現役の実務家に HRM の今と人事の基礎を学ぶ人材マネジメント基礎講座＝2014 年度 // 第 29 期募集のご案内＝当協会 HP にて受付中にて受付中【募集対象者】 ■ 人事・労務・教育部門の新任担当者、経験 3 年程度まで ■ 他部門より人事部門へ異動された方（経験 1～2 年）【講座のねらい】 ■ 人事全般の基礎を体系的に学ぶ ■ ディスカッションを通して、他企業の人事スタッフとのネットワークを構築する ■ 現役の実務家から人事担当プロフェッショナルのあり方を学ぶ修了者には「ＨＲ初級資格」を授与 (修了基準：出席率 75％以上（12 講中 9 講）) 日程会場参加費 2014 年 10 月 8 日（水）～2015 年 1 月 19 日(月) ＜全 12 講＞ ※欠席講義は翌期に振替受講できます生産性ビルセミナー室（渋谷駅徒歩 8 分）定員３０名日本人材マネジメント協会（JSHRM）会員(個人・法人) ８万円日本生産性本部賛助会員１０万円一般１５万円 ※申込同時に会員入会の場合は、別途年会費が必要となります。キャンセル料開催８営業日前まで：無料開催３～１営業日前まで：５０％」＜お問合せ先＞日本人材マネジメント協会(JSHRM) 〒150-8307 東京都渋谷区渋谷 3-1-1 公益財団法人日本生産性本部内 TEL：03-3409-1162 FAX：03-3409-1007 http://www.jshrm.org 開催７～４営業日前まで：３０％開催当日、不参加：全額【カリキュラム概要( 【カリキュラム概要(プログラム・プログラム・講師プロフィール講師プロフィール) プロフィール)】 ※ スケジュール・講師が変更になる場合がございます。最新情報は協会 HP（http://www.jshrm.org/）をご覧下さい。【特別講演】10/8（水）13：00～15：00 経営人事を遂行する『人事』の基本 JSHRM 会長谷川和生 (㈱東芝顧問) ＜プロフィール＞ 1972 年株式会社東芝入社。2000 年人事勤労部長。2004 年執行役常務（人事グループ担当）。2007 年取締役執行役上席常務。2008 年取締役執行役専務。2011 年より顧問。現在に至る。【第 1 講】10/8（水）15：10～18：10 終了後懇親会（～19：30）人材マネジメントの仕事とはトリプル・ウィン・パートナーズ人事管理の機能と構成目黒勝道毎回、熱意ある多くの受講生との出会いを楽しみにしています。初講の「概要」と最終講「まとめ」を担当しており、受講生のみなさまが学習内容を自席に帰って実践する/できることを目標として、「ヒト」に対する視点を軸に事例を織り込みながら受講生間のディスカッションを通じて気づきと内省を大切にし、楽しく受講できることを心がけています。【第 2 講】10/22（水） 18：45～21：00 雇用・採用・配置① 採用の管理募集と選考【第 3 講】10/29（水） 18：45～21：00 雇用・採用・配置② 配置・異動と能力開発本講座は、人事業務を現役人事のスペシャリストから体系的に学ぶことができるまたとないチャンスです。第 2 講、第 3 講では採用、雇用、異動配置と非常に幅広く学んでいくこととなります。是非、万全の準備にて臨んでください。お会いできることを楽しみにしています。【第 4 講】11/5(水) 18：45～21：00 評価・処遇① 人事評価の機能と構成【第 5 講】11/12(水)18：45～21：00 評価・処遇② 評価制度と昇進・昇格組織において人材が最大限能力を発揮し成果を生み出すために、評価・処遇の仕組みはその基盤となるべきものです。一方で、それらは組織の方針や戦略とも連動している必要もあります。本講座を自社にとってあるべき評価・処遇制度について深く考える機会にしていければと思います。【第 6 講】11/19(水)18：45～21：00 賃金体系と報酬管理労働費用の構成と賃金決定プロセス賃金は人事処遇制度の重要な要素です。賃金を中心とした処遇の考え方について、参加者間でのディスカッションを通じて学び、自社の人事処遇制度を振り返って考えてもらいたいと思っています。人事は答えが一つではなく、その答えも明確なものではない場合が少なくありません。自社の経営方針、状況、環境を捉えて、制度を考える際に少しでもお役に立てればと思います。＜プロフィール＞ 1987 年㈱ヒガインダストリーズ入社。宅配ピザ「ドミノピザ」事業に参画し、店舗運営・教育・人事面の基盤を構築。 2000 年スターバックスコーヒージャパン㈱入社。人事領域におけるフロントからバックエンドまでの基盤を構築。また組織開発マネジャーとして組織力向上施策を展開。 2009 年より本講座講師を担当。 2012 年クロスカンパニー入社。人事制度再構築。 2013 年独立し現在に至る。