le conoscenze di cui disponiamo. Desidero esprimere un ringraziamento ai
miei Assessori, il cui lavoro ferve fecondo fin dal loro insediamento,
parte del quale potete analizzare
nelle pagine che seguono; ai Consiglieri comunali di maggioranza che,
per la prima volta nella nostra città,
sono parte in causa nell’elaborazione di progetti avendo ciascuno un
incarico a supporto degli amministratori, e non più solo semplici portatori di voti nelle sedute consiliari;
un grazie ai dipendenti del Comune
e delle aziende partecipate per la
collaborazione che ho richiesto e
che sto trovando, a tutti i livelli; un
grazie ancora più grande va a voi,
cari cittadini, per l’attenzione con cui
seguite il nostro impegnativo lavoro
e per la stima che riponete in tutti
noi. Farò, faremo il possibile per
meritarci la vostra fiducia, nelle azioni e nell’operato quotidiano, per far
sì che la Res publica sia sempre più
coinvolgente e non, come in questi
anni, affare di poche persone.
Il Sindaco Mario Fraccaro
piazza virtuale da sfogliare per favorire tutte le persone che non “vanno su internet”, per diffonderlo a tutti i cittadini nel più breve tempo possibile e per sentirci presente nelle vostre case.
[email protected] avrà cadenza mensile e dopo qualche numero di rodaggio ospiterà opinioni e rubriche
legate al territorio. Avrà una redazione permanente,
composta da persone che avranno molto da dire. Ci
racconteranno dell’attività dell’Amministrazione comunale. Delle sue iniziative, ma anche di nonne che
ogni tanto si perdono e che si ritrovano volentieri nei
nostri migliori pensieri. Ci diranno dei precetti e degli
atti che il Sindaco e la Giunta prenderanno nell’interesse dell’intera comunità, ma anche di epiche battaglie e di storici personaggi. Di come ogni singolo assessore intenderà attuare il programma tracciato dal
Sindaco nel giorno del suo insediamento ed anche di
vie dai nomi antichi. Delle iniziative e collaborazioni
importanti che ogni consigliere svolge nell’ambito dell’incarico che gli è stato assegnato, ma anche di ninne nanne da sussurrare a bimbi dormienti. Di vecchi
mestieri oramai perduti e di nuovi mestieri da inventare. Insomma, ci racconteranno la vita che ci scorre
intorno. Ci parleranno del nostro quotidiano e di tutte le attività rilevanti della nostra comunità. Del mercato di Montichiari che risulta essere uno dei più antichi mercati italiani. Anzi, qualcuno afferma che era
già fiorente nel nel 1173, quando i consoli di Brescia,
per promuovere la pace tra fazioni guelfe e ghibelline, decretarono la nascita del mercato in Piazza Tebaldo Brusato. Infatti, all'apertura di quel mercato erano presenti anche Amorello, Valeriano e Marchesio di
Montechiaro, homines eminenti del paese, ovviamente mandati dal Comune per osservare da vicino come
funzionasse il commercio.
In ogni caso, i primi documenti ufficiali in nostro possesso attestano che Montechiaro, nel 1300, al tempo
della Signoria dei Visconti, aveva già il suo mercato.
[email protected] cercherà di rappresentare tutte le realtà presenti sul territorio, dando voce a chiunque abbia qualcosa di interessante da dire o da proporre. Saremo aperti ai suggerimenti ed attenti alle critiche.
Prolungheremo la casa di vetro per comunicare ai cittadini quanto stiamo facendo perché, come diceva
Sant’Agostino: «Comunicare significa attivare nella
mente di qualcuno l’idea che si trova nella nostra
mente». Se è importante fare le cose e farle bene, è
altrettanto importante “trasportare” quanto fatto in
modo tale che esse vengano percepite come tali dalle persone.
In campo comunicativo i monteclarensi hanno già
a disposizione diversi veicoli per “leggere” le attività
svolte: abbiamo attivato, ad esempio, due pagine su
Facebook (“Fraccaro Sindaco”, gestita direttamente
dal primo cittadino, e “Comune di Montichiari”). Basta cliccare “Mi piace” sul profilo delle due pagine per
essere sempre aggiornati sulle notizie che spaziano
dall’annuncio del prossimo Consiglio comunale alla
manifestazione fieristica, dalla promozione turistica
del territorio alle iniziative promosse dal centro e dalle frazioni. La pagina gestita dal Sindaco, pur mettendo in evidenza aspetti prettamente amministrativi, ha
un taglio più colloquiale e rimarca la vicinanza alla cittadinanza offrendo anche spunti per conversazione e
dibattiti, mentre la pagina del Comune di Montichiari è speculare a quella delle notizie in primo piano che
compaiono sul sito www.montichiari.it, sito che richiama e che viene richiamato direttamente proprio
dal periodico omonimo.
Particolare attenzione verrà posta, nei prossimi giorni, alla ristrutturazione del sito istituzionale. Dovrà essere più interattivo ed essere accessibile da tutte le varie piattaforme comunicative, smartphone e tablet in
particolare.
Le sedute del Consiglio comunale sono già visibili
in diretta streaming dal sito internet comunale: basta
collegarsi al seguente indirizzo:
https://www.youtube.com/user/consigliomontichiari/ da un qualsiasi pc, Mac o smartphone. L'iniziativa,
voluta dall'Amministrazione comunale, è un utile strumento per consentire, a quanti non possono presenziare personalmente alle riunioni dell'aula consiliare,
di informarsi sul dibattito politico. Inoltre, abbiamo approntato un percorso di approfondimento tipico della comunicazione bidirezionale ovvero di quella comunicazione che non solo si dirige verso il cittadino,
ma che dal cittadino ritorna indietro agli Amministratori sotto forma di richieste di intervento, segnalazioni di guasti e aiuto nel disbrigo delle pratiche burocratiche. Insomma, tante attività ed un lavoro intenso per
garantire quella trasparenza che è uno dei tratti distintivi che contraddistinguono la maggioranza di governo.
Noi ci crediamo: buona avventura [email protected]!
Il Curatore editoriale
Gregorio Martino
3
pubblica istruzione - viabilità - sicurezza - personale - informazione
Chi è il Sindaco
Mario Fraccaro
Nato nel 1953 a Montichiari, da sempre residente nella città dei sei colli, si diploma all'istituto Arici di Brescia nel 1972 e consegue la laurea in Lettere all'università Cattolica di Brescia nel 1976. Inizia subito ad insegnare come docente elementare di ruolo, per poi assumere gli incarichi di dirigente scolastico nel 1986
prima nel biellese e, successivamente, a Castiglione delle Stiviere e Lonato del
Garda: qui rimane sino al 2008, anno in cui viene trasferito a Montichiari. Nella
nostra città è tuttora dirigente scolastico dell'istituto superiore Don Milani che,
sotto la sua direzione, ha raggiunto alti livelli di efficienza e di qualità arrivando a coprire tutti gli indirizzi, con oltre 1.700
studenti e circa 200 insegnanti. Svolge anche un'intensa attività di formatore presso diverse istituzioni scolastiche e da diversi anni è chiamato, in qualità di presidente, alle commissioni d'esame in occasione degli esami di quinta superiore. É
autore del volume di ricerca storica "L'alba delle culture padane", 1986, editore Zanetti.
