平 成 25 年 度 事 業 計 画

公益社団法人 大阪フィルハーモニー協会
平 成 27 年 度 事 業 計 画
(平成 27 年 4 月 1 日から平成 28 年 3 月 31 日まで)
1. 基本方針
公益社団法人大阪フィルハーモニー協会は、平成 27 年度も大阪フィルハーモニー
交響楽団の運営を中心として、交響管弦楽その他音楽の普及振興を図るとともに、
青少年層の音楽鑑賞・演奏に関する指導を行い、大阪を代表するオーケストラとして、
わが国の文化芸術の振興、大阪を中心とした地域活性化に貢献することを事業の基本
方針といたします。
また、当協会が保有する大阪フィルハーモニー会館を、市民の音楽活動の拠点として
貸与する事業を通じて、地域の音楽文化の普及・振興に貢献するとともに、会館施設の
一部を一般に賃貸する収益事業を通じて、交響楽団の運営等の公益事業の費用に
充当いたします。
これらの事業の実施におきましては、収益的自立に向けた公演数・公演入場者数・
会費収入の維持・拡大に向けた取組みを最優先の課題として取組むことといたします。
この取組みの要として、平成 27 年度も引き続き井上道義を首席指揮者として招きます
とともに、フェスティバルホール(客席数 2,524 席)において定期演奏会を従来と同様、
1 回 2 公演で開催とすることといたします。
また、日常の業務運営におきましては、引き続き公益社団法人として求められる内部
統治(ガバナンス)の充実強化、法令遵守の徹底、情報の保存・管理と適正な公開、
リスク管理の強化等に努めてまいります。
2. 事業基盤の維持・拡大に向けた平成 27 年度の展開
公的助成削減が進むなか、平成 24 年 6 月に公表した成長戦略の中期的な重点課題
への対応を基本として事業基盤の維持・拡大を進めてまいります。
(1)自立に向けた収益基盤の充実
・成長戦略のなかでは中期的目標として、年間 130 公演を目指しておりますが、
平成 27 年度は文化庁巡回公演事業や依頼公演の減少により受託公演数の減少が
見込まれることも考慮し、小編成の室内楽公演や大阪クラシック公演を除き、年間
84 公演の計画といたします。
-1-
・増収計画の要となるフェスティバルホールでの定期演奏会やその他の自主公演に
おいて、多くのお客さまに喜んでいただける魅力的なプログラムを準備するとともに、
法人会員様を通じた幅広い観客動員の仕組み等を検討・実施することで、入場者数
の増加を目指します。
・昨年度に引き続き音楽ホール様との共同企画を展開することとし、井上道義の首席
指揮者就任を契機に開始した兵庫県立芸術文化センター様との共同企画「特別
演奏会 大ブルックナー展」、ならびに、ザ・シンフォニーホール様との共同企画
「ソワレ・シンフォニー」をそれぞれ2回開催することとしております。
・会費収入・寄付金収入の増収に向けて、個人会員様に関しては定期会員制度の
充実向けた検討を行うほか、法人会員様については組織的な対応を充実させる
ことで、さらなる新規の会員獲得に取り組みます。
(2)オーケストラの体制整備
・昨年度に引き続き、首席指揮者に井上道義を招聘し、楽団の演奏活動全般を総括
し公演の企画や演奏面に関する指導・助言の役割を委嘱いたします。
・楽団員の体制については、平成 27 年 2 月末現在 67 名のところ、中期的目標である
80 名体制の整備に向けて、引き続きオーディションによりトップレベルの優秀な人材
の確保に努めてまいります。
・コンサートマスターにつきましては、首席コンサートマスターとして田野倉雅秋を、
また首席客演コンサートマスターとして崔文洙との契約を継続し、2 名の体制で
臨んで参ります。
(3)大阪の都市魅力の向上に資する社会貢献
・過去 9 回の開催により、大阪の秋の風物詩として 5 万人規模の音楽の祭典として
定着してまいりましたが、今年も 9 月に在阪オーケストラと共同で開催すべく、現在
大阪市様と調整中です。
・「大阪クラシック」の継続開催により、大阪の新しい都市魅力戦略の重点エリアでも
ある「御堂筋」「中之島」の活性化や、文化芸術都市・大阪の都市格向上への貢献を
目指します。
・平成 24 年度から実施しております、オーケストラの「リハーサル公開」を今年も実施
することで、市民の皆様との接点強化、西成区の文化芸術団体としての地域活性化
への貢献を目指します。
-2-
3. 大阪フィルハーモニー会館の運営
当協会が保有する大阪フィルハーモニー会館のメインホール(600 ㎡)・市民スタジオ
(90 ㎡1室、40 ㎡ 2 室)を、市民の音楽活動や文化活動の拠点として貸与する事業を通じ、
地域の音楽普及・文化振興に貢献してまいります。
なお、竣工 20 年が経過した大阪フィルハーモニー会館建物について、公益法人の
今後の活動基盤の健全化のため、必要に応じて修繕等の検討を続けてまいります。
4. 本年度に取り組むべきその他の重要課題
橋下市長による大阪市の「市制改革プラン、施策・事業の見直し~ゼロベースの
グレートリセット~」の方針により、平成 24 年度から大阪フィルへの助成のあり方が
見直しされてまいりました。
