コンチネンタル 倫理行動規範 2012 www.continental-corporation.com コンチネンタル 倫理行動規範 2012 従業員の皆さんへ この倫理行動規範は、誠実さ、正直であること、順法精神などコン チネンタルにおける倫理に関する指針の枠組みを再構築したもので す。これはBASICSにあるビジョン、ミッション、そして、信頼、勝利 への情熱、自律・自立、支え合いからなる4つのバリュー (価値観）に 基づいています。コンチネンタルとその子会社に適用される全ての 法的規制や社内ルールを遵守することは従業員として必須事項であ り、また、私たちの企業文化の大切な一部でもあります。 バリューの一つに「信頼」があります。信頼を得るには、誠実、正直、 清廉であることが求められます。違法な行為や無責任な行為は会社 を傷つけ、信頼をそこない、その評判をおとしめます。この様な行為 を容認することはできません。私たちは常に違反行為等を調査し、ゼ ロトレランス(倫理問題に一切妥協しない事）の考えを実行します。 私たちの製品、システム、サービスはグローバルな競争下にありま す。そして私たちは常に勝利をおさめたいと思っています。しかし、私 たちは公明正大な手段で勝利を目指します。これがコンチネンタルの 「勝利への情熱」です。倫理行動規範とコンプライアンス部門は皆 さんの自由を制限するものではなく、法規制、社内ルールに沿って、 いかに行動できるかを示すものです。私たちは会社や従業員一人ひ とりがダメージを受けることを避けたいのです。従って、私たちは倫 理に関する枠組みを示すために倫理行動規範を用い、また、皆さん の業務に関連したアドバイスやサポートをコンプライアンス部門か ら提供することによってダメージを防ぎます。私たちはこのようにし て、皆さんを不確実な問題から解放し、皆さんの職務遂行力を補強 していきたいと考えています。そして、これは「支え合い」につながっ ていきます。 倫理行動規範は私たちの企業文化の土台となるものです。これは実 施され遵守されなければなりません。これに基づいて働くことによっ て、私たちはさらなる優れた経済的成果を達成することができるだ けでなく、確実に成果を創造し、長期的に継続することができるの です。 コンチネンタル ＡＧ 取締役会 2 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 3 Hans-Jürgen Duensing Wolfgang Schäfer Dr. Ralf Cramer Frank Jourdan Dr. Elmar Degenhart Dr. Ariane Reinhart Helmut Matschi José A. Avila Nikolai Setzer コンチネンタル 倫理行動規範 2012 4 I. はじめに コンチネンタルは、ビジネス活動全体において、従業員、サプライヤー、競合他社などの利害 関係者に対して公正および誠実であるべきと考えます。コンチネンタルは、世界市場で法的 要件と文化要件が変化していることを認識しています。この倫理行動規範(以下「コンチネン タル倫理行動規範という)は、BASICSに加えて、コンチネンタルが世界中で行う活動の基礎 なる、重要な基準を確認するものです。 コンチネンタル倫理行動規範では、従業員各個人、幹部スタッフ、役員、およびコンチネンタ ルAGの取締役会メンバーが、その行動に責任を持つことを義務付け、コンチネンタルの日常 業務に適切なガイダンスを提供することを目的としています。さらに、コンチネンタルのビジ ネスの倫理目標と原則について概要を示しています。 II. 規則、解説、および行動例 コンチネンタル倫理行動規範には、全従業員が順守すべき基本規則、解説、および行動例が 含まれています。解説と例はすべてを網羅するものではなく、あくまでも例示を目的としてい ます。 1. 適用 規則 コンチネンタル倫理行動規範は、コンチネンタルAG、および、コンチネンタルコーポレーショ ンが少数の持ち株を所有して経営管理を行っている会社を含む、そのすべての子会社に適用 されます（以下「コンチネンタル」または「コンチネンタルコーポレーション」と総称）。地域 の要件のために必要な場合は、コーポレートコンプライアンス部門がこの倫理行動規範を 変更することがあります。 