参加企業の多くが大幅に業績を伸ばすことに成功した「実践型セミナー」 2015年再び… 商人伝道師こと水元仁志の持つ全てのノウハウやメソッドをお伝えするスーパーマーケット実践会 in東京 “安さ以外”の競争の優位性を学ぶ、 “商品軸”に重きを置いたセミナーです。「消費増税」が１年６ヶ月先延ばしになりました。しかし、外税方式でも内税方式でも…　「定額減税」導入なら、小売業は“痛み”を伴います。だからこそ、これからの「２年間」はとても大切な２年間となります。今、日本の小売業において大切なことは「安さ一辺倒」の競争から脱却し、「他社と異なる道筋を選ぶ」ことです。そう、自社における「競争優位性」を発見し、「独自化」を成し遂げるということ。「競争優位性」を持たない企業は必ず淘汰されていってしまうでしょう… この２年間を「変革の時」と位置づけ、徹底的に教育投資し、強靭な企業体質になって、「消費増税」を迎えませんか。変革を成し遂げるためには、“正しい考え方を、継続的に学び、実践し続ける”しかありません。この３つを実現できるのが、“１年間継続”の会員制セミナー「スーパーマーケット実践会in東京」なのです。「商人伝道師」こと水元仁志の持つ全てのノウハウやメソッドをお伝えいたします。 2014年に参加された企業に起きた成果の一例粗利益率が3%近く改善するという企業が出現しました。生鮮部門トータルで「前年比2ケタ以上」の伸びを達成した企業が出現しました。「お盆商戦」や「年末商戦」で“過去最大の売上高”と“過去最高の粗利益高”をたたき出した企業が出現しました。ディスカウント企業の度重なる出店により、苦戦を強いられていた企業がこのセミナーで学び・実践することでV字回復することができました。ディスカウント企業対策や安さの脱却をどのようにすればよいかを学ぶことにより、 “安さ以外の競争の優位性”を少しずつですが実現できるようになりました。結果が変わる7つのポイント ①成功事例から学べる各部門、徹底的に「成功事例」を学ぶことができるからです。 (水元仁志が売場や商品写真を交えて具体的に話をします) ②情報の共有化参加されている各社からの「成功事例」発表が義務づけられており、参加された企業同士の“情報の共有化”ができるようになっています。他社の進捗状況をチェックでき、自社ではわからないことや、自社では気づかないことにも気づくことができます。 ③最先端の戦略・戦術・トレンドが学べる各部門1時間30分～2時間。「戦略」から「トレンド」から「具体的戦術」まで水元仁志がきめ細かくレクチャーします。年間300日近くコンサルティングをしているのは水元仁志のみ。北は北海道から南は九州まで、くまなくコンサルティングして回っているからこそ得られる最新の「エキス」を学ぶことができます。 ④実行力「業界の常識」とは異なる「人の行く裏に道あり！！」も、盛り沢山入っています。よって、参加者にとっては非常に“刺激的”で「やってみよう！！」という気持ちになる為、実行力が違ってきます。 ⑤利益志向「利益に対する意識」は徹底的に叩き込まれます。「粗利益はお客様の御満足料」という水元仁志の考え方からそうさせていただきます。 ⑥部門の横串各部門ごとにコンサルタントが講義するのではなく、水元仁志が全ての部門を受け持つため、“部門の横串”が刺さり、結果が出やすくなっています。 ⑦個別コンサルティング「１回あたり２社」に限定して、「個別相談」が１時間設けてあります。水元仁志に直接、自社の問題点を相談できます。個別の地域性や競合状況を踏まえてより具体的な助言が可能です。セミナー概要ａ．「１ヶ月１回(１日)×１２ヶ月間」とします。よって、１２ヶ月(１２回)必ず参加するというのが条件となっています。連続して学ぶことにより習熟度が増すという水元仁志の考え方からです。ｂ．東京の「セミナールーム」に集まり、“集合教育形式(スクール形式)”で行います。ｃ．「１ヶ月１回あたり３部門」づつとし、集中的に学べるようにしています。ｄ．「１社１０名まで」何名参加されても同料金というスタイルにさせていただいています。　これは水元仁志の“情報の共有化こそ結果に結びつく” という考え方からです。ｅ．セミナー開始前とセミナー終了後の１時間。“個別企業相談”の時間があります。ｆ．「１部門1時間30分～2時間」で毎月3部門づつのセミナーと、「今日のまとめ」として約1時間セミナーを行います。ｇ．約30分～1時間。毎回“消費者マーケティング分析”結果も発表します。消費者の意識調査結果です。参加者の声 ●セミナーの内容が“具体的”なので、やるべきことが明確でわかりやすい ●店長・バイヤーを始め、定期的に学ぶ場を持つことで仕事のモチベーションが上がった ●発表の時間があるので、「実践する」ための緊張感が維持しやすい ●セミナーで提案された内容を実践したら売上が2ケタアップをした ●写真などで売場を見ることができるので、すぐにモデリングができる ●参加していないメンバーにもビデオカメラなどを使って情報共有ができる ●トップから現場まで勉強になるセミナーだ講師紹介水元仁志日本経営コンサルタント株式会社・商人ねっと株式会社　代表取締役大学卒業後、家業を継ごうと修行を兼ねてスーパーマーケットに就職。