INNOVATORI AL SERVIZIO DEL TERRITORIO master pmgi Project Management e Gestione dell’Innovazione 12ª edizione > 2015 Oggi so che l’unica vera fonte della forza di volontà è la voglia di crescere, la sete di conoscenza, il desiderio di conoscere cose nuove, di confrontarsi, di approfondire argomenti utili nella propria attività, scoprire esperienze altrui. Francesca Scaglione > Master PMGI 2007 Responsabile PMO Organization, UniCredit Corporate Banking S.p.A. Il Master in Project Management e Gestione dell’Innovazione dell’Università degli Studi di Padova ha brillantemente superato i dieci anni di programmazione. Il progetto formativo, altamente professionalizzante, è stato concepito per accogliere persone con diversa provenienza culturale ed esperienza lavorativa. I temi organizzativi, manageriali e, per certi versi anche imprenditoriali, affrontati nel Master hanno dimostrato di andare incontro alle esigenze formative di persone che vogliono investire su se stesse. Per migliorare le proprie capacità di gestione, di relazione, di comunicazione. La qualità e l’esperienza dei docenti, la forte interattività delle attività formative, il clima collaborativo tra gli allievi sono gli elementi di forza di questo Master con cui l’Università di Padova vuole contribuire allo sviluppo delle imprese del territorio. Moreno Muffatto, Direttore del Master PMGI 03 pmgi Perché scegliere il Master PMGI? _ _ _ _ Contenuti PMGI _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Le Aziende del Master PMGI _ _ _ _ _ _ _ Il network degli Alumni _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Ammissione _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 04 05 10 15 17 19 Perché scegliere il Master PMGI? Un ottimo investimento per la Tua crescita professionale Frequentare un Master è certamente un investimento di tempo e denaro. Per questo il Master PMGI è pensato per dare il massimo della preparazione con un investimento contenuto. L’investimento si traduce rapidamente in crescita professionale e in molti casi anche in acquisizione di maggiore responsabilità manageriale. Un Master che consiglio a chi desidera razionalizzare ed ampliare il proprio modo di vedere il contesto lavorativo, la sua organizzazione, le sue regole, la gestione delle relazioni con le persone che ci lavorano. Numerosi sono stati gli spunti e gli stimoli ricevuti per l’approfondimento di diversi argomenti, dalla sociologia, alla psicologia ai metodi organizzativi, alle tecniche e metodi di gestione e controllo, al reporting, alla gestione dei rischi fino all’innovazione dei prodotti e dei processi. L’innovazione, tema strategico del nostro tempo, deve sì scaturire dalla fervida mente degli imprenditori, ma deve essere opportunamente gestita per produrre gli effetti sperati ed il Project Management è un eccellente modo per farlo. Matteo Apollonio > Master PMGI 2005 Project Manager, DBA LAB SPA 05 Conoscenza pratica ed applicata Il Master offre tutti gli strumenti teorici e pratici per applicare il Project Management. Fornisce inoltre strumenti concettuali per saper individuare, analizzare e successivamente gestire progetti e processi di innovazione. Consente di declinare gestione progetti e gestione di innovazione in contesti settoriali anche molto differenziati, industriali, di servizi, della Pubblica Amministrazione. Gli strumenti ed i metodi appresi nel Master possono essere immediatamente applicati alla propria realtà lavorativa. Un Master davvero innovativo nei contenuti e nella formula didattica. Ho apprezzato particolarmente l’articolazione didattica con lezioni a docenza accademica con altre professionali, ma anche testimonianze imprenditoriali di rilievo che hanno reso il Master particolarmente interessante. Gli insegnamenti giusamministrativi sono stati di notevole importanza e particolarmente interessanti per dare un approccio non esclusivamente tecnico del percorso formativo. Lo sviluppo settimanale (venerdì pomeriggio e sabato mattina) è stato fondamentale per permettere la mia partecipazione al corso, infatti diversamente non mi sarebbe stato possibile conciliare l’attività lavorativa con quella formativa. L’approccio interdisciplinare, elemento su cui si fonda il Master, è anche l’elemento fondamentale del successo all’interno della società; l’aver appreso tecniche che permettono di gestire con efficienza ed efficacia la pluralità di approcci al fine del raggiungimento dello scopo aziendale sarà sicuramente un plus rilevante nella mia vita lavorativa. Monica Stefanatto > Master PMGI 2008 Dottore Commercialista, diritto Internazionale Umanitario