Invito al nuovo corso del dr. Tiziano Caprara per migliorare la nostra professione e la nostra vita Edizio ne Un ica o non ver Il cors rà rep licato Corso per dentisti, igienisti, segretarie e assistenti di studio odontoiatrico Il futuro del dentista: speranze e realtà Come aumentare la redditività (e i pazienti...) anche in un periodo di cambiamento ATTENZIONE: Una grande opportunità di conoscere e poter parlare a tu per tu con 3 dei maggiori esperti gestionali Prof. Carlo Guastamacchia, dr.Steve Rasner, Dr.Tiziano Caprara Come superare le paure e migliorare la redditività: in questo periodo non esiste solo la crisi esterna, ma anche quella interna. Molto spesso le nostre emozioni amplificano gli effetti dell’attuale situazione. Questo ci fa attuare inconsciamente dei comportamenti che vanno a discapito della nostra redditività. Vediamo come migliorare la nostra focalizzazione, per impegnarci su azioni che aumentino la redditività e il numero di pazienti... Comunicazione l’arma segreta: in questo momento in cui il denaro sembra essere l’unico elemento differenziante, esiste un altro fattore che determina il successo di uno studio. La comunicazione, interna ed esterna, unita ad una buona gestione permette di vincere su aspetti quali prezzi bassi e tempi veloci. Carlo Guastamacchia, il maggior esperto sul tema, ci spiegherà come ottenere uno studio di successo attraverso tali strumenti. “Realizing the dream”: lo studio del dr. Steve Rasner si trova in una zona ad alta disoccupazione e ridotta crescita, una delle aree più depresse e colpite dalla crisi. Malgrado ciò la sua attività ha incassato 4 milioni l’anno (!) lavorando 4 giorni alla settimana. Inoltre ha ricevuto il Congressional Recognition Award come attività esemplare per la comunità in cui opera. E’ un “dentista di trincea”, che ci spiegherà in maniera pratica quali strategie applicare per avere successo in un periodo di cambiamento come quello attuale. 2 “Chi ha bisogno di sicurezza?” “La professione non è più quella di una volta, sono finiti i tempi d’oro. La società è cambiata e con essa l’odontoiatria ecc” ... Se ci aggiungiamo pure “qui una volta era tutta campagna” abbiamo completato con le ovvietà. Sento ripetere queste cose da così tanto tempo che personalmente mi sono stufato di ascoltarle. Chi ha bisogno di esperti che ci ricordino continuamente la realtà che ci circonda? La conosciamo già, ne siamo immersi fino al collo. Noi la viviamo, loro la osservano. Non ci serve sapere cosa fanno le grandi aziende (che ci portano ad esempio in certi corsi di gestione), o frasi del tipo “penso che se fossi un dentista farei”...voglio sapere cosa devo fare adesso, come devo comportarmi in una situazione come quella attuale, per non arrivare ai livelli di alcuni colleghi che, purtroppo, non hanno avuto la conoscenza o la forza per continuare. Pisa: “Spero in qualcosa... ma non so più. Nonostante lavori costantemente e onestamente, negli ultimi 7 anni sono in continua perdita...” Lecco: “Giusto per aggiornarti, stasera vedrò il commercialista per valutare il costo di una chiusura dello studio… Come dici tu, lavorare tanto vuol dire solo una cosa: lavorare tanto. E purtroppo scelte finanziarie sbagliate, adesso come adesso, si pagano dieci volte l'errore commesso.” Quando vedo colleghi, professionalmente capaci, costretti a chiudere lo studio, penso che ci sia qualcosa che non funzioni. Probabilmente sono mancate le “giuste informazioni”, quei preziosi consigli che ci aiutano a realizzare, se non proprio una “attività di successo”, almeno uno studio che abbia un bilancio positivo. Ma dove si possono trovare oggi le “giuste informazioni”? Forse ascoltare un’aziendalista che ci ripropone il riassunto dell’ultimo libro letto, non è la scelta giusta. Ciò di cui abbiamo bisogno sono risposte vere, applicabili, che possono venire solo da chi si trova “in trincea”, da chi, come noi, capisce gli aspetti e le problematiche di una professione perché la vive giornalmente. 