Dott. MARIO FRACCARO - Deleghe in materia di: Personale, Organizzazione, Informatizzazione, Viabilità, Sicurezza
del cittadino e rapporti con le forze dell'ordine, Protezione Civile, Pubblica Istruzione e servizi per l'infanzia, Politiche
giovanili e per la cittadinanza, Rapporti con le frazioni e partecipazione, Informazione.
Riceve il lunedì e il giovedì dalle 9 alle 12 su appuntamento: per prenotazioni chiamare l'ufficio Segreteria del Sindaco
allo 030.9656290 (dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 13 e nei pomeriggi di lunedì, mercoledì e giovedì dalle 14 alle
17.30). Email: [email protected]
Viabilità, sicurezza
e scuola i punti cardine
delle deleghe assegnaN ell'ambito
te al Sindaco la scuola riveste un
ruolo di grande importanza e per la quale saranno messe a disposizione risorse
finanziare significative. Tra gli obiettivi vi
è la nomina di una commissione per la
pianificazione degli interventi strutturali
sugli edifici scolastici: essa avrà il delicato compito di riscrivere in via prioritaria
alcune delle criticità afferenti ai plessi
nonché ad individuare ambiti di lavoro
e di sviluppo.
Nel quinquennio amministrativo nascerà la scuola primaria a servizio delle
frazioni Ro, S. Giustina e S. Antonio (ormai necessaria da troppo tempo) così
come si dovrà procedere all'ampliamento della scuola per l'infanzia Gaifami Trec-
4
cani con annesso asilo nido, attraverso
l'utilizzo dei locali dell'attigua, ed oggi
dismessa, ex scuola elementare, edificio
funzionale, ma purtroppo da diverso
tempo chiuso. Anche la scuola paritaria
Mafalda abbisogna di interventi di sistemazione e non mancano ulteriori opere che si indirizzeranno verso i plessi
maggiormente necessitanti. Sulle mense scolastiche si intende favorire l'approvvigionamento degli alimenti attraverso aziende locali così da ridurre il
trasporto dei cibi ed offrire una migliore salubrità degli stessi, possibilmente a
chilometro 0. Il potenziamento del servizio scuolabus è all'ordine del giorno:
l'Amministrazione punta all'estensione
sino al 30 giugno, con la chiusura delle
scuole dell'infanzia. Altre novità che troveranno spazio riguardano il ripristino
delle Sportello Studenti nella scuola secondaria di primo e secondo grado ed
il Consiglio comunale dei ragazzi per la
secondaria di primo grado quale strumento di avvicinamento e sperimentazione del ruolo di cittadinanza attiva nonché come leva per avvicinare i nostri
ragazzi alla politica. Sempre in materia
scolastica ci si orienterà verso la creazione di due Istituti Comprensivi, ormai indispensabili visto i “numeri” della popolazione scolastica che sarà meglio gestita
da uno sdoppiamento del servizio rispetto alle numerose incombenze che oggi
l'unico sistema si trova a gestire, il tutto
in condivisione con i soggetti coinvolti
pubblica istruzione - viabilità - sicurezza - personale - informazione
nella scelta per garantire la massima partecipazione a questa importante decisione.
Con la scuola anche la sicurezza è uno
dei punti di richiamo per l'Amministrazione comunale che punta senza mezzi
termini ad un “patto di sicurezza e prevenzione” il quale, in accordo con la Prefettura, prevederà forme di concertazione tra più Comuni, una maggiore
collaborazione tra le varie forze dell'ordine senza conflitti di competenza. La
stazione Carabinieri sarà trasferita in altra sede, più grande e spaziosa: con l'aiuto di privati, che potrebbero farsi carico
del costo di costruzione dei locali, c'è la
non remota possibilità di portare a Montichiari una Compagnia o quantomeno
una Tenenza. L'ampliamento di organico è, tuttavia, subordinato alla creazione di una nuova Caserma per la quale
sono già in corso trattative a più livelli.
Una nota più squisitamente politica
riguarda la rappresentatività democratica che l'Amministrazione del Sindaco
Fraccaro vuole garantire ai vari movimenti presenti in consiglio comunale. Su
questo filone si inseriscono le nomine
di membri o di personalità legate ad aree
dell'opposizione all'interno del Consiglio di amministrazione delle società partecipate del Comune. I cittadini saranno,
inoltre, maggiormente coinvolti nelle
scelte decisionali: ciò si esplicherà sia tramite consigli comunali aperti sia tramite la messa in opera di commissioni consiliare miste e di consulte su specifichi
temi di interesse pubblico. Tutte le frazioni avranno maggiore voce in capitolo con la realizzazione dei Consigli di
quartiere i quali potranno sottoporre all'attenzione della giunta le questioni più
stringenti di ciascuna zona. Non mancheranno, infine, incontri pubblici aperti a tutta la popolazione per informare e
prendere coscienza dei grandi temi di
più stretta attualità.
Partecipazione democratica, trasparenza ed apertura saranno le bussole del
prossimo quinquennio.
Viabilità, importanti interventi
in centro e nelle frazioni
Tra i primi provvedimenti presi dall'Amministrazione comunale rientrano i diversi interventi sulla viabilità che stanno rendendo più agevole la circolazione
con nuove segnaletiche orizzontali, un
ampliamento dei parcheggi e più tutela per gli utenti “deboli”, quali ciclisti e
pedoni. Via Trieste, con l'istituzione del
doppio senso di marcia tra le Quattro
Vie e l'intersezione con via XXV Aprile
offre ora agli automobilisti una più rapida percorrenza per dirigersi, dal centro, a Borgosotto; piazza Treccani dispone da qualche settimana di nuovi
parcheggi (come corso Martiri), alcuni
dei quali riservati alle persone diversamente abili.
ULTIM’ORA
Comunicazione e informazioni:
Montichiari sempre online
l magazine [email protected], le pagine
Facebook Fraccaro Sindaco e Comune
di Montichiari, il sito internet comunale ed
il portale www.fraccarosindaco.it sono alcuni degli strumenti comunicativi che l'Amministrazione ritiene decisivi per garantire
la massima informazione alla popolazione.
Su alcuni di essi, si pensi alla pagina Facebook, è possibile per tutti i cittadini interagire, porre domande e fare commenti sul-
I
le notizie inserite: nei limiti del possibile
vengono fornite risposte in tempi rapidi. A
tutto ciò si aggiunge il servizio “Comune
Informa”, già attivo da alcuni anni, ma ora
potenziato ed implementato maggiormente e tramite il quale l'utente può, a costo 0,
ricevere sms e mail sulle iniziative programmate dall'Amministrazione comunale o da
essa patrocinate. Conoscere, dunque, per
comprendere.