また、コンチネンタル倫理行動規範は、従業員、幹部スタッフ、役員、および取締役会のメン バー（以下、 「私たち」、 「コンチネンタル」、 「従業員」、 「あなた」、あるいは「皆さん」）すべ てに適用されます。 解説 コンチネンタル倫理行動規範は、事業形態、所在する国や業務が行われている国、または場 所に関係なく、コンチネンタルコーポレーションのすべての法人に適用されます。さらに、職 位、職務、または雇用レベルに関係なく全従業員に適用され、これらの法人子会社の全メン バーにも適用されます。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 5 例 コンチネンタル倫理行動規範は、たとえば、ドイツContinental Automotive GmbH社、チェ コContinental Automotive Czech Republic s.r.o.社、英国Continental Tyres Ltd社、南ア フリカContinental Tyre South Africa (Pty.) Ltd.社、米国Continental Tire the Americas, LLC社、中国Continental Automotive Corporation (Lian Yun Gang) Co., Ltd.社、およびこ れらの法人の従業員とメンバーすべてに適用されます。 2. コンチネンタル倫理行動規範の順守 規則 私たちは、コンチネンタル倫理行動規範の基準に従って行動することを誓い、これらの基準 が、日常業務において必須かつ不可欠であることを認識します。コンチネンタル倫理行動規 範に対する違反は、コンチネンタルでは許容されません。 私たちは、コンチネンタル倫理行動規範を順守しない場合、適用される現地法の違反となる 可能性があることを認識します。また、順守しない場合、解雇を含む懲戒処分を受けること があることを理解します。 解説 コンチネンタル倫理行動規範の規則では、発生しうるすべての問題について言及してはいま せんが、皆さんの日常業務の指針となる、必須の基本原則を定めています。 コンチネンタル倫理行動規範の適用について不明確な場合や、さらなる疑問が生じた場合 は、合理的な判断と常識に従うことが従業員の責務となります。コンチネンタル倫理行動規 範の要件は、上司、人事部門、法務部門、コンプライアンス部門、またはコンプライアンスコ ーディネーターと共に明確にすることができます。 質問があった場合に備えて、コンチネンタルのイントラネットページに、各部門の連絡先情報 を記載しています。 3. 従業員の行動責任 規則 私たちは、すべての行動に自己責任を負い、コンチネンタルに影響を及ぼすすべての事柄に ついて最善の判断を行います。 解説 上司から受けた指示に疑問があったり、確信が持てない場合、人事部門、法務部門、コンプ ライアンス部門、またはコンプライアンスコーディネーターに問い合わせて、その指示がコン チネンタル倫理行動規範を順守したものであるかどうかを判断してください。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 6 4. 法律、規制、コンチネンタルの企業規則、基準、指示の順守 規則 私たちは、事業活動を行っている国で適用される法および規制を順守します。また、コンチネ ンタルのガイドラインと社内ポリシーを含む（ただし、必ずしもこれらに限定されない）コン チネンタルの企業規則、基準、および指示を順守します。 解説 適用法および規制の順守は必須です。なお、法律および規制は多様であり、国によって異な るため、このコンチネンタル倫理行動規範には列挙していません。 適用法および規制に違反し、結果として、コンチネンタル倫理行動規範に違反した場合、コ ンチネンタルに対して刑事制裁、罰金、評判の低下が発生すると同時に、コンチネンタル倫 理行動規範の違反の結果として、個人に対して制裁を行う場合があります。 コンチネンタルコーポレーションでは、コンチネンタルAGの取締役会または他の管轄法人に よって採用されているすべての社内ポリシーおよびマニュアルを順守します。 特定の行動が許容可能であるかどうか疑問を持った場合は、法務部門またはコンプライア ンス部門に問い合わせるか、社内ガイドラインまたはポリシーを参照し、該当する事項を担 当している部門に問い合わせてください。 コンチネンタルのガイドラインおよび社内ポリシーの例 コンチネンタルのガイドラインには、以下に関するポリシーとマニュアルが含まれています。 › 署名権限 › 財務投資 › 記録保持 › 法的基準 › 製品品質 › 情報セキュリティー これらのガイドラインは、イントラネットで参照できます。 （イントラネットページ：https:// links.conti.de/rules-corporate） 例1 あなたは、鍵用のプラスチックシェルに関して、サプライヤーと供給契約を締結する必要が あります。交渉が非常に難航し、長い時間がかかっています。顧客から最終期限が指定され ており、最終製品を2ケ月以内に提供する必要があります。納期を確保できるよう、コンチネ ンタルの署名・承認プロセスを省略して、自分の判断のみで契約を締結することを考えてい ます。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 7 望ましい行動 時間的制約にかかわらず、コンチネンタルの各ガイドラインを順守しなくてはなりません。コ ンチネンタルガイドラインP 20.1（旧VR 11）では、すべての契約で順守すべき署名権限を規 定しています。 「4つの目の原則（2人によるチェックの意）」 （four-eye-principle）に常に従い ます。 例2 あなたは、コンチネンタルの特定の施設が安全基準を満たしていない可能性があると考えて います。何をすべきか、自問します。 望ましい行動 この問題について検討するよう、ESH担当者、品質部門、人事部門など、対象となる基準の 対応を担当している部門に連絡します。 5. 差別またはハラスメントの全廃 規則 私たちは、コンチネンタルが全世界のビジネスで実現している多様性を誇りに思っています。 同僚、将来の従業員、サプライヤー、お客様、および共にビジネスを行っているその他の方々 に、公正かつ敬意を持って対処し、性別、年齢、人種、肌の色、出身民族や出身国家、国籍、 宗教または宗教的信条、身体的な障害または精神的な障害、退役軍人であること、性的指 向、および適用されている法律で保護されているその他の特性に基づいて、報復、差別、お よびハラスメントを一切行わないものとします。 解説 各社員の待遇、また機会の基準は、個人がもつ資格、技能、およびその他の業務に関連する 特性によります。従業員は、敬意を持って、パートナーとしてお互いに接する雰囲気を作り出 すことが求められます。 この規則は、全従業員と採用応募者に適用され、採用、雇用、報酬、福利厚生、トレーニン グ、異動、および他の条件を含む、雇用関係の全側面に適用されます。 例 あなたは、営業部門の営業マネージャーとしての候補者を探しています。あなたは、営業の 仕事は「男性の仕事」であると信じており、このポジションに男性の応募者だけを検討してよ いのか、自問しています。 望ましい行動 男性の応募者だけを探したり、女性だからという理由だけで女性の応募を拒否することは、 許されません。なぜなら、これは性別による差別だからです。採用では、応募者の性別に関 係なく、応募者の資格、技能、経験、およびそのポジションに不可欠な要素を満たしているか どうかを重点的に検討する必要があります。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 8 6. 公正な取引 規則 私たちは、コンチネンタルのお客様、サプライヤー、および代理店に公正かつ誠実に対応し ます。また、コンチネンタルの事業利益を拡大する上で、競合他社にも公正かつ誠実に対応 し、競合他社の評判を貶めることを目的とした、風評の流布、競合他社またはその製品を過 小評価する発言、またはその他の不公正な行為に関与しません。 7. 独占禁止法の順守 規則 私たちは、独占、不正競争、取引と競争の制限、競合他社との関係、顧客との関係などを扱 った取引慣行法と規制を含む（ただし、必ずしもこれらに限定されない）適用独占禁止法を 厳守します。 私たちは、独占禁止法に違反した場合、コンチネンタルに対して契約無効、刑事制裁、罰金、 および評判低下が発生する可能性があることを認識します。 特定の状況で、独占禁止法を順守しているかどうか疑問が生じた場合は必ず、従業員は法務 部門またはコーポレートコンプライアンス部門に直ちに問い合わせます。 解説 他企業と同様に、コンチネンタルは、ビジネスを拡大し、市場で最も成功した企業になること を望んでいます。ただし、このことは、既存の法律を順守しながら行う必要があります。