Investors` Guide 2008

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東京本社　〒107-0062　東京都港区南青山1-1-1（新青山ビル東館）
Tel. 03-5411-3411　Fax. 03-5411-1524
福井本社　〒918-8560　福井県福井市毛矢1-10-1
Tel. 0776-35-2111　Fax. 0776-35-2114
SEIREN CO., LTD.
TOKYO HEAD OFFICE　(Shin Aoyama Bldg. East) 1-1-1 Minamiaoyama, Minato-ku, Tokyo 107-0062 JAPAN
Phone: +81-3-5411-3411　Fax: +81-3-5411-1524
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Investors’ Guide 2008
Online Shop
http://m.viscosquare.jp/
http://www.rakuten.co.jp/vsquare/
SEIREN-GROUP インベスターズガイド
Seiren Group
KBセーレン株式会社
大阪市北区梅田3-3-10（梅田ダイビル）
〒530-0001
Tel.06-6345-5454
KB SEIREN, LTD.
(Umeda Daibiru Bldg.) 3-3-10 Umeda Kita-ku, Osaka 530-0001
Phone: +81-6-6345-5454
セーレン商事株式会社
福井市毛矢1-10-1　〒918-8560
Tel.0776-33-8824
SEIREN SHOJI CO., LTD.
1-10-1 Keya, Fukui 918-8560
Phone: +81-776-33-8824
セーレン電子株式会社
坂井市三国町テクノポート2-3-2　〒910-0038
Tel.0776-50-1400
SEIREN ELECTRONICS CO., LTD.
2-3-2 Mikuni-cho, Technoport, Sakai, Fukui 910-0038
Phone: +81-776-50-1400
セーレンハウジング株式会社
福井市二の宮4-6-7　〒910-0015
Tel.0776-27-7880
SEIREN HOUSING CO., LTD.
4-6-7 Ninomiya, Fukui 910-0015
Phone: +81-776-27-7880
株式会社ナゴヤセーレン
名古屋市西区貴生町68　〒452-0816
Tel.052-501-5281
NAGOYA SEIREN CO., LTD.
68 Kioi-cho, Nishi-ku, Nagoya 452-0816
Phone: +81-52-501-5281
グンセン株式会社
伊勢崎市八坂町甲552　〒372-0044
Tel.0270-24-2706
GUNSEN CO., LTD.
552 Ko, Yasaka-cho, Isesaki, Gunma 372-0044
Phone: +81-270-24-2706
セーレンケーピー株式会社
福井市灯明寺町5-1-1　〒910-0062
Tel.0776-23-5207
SEIREN KP CO., LTD.
5-1-1 Tomyoji-cho, Fukui 910-0062
Phone: +81-776-23-5207
アルマジャパン株式会社
坂井市坂井町長屋71-1-2　〒919-0503
Tel.0776-66-5020
ALMA JAPAN CORPORATION
71-1-2 Nagaya, Sakai-cho, Sakai, Fukui 919-0503
Phone: +81-776-66-5020
株式会社セーレンオーカス
福井市二日市町18-1　〒910-0109
Tel.0776-55-1621
SEIREN AUCUS CO., LTD.
18-1 Futsukaichi-machi, Fukui 910-0109
Phone: +81-776-55-1621
株式会社セーレンシステムサービス
坂井市三国町テクノポート2-3-1　〒913-0038
Tel.0776-50-7200
SEIREN SYSTEM SERVICE CO., LTD.
2-3-1 Mikuni-cho, Technoport, Sakai, Fukui 913-0038
Phone: +81-776-50-7200
株式会社デプロ
福井市毛矢1-10-1　〒918-8560
Tel.0776-35-2118
DEPRO. INC.
1-10-1 Keya, Fukui 918-8560
Phone: +81-776-35-2118
セーレンコスモ株式会社
福井市春日1-1-1　〒918-8108
Tel.0776-35-1611
SEIRENCOSMO CO., LTD.
1-1-1 Kasuga, Fukui 918-8108
Phone: +81-776-35-1611
Seiren U.S.A. Corporation. (U.S.A.)
1500 East Union Street Morganton, NC 28655 U.S.A.
Phone: +1-828-430-3456
Viscotec Automotive Products LLC (U.S.A.)
1500 East Union Street Morganton, NC 28655 U.S.A.
Phone: +1-828-430-3456
世聯汽車内飾（蘇州）有限公司（CHINA）
中国蘇州市新区鹿山路50号
Seiren Suzhou Co.,Ltd.
No.50 Lushan Road Suzhou 215129, P. R. OF CHINA
Viscotec World Design Center LLC (U.S.A.)
4100 Newport Place Drive, Suite 710 Newport Beach, CA 92660, U. S. A.
Phone: +1-949-442-0630
Saha Seiren Co., Ltd. (THAI)
592 Mu 11 Sukaphiban 8 Rd. Nongkham, Sriracha, Chonburi, 20280, THAILAND
Phone: +66-38-763-331
Seiren Produtos Automotivos Ltda. (BRAZIL)
Av.Ireno da Silva Venancio,196 Bairro Protestantes Votorantim-SP, CEP 18111-100, BRAZIL
Phone: +55-15-3243-4099
Viscotec EU S.p.A. (ITALY)
Via Vittor Pisani, 27 20124 Milano,ITALY
Phone: +39-02-67645875
Phone: +86-512-6661-8898
証券コード　Code No.3569
オートモーティブ
Automotive
プロフィール Corporate Profile
沿革 Corporate History
当社は 1889 年に創業、1923 年に福井精練加工株式会社として設
立しました。絹の精練業からはじまり、各種繊維製品の染色加工分
野で日本一の規模に発展してまいりました。1973 年に社名をセーレ
ン株式会社に変更、現在では「総合繊維メーカー」として天然繊維
から合成繊維まで、そして糸から最終繊維製品までの企画〜製造〜
販売の一貫機能を備え、生活者のニーズに即座に対応できる新しい
ビジネスモデルを構築し企業活動を行っています。
その分野は、ファッション衣料だけでなく、カーシート材や電磁
波シールド材、化粧品といった「非衣料」分野へと、多彩にそして
グローバルに広がっています。また、これまでの職人技に頼るよう
なアナログ的なものづくりに「IT 技術」を取り入れた独自のデジタ
ルプロダクションシステム「Viscotecs®（ビスコテックス）」を構築。
これにより「お客様のほしいものを・ほしいときに・ほしいだけ」
ご提供することが可能となりました。
2008
新本社ビル
（福井）
竣工
2007
生活科学総合ステーション内に FM センター・LN
センター・SV センターを新設
Fukui Seiren Kako Co., Ltd., Seiren’s predecessor, was founded in 1889 and
incorporated in 1923. From its beginnings in silk scouring, the Company
developed into a leader in the field of textile dyeing and finishing in Japan. The
Company changed its name to Seiren Co., Ltd. in 1973, and Now we are involved
in huge range of comprehensive activities, including planning, manufacturing and
sales of natural and synthetic textiles from thread to finished textile garments.
Indeed, Seiren boasts a new business model that allows us to swiftly fulfill
consumers’ needs.
We are diversifying the fields we work in to include not only fashions, but also
non-apparel areas such as car seat upholstery, electro-magnetic interference
shielding material, and cosmetics. We at Seiren are also expanding globally.
Furthermore, We developed the Viscotecs® IT technological production system
which enabled to make any analogue image products relied exclusively on the
handwork-based techniques, and allows us to offer customers what they want,
when they want it, and in the volumes they require.
平成20年
平成19年
2006
平成18年
2005
平成17年
2004
平成16年
カネボウ㈱より、同社繊維事業を営業譲受
KB セーレン㈱設立
Acquired textile business from Kanebo, Ltd.
Established KB SEIREN, LTD.
東京、福井 2 本社制スタート
Viscotec EU Design Studio（ベルギー）設立
Viscotec World Design Center LLC（米国）設立
世聯汽車内飾（蘇州）有限公司（中国）設立
2001
オリジナルブランド直営店オープン
Viscotec Automotive Products LLC（アメリカ）設立
ISO14001 自動車内装材部門認証取得
Established Viscotec EU S.p.A. (Italy)
Established Seiren Suzhou Co., Ltd. (China)
Opened directly operated shop selling original brand products
Established Viscotec Automotive Products LLC (US)
Automotive interior materials division obtained ISO14001
certification
当社は、
「21 世紀のグッドカンパニー」
の実現を目指し、
株主・顧客・
社員・地域社会の皆様方から高い信頼をいただける企業経営の遂行
を基本方針としております。この方針のもと、
「五ゲン主義（原理・
原則・現場・現物・現実）
」活動を共通の意識として、企業構造の
改革と企業体質の変革に積極的に取り組んでおります。
「のびのび
いきいきぴちぴち」の経営理念のもと、社員一人ひとりがお客様、
生活者あるいは株主の視点で、自主性、責任感、使命感を持ち、不
条理・矛盾を許さないフェア精神を持って働くことが業績の向上を
もたらし、ひいては企業価値の向上および社会的責任を果たすこと
2000
ISO14001TPF 事業所認証取得
1999
ISO9000S 生産部門、㈱セーレンオーカス認証取得
につながるものと考えております。
平成6年
Seiren’s fundamental objective is to become an excellent company attuned to the
needs of the 21st century, and one that earns the high regard of its employees,
customers, shareholders, and the community alike for its sound business practices.
To this end, the Company is proactively working to reform the business structure
based on a corporate philosophy of Gogen Shugi“five gens” standing for principles,
rules, work site, goods, and realism. Seiren is striving to instill this philosophy
throughout companywide activities to encourage each and every employee to take
it upon himself or herself to perform their assigned duties, and carry out one's
mission with a sense of ease and fairness without doubt or irrationality for the
benefit of customers, consumers, and shareholders. All employees working in this
cohesive manner should translate to earnings expansion and enhanced enterprise
value, and the Company acting as a responsible member of society.
