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IR説明会
説明者
代表取締役頭取 齋藤 一雄
平成26年12月2日(火)
株式会社 群馬銀行
<目次>
Ⅰ. 26/9期 決算概要
1.収益状況
2.コア業務粗利益の増減内訳
3.資金利益の状況
4.役務取引等利益の状況
5.経費の状況
6.与信費用等の状況
株式会社 群馬銀行
頁
1
2
3~8
9
10
11
Ⅱ. 営業戦略
1.マーケット拡大の状況
2.個人向けの取組み状況
3.法人向けの取組み状況
4.その他貸出運用力の強化
12
13~14
15~17
18
Ⅲ. 業績見通しと株主還元の状況
1.27/3期 業績見通し
2.各利益の推移
3.株主還元の状況
19
20
21
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
Ⅰ.26/9期 決算概要
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
1.収益状況
コア業務粗利益
資金利益
役務取引等利益
その他業務利益 (注1)
経費(△)
うち人件費
うち物件費
コア業務純益
有価証券関係等損益 ( 注1)
国債等債券関係損益
株式等関係損益
退職給付費用関係
与信費用(△)
不良債権処理額
経常利益
特別損益
税引前中間純利益
繰延税金資産の取崩(△)
中間純利益
連結総自己資本比率(%)
連結普通株式等Tier1比率(%)
(単位:億円)
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
26/9期
(A)
465
415
46
3
298
163
120
166
△0
3
△0
△3
△9
2
191
△0
190
△7
133
13.67
11.72
25/9期
(B)
増減
(A)-(B)
26/5公表 計画比
計画(C) (A)-(C)
465
△0
418
△3
44
1
2
0
297
0
165
△2
118
1
167
△0
10
△ 11
1
1
12
△ 12
△3
△0
15
△ 24
52
△ 50
180
10
△0
△0
179
10
△2
△4
116
17
13.74 △ 0.07
1.54
0.18
455
10
300
△2
155
△2
11
2
20
△ 29
145
46
142
48
100
33
( 注) 1. 国債等債券関係損益については、 その他業務利益に含めず、 有価証券関係等損益にま とめていま す。
2. 単位未満は切り 捨てて表示していま す。
-1-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
2.コア業務粗利益の増減内訳
(単位:億円)
+6
V : +4
《25/9期》
465
△8 △1
V : +12
R
: △20
国内貸出金
R : +2
+1
+0
V : △1
R
465
: 0
国内有価証券
《26/9期》
国際部門
役務利益
その他
(前年同期比△3)
(前年同期比△0)
資金利益△3
( +1 ) ( +4 ) ( +3 )
( +8 )
( +3 )
( △1 )
( )内 : 26/5公表計画比
-2-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
3.資金利益の状況
(単位:億円、%)
(1) 資金利益の内訳
„ 資金利益の内訳
„ 資金利益の内訳推移
25/9期 26/9期
310
前年同期比
418
415
▲3
398
388
▲9
貸出金利息
305
296
▲8
有価証券利息・配当金
101
99
▲1
▲ 10
▲9
1
20
26
6
資金利益
国内業務部門
預金利息
国際業務部門
296
国内有価証券利益
国際部門
97
93
„ 各部門の平残推移
41,070
25/9期
26
26/9期
„ 利鞘の推移
45,007
+1,800
1.51
1.37
(+4.17%)
国内貸出金
96
20
15
24/9期
43,206
288
国内貸出金利益
1.28
国内有価証券
国際部門
△338
1.05
(△1.93%)
17,802
17,547
0.84
17,209
1.11
0.83
1.12
0.90
+987
(+19.92%)
3,585
24/9期
4,955
25/9期
5,943
26/9期
国内貸出金利鞘
国内有価証券利鞘
国際部門利鞘
24/9期
-3-
25/9期
26/9期
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
(2) 国際部門の資金利益
(単位:億円)
„ 資金利益は4年間でほぼ倍増
5,943
(平均残高)
その他
(短期資金運用等)
資金利益
1,194
4,955
貸出金
有価証券
1,225
949
3,585
3,386
617
2,936
1,272
1,307
765
13
254