独占 禁止法は、自由で公正な競争を保護することを目的としており、消費者の利益を最優先する ためのものです。 詳細については、コンチネンタルのガイドライン「独占禁止法の順守」 （イントラネットペー ジ：https://links.conti.de/corporate_compliance_rules）を参照してください。 8. 反不正行為（汚職・贈収賄等） 規則 私たちの取引は誠実に行われ、海外の汚職事例に重点的に対処しているものを含め、適用 反汚職法および規制を厳守します。 私たちは、意思決定の過程に影響を与える目的で、適用法に違反して、個人、企業、国際機 関、または公共団体に対する支払いまたはその他の便宜を含む（ただし、必ずしもこれらに 限定されない）、いかなる汚職、贈収賄、窃盗、着服、恐喝、または不正支出の使用に関与せ ず、これらを容認しません。 私たちは、ビジネスチャンスと引き換えでの、またはコンチネンタルのビジネス活動に関連す る状況で、適用法に違反して、賄賂、不正支出、見返り、リベート、インセンティブ、ギフト、歓 待、接待、その他の価値のある便宜を提供、供与、要求、または受領しません。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 9 私たちは、汚職によってコンチネンタルの評判が低下すること、および反汚職法違反による 契約無効、刑事制裁、および罰金が発生する可能性があることを認識します。 解説 汚職・贈収賄等の不正行為は、第三者からの不当な便宜に左右されて職権および権限を行 使するという個人的意思によって、公的または私的な個人によって行われる、個人に付与さ れた職権または信頼の乱用です。 インセンティブ、ギフト、および接待の付与および受領は、日々のビジネス活動の一部になっ ている場合があります。最も一般的な便宜は、食事およびイベントへの招待です。このような 便宜の許容範囲の詳細については、コンチネンタルの反汚職ガイドラインを参照してくださ い（イントラネットページ：https://links.conti.de/corporate_compliance_rules を参照）。 献金や寄付等に関する上記の規則は、コンチネンタルとその従業員が、法律または政府の 政策や慣行に関する見解を、国会議員、政府機関、または一般に対して表明するのを妨げる ものではありません。 例1 あなたは、OEMへのタイヤの供給に関して見積依頼を受けました。競合他社も見積依頼を 受けていることが分かりました。あなたは、競合他社が安い価格を提示して、OEMから指名 されると予測しました。そこで、コンチネンタルとの協業のメリットを認知してもらえるよう、 旅費と宿泊費を含め、OEMの購買部門のメンバーとその家族をスポーツイベントに招待する ことを考えています。 望ましい行動 このような招待は、コンチネンタルを指定するというOEM従業員の意思決定過程に直接影 響を及ぼすと見なされるため、買収と定義される可能性が大きく、行ってはならないもので す。コンチネンタルの反汚職ガイドラインを確認してください。 例2 コンチネンタルには、中国に新しいタイヤ製造工場を建設する計画があります。新工場の建 設には、中国官庁によるさまざまな認可および許可が必要です。各書類を数ヶ月間待った後、 申請を処理している中国当局関係者にインセンティブを渡せば、承認作業が迅速化できる のではないかと、自問します。 望ましい行動 認可が下りるとわかっていても、意思決定過程へのこのような影響は、各国の法律では買収 と定義されており、コンチネンタルの反汚職ガイドラインに明らかに違反していると考えら れます。このような考えはやめ、コンチネンタルの反汚職ガイドラインを確認する必要があり ます。 例3 あなたは購買部門に所属しており、あなたが対応している取引候補の代理店が「特別取引」 を提示してきました。その代理店の競合会社の提示金額よりも高い金額で、あなたがその代 理店に特別サービスを注文するというものです。その代理店の提示金額と競合会社の提示 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 10 金額の差分は、ケイマン諸島の匿名銀行口座に支払われ、その口座にアクセスできるのはあ なただけというものです。あなたは疑問を持ち、どのように対処すればよいのか懸念してい ます。 望ましい行動 「特別取引」を拒否し、このような商行動は適用法およびコンチネンタル倫理行動規範に違 反する可能性があることを解説する必要があります。