IR説明会 説明者 代表取締役頭取 齋藤 一雄 平成26年12月2日(火) 株式会社 群馬銀行 <目次> Ⅰ. 26/9期 決算概要 1.収益状況 2.コア業務粗利益の増減内訳 3.資金利益の状況 4.役務取引等利益の状況 5.経費の状況 6.与信費用等の状況 株式会社 群馬銀行 頁 1 2 3~8 9 10 11 Ⅱ. 営業戦略 1.マーケット拡大の状況 2.個人向けの取組み状況 3.法人向けの取組み状況 4.その他貸出運用力の強化 12 13~14 15~17 18 Ⅲ. 業績見通しと株主還元の状況 1.27/3期 業績見通し 2.各利益の推移 3.株主還元の状況 19 20 21 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 Ⅰ.26/9期 決算概要 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 1.収益状況 コア業務粗利益 資金利益 役務取引等利益 その他業務利益 (注1) 経費(△) うち人件費 うち物件費 コア業務純益 有価証券関係等損益 ( 注1) 国債等債券関係損益 株式等関係損益 退職給付費用関係 与信費用(△) 不良債権処理額 経常利益 特別損益 税引前中間純利益 繰延税金資産の取崩(△) 中間純利益 連結総自己資本比率(%) 連結普通株式等Tier1比率(%) (単位:億円) No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 26/9期 (A) 465 415 46 3 298 163 120 166 △0 3 △0 △3 △9 2 191 △0 190 △7 133 13.67 11.72 25/9期 (B) 増減 (A)-(B) 26/5公表 計画比 計画(C) (A)-(C) 465 △0 418 △3 44 1 2 0 297 0 165 △2 118 1 167 △0 10 △ 11 1 1 12 △ 12 △3 △0 15 △ 24 52 △ 50 180 10 △0 △0 179 10 △2 △4 116 17 13.74 △ 0.07 1.54 0.18 455 10 300 △2 155 △2 11 2 20 △ 29 145 46 142 48 100 33 ( 注) 1. 国債等債券関係損益については、 その他業務利益に含めず、 有価証券関係等損益にま とめていま す。 2. 単位未満は切り 捨てて表示していま す。 -1- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 2.コア業務粗利益の増減内訳 (単位:億円) +6 V : +4 《25/9期》 465 △8 △1 V : +12 R : △20 国内貸出金 R : +2 +1 +0 V : △1 R 465 : 0 国内有価証券 《26/9期》 国際部門 役務利益 その他 (前年同期比△3) (前年同期比△0) 資金利益△3 ( +1 ) ( +4 ) ( +3 ) ( +8 ) ( +3 ) ( △1 ) ( )内 : 26/5公表計画比 -2- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 3.資金利益の状況 (単位:億円、%) (1) 資金利益の内訳 資金利益の内訳 資金利益の内訳推移 25/9期 26/9期 310 前年同期比 418 415 ▲3 398 388 ▲9 貸出金利息 305 296 ▲8 有価証券利息・配当金 101 99 ▲1 ▲ 10 ▲9 1 20 26 6 資金利益 国内業務部門 預金利息 国際業務部門 296 国内有価証券利益 国際部門 97 93 各部門の平残推移 41,070 25/9期 26 26/9期 利鞘の推移 45,007 +1,800 1.51 1.37 (+4.17%) 国内貸出金 96 20 15 24/9期 43,206 288 国内貸出金利益 1.28 国内有価証券 国際部門 △338 1.05 (△1.93%) 17,802 17,547 0.84 17,209 1.11 0.83 1.12 0.90 +987 (+19.92%) 3,585 24/9期 4,955 25/9期 5,943 26/9期 国内貸出金利鞘 国内有価証券利鞘 国際部門利鞘 24/9期 -3- 25/9期 26/9期 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 (2) 国際部門の資金利益 (単位:億円) 資金利益は4年間でほぼ倍増 5,943 (平均残高) その他 (短期資金運用等) 資金利益 1,194 4,955 貸出金 有価証券 1,225 949 3,585 3,386 617 2,936 1,272 1,307 765 13 254 14 225 20 15 