3 Ciò di cui abbiamo bisogno non sono teorie di marketing o liste di problemi, ma soluzioni. Vogliamo sapere che cosa sarà dell’odontoiatria, della nostra professione; cosa succederà al mio studio e quindi alla mia vita e alla mia famiglia. Cosa dobbiamo fare, quali azioni dobbiamo intraprendere. Senza queste risposte c’è il rischio che le nostre paure si trasformino in angoscia. La sensazione comune oggi è proprio questa: un alone di insicurezza che ci segue tutto il giorno come la nuvola di Fantozzi. Questo stato d’animo viene mantenuto da ciò che sentiamo (televisione e giornali), ma anche da quello che viviamo (concorrenza, pazienti con minori disponibilità). Purtroppo questo senso di insicurezza va a influire su ciò che decidiamo e su come ci comportiamo. Non siamo gli unici a provare queste sensazioni. Si può dire che rappresentino una normale reazione del corpo ad una situazione di incertezza o di pericolo. E’ quasi una difesa del “subconscio” o dell’ “inconscio” (chiamalo come vuoi) che ci informa che c’è qualcosa non va, che bisogna agire. Infatti queste sensazioni cessano subito, quando sappiamo cosa fare e abbiamo la speranza di cambiare. Come una rana nella pentola si preoccupa un pò quando la temperatura dell’acqua aumenta di un grado alla volta, ma non ha la conoscenza e la giusta motivazione per saltare fuori (finendo così bollita), anche noi continuiamo a sopportare situazioni che non ci soddisfano e che con il tempo tendono a peggiorare. La rana potrebbe facilmente salvarsi se solo avesse dei suggerimenti su come fare (saltare fuori dal bordo) o se fosse maggiormente motivata, invece aspetta. Esistono azioni e comportamenti che ci aiutano a “uscire dalla pentola” e a vivere più serenamente. Molti colleghi le hanno utilizzate e hanno toccato con mano il cambiamento. “Ciao Tiziano grazie per la tua sollecitudine, ... Quest'anno (2013) è di gran lunga il mio anno migliore, fino ad oggi, con un incremento incredibile dei pagamenti anticipati.... Quando parlo con i colleghi a volte sono imbarazzato e titubante perché non so come spiegare questa situazione a loro che continuano a parlarmi di crisi.... In realtà semplicemente ho messo in pratica tutti i tuoi consigli” Michele Perin (Bassano VI) 4 Infatti, come si dice, “la crisi non è per tutti e non è per sempre”. L’applicazione delle giuste informazioni ha permesso a questi colleghi di modificare completamente la realtà e di ottenere uno studio di successo anche in una situazione come quella attuale. Caro Tiziano, mi hai semplificato molto la vita, grazie agli insegnamenti e consigli riguardanti la gestione dello studio. Ma mi hai anche creato un problema: ... vedo, conosco e mi relaziono con molti colleghi, e mi sento un po' a disagio a dire che per me le cose vanno bene, quando non sento altro che lamentele riguardanti la crisi, la concorrenza, i low-cost e chi più ne ha più ne metta... Andrea Zorzetta (VE) Tutto dipende da noi. Possiamo realizzare azioni e comportamenti che ci portano a gestire uno studio di successo oppure a restare fermi, a “cucinare a fuoco lento” (come la rana nella pentola...) Nella nostra professione si possono identificare delle costanti, che ci portano in una direzione rispetto ad un altra. Tali fattori possono fare la differenza tra uno studio con molti pazienti ed economicamente stabile, rispetto a quello che “tira a campare”. Queste costanti però non si possono ricercare in freddi concetti teorici, che spesso funzionano solo sulla carta (la cosiddetta arroganza della teoria), ma soltanto valutando gli studi di successo che li hanno già applicati (l’umiltà della pratica). Sono sempre stato convinto che: “Se è stato fatto prima, allora è possibile” e questa mia credenza mi ha spinto a ricercare i migliori dentisti gestionali al mondo, per capire com’erano riusciti a realizzare il cosiddetto “studio di successo”. E’ molto più facile apprendere dagli errori altrui piuttosto che dover “reinventare la ruota”, andando avanti a tentativi. Immagina di poter