また、この提案を上司、法務部門、コン プライアンス部門またはコンプライアンスコーディネーター、または内部監査に直ちに報告 する必要があります。 例4 あたなは営業部門に所属しています。販売している製品にはさまざまな競合製品があるた め、営業活動が困難になっています。ある顧客が、あなたが販売を担当している製品につい て、リベートの支払いを提案してきました。リベートは、提供が認められているマージンの範 囲内です。その顧客は、通常価格と値引価格の差分金額を、その顧客とあなたとで分けるこ とを提案しています。その顧客は、取引後にその都度、あなたの取り分を現金で提供すると言 っています。どのように対処すべきでしょうか。 望ましい行動 その顧客の提案を拒否し、このような商行動は違法であるとみなされ、適用法と規制およ びコンチネンタル倫理行動規範に違反する可能性があることを説明する必要があります。ま た、この提案を上司、法務部門、コンプライアンス部門またはコンプライアンスコーディネー ター、または内部監査に直ちに報告する必要があります。 9. 利害の相反 規則 個人的利益や意見がコンチネンタルに最大限の利益を導くための判断に影響を与えること があってはなりません。 従って、個人的利益とコンチネンタルのビジネス利益の相反が生じる可能性がある行動およ び状況を避ける必要があります。利益の相反が生じる可能性がある場合、上司、法務部門、 または人事部門に報告します。 解説 コンチネンタルでは、雇用外の私的な活動に関与する従業員の権利を尊重します。しかし、 コンチネンタルおよびその企業イメージと相反したり悪影響を与えることがないやり方で関 わる必要があります。これには、コンチネンタルの利益と相反する、または従業員としての責 務を十分に果たすことを阻害する、社外の活動、金銭的利益、または金銭的関係を、直接的 または間接的に持たないことが含まれます。 次のような状況で、利益の相反が生じる可能性があります。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 11 › あなたがコンチネンタルの従業員であると同時に他の会社と雇用関係にあり、特にその会 社が競合他社またはサプライヤーである（または近い将来に競合他社またはサプライヤー になる可能性がある）場合 › あなたが取引関係にある会社に対して、親類が株式を所有している、または経営に関与し ている場合 › コンチネンタルのサプライヤーまたは顧客である会社に対して、あなたが大きな金銭的利 益を持っている、または経営に関与している場合 › コンチネンタルが購入している資材、機器、または消耗品について、あなたが投資または取 引を行っている場合、またはコンチネンタルが販売している製品について、あなた自身の顧 客向けに取引を行っている場合 › コンチネンタルがサービス、資材、機器、消耗品を購入したり、何らかの取引がある顧客、 個人、会社から、あなたがお金を借りる場合 › コンチネンタルの反汚職ガイドラインを順守していない社外機関または代理店等から、あ なたがギフトまたは接待を受けている場合 上記の一覧は、すべてを網羅するものではありません。 例1 コンチネンタルでは、新しいサプライヤーを指定する必要があります。指定されたサプライヤ ーの経営は、あなたの兄弟が行っています。 望ましい行動 あなたの兄弟の会社とコンチネンタルが契約を締結することは、許容される可能性がありま す。ただし、この契約締結に関するあなたの意思決定が、ビジネスパートナーとの関係による 影響を受けないようにする必要があります。一人だけで意思決定を行わずに、上司に相談す るか、法務部門またはコンプライアンス部門に相談してください。 例2 コンチネンタルのサプライヤーが欠陥品を納入し、あなたはそれに気付きました。あなたは、 保証期間がまだ過ぎていないことを知っています。しかし、このサプライヤーはあなたの姉妹 が所有している会社であり、あなたは、この欠陥を改善せずに済ますことを考えています。 望ましい行動 あなたの意思決定は、サプライヤーとの関係による影響を受けてはなりません。あなたはコ ンチネンタルの側に立って行動する必要があります。そのサプライヤーがあなたの姉妹が所 有している会社であるという事実に関係なく、欠陥品に対して取るべき適切なステップに関 して、上司または法務部門に相談しなくてはなりません。