M e n s u e l d ’ i n f o r m a t i o n d u C l u b E n s e i g n e & I n n o v a t i o n N°166 /// janvier 2015 Qwartz : le shopping connecté ! 2 Vœux /// Rendez-vous 3 Le mot du président 4 > 5 Concept centre commercial Qwartz 6 > 9 Dossier vitrines 10 > 11 Concept cantine Nike 12 > 13 Relance de la construction /// Ouvertures 14 > 15 Les membres du Club Le Club Enseigne & Innovation vous souhaite une belle année 2015 ! RENDEZ-VOUS La prochaine soirée à thème du Club Enseigne & Innovation aura lieu le lundi 5 janvier 2015 à partir de 19 h 30 à ➜L A MAISON DE LA RECHERCHE 54, rue de Varenne 75007 Paris Elle sera animée par BIDDLE sur le thème : « L’isolation des ouvrants grâce aux rideaux d’air automatiques » C omprendre les déperditions par les portes R égulation automatique d’un rideau d’air Q uantifier les économies d’énergie R etour d’expérience (Accès réservé aux invités et aux adhérents du Club Enseigne & Innovation) COORDONNÉES DU CLUB Aces Partners 79, rue Paul Vaillant Couturier 37700 Saint-Pierre-des-Corps Tél. 02 47 75 15 18 - Fax 02 47 75 17 23 e.mail : [email protected] www.enseigne-et-innovation.com le mot du président JE VOUS REMERCIE POUR CETTE BELLE ANNÉE 2014 Ce n’est pas une provocation, mais bien une réalité pour notre Club Enseigne & Innovation qui a rempli son objectif d’apporter à ses membres de l’information sur les techniques et les règlementations, leur a permis de découvrir de nouveaux concepts et d’échanger sur des problématiques communes sans galvauder la convivialité qui est un autre des fondements de votre association. Les vecteurs de communication du Club Enseigne & Innovation ont évolué, ils se sont modernisés tant sur la forme que sur le fond. Ces outils sont à votre disposition pour promouvoir vos projets, mettre en avant vos métiers. C’est votre fenêtre pour communiquer sur vos savoir-faire, mettre en avant les innovations mises en œuvre par les entreprises que vous représentez. En septembre, nous étions tous au rendez-vous d’Equipmag pour démontrer la capacité du Club Enseigne & Innovation à fédérer ses adhérents. Le village du Club et le magasin perpétuel ont été remarqués ; ils sont l’expression de compétences reconnues. Merci à tous pour votre implication dans cette manifestation qui concrétise et renforce notre partenariat avec Comexposium. Mais nous devons aller plus loin, sortir du cadre pour expérimenter de nouveaux formats dans le but de nous renouveler tant pour nous ouvrir sur des champs connexes à nos métiers, pour réfléchir différemment à des items transverses que pour conquérir de nouveaux membres qui seront autant de relais de visibilité et donc de croissance pour votre Club. Le Club Enseigne & Innovation est le miroir du monde des concepteurs de points de vente, de lieux de vie. Il agrège les metteurs en scène des stratégies des marques et des réseaux, des hommes de l’art de la technique, pragmatiques et concrets, qui se doivent d’anticiper les difficultés, de pallier les aléas. mise en œuvre fait toute la différence. La Si depuis 15 ans votre association est un club organisé selon un circuit direct et interactif de spécialistes, prescripteurs ou industriels, n’oublions pas que l’esprit du Club Enseigne & Innovation reste la solidarité et la convivialité. Pour cela, lors des soirées thématiques des expertises s’associent ; ces rencontres trouvent donc leur justification dans les problématiques qu’elles abordent et non dans une accroche purement mercantile. L’échange entre ses membres doit impérativement répondre à deux règles : favoriser la découverte et la pluralité des connaissances. Pour évoluer et grandir, nous nous devons de respecter et développer l’ADN qui fait la force du