14
225
20
15
327
3,112
1,916
22/9期
26
1,853
23/9期
3,798
1,985
24/9期
-4-
25/9期
26/9期
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
(3) 国内貸出金利益の増減内訳
(単位:億円)
„ 貸出金利益はマイナス幅が縮小へ
16
13
△1
4
△8
△5
2
△14
△10
12
△8
△10
△23
△30
△20
V:残高要因
ネット利益
増減額
R:利鞘要因
主に法人貸出の
マイナス幅が縮小
22/9期
23/9期
24/9期
-5-
25/9期
26/9期
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
(4) 貸出金の内訳
(単位:億円、%)
„ 中小企業貸出の地域別増減
„ 貸出金末残高の内訳
25/9期
貸出金
法人貸出
中小企業(除く公社)
大・中堅企業
クロスボーダー
個人貸出
うち住宅ローン
うちアパートローン
うち無担保ローン
公共貸出(含む公社)
海外店
26/9期
増減額
前年同期比
増減率
44,919
47,103
2,183
4.9
25,885
26,841
956
3.7
17,218
18,034
815
4.7
8,581
8,504
△ 76
△ 0.9
85
302
216
252.9
17,112
18,376
1,264
7.4
16,570
17,779
1,209
7.3
3,780
4,147
366
9.7
238
286
47
19.9
1,519
1,385
△ 133
△ 8.8
403
499
96
24.0
9.8
増減率
5.8
3.4
326
243
174
2.6
53
群馬
埼玉
栃木
京浜阪
(群馬県の増減率)
2.5
2.6
1.6
0.0
△ 1.0
24/9期
25/3期
25/9期
26/3期
26/9期
„ 個人貸出の地域別増減
„ リテール貸出
①中小企業+個人
34,330
36,410
2,079
6.1
②政策店の中小企業
1,798
1,765
▲ 32
▲ 1.8
リテール貸出(①-②)
32,532
34,644
2,112
6.5
増減額
増減率
38.7
6.6
3.8
365
※ リテール : 個人と政策店(東京、大阪支店)以外の中小企業
8.2
373
342
133
群馬
-6-
埼玉
栃木
京浜阪
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
(5) 貸出金利回(国内部門)
„ 貸出金利回の内訳
„ 貸出金利回の推移
25/9期
26/9期
前年同期比
1.40
1.31
△ 0.09
1.21
1.11
△ 0.10
中小企業(除く公社)
1.52
1.40
△ 0.12
大・中堅企業
0.62
0.53
△ 0.09
1.72
1.59
△ 0.13
1.63
1.49
△ 0.14
国内部門貸出金(※)
法人貸出
個人貸出
うち住宅ローン
1.67
1.53
△ 0.14
うち無担保ローン
8.55
8.35
△ 0.20
公共貸出(含む公社)
1.14
1.17
0.03
うちアパートローン
(単位:%)
2.22
1.86
2.06
1.77
1.76
1.67
22/9期
23/9期
個人
中小企業
全体
1.88
1.66
1.72
1.52
1.40
1.55
24/9期
25/9期
25/9期
1.68 1.55
群馬
1.60 1.46
埼玉
26/9期
1.50 1.38
栃木
リテール貸出
1.78
1.66
京浜阪
(政策店除き)
„ 個人貸出の利回(25/9-26/9期)
„ リテール貸出
政策店の中小企業
26/9期
„ 中小企業貸出の利回(25/9-26/9期)
※ (※)印以外は、貸倒債権除き
中小企業+個人
1.59
1.40
1.31
1.62
0.51
1.68
1.50
0.46
1.55
△ 0.12
△ 0.04
△ 0.13
25/9期
1.83 1.72
1.57 1.44
新しい住宅
ローンが多い
26/9期
1.66 1.54
1.23 1.11
※ リテール : 個人と政策店(東京、大阪支店)以外の中小企業
群馬
-7-
埼玉
栃木
京浜阪
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
(6) 有価証券の内訳
(単位:億円)
„ 有価証券末残高の内訳 (評価損益を含まないベース)
20,700
国債
△137
1,645
21,129
5,444
7,054
2,793
934
3,582
753
26/3末
購入
売却 償還等
地方債
+144
△ 23
△ 227
社債
+176
+333
△ 18
△ 138
外国証券
+444
+568
購入
△ 102
売却
償還等 △ 185
(為替要因 +163 )
株式
2,970
968
外国
証券
4,026
投信他