risolvere le problematiche dello studio e di trovare una soluzione definitiva a queste situazioni. Ho seguito quindi i consigli gestional-ergonomici di Carlo Guastamacchia (pioniere della gestione odontoiatrica), che ha modificato completamente il mio modo di lavorare; ho visitato i colleghi Howard Farran (titolare del più famoso forum dentale americano 5 Dentaltown), Tom Orent (autore delle 1000 gems), Omer Reed (il Guastamacchia americano), i fratelli Madow (creatori del più grande corso gestionale in USA: TBSE), Paul Homoly (autore di famosissimi libri sull’accettazione dei piani di trattamento), ma uno in particolare mi è rimasto in mente per i suoi insegnamenti, Steve Rasner che, come me, era un dentista di trincea. Gli anni che seguirono (dal 2008 al 2012) furono quelli in cui incassai di più malgrado il periodo di crisi. Si possono identificare delle “regole” che permettono ottimi risultati se applicate, indipendentemente dalle zone e/o situazioni. Sono fattori che oggi, più che mai, è importante conoscere per ottenere uno studio che ci permetta di lavorare serenamente e che possa reggere le sfide del futuro. Avendo utilizzato tali suggerimenti e provato la loro efficacia, ho voluto organizzare un corso per condividere tali aspetti, invitando i mentori che mi avevano permesso di raggiungere questi notevoli traguardi . Per la prima volta potremo conoscere e parlare a tu per tu con il prof. Carlo Guastamacchia e il dr. Steve Rasner due grandi esperti mondiali dell‘ambito gestionale e della comunicazione. Due giornate in cui ci confideranno i loro “segreti”, decine di idee pratiche ed applicabili, che potranno rendere la nostra professione più piacevole e redditizia. Inoltre durante queste giornate potremo parlare direttamente con i relatori, confidando i nostri problemi, ascoltare i consigli e apprendere nuove soluzioni per realizzare la trasformazione. Le informazioni che ricaveremo da questi due giorni non solo ci aiuteranno a gestire meglio lo studio, ma ci “caricheranno” (togliendoci la famosa nuvoletta...) in maniera da tornare rinvigoriti per il cambiamento che desideriamo realizzare. La Motivazione è come la polvere da sparo non può incendiarsi da sola , il fuoco deve venire dall’esterno. Ho conosciuto molti dentisti non contenti della gestione del proprio lavoro che grazie all’applicazione delle informazioni sono riusciti a cambiare e a raggiungere risultati eccezionali. Le indicazioni sono servite da enzima per sviluppare tutte quelle potenzialità 6 che già possedevano. Non stiamo parlando di persone eccezionali, ma di normali colleghi che hanno scoperto le loro innate capacità. PROGRAMMA Dr.Tiziano Caprara CRISI REALE vs CRISI AMPLIFICATA Noi tutti viviamo giornalmente a contatto con i pazienti. Questo ci permette di essere osservatori privilegiati, ma anche di subire l’influenza delle situazioni personali. Se durante i controlli periodici il primo paziente ci dice che ha perso il lavoro, il secondo ci racconta che ha problemi economici, quando arriva il terzo probabilmente non gli proponiamo niente... tanto, chissà quanti problemi avrà. Questo è l’effetto della crisi su noi stessi. Vediamo come mantenere sempre alta la nostra motivazione nel proporre, evitando comportamenti errati che possano ampliare gli eventuali effetti della attuale situazione. PRODUTTIVITÀ vs REDDITIVITÀ La produttività è importante, ma quello che conta di più oggi è la redditività. Se non ci concentriamo su tale fattore rischiamo che a fine anno le nostre aspettative rimangano deluse. “Tutto qui?” è infatti la frase che molti dentisti si ripetono quando tirano le somme. Vediamo quali strumenti utilizzare per ampliare la nostra redditività a parità di produzione. Esistono alcuni comportamenti che possono aumentare notevolmente il nostro reddito continuando a lavorare lo stesso numero di ore. Vedremo come migliorare il nostro stipendio senza dover aumentare le ore lavorative, ma continuando a fare ciò che già facciamo. COMUNICAZIONE ESTERNA La comunicazione esterna o promozione del nostro studio rappresenta ormai oggi un fatto consolidato. Non bisogna aspettare che il numero delle prime visiti cali “di brutto” per attivarsi. La promozione è come la prevenzione: bisogna attuarla continuamente per evitare problemi più grandi. Va tuttavia realizzata in maniera corretta e professionale per evitare che diventi una pubblicità commerciale e ottenga l’effetto opposto per cui era stata pensata. Vedremo come promuovere il nostro studio in maniera professionale e come poter organizzare un progetto comune di comunicazione esterna. 