平成 24~26 年度の 3 年間は暫定的な支援の趣旨で、事業助成を継続していただいて
まいりましたが、平成 27 年度からは特定の事業補助を除き従来の枠組みでの当協会
への助成は見込めなくなります。
大阪フィルといたしましては、引き続き井上道義×フェスティバルホール拠点化戦略に
よる公演入場者数の増加をはかるとともに、大阪の新しい都市魅力創造戦略への一定
の貢献を示すことで、一定の評価の獲得に向けて取り組むことといたします。
(参考資料)
別紙 1 : 「大阪フィルの成長戦略の実施状況と平成 27 年度の実施計画」
別紙 2 : 「大阪フィルの平成 27 年度公演計画の基本方針」
以上
-3-
大阪フィルの成長戦略の実施状況と平成27年度の実施計画
目 的
増
「 成 長 戦 略 」 の 内 容
取 組 の 項 目
中 期 的 目 標
現 在 ま で の 実 施 状 況
(平成 27 年 2 月末現在)
別紙 1
平 成 27 年 度 の 実 施 計 画
○公演回数を増やす
・年間 130 公演目標
・H26年度実績見込み 100件
・自主公演+依頼公演 84件
○自主公演の入場者数を
増やす
・フェスティバルホール併
用による集客増
・H26年4月以降、フェスティバルホール拠点化
・定期演奏会 フェスティバルホールで 10 回 20 公演
収
実施。継続してフェス×井上道義×大阪フィル
の新展開を図る。
○会費・寄付金収入を増やす
○魅力ある公演、アピール性
の強い公演を増やす
○音楽監督、コンサートマス
ターの体制整備
・(新)サポート会員制度も
活用した数%アップ
・H26 年度新規加入=正会員 47 名、サポート
・大阪フィルの強みの継承
とフェスティバルホール
の収容力の活用
・首席指揮者・井上道義×フェスティバルホー
・井上首席指揮者 ・ 田野
倉首席コンマスの盤石化
・H26/4 から首席指揮者・井上道義、首席コン
オーケストラ
の基盤整備 ○トップレベルの優秀な楽団 ・楽団員 80 名体制目標
員の継続的な採用と育成
○「大阪クラシック」の継続実
施
会員 10 名
ルの継続展開、「ソワレ」「兵庫芸文」シリーズ
等、来年度のラインナップを発表済
マス・田野倉雅秋の体制でスタート
・H26 年度オーディションとして5パート実施済
・H26 に開始した新シリーズ「ソワレ・シンフォニー」、
「兵庫芸文センター特別演奏会」を継続実施する。
・「パートナーズパーティー」の継続開催、サポート会
員・寄付金控除の周知継続による入会・寄付勧誘
・フェスティバルホールの音響・大舞台を活用した定期
演奏会 10 回、井上道義「コンサート×バレエ」の開催
・「ソワレ」「兵庫芸文」シリーズによるファン開拓継続
・H26 で整備した体制の盤石化を図り、更なるファンの
開拓と定着を図る。
・H27年度オーディション 5 パート 5 名を計画中
(2名試験継続中)
・「大阪クラシック」の魅力
と認知度向上
・プロモーション・広報活動の精力的な実施によ
り、大阪クラシック 5 万人超の目標達成
社会貢献
・「大阪クラシック」の盛況、さらなる市民への浸透によ
り、大阪の都市魅力戦略への新たな価値の提供、大
阪の都市格向上への貢献を目指す
○区民との接点の強化
・西成区政会議への参加
・リハーサル公開の実施
・西成区を代表する文化団体として会議に出席
・区政会議の主要メンバーとして、引き続き文化面から
し、文化振興策への提言を実施。
の振興策を提言する。
-4-
大阪フィルの平成27年度公演計画の基本方針
別紙 2
公演企画の基本的考え方
①首席席指揮者・井上道義のダイナミック・情熱的な個性と、フェスティバルホールの大スケールの特性との相乗効果の発揮
→ 「大阪のイメージを音楽化」をテーマとした定期演奏会のラインナップ、「コンサートバレエ」による可能性を追求
②さらなる顧客開拓、次世代層への浸透 → 「ソワレ・シンフォニー」・「兵庫芸文センター特別演奏会」の企画内容精査、
マチネ・シンフォニー、京都特別、親子体験教室の継続実施とプログラムの充実
③大阪の都市魅力戦略へのさらなる貢献 → フェスティバルホール、中之島を中心とした大阪の音楽文化の発信力の強化
⇒大阪の文化振興、都市魅力創造戦略の要を担うオーケストラとしての社会的使命を果たしつつ、大阪の文化振興の
牽引役として、一定の評価の獲得を目指す。
↓
平成 27 年度公演計画
◎ 自
主
公
公
演
名
演
( 36 公演 )
会
場
○定期演奏会
フェスティバルホール
○ソワレ・シンフォニー Vol.5~Vol.6
ザ・シンフォニーホール
○兵庫県立芸術文化センター特別演奏会
兵庫県立芸術文化センター
○コンサートバレエ
フェスティバルホール
○マチネ・シンフォニーVol.13、Vol14
ザ・シンフォニーホール
◎ 依
頼
公
演
公演数
20
2
2
1
2
( 48 公演 )
○企業・団体・学校・ホール等からの依頼公演
○大阪クラシック(有料・オーケストラ公演)
45公演
3公演
-5-
公
演
名
会
場
○親子のためのオーケストラ体験教室
大阪フィルハーモニー会館
○3 大交響曲の夕べ