327 3,112 1,916 22/9期 26 1,853 23/9期 3,798 1,985 24/9期 -4- 25/9期 26/9期 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 (3) 国内貸出金利益の増減内訳 (単位:億円) 貸出金利益はマイナス幅が縮小へ 16 13 △1 4 △8 △5 2 △14 △10 12 △8 △10 △23 △30 △20 V:残高要因 ネット利益 増減額 R:利鞘要因 主に法人貸出の マイナス幅が縮小 22/9期 23/9期 24/9期 -5- 25/9期 26/9期 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 (4) 貸出金の内訳 (単位:億円、%) 中小企業貸出の地域別増減 貸出金末残高の内訳 25/9期 貸出金 法人貸出 中小企業(除く公社) 大・中堅企業 クロスボーダー 個人貸出 うち住宅ローン うちアパートローン うち無担保ローン 公共貸出(含む公社) 海外店 26/9期 増減額 前年同期比 増減率 44,919 47,103 2,183 4.9 25,885 26,841 956 3.7 17,218 18,034 815 4.7 8,581 8,504 △ 76 △ 0.9 85 302 216 252.9 17,112 18,376 1,264 7.4 16,570 17,779 1,209 7.3 3,780 4,147 366 9.7 238 286 47 19.9 1,519 1,385 △ 133 △ 8.8 403 499 96 24.0 9.8 増減率 5.8 3.4 326 243 174 2.6 53 群馬 埼玉 栃木 京浜阪 (群馬県の増減率) 2.5 2.6 1.6 0.0 △ 1.0 24/9期 25/3期 25/9期 26/3期 26/9期 個人貸出の地域別増減 リテール貸出 ①中小企業+個人 34,330 36,410 2,079 6.1 ②政策店の中小企業 1,798 1,765 ▲ 32 ▲ 1.8 リテール貸出(①-②) 32,532 34,644 2,112 6.5 増減額 増減率 38.7 6.6 3.8 365 ※ リテール : 個人と政策店(東京、大阪支店)以外の中小企業 8.2 373 342 133 群馬 -6- 埼玉 栃木 京浜阪 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 (5) 貸出金利回(国内部門) 貸出金利回の内訳 貸出金利回の推移 25/9期 26/9期 前年同期比 1.40 1.31 △ 0.09 1.21 1.11 △ 0.10 中小企業(除く公社) 1.52 1.40 △ 0.12 大・中堅企業 0.62 0.53 △ 0.09 1.72 1.59 △ 0.13 1.63 1.49 △ 0.14 国内部門貸出金(※) 法人貸出 個人貸出 うち住宅ローン 1.67 1.53 △ 0.14 うち無担保ローン 8.55 8.35 △ 0.20 公共貸出(含む公社) 1.14 1.17 0.03 うちアパートローン (単位:%) 2.22 1.86 2.06 1.77 1.76 1.67 22/9期 23/9期 個人 中小企業 全体 1.88 1.66 1.72 1.52 1.40 1.55 24/9期 25/9期 25/9期 1.68 1.55 群馬 1.60 1.46 埼玉 26/9期 1.50 1.38 栃木 リテール貸出 1.78 1.66 京浜阪 (政策店除き) 個人貸出の利回(25/9-26/9期) リテール貸出 政策店の中小企業 26/9期 中小企業貸出の利回(25/9-26/9期) ※ (※)印以外は、貸倒債権除き 中小企業+個人 1.59 1.40 1.31 1.62 0.51 1.68 1.50 0.46 1.55 △ 0.12 △ 0.04 △ 0.13 25/9期 1.83 1.72 1.57 1.44 新しい住宅 ローンが多い 26/9期 1.66 1.54 1.23 1.11 ※ リテール : 個人と政策店(東京、大阪支店)以外の中小企業 群馬 -7- 埼玉 栃木 京浜阪 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 (6) 有価証券の内訳 (単位:億円) 有価証券末残高の内訳 (評価損益を含まないベース) 20,700 国債 △137 1,645 21,129 5,444 7,054 2,793 934 3,582 753 26/3末 購入 売却 償還等 地方債 +144 △ 23 △ 227 社債 +176 +333 △ 18 △ 138 外国証券 +444 +568 購入 △ 102 売却 償還等 △ 185 (為替要因 +163 ) 株式 2,970 968 外国 証券 