Programma - Università degli Studi di Ferrara

Corso di Formazione Manageriale per aspiranti Direttori di Struttura Complessa a.a. 2014/2015 – II edizione Programma generale: 6 febbraio 2015 ‐ 30 aprile 2015 Insegnamento Organizzazione e Gestione dei servizi sanitari (30) Responsabile: E. Vagnoni Prospettive per la programmazione e l'organizzazione del Servizio Sanitario Regionale dell'Emilia Romagna(4) Docenti Dr. T. Carradori (Direttore Generale Sanità e Politiche Sociali Regione Emilia‐
Romagna) La programmazione sanitaria territoriale Dr. M. Marabini (Direttore Sanitario (4) Azienda Usl di Ferrara) Prof. L. Rizzo (Università di Ferrara) I sistemi sanitari nella prospettiva internazionale Il SSN: dinamiche di spesa sanitaria e meccanismi di finanziamento (4) La progettazione organizzativa: approcci Prof. T. Fabbri (Università di Modena e Reggio Emilia) e metodi La progettazione organizzativa in sanità Health Technology Assessment: principi e casi didattici (4) I LEA e i principali modelli organizzativi (4) I sistemi informativi aziendali (2) Indicatori di qualità dei servizi – sanità pubblica (30) Responsabile: U. Wienand Valutazione dell’appropriatezza e degli esiti. Indicatori di Performance Clinica (2) Valutazione dell’appropriatezza e degli esiti. Indicatori di Performance Clinica (2) Il Controllo statistico di processo in sanità (2) Prof. T. Fabbri (Università di Modena e Reggio Emilia) Dr.ssa S. Pregno (Azienda Usl di Modena) Dr. M. Marabini (Direttore Sanitario Azienda Usl di Ferrara) Prof. E. Lamma (Università di Ferrara) Dr. U. Wienand (Azienda Ospedaliero‐
Universitaria di Ferrara) Dr. U. Wienand (Azienda Ospedaliero‐
Universitaria di Ferrara) Dr.ssa G. Valpiani (Azienda Ospedaliero‐
Universitaria di Ferrara) L’Audit Clinico (4) La Qualità percepita (4) Il Miglioramento continuo (4) L’Accreditamento nel modello della RER e nuovi requisiti nazionali (4) I Sistemi Qualità: Accreditamento ISO, EFQM (4) Qualità come driver della pianificazione aziendale (4) Gestione delle risorse umane (30) La gestione per competenze (6) L'impatto delle leggi in materia di prevenzione della corruzione e trasparenza ed integrità nelle PP.AA. (2) La motivazione del personale (2) Leadership e team work nella gestione delle risorse umane in sanità (2) Leadership e team work nella gestione delle risorse umane in sanità (2) La gestione delle risorse umane: negoziazione e conflitti organizzativi (4) Comunicazione interpersonale (2) Le articolazioni organizzative: coordinamento e processi (4) Le competenze, la formazione e la pianificazione degli interventi formativi (4) La misurazione delle performance individuale (continua)(2) Criteri di finanziamento e elementi di bilancio e controllo (30) La Performance organizzativa in sanità (2) Gli Equilibri nella gestione delle aziende sanitarie (2) Il sistema di bilancio. Cenni alla certificazione(2) Gli indicatori per il controllo economico‐
finanziario (4) Performance e modello del Capitale Intellettuale in sanità (4) Il controllo di gestione: processo, variabile organizzativa, e strumenti (4) La valutazione economica: CEA, CBA, CUA (2) Dr. U. Wienand (Azienda Ospedaliero‐
Universitaria di Ferrara) Dr.ssa C. Pizzardo (Azienda Usl di Ferrara) Dr.ssa V. Damen (Azienda Usl di Modena) Dr. P. La Porta (Agenzia Sanitaria e Sociale Regionale ‐ Emilia Romagna) Dr. U. Wienand (Azienda Ospedaliero‐
Universitaria di Ferrara) Dr. G. Rinaldi (Azienda Ospedaliero‐
Universitaria di Ferrara) Dr. D. Berdicchia (Università di Ferrara) A. Fabbri (Azienda Usl di Ferrara) S. Caracciolo (Università di Ferrara) S. Caracciolo (Università di Ferrara) S. Caracciolo (Università di Ferrara) S. Caracciolo (Università di Ferrara) S. Caracciolo (Università di Ferrara) G. Masino(Università di Ferrara) C. Ruozi (RER) E. Vagnoni (Università di Ferrara) E. Vagnoni (Università di Ferrara) P. Bardasi (Azienda USL di Ferrara) P. Bardasi (Azienda USL di Ferrara) P. Bardasi (Azienda USL di Ferrara) E.Vagnoni (Università di Ferrara) E. Bracci (Università di Ferrara) B. Bonvento (Università di Padova) Tecniche Lean di controllo operativo: i processi e la logica del miglioramento continuo della performance (4) Tecniche Lean di controllo operativo: strumenti e casi (4) A Chiarini (Università di Ferrara) A Chiarini (Università di Ferrara)

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