Club. Je vous souhaite une année 2015 riche de concepts pionniers, d’évolutions techniques intelligentes, d’échanges fructueux, de découvertes enrichissantes et surtout, du plaisir à partager. Que 2015 concrétise vos projets personnels et professionnels, Bonne et heureuse année à tous SPÉCIALISÉ DANS LE SECOND ŒUVRE DU RETAIL DANS TOUTE LA FRANCE Luc Dol Président du Club Enseigne & Innovation agence Sud Sud >> L’Isle L’Isle Jourdain Jourdain agence agence Nord Nord >> Ile Ile de de France France :: Compiègne Compiègne agence contacts 05 62 62 16 16 [email protected] - www.riera-agencement.fr la lettre du club 166 janvier 2015 3 concept qwartz QWARTZ : LE SHOPP Courbes et fluidité, tel est l’esprit qui a dicté la ligne architecturale de Qwartz : à la clef, de grandes courbes qui s’expriment aussi bien sur les façades extérieures du bâtiment que dans son aménagement intérieur. Des espaces de repos en forme de ruban, un kiosque d’accueil tout en rondeur, du mobilier, qui, par sa forme ondulante, favorise les flux de passage : l’aménagement intérieur a été conçu pour répondre aux critères de convivialité et d’agrément. QWARTZ EST LE PREMIER VRAI CENTRE COMMERCIAL RÉGIONAL DE L’ÈRE DIGITALE. Lonsdale Western a accompagné Altarea Cogedim dans la création d’un parcours client d’un nouveau genre, qu’on pourrait qualifier de « parcours numérique ». 4 la lettre du club 166 janvier 2015 PING CONNECTÉ Près de 70 écrans ont été installés dans le centre, offrant toute une variété d’évènements à ses visiteurs, des plus ludiques aux plus informatifs, en passant par toute une série d’expériences inédites. Ces écrans et œuvres digitales ont été intégrés aux différents mobiliers conçus par l’agence, offrant ainsi des espaces de repos « actifs » dans lesquels on découvre des surprises animées, interactives, belles et étonnantes. LA « CITÉ DU E-COMMERCE » C’est un véritable lieu d’achat en ligne… physique, développé en partenariat avec Rue Du Commerce. Un espace ouvert, en forme d’onde ou de nid, dans lequel 12 bornes d’achat en ligne permettent aux visiteurs de surfer sur ces 12 plateformes sélectionnées, puis de se faire livrer sur place (click & collect) ou chez eux. Couplé à un café (Colombus), c’est un véritable lieu de web-flânerie où l’on peut passer un moment agréable... et utile. LES « VITRINES MAGAZINES » Deux écrins vitrés proposent une sélection de mode mise en scène de manière spectaculaire. QWARTZ PLAY ET QWARTZ GAME Un espace enfants, futuriste, dans lequel murs et dalles de sols numériques proposent tout un tas de jeux exaltants. LE « SOCIAL WALL » Spécialement conçu pour l’accueil, un « social wall » propose en continu une communication en direct avec les réseaux sociaux. Ce mur se veut le reflet de la vie du centre, communiqué par celui-ci mais également par ses visiteurs, amis et utilisateurs… QWARTZ & CO, UN CONCEPT DE POINT DE VENTE ÉPHÉMÈRE. Son principe : tout au long de l’année, nouvelles marques, nouveaux créateurs ou collections exclusives bénéficieront d’un espace à investir pour y installer temporairement leur boutique. L’espace dédié de 200 m² divisible, est déjà pré-équipé de cloisons, de tablettes, de mobilier de présentation afin que les marques puissent facilement et rapidement le personnaliser à moindre coût. Mais le clou de la visite, c’est bien le parcours digital interactif et ludique, proposant dans des mobiliers originaux toute une série d’activités aussi étonnantes parmi lesquelles on trouve « body paint » (mur vidéo géant sur lequel on peint littéralement avec les mouvements de son corps), « astrophonia », expérience sonore lovée au sein d’un mobilier en spirale, et plein d’autres expériences, expressions