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 12 10. コンチネンタルの会社資産の使用 規則 私たちは、注意と責任を持ってコンチネンタルの会社資産を使用します。現地のコンチネン タルポリシーで許可されていない限り、私たちは業務の範囲内でのみコンチネンタルの会社 資産を使用します。 解説 コンチネンタルの会社資産には、コンチネンタルで製造された製品、製造設備やオフィス設 備、工具、施設、車両などの有形資産、およびノウハウや知的所有権などの無形資産があり ます。 11. 衛生、安全、環境、製品の保全性 規則 安全衛生は、私たちのビジネス活動の重要な部分です。私たちは、安全衛生対策に配慮し、 関連規制と作業指示を順守し、法律によって定められている保護装置を使用する義務があり ます。 私たちは、コンチネンタルの製品および環境に対して負っている責任を理解しています。私た ちは、安全な製品の開発および製造に専心しています。プロセスと製品により、私たちは、特 に、資源の持続的使用、環境保護、および気候保護に大きく貢献します。私たちは、環境の 健全性に合わせて製品の製造、品質、性能を常に調整し、エネルギー、水、原料、および消耗 品の使用を低減することで、資源の節約に努めます。 例 あなたは、勤務中にヘルメットと安全長靴を着用する必要があります。ある日、仕事場に着い たときに、安全長靴を着用していないことに気付きました。別のビル内にある更衣室に戻っ て、安全長靴を取り出して着用する必要があるかどうか、自問します。 望ましい行動 従業員は、安全規定およびこのコンチネンタル倫理行動規範を順守し、特定の作業要件に応 じて必要な防具を着用することが求められています。従って、仕事を開始する前に、安全長靴 を取り出して着用する必要があります。 12. データ保護とITセキュリティー 規則 私たちは、データ保護とITセキュリティーに関して、適用法と規制、およびコンチネンタルの ポリシーとガイドラインを順守します。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 13 解説 ITセキュリティーと安全対策を怠ると、データ損失、機密情報と企業秘密の公開、個人デー タの盗難や悪用といった、深刻な結果につながる可能性があります。従って、データ保護に 関して疑問がある場合は、コンチネンタルのデータ保護・ITセキュリティー担当者、または人 事部門に問い合わせてください。 13. 機密情報 規則 極秘の企業情報および企業秘密（「機密情報」）の保護は、コンチネンタルの利益と成功に 不可欠です。ビジネス活動で得られた機密情報を極秘として扱い、不適切に使用したり同僚 や第三者に公開しないことは、私たちの責務です。 私たちは、機密情報を不適切に使用したり公開したりした場合、たとえ個人的な利益を得る ことがなくても、解雇を含む懲戒処分を受ける可能性があることを認識します。コンチネン タルを退職する場合、従業員は、機密情報を公開または使用することはできず、機密情報を 含む（ただし、必ずしもこれらに限定されない）これらの資産を直ちに返却する必要があり ます。 さらに、サプライヤー、顧客、およびその他の利害関係者に帰属する機密情報を尊重し、適 用法および契約上の義務に従ってのみ、それらの機密情報を使用します。 解説 機密情報には、公開されている情報である場合を除き、契約条件、あらゆる種類の企業資 産、商用資産、財務資産、知的財産、顧客情報または技術情報、また、ビジネス上の関係に 基づきビジネスパートナーとの間で取り交わされた情報、そして製品の定義、開発、マーケテ ィング、製造、流通に関する（ただし必ずしもこれらに限定されない）すべての情報とデータ が含まれます。たとえば、これには従業員、顧客、コスト、価格表、販売情報、回収方針、レポ ート、財務表、給与、および業務に関する情報が含まれます。機密情報の重要性はそれが口 頭、書面、または電子的にどのように取り交わされたかを問わず、またそれがどのような媒体 に組み込まれているかを問わず、かつ有形または無形の記憶媒体に格納されているかを問い ません。 例1 あなたは、サプライヤーAと数年間、契約関係を保持しています。あなたは、サプライヤーAの 製品品質に満足していましたが、サプライヤーAとの契約を打ち切って、低価格で製品を提供 するサプライヤーBと、同じ製品に関して契約を締結することを決めました。