relazione finale 2013

G.M.A. Napoli OdV
Via S.Nullo,180 -80014 Giugliano (Na)
Cod.Fiscale:95169020633
Tel.:081.804.37.78
Email:[email protected]
web: www.gmanapoli.org
RELAZIONE PER L’ANNO 2013
Ente: GMA Napoli-OdV
Settore di intervento: Multisettoriale in Italia e in Etiopia
Partner in Etiopia: Distretto di Shashemane - Diocesi di MEKI-ETIOPIA Missione Cattolica
P.O.Box 18 –Shashemane ETIOPIA tel 00251- 046 1102734
Obiettivi
•
•
investire in risorse umane e finanziarie per migliorare le condizioni di vita dei bambini africani,
attraverso l’istruzione, la sanità e la promozione femminile.
Accrescere la consapevolezza dell’altro, benché lontano, s u l t e r r i t o r i o C a m p a n o e
N a z i o n a l , attraverso progetti di Educazione Allo Sviluppo e alla Mondialità (EAS)in scuole, associazioni,
comunità in collaborazione con migranti di origine etiope.
•
Cittadinanza Attiva anche verso le problematiche territoriali, a livello campano e nazionale.
Le Attività svolte nel 2013
Premessa:Il Gruppo Missione Alem Napoli – OdV è nato con atto costitutivo dell’11 Luglio 2012 con
inserimento nell’Albo Regionale della Campania come Organizzazione di Volontariato (OdV). Soci Fondatori sono
stati i volontari che, per un decennio, hanno operato nella sede ammi nistrativa di Napoli del GMA
(GruppoMissioniAfrica) Onlus di Montagnana (PD).
Le attività svolte nel 2013 si considerano frutto delle due entità; GMA Napoli OdV e GMA Onlus-sede di Napoli.
Dal 1 Gennaio 2014 le attività, il patrimonio e le finalità del GMAOnlus–sede di Napoli saranno trasferite
integralmente al GMA Napoli OdV. I rapporti con Il GMA di Montagnana (PD) persistono in un clima di
collaborazione costruttiva.
IN ITALIA
• L’ANNO 2013 HAVISTO il riconoscimento giuridico legale, conregistrazioneall’Albo
regionale, delGMA(GruppoMissione Alem) OdV, con il dott. Giuseppe Gatta presidente, Santina
Catalano Vicepresidente e 3 1 altri soci scelti tra i nostri volontari e sostenitori. Il GMAnapoli
OdV ha avuto riconoscimento e accreditamento dal CsV, ForumSad e IID (Istituto
Italiano della Donazione) nel programma Io Dono sicuro.
• Un buon gruppo di nostri volontari ci aiutano e frequentano i nostri incontri mensili, altri li
vediamo poco - fisiologica uscita di giovani presi da lavoro e studi anche all’estero.Scambi di
opinioni, programmazione e convivialità rafforzanola nostra opera a favore della povera comunità
di Shashamane.Un GRAZIE particolare va ai volontari operativi, ricordandoci che non togliamo
risorse per assicurarci collaboratori fissi. Il ns Organigramma può essere visionato sul sito
www.gmanapoli.org.
• Le attività del GMA come mercatini, banchetti, eventi, spettacoli teatrali, partecipazione a
manifestazioni pubbliche (vedi nostre Newsletter mensili sul nostro sito WEB) ci fanno riconoscere
anche come membri di Cittadinanza Attiva. Per l’EAS (educazione allo Sviluppo) si sono
mantenuti i contatti e interventi in 5 scuole del territorio Campano. Le Giornate Mondiali della
Terra, dell’Acqua, dell’Alimentazione, della Fame, dei Diritti dei Bambini sono state animate con
1
molto impegno nelle scuole, che a noi si riferiscono, con l’ausilio di audiovisivi, animazione e
testimonianze dal vivo.
Molto coinvolgente resta il Torneo di Calcio Emmanuel che si svolge sia a Casalnuovo che a
Shashamane. Anche gli Scout, Parrocchie, associazioni e club continuano a collaborare e sostenere,
come e quando possono, le nostre opere in Shashamane.
• Il SAD (Sostegno a Distanza)***ha rappresentato, come in passato, la maggiore attività della nostra
associazione, molti ragazzi-e , in particolare di età superiore ai 16anni, sono usciti dal progetto
perché inseriti nel mondo del lavoro e/o perché sono andati a vivere lontani da Shashamane e non
più seguibili. Essi sono stati sostituiti con nuovi bambini bisognosi che sponsors sensibili hanno
accettato quasi sempre. Nel Prospetto contabile di GMA(Gruppo Missioni Africa) Onlus–sede di
Napoli si evidenziano cifre, a vario titolo, che parlano di entrate finanziarie per il 2013 superiori
al 2012 (v. pagina n.4). Queste cifre saranno inserite nel Bilancio consolidato 2 0 1 3 d e l G M A
O n l u s d i M o n t a g n a n a ( P D ) e oggetto di revisione ufficiale. La contabilità 2013 per il GMA
(Gruppo Missione Alem) Napoli OdV evidenzia e registra il solo valore di €800,00 nelle attività
(Cassa) e nelle passività (Patrimonio Netto), corrispondenti alle quote versate dai soci (n. 32 x€
25,00 =€ 800,00). Per il 2014 tutte le attività e patrimonio netto saranno oggetto solo della
contabilità GMAnapoli OdV , oggetto anch’essa di revisione ufficiale seguendo principi contabili
di correttezza , trasparenza, legalità.