コクヨマーケティング㈱マーケティング本部経営管理部人材開発グループグループマネージャー重実隆＜プロフィール＞ 1998 年株式会社ダイエー入社 2006 年コクヨ株式会社入社 2010年コクヨマーケティング株式会社出向人材開発グループ課長人事領域の中でも主として教育・能力開発及び採用業務に従事。コクヨマーケティング出向後は人事業務全般に携わり現在に至る。日本 GE㈱人事部 C&B グループ C&B Manager 山本英雄＜プロフィール＞大学卒業後、富士通にて営業部門人事、グローバル人事部に所属。その後、三菱 UFJ リサーチ＆コンサルティング、デロイトトーマツコンサルティングにおいて約 9 年間、人事コンサルタントとして国内外企業の人事制度改革プロジェクトに携わる。2012 年より日本 GE に移り、現在報酬・福利厚生の制度企画部門に所属。共著書に「世界で勝ち抜くためのグローバル人材の育成と活用」（2011 年）がある。スリーエムジャパン㈱人事本部統轄部長渋谷和久＜プロフィール＞大学（工学部機械工学科）卒業、住友スリーエム㈱入社。工務部門、労働組合副委員長を経て、ビジネスパートナー人事、労政、賃金及び福利厚生を担当し、２０１２年１２月より現職。【第７講】11/27(木)18：45～21：00 人材開発人材育成と教育・研修「人の持っている可能性を信じて、それを開いていくこと」、それが仕事を通して私が一番やりたいことです。「人事担当としていかに人の成長を支援していけるのか」、講座の中でみなさんと一緒に考えていくことを楽しみにしています。【第 8 講】12/3(水) 福利厚生㈱ベネッセホールディングス鬼沢裕子グループ新規事業開発室＜プロフィール＞大学卒業後、株式会社福武書店（現ベネッセコーポレーション）に入社。通信教育事業に従事した後、ベネッセスタイルケアに出向。在宅介護事業の立ち上げに携わった後、人材育成室室長。2004年度よりベネッセコーポレーション人財部に帰任。主に管理職研修や就労支援施策の設計と運用を担当。現在従業員からの相談に対応する「相談デスク」の責任者。ワークライフバランスを研究テーマに 2012年3月MBA取得。 18：45～21：00 福利厚生の管理、社会保険ＮＥＣエナジーデバイス㈱人事総務部長猪爪幸一福利厚生の理論、動向、事例等を紹介しながら、今後どうあるべきかを皆さんと考えていきます。よろしくお願いします。＜プロフィール＞大学（教育学部・教育心理学科）卒業後、ＮＥＣ入社。ＮＥＣの本社、事業場、研究所、並びに子会社で人事関係業務に従事。【第 9 講】12/8(月)18：45～21：00 多様化する人材マネジメント課題① キャリア開発／メンタルヘルス日本アイ・ビー・エム㈱人事次長平林正樹人事のお客様は、誰でしょう？社員、経営者、ステークホールダー、そして広い意味では、今や社会が企業を見つめています。我々はそれらの目を意識しながらも、戦略的に「ひとごと」について考えていかなければなりません。厳しい経営環境の中で、社内に一つでも多くの「笑顔」が増えますように。基礎講座では受身にならず、問題意識を持って積極的に参画してください。そして大きな「和」を構築していってください。我々も全力で応援します。＜プロフィール＞ 1992 年日本 IBM 入社、2001 年より現職。法政大学大学院キャリアデザイン学専攻修了。宇都宮大学客員教授、GCDF-Japan キャリア・カウンセラー。【第 10 講】12/17(水)18：45～21：00 多様化する人材マネジメント課題② ダイバーシティマネジメント花王㈱人材開発部課長(EPS 推進担当) 座間美都子ダイバーシティは新しいテーマですが、注目度が高まっています。会社目線と社員目線で捕らえ方が大きく変わってきます。複眼的に捕らえるように努めていただくと、より深まります。フレッシュな皆さんに会えることを楽しみにしています。＜プロフィール＞大学院（環境科学、生物科学）修了、花王株式会社入社。化粧品の開発研究、マーケティング視点での消費者交流、企業広報、ＣＳＲ推進を担当し、2006年3月から現職。多様な社員の活躍推進に取組中。【第11講】2015/1/7(水)18：45～21：00 労働法と関連法規労働組合と労使関係の歴史受講生の皆さんには、あまり馴染みのない分野なので、実務中心に進めます。法律は堅苦しいと大上段に構えがちですが、実は私たちの職場の中で生きていることを体感していただく場にしたいと思います。日本農薬㈱人事部長高橋史郎 (JSHRM 常任役員) ＜プロフィール＞大学（法学部）卒業後、日本農薬株式会社に入社。人事部（労働組合窓口）、大阪支店（国内営業）を経て、1992 年人事部に復帰。2008 年 12 月より人事部長、現在に至る。日本労働法学会、日本労務学会に所属。日本人材マネジメント協会の労働法研究会世話人を務めている。