平成12年
平成11年
1997
平成9年
1994
TPF office obtained ISO14001 certification
SEIREN AUCUS CO., LTD. and Production division of SEIREN
CO., LTD. obtained ISO9000S certification
ニューヨークビスコテックスデザインスタジオ開設
Seiren Produtos Automotivos Ltda.（ブラジル）設立
Opened New York Viscotecs Design Studio
Established Seiren Produtos Automotivos Ltda. (Brazil)
Saha Seiren Co.,Ltd.（タイ）設立
ビスコテックススクエア福井店開設
Established Saha Seiren Co., Ltd. (Thailand)
Opened Viscotecs Square Fukui
1990
生活科学総合ステーション竣工
1989
セーレン㈱に社名変更
東証・大証一部上場
平成2年
平成元年
Completed construction of General Life Science Station (TPF
office)
Changed company name to SEIREN CO., LTD.
Shares listed for trading on the First Sections of the Tokyo
Stock Exchange and Osaka Securities Exchange
拡がる事業フィールド　Business Sphere
創業以来、社会情勢の変化とマーケットの多様化に対応し、非衣料・
非繊維化へ企業構造の変革を進めてきました。それは繊維加工技術を
はじめとする多彩な技術を基盤とし事業展開しています。事業分野は、
オートモーティブ、ハイファッション、エレクトロニクス、インテリア・ハウジン
グ、メディカルと多岐にわたります。
また、染色技術はもとより、機械、電気、電子、情報などさまざまな
分野の最先端技術が集約された画期的なシステムを独自開発。それ
がデジタルプロダクションシステム「Viscotecs®（ビスコテックス）」です。
「Viscotecs®」の導入により、繊維製品の企画から製造・販売までを「時
間差ゼロ・距離感ゼロ」で進めることに成功。さらに 1,677 万色という豊
富な色彩表現、多品種小ロット・短納期・在庫レス・カスタムオーダー・
オンネットが可能となり、あらゆるマーケットニーズにお応えすることができ
ます。
To meet diversifying needs and changing market circumstances, the Company has
been restructuring operations since its establishment to expand into non-clothing
and non-textile fields. Seiren has developed new businesses by capitalizing on its
extensive textile processing technologies. Operations currently span a broad range
of segments, including automotive interiors, fashion apparel, electronics materials,
housing and interior materials, and medical materials.
In addition, the Company has developed the innovative Viscotecs® digital
production system based on its advanced dyeing technologies combined with
cutting-edge technologies from other industries, such as the machinery, electric
power, electronics, and information sectors. Adoption of the Viscotecs® system
allows for the seamless integration of product planning, development, and
production without time lags regardless of distance among work sites. In addition
to a full array of colors made possible by the availability of 16.77 million colors,
Viscotecs’ enables on-demand customized small-lot production of a wide variety
of products, short delivery times, and an inventory-free business model. In other
words, the system allows the Company to offer products that precisely meet market
needs.
セーレンネットワーク　Seiren Network
1［アメリカ］
ビスコテックオートモーティブプロダクツ
Viscotec Automotive Products LLC
セーレン USA
Seiren U.S.A. Corporation.
2［アメリカ］
ビスコテックワールドデザインセンター
Viscotec World Design Center LLC
3［アメリカ］
ニューヨークビスコテックスデザインスタジオ
New York Viscotecs Design Studio
4［タイ］
5［中国］
世聯汽車内飾（蘇州）有限公司
Seiren Suzhou Co.,Ltd.
6［ブラジル］
セーレンプロデゥトスオートモティボス
2
Seiren Produtos Automotivos Ltda.
7［イタリア］
ビスコテック EU S.p.A.
Viscotec EU S.p.A.
8［チェコ］
1
8
7
3
5
4
6
フェツコ
FEZKO A.S.
サハセーレン
Saha Seiren Co., Ltd.
セーレングループ　Seiren Group
● KB セーレン株式会社
KB SEIREN, LTD.
●アルマジャパン株式会社
ALMA JAPAN CORPORATION
● Seiren U.S.A. Corporation. (U.S.A.)
● Viscotec Automotive Products LLC (U.S.A.)
1923
福井精練加工㈱設立
●セーレン商事株式会社
SEIREN SHOJI CO., LTD.
●株式会社セーレンオーカス
SEIREN AUCUS CO., LTD.
1889
創　業
●セーレン電子株式会社
SEIREN ELECTRONICS CO., LTD.
●株式会社セーレンシステムサービス
SEIREN SYSTEM SERVICE CO., LTD.
●世聯汽車内飾（蘇州）有限公司
（Seiren Suzhou Co.,Ltd.）
（CHINA）
●セーレンハウジング株式会社
SEIREN HOUSING CO., LTD.
●株式会社デプロ
DEPRO. INC.
● Viscotec World Design Center LLC (U.S.A.)
●株式会社ナゴヤセーレン
NAGOYA SEIREN CO., LTD.
●セーレンコスモ株式会社
SEIRENCOSMO CO., LTD.
● Seiren Produtos Automotivos Ltda. (BRAZIL)
大正12年
明治22年
Incorporated as Fukui Seiren Kako Co., Ltd.,
Business founded
見通しに関する注意事項　Cautionary Statements
このインベスターズガイドに記載されている内容は、現時点の経営予測や仮説に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記
述において明示または黙示されていることは、既知または未知のリスクや不確実な要因により、実際の結果・業績または事象と異なることがあります。
This investors’ guide may contain forward-looking statements that are based on management’s current views and assumptions and involve known and unknown
risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in such statements.
1
インテリア・ハウジング
Interior · Housing
エレクトロニクス
Electronics
Established Technical Center in the General Life Science
Station
2002
経営の基本方針 Business Vision
ビスコテックス
生活科学総合ステーション内に
「研究開発センター」を新設
Viscotec EU S.p.A.（イタリア）設立
平成13年
（VISual COmmunication TEChnology System）
Established the FM, LN and SV Centers within the General
Life Science Station (TPF office)
2003
平成14年
ハイファッション
High Fashion
Completed construction of new headquarter building in
Fukui
Established new headquarters in Tokyo, thus creating a dual
corporate structure in Tokyo and Fukui.
Established Viscotec EU Design Studio (Belgium)
Established Viscotec World Design Center LLC (US)
平成15年
メディカル
Medical
●グンセン株式会社
GUNSEN CO., LTD.
●セーレンケーピー株式会社
SEIREN KP CO., LTD.
● Viscotec U.S.A. LLC (U.S.A.)
● Saha Seiren Co., Ltd. (THAI)
■ Viscotec EU S.p.A. (ITALY)
●：連結子会社　■：非連結子会社
2
事業の概要／営業の概況　Overview of Businesses and Review of Operations
オートモーティブ Automotive
事業の概要　Overview
営業の概況
Review of Operations
売上高
Net Sales
ハイファッション High Fashion
エレクトロニクス Electronics
インテリア・ハウジング Interior · Housing
メディカル Medical
カーシート
Car seats
オリジナルブランド「マッシュマニア」
Seiren’s MASHMANIA® clothing brand
電磁波シールド材「プラット ®
」
PLAT®electromagnetic interference shielding material
ハウスラップ材「ラミテクト®
」
LAMITECT® / house wrapping material
独自のグループ一貫生産システムにより、カーインテリア資
材のスピーディーな開発、高効率の製造を実現。品質・コ
ストともにマーケットに即した高付加価値商品を日々開発、提
供しています。また、エアバッグにもセーレングループで開発・
製造・縫製された素材が使われています。
独自のデジタルプロダクションシステム「Viscotecs®」を核
に、高感性・高機能のテキスタイル製品を企画・製造・販
売しています。カスタムオーダーメイド製品からオリジナルブ
ランドの店舗展開など、お客様の多様なニーズに応え、全く
新しい製造・流通のしくみを活用したファッション衣料・スポー
ツ衣料・水着などさまざまな製品を創出しています。また
KB セーレン㈱ではポリエステル繊維・ナイロン繊維など合成
繊維及び綿・絹など天然繊維製品を製造・販売しています。
繊維の柔軟性･軽量性･多彩な形状適応性と、
金属の導電性を融合させたコンポジット素材、電
磁波シールド材「プラット®」は、主にEMI（Electro
Magnetic Interference）
、
シールド
（shield）
対策部品
として導電性ガスケットの被覆材、
導電性テープの
基材に使用されております。
その用途はパソコンや
携帯電話、
さまざまなデジタル家電など多肢にわた
ります。
また、
KBセーレン㈱は半導体製造における
クリーナーや光学レンズ用のワイピングクロスを製
造･販売しています。
長年にわたって培ってきた繊維加工技術を活
かしたハウスラップ材など建材やオフィス家具や
インテリア資材、
介護関連資材、
広告幕（バナー）
など、マーケットニーズに即応したハウジング・イ
ンテリア資材を企画・製造・販売しています。
繭から生まれた天然たんぱく質「セリシン」を
独自技術により高純度精製した「ピュアセリシン」
の保湿性・美白効果・抗酸化機能・細胞活性
化機能を活かし、
肌にやさしい化粧品「コモエー
ス®
」や快適素材「フレシール ®
」などを製造・
販売しています。さらに「ピュアセリシン」の医
療分野への新規用途開発などを進めています。
また、KB セーレン㈱は伸縮性貼付剤など医療
用繊維製品を製造・販売しています。
Seiren’s unique integrated group production system allows for fast
development and highly efficient manufacturing of automotive
interior materials. We are continuously developing high value-added
products that satisfy market requirements in terms of both quality
and price. Air bags represent just one of the products in this segment
that incorporate materials developed, manufactured, and sewn by
the Seiren group.
With Its unique Viscotecs® digital production system playing a
pivotal role, Seiren designs, produces, and sells fine quality and
high performance textile products. To meet the varied needs of
customers, the Company makes the most of novel manu-facturing
and distribution systems to offer an extensive range of products,
including fashion apparel, sportswear, and swimsuits, and also
undertakes production of customized products through to the
operation of original-brand retail stores. Moreover, KB Seiren
manufactures and sells a broad variety of products made from
polyester, nylon and other synthetic fabrics, as well as cotton, silk
and other natural textiles.
