クロスボーダーPMI におけるデリゲーションとコントロール

経営企画部門、M&A 担当部門、海外事業部門責任者・ご担当様向け
第 1 回 クロスボーダーPMI セミナー
クロスボーダーPMI におけるデリゲーションとコントロール
~海外企業買収後の対象会社との付き合い方・任せ方~
主催:デロイト トーマツ コンサルティング株式会社
国内市場の飽和や海外市場の成長余地を背景に、多くの日本企業が海外企業の M&A(クロスボーダーM&A)へ積極
的に取り組んでいます。そして、クロスボーダーM&A から計画通りの成果を上げていくための Post Merger Integration
(PMI)への問題意識も高まってきています。
しかしながら、多くの日本企業がクロスボーダーPMI における対象会社の活かし方に苦労をしているのが実情です。そ
れまで高成長を続けてきたにも関わらず買収した途端に業績が減速したり、後になって思わぬリスクが顕在化し振り回さ
れたりすることも少なくありません。対象会社にデリゲーション、つまり任せるべきところは任せつつも、本社としてどこまで
コントロールしていくかが問われています。
本セミナーでは、今後クロスボーダーM&A を検討されている企業、また、既にクロスボーダーM&A に取り組みつつも、
当初計画した成果につながっていない企業の経営企画部門、M&A 担当部門、海外事業部門の責任者・実務担当者の
方々に対して、対象会社のパフォーマンスを最大化させリスクを最小化するための実務的なソリューションを具体的な事
例も含めてご紹介いたします。 さらに、近年増えている事業の切り出し(カーブアウト)を伴うクロスボーダーPMI につい
ても、成功のためのポイントを最新の事例を交えて解説します。
■ 開催日時
2013 年 7 月 30 日(火) 13:30 ~ 17:00 (開場 13:00)
■ 会場
デロイト トーマツ コンサルティング セミナールーム 「ツインパワー」 ※詳細裏面
東京都千代田区丸の内 3-3-1 新東京ビル 4F
■ 定員
100 名
■ 受講料
無料
■ 申込方法
Web サイト(https://tohmatsu.smartseminar.jp/public/seminar/view/974)よりお申込ください
※お申込多数の際は抽選とし、一社からの参加人数を制限させて頂く場合がございます。また、同業者の方のお申込はご遠慮下さい
※お申込は株式会社シャノンのサービスを利用しています。ご記入いただく内容は SSL 暗号化通信により内容の保護を図っております
■ 申込締切
2013 年 7 月 25 日(木)
■ 講演内容
※講演テーマは変更となる場合がございます。予めご了承ください
講演テーマ
事業成長・シナジー創出に
向けた親会社としての対応
クロスボーダーPMI における
リスクコントロール
カーブアウトを伴うクロス
ボーダーPMI のポイント
概要
• 買収した事業の成長、シナジー創出のための親会社としての役割
• 対象会社に対する具体的な取り組みを事例を基に提示
– 対象会社の経営陣のモチベーション向上に向けた親会社としての対応
– 親会社からの技術・ノウハウの移植
– グローバルでの親会社ブランドの活用
その他事例多数
• クロスボーダーPMI においてコントロールすべきリスクとは
• 頻繁に見られるリスクと対処のポイントを、具体的事例を基に提示
– 対象会社の内部統制レベルが低い場合 (例: J-SOX への対応、内部監査の実施)
– 対象会社の計数管理が不十分、もしくは自社の計数管理に対象会社を合わせる場合
(例: 管理会計の連結、グローバル管理会計の構築)
その他事例多数
• グローバルでのカーブアウトに関する概況と実態
• カーブアウト成功に向けたポイント(概論)
– 事業分割範囲の特定
– 事業継続に向けた現親会社との交渉
– グローバルでの事業統合
第 2 回クロスボーダーPMI セミナーは 10 月中旬に開催を予定しています
デロイト トーマツ コンサルティング株式会社
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Deloitte(デロイト)とは、デロイト トウシュ トーマツ リミテッド(英国の法令に基づく保証有限責任会社)およびそのネットワーク組織を構成するメンバ
ーファームのひとつあるいは複数を指します。デロイト トウシュ トーマツ リミテッドおよび各メンバーファームはそれぞれ法的に独立した別個の組織
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