フェスティバルホール
○京都特別演奏会
京都コンサートホール
○第 9 シンフォニーの夕べ
フェスティバルホール
○新春名曲コンサート
フェスティバルホール
公演数
4
1
1
2
1
平成27年度 収支予算書
( 平成27年4月1日 ~ 平成28年3月31日 )
科 目
Ⅰ.一般正味財産増減の部
1.経常増減の部
(1)経常収益
受取会費
正会員受取会費
賛助会員受取会費
事業収益
公演収益
広告料収益
入場料収益
利用料収益
その他事業収益
受取補助金等
公的補助金収入
寄附金収入
一般寄付金収入
雑収益
雑収益
経常収益計
(2)経常費用
事業費
役員報酬
楽員事務員人件費
法定福利費
旅費交通費
出演費
音楽費
文芸費
諸謝金
会場費
楽器運搬費
外注費
宣伝費
印刷製本費
支払手数料
消耗品費
修繕費
賃借料
保険料
交際費
通信運搬費
光熱水料費
委託費
減価償却費
雑費
租税公課
修繕引当金繰入額
退職給付費用
管理費
役員報酬
楽員事務員人件費
法定福利費
旅費交通費
通信運搬費
印刷製本費
支払手数料
消耗品費
修繕費
賃借料
保険料
交際費
支払利息
光熱水料費
委託費
減価償却費
雑費
租税公課
修繕引当金繰入額
退職給付費用
経常費用計
当期経常増減額
2.経常外増減の部
(1)経常外収益
経常外収益計
(2)経常外費用
他会計振替額
経常外費用計
当期経常外増減額
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ.指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ.正味財産期末残高
2015年度予算
(A)
2014年度予算
(B)
公益社団法人 大阪フィルハーモニー協会
(単位:円)
増 減
備考
(A)-(B)
188,470,000
159,670,000
28,800,000
488,897,000
245,514,000
7,238,000
213,726,000
10,682,000
11,737,000
64,500,000
64,500,000
21,634,000
21,634,000
5,119,000
5,119,000
768,620,000
176,470,000
147,670,000
28,800,000
581,159,000
296,279,000
15,398,000
241,242,000
9,340,000
18,900,000
116,414,000
116,414,000
19,400,000
19,400,000
1,425,000
1,425,000
894,868,000
884,138,180
3,181,000
393,329,000
62,556,000
15,504,845
200,168,000
3,501,000
1,593,000
1,746,000
55,506,000
5,921,000
1,800,000
1,717,500
13,461,000
8,643,000
3,467,442
1,362,283
1,973,035
1,888,735
0
4,501,922
9,419,283
10,250,914
26,829,412
10,129,300
24,126,116
0
21,562,393
6,722,844
1,364,000
1,003,000
107,000
106,155
155,078
0
0
108,558
49,717
67,965
85,265
0
198,000
319,817
670,286
1,846,744
299,700
212,885
0
128,674
890,861,024
▲ 122,241,024
0
0
940,593,151
3,174,000
368,109,000
57,326,000
41,515,760
274,528,000
3,810,000
1,125,000
1,563,000
53,446,000
7,088,000
1,800,000
4,641,000
14,822,000
4,643,000
2,517,406
1,362,327
1,280,877
947,120
0
4,122,976
8,008,605
12,043,485
28,165,928
7,633,882
12,901,781
4,678,000
19,340,004
6,760,936
1,361,000
932,000
95,000
284,240
142,025
0
0
72,594
37,674
44,123
12,880
0
0
271,395
801,516
1,938,741
215,118
98,218
322,000
132,412
947,354,087
▲ 52,486,087
0
0
0
0
0
0
0
0
▲ 122,241,024
535,241,543
413,000,519
0
0
0
▲ 52,486,087
587,727,630
535,241,543
0
0
413,000,519
0
535,241,543