The Company’s PLAT® electromagnetic interference
shielding material is a composite material combining
the characteristics of textiles, such as flexibility,
lightness, and shape adaptability, with the electrical
conductivity properties usually associated with
metal. It is primarily used as a basic material for
conductive-coated gaskets and conductive adhesive
tape. Applications therefore extend to a multitude of
digital home electronics products, including personal
computers and mobile phones. Additionally, KB
Seiren manufactures and sells cleaners for use in the
semiconductor production process and wiping cloths
for optical lenses.
Applying the textile processing technologies accumulated
over many long years, Seiren develops, manufactures,
and sells housing and interior materials for various uses.
Products include house wrapping and other construction
materials, office furniture, as well as other interior items,
nursing care related materials and advertisement banners.
We at Seiren use our in-house advanced technologies
to refine sericin, a natural protein extracted from
silkworm cocoons, into high purity sericin that is
noted for such properties as moisture retention,
whitening effect, anti-oxidation, and cell rejuvenation.
This Pure Sericin is used as an active ingredient in the
Comoace® brand cosmetics, ideal for sensitive skins,
and FRAICHIR® comfort-emphasizing textile products
manufactured and sold by Seiren. We continue to work
hard to develop new applications for Pure Sericin in
the medical field. Meanwhile, KB Seiren manufactures
and sells flexible adhesive preparations and other fabric
products for medical use.
シート事業・エアバッグ事業ともにその市場環境は、
非常に厳しいものでした。特に国内におけるシート事業
は、自動車販売台数が大幅に落ち込む中、原油高による
製造コストのアップ、販売価格のダウンなど厳しい状況
でした。その対応策として、省エネルギー活動、合理化
ラインの建設などを行いましたが、全てをカバーするこ
とはできませんでした。しかし海外においては、生産台
数増への対応として全ての拠点で生産能力の増強を図
り、大幅な増収・増益を達成しました。その結果、国内
の落ち込みを海外でカバーでき、事業全体では売上高
498 億円（前期比 2.9％増）となり、増収・増益を達成
することができました。
売上面では、個人消費の低調に加え天候不順による販
売不振、水着・インナー市場の低迷など厳しい市場環境
となり、利益面においても、燃料、原染料などで大幅な
価格アップが続き、かつ製・商品仕入価格も上昇するな
ど非常に苦しい環境でした。特に生産を担当している
コミッション部門では大幅な製造コストのアップにさら
され、当事業全体では売上高 374 億円（前期比 2.1％減）
となり、減収・大幅減益となりました。こうした中、多
品種・小ロット・短納期、在庫レス、高付加価値を得意
とするビスコテックス商品やシームレス商品「プリモー
ディアル ®」は、国内はもちろん海外でも売上を伸ばし、
今後のさらなる飛躍につなげることができました。
当事業の主力商品である電磁波シールド材「プ
ラット ®」の市場環境は、最終製品価格の下落
に加え、原燃料や希少金属の高騰が製造コスト
を押し上げ、また FM センター ( フィルムメッシュ
工場 ) の立ち上げ費用も先行し、利益面では非
常に厳しい環境が続きました。しかし売上面では、
PDP において大幅増注、ガスケット材のフル生産
などで、順調に伸ばすことができました。加えて
セーレン電子㈱の電子機器販売や KB セーレン
㈱のエレクトロニクス事業なども好調だったことな
どが貢献して、
事業全体では売上高 115 億円（前
期比 2.5％増）で、増収・微増益となりました。
ハウスラップ材「ラミテクト ®」シリーズに新商
品「ラミテクトサーモ」を投入し、拡販に努めて
きましたが、建築基準法改正による影響などで住
宅着工件数が大幅にダウン、さらにマッサージチェ
ア基布もさらなる減産になったことなどで、売上高
は 94 億円（前期比 6.6％減）で、大きく減収とな
りました。一方利益面では、セーレンハウジング
㈱においてセーレングループでの建設発注に関わ
る設計業務が旺盛だったことや KB セーレン㈱の
寝装事業の不採算部分の整理を行ったことなど
が寄与して、全体では増益となりました。
セリシン事業において、化粧品事業「コモエー
ス®
」シリーズで、薬用美白スキンケア「セリサー
ジュ ®
」、
美肌老化防止「絹麗粋 ®
」、
ヘアケア「シ
ルティア ®
」などで、前期比約 20％売上を伸ばし
ました。また、
人工血管基材、
ヘアーボリュームアッ
プ剤の売上が加わったことや、KB セーレン㈱の
伸縮性貼付剤基布、絆創膏用伸縮基材「エス
パンシオーネ ®
」、浄水器フィルター基材｢ベルカッ
プル ®
｣なども順調に拡大したことで、事業全体
では、売上高 39 億円（前期比 29.2％増）となり、
大幅増収・大幅増益を達成することができました。
Conditions in the automotive seat and airbag market were severe,
especially related to the domestic car seat business, which was
impacted by a huge ongoing decline in car sales, as well as rising
production costs resulting from higher oil prices, and decrease
in sales prices. Efforts were made to reduce production costs, by
conserving energy, and streamlining our operations, and these
countermeasures were effective to a limited degree. However, as
Japanese auto manufacturers increased overseas production, Seiren
reinforced production capacity in all overseas production sites
thereby achieving a substantial increase in revenues and profits,
effectively covering domestic losses and contributed to an increase
in sales to ¥49.8 billion, 2.9% increase over the previous year.
Due to sluggish consumer spending, unfavorable weather conditions,
and stagnation in the swim-wear and undergarment markets,
market conditions were severe and had a negative impact on sales.
Continual price increases of fuel and dyestuff and chemical as well
as rising costs for goods and products also had negative affects on
profits. In particular, the commission sector in charge of production
struggled with increases in manufacturing costs, and the company
recorded a decline in revenues and profits, with sales at ¥37.4
billion (2.1% decrease over the previous year). However, the sales
of Viscotecs’ products and Primordial® range of seamless garments,
which have the strong points of product variety, small lot
production, quick turnaround, minimum inventory, adding high
value increased in both domestic and foreign markets.
Pertaining to our main product, the electromagnetic
interference shielding material, Plat®, rising
manufacturing costs, directly related to spiraling costs
of fuel and rare metals, and sales price reductions
combined with previous costs related to the launch
of the FM Center (for film mesh production) created
a very rough environment in relation to profits.
However, large scale increases in PDP and full-capacity
production of gasket materials provided a boost to
sales. Furthermore, robust sales of Seiren Electronics’
products and KB Seiren’s electronics business
contributed to ¥11.5 billion in sales, an increase of
2.5% over the previous year, an increase of revenue and
modest increase in profit.
Efforts were made to increase sales by introducing new
product, Lamitect-thermo into the Lamitect® series of
house wrapping materials, however due to revisions
in the Building Standards Laws, housing construction
made a steep decline. This combined with a large drop
in the production of massage chair material, Seiren
experienced a major decrease in revenues, with sales at
¥9.4 billion, and a 6.6% decrease over the previous year.
However, Seiren Housing was able to record an overall
increase in profits due to design work related to Seiren
Group construction orders, and adjustments made
to the unprofitable segments of KB Seiren’s bedding
business.
In sericin related operations, the Comoace® series of
beauty products including: Serisage®’ medicated skin
whitening lotion, Kenreisui® antiaging and beautifying
lotion, and Siltia ® hair-care products, provided a 20%
increase over the previous year. Robust sales from basematerials related to artificial blood vessel production
and increased hair volume formula, as well as expanded
business related to KB Seiren’s base-cloth for flexible
adhesive preparations, Espansione®’ special flexible
non-woven textile cloth, and Bell Couple® base-material
for water purifiers, led to overall sales of ¥3.9 billion
(29.2% increase over the previous year) and substantial
increases in revenue and profits.
売上高　Net Sales
売上高　Net Sales
売上高　Net Sales
売上高　Net Sales
売上高　Net Sales
営業利益　Operating Income
営業利益　Operating Income
営業利益　Operating Income
「絹麗粋 ®
」
Kenreisui®
営業利益　Operating Income
営業利益　Operating Income
（億円／ 100 million of yen）
営業利益
Operating Income
600
5,000
484
（百万円／ million of yen）
■セーレングループ（KB セーレン㈱を除く）
SEIREN group (Excl. KB SEIREN, LTD.)
■ KB セーレン㈱ KB SEIREN, LTD.
3
498
422
400
325
450
341
4,011
382
374
342
3,600
4,000
2,930
3,000
80
214
0
1,721 1,726
1,800
120
1,000
101
1,446
791
900
209
1,200
58
63
80
1,143
100
870
94
83
0
06.3 07.3 08.3
0
39
40
31
610
664
30
400
283
30
200
20
598
60
400
351
04.3 05.3
954
600
40
40
600
10
200
300
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
901
800
80
866
600
1,000
06.3 07.3 08.3
115
1,200
150
05.3
112
1,206
300
2,000
200
04.3
105
1,004
2,198
0
120
1,500
4,295
04.3
05.3
06.3 07.3 08.3
0
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
7
9
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
△200
29
△13
△31
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
4
トップインタビュー　An Interview with the President
「さらなる飛躍、新たな夢への挑戦」をキーワードに
企業価値の向上に努めます。
2018
"Further progress and challenges to the next dream" Those are our keyword as
10 年後の
セーレングループ
Seiren Group 10 Years from Now
グローバル成長を続けるオートモーティブ事業（独自の一貫システム）
Continue global expansion in the automotive industry
(original integrated system).
オンネット、ビスコテックスで世界６6億人にパーソナルオーダー
6.6 billion worldwide custom orders for On-demand by
Viscotecs.