presso Croce Rossa Italiana 06 pmg Apertura mentale & Multidisciplinarietà Il Master è un’occasione per uscire da schemi e logiche consolidate e vedere i problemi da prospettive diverse. La formula vincente che lo rende uno dei più frequentati nel settore, è da ricercare nell’approccio multidisciplinare. Un Master aperto ad ogni tipo di background formativo e culturale che sottolinea l’importanza dell’integrazione di diverse prospettive culturali. Il Master rappresenta un momento per “fermarsi a pensare” e trovare risposte più efficaci. La multidisciplinarietà degli argomenti trattati, non solo tecnico-metodologici ma anche socio-psicologici ed organizzativi, l’elevato spessore professionale dei docenti la cui finalità non è solo quella di insegnare ma di raccontare esperienze vissute in prima persona, le testimonianze dirette di imprenditori e professionisti nei campi più disparati, l’eterogeneità delle esperienze professionali dei partecipanti, fanno di questo Master un vero e proprio faro all’interno di un sistema economico e lavorativo che sta cambiando profondamente. Un’esperienza sicuramente impegnativa, che però consiglio a tutti coloro che vogliono essere protagonisti e non subire passivamente i cambiamenti del mercato. Attilio Bissoli > Master PMGI 2011 Responsabile divisione sviluppo elettronica Bonferraro Spa - Gruppo Smeg 07 Relazioni che durano nel tempo Il Master consente di relazionarsi con colleghi di diversa formazione culturale e professionale, attraverso momenti specifici di confronto, che costituiscono un importante elemento formativo. Il Master è un’esperienza di gruppo, esperienza tra persone che condividono un pezzo di strada insieme e spesso un sogno comune. 08 pmg Il Northern Italy Chapter del Project Management Institute (PMI) Il Master PMGI nasce anche dalla creazione del primo Chapter italiano del Project Management Institute (PMI). Il primo Chapter italiano viene fondato a Padova e certificato nel 1996, durante l’annuale convention del Project Management Institute, in quell’anno a Boston. Alcuni docenti del Master sono stati tra i soci fondatori del Chapter, altri si sono aggregati in seguito. Oggi il Northern Italy Chapter del PMI raccoglie quasi 1700 soci, una rete importante di imprese e professionalità.Il Master può contare su una rete molto estesa di casi, settoriali e manageriali, da cui attingere per portare esperienza e professionalità ai propri allievi. Essere docente al Master? Per me quasi un privilegio, per l’innovatività con cui è concepito il percorso, per l’interesse manifestato dai partecipanti, tutti già inseriti in aziende di vari settori, per la loro presenza, attiva, curiosa, dialogante. Ritengo innovativo un percorso formativo dove bagaglio tecnico, attitudine creativa e competenze relazionali sono sviluppate e coniugate tra loro. È quello che accade al Master Project Management e Gestione dell’Innovazione. Contenuti e strumenti di forte spessore tecnico-culturale, necessari per la gestione di progetti complessi e per realizzare l’innovazione, sono arricchiti con testimonianze, esempi, case study. Si aggiungono contenuti e tecniche volte a potenziare la creatività personale, la capacità di comunicare con efficacia, esercitare la leadership, guidare con abilità ed equilibrio i collaboratori. Silvia Motta, docente Master PMGI 09 Contenuti PMGI • Project Management Il Master offre tutti gli elementi per una corretta impostazione di un progetto dal punto di vista gestionale ed organizzativo. L’approccio seguito è quello delle aree di conoscenza (Body of Knowledge) sul Project Management previste dal Project Management Institute (PMI). Oltre a tutte le principali metodologie viene dato rilievo anche alle componenti di comportamento organizzativo come la comunicazione e la leadership. Tutti i contenuti sono offerti con un accento sugli aspetti professionali e manageriali. • Gestione dell’Innovazione L’innovazione è vista in tutte le sue possibili articolazioni. Il Master affronta innovazioni di prodotto, di processo, di servizio, di modello di business. Vengono esaminati i processi di innovazione e lo sviluppo di nuovi prodotti, lo sviluppo e la generazione di nuove idee e la creatività. L’esperienza professionale dei docenti consente inoltre di esaminare i principali fattori abilitanti ed i fattori frenanti l’innovazione nelle imprese. Viene esaminata anche l’applicazione di nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione per il miglioramento di efficienza ed efficacia. Come docente trovo nel Master l’occasione per riflettere prima ancora di proporre riflessioni; come