シラバス（授業計画）
授業科目名
生
産
管
理
入学年度
開講学年・学期
必・選
単位数
担当教員名
209∼
3・4 年生・前期
選択
2 単位
国狭
論
科目
経営情報学科
武己
受講者数
専門教育科目
準備学習の内容（履修の前提条件）
企業と経営、及び経営管理に関する基礎知識
授業の到達目標及びテーマ
＜目標＞企業経営における生産管理の役割とプロセス、及び生産資源を理解し、生産活動の改革と改善が提
案できる力量を培うための基礎知識を習得すること。
＜テーマ＞生産管理の実践力を育成するための基礎知識について
授業の概要
まず、生産管理の体系を説明し、次に工場管理のルーツともいうべき科学的管理法を紹介する。そして、生産
管理の各論に入る。各論としては、ＭＯＴ、品質管理、資材購買管理、生産計画・工程管理、作業管理、設備
管理、環境管理等を解説する。
授業計画
第１回 生産管理体系（１）・・・役割論：ＥＱＣＤＨＭ、生産のプロセス論
第２回
〃
（２）・・・生産資源論：５Ｍ１Ｉ
第３回 科学的管理法（１）・・・作業の科学
第４回
〃
（２）・・・課業管理、職能的職長制度等
第５回 ＭＯＴ（技術経営）
第６回 品質管理（１）・・・ＴＱＭ（１）
第７回
〃
（２）・・・
〃 （２）
第８回 資材購買管理（１）・・・資材と購買の意義
第９回
〃
（２）・・・購買サイクル
第１０回
〃
（３）・・・購買関連の法律
第１１回 生産計画と工程管理
第１２回 作業管理
第１３回 設備管理
第１４回 環境管理・・・生産と環境の関連など
第１５回 補足と総括
第１６回 試 験
テキスト
な
し
参考書・参考資料等
＜参考書＞適時指示
＜参考資料＞必要時配付
成績評価の方法・基準
＜方法＞出席率及び受講態度、レポート、ペーパーテスト（期末試験含む）で評価する。
＜基準＞出席率及び受講態度（30）、レポート（20）
、ペーパーテスト（50）

ﾏﾙﾁﾒﾃﾞｨｱ論