7 Prof. Carlo Guastamacchia COMUNICAZIONE PERSONALIZZATA COME SUPERAMENTO DELLE ATTUALI DIFFICOLTÀ Penso che il prof. Carlo Gustamacchia non abbia bisogno di presentazione. Il solo fatto che dopo 50 anni di professione, mantenga uno studio di successo è la più grande prova che le sue teorie sono vincenti (Premio alla Carriera 2013). E’ una delle personalità più eclettiche e innovative e ha aiutato moltissimi colleghi a creare uno studio di successo (io sono tra questi...). Ci spiegherà come mantenere e aumentare i propri pazienti grazie alla comunicazione interna. La comunicazione è infatti uno dei principali fattori per cui un dentista viene scelto e continua ad essere scelto. Soltanto gestendo correttamente tale aspetto possiamo riuscire a fidelizzare i pazienti e migliorare le nostre percentuali di accettazione. Vedremo come ottimizzare la comunicazione interna e ad utilizzarla come strumento per migliorare la nostra professione in questo periodo di cambiamento. Dr. Steve Rasner COME PROSPERARE IN UN PERIODO DI CAMBIAMENTO Il dr. Steve Rasner è famoso per i suoi interventi che hanno ispirato i dentisti di tutto il mondo. Ha ricevuto notevoli riconoscimenti come “miglior relatore” (Excellence in dentistry, Toronto Academy ecc). I suoi 30 anni di continua crescita gli permettono di parlare concretamente di strategie e segreti per aumentare realmente la produttività e redditività personale. Ha aperto uno studio in una delle zone più depresse d’America e malgrado ciò il suo fatturato è stato di 4 milioni di dollari. E’ un “dentista di trincea” come noi (non ama gli aziendalisti) ed è quindi una persona pratica cui piace condividere utili informazioni, non teorie ricavate da libri. Anche lui conosce i problemi della nostra professione: il pericolo delle convenzioni, la difficile gestione del personale ausiliario, i pesanti costi gestionali, la pubblicità negativa dei media... ecc. e quindi sa di cosa abbiamo bisogno. Grazie alla sua preziosa esperienza ci fornirà utili suggerimenti per ottenere il successo nel lungo termine e non solo per uno o due anni. Le sue strategie gestionali ci permetteranno di migliorare la nostra produttività anche in un periodo di cambiamento, agendo non solo a livello strategico, ma anche psicologico in modo da bilanciare lavoro e vita personale. 8 Programma venerdì 11 aprile orario 9:00-18:00 Dr.Tiziano Caprara Programma sabato 12 aprile orario 9:00-13:30 Dr.Steve Rasner • Crisi interna e crisi esterna: qual’è più grave? • Cosa bisogna conoscere per evitare di chiudere lo • Le costanti per il successo o insuccesso della studio nostra attività • Perché “ripariamo ancora questa otturazione” può • Come migliorare la redditività a parità di uccidere la nostra attività produzione • I gioielli nascosti: i 200.000 € che la maggior parte • Comunicazione esterna: metodi professionali per degli studi lascia “sul tavolo” ogni anno farci conoscere • L’anello debole alla nostra redditività • Odontoiatria la nuova specie: creare il proprio • I 4 principi per avere il 90% di accettazione network • Orto, perio, endo: chi fornisce la miglior redditività • Cosa sono i protocolli e perché non si può Prof. Carlo Guastamacchia crescere senza • La comunicazione personalizzata come strumento •Un metodo semplice (che però nessuno usa) in di superamento delle attuali difficoltà caso di cambio di personale • La comunicazione sensoriale • Perché molti studi