IN ETIOPIA
La seguente suddivisione ci aiuta a descrivere le nostre attività in Etiopia, individuando aree di intervento
riguardanti:
1)ADOZIONEA DISTANZA di circa 550minori indigenti ***
La quota di adozione di 300€ annui (meno di €0.80 al giorno) è usata dalla Missione di Shashamane
secondo questa ripartizione: 30% all’istruzione, 30% tra assistenza medica, materiale vario e
abbigliamento, 30% aiuto alle famiglie e emergenze a discrezione del nostro responsabile locale P. Silvio
Sordella, 10% copertura spese amministrative. Triste è il fenomeno di abbandono di sponsors NON
comunicato: naturalmente non abbandoniamo il bambino-a la cui quota non è stata versata. Tutto questo
si ripercuote su tutti i bambini e ragazzi del progetto che riceveranno meno in termini di materiali e aiuto
alle famiglie. Per i dettagli rimandiamo alla 4.a pagina.
2)CASE FAMIGLIA
Ospitano in due strutture - “Casa Norma” e “Casa Shasha”- circa 100*** bambini e ragazzi abbandonati
e/o orfani, dai 5 ai 20 anni, che vivono in un ambiente familiare che cura non solo i loro bisogni primari,
ma tiene conto anche della loro sfera affettiva.
Permane nelle 2case il grave problema della fornitura dell’acqua, mancanza di spazi comuni, laboratori
artigianali che, con l’orto e la stalla, potrebbero portare all’autosostentamento di questa piccola e vivace
comunità. Per quanto riguarda il sostentamento dei ragazzi delle Case Famiglia, il costo previsto per
Ogni ospite è di €650annui, quindi la quota di adozione di €300 riesce a coprire solo costi di istruzione,
assistenza medica, materiali e abbigliamento di base. Per vitto, manutenzione e costruzione nuove
infrastrutture, la Missione deve affidarsi ad altre donazioni sporadiche. Per la recente impennata dei prezzi,
da più di un anno, si è dovuto rinunciare per esempio ad alimenti importanti per la crescita, quali la frutta,
carne e latte, che vengono assicurati mediamente una volta alla settimana. I volontari in visita prima di
Natale hanno letteralmente “rinnovata” C. F. Norma per i piccoli, imbiancando, sostituendo materassi e
biancheria, riparando i pochi mobili e suppellettili MA lasciando, purtroppo fuori per mancanza di soldi,
bagni e cucina annerita da un pericoloso focolare a legna.
3)ACQUA /SANITA'/MANUTENZIONI
Volontari fra medici e paramedici si sono alternati all’ambulatorio della Missione di Shashamane durante
l’anno. Hanno prestato la loro opera anche nel Centro Nutrizionale delle Suore di De Foucault, nel Convitto
peri bambini Ciechi, nelle Case Famiglia e nel Centro Promozione Donne. In particolare segnaliamo il
generoso lavoro in interventi chirurgici svolto a Gambo da Emanuele Gatta e suoi colleghi. Forte è l’apporto
di Arcangelo nel riparare, costruire e installare sistemi idraulici ed elettrici. Sua è stata anchela campana
2
collocata alla scuola 01 nel giorno dell’inaugurazione delle nuove aule. Pier Augusto, molto orgogliosamente,
porta a casa il buon esito del progetto di riforestazione della zona di Abono Gabriel finanziato dal GMA di
Montagnana e il Comitato per la Fame di Forlì: se verde è speranza ... in questa zona, con altri mirati
interventi , non si avrà più fame ... non si avrà più sete.
4)S C U O L E
L’asilo 01, invaso e distrutto da infestazione di termiti, ha trovato nuova vita grazie alla Campagna “Un
mattone per...” del GMAnapoli OdV e la grande generosità del Comitato per la Fame nel mondo. Le nuove
aule costruite con costosi blocchetti in cemento, per difendersi dai termitai, ospiteranno i 350 bambini. Essi
potranno godere di più spazio vitale quando la 4.a aula sarà finanziata e costruita. Per facilitare l’accesso
nelle ns scuole di bambini poverissimi si cercherà di promuovere il SAD che indirettamente permette la
gestione delle nuove opere scolastiche in una visionedi interventi sostenibili.Nel 2003 scrivevamo che il
bisogno di istruzione riguardava 4mila bambini dai 5 ai 10anni, la cifra è raddoppiata e tristissimo è
diventato il fenomeno dei bambini di strada anche piccolissimi. Il sostegno a Distanza è la risposta.