uomo d’azienda vivo ogni volta l’occasione impagabile di scambiare esperienze di lavoro e di crescere insieme agli studenti. Il Project Management è una disciplina professionale, organizzativa, fortemente caratterizzata dall’esperienza. L’esperienza che si matura strada facendo, lavorando, riflettendo, sbagliando, uscendo dallo scoperto e rimettendosi in gioco ogni giorno cercando di migliorare. L’esperienza che non si ferma, che cresce ed evolve con ciascuno di noi (“Project Management di successo” di Mario Damiani). Mario Damiani, docente Master PMGI 10 Mi sono iscritta al Master perché la disciplina dl Project Management mancava nel mio bagaglio culturale. Nella mia vita professionale mi trovavo ad affrontare continuamente progetti complessi, anche a carattere innovativo, e mi interfacciavo con realtà che utilizzano metodiche di Project Management. Il Master non ha solo colmato la mia carenza, ma ha arricchito le mie conoscenze su argomenti che non mi aspettavo, svelando che i metodi, le soluzioni, gli approcci alle problematiche appartenenti a settori diversi, si possono applicare con successo al mio settore. Il contatto con i compagni di corso di età e di estrazione professionale e culturale diversa, ha generato un scambio di idee continuo ed un confronto entusiasmante durante le lezioni. Il mio bilancio dell’anno di frequenza è un aggiornamento vero e a tutto tondo ed un’innovazione sul mio modo di pensare e leggere la realtà lavorativa. Il profilo dei partecipanti Il Master PMGI è stato frequentato fin dall’inizio da donne e uomini con background ed esperienze professionali diverse, tutti motivati a migliorare le loro competenze. Persone mosse da una grande passione e determinazione nel raggiungere i loro obiettivi. • Età media: 32,5 Mara Semenzato > Master PMGI 2009 Direttore unità operativa, Ulss 12 Venezia Mestre • Formazione: 52,7% laurea in ingegneria: aerospaziale, bioingegneria, chimica, civile, delle comunicazioni, edile, elettrica, elettronica, gestionale, informatica, meccanica 47,2% altre lauree: biologia, chimica, economia, filologia moderna, fisica, geologia, giurisprudenza, lettere e storia dell’arte, lingue, matematica, medicina, scienze della comunicazione, scienze politiche, statistica 11 Organizzazione del Master Il Master PMGI è stato pensato fin dall’inizio per persone che lavorano. Le lezioni sono svolte il venerdì pomeriggio ed il sabato mattina. Ai partecipanti si richiede una frequenza obbligatoria di almeno il 70% sul totale delle lezioni e allo stesso tempo un impegno di studio durante la settimana. La valutazione si basa su diversi elementi ed in primo luogo su un Project Work che può essere svolto all’interno della propria azienda. È previsto uno stage per coloro che non sono inseriti in una realtà lavorativa. 12 I moduli del Master La disciplina del Project Management Strategie di innovazione La pianificazione e controllo dei progetti I processi e la gestione dell’innovazione La gestione dei rischi di progetto La gestione della proprietà intellettuale La gestione della qualità nei progetti La creatività La gestione economico finanziaria dei progetti Information and communication technologies L’organizzazione per il Project Management Aspetti giuridici e contrattualistica Leadership e team building Testimonianze aziendali Ho trovato questo Master molto utile perché mi ha dato la possibilità di strutturare in maniera più consapevole i progetti, nonché di ampliare la conoscenza che avevo in merito ai metodi da applicare nella gestione degli stessi, anche potendo utilizzare strumenti adeguati ed opportunamente tarati in funzione del tipo di progetto. Pertanto, credo che la frequenza di un Master simile possa fornire conoscenze e competenze indispensabili per impostare i propri progetti in maniera più efficace ed efficiente, con un approccio più preciso e attento all’intero loro ciclo di vita, in qualsiasi ambito professionale ci si trovi a lavorare. Elsa Ganassini > Master PMGI 2013 Università degli Studi di Trento 13 La certificazione PMP (Project Management Professional) La certificazione di PMP (Project Management Professional) è la credenziale più riconosciuta e apprezzata nel mondo del Project Management. Nel mondo ci sono attualmente oltre 500 mila PMP certificati di cui oltre 4 mila e cinquecento in Italia (dati: sito del PMI Northern Italy Chapter). Alcune imprese stanno adottando la certificazione PMP per migliorare la gestione dei propri progetti e presentarsi meglio sul mercato. Il Master PMGI permette di ottenere uno dei requisiti indispensabili per ottenere la certificazione PMP. 