4,026 投信他 770 26/9末 26/9末 修正デュレーション(年) 3.86 3.56 債券利回(%) 0.89 0.86 △ 583 △ 535 26/3末 26/9末 修正デュレーション(年) 2.76 2.71 債券利回(%) 1.36 1.40 100BPV(億円) △95 △104 外国債券 株式 962 評価損益が0 になる水準: 日経平均 8,621円 外国証券 752 投資信託 88 137 114 172 26/3末 26/9末 純投株式、投信等の評価益 26/3末 100BPV(億円) 396 社債 5,338 デュレーション・利回・100BPV 国内債券 395 国債 地方債 △106 引受 売却 償還等 国内債券 1,374 +436 購入 売却 △ 563 △ 11 償還等 7,191 その他有価証券の評価益 含み益 357億円 有効に活用 269 86 純投資株式 119 日本株投資 信託、REIT 68 51 112 -8- 357 143 18 24 26/3末 26/9末 円投外債 投資信託 外国株 投資信託 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 4.役務取引等利益の状況 役務取引等利益の推移 (単位:億円) 25/9期 26/9期 役務取引等利益 役務取引等収益 うち預り金融資産関連手数料(※1) うち投信手数料 うち保険手数料 うち平準払型保障性保険手数料 うち法人役務取引手数料 うちコンビニATM手数料改定(※2) 役務取引等費用 うち生保付ローン等保険料 44 77 20 14 6 1 3 33 17 その他手数料 年金保険等手数料 投資信託手数料 為替手数料 46 82 22 14 7 1 3 2 36 18 1 4 1 △0 1 0 0 2 2 1 15 17 77 31 32 34 33 9 10 7 14 6 14 6 12 7 14 23 23 23 23 23 24/9上 25/3下 76 (単位:百万円) ビジネスマッチング (単位:億円) 757 385 M&A デリバティブ ※ 私募債 245 5 30 25 125 26 34 25/3下 36 25/9上 26/3下 26/9上 年金保険等 投資信託 シンジケートローン 82 77 74 確定拠出年金 24/9上 17 16 法人向け事業保険 32 38 18 投資信託・年金保険販売額の推移 主な法人役務収益 6 119 52 (単位:億円) 生保付ローン等保険料 前年同期比 ※1 預り金融資産=投信+保険 ※2 26/7月より改定 148 役務取引等収益 330 326 7 31 47 255 40 34 648 26 7 43 343 57 92 40 53 723 690 482 314 332 448 84 124 878 新商品 「 群馬の絹遺産」 1 5 億円( 2 6/ 1 0 末) 49 81 25/9上 77 26/3下 414 119 半期ベースでは、 リーマンショック 後の最高額 409 357 396 200 26/9上 24/9上 25/3下 25/9上 26/3下 26/9上 (注) その他利益に計上しているデリバティブ収益も含めております。 -9- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 5.経費の状況 経費の推移 人件費 物件費 税金 OHR (単位:億円、%) 156 (単位:億円) 26/9期 前年同期比 64.3 62.9 64.0 64.2 59.1 301 経費の内訳 303 160 301 162 297 165 要因 ・会計基準の変更により退職給付 人件費 163 △2 物件費 120 1 ・勘定系システム更改等 税金 15 1 ・消費税の引き上げ等 合計 298 0 ・前年同期比ほぼ横ばい 費用が減少 298 163 <BPRの取組み> 営業・融資事務の抜本的削減 (PTで具体策を検討中) 128 127 125 118 120 後方事務人員の削減 16 15 13 14 15 22/9期 23/9期 24/9期 25/9期 26/9期 -10- 与信管理の高度化 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 6.与信費用等の状況 与信費用の内訳 (単位:億円) 23/9期 24/9期 25/9期 26/9期 24/3期 25/3期 26/3期 前年同期比 △9 △ 24 61 貸倒実績率の変動要因 17 30 △ 23 △ 15 8 △ 13 その他要因 28 7 39 6 △ 33 75 44 84 36 △ 48 突発破綻(注) 11 9 6 5 △1 16 19 21 13 △8 ランクダウン(除く、突発破綻) 14 20 32 23 △9 63 49 66 40 △ 26 1 △ 22 △ 23 △ 4 △ 17 △ 13 3 △ 22 20 △ 45 14 △ 18 △ 16 2 △ 4 △ 24 65 前期比 36 その他 57 (見込み) 45 与信費用 15 27/3期 (注) 突発破綻とは、正常・要注意先が破綻懸念先を経由せずに実質破綻・破綻先になること。 