【第 12 講】1/19(月)15：00～18：30 ※修了証書授与式（18:00～18:30）まとめ・発表と講評トリプル・ウィン・パートナーズ目黒勝道【予備日】1/16( 【予備日】1/16(金 1/16(金)18： 18：45～ 45～21： 21：00 ※講座日程変更の場合の振替日（敬称略・役職名は 2014.11.01 現在）【基礎講座第 26 期(2013 年 6 月開講) 月開講) 修了者の声】これまで人事部の実務経験が無かったため、本講座を受講することに少し不安があった。しかし、人事のプロフェッショナルの方々が人事の様々な仕事を基礎から教えて下さり、さらにこれまでの経験を惜しみなく共有して下さった。そして人事として持つべき大切な視点を学ぶことができた。また、講義の中では参加者同士で議論する場面が多く、業界の異なる色々なメンバーと情報や意見を交換することができた。自社では当たり前と思っていたことが実は当たり前ではないと気づいたり、自社にはない魅力的な取組みを行っている企業のお話が聞けたり、大変参考になることが多く、有意義で貴重な機会を頂けたと感じている。航空運送、勤続 8 年(人事 0.5 年)、男性人事に配属されて 9 ヶ月の時に基礎講座を受講した。採用を担当しており、目先の作業に追われて視野を広げる機会が中々なかった。本講座では人事の仕事を体系的に学ぶことができる上に、他社の方とのディスカッションを通して、自社の現状や今後の課題を整理することができた。また、採用・配置・教育・評価・処遇等は全て繋がっていて、切り離して考えることはできないということ、「会社」や「人」の変化に柔軟に対応しなければならないことも学ぶことができた。採用担当としての視点から人事としての視点に変化したことで、視野が広くなったと感じている。 IT 業界、勤続 1.5 年(人事 1 年）、女性本講座は、平日の夜間に２時間程度の講座を３か月に渡り１２講座を受講するものである。実務家の講師陣が、学術的に体系だった理論に基づいた人事の基礎を教えてくれる。また、講師の所属する企業の人事の実例を基に実際の人事の仕事を学ぶ事により、実学を学ぶ事が出来る。私は、キャリア・コンサルタントの資格を取得した事をきっかけに採用側の人事の仕事を知りたくなり、本講座を受講する事にした。参加して人事の仕事を体系的に理解すると共に採用側の取り組み内容を理解できたことは、今後のキャリア・コンサルタントの活動に役に立つと確信している。製造業、勤続 33 年(人事経験無)、男性ダイバーシティ推進担当を経て 2013 年 6 月から採用担当となったので、この機会に人事の基本全般を学ぼうと思い受講した。講師の先生はいずれも最前線で活躍中の方々で、机上の空論ではないリアルな事例がふんだんに盛り込まれていた。特に、受講者の質問への回答は、まるで同じ職場の先輩から親身なアドバイスを聞いているようで、講師自身の豊富な体験に裏打ちされた具体的な知恵を惜しげもなく提供いただいた。自分の周りの、ごく限られた体験だけで人事の仕事に携わることは、ある意味会社のリスクだと思う。本講座は、体系立った学問とは違って、時おり網羅性や論理性に問題があるように感じることもあったが、逆にそれがこの講座の持ち味なのだと思う。製造業、勤続 27 年(人事 4.5 年)、女性それぞれのテーマを実務家講師から学ぶことができたのが良かった。各社の事例を伺ったことに加え、講義後の質疑でも実務上の悩みについて的を射た回答をいただくことができた。また、経営へのつながりという切り口でそれぞれの人事機能にどういう意味があるのかということを考えつつ勉強することができたと思う。経営との関連で考えるのは、どうも既存の書物では難しいと感じていたので、非常に良かった。他の人事担当者からも語り口について褒められるようになったのは目に見える成果といえるかもしれない。今後、部門内に留まらず、全組織的に評価を得られるよう学習した内容を行動に反映させていくつもりである。非営利団体、勤続 8 年(人事 1.5 年)、男性 ●●基礎講座 30 期●● 2015 年 6 月～2015 年 9 月開講予定過去受講企業 2012 年度～2014 年度～2014 年前期 (24 期～28 期～28 期) アステラス製薬（株）、アスビオファーマ（株）、ＡｖａｎＳｔｒａｔｅ（株）、Ｅ－グラフィックスコミュニケーションズ、（株）インテリジェンス、上野興産（株）、SCSK（株）、NEC、ＮＴＴラーニングシステムズ（株）、エバラ食品工業（株）、エン・ジャパン（株）、（株）オリエントコーポレーション、(一財)海外産業人材育成協会、カゴメ（株）、カルピス（株）、ギャップジャパン（株）、クニミネ工業（株）、（株）クリエイトストラクチャー、グローブライド（株）、KVH（株）、Corporation of the Presiding Bishop of the Church of Jesus 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