Prima che il periodico fosse
mandato in stampa i conti del
Comune hanno evidenziato un
pesante buco di bilancio che
mette a rischio l'assistenza alle
persone indigenti e non permette nemmeno la normale manutenzione delle strade. L'operazione "Comune trasparente"
impone di essere chiari sulle cifre e trasparenti sulle scelte da
intraprendere.
I monteclarensi saranno informati sulle modalità con cui sarà affrontata questa emergenza.
5
Il Sindaco Fraccaro
si è insediato
ufficialmente lo scorso
10 giugno, dopo
la vittoria elettorale
riportata al turno
di ballottaggio contro
l'ex primo cittadino
Elena Zanola
sport - servizi demografici - servizi cimiteriali
Chi è il Vicesindaco
Gianmaria Pastorelli
Nato nel 1962, monteclarense da sempre, è sposato con Chiara ed è padre di
tre figli (Valerio, Filippo e Leonardo); si laurea in Medicina e Chirurgia nel 1988;
nel 1997 ottiene la specializzazione in Ortopedia e Traumatologia presso la Scuola di Specializzazione dell'Università degli studi di Milano il 4 luglio 1997; dal 1991
è in servizio all'ospedale di Montichiari presso il reparto di Ortopedia e Traumatologia. È Ufficiale medico della riserva dell'Esercito Italiano, richiamato a svolgere attività professionale in teatri esteri quali Kosovo, Libano e Afghanistan.
Dott. GIANMARIA PASTORELLI - Vicesindaco ed Assessore allo Sport, ai Servizi Demografici e ai Servizi Cimiteriali.
Riceve al 2° piano il mercoledì dalle 15 alle 16.30 senza appuntamento e il sabato dalle 10 alle 11.30 su appuntamento.
Telefono 030.9656290. Email: [email protected]
Lo sport come
crescita continua
Con oltre
55 associazioni
sportive, la nostra
città è un vero fiore
all'occhiello
di questo settore
in tutta la Provincia
di Brescia
L
o sport, nella sua pluralità di azioni, è terreno fertile che troverà attenzione da parte dell'Amministrazione
comunale, in un'ottica di costante presenza verso tutte quelle realtà così feconde ed importanti tramite le quali i
nostri ragazzi hanno modo di divertirsi
e di crescere.
Si punterà a favorire e sostenere economicamente tutti quei gruppi ed associazioni che avviano i bambini e gli adolescenti allo sport, considerato uno
straordinario veicolo per sviluppare al
meglio mente e corpo. L'erogazione dei
contributi non sarà, però, a pioggia, ma
6
avverrà previa individuazione di criteri e
parametri oggetti che valorizzino prioritariamente gli investimenti nei settori giovanili, l'attenzione per l'abbattimento
delle barriere architettoniche e l'accessibilità delle strutture alle persone diversamente abili. Un aspetto fondamentale legato alla stadio Romeo Menti
riguarda la predisposizione di uno studio di fattibilità per la trasformazione dello stesso in Campo di atletica con la realizzazione di un altro campo di calcio.
Un ulteriore studio di fattibilità sarà messo in opera in merito alla razionalizzazione ed alla gestione dei numerosi im-
pianti sportivi presenti sul territorio. Si
intende incentivare la partecipazione di
enti privati con apporto di capitale o
sponsorizzazioni. Montichiarello, polo
sportivo di primo livello, sarà destinato
ad accogliere un nuovo impianto per il
calcio andando così a potenziare ulteriormente la già ricca offerta che la città
ha a disposizione.
In accordo con l'Istituto Comprensivo
di Montichiari e l'Istituto Tovini-Kolbe è
obiettivo dell'Assessorato allo Sport riservare, nell'ambito scolastico, ore dedicate all'apprendimento dei vari sport
in collaborazione con le società sportive che si farebbero garanti della conoscenze delle varie discipline tramite tecnici sportivi riconosciuti dalle varie
federazioni di appartenenza, previo accordo con gli organi collegiali delle scuole sopra menzionate. In questo modo
scuola e sport andranno a costituire un
binomio di indubbio spessore capace di
formare l'alunno non solo a livello culturale, ma anche fisico.
sport - servizi demografici - servizi cimiteriali
Campionati al via,
Montichiari sportiva riparte
estate va in archivio e per le realtà
sportive cittadine è già tempo di rimettersi al lavoro per iniziare col piede
giusto i rispettivi campionati. Gli occhi
dei tifosi sono rivolti soprattutto alle quattro squadre “maggiori”, alcune delle quali per la verità si sono già cimentate con
le prime gare. A tenere alto l'onore della città in campo pallavolistico ci penseranno la Metalleghe Sanitars, fresca di
promozione in A1 femminile e che punta a togliersi diverse soddisfazioni anche
in Coppa Italia, e la Lorini che in B2 ma-
L'
schile guarda ad obiettivi di livello, senza però dimenticarsi che salvarsi costituirebbe già la prima vittoria a fine campionato. Nel basket, la Contadi Castaldi
in DNB è chiamata a migliorare le prestazioni dello scorso anno: il gruppo si
presenta per gran parte rinnovato e desideroso di cogliere fin da subito preziosi successi. C’è infine l'F.C. Montichiari
che al “Menti”, in serie D, intende soffrire di meno rispetto alla precedente
stagione. La salvezza è lo scopo principale, tutto il resto sarà benvenuto.
Un rinnovato impegno per tutto
il mondo sportivo monteclarense
Accanto alle 4 formazioni sportive maggiori, impegnate in campionati di valore nazionale e regionale, è presente un
numero straordinario di realtà “minori” che è giusto e doveroso ringraziare
per l'importanza che esse hanno sul
territorio. Si è venuta a creare a Montichiari una “rete” sportiva e, con essa,
la possibilità per i nostri giovani e meno giovani di scegliere la pratica sportiva più congeniale a seconda delle inclinazioni e delle passioni. Si va dal
ciclismo al tennis, dal nuoto alle arti
marziali, dal podismo alle bocce sino
al tiro con l'arco ed alla ginnastica (per
citarne qualcuna e sicuri di dimenticarne altre). Parafrasando un amico della nostra città scomparso anni fa (“Un
figlio, uno sport”) è possibile affermare “un monteclarense, uno sport”, tante sono le discipline sportive presenti.
Sport per crescere, per migliorarsi, per
una vita più sana. Per questo l'Assessorato allo Sport metterà in campo ogni
energia possibile al fine di supportare
le tante realtà del settore, piccoli, ma
preziosi elementi del tessuto sociale.
Cimitero, un orario
più ambio e senza costi
l ricordo dei nostri defunti è un
aspetto che tutti abbiamo a cuore:
disporre di una struttura sempre in ordine è quindi molto importante. In
questo senso si inserisce l'iniziativa, la
prima, voluta dall'Assessorato guidato da Gianmaria Pastorelli, relativa all'ampliamento delle fasce orarie di
apertura del cimitero. Per qualcuno si
tratterà di poca cosa, ma sappiamo, invece, come sia importante garantire a
tutti la possibilità di portare un fiore
sulle tombe dei propri cari. Dallo scorso mese di giugno, il cimitero è aperto durante l'ora legale dalle 8 alle 19,
mentre durante l'ora solare l'apertura
è dalle 8 alle 17; anticipata alle 7.30
l'apertura nei casi di celebrazione della S. messa mattutina. Confermata in
lunedì la giornata di chiusura.