貸倒実績率 (単位:%) 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 23/9期 24/9期 25/9期 26/9期 (見込み) 前年同期比 正常先 その他 要注意先 実抜計画先 でない先 実抜計画先 要管理先 破綻懸念先Ⅲ分類 予想損失 区分1 予想損失 区分2 前期比 0.10 0.04 0.02 0.03 0.01 0.04 0.02 0.03 0.03 0.00 1.73 1.99 1.45 1.44 △ 0.01 1.71 1.86 1.62 1.46 △ 0.16 13.35 14.02 10.99 10.15 △ 0.84 11.63 13.75 11.12 10.05 △ 1.07 33.05 35.29 45.90 41.44 △ 4.46 37.32 34.62 42.72 40.85 △ 1.86 -11- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 Ⅱ.営業戦略 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 1.マーケット拡大の状況 新設8か店の貸出金末残高の推移 有望地域への進出状況 (単位:億円) H13. 2 H16.11 H18.10 H19. 8 H19.10 H23. 5 H23.10 H25.2 JR (23.8%) その他 中小企業 個 人 <8か店> 浦和支店 川越支店 所沢支店 越谷支店 上田支店 立川支店 松戸支店 相模原支店 2,959 (24.4%) 2,671 (19.4%) 1,159 (25.3%) 1 , 0 6 7 1,731 (20.8%) 1,214 763 (47.4%) (27.0%) 820 603 (39.1%) (74.0%) 13 111 79 49 26 241 460 562 317 125 129 105 1,573 1,768 935 571 212 13/3末 14/3末 16/3末 18/3末 20/3末 22/3末 24/3末 26/3末 26/9末 ( ) 内は前年同期増加率 新設3か店 (単位:億円、件) ( 残高) (先数) 500 300 貸出金残高 先数 ◆ 立川(H23 .5) 400 荻窪 250 ● 松戸(H2 3.1 0) ▲ 相模原(H2 5.2) 新店舗進出 検討中 300 200 200 150 100 100 横浜 28/3月までに 3か店予定 ※荻窪支店は、12月8日開設予定 0 50 23/9末 24/3末 24/9末 25/3末 25/9末 26/3末 26/9末 ※先数は、正常債権、5百万円以上 -12- 2013年 中期経営計画 Vープラン 2.個人向けの取組み状況 株式会社 群馬銀行 (1) 住宅ローンの推進 住宅ローン末残高等の内訳 25/9期 26/9期 (単位:億円) 前年同期比 構成比 構成比 増減 住宅ローン 16,570 17,779 100% 11,444 12,170 69% (0.96%) (0.85%) 群馬 6,880 7,122 40% 埼玉 2,796 2,996 栃木 1,136 新規実行額 前年 同期比 増減率 件数 (件) 1,209 7.3% 1,246 725 6.3% 770 241 3.5% 362 △ 81 58,489 17% 199 7.1% 201 △3 19,502 1,174 7% 38 3.4% 56 △ 14 8,172 631 877 5% 246 39.0% 151 9 3,870 変動 5,615 6,810 38% 56% 1,194 21.3% 689 △ 23 47,709 固定 5,829 5,360 30% 44% △ 469 △8.0% 81 △ 66 42,324 3,780 4,147 23% 366 9.7% 315 41 (1.22%) (1.09%) 1,345 1,462 8.7% 161 35 住宅ローン商品 (新規平均約定レート) 京浜大阪 アパートローン (新規平均約定レート) その他住宅関連 100% △ 11 △ 89 90,033 (△0.11%) (+30.4%) 7,532 (△0.13%) 8% -13- 117 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 (2) 無担保消費者ローンの推進 無担保消費者ローン残高 主な商品の実行額 44.5 カードローン 証貸ローン 年率(%) その他 おまとめ リフォーム 