(注)一般正味財産期首残高に関して、14年度は13年度決算値、15年度は14年度最終の決算見込値を使用している。
※短期借入限度枠は300百万円とする。
― 6 ―
12,000,000
12,000,000
0
▲ 92,262,000
▲ 50,765,000
▲ 8,160,000
▲ 27,516,000
1,342,000
▲ 7,163,000
▲ 51,914,000
▲ 51,914,000
2,234,000
2,234,000
3,694,000
3,694,000
▲ 126,248,000
0
▲ 56,454,971
7,000
25,220,000
5,230,000
▲ 26,010,915
▲ 74,360,000
▲ 309,000
468,000
183,000
2,060,000
▲ 1,167,000
0
▲ 2,923,500
▲ 1,361,000
4,000,000
950,036
▲ 44
692,158
941,615
0
378,946
1,410,678
▲ 1,792,571
▲ 1,336,516
2,495,418
11,224,335
▲ 4,678,000
2,222,389
▲ 38,092
3,000
71,000
12,000
▲ 178,085
13,053
0
0
35,964
12,043
23,842
72,385
0
198,000
48,422
▲ 131,230
▲ 91,997
84,582
114,667
▲ 322,000
▲ 3,738
▲ 56,493,063
▲ 69,754,937
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
▲ 69,754,937
▲ 52,486,087
▲ 122,241,024
0
0
0
0
▲ 122,241,024
平成27年度 収支予算書 内訳表
( 平成27年4月1日 ~ 平成28年3月31日 )
公益目的事業会計
Ⅰ.一般正味財産増減の部
1.経常増減の部
(1)経常収益
受取会費
正会員受取会費
賛助会員受取会費
事業収益
公演収益
広告料収益
入場料収益
使用料収益
その他事業収益
受取補助金等
公的補助金収入
寄附金収入
一般寄付金収入
雑収益
雑収益
経常収益計
(2)経常費用
事業費
役員報酬
楽員事務員人件費
法定福利費
旅費交通費
出演費
音楽費
文芸費
諸謝金
会場費
楽器運搬費
外注費
宣伝費
印刷製本費
支払手数料
消耗品費
修繕費
賃借料
保険料
交際費
通信運搬費
光熱水料費
委託費
減価償却費
雑費
租税公課
修繕引当金繰入額
退職給付費用
管理費
役員報酬
楽員事務員人件費
法定福利費
旅費交通費
通信運搬費
印刷製本費
支払手数料
消耗品費
修繕費
賃借料
保険料
交際費
支払利息
光熱水料費
委託費
減価償却費
雑費
租税公課
修繕引当金繰入額
退職給付費用
経常費用計
当期経常増減額
2.経常外増減の部
(1)経常外収益
経常外収益計
(2)経常外費用
他会計振替額
経常外費用計
当期経常外増減額
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ.指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ.正味財産期末残高
公益社団法人 大阪フィルハーモニー協会
(単位:円)
法人会計
合計
収益事業等会計
184,132,460
155,332,460
28,800,000
487,097,000
245,514,000
7,238,000
213,726,000
10,682,000
9,937,000
64,500,000
64,500,000
21,634,000
21,634,000
2,733,696
2,733,696
760,097,156
- 4,337,540
4,337,540
1,800,000
- 1,800,000
- - - - - 2,385,304
2,385,304
6,722,844
1,800,000
882,212,779
2,954,000
393,295,000
62,552,000
15,493,917
200,168,000
3,501,000
1,593,000
1,746,000
55,506,000
5,921,000
1,800,000
1,717,500
13,461,000
8,643,000
3,456,684
1,335,340
1,966,300
1,842,528
0
4,486,554
9,252,589
9,974,889
25,828,614
10,099,600
24,069,117
0
21,549,147
- 1,925,401
227,000
34,000
4,000
10,928
- 128,674
6,722,844
0
884,138,180
3,181,000
393,329,000
62,556,000
15,504,845
200,168,000
3,501,000
1,593,000
1,746,000
55,506,000
5,921,000
1,800,000