I
Systema Ambiente,
grave stop ai fondi
iversamente dagli anni precedenti, dall'insediamento dell'Amministrazione Fraccaro la società Systema Ambiente ha ritenuto non più opportuno
erogare fondi per le sponsorizzazioni al
mondo sportivo (circa 450 mila euro).
Tali sponsorizzazioni venivano date annualmente e non a seguito di un programma pluriennale (come pareva au-
D
spicabile). È sicuramente una scelta grave che priva la città di un ingente contributo da utilizzare per le varie realtà del
settore e in particolare per lo sviluppo ed
il supporto delle attività giovanili. Nonostante la difficoltà oggettiva del momento l'Amministrazione si è già attivata su
più fronti per compensare tale immotivato ed inopportuno deficit di risorse.
7
Un rinnovato
impegno per lo sport
monteclarense:
questa la promessa
dell'Amministrazione
comunale
bilancio e tributi
Chi è l’Assessore
Renato Baratti
Nato a Montichiari nel 1953, è coniugato e padre di 3 figli. Ha conseguito il titolo di Ragioniere e, successivamente, la laurea in Scienze Politiche. Iscritto al Collegio dei Ragionieri della Provincia di Brescia ed al Registro Nazionale dei Revisori Contabili, ha ricoperto diversi incarichi in amministrazioni pubbliche. Consigliere
comunale a Montichiari dal 1975 al 2000, Consigliere di amministrazione dell’Istituto Zooprofilattico di Brescia e di Cbbo nonché del Centro di Assistenza Tecnico-Agrario di Montichiari. Attualmente ricopre la carica di Direttore amministrativo e di Controllo gestione di Confesercenti di Brescia, Mantova e Cremona nonché quella di Responsabile tecnico del
Centro di Assistenza fiscale Comservizi di Brescia. È stato anche Revisore dei conti dei comuni di Calvisano e di Rezzato e
dell’Assom di Montichiari. In ambito volontaristico, è stato vicepresidente dell’Aido di Montichiari ed è tutt’ora membro
del consiglio direttivo dell’Avis locale e dell’Admo provinciale.
Dott. RENATO BARATTI - Assessore al Bilancio e Tributi.
Riceve al 2° piano il mercoledì dalle 16 alle 17 e il sabato dalle 9.30 alle 11.30 al 2° su appuntamento.
Telefono: 030.9656290 (chiamare dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 13 e nei pomeriggi di lunedì, mercoledì e giovedì
dalle 14 alle 17.30). Email: [email protected]
Oculatezza
per un bilancio sano
Il Bilancio sarà
uno strumento
reso comprensibile
e fatto conoscere
ai cittadini:
diverrà, in sostanza,
più trasparente
I
l cambiamento, a tutti i livelli, portato sulla scena dalla nuova Amministrazione impronterà anche il lavoro dell’Assessorato al Bilancio il cui
principale obiettivo sarà quello di andare verso una politica tariffaria che non
gravi sui cittadini e permetta di dare prosecuzione ai tanti aspetti del programma con cui sono state vinte le recenti
elezioni del giugno scorso.
È risaputo come la crisi imperante ormai da anni e che colpisce pure la nostra città non permetta margini di manovra finanziaria particolarmente ampi,
ma novità interessanti non mancheranno. Una politica diversa, dicevamo: un
esempio riguarderà la presentazione del
bilancio a tutti i cittadini, iniziativa che si
esplicherà tramite la convocazione di appositi incontri nei quartieri e nelle frazio-
8
ni e nell’elaborazione di una versione
più sintetica e semplificata per consentire una migliore comprensione anche a
coloro che sono meno esperti in campo economico. Sappiamo, del resto,
quanto sovente solo gli “addetti ai lavo-
bilancio e tributi
ri” siano in grado di decodificare e decifrare dati e cifre dei bilanci comunali.
L’Assessorato in materia punta a dare
ampia visibilità al compito che si andrà
a svolgere. La redazione stessa del bilancio verrà fatta ispirandosi ai principi
di coerenza e fattibilità, senza programmazioni aleatorie basate su entrate dubbie, nella convinzione che il rispetto per
i cittadini passa anche attraverso i canali dell’informazione e dell’educazione
sulle scelte necessarie da prendere, da
quelle possibili a quelle…impossibili.
Un’attenzione non minore sarà rivolta anche al personale del Comune, che
costituisce una risorsa preziosa ed importante: è obiettivo dell’Assessorato al
Bilancio giungere all’adozione di un modello di controllo di governo della “macchina comunale” improntato alla riduzione dei costi di gestione senza per
questo ridurre i servizi erogati.
Questo si tradurrà in una maggiore
informatizzazione dei servizi per velocizzare le tempistiche di evasione delle pratiche dei vari uffici, in una sburocratizzazione che faciliterà sia i cittadini sia i
fornitori dei servizi, in un coinvolgimento reale dei dipendenti nelle scelte, sen-
za tuttavia dimenticare che ancora oggi
non tutti i monteclarensi hanno facilità
di accesso agli strumenti informatici.
A tal proposito sarà fondamentale la
valorizzazione ed il coinvolgimento di
tutto il personale che già opera all’interno del Comune con professionalità ed
impegno.
È di primaria importanza altresì la partecipazione alle direttive legate al patto
antievasione, per una evidente questione di principio in merito alla equità fiscale ed alla legalità, ma anche come potenziale fonte di risorse pubbliche,
considerata la situazione di ristrettezze
che stiamo vivendo. Montichiari ha aderito con convinzione alla Carta di Pisa,
documento fondamentale nonché Codice Etico per promuovere la cultura della legalità e della trasparenza negli Enti
Locali.
Si farà il possibile per garantire tutti i
servizi di ampia qualità erogati sinora,
ma è necessario sapere che i prossimi
anni si dovranno caratterizzare soprattutto per un uso sempre maggiore del
volontariato, una risorsa insostituibile in
molti ambiti e che consentirà di “alleviare” il bilancio comunale in tanti settori.
Montichiari Multiservizi...
rilanciata
Centro Fiera, scelte condivise
otenziare il polo fieristico monteclarense è certamente tra le priorità dell’Amministrazione che vuole fornire ad esso nuova linfa e maggiori spazi.
La nomina di professionisti stimati a livello non solo locale nell’ambito del Cda
dell’ente costituisce un punto di partenza importante che consentirà di rendere più facile il dispiegarsi delle azioni
messe in campo dal Centro Fiera.
Montichiari crede in questa struttura,
ma occorre modificare la mentalità che
sino ad ora ha improntato la situazione,
una mentalità che tendeva all’autarchia.
Solo con uno sforzo comune e collaborando con realtà pubbliche ed imprenditoriali private della Provincia di Brescia
e delle altre province sarà possibile sfidare la crisi e riservare un rilancio alla
struttura fieristiche.
