ELEZIONI COMUNALI 25 Maggio 2014 Affidabilità e Concretezza LISTA “UNITI PER MARONE” PROGRAMMA E CANDIDATI www.unitipermarone.it Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 1 Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 2 Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 3 Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 4 Lista “UNITI PER MARONE” PROGRAMMA AMMINISTRATIVO 2014-2019 Affidabilità e concretezza La storia amministrativa della Lista Civica “Uniti per Marone” è un percorso che dal 1999 ha portato importanti cambiamenti alla nostra Comunità. I punti fermi in cui i sostenitori del gruppo si identificano sono lo sviluppo di idee e la serietà del lavoro indipendentemente dall'appartenenza politica. “Uniti per Marone” intende da sempre mettere da parte schieramenti e ideologie per privilegiare le persone e le idee, credendo che in questo elemento sia il segreto della fiducia che i propri elettori ripongono nel Gruppo. L'obiettivo che si persegue e per il quale si mettono in campo impegno e capacità è quello di continuare a rendere Marone un paese migliore, che cresce, dove vivere è piacevole. Riteniamo importante perfezionare i progetti in corso, nel segno della continuità e intraprendere nuove sfide con coerenza e buon senso. Ci confortano e ci danno entusiasmo i risultati finora raggiunti e i riscontri positivi ricevuti. Marone si è trasformato negli ultimi anni, ha acquisito un nuovo volto da un punto di vista urbanistico ed ha scoperto vocazioni ulteriori rispetto all'ambito strettamente produttivo e industriale. “Uniti per Marone” crede nelle potenzialità delle strade intraprese, lungo le quali potrà proseguire solo con la rinnovata fiducia degli elettori. Lo spirito del Gruppo, che supporta l'attività amministrativa decidendo e portando programmi, progetti e proposte, rimane quello della condivisione e della discussione democratica dove il parere e il contributo di tutti sono importanti. Il gruppo “Uniti per Marone” è convinto che si debba continuare lungo questo cammino, con rinnovato slancio e con fiducia, attraverso i principi menzionati che fino ad ora lo hanno ispirato. A tutti quelli che ci hanno sostenuto e che ci sosterranno va il nostro sincero ringraziamento. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 5 GRUPPO POLITICO AMMINISTRATIVO “UNITI PER MARONE” IMPEGNO Ferma la libertà del singolo di esprimere la propria eventuale appartenenza politica al di fuori del gruppo, coloro che accettano di presentarsi come candidati all’amministrazione della cosa pubblica nella lista “ UNITI PER MARONE” si devono impegnare a: 1. far parte, nel consiglio comunale, del gruppo consigliare Uniti per Marone, senza essere vincolati alle idee politiche dei partiti a cui possono eventualmente appartenere; 2. mantenere le relazioni con i partiti a cui possono eventualmente appartenere al fine di avere assistenza di natura conoscitiva ed informativa in ordine alle possibilità di finanziamenti offerte da Regione, Provincia, Comunità Montana e da ogni altro organo sovracomunale; 3. dare le dimissioni, qualora, per qualsiasi motivo sopraggiunto, siano impediti a svolgere l’impegno amministrativo con diligenza e costanza, affinché possano essere sostituiti senza che la vita pubblica ne risenta; 4. partecipare alle assemblee pubbliche ed alle riunioni di gruppo, comunque aperte a tutta la cittadinanza, quali momenti di decisione democratica e di individuazione dei fondi indispensabili per la gestione delle attività del gruppo ma soprattutto per il perseguimento degli scopi di interesse pubblico; 5. rispettare e rendere operative in ambito Comunale le decisioni che l’assemblea del gruppo Uniti per Marone assumerà con votazione, precisando che sulle decisioni di portata significativa per il Comune sarà sempre necessaria convocare apposita assemblea. Delibera adottata nell’Assemblea del 20 marzo 2014 all’unanimità dei presenti I sottoscritti candidati della lista “Uniti per Marone” per le elezioni comunali del 25 Maggio 2014, preso atto della deliberazione assembleare sopra riportata e avente lo scopo di assicurare, qualora eletti, la migliore possibile amministrazione del Comune di Marone dichiarano di condividerne i principi, e si impegnano sia singolarmente, che come gruppo, a rispettarli e farli rispettare. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 6 TEMATICHE Il programma della lista “Uniti per Marone” è stato elaborato dai cittadini che riuniti in gruppo di lavoro hanno approfondito e condiviso le seguenti tematiche: Eccellenze pag. 7 Politiche Sociali e della Famiglia pag. 8 Sicurezza e Protezione civile pag. 11 Turismo e Commercio pag. 12 Cultura e Istruzione pag. 13 Ambiente ed Energie Alternative pag. 15 Opere Pubbliche e Urbanistica pag. 17 Lavoro, Imprenditoria e Agricoltura pag. 22 Sport e Tempo Libero pag. 22 Sebino Servizi pag. 25 Lista sostenitori pag. 27 Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 7 DUE ECCELLENZE DI CUI ANDARE FIERI ANZI: TRE! NOI CREDIAMO CHE VI SIA PIU' DI UN MOTIVO PER IL QUALE OGNI MARONESE PUO' MENAR VANTO PRECISAMENTE: 1) L'ASILO NIDO E' UNA STRUTTURA MODERNA DI PROPRIETA' COMUNALE, REALIZZATA TRA IL 2009/2010 E AFFIDATA IN GESTIONE AD UNA COOPERATIVA CHE ASSICURA UN QUALIFICATO SERVIZIO PUR APPLICANDO RETTE MOLTO CONTENUTE GRAZIE ANCHE AL FATTO CHE L'IMMOBILE E' CONCESSO IN COMODATO DAL COMUNE. ATTUALMENTE OPERA AL MASSIMO DELLE POSSIBILITA' ED OSPITA BEN 34 INFANTI DI MARONE E DEI PAESI VICINI. NESSUN COMUNE DELLA ZONA DISPONE DI UN SIMILE SERVIZIO! 