perdono soldi nel promuoversi • La comunicazione comportamentale scegliendo il modo sbagliato • La comunicazione digitale • Come riuscire ad applicare tutto questo... Per la prima e unica volta in Italia i maggiori esperti mondiali nell‘ambito gestionale e della comunicazione per condividere con noi i loro segreti e consigli. In questo corso potremo conoscere Carlo Guastamacchia, Steve Rasner, Tiziano Caprara. Due giornate in cui potremo parlare a tu per tu dei nostri problemi e valutare le possibili soluzioni. Per informazioni: Segreteria organizzativa: Sig.ra Barbara Miani 0432-757840 martedì e giovedì pomeriggio www.tizianocaprara.com [email protected] 9 Inoltre il seguente materiale formativo: 1)Libro “Io odio i dentisti, ma non lei dottore”: Dottore perché costa tanto?” “Perché devo venire ai controlli periodici?” “Ha sentito dei low-cost? Mio cognato si trova bene.” “Devo fare l’impianto gengivale.” Ogni giorno ci sentiamo fare queste e altre domande. Non sempre, nel turbinio di pazienti, abbiamo il tempo o la voglia di rispondere. Sarebbe utile avere qualcuno, qualcosa che spieghi al posto nostro. Questo libro è nato per spiegare in maniera elegante e cortese il perché dei costi, l’importanza vitale dei controlli e dell’igiene periodica, la scelta del dentista giusto. 2) Raccolta Articoli “New Dental Order: Comunicazione e Redditività”: 150 pagine di articoli che approfondiscono i 3 importanti aspetti della nostra professione: • Comunicazione esterna: come promuovere correttamente la nostra professione • Comunicazione interna: come aumentare la fidelizzazione dei pazienti • Ambito economico: migliorare la redditività del nostro studio 3) CD-ROM “Guastamacchia e Rasner. I consigli dei maggiori esperti sul futuro del dentista”: Dalle parole dei maggiori esperti in materia di gestione e comunicazione, ascoltiamo i suggerimenti per migliorare la redditività del nostro studio anche in un periodo di cambiamento come quello attuale. 4) Report “L’organizzazione della segreteria” * Organizzare la segreteria non è certo semplice. Ci sono tante cose da fare e così poco tempo... Come fa una segretaria a gestire tutti i compiti che le vengono richiesti? Non basta saper rispondere al telefono o fare una fattura, ci vogliono anche particolari doti organizzative. Questo storico report fornisce consigli e suggerimenti che aiuteranno la nostra segretaria ad essere ancor più organizzata ed efficiente. 5) Materiale dei relatori : materiale dei relatori riguardante i concetti espressi nel corso e tanto altro ancora... Alcuni materiali verranno forniti in formato digitale in una pendrive. 10 QUANDO : venerdì 11 aprile - sabato 12 aprile 2014 DOVE : Hotel Caesius Thermae - Bardolino (VR) Per pernottamenti Tel:045-7219100 Il corso si terrà nell’Hotel Terme Caesius sul lago di Garda un centro termale, dotato di più piscine interne ed esterne, termali e con idromassaggi, saune finlandesi, calidarium zone relax e massaggi. In questo ambiente potremo non soltanto aggiornare la nostra mente con le nuove informazioni del corso, ma anche il nostro corpo attraverso i servizi offerti dal Caesisu Wellness SPA. Per visionare l’Hotel e i suoi servizi: http://www.hotelcaesiusterme.com/ita/hotel.htm AUTOSTRADA : Uscendo dall’autostrada A4 uscita Peschiera del Garda (12 km dall’hotel) proseguire per Bardolino, arrivati a Cisano procedere per circa 200 mt. L’Hotel si trova sulla destra. Per informazioni: Segreteria organizzativa: Sig.ra Barbara Miani 0432-757840 martedì e giovedì pomeriggio www.tizianocaprara.com [email protected] 11 DENTISTA COSTO del Corso: 697 € (+iva) e comprende oltre al corso il seguente materiale formativo (del valore dii 200 €)*: 1. Il libro: “Io odio i dentisti, ma non lei dottore” o ntr e i ion z i o r ont isc c s i e €d r l e 0 P 5 raio b b fe il 20 ne e Redditività” 2. Raccolta articoli “New Dental Order: Comunicazione 3. CD-ROM “Guastamacchia e Rasner. I consigli” 4. Report: “Organizzazione della segreteria” 5.Materiale dei relatori (Guastamacchia) *Il materiale verrà consegnato per singolo studio PER LE PRIME 30 ISCRIZIONI (DOTTORI) verrà inviato il Report “La comunicazione concetti generali”. COLLABORATORI o SOCIO STUDIO ASSOCIATO: 597 € +(iva) DOTTORI in IGIENE ORALE : 500 € (+iva) PERSONALE AUSILIARIO : 397 € (+iva) dalla terza assistente in poi il COSTO del corso è 297€ (+iva) A tutti i partecipanti verranno offerti i break e il pranzo nella piacevole atmosfera del ristorante. Borsa di studio per 3 colleghi Oggigiorno esistono dentisti che si trovano in una situazione molto particolare, come quella descritta a pag.3 (chiusura dell’attività). In questo corso 3 di questi colleghi potranno partecipare gratuitamente testimoniando la loro situazione e le cause per cui sono arrivati a tale decisione. Considero corretta la solidarietà per chi ha sempre pagato e rispettato le regole. Per informazioni: Segreteria organizzativa: Sig.ra Barbara Miani 0432-757840 martedì e giovedì pomeriggio www.tizianocaprara.com [email protected] 12 Curriculum dei relatori Prof. Carlo Guastamacchia Classe 1933. Libera docenza in odontoiatria a 32 anni Ha insegnato, a contratto, in molte Università italiane,e attualmente insegna “Ergonomia”, all’Istituto S.Raffaele di Milano e all’Università degli studi di Genova. Ha scritto oltre 250 pubblicazioni. Dal 1968 al 2011 è stato Direttore Scientifico di Dental Cadmos. Ha scritto numerosi testi relativi alla “Pratica Professionale” (Ergonomia, Marketing, Psicologia della comunicazione). Ha effettuato centinaia di corsi di “Ergonomia e Comunicazione” per tutto il team da oltre 35 anni. E’ “Premio Biaggi” degli Amici di Brugg. Ha recentemente (2012) fondato la Casa Editrice Tamagorà che pubblica la rivista, da lui diretta, ECO (Ergonomia & Comunicazione in Odontoiatria). E’ praticante di attività fisica sistematica da 45 anni Dr. Steven Rasner Dopo aver conseguito la sua laurea in psicologia al Rutger’s College si è laureato all’Università di Pennsylvania con un dottorato in medicina dentale. Ha ottenuto il Master dall’Academy of General Dentistry nel 1997. E’ membro della American Dentistry Association, Accademy of Periodontology, Academy of General Dentistry American College of Implantology, International Congress of Oral Implantologist, and the International Academy for Facial Esthetics. E’ relatore da più di 14 anni in 40 stati americani e 5 stati esteri. E’ stato nominato nella Dentistry Today’s Top Clinical Educators per 7 anni consecutivi. Ha vinto il premio come miglior relatore in Australia (2006); Toronto (2007) And South Carolina (2012). E’ conosciuto per la sua simpatia e per il suo modo schietto di parlare. Ha più di 50 pubblicazioni in molti giornali di settore. Dr. Tiziano Caprara Laureato in Odontoiatra all’Università di Bologna, si interessa da più di 15 anni di gestione dello studio dentistico. E’ autore di numerosi articoli su riviste nazionali ed internazionali. Relatore a congressi nazionali ed internazionali per quanto riguarda la gestione dello studio dentistico, efficienza del personale ausiliario e comunicazione in odontoiatria. Ha frequentato lo studio del dr. Howard Farran autore del “Dental MBA” ed è allievo del dr. Tom Orent, uno dei maggiori dentisti gestionali americani Ha collaborato alla stesura del libro del prof. Carlo Guastamacchia “Gestione della pratica professionale odontoiatrica”. Autore dei libri: “Dentista tra lavoro e Vita” e “Io odio i dentisti, ma non lei dottore”. E’ coach accreditato (ACC) dalla Federazione Internazionale Coaching. Pratica la libera professione odontoiatrica dal 1987. 