営業戦略セミナー開催のご案内「危機の経営」著者が語る、日本企業復活のキーワード “サムスン大躍進の秘密”と“日本企業生き残りへの道” ～世界最強企業サムスンの経営戦略に学ぶ～主催新潟商工会議所昨今、グローバリーゼーションという大きな潮流の中で、韓国企業は成長を続け、一方で多くの日本企業は長い低迷にあえいでいる。今、世界で何が起きているのか？なぜ、日本型ものづくりは日本以外には通用しないのか？ 1993 年サムスン電子の李健煕（イゴンヒ）会長は会社に危機感を抱き、社名を「三星電子」から「Samsung」へと変更するとともに、「女房と子供以外はすべて変えよう」という悲壮な覚悟で革新を断行。吉川氏は 1994 年、韓国サムスン電子に迎えられ、約 10 年にわたり常務としてデジタル技術を活用した設計・開発の業務革新を担当する。在任中の 1998 年、韓国は IMF 危機により大打撃を受けるも、サムスンはこの危機をその後の飛躍のきっかけとした。「その危機を乗り越えたからこそ、今日のサムスンがある」と語る。今回のセミナーでは、サムスンがいかに危機を乗り越えてきたか、その過程を内側から支え続けた経験を踏まえ、 “ 日本のものづくり再生のシナリオ ”に迫ります。開催要領４月１９日平成２４年日時（木） 13 時 30 分～15 時 30 分受講料会員２，０００円（1 名税込み）非会員５，０００円講座内容新潟商工会議所会場中央会館７階大ホール（新潟市中央区上大川前通 7 番町 1243 ）日時８０名定員（定員に達し次第締切らせていただきます）講師 ●サムスンはなぜ急成長してきたのか ●ものづくりにおける産業構造の変化 ●日本の経済的な地位は低下している ●日本から産業が消えてなくなるか ●新しいものづくりの考え方 ●消費の本質を考える ●サムスンの経営パラダイムの変化 ●これからの日本はどこへ向かうべきか東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員元韓国サムスン電子常務取締役吉川良三（よしかわりょうぞう）氏 1940 年生まれ。1964 年日立製作所に入社後、ソフトウェア開発担当。その後、日本鋼管（現 JFE ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ）を経て、1994 年に韓国サムスン電子に入社。常務としてデジタル技術を活用した設計・開発の業務革新を担当。帰国後、2004 年より東京大学特任教授として、日本と海外の製造業を比較検討している。主な著書に「危機の経営～サムスンを世界一企業に変えた 3 つのイノベーション～」（講談社畑村洋太郎との共著）がある。【申込方法】下記申込書に所要事項をご記入の上、受講料を添えて新潟商工会議所経営相談課宛お申し込みください。 ◇ＦＡＸでの予約もお受けいたしますが、受講料は開催前日までに納入願います。注：受講票はお出ししませんのでご了承ください。駐車場がありませんのでお車でのお越しはご遠慮ください。〈取引銀行口座〉第四銀行本店普通預金 NO.1452250 口座名新潟中小企業相談所（振込み手数料はご負担願います） ◇銀行振込の場合は原則として領収書は発行いたしませんが、必要の場合はご連絡ください。〒 950-8711 新潟市中央区万代島５－１万代島ビル７Ｆ TEL025－290－4411 FAX 025－290－4421 ＦＡＸ０２５－２９０－４４２１新潟商工会議所経営相談課行＊会員・非会員のどちらかを○で囲んでください。「営業戦略セミナー」受講申込書会社住所会社名業種ＴＥＬ（会員・非会員）製造･建設･卸売･小売･サービス･その他従業員数人＊業種は○で囲んでください。受講者氏名＊ご記入頂いた情報は、商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するほか、セミナー参加者の実態調査・分析のために利用することがあります。