2) LA SOCIETA' SEBINO SERVIZI (E LA CONTROLLATA “M.E.S.” MARONE ENERGIA SERVIZI) LA CUI COSTITUZIONE NEL 2001 HA CONSENTITO A MARONE DI CONSERVARE LA TITOLARITA' DELLA GESTIONE DEGLI ACQUEDOTTI E CONTENERE IL COSTO DEL SERVIZIO CHE E' TRA I PIU' BASSI DELLA PROVINCIA. NON SOLO ACQUA MA ANCHE ENERGIA PRODOTTA GRAZIE ALLA CENTRALE IDROELETTRICA REALIZZATA ED ENTRATA IN FUNZIONE NEL 2004. E' UN PATRIMONIO PRODUTTIVO COMUNALE CHE, SOPRATTTUTTO NEL PROSSIMO FUTURO, SARA' IN GRADO DI SUPPORTARE LE FINANZE DEL COMUNE. MA LA TERZA ECCELLENZA COS'È? SONO LE NUMEROSE ASSOCIAZIONI ( COMPLESSIVAMENTE TRA PICCOLE E GRANDI CIRCA VENTI !) E I SINGOLI VOLONTARI CHE OPERANO IN MARONE E CHE CONTRIBUISCONO A RAVVIVARNE IL TESSUTO SOCIALE. LE ABBIAMO SOSTENUTE E LE SOSTERREMO PER QUANTO POSSIBILE. INTANTO: GRAZIE ANCHE A NOME DI TUTTI I MARONESI CHE ACCEDONO AI LORO SERVIZI E CHE PARTECIPANO ALLE LORO MANIFESTAZIONI. ANCORA GRAZIE, GRAZIE. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 8 POLITICHE SOCIALI e della FAMIGLIA a) La Famiglia Si ribadisce la convinzione secondo cui la famiglia rappresenta il nucleo fondante della società civile, e quindi anche della nostra comunità; il periodo di difficoltà economica che l’Italia sta attraversando in questi anni, rende più pressante l’esigenza di fare tutto quanto è nelle possibilità di un’Amministrazione locale, per assicurare stabilità e serenità alle famiglie, e a tutti coloro che ne fanno parte; “Uniti per Marone” è consapevole delle criticità che molti cittadini stanno affrontando in questo periodo storico; nonostante i tagli dei finanziamenti che si sono abbattuti sugli enti comunali, è comunque nostra ferma volontà fare tutto il possibile per dare aiuto e sostegno ai cittadini di Marone mantenendo: • la figura dell’assistente sociale; • le iniziative di aggregazione per le famiglie; • la compartecipazione ai progetti sovracomunali promossi dalla Comunità Montana e dal c.d. “Distretto n° 5” (ufficio di piano), che hanno già consentito in passato l’offerta di servizi come contributi economici di solidarietà tramite vaucher ed interventi volti a favorire l’avvio a nuovi posto di lavoro; • contributi economici destinati alle famiglie in gravi difficoltà economica • ippoterapia a favore di soggetti disabili; • progetto di assistenza alle donne vittime di violenza; • adesione al progetto “Bottega solidale” che consente ai cittadini di Marone in difficoltà di ricevere pacchi di generi alimentari come aiuto concreto al superamento di condizioni di difficoltà verso azioni di utilità sociale. Inoltre, verranno mantenuti e istituiti: • un fondo di solidarietà rette non pagate alla scuola materna; • un fondo di solidarietà per affrontare le prime emergenze; i predetti fondi saranno accessibili solo dopo attenta verifica da parte dei soggetti preposti al controllo, come ad es. l’assistente sociale, coadiuvati dall’assessore competente; b) Bambini, Adolescenti e Giovani: La corretta educazione e la formazione delle giovani generazioni che saranno chiamate a guidare lo sviluppo futuro della nostra società, devono essere al centro di iniziative mirate quali: - intensificazione delle azioni di formazione dei genitori organizzando e promuovendo incontri, tra cui un corso di primo soccorso pediatrico; Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 9 - mantenimento costante del confronto e della collaborazione con tutte le altre realtà educative presenti sul territorio, quali la Parrocchia, la Scuola e il mondo dell’associazionismo; - implementazione delle attività della Consulta Giovanile affinché possa divenire soggetto propositivo con particolare riferimento alle dinamiche giovanili; - valutare con la Parrocchia la possibilità di sviluppo di un nuovo punto di aggregazione sociale presso l’area del campo sportivo; - continuazione con il sostegno alle associazioni sia sportive che culturali come la Polisportiva, la Banda Municipale, il Coro, il Gruppo Teatrale, la ProLoco, ecc. … - prosecuzione con l’esperienza del Consiglio Comunale dei ragazzi. c) Anziani La nuova residenza per anziani realizzata nell’Istituto Girelli, attraverso un accordo con la proprietà, ha portato alla trasformazione dell’Istituto in RSA con 73 posti letto aperta a tutti e con agevolazioni per i residenti. Al suo interno è stato creato il centro diurno per anziani. “Uniti per Marone”, si impegna a: - continuare nel rapporto costruttivo con la proprietà della casa di riposo; - implementare le iniziative e le attività del centro diurno ricercando un maggiore coinvolgimento in ambito civile con le realtà del paese; - sviluppare le numerose iniziative intraprese a favore degli anziani, quali: ● la consegna dei pasti a domicilio; ● il coinvolgimento degli anziani nella consegna dei pasti all’asilo nido; ● l’assistenza nel trasporto sanitario; ● l’assistenza domiciliare; ● controllo della pressione arteriosa; ● i contributi per le cure termali presso le Terme di Boario; ● il contributo per le manifestazioni; ● incentivazione dell’attività fisica; ● erogazione di buoni sociali. d) Servizio e partecipazione dei Cittadini Ribadiamo come la partecipazione della popolazione alla vita politica ed a tutte le scelte amministrative che incidono sulla vita dei cittadini rappresenti un diritto di ogni persona di conoscere, di comprendere, di avanzare proposte oppure diritto di dissentire. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 10 Nella prospettiva di informare la cittadinanza circa l’agire dei propri amministratori così da consentire a tutti l’esercizio dei suddetti diritti, si provvederà a: • mantenere la pubblicazione informativa “Cronache di Marone”; • portare il Consiglio Comunale nelle frazioni; • organizzare corsi di educazione civica; • installare un pannello elettronico informativo per la popolazione; • promuovere servizi in associazione con altri comuni; e) Politiche di convivenza e di rispetto delle regole "Uniti per Marone", come già manifestato con i fatti nel corso degli anni è un gruppo di persone rispettoso della cultura e delle tradizioni; nel contempo è tuttavia attento a che tale rispetto sia reciproco. La bontà dell'azione dell'Amministrazione finalizzata ad una pacifica co-esistenza è confermata dall’assenza, in questi anni, di particolari situazioni problematiche legate al tema dell’immigrazione. Pertanto, ci si adopererà affinché la convivenza tra gli abitanti del Comune di Marone sia improntata alla reciproca comprensione, al dialogo ed al confronto, nel rispetto della cultura, delle tradizioni, e delle regole presenti sul nostro territorio. f) Associazionismo La realtà di Marone è caratterizzata dalla presenza di numerose associazioni. “Uniti per Marone”, riconoscendo l’importante ruolo delle associazioni nella realizzazione di manifestazioni e nella promozione del territorio, si impegna a sostenerle, anche finanziariamente, affinché possano tenere vive le tradizioni ed essere punto di riferimento e aggregazione per tanti cittadini. In particolare ci si impegnerà a: - promuovere l’adesione di nuovi volontari a tutte le Associazioni; - formare un gruppo di lavoro che coordini, anche temporalmente, le diverse iniziative e manifestazioni presenti sul nostro territorio. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 11 SICUREZZA e PROTEZIONE CIVILE PROTEZIONE CIVILE Consapevoli della grande importanza che rappresenta il gruppo Comunale di Protezione Civile anche in situazioni di emergenza meno gravi, i nostri Volontari sempre presenti ad ogni evenienza (vedi sgombero neve, riordino alvei dei torrenti, cura dei sentieri di montagna, ecc. ...) hanno continuamente migliorato il loro operato anche grazie al costante rinnovo del parco attrezzature; inoltre, la partecipazione di molti componenti del gruppo a corsi di specializzazione organizzati dalla Comunità Montana (ad es. antincendio, arrampicata su roccia ...) ha consentito l'acquisizione di ulteriori specializzazioni da parte di molti componenti del gruppo; "Uniti per Marone" ritiene che la strada intrapresa, di supporto e collaborazione a favore del gruppo di Protezione Civile, sia la via giusta; in tal senso ci si impegnerà sia per la ricerca di fonti di finanziamento affinché siano sempre disponibili attrezzature efficienti sia per favorire la ricerca e l’avvicendamento di nuove risorse umane. SICUREZZA Il territorio di Marone è di fatto uno dei luoghi dove il numero di piccoli reati / atti di vandalismo si colloca al di sotto della media nazionale. Allo scopo di mantenere tale condizione è stato sviluppato un progetto e già appaltata l’esecuzione di una prima tranche dei lavori relativi ad un impianto di video-sorveglianza che prevede l’installazione nei punti cruciali del territorio comunale di videocamere collegate all’ufficio di Vigilanza Urbana e alla caserma dei Carabinieri. Per salvaguardare i beni pubblici ogni cittadino dovrebbe attivarsi affinché siano evitati atti finalizzati al danneggiamento del bene comune. “Uniti per Marone” oltre a porre in essere tutti gli strumenti consentiti dalla legge, si impegna a: • incrementare la collaborazione Intercomunale della Vigilanza Urbana; • potenziare la collaborazione con le forze dell’ordine come la polizia di Stato e la Polizia Provinciale, ed in particolare con l’Arma dei Carabinieri che ci onora con la sua presenza sul nostro territorio. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 12 TURISMO e COMMERCIO "Uniti per Marone" intende continuare a sostenere il progetto di sviluppo e valorizzazione del turismo nel nostro paese poiché è convinto che Marone abbia questa vocazione e le potenzialità necessarie per perseguire questo obiettivo. Abbiamo promosso il nostro territorio e le nostre risorse a livello nazionale attraverso un importante programma televisivo, il cui produttore ci onoriamo di ospitare nel nostro paese. La conferma del suo sostegno ci consentirà di poter contare ancora su questo tipo di promozione senza oneri per l’amministrazione. L’evento mondiale “Expo 2015” che si terrà a Milano il prossimo anno sarà una delle numerose occasioni per concretizzare le nostre intenzioni, soprattutto se verranno messe a disposizione le risorse economiche ipotizzate in questi giorni dalla Regione Lombardia. I principali obiettivi che ci poniamo sono quelli di favorire il rilancio ed il sostegno di attività commerciali, ricettive e di servizio, nonché la valorizzazione delle attività agricole anche in chiave turistica. La promozione del territorio e delle risorse del nostro Comune dovrà essere accompagnata dalla predisposizione di un’offerta di servizi all’altezza delle legittime aspettative del turista, pena la peggiore pubblicità negativa possibile: quella diretta dell’ospite insoddisfatto. Pertanto è nostra intenzione: - ricercare risorse al fine di promuovere corsi di formazione e aggiornamento professionali (gestionali, marketing, lingua straniera ecc…) di concerto con le associazioni di categoria; - sviluppare la ciclo-pedonale Vello-Toline dotandola di servizi tecnologici; - attivare sentieri per trekking (es. iniziativa Malghe in Rete); - sfruttare le opportunità che Expo 2015 porterà anche in termini di finanziamenti e contributi qualora predisposti e accessibili; - promuovere nuove manifestazioni ed assistere quelle già esistenti, come quelle legate alla produzione di Olio Extravergine di Oliva, il "Cinema in Piazza", ecc. …; - valorizzare iniziative e attività legate al Lago; - istituire un Info Point privilegiando gli studenti maronesi con opportunità di un compenso; - ricercare collaborazioni con istituti professionali per il turismo presenti sul territorio. - realizzare un piano commerciale di sostegno e sviluppo per la ristrutturazione di immobili privati con apertura di nuove attività economiche lungo l’area del Lungolago e in tutto il territorio comunale; il piano prevederà altresì l’applicazione di incentivi sotto forma di sgravi fiscali e contributivi rientranti nei poteri dispositivi del Comune; inoltre si cercherà di reperire finanziamenti per poter mettere a disposizione contributi a fondo perduto per aiutare i commercianti a sostenere le spese di startup e di ristrutturazione. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 13 CULTURA E ISTRUZIONE CULTURA Proseguendo nel processo di crescita della biblioteca come centro culturale riteniamo possibile aumentarne le ore di apertura, stanziare più risorse per l’acquisto di nuovi libri, promuovere la partecipazione a eventi culturali quali concerti di musica classica, opere liriche, spettacoli teatrali, presentazioni di libri, celebrazioni di ricorrenze ed anniversari storici. Riteniamo interessante promuovere momenti di incontro con gli artisti locali al fine di far conoscere alla cittadinanza il loro talento. Non tutti sanno che l’anno scorso si è completato un lungo e riuscito lavoro di recupero dell’archivio storico comunale: esso contiene documenti che risalgono al quindicesimo secolo. Verrà predisposto un regolamento che permetterà in tutta sicurezza la visione di questo importante patrimonio. ISTRUZIONE Scuola materna: continuare il nostro sostegno concreto al lavoro svolto con impegno e competenza dal consiglio di amministrazione al fine di mantenere l’attuale impostazione educativa e didattica; un’attenzione particolare continuerà ad essere rivolta all’aspetto nutrizionale che proseguirà nell’utilizzo di alimenti naturali acquistati presso i mercati a km 0. Scuola primaria: studiare un progetto che preveda l’accoglienza anticipata degli alunni che per esigenze di famiglia devono entrare prima a scuola; mantenere sempre viva la possibilità di aderire al bando denominato “6000 campanili” al fine di utilizzare il contributo a fondo perduto previsto per sviluppare interventi migliorativi sull’edificio della scuola elementare finalizzati al risparmio energetico, alla realizzazione di un’area di accoglienza all’esterno per gli alunni; ed infine si riorganizzeranno gli spazi interni per migliorarne l’utilizzo. Scuola secondaria: modernizzare l’aula di informatica, ormai obsoleta, e acquistare una nuova LIM (Lavagna computerizzata). Si manterrà attivo lo “sportello ascolto dello psicologo” con la previsione di aumentarne le ore di apertura affinché si possa contrastare efficacemente e sul nascere il verificarsi di situazioni di disagio, operando in collaborazione con gli insegnati e le famiglie interessate. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 14 Si continuerà con il progetto “Oratorio sempre in Gioco” che ha raccolto adesione e consensi in tutti questi anni di attività. Condividere ancora con la “Casa dello Studente” l’iniziativa del dopo scuola a sostegno dei ragazzi che hanno qualche difficoltà a concentrarsi nel fare i compiti. Proseguire l’esperienza dell’aula studio presso gli spazi dell’ex Cittadini, dove gruppi di studenti universitari, non solo di Marone, si trovano per prepararsi agli esami in un ambiente consono allo scopo. Si continuerà a finanziare il piano di diritto allo studio per cui sono impegnati mediamente la somma di Euro 250.000,00 annui. Verranno mantenute le borse di studio per cui ogni anno vengono messe a disposizione somme di denaro a favore degli studenti più meritevoli. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 15 AMBIENTE ed ENERGIE ALTERNATIVE Si continuerà nel monitoraggio delle attività produttive per la verifica del rispetto delle regole in materia ambientale. L’entrata in funzione delle centralina A.R.P.A. ha consentito un controllo continuo della qualità dell'aria e di altri fondamentali parametri; si continuerà a vigilare e ad intervenire, qualora fosse necessario, al fine di salvaguardare la salute pubblica dei cittadini di Marone. L’utilizzo di maggiori energie alternative è sempre stato uno degli obiettivi di Uniti per Marone, come comprovato da quanto fatto in questi anni; coerentemente, si continuerà a sostenere e incentivare tutte le iniziative finalizzate allo sviluppo di fonti di energia alternative (pannelli solari, fotovoltaici, biomasse, eoliche etc.) sia da parte dei privati che delle imprese. Per questo abbiamo aderito a livello Europeo al Patto dei Sindaci per redigere il P.A.E.S. (Piano d’azione per l’energia sostenibile) al fine di consentire maggiore possibilità di accesso ai fondi di finanziamento. È ferma intenzione procedere alla certificazione dei servizi erogati dal Comune al fine di garantire maggiore trasparenza e qualità. Verrà realizzato, se le finanze lo consentiranno, un nuovo e moderno impianto fotovoltaico a pensilina collocato sopra l’area parcheggio del centro sportivo polivalente, in modo da svolgere altresì un servizio di protezione e riparo dai raggi solari estivi della struttura sottostante e dei veicoli parcheggiati. Si manterranno l’impegno ed una sempre maggiore attenzione nella gestione della raccolta differenziata dei rifiuti; la predetta gestione, dopo la recente riorganizzazione accompagnata da alcune iniziali perplessità ha visto una risposta positiva da parte della cittadinanza attenta e sensibile all’ambiente; grazie alla risposta positiva dei cittadini sarà possibile un contenimento dei costi nonché, nel periodo estivo, un aumento dei passaggi per la raccolta dell’umido (FORSU). Continuare nell’attività di valorizzazione dell’ambiente montano attraverso il mantenimento delle iniziative sportive di successo create negli scorsi anni e ideazione di nuove. L’attuale programma di manutenzione del verde urbano che vede l’importante impegno di privati e associazioni verrà incrementato anche attraverso la ricerca di nuovi sponsor. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 16 Particolare cura sarà prestata per le opere di manutenzione dei manufatti idraulici esistenti sui torrenti Bagnadore e Opol, oltre alla realizzazione di nuove opere di sistemazione idraulica e forestale sui due torrenti. Sempre nel contesto della manutenzione idraulica sui torrenti, si attuerà uno studio di fattibilità per la messa in sicurezza della Val Finale a Vello. Con riferimento al traffico dei mezzi pesanti nel centro del paese Uniti per Marone si attiverà per la progettazione di una soluzione volta a ridurlo, con benefici per la qualità dell’aria e della viabilità. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 17 OPERE PUBBLICHE e URBANISTICA OPERE PUBBLICHE riteniamo importante ricordare le opere realizzate nell’ultimo quinquennio: - riqualificazione urbana dei centri storici di tutte le frazioni; - completamento della riqualificazione del centro storico del capoluogo, in particolare Lungolago e via 24 maggio; - riqualificazione del parco Rosselli con ristrutturazione del Bar annesso; - riqualificazione della ex s.s. 510, tra Marone e Vello e tra il centro di Marone e Sale Marasino (pista ciclabile, illuminazione, spazi di sosta, aree verdi); - realizzazione fontana pubblica; - messa in sicurezza e riapertura della strada Vello –Toline; - straordinaria manutenzione chiesetta dei morti a Vello; - collegamento della frazione di Vello all’acquedotto comunale del capoluogo; - sistemazione cimiteri; - nuovi parcheggi nelle zone di:Via Foppe; Ponzano; Via Europa; Vello; - spiaggetta in loc. Breda; Parco Rosselli; - realizzazione di nuovo Asilo nido; - costituzione di nuova RSA nel fabbricato Girelli; - realizzazione di nuovo centro anziani; - strada di collegamento tra via Matteotti, via Franchi e via Borgonuovo; - strada di collegamento tra Ponzano e via Montenero; - ripristino manutenzione strade silvo-pastorali; - sistemazione immobile ex Asilo di Vello; - sistemazione vecchie fontane di Vesto e di Ponzano; - rifacimento tetto dell’edificio “Malga Ortighera” e realizzazione nuovo caseificio, celle di stagionatura e locali adibiti a spaccio; - messa in sicurezza torrente Baravalle con realizzazione di due briglie; - messa in sicurezza Torrente val Bandera a Vello (centro paese); - nuova palestra centro sportivo a servizio delle scuole elementari; - risanamento conservativo delle scuole elementari; - impianto di pannelli fotovoltaici sul tetto della palestra della scuola media; - rifacimento campo da tennis in terra battuta; - illuminazione via della Carità; - recupero sorgenti località Malga Ortighera; - allargamento strettoia di Ponzano; - riqualificazione parco giochi nelle frazioni; - nuovo ingresso municipio; - riqualificazione del sottopasso alla stazione. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 18 Obiettivi primari dei prossimi cinque anni: • OPIFICIO DISMESSO EX CITTADINI DI PROPRIETA’ COMUNALE Pensiamo ancora che l’immobile “Ex-Cittadini” sia un punto nevralgico dello sviluppo urbanistico e turistico del paese e quindi intendiamo sostenere l’ambizioso progetto finalizzato alla riqualificazione dell’immobile con successiva realizzazione di una struttura a valenza mista turistico/commerciale/abitativa/ricettiva (ovvero un moderno Hotel di target medio-alto con annessa SPA, un’area uso residenziale di circa mq. 1.800, un ristorante, una sala congressi ed un parcheggio interrato multipiano di circa mq. 3.500, oltre ad aree pubbliche annesse). Le ragioni di quest’ultimo ambizioso obiettivo, che va visto in una prospettiva di medio/lungo temine, risiedono nella speranza di vedere nascere nuove opportunità di lavoro, sia all’interno delle attività che verranno realizzate, sia nell’ambito di quelle presenti sul territorio che potranno beneficiarne indirettamente. Una riqualificazione urbana ed architettonica del lungolago in chiave turistica con la presenza di locali commerciali che si affacciano direttamente sul lungolago costituisce un’opportunità imperdibile. Tutto quanto sarà favorito dalla previsione nella struttura di comodi parcheggi anche ad uso pubblico (sia per i maronesi che per i turisti) per complessivi circa mq. 3.500. Va ricordato che il progetto prevede il necessario spostamento dei nuclei famigliari ivi residenti, costituiti anche da persone anziane, e la completa demolizione dell’edificio esistente. Per rendere immediatamente realizzabile la costruzione di quanto sopra illustrato, l’amministrazione ha dovuto assumere nel tempo: - costi per la progettazione architettonica della struttura (grazie alla quale si è già ottenuti l’oneroso nullaosta e parere favorevole da parte della competente Soprintendenza per i Beni Architettonici ed Ambientali di Brescia); - costi legati allo studio ed alla ricerca di una non facile soluzione per ottenere le preventive autorizzazioni della Regione Lombardia; - costi per lo studio e la predisposizione di tutta la documentazione necessaria per il Bando di manifestazione di interesse nonché per lo studio di convenzioni e contratti legati alla concreta realizzazione del progetto; -costi per i primi recenti tentativi di diffusione pubblicitaria del progetto, anche a livello internazionale (di cui siamo in attesa di riscontri) e che in ogni caso dovranno essere migliorati soprattutto in termini di marketing. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 19 Nelle simulazione fotografiche che seguono è possibile comprendere come l’intervento proposto migliorerà radicalmente la parte Nord del paese e completerà la riqualificazione urbana del lungolago fino a villa Vismara. - Foto 1 – - Foto 2 - Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 20 Allo scopo di poter incentivare il favore di quanti più soggetti possibili operanti nell’ambito turistico/commerciale/ricettivo, le superfici e le tipologie di attività previste nel progetto sono state predisposte affinché possano essere oggetto di variazioni parziali e senza che queste possano snaturarne le finalità sopra espresse. • VILLA SERENA Per l’edificio di Villa Serena, che con l’ex Cittadini rappresenta l’altra importante risorsa immobiliare di proprietà comunale che si affaccia direttamente a lago, riteniamo che sia di primaria importanza procedere alla sua valorizzazione nell’ambito di uno sviluppo del sistema di welfare locale attraverso lo strumento della coprogettazione oppure, qualora possibile, attraverso una sua riconversione come ad esempio la trasformazione in Bike-hotel, oppure come Ostello della gioventù fruendo, qualora messi a disposizione, di finanziamenti legati ad “Expo 2015”. • PARCHEGGI Si prevede la realizzazione di parcheggi nelle zone: - in prossimità della stazione, creando un parcheggio di circa 50 posti auto che ampli quello esistente comunale, previo accordo con la società Ferrovienord; - in località Pregasso adiacente alla casa dell’Alpino; - in località Vello adiacenti alla strada ex 510; - la realizzazione di un nuovo parcheggio potrebbe essere una delle possibili opere che riguarderà la zona dello svincolo in località Collepiano. • VIABILITÀ Si prevede: - allargamento del Ponte del Termen e la costruzione della passerella pedonale fino al ponte di Ariolo; - completamento dei tratti mancanti della Pista ciclabile tra Marone e Sale Marasino; - costruzione di una strada a fianco del torrente Val Bandera a Vello e la sistemazione dell’alveo a monte; - sistemazione dell’attraversamento pedonale in località Vello in prossimità delle ex scuole elementari; - realizzazione di un distributore carburanti in zona svincolo Collepiano. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 21 • PUBBLICA ILLUMINAZIONE Revisione del piano per la pubblica illuminazione riqualificando l’esistente con inserimento dei tratti o punti mancanti proseguendo anche con l’esperienza di impianti alimentati a pannelli fotovoltaici. • VELLO –TOLINE Dotazione di servizi tecnologici e attrezzature di supporto al turista, come meglio illustrato nella parte sul Turismo e Commercio. • METANIZZAZIONE In occasione dei nuovi appalti di gestione della rete di distribuzione del gas metano chiederemo di estendere il metano nelle zone non servite tra cui: - Grumello; - Monte di Marone; - Vello. • MANUTENZIONE EDIFICI E ARREDO URBANO predisporre un piano di manutenzione programmata di tutti gli edifici e dell’arredo urbano per mantenere in efficienza il patrimonio immobiliare già esistente. URBANISTICA A distanza di cinque anni dall’entrata in vigore del Piano di Governo del Territorio, il Comune di Marone il 27 febbraio 2014 ha adottato la prima variante generale al Piano di Governo del Territorio(P.G.T.) ai sensi della L.R. 12/2005. L’impegno della nuova Amministrazione sarà quello di approvare così come è stata adottata la Variante Generale al P.G.T., valutando le osservazioni dei cittadini. Le linee guida che hanno ispirato la redazione della prima variante generale al Piano di Governo del territorio sono intese a favorire il più possibile le esigenze dei cittadini. Si ritiene opportuno continuare a partecipare e a promuovere programmi di pianificazione sovracomunale in coordinamento con la Provincia, la Comunità Montana del Sebino Bresciano e con i Comuni limitrofi, consapevoli che la sinergia progettuale ed economica ha portato e seguiterà a portare benefici sia sotto il profilo dei finanziamenti che per una valorizzazione intelligente del territorio. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 22 LAVORO, IMPRENDITORIALITA’ e AGRICOLTURA Il “Progetto Marone” messo a punto nel lontano 1999, continuamente adeguato e aggiornato, ma soprattutto messo in atto e realizzato, ha trasformato e reso migliore Marone sia quanto a condizioni di vita che servizi sociali per tutte le classi di età, infrastrutture ecc... Un progetto condiviso con la popolazione rivolto ad assicurare, anche per il futuro, idonee possibilità di sviluppo. Sviluppo che, salvaguardate le attività industriali e artigianali esistenti, è stato possibile individuare nel turismo e nelle molteplici attività di servizio che al turismo necessariamente si accompagnano. L'obiettivo era e resta: preparare le condizioni necessarie ad ampliare le opportunità di lavoro e di intrapresa per i Maronesi vecchi e nuovi che intendono mettere a frutto le proprie attitudini e professionalità. Già! La professionalità! Una qualità che fa la differenza tra il successo (se la si possiede) o l'insuccesso se la si possiede in misura insufficiente alle aspettative del consumatore e/o cliente. Dunque: bisogna far di tutto per consentire, a chi lo richieda, di migliorare, incrementare la rispettiva professionalità intesa sia come modalità del fare, ma anche del proporre e del rapportarsi alla domanda dei cittadini. E' questo l'obiettivo che sta a corollario di tutto il programma di lavoro per il quinquennio 2014-2019 che Uniti per