33.1 教育 マイカー 240 19.9 192 146 13.4 142 156 260 7.2 97 113 130 25/9末 26/3末 26/9末 154 27/3末 (計画) 計画) (単位:億円) 28/3末 (計画) 計画) 19 20 21 1 5 3 1 5 1 5 1 5 1 4 10 9 11 24/9上 25/3下 25/9上 35 36 2 4 6 1 5 19 26/3下 8 2 5 17 26/9上 無担保消費者ローンの推進状況 主力商品の競争力強化 ・ カードローン : ナイスサポートカードの上限金額拡大 ・ 教育ローン : カードローン型新商品の導入 効果的なセールスの実践 ・ EBMシステムの活用 インターネット等の活用 ・ 動画広告の導入 ・ インターネットバンキングにおける顧客セグメントに応じたバナーの表示 -14- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 3.法人向けの取組み状況 < 最近の主な取組み > ① 中小企業活性化支援サービス 平成26年4月スタート ものづくり企業の本業支援(現場改善、生産性向上等) ( 中小企業基盤整備機構、群馬県産業支援機構と連携 ) 相談(支援)件数130件、外部専門家派遣9件 (26/9末) ② 新現役交流会の開始 平成26年12月 「ぐんぎん新現役交流会」を開催 新現役(大企業OB等)と中小企業 のマッチング 新現役 中小企業 マッチング - 新現役がもつノウハウの活用 -15- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 ③ 補助金デスクの状況 メールマガジンによる情報発信、営業店を介した情報提供 補助金に関するセミナー・個別相談会の開催 「補助金活用セミナー」 参加者 376名 「補助金個別相談会」 参加企業 62社 「新ものづくり補助金」 (累計) 申請支援 採択 153件 利子補給金を活用した融資実績 資源エネルギー庁の利子補給金制度 53件/119億円 環境格付融資 9件/ 43億円 (累計) ④ ぐんぎんビジネスサポート大賞の状況 新たなビジネスチャンス創造の場を提供し、 受賞プランの実現・成長に向けて全力でサポート 地域経済の活性化 地域への貢献 第1回 応募総数:382件(うち受賞プラン:13件) 第1回 ⇒ 11社が商品化・試作品へ 第2回 募集期間:平成26年10月1日~平成26年11月30日 第2回 (絹産業振興賞を新設) -16- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 ⑤ 医工連携の取組み 平成26年11月「ぐんま医工連携活性化ファンド」を設立 REVICと連携し、医療産業の振興に資するものづくり企業へ投資 <無限責任組合員> <有限責任組合員> 当行 REVIC REVICキャピタル ぐんぎんリース 地域金融機関等 ※ REVIC(レビック): 出資 出資 ㈱地域経済活性化支援機構 Regional Economy Vitalization Corporation of Japan 業務内容 : 事業再生支援・ファンド運営・出資・専門家派遣等 ぐんま医工連携活性化ファンド (総額6億円) 専門家派遣・助言等 投資 中小企業 ※ 医工連携 : 医療・介護現場のニーズと、ものづくり企業のシーズ(技術力・開発力)のマッチング機会を創出することなどにより、地域活性化に貢献する活動 -17- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 4.その他貸出運用力の強化 非居住者向け貸出の取組み 成長性 成長性 成長マーケットの取込み 貸出残高推移 地域別構成 (単位:%) (単位:億円) 1%程度 収益性 収益性 低金利継続下の利鞘改善 北米 400 <平均SP> 中南米 302 10.9 176 欧州 23.3 85 運用力 運用力 強化 強化 ノウハウの蓄積 25/9末 26/3末 26/9末 8.2 27/3末 (計画) 計画) アジア・中東 57.6 ※ 26/9末の貸出金残高ベース ユーロ米ドル建CB発行、格付け取得 ユーロ米ドル建CBの発行(平成26年10月) S&P格付の取得(平成26年11月) ・ 発行額 : 200百万米ドル ・ 格付 : A / A-1 (アウトルック:安定的) ・ 年限 / クーポン : 5年 / 0% ・ 取得の理由 : 外貨資金調達枠の拡大 ・ 資金使途 ( その他格付 : Moody’s (A2/P-1) 、R&I (A+) 、JCR(AA) ) : 非居住者向け貸出の増強で 伸長する外貨建貸出金に充当 ◆ 外貨調達基盤の多様化・安定化により、外貨部門を増強 -18- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 Ⅲ.