しばらくしてサ プライヤーBは深刻な品質問題を解決できず、サプライヤーAから入手した詳細な技術文書 の提供を求めてきました。顧客からは、問題を至急解決するように求められていますが、サプ ライヤーBの求めに応じるべきかどうか、確信が持てません。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 14 望ましい行動 技術文書は機密情報と見なされるため、そのような情報をサプライヤーBに公開したり、サプ ライヤーBと共有することは認められません。技術文書が機密であるかどうかは、コンチネン タルとサプライヤーAの契約上の合意、およびコンチネンタルと締結した機密保持契約によ って決まります。たとえば、サプライヤーAとの契約に、このような情報の公開を禁止する機 密保持契約または機密条項を含めている可能性があります。 さらに、著作権や特許法の制約などの他の理由から、技術文書の使用が禁止されていない かどうか判断する必要があります。 例2 コンチネンタルの見込み客が開催している電子入札に参加した際、技術的エラーのために、 コンチネンタルが競合他社の入札情報を気付かずに受け取っていました。ファイルを開いて いいかどうか、自問します。 望ましい行動 ファイルを開かないか、または、そのファイルを送信元に送り返す必要があります。 例3 出張中に、ノートパソコンで仕事をしていました。飛行機で隣の席に座っている人がパソコン での作業に非常に興味深げであり、パソコンの画面を注意深く眺めてメモを取っていること に、突然気付きました。 望ましい行動 プライバシーが保たれる環境で仕事できるようになるまで、ノートパソコンで仕事することを すぐに止める必要があります。 14. 輸出入規制 規則 私たちは、製品および技術伝達・出荷を制限するコンチネンタル取締役会のガイドライン を含め、制裁措置、禁輸措置、およびその他の法律、規制、政府命令または政府政策を含む （ただし、必ずしもこれらに限定されない）全ての適用輸出入法を順守します。 解説 ライセンス要件、禁輸措置、またはその他の制限のため、コンチネンタルの製品、ソフトウェ ア、または技術を特定の国に出荷または伝達できない場合があります。 輸出入規制の適用が不明確な場合や、疑問が生じた場合は、所属する部門で輸出管理を担 当する部署またはスタッフ、法務部門、またはコーポレートコンプライアンス部門と共に、こ れを明確にする必要があります。 コンチネンタル 倫理行動規範 2012 15 例1 あなたは、輸出規制の対象となっている国にあるよく知らない会社に対して、製品を提供す るように顧客から要求されています。顧客の要求に対応できるかどうか、また対応すべきか どうか、分かりません。 望ましい行動 要求にどのように対処するのか、輸出管理担当に問い合わせてください。出荷できるかどう かは、顧客が希望している出荷先の国、出荷対象の製品、製品の使用方法、および製品の使 用者など、さまざまな要因によって異なります。 例2 特定の国、イスラエルに対してアラブの禁輸措置が存在します。アラブ禁輸措置の順守を禁 じた、米国の規制が存在します。他の特定の国への禁輸措置を規定した、米国の規制も存在 します。あなたは、米国拠点に勤務するコンチネンタルの従業員であり、米国からイスラエル とキューバに製品を提供したいと考えていますが、提供できるかどうか分かりません。どのよ うに対処すべきでしょうか。 望ましい行動 輸出管理担当または法務部門に相談します。アラブの禁輸措置は米国規制に反しているた め、アラブの禁輸措置を順守することはできません。また、米国の輸出法に従って米国からイ スラエルに製品を提供することは可能です。キューバに対する米国の禁輸措置のために、キ ューバに製品を出荷することはできません。 15. 倫理行動規範に対する違反の報告 規則 コンチネンタル倫理行動規範への違反があった場合、通常、コンチネンタルコンプライアン ス・反不正行為ホットラインへ報告します。 Continental Aktiengesellschaft Vahrenwalder Str. 9, D-30165 Hannover www.continental-corporation.com © 2016 すべての子会社に適用
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