Si porrà attenzione alle modalità di
gestione del Centro Fiera come dell’Im-
P
mobiliare fiera valutando come intervenire per rendere più attraente e di richiamo l’intero comparto, anche con iniziative a valenza internazionale nei settori
di maggiore interesse per l’economia
bresciana. Avanti tutta con fiducia.
In merito alla società che gestisce la Casa di riposo, Montichiari Musei e la Farmacia comunale, saranno messe in
opera tutte le attività che la rendano
più redditizia affinché fornisca ulteriore sostegno al mondo culturale della
nostra città.
9
ecologia - ambiente - agricoltura
Chi è l’Assessore
Lia Brogiolo
Lia Brogiolo nasce nel 1952; è laureata in Giurispruenza e in Scienze Politiche ed
ha conseguito il Diploma di specializzazione in Amministrazione Pubblica oltre
ad aver svolto il corso di preparazione all'esame di Notaio e di Uditore Giudiziario. E' stata Segretario Generale dei comuni di Darfo Boario, Castiglione delle Stiviere, Livorno, Como e Montichiari. Direttore dell'Ato della provincia di Livorno
per la gestione dei servizi idrici e Consigliere di Amministrazione dell'Acsm-Agam
(azienda di gestione delle reti gas e acqua di Como) nonché Consigliere in altre
società quali Montichiari Multiservizi, Immobiliare Fiera Montichiari, Azienda Trasporti Livorno; revisore dei conti e relatore in convegni di rilevanza internazionale. Ha pubblicato "Il nuovo ordinamento contabile degli Enti locali: controllo di gestione e qualità totale" ed è autrice del testo "Il piano esecutivo di gestione".
Dott. ssa LIA BROGIOLO - Assessore all'Ecologia, Ambiente e Agricoltura.
Riceve al 2° piano il mercoledì dalle 15 alle 17 su appuntamento.
Telefono: 030.9656290 (chiamare dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 13 e nei pomeriggi di lunedì, mercoledì e giovedì
dalle 14 alle 17.30). Email: [email protected]
Nei prossimi 5 anni
ambiente e territorio
saranno sempre più
valorizzati,
tutelati e promossi
per il benessere
della popolazione
monteclarense
Ambiente, una tutela
ad ampio raggio
definitivo a nuove discariche ed
N oopposizione
alle richieste in corso di apertura presentate in Regione da
Padana Green e Montichiari Ambiente
sono gli impegni contenuti nel programma approvato in un recente consiglio co-
10
munale che l'Amministrazione porterà
all’attenzione dell'Assessore all'ambiente in Regione Lombardia nell’incontro
del 3 ottobre prossimo.
Pur consapevole che la Regione, per
legge, è titolare del potere autorizzativo
degli impianti di smaltimento dei rifiuti
(il Comune, infatti, esprime un parere
obbligatorio, ma non vincolante), l’Assessorato monteclarense rivendica il proprio ruolo di soggetto attivo nella pianificazione e gestione del territorio che
ricade sotto le sue dirette competenze
e assume la responsabilità politica di tutelare la qualità della vita presente e futura per le persone che lo abitano. È ora,
in sostanza, di cambiare rotta. Il perché
è presto detto: il nostro Comune è interessato dalla presenza di numerose attività produttive che negli anni si sono
insediate, determinando una elevata concentrazione di imprese, lavorazioni industriali, discariche, parte delle quali ormai dismesse ed altre ancora attive,
nonché attività estrattive, tutte caratterizzate da pesanti effetti sia in termini di
consumo del suolo agricolo sia di impat-
ecologia - ambiente - agricoltura
to ambientale che si sommano ad analoghe realtà insediatesi nei comuni limitrofi. A Montichiari, oggi, sono presenti
5 impianti di discarica in esercizio (A2A
Ambiente, Valseco Systema Ambiente,
Ecoeternit, Edilquattro, Gedit), 5 impianti di discarica dismessi, in fase di postgestione (Pulimetal, Montiriam 1 e 2, Seac 1 e 2), 4 Ambiti Territoriali Estrattivi
(ATE) approvati dal Piano Cave della Provincia di Brescia: l’ATE 43 comprende 4
bacini estrattivi, l’ATE44 4 bacini estrattivi, l’ATE 45 3 bacini estrattivi e l’ATE 46
1 bacino estrattivo per un totale di quasi 11 milioni di metri cubi complessivi oltre ai volumi residui.
Ogni nuova realizzazione di impianti
che creano impatti sulle componenti ambientali (aria, suolo e sottosuolo, acqua
superficiale e sotterranea, rumore, odore, flora, fauna ed ecosistemi, paesaggio) provoca in un ambiente già saturo
un ulteriore peggioramento. È obiettivo
precipuo dell’Assessorato all’Ambiente,
dunque, valutare la situazione del proprio territorio e pianificare in modo da
non privilegiare unicamente gli obiettivi
economici ma prevedere uno sviluppo
sostenibile. La particolare situazione di
pressione antropica a cui l’ambito territoriale è sottoposto anche rispetto ai futuri scenari di sviluppo determinati dalle infrastrutture di prossima realizzazione,
rende necessario attivare iniziative di collaborazione con i comuni limitrofi per
monitorare gli impatti sull’ambiente e i
rischi per la salute e consentire agli amministratori ed ai cittadini di poter collaborare in modo efficace alla gestione del
territorio. Considerata la crescente domanda di conoscenza sulle effettive condizioni di rischio sanitario ed ambientale e la necessità per chi dirige il Comune
di fornire adeguate risposte di governance, l’Assessorato all’Ambiente, di concerto con i Comuni limitrofi, ha richiesto all’Asl di Brescia uno studio epidemiologico
di area vasta sulla situazione esistente e
ha allo studio l'attivazione di un sistema
informativo basato su una rete territoriale di sensori che acquisiscono informazioni da elaborare attraverso supporti informatici fornendo un’analisi dello stato
dell’ambiente.
Coinvolgere i cittadini nei progetti e
nei piani che influenzano in modo significativo il loro ambiente di vita e la loro
qualità di vita è il metodo di lavoro prescelto nell’ottica che li vede come esperti del proprio ambiente, considera gli effetti ambientali oggettivi per i
monteclarensi e ne salvaguarda gli interessi. A tal fine si intendono esaminare
con i soggetti interessati le modalità più
efficaci, anche attraverso i moderni sistemi di comunicazione, per aprire un
dibattito con i cittadini sulle scelte di politica ambientale adottate dall’Amministrazione stessa. Sarà istituito un gruppo di esperti ambientali a cui affidare
una puntuale ed importante azione di
controllo di tutti gli insediamenti attivi o
dismessi di cava e discarica presenti sul
territorio, oltre a tutte quelle attività produttive potenzialmente pericolose per
l’ambiente. Inoltre, si aprirà un tavolo di
confronto con i rappresentanti dei Comitati presenti sul territorio. Altri punti
Ordinanza sui rifiuti vegetali
er disciplinare una materia complessa che spesso lascia vuoti normativi, è stata emessa un’ordinanza che regolamenta la possibilità di bruciare tutti
quei rifiuti vegetali derivanti dagli sfalci,
dalla potatura o dalla ripulitura. La combustione all’aperto è consentita con limiti ben precisi, fissati in 3 metri cubi al giorno per ettaro di materiale agricolo e
forestale e deve essere controllata ed effettuata sul luogo di produzione stesso in
piccoli cumuli, nelle prime ore della gior-
P
nata (dalle 5 alle 10). Durante tutte le fasi dell’attività e fino all’avvenuto spegnimento del fuoco va assicurata costante
vigilanza da parte dell’imprenditore agricolo ed è vietata la combustione di più
cumuli di rifiuti. Viene fatta salva la possibilità, per il Comune, di sospendere o
vietare tale attività in tutti quei casi in cui
sussistano condizioni metereologiche o
ambientali non favorevoli così da evitare
danni maggiori, garantendo una maggiore salubrità dell’ambiente.