symboliques d’un centre dont l’ambition est à la mesure des enjeux de demain : emmener le consommateur vers un monde digital joyeux et décomplexé, beau et lumineux la lettre du club 166 janvier 2015 5 dossier La vitri à Selon le dernier sondage TNS / eBay, les vitrines des magasins restent la première source d’inspiration pour les consommateurs (23 % des sondés). La preuve s’il en était que ce petit rectangle de verre mérite toute notre attention : celle des marques, des agenceurs, des designers, mais aussi des fabricants de matériaux, à l’image de Saint-Gobain, qui multiplie les innovations en la matière. « Effet stopping power » : voilà ce que recherchent les marques qui veulent interpeller les passants dans la rue. En clair, c’est la capacité pour un décor Une mise en scène flashy et ou une animation à accrocher le très colorée, avec des lumières passant. Rien d’étonnant, dès lors, à ce que les enseignes fassent intenses pour la vitrine appel à des spécialistes pour faire vivre les devantures de leurs Karl Lagerfeld à Londres magasins. « Auparavant, cette compétence relevait principalement crédit photo : Stéphanie Moisan de celle de l’étalagiste, rappelle Stéphanie Moisan, directrice artistique et scénographe free lance pour le compte des marques. Et les présentations s’avéraient très classiques, avec principalement des kakémonos. Aujourd’hui, on voit apparaître de véritables mises en scènes où le produit est présent mais il ne constitue qu’une partie de l’histoire racontée en vitrine ». Une tendance qui s’inspire du luxe. « Les professionnels de la haute couture ont encore monté leur niveau d’exigence, avec des impacts visuels toujours plus forts en vitrines. En toute logique, le prêtà-porter a suivi », raconte-t-elle. Par des vitrines toujours plus hautes, comme pour les boutiques du centre commercial Aéroville, où elles vont jusqu’à 8,5 mètres de haut. Par des éclairages d’ambiance très travaillés, comme l’illustre parfaitement la dernière création Kenzo au Printemps... Voilà pour le contenu de la vitrine. Mais son matériau lui-même peut être transformé. Une décoration à même le verre qui rehausse la vitrine de la Compagnie Française de l’Orient et de la Chine. crédit photo : Stéphanie Moisan Décorer le verre lui-même. Il existe de nouveaux types de verre, qui présentent des décorations « internes ». Le dernier magasin La Prairie, à Paris, a ainsi joué la carte du texglass, un nouveau matériau. Sa particularité : du tissu intégré dans le verre. Ce qui confère un aspect très qualitatif et soigné à la vitrine. « Nous proposons dans notre catalogue, à date, 23 motifs différents », précise Jean-François Outin, directeur du marché verre Glassolutions chez Saint-Gobain. 6 la lettre du club 166 janvier 2015 ine s’ouvre l’innovation Miser sur la couleur pour se différencieri Dans son nouveau concept, installé notamment à Aéroville, André présente une vitrine dotée d’un verre bleuté du plus bel effet. Intégré dans le nouveau concept de l’enseigne de chaussures, il participe pleinement à l’effet modernité voulu par la marque. Avec un impact sur les ventes intéressant, à en croire son dirigeant, Lionel Giraud, qui annonce un payback de 20 à 30 % dans les boutiques repensées. Jouer sur les effets de transparence et d’opacitéi Saint-Gobain a aussi mis au point une nouvelle technologie, PrivaLite (nominé aux Briques d’Or 2014), qui permet d’opacifier tout ou partie de la vitrine sur commande. Le commerçant peut ainsi, à tout moment, via un simple bouton, jouer avec ses produits en vitrines. Concrètement il peut révéler un produit à un instant précis et l’occulter quelques minutes plus tard. De manière à attiser la curiosité et faire en sorte que