Marone ha predisposto: fornire opportunità di sviluppo e aggiornamento professionale a giovani e meno giovani mettendo a bilancio del Comune, annualmente, una somma idonea a consentire: a) di organizzare corsi di orientamento professionale per adulti che abbiano perso il posto di lavoro; ovvero contribuire alle spese di corsi similari organizzati da altre istituzioni sia in sede comunale che extra-comune. b) organizzare, direttamente, o indirettamente appoggiandosi ad organizzazioni di categoria, corsi di perfezionamento/aggiornamento nei settori del commercio e dell'artigianato di servizio, in modo da consentire agli operatori di settore ovvero a chi intende accedere alla competizione in tale settore di mantenersi al passo con le novità dei prodotti e delle tecniche di realizzazione dei medesimi e dei servizi relativi; c) organizzare visite guidate, per commercianti e artigiani presso strutture e organizzazioni all'avanguardia nei rispettivi settori al fine di mutuare da chi è più bravo modalità e tecniche di lavoro che consentono di accrescere la visibilità della propria attività , di acquisire nuova clientela e di conservarla nel tempo. Inoltre dovranno essere trovate soluzioni per snellire le pratiche connesse agli Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 23 interventi commerciali. Agricoltura L’agricoltura, oltre a rappresentare un’opportunità di creare impresa con conseguente occupazione, svolge nelle nostre aree anche la funzione di salvaguardia ambientale e soprattutto di riduzione dei fenomeni di dissesto idrogeologico. Il tipico paesaggio che ci circonda, ricco di uliveti, caratterizza il nostro territorio e offre un prodotto d’eccellenza che ha fatto conoscere Marone a livello nazionale e diventa, pertanto, di fondamentale importanza la tutela delle aree olivicole e l’incremento della coltivazione dell’olivo. La promozione del territorio ha inoltre stimolato l’apertura di nuove attività imprenditoriali agricole che, oltre a sviluppare il settore ricettivo, hanno diversificato nella produzione di prodotti come formaggi, confetture, germogli biologici e salumi. Altri obiettivi dell’Amministrazione in ambito agricolo saranno: • creare un’interfaccia con gli enti erogatori di contributi (Comunità Montana, Provincia, Regione, Gal Gölem ….) in modo da tenere informati i cittadini circa eventuali bandi; • incentivare il Consorzio Forestale ad effettuare la costante manutenzione delle strade agro-silvo-pastorali esistenti e a crearne di nuove, se necessario, indispensabili al giorno d’oggi per usufruire delle zone di montagna e ridurre il loro abbandono; • incentivare la corretta ed attenta gestione del bosco e la regolare pulizia degli alvei dei torrenti; • ripristinare e, se necessario, creare nuovi sentieri in modo da offrire al turista una più ampia fruibilità delle montagne; • promuovere la conoscenza dei prodotti agricoli del territorio. Tutto questo ovviamente va di pari passo con una pubblicità del territorio che attiri il turista e offra una diversa possibilità di godere delle bellezze esistenti. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 24 SPORT e TEMPO LIBERO L'Amministrazione Comunale negli ultimi 5 anni ha sostenuto e patrocinato sul territorio numerose manifestazioni sportive, dalle corse podistiche alle gare ciclistiche, dalle corse in montagna alle gare automobilistiche. Inoltre ha rinnovato la sua attenzione alle associazioni sportive di Marone. In questi anni si è proceduto a un riassetto della componente rappresentativa per la gestione della società sportiva Centrolago con sede a Sulzano. I nuovi rappresentanti del Consiglio sono chiamati ad una gestione ottimale della società, ma principalmente a coordinare lo staff composto principalmente da volontari maronesi che con impegno rendono possibile lo svolgimento degli allenamenti e delle gare dei nostri ragazzi, che numerosi ogni anno partecipano alle varie categorie calcistiche. Riteniamo importante continuare con questa attività di sostegno per raccogliere le esigenze dei vari gruppi sportivi in termini sia di risorse che di strutture. Sull’aspetto delle risorse umane daremo vita ad un’apposita commissione Sport e Tempo Libero coinvolgendo membri delle varie associazioni che si occupino: • del coordinamento dell’attività delle diverse associazioni operanti sul territorio; • dell’animazione del tempo libero operando nuove iniziative; • della fornitura di supporto logistico alle attività sportive dilettantistiche. Sull’aspetto delle strutture si ritiene necessario: • progettare la sistemazione delle falesie per palestre di roccia; • realizzare un attrezzato percorso vita, nell’ambito della Vello-Toline. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 25 SEBINO SERVIZI La Sebino Servizi S.r.l. è una società interamente di proprietà del Comune di Marone. È stata costituita nel 2001 per gestire il servizio idrico e di fognatura con l’intenzione di gestire anche altri servizi del Comune, come ad esempio l’illuminazione votiva dei cimiteri di Marone e di Vello. Dal 2008 è certificata Iso 9001. Nell’anno 2003 diventa socio di maggioranza con la quota del 51% della società M.E.S. (Marone Energia e Servizi), nata per costruire e gestire la nuova centralina idroelettrica del Bagnadore; gli altri due soci della M.E.S. sono rappresentati da Lumenergia con il 24,5% e dalla Cier con il 24,5. Per la costruzione della centrale la Sebino Servizi nel 2004 è stato acceso un mutuo ventennale di euro 1.500.000,00 tramite la Banca Valle Camonica agenzia di Marone. La gestione della centrale è stata affidata alla M.E.S. a fronte di una convenzione dove la M.E.S. si impegna a rimborsare