直営SPA店で多くのセーレンブランドが大ブレーク（独自の一貫システム）
Direct management of spa facilities will provide a major break
for the sale of many Seiren brand products (original integrated system).
次世代ビスコテックス、ナンバーワン技術でインテリア・ハウジング分野を席巻
Dominate the interior housing sector with top-notch
next-generation Viscotecs technology
人工血管基材、セリシン応用で医療分野に大革命
The use of sericin as a base material in artificial blood
vessel production has revolutionized the medical field
電磁波シールド材、ナノテクノロジーなどオンリーワン技術で電機業界革命
Revolutionize the electric industry by using original technology in the field of
nanotechnology and electromagnetic interference shielding materials.
ソフトウエア販売拡大・宇宙関連素材、燃料電池関連素材事業化
Augment software sales, expand into business related to
materials for use in space and fuel cells.
ドカンパニー」へ全力を注入してまいりました。その基本
目標とする経営指標をお聞かせください。
Q
戦略は下記の 4 つの課題に対する取り組みであります。
What are the business indicators you aim to achieve?
A
we seek ever higher corporate value.
①売上高営業利益率（連結）10％以上
②連結 ROE（自己資本当期純利益率）10％以上
(1) A consolidated operating income margin of 10% or more.
(2) Consolidated ROE of 10% or more.
当社および当社グループは、グループトータルの企業価
値を最大にするための連結経営を基本としております。そ
の目標とする連結経営指標は、
①売上高営業利益率（連結）10％以上
（2008年3月期実績：5.9％）
②連結ROE（自己資本当期純利益率）10％以上
（2008年3月期実績：9.4％）
を目標としております。
さらには、ROA（総資産事業利益率）
、自己資本比率、
キャッシュ・フロー経営などを念頭に、企業価値を高める
At Seiren and Seiren Group, consolidated business is a fundamental
element in maximizing group total corporate value. The consolidated
business indicator we aim to achieve is:
1. A consolidated operating income margin of 10% or more
(5.9% for the year ended March 2008); and
2. Consolidated ROE of 10% or more
(9.4% for the year ended March 2008)
We also engage in business practices which strengthen corporate
value, while keeping a close eye on ROA, capital-to-asset ratio and
cash flow management.
ための経営を行っていきます。
2
非衣料・非繊維化
オンリーワン技術による差別化・高付加価値事業
3. Globalization — expanding business on a global scale (with 6
locations worldwide).
3
グローバル化
4. Reformation of corporate character — based on a corporate
philosophy “Freely”, “Lively” and “Fresh”.
4
IT を活用して、新しい産業形態を構築
地球規模（世界 6 拠点）での事業展開
企業体質の変革
のびのびいきいきぴちぴちで、強い企業体質へ
これら4つの基本戦略は1988年に制定したものですが、
What are Seiren’s mid- to long-term business strategies, and what challenges do you face?
A
「さらなる飛躍、新たな夢への挑戦」に向かって邁進します。
Striving to make, “Further progress and challenges to the next dream” a reality.
当社は、1987 年から 20 年来“変えようセーレン、変わ
ろうセーレン " をスローガンに「企業革命 :21 世紀のグッ
5
For the past 20 years, the slogan “Changing Seiren for a Different
Seiren” has been indicative of putting forth maximum effort to create
1. Promotion of IT and direct distribution — use of IT to build a new
industry.
1
は大きく変化したにもかかわらず、結果として得られた成
Q
an excellent company attuned to the needs of the 21st century. This
fundamental strategy is outlined in the 4 points below:
IT 化・流通ダイレクト化
バブル期を経て現在までに企業環境や社会構造・流通構造
中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題をお聞かせください。
川田　達男
President　Tatsuo Kawada
代表取締役社長　果を評価すると、いつの時代においても将来を見据えた確
かな戦略であったと確信しております。今後も引き続き重
2. Expansion into non-clothing and non-textile fields — utilizing
original technical abilities to increase value and stand out in the
industry.
This four point strategy was established in 1988. Corporate
environment as well as social and distribution structures changed
dramatically throughout the economic bubble years until the present
time. However, if we evaluate the results we achieved, it becomes
clear that this is a timeless strategy, based on a careful evaluation of
future needs, and we will continue to utilize this important strategy as
we progress further and further.
We continue to aim high determination as we unceasingly promote
reform and steadily face our challenges head-on, in order to become,
“A corporation that creates life-value”.
要な基本戦略として推進し、さらなる進化を図ってまいり
ます。
以上、常に高い志を掲げ、改革の手を緩めることなく
これらの課題を着実にこなし、
「生活価値創造企業」を目指
して邁進していきます。
6
The 120th anniversary
セーレンは創業120周年を迎えました。
Seiren’s 120th Anniversary
セーレン新たな出発の年
A year of new beginnings for Seiren
精練作業の風景（昭和 28 年）
Silk scouring operations in 1953
2008年、セーレンは創業120
周年を迎えました。1889年の創
業以来、絹の精練からはじま
り、各種繊維製品の染色加工分
野では常に技術革新の中心的役
割を果たし、現在では企画・製
造・販売の一貫システムをもっ
た総合繊維メーカーとして成長
してきました。
この間、昭和初期の世界大恐
慌や戦災、福井大地震、オイル
ショックなど幾多の難局に遭遇
しましたが、なんとかこれらを
乗り越え、おかげさまで創業120
周年を迎えることができました。
セーレングループは、2005年に旧カネボウの繊維部門を買収
し、原糸から最終製品の製造販売までの、世界に類のない一貫
体制のビジネスモデルを完成し、非衣料・非繊維への事業分野
に転換拡大を進めてきました。
しかしながら、企業を取り巻く環境は、今や世界大転換期を
迎え、その変化のスピード、大きさに一瞬の停滞も許されない
状況にあります。この大きな変革期に、
「不易流行=変えては
ならないこと、また思い切って変えなければならないこと」を
しっかりと実践し、これまで培ってきた繊維の技術基盤を大切
にしながら、一方では脱繊維を図り、ナノテクノロジー、医療
分野、環境分野、宇宙産業など21世紀を切り開く未知への世界
に挑戦し続け、さらなる企業改革を進め、10年後の売上高3,000
億円の達成を目指した経営を行いたいと考えています。
120周年記念事業
In 2005, the Seiren Group acquired Kanebo’s textile department and
developed a unique, integrated business model which spans from
thread to production and sales of finished garments, then expanded
into the field of non-apparel and non-textile operations. As the world
enters a transitional period, the company environment must keep
pace with the speed and scale of this change. During this time, we
must remain focused on, “What shouldn’t be changed and what
should be changed”. As we maintain the valuable foundations of
Seiren’s textile technology, we will continue to expand our nontextile business, and diversify into, “21st century fields” which
include nanotechnology, medical, the environment and the space
industry. We aim for sales of ¥300 billion in 10 years as we continue
with business reformation.
Our goal is to make Seiren’s 120th year a starting point to become a
company of excellence pleasing to our shareholders, customers,
clients, investors, and makes valuable contributions to the
community.
流通・業界を改革するカスタムオーダービジネスへの挑戦
Challenge to Reform Distribution and Industry with Custom Order-based Business
経営戦略の一つである「カスタムオーダービジネス」は、
「IT
化・流通ダイレクト化」戦略における究極の目標です。また、
当社が永年にわたり培ってきた「生産加工技術」
「品質管理技
術」に「IT技術」を加味した当社独自の染色加工技術により、
「顧客満足度完全100%」を具現化するのがカスタムオーダービ
ジネスと考えています。さらにこれまでの繊維産業は、売れる
かどうかわからないものを大量に作り、企画・生産・流通にお
いて、資源やエネルギーのロス・無駄が多くあり、このカスタ
ムオーダービジネスは、無駄を完全にゼロにした地球環境にも
やさしいビジネスであります。
豊富なバーチャル在庫の中からお客様が欲しいものを選び、
等身大の画面で仮想試着できるカスタムオーダーシステム
「VISCONAVI ®
」を本格開発して、
「新しいビジネスモデル」
を具現化していきます。
最終的なIT時代の商品の販売方法は、
「あなただけ、私だけ
の商品」を「売れた分だけ生産する」システムであり、最短2
年はかかる事業プロジェクトと考えています。
これまで20年かけて研究開発を進めてきたビスコテックスシ
ステムの究極の目的が、このカスタムオーダービジネスです。
この事業はセーレングループのみの改革では終わらず、業界・
流通の革命になると確信しています。
Custom order-based business is one of the company’s business strategies and
the ultimate goal of our “IT and direct distribution” strategy. Custom orderbased business will make use of Seiren’s dyeing and finishing technology
which is an integration of IT, production and quality control technologies that
have been developed over the years, and will provide 100% customer
satisfaction. Moreover, in the past, many textile products were made without
a guarantee of being sold, and energy and other resources were wasted.
Custom order-based business will eliminate waste and be far less harmful to
the environment. “VISCONAVI®”, a custom order-based system currently
under development, will enable customers to make selections from an
extensive virtual stock, and try on garments virtually, using a full-sized
computer screen. This is how our, “New business model” will become a reality.
The sales-method which best meets the needs of the IT generation is to offer
custom products and manufacture only the amount sold. Realization of this
project will take at least two years.
Twenty years of research and
development have led Seiren to
the ultimate realization of the
custom order-based system. Not
only will it be a reformation of the
company, but will revolutionize
distribution and the industry in
general.