del programma prevedono di vincolare
i ricavi derivati dalle convenzioni per cave e discariche a interventi di tutela e mitigazione ambientale. In particolare l’attuale situazione di degrado in cui versano
la viabilità e le zone circostanti cave e discariche attive e dismesse necessita di
immediati interventi di manutenzione e
mitigazione. Le strade, anche quelle definite ‘bianche’, devono essere oggetto
di interventi urgenti di sistemazione con
nuove piantumazioni, ripristino dei cigli
stradali e sistemazione di tutte le recinzioni divelte o abbandonate al degrado
del tempo.
MONTICHIARI COMUNE APERTO
N. 30 - settembre 2014
Periodico trimestale
di attualità locale, cultura, storia.
Organo ufficiale dell’Amministrazione
Comunale di Montichiari realizzato
in collaborazione con la BCC del Garda
Iscrizione presso il Tribunale di Brescia
N. 51 del 2.12.2004.
Direttore Responsabile Mario Fraccaro
Curatore Editoriale Gregorio Martino
In redazione Federico Migliorati
Fotografie Archivio comunale, BAMSphoto
(concessione gratuita), Foto Ariston 2,
Foto Gek, Federico Migliorati,
S&B trade promotion
Progetto grafico, videoimpaginazione
S&B trade promotion - Salò
Stampa Stilgraf - Borgosatollo
11
lavori pubblici - urbanistica - attività produttive e commerciali - edilizia privata
Chi è l’Assessore
Stefania Mosconi
Nata a Montichiari nel 1968, si è laureata in Servizio Sociale presso l'Università
degli Studi di Trieste; dal 1988 al 1993 ha svolto attività di Infermiere professionale presso il I Centro di Anestesia e Rianimazione degli Spedali Civili di Brescia;
in seguito, dal 1994 al 2006 responsabile dell'Area Affari Generali, Servizi alla
persona e demografici del Comune di Castenedolo. Nel 2006 ha assunto l'incarico di Direttore Generale dell'Azienda speciale “Evaristo Almici” di Rezzato, ente gestore dell'omonima Residenza sanitaria assistenziale per anziani, del Centro Diurno Integrato “Giancarlo Serioli” e del Centro Diurno Disabili “Natale Elli”. Diverse le sue esperienze in ambito
politico-amministrativo tra le quali il ruolo di Assessore alla Pubblica Istruzione e Politiche Giovanili del Comune di Montichiari (dal 1995 al 1999) e di Consigliere comunale dal 1999 al 2010, Responsabile della Segreteria organizzativa dell'associazione culturale “Aldo Moro” di Castenedolo fondata nel 2004 dall'On. Mino Martinazzoli e da Agnese Moro, figlia dello Statista. Dal 2009 al 2014 Vice-Presidente della Fondazione Pio Ricovero Inabili al lavoro di Castenedolo.
Dott. ssa STEFANIA MOSCONI - Assessore ai Lavori Pubblici, Urbanistica, Attività produttive e commerciali, Edilizia Privata.
Riceve al 2° piano il lunedì dalle 16 alle 17.30 senza appuntamento. Tel. 030.9656290. Email: [email protected]
Una stagione di impegni
F
in dall'insediamento dell'Amministrazione Fraccaro l'impegno
dell'Assessorato ai Lavori Pubblici ha intrapreso un'opera di conoscenza delle
problematiche sul campo analizzando il
modello organizzativo ed operativo dei
settori assegnati e cercando di individuarne limiti e potenzialità. Unitamente
a tale lavoro sono stati ricevuti molti cittadini, gli operatori commerciali, i professionisti entrando rapidamente in contatto con un mondo assai variegato fatto
di lunghe attese e di tante richieste, di
problematiche che si trascinano da molti anni e di sempre nuove difficoltà. L'impegno è quello di dare una risposta a
tutte le istanze, siano esse accoglibili oppure no, nel più breve tempo possibile.
Si punterà a rivedere quanto prima il Piano di Governo del territorio con particolare riferimento alle Norme Tecniche
di attuazione. Gli obiettivi che si intendono perseguire puntano ad una semplificazione delle procedure, per i tecnici e per i cittadini, all'attuazione di una
12
pianificazione di completamento dello
sviluppo del territorio riducendo l'utilizzo di nuove aeree e ad una maggiore
concertazione con la popolazione.
Sempre nell'ambito Urbanistico-Infrastrutture nei prossimi mesi il progetto
dell'Alta velocità ferroviaria ed in particolare la realizzazione della tratta
Brescia-Verona (che prevede la realizzazione della Stazione sul nostro territorio) entrerà in una fase cruciale. Si è in
attesa della convocazione di una nuova
conferenza di servizio a cui saranno invitati tutti gli Enti coinvolti e dove anche
il nostro Comune non farà certo mancare la sua partecipazione per meglio
conoscere il progetto nel suo insieme ed
analizzare le ricadute sul nostro territorio anche al fine di promuovere successivamente un incontro informativo aperto all'intera cittadinanza.
In tema di programmazione dei Lavori Pubblici è, purtroppo, da rilevare il
mancato finanziamento nel Bilancio del
Comune delle quote di nostra compe-
tenza relative a due importanti interventi: il recupero dell'ex Macello (e dell'ex
Biblioteca) e la realizzazione della cosiddetta “tangenziale est” per la deviazione del traffico dal centro abitato, in variante alla SP BS 668 “Lenese” (le
previsioni di entrata ipotizzate dalla precedente Amministrazione non si sono
concretizzate e pertanto i lavori non possono essere avviati).
Per il primo intervento l'unica strada
percorribile è la rinuncia al progetto stesso (condizione che permetterà tuttavia
di riaprire un dialogo con la cittadinanza di Borgosotto al fine di individuare
una nuova proposta che risponda più
adeguatamente alle esigenze degli abitanti stessi) mentre per la Tangenziale
Est, in considerazione dell'Accordo di
programma sottoscritto con la Provincia
di Brescia dalla precedente Amministrazione in data 21 maggio u.s. pur in assenza del necessario stanziamento, si
dovranno trovare soluzioni temporali e
progettuali diverse che permettano al Bi-
lavori pubblici - urbanistica - attività produttive e commerciali - edilizia privata
lancio comunale di sostenere la spesa
prevista pari a circa 2.000.000 di euro.
