Il Valore della Certificazione CAPM

Il Valore della Certificazione CAPM®
Certified Associate in Project Management
per gli Studenti di tutte le Università Italiane
Vito Madaio, PMP®, TSPM™
Argomenti
Il Gruppo TenStep
Certificazioni PMI
La Certificazione CAPM®
Il Project Management del Futuro
Agli Studenti di tutte le Università Italiane,
sconto del 50% su PMP-Prep Online
L’ideale per preparare la certificazione CAPM®
Il Valore della Certificazione CAPM®
PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.
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2
Il Gruppo TenStep nel Mondo
Vito Madaio, PMP®, TSPM™
TenStep Italia di Vito Madaio
TenStep Italia è Global Partner di TenStep, Inc. di Atlanta
Società specializzata nello sviluppo di metodologie di project
management, formazione, consulenza e coaching
Aree di competenza
Project Management
Project Management Office
Program Management
Portfolio Management
Ciclo di Vita dello Sviluppo
Preparazione Certificazioni PMI (PMP, CAPM, Agile PMI-ACP, etc)
Preparazione certificazione TenStep (TSPM™)
Responsabile Unico per l’Italia - Vito Madaio
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PMP®, CAPM® e PMBOK® sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.
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Cosa è un Progetto ?
Wideman
Lewis
"A project is a multitask job that
has performance, cost, time and
scope requirements and that is
done only one time."
Bibby
"The art of making
things happen."
"The art of directing and
coordinating human and material
resources to achieve stated
objectives within the limits of time,
budget, and client satisfaction."
PMBOK® Guide
"Un progetto è uno sforzo
temporaneo intrapreso allo
scopo di creare un prodotto, un
servizio o un risultato con
caratteristiche di unicità."
Juran
"A project is a problem
scheduled for
solution."
Mochal: "Projects are not routine."
Vito Madaio
"Un progetto è il sogno di uno Sponsor, affidato ad un Project Manager, il quale
definisce con chiarezza il contenuto del sogno, effettua le stime dell’impegno, dei
costi e della durata e lo realizza con le risorse necessarie."
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Cosa è il Project Management
“Il project management è
l’arte di far accadere le cose”
Lo utilizzano più di 16 milioni di persone nel mondo,
con diverse interpretazioni dello stesso concetto
– Troppe metodologie diversamente strutturate
– Troppe definizioni della stessa professione
– Troppe prassi per lo stesso processo
– Troppi formati di report per le stesse informazioni
OCCORRE CONDIVIDERE PIU’ PRASSI COMUNI
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Cosa è un Processo
di Project Management
Definizione di Project Management
 Applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche
alle attività di progetto per soddisfarne i requisiti, tramite processi
raggruppati logicamente.
Input
Conoscenze
Attività
Competenze
Processi
Processi
Processi
di
progetto
Strumenti
Tecniche
Output
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Evoluzione del PMBOK®
PMBOK® Guide
Il PMBOK ® Guide
A Guide to the Project Management Body of Knowledge
1997 – Prima edizione
1999 – Standard ANSI (ANSI/PMI 99-001-2000)
2000 – Seconda edizione
2004 – Terza edizione
2009 – Quarta edizione
Viene aggiornato con il
contributo di volontari a
livello mondiale
2012 – Quinta edizione
2016 – prossima revisione
E’ la principale pubblicazione del Project Management Institute (PMI)
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Aree di Conoscenze e Gruppi di Processi
10 Aree di Conoscenze
Gestione
4.
*)
Integrazione
5.
Ambito
5 Gruppi di Processi
6.
Tempi
Processi di
7.
Costi
1. Avvio
8.
Risorse Umane
9.
Rischio
10.
Qualità
11.
Comunicazione
12.
Acquisti
13.
Stakeholder
2. Pianificazione
3. Esecuzione
4. Monitoraggio e Controllo
5. Chiusura
*) n. area = n. capitolo del PMBOK (i primi tre capitoli sono introduttivi alla disciplina del PM)
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Project Management Institute (PMI)
Associazione non profit, fondata nel 1969,
impegnata nella diffusione di standard di
project management
Volumi al 30-04-2014
 451.871 Membri Associati
 615.443 PMP®
 25.404 CAPM®

(fonte: PM Today - October 2009)
4,5 milioni di copie del PMBOK ® Guide distribuite
Autorità riconosciuta di fatto a livello mondiale per
le Certificazioni dei Project Manager
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Chi rappresenta il PMI ?
Il PMI affida la formazione ai suoi R.E.P.
“Registered Education Provider “
Essere REP del PMI significa che il PMI
Ha valutato e riconosciuto la capacità di erogare formazione
Ha autorizzato il provider a rilasciare attestati per l’ammissione agli
esami di certificazione o per il mantenimento
Ha autorizzato il provider ad esporre il logo REP
TenStep Italia è REP del PMI
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Programma R.E.P.
Il Programma “Registered Education Provider”
del PMI (R.E.P.) è a livello mondiale:
– 500,000 project practitioners
PMI R.E.P.s have trained an
– in over 185 countries.
in the last few years. Our
estimated 3 million students
2011 survey of training
providers revealed that 80
percent of organizations
who seek training in project
management prefer to work
with an R.E.P. and
practitioners view the R.E.P.
designation as a stamp of
quality.