1,717,500
13,461,000
8,643,000
3,467,442
1,362,283
1,973,035
1,888,735
0
4,501,922
9,419,283
10,250,914
26,829,412
10,129,300
24,126,116
0
21,562,393
6,722,844
1,364,000
1,003,000
107,000
106,155
155,078
0
0
108,558
49,717
67,965
85,265
0
198,000
319,817
670,286
1,846,744
299,700
212,885
0
128,674
890,861,024
▲ 122,241,024
0
0
0
0
10,758
26,943
6,735
46,207
15,368
166,694
276,025
1,000,798
29,700
56,999
0
13,246
- 6,722,844
1,364,000
1,003,000
107,000
106,155
155,078
108,558
49,717
67,965
85,265
198,000
319,817
670,286
1,846,744
299,700
212,885
882,212,779
▲ 122,115,623
1,925,401
▲ 125,401
188,470,000
159,670,000
28,800,000
488,897,000
245,514,000
7,238,000
213,726,000
10,682,000
11,737,000
64,500,000
64,500,000
21,634,000
21,634,000
5,119,000
5,119,000
768,620,000
0
0
70,021
▲ 70,021
70,021
▲ 70,021
▲ 122,185,644
471,372,136
349,186,492
▲ 70,021
70,021
▲ 55,380
22,652,079
22,596,699
0
0
0
41,217,328
41,217,328
0
0
0
0
▲ 122,241,024
535,241,543
413,000,519
0
0
0
349,186,492
0
0
0
22,596,699
0
0
0
41,217,328
0
0
0
413,000,519
(注)一般正味財産期首残高に関して、14年度最終の決算見込値を使用している。
※短期借入限度枠は300百万円とする。
― 7 ―
【参考】
平成27年度収支予算書(収支計算ベース)
( 平成27年4月1日 ~ 平成28年3月31日 )
公益社団法人 大阪フィルハーモニー協会
(単位:円)
2015年度予算
2014年度予算
増 減
(A)
(B)
(A)-(B)
188,470,000
487,781,000
176,470,000
581,159,000
12,000,000
△ 93,378,000
459,240,000
537,521,000
△ 78,281,000
会館利用料収益
10,682,000
16,240,000
△ 5,558,000
その他事業収益
17,859,000
27,398,000
△ 9,539,000
64,500,000
21,634,000
6,235,000
0
116,414,000
19,400,000
1,425,000
22,424,000
△ 51,914,000
2,234,000
4,810,000
△ 22,424,000
768,620,000
△ 138,048,000
630,572,000
917,292,000
△ 94,912,000
822,380,000
△ 148,672,000
△ 43,136,000
△ 191,808,000
374,824,000
458,000,000
△ 83,176,000
302,304,000
385,329,000
△ 83,025,000
71,874,000
72,055,000
△ 181,000
646,000
616,000
30,000
2,329,000
440,809,000
2,608,000
1,980,000
478,065,000
2,608,000
349,000
△ 37,256,000
0
820,570,000
△ 51,950,000
△ 189,998,000
940,653,000
△ 23,361,000
△ 118,273,000
△ 120,083,000
△ 28,589,000
△ 71,725,000
科 目
Ⅰ.収 入 の 部
受
取
会
費
事
業
収
益
公演事業収益
補
助
金
収
入
寄
付
金
収
入
雑
収
入
退職給付資産取崩収入
当 期 収 入 合 計
前期繰越収支差額
収 入 合 計
Ⅱ.支 出 の 部
事
業
費
公演事業支出
その他事業支出
収益事業関係支出
法
人
人
事
件
業
費
費
長 期 未 払 金 支 出
当 期 支 出 合 計
当 期 収 支 差 額
次期繰越収支差額
― 8 ―
備 考