Un discorso particolare deve poi essere affrontato per il Settore Patrimonio e Manutenzioni, ancora da costruire visto che le due competenze gravitano
oggi su aree diverse con risultati non
sempre soddisfacenti. Nell'ambito della
riorganizzazione degli uffici che dovrebbe essere attuata dal prossimo mese di
gennaio si presterà una particolare attenzione a questo settore al fine di addivenire ad una programmazione degli
interventi di manutenzione (anche preventiva) di tutto il patrimonio mobiliare
ed immobiliare del Comune.
Oggi, anche a causa delle risorse economiche assai limitate, si riesce a fatica
ad intervenire per riparare i guasti e per
limitare i danni; si pensi ad esempio alle pessime condizioni in cui si trovano
le strade ed i marciapiedi sull'intero territorio comunale (capoluogo e frazioni).
A questo proposito, a completamento
di un intervento avviato dalla precedente Amministrazione, nel mese di agosto
e nel mese di settembre è stato predisposto un nuovo progetto per la riasfaltatura di numerosi tratti stradali sia nel
capoluogo che nelle frazioni.
Per quanto riguarda l'ambito del Commercio i primi passi compiuti sono stati
ovviamente di conoscenza dei principali interlocutori quali i rappresentanti dell'ARCO, i commercianti del Centro della City, gli organizzatori del Mercato
agricolo, i referenti del Mercatino dell'antiquariato, i membri dell'Associazione Taxi Montichiari etc.
Si è proceduto alla nomina della Commissione per il Mercato agricolo che si
svolge ogni martedì mattina in Piazza S.
Maria ed al rinnovo della Commissione
per il Commercio sulle aree pubbliche
(Commissione scaduta nell’aprile 2010).
Si è avviato un lavoro di approfondimento delle principali criticità del mercato settimanale del venerdì con il coinvolgimento del Settore Commercio, della
Polizia Locale e dell'Area Tecnica al fine
di ricercare soluzioni che:
• favoriscano una maggiore valorizzazione del Mercato stesso (es. individuazione di nuove aree, segnatura postazioni,
intensificazione controlli sulla regolarità
fiscale e contributiva dei singoli operatori soprattutto occasionali etc.);
• sostengano sinergie con le attività
commerciali presenti nel centro storico in una logica di reciproca collaborazione;
• permettano l'accesso tempestivo ed
in sicurezza i mezzi del pronto intervento.
Nel preciso intento di coinvolgere tutti gli operatori si è predisposto un apposito questionario attraverso il quale raccogliere il parere ed i suggerimenti degli
operatori. I dati che emergeranno da tale indagine saranno il punto di partenza
del lavoro della predetta Commissione.
Sempre nel settore del Commercio ed
attività produttive si è individuata come
prioritaria la necessità di potenziare lo
Sportello Unico per le attività produttive
(SUAP). In base ad una convenzione approvata nel settembre del 2011, lo sportello è infatti gestito in forma associata
con i Comuni di Acquafredda, Carpenedolo, Fiesse, Gambara, Gottolengo, Isorella, Montirone, Remedello e Visano.
Montichiari è il Comune capofila ma ha
dedicato a tale servizio una sola risorsa
umana.
È evidente come tale modello organizzativo non sia funzionale né per il nostro Comune né per le responsabilità assunte nei confronti degli altri Enti,
pertanto è intenzione dell'Assessorato
avviare quanto prima un confronto con
i rappresentanti delle Amministrazioni
comunali coinvolte per addivenire ad
una diversa e più efficiente soluzione gestionale. Il lavoro, come si evince da
quanto sopra riportato, ferve intenso e
anche grazie alla collaborazione resa con
entusiasmo e competenza dai consiglieri delegati Federico Rocchi e Federica
Faccio, a cui spettano risettivamente gli
ambiti Lavori Pubblici e Commercio, che
hanno offerto all'Assessorato, fin dalla
loro nomina, un aiuto prezioso e indispensabile.
In conclusione, grazie alla professionalità ed all'impegno di tutti i dipendenti ed i collaboratori del Comune si potrà
condividere un'importante stagione amministrativa, non scevra da difficoltà, ma
ricca, è l’auspicio, di piccole e grandi soddisfazioni.
Nuova vita per la rotatoria
del Centro Fiera (a costo zero)
Un nuovo volto, decisamente più sobrio, per la rotatoria del Centro Fiera. Questo ha deciso nelle scorse settimane la Giunta comunale, su proposta dell'Assessore ai Lavori pubblici Stefania Mosconi, optando per una
soluzione di completo “restyling” anziché ricercare nel Bilancio ulteriori
risorse per la manutenzione straordinaria della fontana che da tempo
causava sprechi abnormi di acqua e che spesso aveva generato malumore fra gli automobilisti, i motociclisti ed i ciclisti per gli spruzzi d'acqua
che invadevano il tratto stradale, determinando, soprattutto nella stagione invernale, situazioni di reale pericolo. Realizzata circa 10 anni fa per
una spesa complessiva di allestimento pari ad euro 50.000 interamente
a carico del Comune (la successiva manutenzione era sostenuta dagli
sponsor che si sono avvicendati negli anni), la rotatoria custodiva al proprio interno una pluralità di simboli (forse anche troppi!) riconducibili allo stemma comunale (i sei colli, la croce, la corona).
La nuova rotatoria, che si ispira a criteri di semplicità e di riduzione dell'ingombro panoramico attraverso la piantumazione di un albero di alto
fusto al centro e di essenze floreali attorno, è così divenuta, come indicato nella delibera della Giunta comunale, “porta d'accesso principale
all'abitato, ingresso che accoglie ed accompagna idealmente il visitatore ad immergersi nello straordinario profilo paesaggistico, monumentale e naturalistico che caratterizza la città di Montichiari”.
La visione della Pieve, del Duomo, del Castello, il profilo dei colli sono
infatti, a parere della Giunta, i più autentici ed efficaci simboli delle nostre peculiarità storiche, religiose, culturali e paesaggistiche.
Non è inoltre secondario rilevare come le caratteristiche di semplicità del
nuovo allestimento siano garanzia di una maggiore armonizzazione, anche coreografica, della rotatoria stessa con l'ingresso del polo fieristico
monteclarense che valorizzano appieno gli straordinari interventi di ammodernamento realizzati nel corso degli ultimi anni.
Ciò che preme comunicare, al di là dell'opera in sé e delle soluzioni progettuali individuate per le quali il giudizio finale sarà demandato ancora
una volta alla soggettività degli osservatori, è la totale assenza di costi
per il Comune e per i cittadini.
I veri protagonisti di questa operazione, a cui l'Amministrazione rinnova
un sincero plauso e ringraziamento, sono il titolare della Ditta Noleggio
Lorini che proseguirà nella sponsorizzazione della rotatoria e le altre Ditte dallo stesso operatore coinvolte nell'operazione di rimozione, smaltimento e riallestimento ovvero la Ditta Mor Mario ed il vivaio “Le Rose
Antiche” di Bazzoli Gianluigi.