In commemoration of the 120th Anniversary
セーレンの未来を担う研究開発センター
Technical Center to Lead the Future of Seiren
さらなる飛躍を具現化する 3 工場が稼動
A Great Leap Forward as Three Factories Come Online
新本社ビルを建設しました
Completion of the New Headquarters Building
120周年記念事業の第1弾として、2006年3月に研
究開発センターを竣工しました。それまで各事業所
に分散していた技術開発、商品開発機能を集約し、
新規研究開発の効率化を図ると共に、当社の未来を
担うNew Value Creation（創造）を行っています。
セーレンの先端技術の集積地である生活科学総合ステーション内に、次世代電
磁波シールド材の生産拠点「FMセンター」、合成皮革・人工皮革・本革の生産開
発拠点「LNセンター」、次世代ビスコテックスの生産開発拠点「SVセンター」が
竣工しました。これは、120周年の節目に「新しいセーレンを創る」ための投資
であり、この投資を成功させることによって、「さらなる飛躍、新たな夢への挑
戦」を具現化したいと考えます。
2008年3月には、120周年記念事業の一環として、新本社
ビルが竣工しました。この大きな節目に、繊維の一大産地
である「福井」で、しっかりと仕事をし、ますます発展さ
せて、このビルが福井のランドマークと呼ばれるような存
新・福井本社　New headquarters in Fukui
在にしていきたいと思っています。
また、セーレンを象徴する新本社ビルを新たな事業規模
拡大に伴うシンボルとし、
「福井から世界へ、やがて宇宙へ」情報を発信していきたいと思います。
なお、旧本社ビル（左写真）は経済産業省により、
『羽二重から人絹へ』
新たなニーズに挑み続けた福井県の織物工業の歩みを物語る存在として、
「近
代化産業遺産」に認定されました。
With the establishment of the Technical Center in March 2006,
the first stage of 120th anniversary operations have been
finalized. Technical and product development operations were
previously dispersed into separate facilities, however by bringing
these divisions together,
efficiency will increase
and the company will be
better able to focus on
furthering research and
development, future
business and, “New
Value Creation”.
7
2008 is the 120th anniversary of Seiren, and since business was
founded on silk-scouring in 1889, Seiren has played a leading role in
technological innovations in the field of dyeing and finishing work
for various textile products. The company has since grown as a
comprehensive textile producer with an integrated system that
includes planning, manufacturing and sales. Over the years, we have
experienced and survived many hardships, such as the Great
Depression and post-war rebuilding in the beginning of the Showa
period, the Fukui Earthquake and the Oil Crisis, and we are very
grateful to be here to celebrate our 120th year.
120周年を起点として、株主のみなさま、お客様、お取引先、
投資家のみなさまにも喜んでいただき、地域社会に貢献できる
ようなグッドカンパニーを目指す新たなスタートの年にしたい
と思います。
研究開発センター
Research and Development Center
Construction was completed on the FM Center, production base for next-generation
electromagnetic interference shielding materials; the LN Center, production and development base
for synthetic and genuine leather; and the SV Center, production and development base for nextgeneration Viscotecs, as part of the General Life Science Station ― the hub of Seiren’s cutting edge
technology. These centers are an investment towards the creation of a new Seiren in its 120th year,
and the realization of, “New dreams and further progress”.
FM センター
FM Center
LN センター
LN Center
SV センター
SV Center
As part of 120th anniversary operations, the new Fukui headquarters building was
established in January 2008, which also creates an important turning point for Seiren. As we
work diligently to develop our business in the major textile production area of Fukui, we also
hope this building will become a landmark of Fukui.
The new headquarters building is a symbol for expansion of the scale of operations, and will
serve as a information center from, “Fukui to the world, and beyond.”
The former headquarters building (left photo) has been designated as a part of the, “Heritage
of Industrial Modernization” by the Ministry of Economy, Trade and Industry. It will serve
as a reminder of the history of Fukui Prefecture's textile industry, during which Seiren made
continual efforts to meet the needs of the change from, “Silk to rayon”.
新たなステージで
さらなる飛躍、
新たな夢への挑戦。
A New Stage
for "Further progress
and challenges to the
next dream"
8
業績概要　Analysis of Results
当連結会計年度の業績に関する分析　Analysis of results for the fiscal year under review
当連結会計年度におけるわが国経済は、第 3 四半期までは、
ルギー対策をはじめとする徹底した原価低減活動はもちろん、
資材化を推し進めてきた成果が現れ始めたことなどにより、非
衣料・非繊維全体ではほぼ堅調に推移しました。
「グローバル化」
グローバル企業を中心とする輸出関連産業が先導する形でほぼ
“攻めの経営、攻めの仕事”をキーワードに 5 つの事業分野にお
順調に拡大傾向を続けてきました。しかし、第 4 四半期に入る
いて、
経営の基本戦略である「IT 化・流通ダイレクト化」
「非衣料・
では、世界 4 拠点での生産能力を積極的に増強した結果、海外
と様相が一変し、米国景気の先行き不安が、原油などの資源価
非繊維化」
「グローバル化」を推進し、
さらに、
五ゲン主義（原理・
子会社全体で売上高・営業利益とも過去最高を更新し、国内業
格の暴騰や急激な円高・ドル安、大幅な株安の連鎖反応を引き
原則・現場・現物・現実）活動を基本とした「企業体質の変革」
績の落ち込みをカバーし、連結業績への大きな貢献をしました。
起こし、また国内政治の機能不全も加わって、2002 年以降回復
を強力に推し進めてきました。
基調にあった景気は、急激に失速するという局面に陥りました。
当社グループにおきましても、第 3 四半期まではほぼ順調に
以上により、連結業績全体では、売上高・営業利益で前期比
「IT 化・流通ダイレクト化」では、企画・製造・販売の一貫体
増収・増益を達成することができましたが、経常利益、当期純
制とデジタルプロダクションシステム「Viscotecs®」とを駆使し、
利益では、予想を上回る円高による為替差損が大きく発生し、
増収・増益を続けてきましたが、第 4 四半期に入ってこれら一
多品種・小ロット・短納期・在庫レスを武器にお客様のニーズ
減益を余儀なくされました。なお、当期は「さらなる飛躍、新
連の影響を受け、非常に厳しい企業環境となりました。具体的
にお応えすることによって、売上拡大を達成することができま
たな夢への挑戦」への具現化として積極的に設備投資を行った
には、原染料・燃料など製造コストの大幅アップ、円高による
した。
「非衣料・非繊維化」では、国内自動車販売台数の減少や
結果、減価償却費につきましては全体で前期比 29.7％増となりま
為替差損の拡大、国内個人消費の伸び悩みによる売上ダウンな
住宅関連産業の低迷などありましたが、電磁波シールド材など
した。
どが、当社企業業績に大きな影響を与えました。
エレクトロニクス事業が好調だったこと、人工血管、セリシン
このような状況ではありましたが、当社グループは、省エネ
This fiscal year, the Japanese economy, led by export-oriented industries
centered on global business, continued to expand favorably until the third
quarter. However, in the 4th quarter, concerns regarding the US economic
trends triggered a sharp rise in prices of such resources as crude oil, as well
as an appreciation of the yen and a depreciation of the dollar, which in
turn caused share prices to plummet. This combined with dysfunctional
domestic politics brought the positive momentum we had experienced since
2002 to a sudden halt. The Seiren Group had achieved almost continual
increases in revenue and profits until the 3rd quarter, but the business
environment during the 4th quarter was quite severe. Performance was
influenced by the above events as well as several other factors including,
large increases in production costs for raw dye-materials and fuel, foreign
exchange loss caused by a strong yen, and a drop in sales due to sluggish
domestic consumer spending.
As a result, the Seiren Group has made a concentrated effort to throughly
reduce production costs, through energy conservation, etc., and has
adopted a more proactive and aggressive stance related to work and the
セグメント別売上高推移（連結）
Sales Composition by Product Category (consolidated)
120,000
562
3,063
（百万円／Millions of yen）
1,017
3,149
100,000
80,000 471
747
60,000
69,051
111,683
710
3,957
112,922
101,319
10,080
9,416
10,190
11,286
11,563
38,239
37,434
48,449
49,838
07.3
08.3
10,511
742
903
71,537
8,044
5,848
8,379
21,427
20,953
32,513
34,188
42,224
04.3
05.3
06.3
34,226
6,368
40,000
20,000
0
●オートモーティブ
Automotive
●インテリア・ハウジング
Interior · Housing
●ハイファッション
High Fashion
●エレクトロニクス
Electronics
●メディカル
Medical
●その他 Other
などメディカル事業が伸びたこと、KB セーレン㈱における工業
operation of our companies. The company has endeavored to promote
our five fields of business through basic business strategies related to
globalization, IT, direct distribution, and non-clothing and non-textile
fields. Diligent efforts have been made to strengthen business structure
through faithful application of the Gogen Shugi - “Five Gen” philosophy:
principles, rules, work site, goods, and realism.
from the promotion of KB Seiren’s industrial materials.
Promotion of IT and direct distribution involved making effective use of the
integrated system of planning, manufacturing and sales, as well as Viscotecs®
digital production system, which enabled Serien to meet customers’ needs
and expand sales through product variety, small lot production, quick
turnaround, and minimum inventory.
Despite decreases in domestic car sales, and sluggish housing related
industries, the company’s non-apparel and non-textile businesses remained
healthy due to strong electronics operations, such as in electromagnetic
interference shielding material; expanded medical operations, such as
artificial blood vessel and sericin production; and positive results achieved
セグメント別売上高構成（連結） Sales Composition by Product Category (consolidated)
In terms of globalization, by proactively reinforcing the manufacturing
capacity of four global locations, all foreign subsidiaries achieved record
high sales and operating profits, which
effectively covered domestic losses and contributed to consolidated
performance.
Regarding consolidated performance as mentioned above, increases in
revenue and profits were achieved in sales and operating income compared
to the previous quarter. However, foreign exchange loss caused by a strong
yen were greater than forecast, causing a decline in profits in ordinary
income and net income. Furthermore, in order to realize Seiren’s, “New
dreams and further progress” the company made capital investments this
term, which brought about a 29.7% overall increase in depreciation expense
compared to the previous quarter.