le passant s’intéresse à ce qui se passe devant lui. Plus fort encore, le magic screen de Glassolutions. Ce miroir espion, de 6 mm bénéficie d’un verre à couche Antelio argent et intègre un écran plasma. L’effet est très intéressant : quand le moniteur s’éteint, on a un effet miroir. Quand il s’allume, on voit l’image au travers. Bluffant ! « Nous travaillons également à un nouveau type de verre, laqué cette fois et intégrant des effets 3D. Ce sera notre prochaine innovation », annonce Jean-François Outin. Une vitrine bleutée pour le nouveau concept héritage d’André Eclairage ultra travaillé et des couleurs vives pour la dernière vitrine Kenzo au Printemps crédit photo : Stéphanie Moisan Projeter des images Le Priva Lite connaît également un succès international, en mariant éclairage led, digital et matériau innovant. Ainsi, au Japon, dans le quartier chic des fashionistas à Ginza, le logo Chanel se découpe en lettres majestueuses sur 1 000 m2 de triples vitrages priva lite, utilisé comme écran de projection. « Nous avions pour consigne de livrer une vitrine permettant de projeter différentes images, afin de faire ressortir la marque dans l’endroit le plus huppé de la capitale nippone », commente Jean-François Outin. la lettre du club 166 janvier 2015 7 La vitrine s’ouvre à l’innovation dossier Communiquer de manière interactivei L’insertion du numérique dans les vitrines devient, de fait, un mode de communication privilégié par de plus en plus d’enseignes. Jusqu’au dernier né, la vitrine interactive. Ce concept, qui date seulement de quelques années (une des premières fut présentée en 2010 par Wesc, la marque de streetwear suédoise) consiste à proposer au consommateur une nouvelle façon d’aborder le retail, en interagissant lui-même avec le magasin avant même d’y entrer. Les passants font défiler les looks d’un simple geste de la main devant la vitrine Cache-Cache. Une vitrine de 1 000 m2 sur laquelle sont projetées des images : c’est la conception réalisée sur l’immeuble Chanel au Japon. Au-delà de l’engouement que suscitent ces vitrines interactives, les enseignes cherchent désormais à générer des ventes par le biais de leurs devantures numériques. Illustration avec Cache-Cache et Bonobo (groupe Beaumanoir). « Nous avons installé en vitrine un écran géant relié à un détecteur de mouvements type Kinect. Grâce au capteur de gestes, le passant pouvait faire défiler plusieurs looks sur la vitrine, d’un simple geste de la main. Et s’il allait au bout de l’animation proposée, il se voyait offrir un bon de réduction, immédiatement applicable en magasin », explique Claire Serpault, chargé de communication chez Synergiz, l’opérateur technologique. L’interactivité de la vitrine permet, en outre, de faire vivre le magasin 24 h / 24 et donc de prolonger la relation client au delà des heures d’ouvertures de l’établissement. À quand des contenus spécifiques pour le jour et d’autres pour la nuit ? Ce sera la suite de l’histoire... Christelle Magaud 8 la lettre du club 166 janvier 2015 la lettre du club 166 janvier 2015 9 concept cantine Nike DE LA CANTINE AU R Dans un monde de plus en plus perméable dans lequel les codes s’échangent entre les secteurs d’activité, facilement, sûrement du fait d’une plus forte connectivité, la restauration collective tend vers l’univers commercial. Elle en reprendrait même les concepts, le design, les ambiances, mais pourquoi ? Le convive est avant tout un consommateur qui devient un client. Ce consommateur souhaite maintenant retrouver dans sa cantine une offre similaire à celle du restaurant commercial. Il est un client avec des désirs qu’il faut satisfaire pour qu’il reste un consommateur sur son lieu de