しかし、あろうことか在職中に家業が倒産。連帯保証人になっていたため、全財産を失う。　その後、一念発起し、日本で唯一のコンサルタントの国家資格である「中小企業診断士」を取得し、コンサルタント会社へ就職。そこで多くのコンサルティング手法を学ぶ。1998年、機は熟したと勝手に感じ、独立する。　スーパーマーケットを中心にコンサルティングを行い、今までに賛助企業を含めると、約200社以上のコンサルティングを行っている。年間300日以上、全国のスーパーマーケットを駆けまわる超実践型コンサルタントでありながら、毎回、全国より1000人近い商人を集める「やる気と感動の祭典」の総合プロデュースを手がける他、募集開始2週間で定員に達した伝説を持つ「アメリカ視察セミナー」の企画・運営を行っている。スーパーマーケット実践会in東京開催要綱１．２．３．４．形態会員制とする会員制開催回数年間 12 回（1 ヶ月に一回開催）時間午前 9 時 30 分～午後 5 時 10 分（昼食 50 分をはさむ）内容（タイムスケジュール） ●偶数月日程時間割(各日共通) 2月27日(金) 09 ： 30 ～ 11 ： 00　：　青果部門 00 青果部門 4月17日(金) 11 ： 10 ～ 12 ： 40　：　精肉部門 40 精肉部門 6月19日(金) 12 ： 40 ～ 13 ： 30　：　昼食 30 8月21日(金) 13 ： 30 ～ 14 ： 20　：　アンケート分析結果報告＆提案 30 アンケート分析結果報告＆提案 10月23日(金) 14 ： 30 40 ～ 16 ： 00　：　鮮魚部門 10 鮮魚部門 12月18日(金) 16 ： 10～ 10 ～17 17：：10　：　店舗運営 10 店舗運営・イベント対策・イベント対策・まとめ・まとめ昼食 ●奇数月時間割(各日共通) 日程５．費用 3月27日(金) 09 ： 30 ～ 11 ： 00　：　日配品部門 00 日配品部門 5月20日(水) 11 ： 10 ～ 12 ： 40　：　グロッサリー・菓子・その他部門 7月24日(金) 12 ： 40 ～ 13 ： 30　：　昼食 30 9月18日(金) 13 ： 30 ～ 14 ： 20　：　アンケート分析結果報告＆提案 11月20日(金) 14 ： 30 40 ～ 16 ： 00　：　デリカ部門 10 デリカ部門 1月日程調整中 16 ： 10 ～ 17 ： 10　：　店舗運営・イベント対策・まとめ昼食 ①年会費 ①会費 72 万円（１回あたり６万円）月額 6 万円（年間 72 万円） ※１社から５名まで参加できます（１名あたり ※１社から１０名まで参加できます（１名あたり12,000 6,000 円 / 回） ②支払い方法（１）年会費一括払い（前払い）又は各月払いとなります（２）消費税は別途頂戴いたします（３）昼食代は含みません（４）会場費、テキスト代、その他資料は全て込みです６．その他 ①「１部門参加」でも可　（人数内であれば各部門違う人間が参加しても良い）（例）　青果セミナーは青果担当者１０名参加（例）　青果セミナーは青果担当者５名参加精肉セミナーは精肉担当者１０名参加精肉セミナーは精肉担当者５名参加などでもなどでも5 １名参加とします。０名参加とします。 ②開催日は「お申込み後」、１年間分のスケジュールを送付します ③対象は、「経営者～担当者」まで、スーパーマーケット業に従事している人とする ④経営陣や店舗運営部長・商品部長などの役職の方は全ての部門を受講することをおすすめします。参加申込の企業様は別紙にご記入の上弊社まで FAX をご送付下さい。お問い合せ：日本経営コンサルタント株式会社スーパーマーケット実践会運営事務局担当：花岡（ハナオカ） TEL：03-3543-4865　FAX：03-3543-3776 〒104-0045 東京都中央区築地 6-4-5-801 スーパーマーケット実践会in東京申込書月額60,000円（税別） 1社　10名迄　□年間一括払いを希望　□各月払いを希望 ★は記入必須項目となっております申込日★　年　月　日企業概要会社名 ★ ﾌﾘｶﾞﾅ（漢字） (郵便番号）〒ﾌﾘｶﾞﾅ所在地 ★ （住所）ﾌﾘｶﾞﾅ（ﾋﾞﾙ名等）電話番号 ★ E-Mail ★ 業種 ★ 店舗（支店）数 ★ 会社WebサイトURL ★ 代表者氏名 ★ 窓口担当者名 ★ 請求書送付先 ★ ＦＡＸ番号　☆ 店舗展開ﾌﾘｶﾞﾅ（漢字）役職名ﾌﾘｶﾞﾅ E-mail （漢字）役職名上記担当者・所在地情報と同じ (郵便番号）〒ﾌﾘｶﾞﾅ（送付先所在地）（住所）ﾌﾘｶﾞﾅ（ﾋﾞﾙ名等）経理担当者名ﾌﾘｶﾞﾅ E-mail （漢字）役職名（送付先電話番号）ＦＡＸ番号【その他】【お問い合せ先】会場は東京駅近辺の会議室をご用意致します。日本経営コンサルタント株式会社開催は1ヶ月に1回となります。スーパーマーケット実践会運営事務局安さ以外の競争の優位性を学ぶ姿勢のある企業様に限らせて頂きます。〒104-0045　東京都中央区築地6-4-5-801 当日使用する資料・テキスト代は年会費に含まれております。 TEL：03-3543-4865　/　FAX：03-3543-3776 必要事項をご記入の上、 03-3543-3776 迄、FAXにてご送付下さい。