0.6%
3.5%
8.3%
10.3%
●オートモーティブ Automotive
●ハイファッション High Fashion
●エレクトロニクス Electronics
●インテリア・ハウジング Interior · Housing
●メディカル Medical
44.1%
●その他 Other
売上高合計 112,922
Total Net Sales
（百万円/Millions of yen）
33.2%
連結財務ハイライト　Consolidated Financial Highlights
売上高・営業利益、６期連続で増収・増益。経常利益・純利益は５期ぶりに減益。
Regarding sales and operating income, revenue and profits increased for six consecutive terms,
while ordinary and net income decreased for the first time in 5 terms.
●売上高（百万円）
Net Sales (Millions of yen)
120,000 （百万円）
●営業利益（百万円）
Operating Income (Millions of yen)
●売上高営業利益率（％）
Operating Income to Net Sales (%)
10 （％）
8,000 （百万円）
●経常利益（百万円）
Ordinary Income (Millions of yen)
●売上高経常利益率（％）
Ordinary Income to Net Sales (%)
8,000 （百万円）
10 （％）
100,000
（百万円 Millions of yen ）
●当期純利益（百万円）
Net Income (Millions of yen)
●売上高当期純利益率（％）
Net Income to Net Sales (%)
5,000 （百万円）
10 （％）
4,000
6,000
80,000
6,000
7.1
6.0
5.9
5.9
5
4,000
6.7
6.5
5.5
5.3
60,000
7.0
7.1
3,000
5
5
4,000
4.0
2,000
3.9
3.5
40,000
2.6
2,000
2,000
1,000
9
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
0
04.3 05.3 06.3 07.3 08.3
0
0 04.3
05.3 06.3 07.3 08.3
2005.3
2006.3
2007.3
2008.3
69,051
71,537
101,319
111,683
112,922
営業利益　Operating Income
4,142
5,109
5,371
6,538
6,665
経常利益　Ordinary Income
3,792
5,039
6,824
7,943
7,325
当期純利益　Net Income
1,021
1,861
3,557
4,494
4,348
総資産　Total Assets
70,157
72,876
100,878
103,196
109,024
純資産　Net Assets
31,813
33,557
42,738
45,962
48,715
営業活動によるキャッシュ･フロー　Cash flows from operating activities
5,031
6,567
4,671
3,351
10,266
投資活動によるキャッシュ･フロー　Cash flows from investing activities
（6,537）
（3,663）
財務活動によるキャッシュ･フロー　Cash flows from financial activities
1,506
（2,439）
4,987
2,096
3,825
現金及び現金同等物の期末残高　Cash and cash equivalents at end of year
7,593
7,995
8,797
3,570
4,597
1 株当たり当期純利益（円）　Earnings per Share（￥）
18.14
32.27
57.95
72.83
71.86
565.41
591.15
685.25
738.97
797.10
自己資本当期純利益率　ROE（％）
3.23
5.69
9.33
10.23
9.37
総資産経常利益率　ROA（％）
5.58
7.05
7.85
7.79
6.90
売上高　Net Sales
1 株当たり純資産（円）　Net Assets per Share（￥）
1.5
20,000
0
2004.3
（9,144）（10,367）（13,360）
0
10
連結貸借対照表　Consolidated Balance Sheets
（百万円 Millions of yen ）
連結会計年度　Fiscal year
2004.3
2005.3
2006.3
2007.3
2008.3
資産の部　ASSETS
5,124
8,027
8,829
3,572
4,599
16,950
16,867
25,012
27,283
24,802
有価証券　Marketable securities
4,004
—
—
80
—
たな卸資産　Inventories
受取手形及び売掛金　Notes and accounts receivable-trade
7,058
6,893
14,595
14,957
14,519
繰延税金資産　Deferred tax assets
857
763
1,127
987
944
その他　Other
682
704
1,105
883
1,723
貸倒引当金　Allowance for doubtful accounts
(27)
(23)
(76)
(91)
(63)
34,651
33,234
50,593
47,673
46,526
28,619
31,688
40,020
46,093
54,329
流動資産合計　Total current assets
固定資産　Fixed assets　有形固定資産　Tangible fixed assets
支払手形及び買掛金　Notes and accounts payable-trade
19,311
17,431
短期借入債務　Short-term loans
2,101
883
6,164
10,375
13,968
未払金　Accounts payable-other
1,144
1,911
2,678
2,177
3,173
未払法人税等　Income taxes payable
1,515
1,041
3,929
1,171
922
296
181
—
289
302
賞与引当金　Allowance for employees' bonuses
1,036
981
1,273
1,383
1,266
その他　Other
1,530
1,424
2,152
2,250
2,272
17,761
18,363
35,984
36,958
39,337
12,818
11,866
8,880
9,408
11,489
7,046
7,998
7,104
6,710
6,157
繰延税金負債　Deferred tax liabilities
13
15
18
21
245
未払消費税等　Consumption tax payable
23,778
24,884
30,278
31,991
41,965
流動負債合計　Total current liabilities
48,388
54,104
58,929
62,673
工具器具及び備品　Furniture and fixtures
2,255
2,463
2,797
3,094
3,321
固定負債　Long-term liabilities
土地　Land
8,421
8,518
9,301
9,646
9,788
建設仮勘定　Construction in progress
減価償却累計額　Accumulated depreciation
無形固定資産　Intangible fixed assets
投資その他の資産　Investments and other assets
2,897
1,055
2,282
1,289
(55,464)
(57,516)
(59,850)
(64,709)
531
569
587
868
925
6,355
7,383
9,676
8,560
7,242
連結調整勘定　Consolidation adjustments
18
25
4,995
—
—
負ののれん　Negative goodwill
—
—
—
3,761
2,644
その他　Other
—
326
378
372
434
固定負債合計　Total long-term liabilities
19,896
20,232
21,377
20,274
20,971
負債合計　TOTAL LIABILITIES
37,657
38,595
57,361
57,233
60,309
687
723
778
—
—
資本金　Common stock
15,242
15,362
17,394
—
—
資本剰余金　Capital surplus
14,570
14,690
16,713
—
—
利益剰余金　Earned surplus
3,504
4,871
7,869
—
—
その他有価証券評価差額金　Unrealized gains on available-for-sale securities
253
573
1,460
—
—
為替換算調整勘定　Foreign currency translation adjustments
(909)
(1,084)
179
—
—
自己株式　Treasury stock
(848)
(857)
(878)
—
—
資本合計　TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY
31,813
33,557
42,738
—
—
負債 , 少数株主持分及び資本合計　TOTAL LIABILITIES, MINORITY INTERESTS AND SHAREHOLDERS' EQUITY
70,157
72,876
100,878
—
—
—
—
—
42,789
45,270
資本金　Common stock
—
—
—
17,492
17,514
資本剰余金　Additional paid-in capital
—
—
—
16,811
16,833
利益剰余金　Retained earnings
—
—
—
11,418
14,851
自己株式　Treasury stock
—
—
—
(2,932)
(3,928)
評価･換算差額等　Discrepancies in appraisals and conversions
—
—
—
2,318
2,479
少数株主持分　Minority interests
—
—
—
855
965
純資産合計　TOTAL NET ASSETS
—
—
—
45,962
48,715
負債・純資産合計　TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS
—
—
—
103,196
109,024
2,377
3,111
4,149
3,463
2,751
2,988
3,403
4,579
4,143
3,569
その他　Other
1,080
993
1,014
1,008
1,036
貸倒引当金　Allowance for doubtful accounts
(91)
(123)
(30)
(55)
(114)
投資損失引当金　Allowance for investment loss
—
—
(36)
—
—
固定資産合計　Total fixed assets
35,505
39,641
50,284
55,522
62,497
資産合計　TOTAL ASSETS
70,157
72,876
100,878
103,196
109,024
総資産（百万円）
純資産（百万円）
1 株当たり当期純利益（円）
Total Assets（millions of yen）
Net Assets（millions of yen）
Earnings per Share（￥）
50,000
（百万円）
80
40,000
（円）
60
30,000
40
20,000
40,000
20
10,000
06.3
07.3
08.3
04.3
05.3
06.3
07.3
08.3
0
04.3
05.3
06.3
少数株主持分　MINORITY INTEREST IN CONSOLIDATED SUBSIDIARIES
資本の部　SHAREHOLDERS' EQUITY
80,000
0
退職給付引当金　Accrued retirement benefits
1,525
投資有価証券　Investments in securities
（百万円）
長期借入債務（社債含む）　Long-term debt (including bonds)
(55,330)
繰延税金資産　Deferred tax assets
07.3
08.3
1 株当たり純資産（円）
自己資本当期純利益率　総資産経常利益率　純資産の部　NET ASSETS
Net Assets per Share（￥）
ROE（％）
ROA（％）
株主資本　Shareholders' equity
800
（円）
12
（％）
8
（％）
10
6
600
8
4
6
400
4
2
200
2
0
04.3
05.3
2008.3
19,785
47,969
05.3
2007.3
11,939
建物及び構築物　Buildings and structures
04.3
2006.3
10,137
機械装置及び運搬具　Machinery, equipment and vehicles
0
2005.3
流動負債　Current liabilities
現金及び預金　Cash and cash equivalents
120,000
2004.3
負債の部　LIABILITIES　流動資産　Current assets
11
（百万円 Millions of yen ）
連結会計年度　Fiscal year
06.3
07.3
08.3
0
04.3
05.3
06.3
07.3
08.3
0
04.3
05.3
06.3
07.3
08.3
12
連結損益計算書　Consolidated Statements of Income
連結キャッシュ･フロー計算書　Consolidated Statements of Cash Flows
（百万円 Millions of yen ）
連結会計年度　Fiscal year
2004.3
2005.3
2006.3
2007.3
2008.3
売上高　Net sales
69,051
71,537
101,319
111,683
112,922
売上原価　Cost of sales
53,227
54,281
79,621
87,050
88,030
売上総利益　Gross profit
15,824
17,256
21,698
24,633
24,891
販売費及び一般管理費　Selling, general and administrative expenses
11,681
12,146
16,327
18,094
18,226
4,142
5,109
5,371
6,538
6,665
215
242
1,762
1,651
1,390
営業利益　Operating income
営業外収益　Non-operating income
受取利息及び配当金　Interest and dividend income
65
78
114
127
161
連結調整勘定償却額　Amortization of consolidation adjustments
—
—
845
—
—
負ののれん償却額　Amortization of negative goodwill
その他の営業外収益　Other non-operating income
営業外費用　Non-operating expenses　支払利息　Interest expenses
—
—
—
1,118
1,118
149
164
801
406