770
26/9末
26/9末
修正デュレーション(年)
3.86
3.56
債券利回(%)
0.89
0.86
△ 583
△ 535
26/3末
26/9末
修正デュレーション(年)
2.76
2.71
債券利回(%)
1.36
1.40
100BPV(億円)
△95
△104
外国債券
株式
962
評価損益が0
になる水準:
日経平均 8,621円
外国証券
752
投資信託
88
137
114
172
26/3末
26/9末
„ 純投株式、投信等の評価益
26/3末
100BPV(億円)
396
社債
5,338
„ デュレーション・利回・100BPV
国内債券
395
国債
地方債
△106
引受
売却 償還等
国内債券
1,374
+436
購入
売却
△ 563
△ 11
償還等
7,191
„ その他有価証券の評価益
含み益 357億円
有効に活用
269
86
純投資株式
119
日本株投資
信託、REIT
68
51
112
-8-
357
143
18
24
26/3末
26/9末
円投外債
投資信託
外国株
投資信託
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
4.役務取引等利益の状況
„ 役務取引等利益の推移
(単位:億円)
25/9期 26/9期
役務取引等利益
役務取引等収益
うち預り金融資産関連手数料(※1)
うち投信手数料
うち保険手数料
うち平準払型保障性保険手数料
うち法人役務取引手数料
うちコンビニATM手数料改定(※2)
役務取引等費用
うち生保付ローン等保険料
44
77
20
14
6
1
3
33
17
その他手数料
年金保険等手数料
投資信託手数料
為替手数料
46
82
22
14
7
1
3
2
36
18
1
4
1
△0
1
0
0
2
2
1
15
17
77
31
32
34
33
9
10
7
14
6
14
6
12
7
14
23
23
23
23
23
24/9上 25/3下
76
(単位:百万円)
ビジネスマッチング
(単位:億円)
757
385
M&A
デリバティブ ※
私募債
245
5
30
25
125
26
34
25/3下
36
25/9上 26/3下 26/9上
年金保険等
投資信託
シンジケートローン
82
77
74
確定拠出年金
24/9上
17
16
法人向け事業保険
32
38
18
„ 投資信託・年金保険販売額の推移
„ 主な法人役務収益
6
119
52
(単位:億円)
生保付ローン等保険料
前年同期比
※1 預り金融資産=投信+保険 ※2 26/7月より改定
148
„ 役務取引等収益
330
326
7
31
47
255
40
34
648
26
7
43
343
57
92
40
53
723
690
482
314
332
448
84
124
878
新商品
「 群馬の絹遺産」
1 5 億円( 2 6/ 1 0 末)
49
81
25/9上
77
26/3下
414
119
半期ベースでは、
リーマンショック
後の最高額
409
357
396
200
26/9上
24/9上 25/3下
25/9上 26/3下 26/9上
(注) その他利益に計上しているデリバティブ収益も含めております。
-9-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
5.経費の状況
„ 経費の推移
人件費
物件費
税金
OHR
(単位:億円、%)
156
(単位:億円)
26/9期
前年同期比
64.3
62.9
64.0
64.2
59.1
301
„ 経費の内訳
303
160
301
162
297
165
要因
・会計基準の変更により退職給付
人件費
163
△2
物件費
120
1
・勘定系システム更改等
税金
15
1
・消費税の引き上げ等
合計
298
0
・前年同期比ほぼ横ばい
費用が減少
298
163
<BPRの取組み>
営業・融資事務の抜本的削減
(PTで具体策を検討中)
128
127
125
118
120
後方事務人員の削減
16
15
13
14
15
22/9期
23/9期
24/9期
25/9期
26/9期
-10-
与信管理の高度化
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
6.与信費用等の状況
„ 与信費用の内訳
(単位:億円)
23/9期 24/9期 25/9期 26/9期
24/3期 25/3期 26/3期
前年同期比
△9
△ 24
61
貸倒実績率の変動要因
17
30 △ 23 △ 15
8
△ 13
その他要因
28
7
39
6
△ 33
75
44
84
36
△ 48
突発破綻(注)
11
9
6
5
△1
16
19
21
13
△8
ランクダウン(除く、突発破綻)
14
20
32
23
△9
63
49
66
40
△ 26
1 △ 22
△ 23
△ 4 △ 17
△ 13
3 △ 22
20
△ 45