travail car aujourd’hui l’offre de restauration est partout, différente et toujours plus attractive. Elle s’adapte et se renouvelle au gré des modes. Les « food truck » en sont une démonstration flagrante. Le projet de Nike à Saint-Ouen l’Aumône est l’exemple de cette mutation. Ce projet répond à un appel d’offres de concession de restauration pour le siège d’une entreprise mondialement connue, à l’identité forte. Elle est emblématique. Dès l’entrée dans le hall, le visiteur sait qu’il est chez Nike ; une communication ciblée, efficace, met en scène les valeurs du groupe, ses partenaires, ses étendards : des hommes et 10 la lettre du club 166 janvier 2015 RESTAURANT des femmes qui gagnent, aussi, grâce à cet équipementier. Mais pour le restaurant, nous sommes encore à l’ère de la cantine. La volonté de ce client est claire : le restaurant du personnel doit être à l’image de l’entreprise. Dans un groupe projet réunissant commercial, opérationnel et technique, nous définissons un brief avec un angle d’attaque qui sera la colonne vertébrale de notre réponse : « ceci n’est pas un restaurant ». Merci à René M. LE PROJET Un restaurant pour 150 couverts. Une population mixte, jeune et sportive. Une composition du menu où le convive est acteur de ses choix. Une prestation « comme à la maison », variée, avec des plats du jour et des grillades, une offre en « cuisson minute » pour de nouveaux concepts culinaires, la composition de salades et de desserts par le convive. Un espace de distribution ouvert sur la salle à manger mais à la séparation marquée par un mobilier très architecturé. Une salle à manger de 78 places assises et accessible à d’autres temps de la journée. u ne table d’hôtes « meeting room » centrale de 14 places. t rois espaces pour que 60 convives déjeunent autrement. u ne « pépite » pour recevoir 4 à 6 invités, un cocon bloqué dans l’angle. Une continuité de prestation avec l’installation d’un food truck pendant les travaux. Un projet spécifique en trois coups de crayon pour une ambiance conviviale. Des matériaux contemporains aux couleurs vives. Des textures étudiées pour un réel confort acoustique. Une opération clef en main Direction technique Compass Group France-Archigrafik : six semaines de travaux et d’installation des équipements. Le traitement de la salle à manger, les volumes, la décoration, le design des mobiliers proposés sont résolument actuels, en adéquation avec l’esprit Nike sans le galvauder. Pour le confort des convives ou des réunions, un soin particulier a été apporté sur le traitement acoustique tant au sol que sur les murs et le plafond. Outre la réponse technique apportée à Nike, la notion de promesse tenue a guidé ce projet ; il suffit pour cela de comparer l’image virtuelle « vendue » au client à la réalisation effective du projet. La satisfaction des partenaires était bien au rendez-vous. En matière de restauration collective comme ailleurs, l’innovation n’apparaît plus comme un choix mais devient une réelle contrainte, permanente et itérative. La spontanéité réfléchie, souvent anticipée, de l’évolution des marchés force les concessionnaires et les développeurs à adopter des stratégies offensives, miroir d’une réalité d’aujourd’hui. La restauration collective se fond dans l’univers toujours en mouvement de la restauration commerciale. Quel challenge ! Le refuser serait s’exclure Luc Dol la lettre du club 166 janvier 2015 11 accessibilité RELANCE DE LA CON DE NOUVELLES MES À l’occasion de la réunion du comité de pilotage « Objectif relance construction », Sylvia Pinel a annoncé de nouvelles mesures pour la relance de la construction, qui visent majoritairement les professionnels du secteur, afin de les