111
565
313
308
246
730
141
121
115
198
269
持分法による投資損失　Equity in losses of affiliates
39
78
175
—
—
その他の営業外費用　Other non-operating expenses
384
113
17
47
460
3,792
5,039
6,824
7,943
7,325
1
31
1,558
351
106
固定資産売却益　Gain on disposal of fixed assets
1
0
5
1
23
投資有価証券売却益　Gain on sales of investments in securities
0
26
429
—
—
—
4
1,123
350
83
1,203
1,974
1,892
899
215
89
270
243
306
118
経常利益　Ordinary income
特別利益　Extraordinary income
その他の特別利益　Other extraordinary gains
特別損失　Extraordinary losses
固定資産処分損　Loss on disposal of fixed assets
投資有価証券評価損　Loss on write-down of investments in securities
2
2
48
—
0
—
79
—
94
—
1,110
1,623
1,599
498
97
税金等調整前当期純利益　Income before income taxes
2,590
3,095
6,490
7,395
7,216
法人税 , 住民税及び事業税　Income taxes, current
2,190
1,724
4,775
2,070
1,501
法人税等調整額　Income taxes, deferred
(647)
(536)
(2,059)
778
1,288
26
46
216
52
77
1,021
1,861
3,557
4,494
4,348
たな卸資産評価損　Loss on write-down of inventories
その他の特別損失　Other extraordinary losses
少数株主利益　Minority interests
当期純利益　Net income
（百万円 Millions of yen ）
連結会計年度　Fiscal year
2006.3
2007.3
2008.3
税金等調整前当期純利益　Income before income taxes
6,490
7,395
7,216
減価償却費　Depreciation and amortization
3,429
4,414
5,724
(845)
—
—
—
(1,118)
(1,118)
営業活動によるキャッシュ・フロー　Cash flows from operating activities:
連結調整勘定償却額　Amortization of excess of cost over net assets acquired
負ののれん償却額　Amortization of negative goodwill
有形固定資産売却益　Gain on sales of fixed assets
(5)
—
(23)
有形固定資産処分損　Loss on disposal of fixed assets
243
306
118
投資有価証券売却益　Gain on sales of investments in securities
(429)
—
—
投資有価証券評価損　Loss on write-down of investments in securities
48
10
0
貸倒引当金の増減額　Increase (decrease) in provision for allowance for doubtful accounts
(98)
54
31
賞与引当金の増減額　Increase (decrease) in provision for allowance for employees' bonuses
278
186
(116)
退職給付引当金の増減額　Increase (decrease) in provision for retirement benefits
(970)
(394)
(552)
受取利息及び受取配当金　Interest and dividend income
(114)
(127)
(161)
支払利息　Interest expenses
115
198
269
持分法による投資損失　Equity in losses of affiliated companies
175
—
—
(6,035)
(2,768)
2,614
(23)
(199)
538
3,252
238
(1,302)
売上債権の増減額　(Increase) decrease in receivables, trade
たな卸資産の増減額　(Increase) decrease in inventories
仕入債務の増減額　Increase (Decrease) in payables, trade
未払消費税等の増減額　Increase (Decrease) in consumption tax payable
その他　Other, net
小計　Subtotal
(169)
305
(307)
1,399
(97)
(538)
6,740
8,407
12,392
利息及び配当金の受取額　Interest and dividends received
113
129
161
利息の支払額　Interest paid
(117)
(196)
(280)
法人税等の支払額　Income taxes paid
(2,065)
(4,987)
(2,006)
営業活動によるキャッシュ・フロー　Net cash provided by operating activities
4,671
3,351
10,266
(8,333)
(11,066)
(12,752)
投資活動によるキャッシュ・フロー　Cash flows from investing activities:
連結株主資本等変動計算書　Consolidated Statements of Changes in Net Assets
（百万円 Millions of yen ）
連結会計年度
2007年4月1日から2008年3月31日まで
Consolidated fiscal year
April 1, 2007 to March 31, 2008
2007年3月31日残高
Balance at March 31, 2007
株主資本
Shareholders' equity
資本金
Common
stock
17,492
資本
剰余金
Additional
paid-in
capital
16,811
Treasury
stock
11,418
(2,932)
自己株式
少数株主
株主資本その他有価証券為替換算
評価・換算
持分
合計
評価差額金
調整勘定
差額等合計
Minority
Total
Unrealized gains on Foreign currency Total discrepancies interests
shareholders' available-for-sale
translation
in appraisals and
equity
securities
adjustments
conversions
42,789
1,159
1,158
2,318
855
純資産
合計
Total
net assets
45,962
Changes during the consolidated fiscal year
New shares issued
22
22
剰余金の配当
(915)
Distribution of earned surplus
当期純利益
4,348
Net income
自己株式の取得
(996)
Purchase of treasury stock
44
44
(915)
(915)
4,348
4,348
(996)
(996)
株主資本以外の項目の連結会計年度中の変動額（純額）
Net change in items other than shareholders'
equity during the consolidated fiscal year
連結会計年度中の変動額合計
Total changes during the consolidated fiscal year
2008年3月31日残高
Balance at March 31, 2008
13
195
50
29
(324)
(71)
(384)
1,115
189
—
(16)
—
(1)
子会社への投資による支出　Payment for investments in subsidiaries
その他　Other, net
投資活動によるキャッシュ・フロー　Net cash used in investing activities
連結会計年度中の変動額
新株の発行
有形固定資産の売却による収入　Proceeds from sales of property, plant and equipment
投資有価証券の取得による支出　Payment for purchase of investment securities
投資有価証券の売却・償還による収入　Proceeds from sales of investment securities
評価・換算差額等
Discrepancies in appraisals and conversions
利益
剰余金
Retained
earnings
有形固定資産の取得による支出　Payment for purchase of property, plant and equipment
(648)
810
161
110
272
22
22
3,433
(996)
2,480
(648)
810
161
110
2,753
17,514
16,833
14,851
(3,928)
45,270
510
1,969
2,479
965
48,715
(1,782)
530
(252)
(9,144)
(10,367)
(13,360)
財務活動によるキャッシュ・フロー　Cash flows from financing activities
短期借入金の増減額　Increase (Decrease) in short-term borrowings
3,210
4,755
3,266
長期借入金の増加（社債含む）
Proceeds from long-term debt (including bonds)
3,050
2,120
4,000
長期借入金の返済による支出　Repayment of long-term debt
(933)
(2,104)
(1,567)
配当金の支払額　Cash dividends paid
(520)
(776)
(915)
少数株主への配当金の支払額　Dividends paid to minority interests
(10)
(14)
(17)
その他　Other, net
192
(1,883)
(939)
4,987
2,096
3,825
現金及び現金同等物に係る換算差額　Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents
財務活動によるキャッシュ・フロー　Net cash provided by financing activities
286
164
295
現金及び現金同等物の増減額　Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
801
(4,754)
1,027
7,995
8,797
3,570
—
(472)
—
8,797
3,570
4,597
現金及び現金同等物の期首残高　Cash and cash equivalents at beginning of year
連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額　Decrease in cash and cash equivalents due to exclusion of subsidiaries from consolidation
現金及び現金同等物の期末残高　Cash and cash equivalents at end of year
14
単体貸借対照表　Non-Consolidated Balance Sheets
（百万円 Millions of yen ）
事業年度　Fiscal year
2004.3
2005.3
2006.3
2007.3
2008.3
3,234
4,079
5,723
855
661
16,257
16,337
16,823
17,694
16,400
有価証券　Marketable securities
4,004
—
—
80
—
棚卸資産　Inventories
4,178
4,172
4,499
4,692
4,693
482
407
457
526
428
4,555
4,752
6,105
11,635
11,775
(20)
(14)
(7)
(15)
(17)
32,692
29,734
33,603
35,470
33,942
繰延税金資産　Deferred tax assets
その他　Other
貸倒引当金　Allowance for doubtful accounts
流動資産合計　Total current assets
2007.3
2008.3
支払手形及び買掛金　Notes and accounts payable-trade
9,276
9,792
11,731
11,342
11,376
短期借入債務　Short-term loans
2,453
2,058
7,372
12,268
16,099
未払金　Accounts payable-other
2,006
3,501
3,246
3,125
4,591
未払法人税等　Income taxes payable
1,304
731
806
501
27
未払消費税等　Consumption tax payable
206
105
—
145
—
賞与引当金　Allowance for employees' bonuses
750
686
761
839
720
その他　Other
692
893
773
837
773
16,689
17,769
24,690
29,059
33,588
12,818
11,866
8,880
9,408
11,489
6,589
7,502
6,632
6,142
5,499
—
326
298
298
374
固定負債合計　Total long-term liabilities
19,407
19,695
15,811
15,849
17,363
負債合計　TOTAL LIABILITIES
36,097
37,464
40,502
44,908
50,952
資本金　Common stock
15,242
15,362
17,394
—
—
資本剰余金　Additional paid-in capital
14,568
14,688
16,711
—
—
3,173
3,907
4,906
—
—
その他有価証券評価差額金　Valuation allowance for securities
229
551
1,415
—
—
自己株式　Treasury stock
(839)
(847)
(878)
—
—
資本合計　TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY
32,375
33,662
39,549
—
—
負債及び資本合計　TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY
68,472
71,127
80,051
—
—
—
—
—
37,056
36,544
資本金　Common stock
—
—
—
17,492
17,514
資本剰余金　Capital reserve
—
—
—
16,808
16,831
流動負債合計　Total current liabilities