14 △ 18 △ 16
2
△ 4 △ 24
65
前期比
36
その他
57
(見込み)
45
与信費用
15
27/3期
(注) 突発破綻とは、正常・要注意先が破綻懸念先を経由せずに実質破綻・破綻先になること。
„ 貸倒実績率
(単位:%)
24/3期 25/3期 26/3期 27/3期
23/9期 24/9期 25/9期 26/9期
(見込み)
前年同期比
正常先
その他
要注意先
実抜計画先
でない先
実抜計画先
要管理先
破綻懸念先Ⅲ分類
予想損失
区分1
予想損失
区分2
前期比
0.10
0.04
0.02
0.03
0.01
0.04
0.02
0.03
0.03
0.00
1.73
1.99
1.45
1.44 △ 0.01
1.71
1.86
1.62
1.46 △ 0.16
13.35 14.02 10.99 10.15 △ 0.84
11.63 13.75 11.12 10.05 △ 1.07
33.05 35.29 45.90 41.44 △ 4.46
37.32 34.62 42.72 40.85 △ 1.86
-11-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
Ⅱ.営業戦略
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
1.マーケット拡大の状況
„ 新設8か店の貸出金末残高の推移
„ 有望地域への進出状況
(単位:億円)
H13. 2
H16.11
H18.10
H19. 8
H19.10
H23. 5
H23.10
H25.2
JR
(23.8%)
その他
中小企業
個 人
<8か店>
浦和支店
川越支店
所沢支店
越谷支店
上田支店
立川支店
松戸支店
相模原支店
2,959
(24.4%)
2,671
(19.4%)
1,159
(25.3%) 1 , 0 6 7
1,731
(20.8%)
1,214
763
(47.4%)
(27.0%)
820
603
(39.1%)
(74.0%)
13
111
79
49
26
241
460
562
317
125
129
105
1,573
1,768
935
571
212
13/3末 14/3末 16/3末 18/3末 20/3末 22/3末 24/3末 26/3末 26/9末
( ) 内は前年同期増加率
„ 新設3か店
(単位:億円、件)
( 残高)
(先数)
500
300
貸出金残高 先数
◆ 立川(H23 .5)
400
荻窪
250
● 松戸(H2 3.1 0)
▲ 相模原(H2 5.2)
新店舗進出
検討中
300
200
200
150
100
100
横浜
28/3月までに
3か店予定
※荻窪支店は、12月8日開設予定
0
50
23/9末
24/3末
24/9末
25/3末
25/9末
26/3末
26/9末
※先数は、正常債権、5百万円以上
-12-
2013年 中期経営計画 Vープラン
2.個人向けの取組み状況
株式会社 群馬銀行
(1) 住宅ローンの推進
„ 住宅ローン末残高等の内訳
25/9期
26/9期
(単位:億円)
前年同期比
構成比
構成比
増減
住宅ローン
16,570
17,779
100%
11,444
12,170
69%
(0.96%)
(0.85%)
群馬
6,880
7,122
40%
埼玉
2,796
2,996
栃木
1,136
新規実行額
前年
同期比
増減率
件数
(件)
1,209
7.3%
1,246
725
6.3%
770
241
3.5%
362
△ 81
58,489
17%
199
7.1%
201
△3
19,502
1,174
7%
38
3.4%
56
△ 14
8,172
631
877
5%
246
39.0%
151
9
3,870
変動
5,615
6,810
38%
56%
1,194
21.3%
689
△ 23 47,709
固定
5,829
5,360
30%
44% △ 469 △8.0%
81
△ 66 42,324
3,780
4,147
23%
366
9.7%
315
41
(1.22%)
(1.09%)
1,345
1,462
8.7%
161
35
住宅ローン商品
(新規平均約定レート)
京浜大阪
アパートローン
(新規平均約定レート)
その他住宅関連
100%
△ 11
△ 89 90,033
(△0.11%)
(+30.4%)
7,532
(△0.13%)
8%
-13-
117
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
(2) 無担保消費者ローンの推進
„ 無担保消費者ローン残高
„ 主な商品の実行額
44.5
カードローン
証貸ローン
年率(%)
その他
おまとめ
リフォーム
33.1
教育
マイカー
240
19.9
192
146 13.4
142
156
260
7.2
97
113
130
25/9末
26/3末
26/9末
154
27/3末
(計画)
計画)