Fonte (PMI.org)
TenStep Italia fa parte del Global REP n. 1774
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La Certificazione CAPM®
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Principali Certificazioni PMI
Evoluzione della professione di Project Manager
CAPM
PMP
PgMP
Specializzazioni
OPM3
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PMI-SP
PMI-RMP
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Certificazione per
Laureandi e Neolaureati
 CAPM® -
Certified Associate in Project Management
– Per avvicinarsi al Project Management a inizio carriera
 PMP®
-
Project Management Professional
– La certificazione a cui tendere entro 3 – 5 anni
La certificazione CAPM® è l’ideale per
laureandi e neolaureati
Requisiti di
Esperienza
Certificazione
Nessuna
CAPM®
3 o più
PMP®
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Contenuto
Conoscenza dei principi di
project management
Conoscenza e Capacità di applicare tutti
i principi di project management
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Diffusione della Certificazione CAPM
30.000
25.404
25.000
20.000
15.000
10.000
1.828
5.000
4.229
7.207
0
2007-01
2008-02
2009-02
2014-06
Trend destinato a crescere terribilmente !!!!
La Certificazione CAPM® è stata avviata solo a inizio 2006
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Certificazione CAPM®
CAPM®
Perché una certificazione CAPM® ?
 Affiancare una specializzazione, tipo MASTER, alla propria laurea
 Competere a livello internazionale
 Velocizzare la propria carriera professionale
 Saper assumere maggiori responsabilità
 Ottenere più riconoscimenti
 Comprendere il ruolo del Project Manager
 Predisporsi per il General Management
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Effetto Certificazione CAPM®
Maggiori opportunità di impiego
Maggiore credibilità
Capacità di lavorare con più efficacia e sicurezza
Comprensione del project management
Maggiore soddisfazione sul lavoro
Maggiore determinazione nelle scelte
Più opportunità di carriera
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Con quale certificazione iniziare?
1. La certificazione CAPM®
Per entrare in un gruppo di progetto come assistente project manager
2. La certificazione PMP®
Per ilpieno ruolo di Project Manager
3. Entrambe PMP® e CAPM®
Garantiscono che la persona si è sottoposta ad
uno scrupoloso processo di verifica delle sue
conoscenze
Quello che cerca chi deve assumere un project
manager nell’attuale mercato globale
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Ruolo CAPM ®
Assistente Project Manager
Gestore reporting di un progetto
Team leader
Problem solver
Gestore Stato Avanzamento lavori e Livelli di
Servizio
– Gestore repository documentazione progetto
– Addetto al PMO o al Portfolio Management
– Addetto al controllo della qualità
–
–
–
–
Il PMI si esprime nel seguente modo:
“The CAPM® credential candidate contributes to a project team as a subject matter expert and may also serve as a
sponsor, facilitator, liaison, or coordinator. These project team members assume full or partial responsibility for individual
project tasks in their areas of expertise (e.g., finance, marketing, legal), which may not be industry-specific, but relevant
across many functional areas and industries”
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Immagina …
 Sei il Responsabile delle Risorse Umane di un’azienda
 Immagina di dover assumere 10 laureati
 Ricevi 300 candidature
– 250 con la sola laurea
– 50 con la laurea e una certificazione CAPM
Se ogni colloquio richiede un’ora, ci vorranno 300 ore
(ca 40 giorni) per esaminare tutti. Puoi permettertelo?
Cosa succede se esamini solo i 50 con la
certificazione CAPM?
Immagina la continuazione di questo film
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Il Futuro del Project Management
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Mercato Globale
C’è molto bisogno di Project Management ?
Il mercato del lavoro richiede competenze di Project Management
–
Il Project Management riguarda tutte le funzioni aziendali
–
Le aziende devono crescere in modo uniforme, non solo nell’IT
C’è sempre più bisogno di cultura condivisa
Companies such as IBM, Microsoft, Siemens, Hewlett-Packard and Deloitte, just to name a few,
have come to the realization that they must excel at project management. IBM has more than
300,000 employees with more that 70 percent outside of the United States. This includes some
20,000 project managers. Hewlett-Packard (HP) has more than 8000 project managers and 3500
PMPs. HP desires 8000 project managers and 8000 PMPs.
Source: http://allpm.com/index.php?name=News&file=article&sid=2264 - The Future of Project Management - Harold Kerzner
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Nuova Visione del Management
Il Project management sta diventando una competenza
strategica per la sopravvivenza delle aziende
La capacità di gestire i progetti è determinate per nuovi contratti
Nelle richieste di offerte appare sempre più frequentemente:
 Quanti PMP hai in azienda e chi gestirà questo contratto se lo vinci ?
 Hai una metodologia con la storicizzazione dei successi conseguiti ?
 Qual è il livello di maturità nel PM della tua impresa e come lo misuri ?
 Hai best practice di PM da condividere per la gestione dei contratti ?
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Promo
per Laureandi e Neolaureati
Agli Studenti di tutte le Università Italiane,
sconto del 50% su PMP-Prep Online
L’ideale per preparare la certificazione CAPM®
Anche se non sei interessato ad una carriera da
Project Manager, avrai tremendamente bisogno di
conoscere i principi di project management appena
entrerai nel mondo del lavoro di qualsiasi settore
Arricchisci il tuo CV subito e prova a farti
riconoscere le 35 ore di studio individuale
come Crediti Formativi (CFU)
Tutti i dettagli sul sito di TenStep Italia
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www.tenstep.it/PMP-Prep per preparare l’esame di
Certificazione CAPM® in meno di 100 giorni.
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Grazie
Vito Madaio, PMP®, TSPM™
www.tenstep.it
email: [email protected]
Telefono: +39-348-3974474
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