5)PROMOZIONE DONNA
Nuovi spazi lavorativi sono stati aggiunti ai precedenti laboratori con
p a r t i z i o n i v o l u t e d a l l e s t e s s e d o n n e p e r r e n d e r e p i ù e f f i c i e n t e i l l o r o l a v o r o di
taglio e cucito, preparazione di granaglie e spezie, manufatti come fornelli a legna, cesti e altro. I corsi di
alfabetizzazione e di micro-economia continuano con la concessione di micro-crediti per invogliare le più
preparate a lasciare il centro una volta raggiunta la autosostenibilità. Sr Maria Pia ci chiede di intervenire
anche nel carcere femminile locale dove attualmente stipendiamo una nostra formatrice e acquistiamo
prodotti delle ospiti.
CONCLUSIONE:
Da un’analisi superficiale della relazione suddetta potrebbero evidenziarsi tanti punti positivi ... di forza del
GMAnapoli. Invece ci sentiamo responsabili di nostre evidenti debolezze:
stallo nelle attività e mancato rinnovamento della base di volontari;
debole acquisizione di know-how innovativi;
riduzione del numero di bambini assistiti con il SAD;
sollecitazioni “pubbliche” e coinvolgimento dei sostenitori scarse;
nessun accesso ai Media che invece sono fagocitati da grandi organizzazioni che possono permettersi professionalità
e pubblicità a costi altissimi;
spirito di dedizione e sacrificio dei volontari ridotto forse a causa del clima di “crisi” che giustifica, impropriamente,
tutto e tutti;
egoismi, competizione e scarsa propensione a mettere insieme Risorse umane e sogni, da parte di tante
organizzazioni di volontariato: fare RETE potrebbe essere vantaggioso per noi e per i fratelli che aiutiamo.
Umilmente chiediamo aiuto e assistenza a chi ci legge, anche diventando volontario.
Va detto che le sfide non ci sono nuove e che queste debolezze rappresentano stimoli e punti di partenza per una
programmazione e lavoro più efficiente perché crediamo che anche la nostra piccola goccia serva all’oceanoumanità. Confidiamo nella Provvidenza e nella coscienza di tutti e ognuno di noi. A tutti auguriamo BUONA strada
insieme, per permettere anche agli ultimi della terra di camminare verso un futuro migliore.
Visitate il sito www.gmanapoli.orgallasezioneVideo Gallery e ... YouTube.
Preparata e sottoscrittain data 1 / 02 / 2014 da
Referente amministrativo GMAnapoli OdV
Annunziata Gatta
***Cifre soggette a variazione, perchési cerca di reinserire nelle famiglie di origine i bambini dei villaggi
limitrofi, altri lasciano le scuolee ,spesso, si spostano con i nuclei familiari, ancora altri escono per inserimento
nel mondo del lavoro, questi ultimi con età superiore ai 16 sono stati cancellati in gran numero dopo quasi
10anni di sostegno . In tutti questi casisi rendono difficili i contatti e la cura pastorale dei responsabili locali
SAD.
3
Prospetto contabile
PARZIALI
2012
TOTALI
2013
PARZIALI
TOTALI
SaldiaRiportoAnno Precedente:
a-Cassa
b-GMAMontagnana
c-BancaProssima
e-c/cpostale
F- PAYPAL
Saldo1Gennaio
343,42
4997,87
3228,00
9301,82
239,59
€597,12
3376,00
8497,74
10267,67
Entrate1gennaio-31dicembre#
22738,53
18110,70
126789,00
170013,00
149527,53
TOTALEAPAREGGIO
188123,70
USCITE
125000,00
RimesseMissioneShashemaneacoperturadi:
a-AcquaeSanità
b-Adozioniadistanza
c-Scuole (costruzione emanutenzione)
d-Progetto Donne
e-CasaFamiglia
g-Altro
Costidigestione ***
1200,00
101500,00
13000,00
6100,00
2700,00
500,00
Totale Uscite
160500
1100
116000
35000
4300
1700
2400
6416,83
14441,02
131416,83
174941,02
SALDOanuovoDARIPORTARE
Dettaglio
a-Cassa
b-bancaprossima
d-GMAMontagnana
e-c/cpostale
f-saldo2012Paypal
343,42
4997,87
3228,00
9301,82
239,59
908.11
1288,00
4797,34
6189,23
18110,70
149527,53
13182,68
188123,70
*** Costi di gestioni coperti da donazioni generiche (c/altri) e % su c/adozioni a d. e % c/scuole
# Entrate= Uscite –/+ (Saldo iniziale-Saldo Finale); 170013,00= 174941,02 –(18110,70-13182,68)= 174941,02-4928,02
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