(単位:億円)
28/3末
(計画)
計画)
19
20
21
1
5
3
1
5
1
5
1
5
1
4
10
9
11
24/9上
25/3下
25/9上
35
36
2
4
6
1
5
19
26/3下
8
2
5
17
26/9上
„ 無担保消費者ローンの推進状況
主力商品の競争力強化
・ カードローン : ナイスサポートカードの上限金額拡大
・ 教育ローン : カードローン型新商品の導入
効果的なセールスの実践
・ EBMシステムの活用
インターネット等の活用
・ 動画広告の導入
・ インターネットバンキングにおける顧客セグメントに応じたバナーの表示
-14-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
3.法人向けの取組み状況
< 最近の主な取組み >
① 中小企業活性化支援サービス
平成26年4月スタート
ものづくり企業の本業支援(現場改善、生産性向上等)
( 中小企業基盤整備機構、群馬県産業支援機構と連携 )
相談(支援)件数130件、外部専門家派遣9件 (26/9末)
② 新現役交流会の開始
平成26年12月
「ぐんぎん新現役交流会」を開催
新現役(大企業OB等)と中小企業
のマッチング
新現役
中小企業
マッチング
- 新現役がもつノウハウの活用 -15-
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株式会社 群馬銀行
③ 補助金デスクの状況
メールマガジンによる情報発信、営業店を介した情報提供
補助金に関するセミナー・個別相談会の開催
「補助金活用セミナー」 参加者 376名
「補助金個別相談会」
参加企業 62社
「新ものづくり補助金」
(累計)
申請支援 採択 153件
利子補給金を活用した融資実績
資源エネルギー庁の利子補給金制度 53件/119億円
環境格付融資
9件/ 43億円
(累計)
④ ぐんぎんビジネスサポート大賞の状況
新たなビジネスチャンス創造の場を提供し、
受賞プランの実現・成長に向けて全力でサポート
地域経済の活性化
地域への貢献
第1回 応募総数:382件(うち受賞プラン:13件)
第1回
⇒ 11社が商品化・試作品へ
第2回 募集期間:平成26年10月1日~平成26年11月30日
第2回
(絹産業振興賞を新設)
-16-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
⑤ 医工連携の取組み
平成26年11月「ぐんま医工連携活性化ファンド」を設立
REVICと連携し、医療産業の振興に資するものづくり企業へ投資
<無限責任組合員>
<有限責任組合員>
当行
REVIC
REVICキャピタル
ぐんぎんリース
地域金融機関等
※ REVIC(レビック):
出資
出資
㈱地域経済活性化支援機構
Regional Economy Vitalization Corporation of Japan
業務内容 : 事業再生支援・ファンド運営・出資・専門家派遣等
ぐんま医工連携活性化ファンド
(総額6億円)
専門家派遣・助言等
投資
中小企業
※ 医工連携 : 医療・介護現場のニーズと、ものづくり企業のシーズ(技術力・開発力)のマッチング機会を創出することなどにより、地域活性化に貢献する活動
-17-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
4.その他貸出運用力の強化
„ 非居住者向け貸出の取組み
成長性
成長性 成長マーケットの取込み
„ 貸出残高推移
„ 地域別構成
(単位:%)
(単位:億円)
1%程度
収益性
収益性 低金利継続下の利鞘改善
北米
400
<平均SP>
中南米
302
10.9
176
欧州
23.3
85
運用力
運用力
強化
強化
ノウハウの蓄積
25/9末
26/3末
26/9末
8.2
27/3末
(計画)
計画)
アジア・中東
57.6
※ 26/9末の貸出金残高ベース
„ ユーロ米ドル建CB発行、格付け取得
ユーロ米ドル建CBの発行(平成26年10月)
S&P格付の取得(平成26年11月)
・ 発行額 : 200百万米ドル
・ 格付 : A / A-1 (アウトルック:安定的)
・ 年限 / クーポン : 5年 / 0%
・ 取得の理由 : 外貨資金調達枠の拡大
・ 資金使途
( その他格付 : Moody’s (A2/P-1) 、R&I (A+) 、JCR(AA) )
: 非居住者向け貸出の増強で
伸長する外貨建貸出金に充当
◆ 外貨調達基盤の多様化・安定化により、外貨部門を増強
-18-
2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
Ⅲ.業績見通しと株主還元の状況
2013年 中期経営計画 Vープラン
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1.27/3期 業績見通し
(単位:億円、%)
„ 国内部門利回りの見通し