soutenir, de sécuriser leur action et de réduire les coûts de construction. Pour restaurer la confiance des investisseurs et des maîtres d’ouvrage, stimuler la production de logements de qualité et répondre aux attentes et aux besoins des Français, Sylvia Pinel a engagé un grand chantier de simplification des règles et normes de construction et d’urbanisme. Les mesures de ce jour viennent compléter les deux trains de mesures annoncées les 25 juin et 29 août derniers. CETTE NOUVELLE ÉTAPE DU PLAN DE RELANCE COMPORTE TROIS GRANDS VOLETS : Favoriser la modernisation et l’innovation dans la filière du bâtiment Le gouvernement va consacrer 70 millions d’euros pour mener à bien trois chantiers majeurs : 12 la lettre du club 166 janvier 2015 U n plan de transition numérique du bâtiment : sur la base du rapport remis à la ministre par Bertrand Delcambre, ambassadeur du numérique, ce plan permettra une évolution technologique du secteur du bâtiment. Cela fera baisser les coûts des travaux de construction et d’entretien des bâtiments, augmentera la productivité des entreprises, et favorisera l’attractivité et la création d’emplois. U n plan de recherche et développement sur l’amiante dans le bâtiment : il permettra de développer des technologies fiables pour réduire les coûts et délais de détection et de traitement de l’amiante, lors des travaux de rénovation des bâtiments. Une feuille de route précise sera présentée début 2015. U n plan d’action pour la qualité de la construction et la transition énergétique : il s’agit d’accompagner la montée en compétences et la professionnalisation des acteurs du bâtiment. S implifier les règles en matière d’urbanisme et de construction Les textes ont été pris pour l’application de 40 mesures de simplification, parmi les 50 présentées en juin dernier. NSTRUCTION : URES Pour élargir ce plan de simplification, Sylvia Pinel a présenté ce jour 20 nouvelles mesures liées : à la construction : notamment sur les questions de réglementation sismique et de sécurité incendie ; a ux procédures d’urbanisme, très attendues par les acteurs du bâtiment et de l’aménagement : notamment l’allègement des obligations en matière de stationnement dans les secteurs bien desservis par les transports en commun, qui entrera en vigueur dès la fin de l’année, et la réduction des délais d’obtention du permis de construire. Elles auront un impact important sur les coûts de construction et sur les délais de sortie des opérations. Accompagner les acteurs La simplification des règles d’urbanisme passe par l’accompagnement des autorités décentralisées compétentes, pour faire évoluer les plans locaux d’urbanisme (PLU) vers des documents plus aptes à susciter et à orienter les projets qu’à les contraindre. Cet important chantier de refonte du règlement des PLU s’effectue en partenariat avec l’ensemble des acteurs concernés (constructeurs, aménageurs et collectivités). Il permettra de clarifier les règles pour les porteurs de projets et de faciliter la densification dans les secteurs appropriés. Des propositions d’évolutions seront faites d’ici avril 2015. LES MESURES RELATIVES À L’URBANISME E xtension du champ couvert par l’ordonnance « densification » du 3 octobre 2013 : entrée en vigueur fin 2014. S uppression de l’enquête publique pour les permis de construire et permis d’aménager soumis à étude d’impact : entrée en vigueur dès fin 2014 A llègement des contraintes en matière de norme de stationnement : entrée en vigueur dès fin 2014 C réer un bonus de constructibilité dans les zones commerciales et d’activité pour permettre la densification et la mixité : disposition prise par ordonnance R éduction des délais d’obtention du permis de