業績見通しと株主還元の状況 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 1.27/3期 業績見通し (単位:億円、%) 国内部門利回りの見通し 平均残高の見通し 26/3期 (実績) 貸出金 うち国内部門 有価証券 うち国内部門 預金 27/3期 (計画) 44,383 43,669 20,532 17,306 58,203 46,336 45,317 21,003 17,124 59,624 前期比 1,952 1,648 470 △ 181 1,421 増減率 4.4 3.8 2.3 △ 1.0 2.4 収益状況 コア業務粗利益 資金利益 役務取引等利益 その他業務利益 経費(△) コア業務純益 有価証券関係等損益 国債等債券関係・ 株式等関係損益 退職給付費用関係 与信費用(△) 経常利益 当期純利益 26/3期 (実績) 27/3期 (計画) 前期比 貸出金 1.38 1.29 △ 0.09 有価証券 1.07 1.06 △ 0.01 預金 0.03 0.03 - コア業務粗利益の増減内訳 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 連結普通株式等Tier1比率(%) 13 26/3期 (実績) 27/3期 (計画) 前期比 915 822 87 5 578 337 25 31 △6 65 317 182 11.8 910 810 93 6 590 320 △4 2 △6 20 310 205 11.9 △5 △ 12 6 1 12 △ 17 △ 29 △ 29 △0 △ 45 △7 23 0.1 -19- +11 +6 V : +8 《26/3期》 915 △20 △3 V : △2 (前期比△16) +1 R : +3 R : △1 910 投信解約益 26/3期 9億円 27/3期 7億円 (前期比△5) V : +22 R : △42 国内有価証券 国際部門 役務利益 《27/3期》 その他 国内貸出金 資金利益△12 ( △2 ) ( △11 ) ( +7 ) ( +4 ) ( △6 ) ( △1 ) ( )内 : 26/5公表計画比 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 2.各利益の推移 (単位:億円) 有価証券関係等損益 与信費用 コア業務粗利益 損失をマイナス表示 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 +3 1,002 957 932 915 910 ▲ 92 ▲ 61 ▲ 57 +25 ▲ 65 (見通し) ▲ 20 △ 4 △ 19 △ 17 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 (見通し) 連結当期純利益 コア業務純益 当期純利益 173 410 357 342 337 320 187 △4 +5 178 181 206 +16 189 198 +16 182 220 +15 205 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 (見通し) (見通し) -20- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 3.株主還元の状況 配当方針 自己株式取得は適宜実施 安定的な配当の実施を基本に 業績連動の色合いを加味 <最近の自己株式取得> 23 /3 10 百万株 24 /3 5 〃 25 /3 5 〃 26 /3 4 〃 26 /1 1まで 10 〃 ( 配当性向は単体25%中心 ) 株主還元率の推移 自己株取得率(%) 配当性向(%) 記念配当 1円を含む 1株当たり配当金(円) 48.7% 9.0 10.5 9.5 9.5 9.5 37.1% 37.4% 11.9 11.0 12.4 31.9% 24.8 25.2 26.4 24.4 21.6 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 23.9 36.8% 自己株取得 適宜実施 11月末迄で (見込み) -21- 2013年 中期経営計画 Vープラン 株式会社 群馬銀行 本資料には将来の業績に関する記述が含まれております。 こうした記述は将来の業績を保証するものではなく、 リスクや不確実性を内包するものです。 将来の業績は、経営環境の変化などにより、目標対比異なる 可能性があることにご留意下さい。 本件に関するお問合せ先 株式会社群馬銀行 総合企画部 経営管理室(IR担当) TEL 027-254-7055、7051、9451 2013年 中期経営計画 Vープラン
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