„ 平均残高の見通し
26/3期
(実績)
貸出金
うち国内部門
有価証券
うち国内部門
預金
27/3期
(計画)
44,383
43,669
20,532
17,306
58,203
46,336
45,317
21,003
17,124
59,624
前期比
1,952
1,648
470
△ 181
1,421
増減率
4.4
3.8
2.3
△ 1.0
2.4
„ 収益状況
コア業務粗利益
資金利益
役務取引等利益
その他業務利益
経費(△)
コア業務純益
有価証券関係等損益
国債等債券関係・ 株式等関係損益
退職給付費用関係
与信費用(△)
経常利益
当期純利益
26/3期
(実績)
27/3期
(計画)
前期比
貸出金
1.38
1.29
△ 0.09
有価証券
1.07
1.06
△ 0.01
預金
0.03
0.03
-
„ コア業務粗利益の増減内訳
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
連結普通株式等Tier1比率(%) 13
26/3期
(実績)
27/3期
(計画)
前期比
915
822
87
5
578
337
25
31
△6
65
317
182
11.8
910
810
93
6
590
320
△4
2
△6
20
310
205
11.9
△5
△ 12
6
1
12
△ 17
△ 29
△ 29
△0
△ 45
△7
23
0.1
-19-
+11
+6
V : +8
《26/3期》
915
△20 △3
V : △2
(前期比△16)
+1
R : +3
R
: △1
910
投信解約益
26/3期 9億円
27/3期 7億円
(前期比△5)
V : +22
R
: △42
国内有価証券
国際部門
役務利益
《27/3期》
その他
国内貸出金
資金利益△12
( △2 ) ( △11 ) ( +7 ) ( +4 ) ( △6 )
( △1 )
( )内 : 26/5公表計画比
2013年 中期経営計画 Vープラン
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2.各利益の推移
(単位:億円)
有価証券関係等損益
与信費用
コア業務粗利益
損失をマイナス表示
23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期
+3
1,002
957
932
915
910
▲ 92
▲ 61
▲ 57
+25
▲ 65
(見通し)
▲ 20
△ 4
△ 19
△ 17
23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期
(見通し)
連結当期純利益
コア業務純益
当期純利益
173
410
357
342
337
320
187
△4
+5
178
181
206
+16
189
198
+16
182
220
+15
205
23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期
23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期
(見通し)
(見通し)
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2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
3.株主還元の状況
„ 配当方針
自己株式取得は適宜実施
安定的な配当の実施を基本に
業績連動の色合いを加味
<最近の自己株式取得>
23 /3
10 百万株
24 /3
5 〃
25 /3
5 〃
26 /3
4 〃
26 /1 1まで
10 〃
( 配当性向は単体25%中心 )
„ 株主還元率の推移
自己株取得率(%)
配当性向(%)
記念配当
1円を含む
1株当たり配当金(円)
48.7%
9.0
10.5
9.5
9.5
9.5
37.1%
37.4%
11.9
11.0
12.4
31.9%
24.8
25.2
26.4
24.4
21.6
23/3期
24/3期
25/3期
26/3期
27/3期
23.9
36.8%
自己株取得
適宜実施
11月末迄で
(見込み)
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2013年 中期経営計画 Vープラン
株式会社 群馬銀行
本資料には将来の業績に関する記述が含まれております。
こうした記述は将来の業績を保証するものではなく、
リスクや不確実性を内包するものです。
将来の業績は、経営環境の変化などにより、目標対比異なる
可能性があることにご留意下さい。
本件に関するお問合せ先
株式会社群馬銀行 総合企画部 経営管理室(IR担当)
TEL 027-254-7055、7051、9451
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