14 Le aziende del Master PMGI Le aziende di appartenenza degli ex allievi > Industrial Products Akzo Nobel Wood Alstom Antonio Carraro Askoll Bonferraro Brooks Stevens Design Carel CMZ sistemi elettronici Datalogic Electrolux Elvox Ferroli Fidia Advanced Biopolymers Fracasso General Electric Global Garden Products Inglass Nidek Technologies Nuova Sme Ocs Omicron Technologies Pandolfo Alluminio Pietro Fiorentini Pirelli & C. Real Estate Riello Safilo SMIT Textile St Powder Coatings Stefani Texa Triveneta Cavi Uniflair Unox Voith Ulss 12 Venezia > Information Technologies ADD Value Engineering Ingegneria Informatica EnginSoft Gruppo Euris Hewlett Packard Kion-azienda del consorzio Cineca San Marco Informatica > Consulting KPMG Advisory Nuvò Consulting > Enti pubblici Comune di Venezia Regione Veneto Università degli Studi di Padova Università degli Studi di Trento > Sanità Azienda Ospedaliera di Padova Azienda Ospedaliera Universitaria di Ferrara Fondazione Banca degli Occhi Istituto Ortopedico Rizzoli, Bologna Ulss 16 Padova Ulss 9 Treviso 15 > Ricerca Area Science Park Consiglio Nazionale delle Ricerche Padova ISMAC - Istituto dello Studio di Macromolecole > Servizi ed Utilities ACTV Venezia Azienda Trasporti Verona Gruppo Hera > Banking e servizi finanziari AlmavivA Finance Generali Gruppo Allianz, Lloyd Poste Italiane Unicredit Banca di Impresa > Ingegneria e progettazione Astrim Studio Altieri Thetis > Altri servizi Ente autonomo per le fiere di Verona Habitech Manpower Radio Padova I partner PMGI Sono aziende di successo che nella storia del Master hanno contribuito con testimonianze di alto livello sui temi sia del Project Management sia della Gestione dell’Innovazione. Offrono inoltre l’opportunità di entrare a far parte di una vasta rete di professionals. 16 Il network degli Alumni PMGI Il Master PMGI favorisce l’incontro tra gli exallievi/e attraverso momenti di incontro e reti professionali. In particolare cura la gestione di gruppi di interesse specifico su varie tematiche sia di Project Management che di Gestione dell’innovazione. Cura anche la possibilità di interagire tra ex-allievi/e provenienti dagli stessi settori produttivi e professionali. È stata una splendida faticosa avventura. È stato un percorso lungo che ha comportato diversi sacrifici e rinunce, sabati e domeniche a studiare e preparare il project work, ma credo che ogni singolo giorno passato a studiare, ne sia valso la pena. Consiglio vivamente questo Master ed incoraggio soprattutto i neolaureati e le donne a frequentarlo, vedrete che vivere un anno insieme a persone di diversa età, estrazione sociale, culturale e lavorativa, può solamente arricchire il vostro percorso e portare un valore aggiunto a ciò che fate! Ambra Favarin > Master PMGI 2009, Safilo SpA 17 Il Master Career Day Il Master in Project Management e Gestione dell’Innovazione organizza ogni anno il Master Career Day. L’evento si configura come un momento di incontro tra le imprese del territorio e gli ex allievi/e del Master. Le imprese possono apprezzare i risultati della formazione impartita con il Master mentre gli ex-allievi/e possono confrontarsi sui rispettivi percorsi di carriera.Il Master Career Day contribuisce a creare un network tra professionisti del Project Management e dell’Innovazione e favorire un contatto diretto con le realtà imprenditoriali del territorio. 18 Ammissione Titolo di studio richiesto Il Master è di primo livello. Possono accedere al Master candidate/i in possesso dei seguenti titoli: - tutte le lauree del vecchio ordinamento - tutte le classi delle lauree triennali - tutte le classi delle lauree specialistiche e magistrali. La laurea può essere conseguita entro e non oltre la data di inizio del Master. Non è consentita la contemporanea iscrizione a più Master e la contemporanea iscrizione a Master e corsi di laurea, scuole di specializzazione, corsi di dottorato di ricerca. DATE IMPORTANTI >Presentazione domanda di preiscrizione: entro il 13 novembre 2014 >Pubblicazione graduatoria: dal 1 dicembre 2014 >Iscrizione: entro il 19 dicembre 2014 >Subentri: entro il 9 gennaio 2015 > Inizio del Master: 16 gennaio 2015 Saranno accettate solo le domande inserite via web http://www.uniweb.unipd.it QUOTA DI ISCRIZIONE Totale: Euro 4.924,50 I rata: Euro 2.974,50 II rata: Euro 1.950,00 Contributo d’iscrizione per corsisti DAC List: Euro 1.824,50 19 pmgi Dipartimento di Ingegneria Industriale Via Venezia, 1 - 35131 Padova Rif. Dott.ssa Ludovica Lembo Tel. 049/8276774 [email protected] www.masterinnovazione.org
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