13
cultura - turismo - servizi sociali
Chi è l’Assessore
Basilio Rodella
Nato a Collebeato nel 1956, si trasferisce nella nostra città nel 1978 dove, dopo
il diploma magistrale, dà vita allo studio fotografico BAMSphotonel quale è affiancato nell’attività dalla moglie Alessandra Tosoni e dai figli Matteo e Stefano.
Ha al suo attivo oltre 500 pubblicazioni. Nel 2014 riceve, con il collega Virginio
Gilberti, e il poeta Gian Mario Andrico, il 1° Premio città di Pontremoli per il libro “Mareèe”, un album fotografico che denuncia lo scempio del paesaggio italiano e bresciano in particolare. Sempre nel 2014, Basilio Rodella, inizia la docenza presso l’Accademia Santa Giulia riguardante il tema “Fotografia dei Beni Culturali”. A giugno viene nominato Assessore
alla Cultura, Turismo e Servizi Sociali del Comune di Montichiari nella nuova amministrazione Fraccaro.
Sig. BASILIO RODELLA - Assessore alla Cultura, Turismo e Servizi Sociali
Riceve al 2° piano il mercoledì dalle 14.30 alle 16.45 su appuntamento. Telefono: 030.9656290 (chiamare dal lunedì al
venerdì dalle 8 alle 13 e nei pomeriggi di lunedì, mercoledì e giovedì dalle 14 alle 17,30).
Email: [email protected]
La Cultura sempre
in primo piano
C
ultura, Turismo e Servizi Sociali,
apparentemente slegati quanto a
modalità d'azione, sono in realtà settore intrinsecamente connessi l'uno all'altro: l'obiettivo è quello di garantire un
potenziamento in ciascuno di essi, compatibilmente con le risorse finanziarie a
disposizione e facendo largo uso del volontariato che nella nostra città è sempre particolarmente attivo.
14
In questo senso si ritiene fondamentale arrivare a siglare un patto tra tre attori sociali: la comunità di cura (associazioni, parrocchie, enti pubblici e privati),
la comunità operosa (imprenditori, artigiani, professionisti) ed il Comune, con
lo scopo di individuare e sperimentare
nuove risposte alle emergenze sociali.
Un'attenzione maggiore sarà data a
tutte quelle fasce d'età particolarmente
svantaggiate: dai minori agli anziani sino ai diversamente abili, con agevolazioni economiche, contenimento delle
rette, incremento dei servizi diurni e ricreativi ed una nuova politica della casa
che si faccia carico di una delle emergenze più gravi, quella degli sfratti. In
tempi di crisi è urgente che il Comune,
nei limiti delle risorse finanziarie disponibili, si faccia carico delle situazioni più
complicate cercando una soluzione con
le altre realtà presenti sul territorio.
Per la Cultura, si estenderanno gli ambiti di utilizzo del Castello Bonoris, che
dovrà diventare sempre più il centro della vita culturale della città, anche in considerazione dell'attività della nuova Pro
loco Montichiari recentemente costituitasi. Per la biblioteca, si punterà a sperimentare un orario più ampio rispetto
all'attuale e ad offrire ulteriori spazi ed
iniziative ricreativo-culturali.
cultura - turismo - servizi sociali
Pro Loco Montichiari, la nuova
associazione si presenta
i è costituita ufficialmente il 27 agosto la nuova Pro Loco Montichiari,
un’associazione di liberi cittadini che punta a promuovere maggiormente la cultura ed il turismo. Nove i Consiglieri di
amministrazione che ne fanno parte: Anna Carera, che ha assunto le funzioni di
presidente, Valentina Carini, Alessandra
Spagna, Daniele Zamboni, Marzia Borzi,
Rodolfo Rudy Fenaroli, Roberto Felter,
Paolo Capelletti e Cristian Coffani. A con-
S
trollare i conti sono i revisori Domenico
Fogazzi, Anna Cominotti e Valeria Oradini. La sede si trova al Museo Lechi, negli
ex uffici dell’Anagrafe; l’apertura è garantita dal mercoledì alla domenica negli
stessi orari del Museo. Per interagire con
i cittadini è stata attivata anche la pagina
Facebook “Ufficio di promozione del territorio – Città di Montichiari” e presto saranno pubblicizzati il sito internet ed il
nuovo logo dell’associazione.
Profughi, precedente positivo
ccoglienza profughi: già nel 2011,
durante l'Amministrazione Zanola,
ci fu un'esperienza importante in merito. Allora il Consorzio Tenda si fece carico di 8 cittadini nigeriani, ospitati presso l'Housing Sociale di Vighizzolo, i quali
hanno ricevuto tutta una serie di servizi, privi di costi per il Comune, riguardanti l'accoglienza, l'interazione sociale
e la tutela. 17 mesi di ospitalità che hanno visto un ritorno economico per il territorio: da una parte, infatti, questa situazione ha consentito di far lavorare diverse
persone (3 educatori, 2 interpreti, 2 me-
A
diatori linguistici, 1 cuoco, 1 insegnante per lezioni private), dall'altra c'è stato poi il percepimento di un affitto annuale per un cittadino vighizzolese, che
aveva un appartamento sfitto da tempo
e, in più, i negozi della frazione ed anche i supermercati del centro ne hanno tratto beneficio. A supporto di tutti i
servizi si sono resi disponibili dei volontari del Consorzio Tenda, del Centro don
Ronchi, della parrocchia, della biblioteca comunale. Conclusioni da trarre? Pienamente positive, soprattutto a livello
umanitario.
“Gli amici di...”,
tanti volontari per la Città
In tempi di crisi il volontariato è una
delle poche risorse a disposizione per
i Comuni e gli altri enti pubblici, una
risorsa positiva, utile, importante e
sempre più da valorizzare. In questo
senso si inserisce la volontà dell'Assessorato ai Servizi Sociali che, a breve, intende dar vita agli “Amici di...”.
Sveliamo il segreto: ogni realtà, soprattutto in ambito pubblico, non può
svolgere al meglio la propria attività
senza il supporto di quella vasta rete di persone le quali, a titolo gratuito, si fanno carico di servizi di supporto, sostegno ed assistenza.
Pensiamo, per esempio, all'utilità di
volontari nel nostro Ospedale, volontari purtroppo oggi assenti; in molti
ambiti, invece, essi sono già realtà
consolidate, si vedano le tante associazioni attive sul territorio.
Ebbene, dopo aver redatto uno Statuto comune, che servirà a regolamentare ciò che attualmente ancora
non lo è, ciascun gruppo “Amici di...”
potrà gestirsi autonomamente, secondo le proprie specificità. Tutti i volontari dei vari gruppi riceveranno
una card che consentirà loro di usufruire di benefici e facilitazioni economiche.
15
Un rock
spumeggiante
ha richiamato
un pubblico di giovani
e meno giovani
lo scorso agosto
nello splendido
scenario del parco
della Pieve: è stato il
primo di una lunga
serie di eventi musicali
tesi a promuovere
il mondo delle band
della zona.