13 SCRIVERE IN STAMPATELLO: MODULO DI ISCRIZIONE al corso CGR del dr. Tiziano Caprara del 11-12/04/2014 Nome: Dr._____________________________ Cognome:___________________________________ P.IVA__________________________________________CF_____________________________________ Dentista Associato/ Igienista non dipendente: Dr._______________________________________________ Dr:____________________________________________________________________________________ Indirizzo via:__________________________________________________________________ Città e CAP:__________________________________________________________________ Assistente 1: ……………………………………………………………………………………. Assistente 2: ……………………………………………………………………………………. Assistente 3: ……………………………………………………………………………………. Tel:____________________ Fax:________________ e-mail:________________________ Prezzi: Dentista 697€+IVA; iscrizioni prima del 20 febbraio 647€+IVA Collaboratori o socio studio associati 597 € + IVA Igienista 500€+IVA Assistenti 397€+IVA; Dalla 3^ assistente 297€+IVA Bonifico effettuato in data:_____________ intestato a Dr. Tiziano Caprara srl IBAN: IT 20 P - 08631 - 64210 - 000100826230 Banca: Credito Cooperativo di Manzano filiale San Giovanni al Natisone (UD) PER CONFERMARE L’ISCRIZIONE SPEDIRE QUESTO MODULO INSIEME ALLA RICEVUTA DEL BONIFICO BANCARIO VIA FAX O VIA POSTA A: Dr. Tiziano Caprara Via stazione 40 a San Giovanni al Natisone 33048 (UD) - FAX: 0432-743531. Rimborsi per cancellazioni (decurtata della somma di €50 per spese di segreteria): entro 28/02/2014 100% dopo 01/03/2014 nessun rimborso In caso di mancata presenza, per qualsivoglia causa, del dr. Steve Rasner o Carlo Guastamacchia la segreteria si riserva di sostituire il conferenziere mancante con un altro relatore senza modificare o rimborsare la somma dell’iscrizione . Informativa sulla Privacy (D. L.vo 196/2003) I dati personali richiesti saranno utilizzati per registrare la sua partecipazione e per le pratiche amministrative (ottenimento dei Crediti Formativi ECM ed emissione fattura compresi). Saranno trattati dal personale Dr. Tiziano Caprara srl , in accordo al D. L.vo 196/2003, per la registrazione nella propria banca dati informatica e presso la banca de Ministero della Salute ed essere utilizzati per l’invio di comunicazioni in merito allo svolgimento di altri eventi formativi. Il nome, cognome e città saranno pubblicati sul sito www.tizianocaprara.com. In qualunque momento Lei potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. L.vo 196/2003 in merito alla verifica circa la veridicità e correttezza dei dati trattati, circa le modalità di trattamento ed in merito alla Sua facoltà opporsi, per motivi legittimi, al trattamento dei dati. Data _____________________ Firma _________ 14 LA CRISI INTERNA ”Un vecchio signore era proprietario di un piccolo ristorante. Rendeva bene perché si interessava ai clienti e parlava di cuore del suo lavoro. Era molto fiero anche di suo figlio che si stava laureando in Economia e Commercio e che quindi lo avrebbe consigliato sulle sue scelte future. Dopo un po’ di tempo visto che le cose andavano bene il signore volle investire nel suo lavoro, cercando altri dipendenti, ingrandendo il salone e costruendo dei cartelloni pubblicitari vicino alla strada. Chiese quindi un consiglio al figlio riguardo tali investimenti. Il figlio lo bloccò subito:“Lascia perdere papà. C’è la crisi, non la vedi? La gente non ha più voglia di spendere. E’ meglio se lasci tutto come sta, anzi riduci il personale .” E così fece. Il vecchio signore non investì nella sua attività, anzi ridusse il personale, inoltre iniziò a ridurre anche il suo impegno. La gente cominciò a venire sempre di meno. Il servizio era diminuito e senza pubblicità molte persone non sapevano neppure che sulla strada ci fosse un ristorante. Dopo poco tempo il ristorante cominciò ad avere seri problemi per mancanza di clientela. Allora il padre rivolto al figlio disse: “Avevi ragione tu, figlio mio, c’è la crisi.” “La paura non è reale, l'unico posto in cui può esistere è nel nostro modo di pensare al futuro, è un prodotto della nostra immaginazione, che ci fa temere cose che non ci sono nel presente e che forse neanche mai ci saranno. Si tratta quasi di una follia Kitai, cioè non mi fraintendere, il pericolo è molto reale, ma la paura è una scelta”. (dal film After Earth) 15 16
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