construire C oordination entre évaluation environnementale et étude d’impact P oursuite des réformes en matière de contentieux de l’urbanisme C ontrôle des unités touristiques nouvelles LES MESURES RELATIVES À LA CONSTRUCTION R T 2012 : prolongation de la période transitoire pour les logements collectifs R ationalisation des formations initiales et continues des acteurs de la construction R éalisation d’une étude d’impact économique de la réglementation sismique S uppression de consultations non obligatoires concernant la sécurité incendie R endre possible le respect de la réglementation sécurité incendie dans une logique d’obligation de résultat EASY CASH Aubière - Clermont Ferrand FRANCE LOISIRS Metz | Plan de Campagne Noisy | Cergy | Vélizy Orléans | Tours LÉON DE BRUXELLES Pays de Gex la lettre du club 166 janvier 2015 13 MEMBRES ASSOCIÉS Agence design AKDV Jean-Pierre Lefebvre DRAGON ROUGE Sylvain Armandie LONSDALE WESTERN Loïc Delafoulhouze Bois et panneaux EGGER Thibault Fessart GROSJEAN Alexandre Guillery POLYREY Véronique Renard Bureau de contrôle BUREAU VERITAS Philippe Kiener Climatisation Fabricant AIRWELL Alain Perrin ATLANTIC Stéphane Bouffard MITSUBISHI ELECTRIC Antoine Sanchez Installateur AXE ÉNERGIE Jean-Michel Hechner CLIMATICIENS DE FRANCE Véronique Gros GROUPE SESAR Benoit Perret Courants faibles Téléphonie vidéo surveillance ANAVEO Cyril Rudigoz SCUTUM Thierry Babule TEB Pascal Debout Démolition gros œuvre Gestion déchets - Bennes - Manutention - Démolition SERVIPAC SALAZIE Philippe Gal D igital Media ATMOSPHERES Virginie Pret - De Rosa Éclairage (Fabricants & Bureaux d’Etudes) ANSORG Anne-Valérie Dujaud-Rondelez FAGERHULT Yves Farion IPSO David Elleau Électricité LEGRAND Matthieu Lanquetin PHILIPS Marlène Tisse Façade Palissades WALL TEK Alexandre Fernandes-Cruz Portes PORTALP Didier Fischer RECORD Annick Coutable Stores VOILERIE VILLEURBANNAISE Christophe Passot Serrurerie miroiterie rideaux IFD Grégory Reinneis LA TOULOUSAINE Delmar Pontes Géomètres-Experts PANGEO CONSEIL Joseph Pascual Maintenance LUMINEM Virginie Van Den Driessche PRESTA SERVICE Patrice Prioux SESAM Vassil Manoïlov Maîtrise d’œuvre AGOS André Chambe ESPACE 4 Olivier Angleys ESSOR 3 Oualid Attab Matériels - Matériaux PLATEC Dorian Bomble SAINT GOBAIN Maurice Manceau Mobilier AMC Daniel Soulard BERTHILLOT Emmanuel Cornu FAPEC Bernard Heimendinger SOFADI Sylvain Charretier Peinture Matériel LA SEIGNEURIE - PPG Christophe Vavasseur Protection incendie - Désenfumage Extincteurs PREV’INCENDIE Eric Laurent Résines - Films adhésifs EURECLA Nicolas Coquelin Revêtements de sol Fabricant - Distributeur DEPOT SERVICE CARRELAGE Jean-Paul Sinigaglia FORBO Marie Chorro PERGO Gaël Raveneau Rideau d’air chaud BIDDLE Olivier Muller TEDDINGTON Didier Surtet Sécurité Antivol - Contrôle d’accès NEDAP Kees Payens PROTECT FRANCE Christophe Dessain Signalétique intérieure extérieure DT SIGNS Guillaume Tondeur INSIGNIS Patrick Floren SOVILEC Grégory Peillon Tapis EMCO Anselme Hoffmann LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Luc Dol Président Patrick Destribats Vice-président Secrétaire Général Trésorier Didier Perkowski Vincent Le Gorju Commission Soirée à thème Commission Recrutement Benoît Perret Patrick Destribats Commission Formation & Réglementation Commission Salons Emmanuel Cornu et Vincent Le Gorju Commission Labellisation Alain Rousselot Commission Communication Commission Briques d’Or 14 la lettre du club 166 janvier 2015 Richard Stella Luc Dol Harris Benkaroun MEMBRES ACTIFS Akamebou Sylvie MIM Albert Sébastien PPG DISTRIBUTION André Nadège GROUPE GRANDVISION Arbogast Raymond SMCP Bassompierre-Sewrin Eric GEMO Beauvinon Yann PARASHOP Benkaroun