la quota di capitale e di interessi del muto contratto dalla Sebino. La centrale è stata inaugurata nel mese di giugno 2004 e ha prodotto fin’ora 18.000.000,00 KW pari a una media annua di 1.800.000,00 KW. Il buon andamento della produzione unito alla vendita dei certificati verdi accreditati ha consentito di anticipare a fine 2016 (rispetto al 2024) l’estinzione del muto. Dal 2017 la Sebino potrà impiagare gli utili della M.E.S. per la copertura degli investimenti necessari per gli interventi straordinari sulle reti di fognatura e acquedotto, consentendo anche benefici per le tariffe. Per l’anno 2013 la Sebino Servizi, a differenza degli altri gestori nella Provincia di Brescia, non ha aumentato le tariffe mantenendo inalterate quelle del 2012. Di seguito si riassumono le principali opere infrastrutturali sull’acquedotto e fognatura realizzati in questi cinque anni, per un importo di circa euro 350.000,00. Tra i principali interventi effettuati ricordiamo: • L’estensione dell’acquedotto del capoluogo alla frazione di Vello • La realizzazione del punto acqua( fontana nei pressi della stazione) • La messa in sicurezza di tutte le vasche e delle sorgenti Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 26 • La sostituzione dell’acquedotto di via Roma La sostituzione dell’acquedotto di via Mazzini La sostituzione dell’acquedotto di via Grumello La sostituzione dell’acquedotto di via Risorgimento La sostituzione dell’acquedotto tra i filtri di via Montenero e la nuova strada La sostituzione dell’acquedotto e fognatura sottopasso stazione L’adeguamento della fognatura in piazza a Collepiano La sostituzione dell’acquedotto nelle frazioni interessate dalla riqualificazione dei centri storici • La riqualificazione delle fontane di Vesto e di Ponzano Nei prossimi anni i principali interventi programmati saranno l’adeguamento degli acquedotti di : • • • • • • • - VIA FRANCHI VIA METELLI La nuova realizzazione legata ai finanziamenti del GAL GÖLEM - DELL’ACQUEDOTTO RURALE PER LE CASCINE MONTANE NELLA VALLE DELL’OPOL E della fognatura: - ALLACCIAMENTO DELLA FOGNATURA DI MONTE DI MARONE CON QUELLA DI ROADINE Per le energie alternative. - REALIZZAZIONE DI MICROCENTRALINE SULL’ACQUEDOTTO e NELLA VALLE DELL’OPOL - Ripristino canale artificiale Ariolo-Piazze. Oltre che ad altri interventi di straordinaria manutenzione, necessari per contenere le perdite sulla rete, mantenere in efficienza gli impianti e migliorare il servizio di potabilizzazione e di filtrazione. L’impegno di UNITI per MARONE sarà di sviluppare e potenziare la società, ponendo in atto tutte le iniziative per mantenere la gestione del servizio idrico e di fognatura a fronte delle nuove normative che vanno verso la scelta di affidare il servizio a un gestore unico su tutta la Provincia. Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 27 Elenco dei sostenitori e di coloro che hanno partecipato alle assemblee per la stesura del programma. Tiraboschi Giacomo Cristini Andrea Zanotti AngeloTeodoro Bel Pietro Erika Cristini Costanza Zanotti Andrea Gatti Bruno Bignami Enrico Guerini Mario Guerini Tranquillo Zanotti Cristian Cristini Marco Bettoni Fausto Raineri Liliana Corrà Simone Formica Antonino Bonvicini Lorenzo Ghitti Lidia Pezzotti Francesco Zanotti Silvana Rossetti Simone Guerini Ferruccio Gabrieli Maddalena Venturelli Rosa Angela Piccolo Jacopo Omodei Pierangelo Boffelli Stefano Gervasoni Saverio Benedetti Maria Buizza Valentina Ghirardelli Alessandro Zanotti Antonietta Guerrini Liliana Ghirardelli Emanuele Zanotti Antonio Riva Maria Guerini Giovan Battista Ghirardelli Monica Zanotti Caterina Guerini Mauro Gorini Tarcisio Gorini Teresa Cristini Maria Guerini Savio Zanotti Maria Guerini Marta Zurlo Giuseppina Glisenti Zaira Zanotti MariaGiovanna Cristini Valeria Tosoni Michele Bontempi Gianpietro Guerini Piero Zanotti Mario (Borgonuovo) Guerini Pierina Zanotti Pierino Bontempi GianPietro Guerini Gabriele Zanotti Cinzia (Pregasso) Manella Chiara Cristini Carolina Bontempi Giuseppe Zeni Giuseppe Zeni Alberto Cristini Giuseppina Piccolo Benedetta Zeni Giulia Buffoli Tarcisio Ziliani Erminio Zanotti Ernesta Ghitti Daniela Manna Virgilio Serioli Francesca Camplani GianMaria Maselli Michela Soardi Claudia CampLani PierAntonio Maselli Vittorio Ferrari Sabina Cancellerini Fiordalisa Merigo Bruno Salghetti Silvia Caria Angelo Moretti Aldo Zanotti Ignazio Guerini Veronica Zucchi Maddalena Serioli Luigia Comelli Gian Mario Moretti Pietro Cadorin Paolo Agostinelli Carlo Omodei Mario Zanotti Armando Comelli Antonio Omodei Andrea Guerini Ivana Comelli Mario Polini Eleonora Gabrieli Maddalena Comelli Fabrizio Rosa Mauro Locatelli Massimiliano Niola Gennaro Tosoni Michele Turelli Luigi Comelli Pierino Panigada Paolo Mazzucchelli Antonietta Faccin Paola Piccolo Paolo Gamba Caterina Cristini Martino Guerini Angelo Rinaldi Roberto Glisenti Michela Pezzotti Angelo Cossetti Giovanna Cristini Alessandro Cristini Giacomina Guerini Fabiano Cristini Eugenio Piccolo Maria Cristina Cristini Federica Cristini Paola Riglione Domenico Cristini Roberta Rosa Amedeo Felappi Silvia Guerini Sandra Cristini Pier Massimo Rossetti Gianni Faccoli Angela Cristini Piero Rossetti Matteo Zanotti Sara Cristini Luisa Guerini Antonietta Franzini Giacomo Felappi Simone Cristini Martino Guerini Cristina Dusci Benito Riva GianPietro Simonini Tiziano Dusci Daniela Franzoni Renata Simonini Carolina Dusci Sergio Cristini Maria Luisa Cristini Elisabetta Danesi Teresa Formica Antonella Zanotti Pietro Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 28 Candidato Sindaco TOSONI EMILIO Pagina 29
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