固定負債　Long-term liabilities
長期借入債務（社債含む）　Long-term debt (including bonds)
退職給付引当金　Accrued retirement benefits
17,349
19,271
20,181
21,829
29,488
建物及び構築物　Buildings and structures
17,895
18,360
20,832
20,652
30,053
機械装置及び運搬具　Machinery, equipment and vehicles
38,205
37,545
38,011
38,580
40,477
工具器具及び備品　Furniture and fixtures
1,716
1,875
2,017
2,043
2,166
土地　Land　5,717
5,714
5,668
5,672
5,707
385
1,655
496
1,846
208
(46,572)
(45,880)
(46,844)
(46,966)
(49,124)
516
476
461
479
469
17,914
21,643
25,805
25,302
24,085
投資有価証券　Investments in securities
1,929
2,750
3,854
3,188
2,509
繰延税金資産　Deferred tax assets
2,366
2,750
1,918
1,920
1,891
13,704
16,229
20,927
21,004
19,810
貸倒引当金　Allowance for doubtful accounts
(85)
(87)
(547)
(534)
(27)
利益剰余金　Legal reserve
—
—
—
5,686
6,128
投資損失引当金　Allowance for investment loss
—
—
(348)
(275)
(99)
自己株式　Treasury stock
—
—
—
(2,932)
(3,928)
固定資産合計　Total fixed assets
35,780
41,392
46,448
47,611
54,043
評価･換算差額等　Discrepancies in appraisals and conversions
—
—
—
1,116
488
純資産合計　TOTAL NET ASSETS
—
—
—
38,172
37,033
資産合計　TOTAL ASSETS
68,472
71,127
80,051
83,081
87,985
負債・純資産合計　TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS
—
—
—
83,081
87,985
建設仮勘定　Construction in progress
減価償却累計額　Accumulated depreciation
無形固定資産　Intangible fixed assets
投資その他の資産　Investments and other assets
その他　Other
15
2006.3
その他　Other
固定資産　Fixed assets
有形固定資産　Tangible fixed assets
2005.3
流動負債　Current liabilities
流動資産　Current assets
受取手形及び売掛金　Notes and accounts receivable-trade
2004.3
負債の部　LIABILITIES
資産の部　ASSETS
現金及び預金　Cash and cash equivalents
（百万円 Millions of yen ）
事業年度　Fiscal year
資本の部　SHAREHOLDERS' EQUITY
利益剰余金　Legal reserve
純資産の部　NET ASSETS
株主資本　Shareholders' equity
16
単体損益計算書　Non-Consolidated Statements of Income
会社情報　Corporate Overview
（百万円 Millions of yen ）
事業年度　Fiscal year
売上高　Net sales
売上原価　Cost of sales
2004.3
2005.3
2006.3
2007.3
2008.3
61,828
62,094
68,015
69,032
66,443
49,264
49,235
54,553
55,345
53,534
株式の状況　Share Information（2008 年 3 月 31 日現在 As of March 31, 2008）
株式総数
会社の発行可能株式総数
発行済株式の総数
160,000,000株
64,611,646株
（注）当期中ストックオプションの権利行使により、発行済株式の総数は63,000株
増加いたしました。
販売費及び一般管理費　Selling, general and administrative expenses
営業利益　Operating income
営業外収益　Non-operating income
受取利息及び配当金　Interest and dividend income
その他の営業外収益　Other non-operating income
12,563
9,118
3,444
282
175
106
12,859
9,548
3,310
420
269
150
13,462
10,397
3,064
477
320
157
13,687
11,127
2,560
792
597
195
12,908
11,149
1,759
1,020
6.28
㈱北陸銀行
27,367
4.57
旭化成せんい㈱
24,360
4.07
トヨタ自動車㈱
24,360
4.07
NB: T
he total number of shares outstanding increased by 63,000 as a result of exercise of
right of stock options during this term.
第一生命保険（相）
19,690
3.29
Shareholders as of the end of the fiscal year
日本生命保険（相）
19,058
3.18
日本トラスティ・サービス信託銀行㈱（信託口）
14,810
2.47
セーレン共栄会
14,623
2.44
東京海上日動火災保険㈱
11,307
1.89
日興シティ信託銀行㈱（投信口）
11,102
1.85
262
128
130
195
599
支払利息　Interest expenses
142
122
126
177
274
その他の営業外費用　Other non-operating expenses
119
6
4
18
324
3,465
3,602
3,411
3,157
2,179
1
38
1,279
334
34
1
0
3
—
19
投資有価証券売却益　Gain on sales of investments in securities
—
26
416
—
—
その他の特別利益　Other extraordinary gains
—
11
859
334
15
1,107
1,727
1,512
787
175
固定資産処分損　Loss on disposal of fixed assets
84
276
96
294
93
投資有価証券売却損　Loss on sales of investments in securities
—
—
—
—
21
経常利益　Ordinary income
特別利益　Extraordinary income
固定資産売却益　Gain on disposal of fixed assets
特別損失　Extraordinary losses
投資有価証券評価損　Loss on write-down of investments in securities
その他の特別損失　Other extraordinary losses
税引前当期純利益　Income before income taxes
法人税、住民税及び事業税　Income taxes, current
法人税等調整額　Income taxes deferred
当期純利益　Net income
17
2
1
155
—
—
1,020
1,449
1,260
493
61
2,359
1,913
3,178
2,703
2,038
1,783
1,213
1,424
944
128
(699)
(527)
194
133
552
1,275
1,227
1,559
1,625
1,357
11,660名
Total number of shares :
Total authorized number of shares :
Total number of shares outstanding :
160,000,000
64,611,646
11,660
所有者別株式数　Number of shares by shareholder category
The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (trust account)
The Hokuriku Bank, Ltd.
Asahi Kasei Corporation
Toyota Motor Corporation
The Dai-ichi Mutual Life Insurance Company
Nippon Life Insurance Company
Japan Trustee Services Bank, Ltd. (trust account)
Seiren Kyoeikai
合計
Total
株
(100％ )
営業外費用　Non-operating expenses
出資比率（％）
Shares held (in 100s) Investment ratio (%)
37,603
902
118
持株数（百株）
株主名
日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口）
当期末株主数
売上総利益　Gross profit
主要株主　Principal shareholders
● 金融証券 Financial institutions 34.2%
● 個人 Non-corporate shareholders 30.8%
● 国内法人 Other domestic corporations18.4%
● 外国人 Foreign investors
9.3%
● 自己株式 Treasury stock
7.3%
Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.
NikkoCiti Trust and Banking Corporation (trust account)
上記以外に、当社は自己株式（47,076）を保有しており出資比率は自己株式を除いて算出しております。
持株数の単位は、100 株（単元株）で表示しております。
In addition to those mentioned above, the company holds 47,076 shares of treasury stock; the abovewritten investment ratios are calculated with such treasury stock deducted.
Share numbers are shown in units of 100 (trading unit)
会社概況　Corporate Data（2008 年 3 月 31 日現在 As of March 31, 2008）
社　名
創　業
設　立
資　本　金
従　業　員
上場証券取引所
幹事証券会社
主な取引銀行
セーレン株式会社
明治 22 年（1889 年）
大正 12 年（1923 年）
175 億 1,464 万円
1,675 名（単体）（※出向者を含み、嘱託・臨時工等は含まず）
5,874 名（連結）
東京証券取引所第 1 部
野村證券株式会社
㈱北陸銀行
国際協力銀行
日本生命保険（相）
日本政策投資銀行
Company Name:
SEIREN CO.,LTD.
Founded:
1889
Established:
1923
Paid-in Capital:
¥17,514.64 million
Number of Employees: 1,675 (Non-consolidated)
Listings:
Underwriter:
Bank References:
(NB: Includes employees seconded
by other companies to Seiren; excludes short-term and temporary staff.)
5,874 (Consolidated)
Tokyo Stock Exchange (First Section)
Nomura Securities Co., Ltd.
THE HOKURIKU BANK,LTD.
JAPAN BANK FOR INTERNATIONAL
COOPERATION
NIPPON LIFE INSURANCE COMPANY
DEVELOPMENT BANK OF JAPAN
役員　Board of Directors and Auditors（2008年 6 月25日現在 As of June 25, 2008)
代表取締役社長
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
取　締　役
常勤監査役
監査役
監　査　役
監　査　役
常勤監査役
最高執行責任者
専務執行役員
専務執行役員
専務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
執　行　役　員
執　行　役　員
執　行　役　員
川　田　達　男
野　村　正　和
西　村　清
井　戸　秀　清
坪　田　光　司
結　川　孝　一
佐々木　信　男
岡　秀　三
高　井　秀　文
谷　内　正太郎
中　嶋　公　明
塩　田　清　治
松　村　重　信
衣　笠　順　三
高　津　英　市
黒　川　誠　之
髙　木　繁　雄
堀　田　健　介
勝　木　新　一
President and CEO
Director and Senior Managing Executive Officer
Director and Senior Managing Executive Officer
Director and Senior Managing Executive Officer
Director and Managing Executive Officer
Director and Managing Executive Officer
Director and Managing Executive Officer
Director
Director
Director
Director and Executive Officer
Director and Executive Officer
Director and Executive Officer
Director
Standing Statutory Auditor
Statutory Auditor
Statutory Auditor
Statutory Auditor
Standing Statutory Auditor
Tatsuo Kawada
Masakazu Nomura
Kiyoshi Nishimura
Hidekiyo Ido
Koji Tsubota
Koichi Yuikawa
Nobuo Sasaki
Shuzo Oka
Hidefumi Takai
Shotaro Yachi
Kimiaki Nakajima
Seiji Shioda
Shigenobu Matsumura
Junzo Kinugasa
Eiichi Takatsu
Shigeyuki Kurokawa
Shigeo Takagi
Kensuke Hotta
Shinichi Katsuki
18

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