Harris GROUPE GRANDVISION Ben Yahia Samir FORUM SANTÉ Bertolone Eric JEFF DE BRUGES Bodart Eric CLEOR Bonine Nafy BESTSELLER Boucaud-Maître Romain CHOCOLATS VOISIN Bouteille Alain GALERIES LAFAYETTE Brisson Jérôme ELECTRO DÉPÔT Broquet Anne COTELAC Callens Olivier Chevallier Vincent LA MUTUELLE GÉNÉRALE Compain Jean-Claude ORANGE D’amonville Bertrand NATURE & DÉCOUVERTES Demassiet Michael DAMART Demirdjian Valérie De Rovira Valérie Destribats Patrick EURODIF Djedi Fatiha POMME DE PAIN Dol Luc COMPASS GROUP Doubet Samuel SFD Etienne Carole CLAIRE’S Facon Céline ÉLECTRO DÊPOT Fauvet Daniel IKKS Fouassier Jérôme Fragne Denis UN JOUR AILLEURS Gai Alain Galle Éric ORCANTA LINGERIE Gameiro Véronique GAMM VERT Garrigue François MAAF ASSURANCES Gauthier Éric BNP PARIBAS Gegou Sylvie FRANCE LOISIRS Giezek Thomas CEC Godard Delphine POINT P Goncalves Jorge COURTEPAILLE Gouville Elisabeth DARJEELING Gramat Amaury RETIF Grangette Bernard TOP OFFICE Grousset Olivier THE BODY SHOP Guéméné Pascal ACCOR Gueraiche Philippe Guillot Jean-François GROUPE GRANDVISION Hébert Pascal GÉNÉRALE DE TÉLÉPHONE Henriques Francis MIM Henry Jean-François SUPERGROUP Heurtin Franck Hévin Frédéric LOUVRE HÔTELS Huin Benjamin LAPEYRE Husson Réginald COMPASS GROUP Jacquet Emmanuel SPEEDY Jeansoule Michael PPG DISTRIBUTION Jego Yannick GROUPE ERAM Jorge Jean-Marie MIM Jouanneau Jean-Michel PICARD Jovet Stéphane SYSTEME U Kassam Dinesh VIVARTE Klein di Giacomo Valentin EASY CASH Lafon Pascal LACOSTE Lalung Rebecca PPG DISTRIBUTION Le Bartz Erwan GROUPE BEAUMANOIR Lefevre Julien Le Gorju Vincent SPORT 2000 Loison Marc SUPERMARCHÉS MATCH Lucia Pierre CELIO GROUPE Manel Julien BROSSETTE Marchand Yann BUFFALO GRILL Martinet Sophie KRYS GROUP Maximilien Jean-Yves FORUM SANTÉ Melon Sophie THOM EUROPE Mendil Pascal ANJAYATI Meyer Nadie THOM EUROPE Mir David KRYS GROUP Mokus Laurent BPCE Montagne Philippe CARREFOUR PROXIMITÉ Olivry Maurice HARRIS WILSON Page Thériez Stéphanie AELIA Pairault Laurent SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Pedro Manuel TEDDY SMITH Petit Benoît POINT P Petrel Christophe INTERMARCHÉ Peycelon Marc HYPARLO CARREFOUR Phelippeau Patrice AUCHAN Pilton Franck CAMAÏEU FEMME Policard Christophe AELIA Ponteau Tommy GROUPE TUI FRANCE Prigent Stéphane Proucelle Bruno VILLEROY & BOCH Ranchoup Christophe 4 MURS Reminiac Gilles Renault Emmanuel LÉON DE BRUXELLES Reynaud Isabelle LA MUTUELLE GÉNÉRALE Riberet Oriane CONFORAMA Riberot Nadine Richard William KFC Rolland Frédéric VIVARTE Rousselot Alain LÉON DE BRUXELLES Schneider Benoît LA HALLE O CHAUSSURES Stankovic Zoran LOXAM Stella Richard Szereda Pascale OPTIC 2000 Timossi Stéphane KILOUTOU Tiron Lionel NEW LOOK Tréhout Olivier JENNYFER Van Cauteren Géraldine DELTA LINGERIE Vanexem Jérôme DAMART Vinarnic Bob RETIF Virapin Philippe DEVRED Virenque Isabelle NOCIBÉ Wattel Christophe SAINT MACLOU Zucchiati Séverine Climaticiens de France Dominique REGAL - Président 31, rue d’Amsterdam 75008 Paris Tél. 01 55 32 10 10 - 06 37 88 78 18 - Fax 01 55 32 10 11 www.climaticiens.net antivol magasin - comptage clients - contrôle d’accès Laurent RUELLE 8/10, chemin d’Andrésy - BP 90050 – Eragny/Oise 95611 Cergy-Pontoise cedex Tél. 01 61 03 03 27 - Fax 01 61 03 03 32 [email protected] - www.nedap.com Didier FISCHER Responsable Grands Comptes 06 62 92 27 54 4, rue des Charpentiers - 95330 DOMONT Tél. : 01 39 35 42 42 - Fax : 01 39 35 42 43 www.décocéram.fr Jean-Paul SINIGAGLIA Responsable Prescription T : 04 78 04 77 05 - P : 06 08 47 54 20 [email protected] Émilie CLAVEL Ass. Prescription T : 04 72 04 91 41 [email protected] CARRELAGE & DÉCORATION la lettre du club 166 janvier 2015 15
© Copyright 2024 Paperzz