2015 Sugar&Spice 環境活動レポート 活動期間 2015年1月1日～2015年12月31日 リンゴの木の育つかけがえのない地球環境を守るために私達は行動します 2016年3月24日発行 もくじ 表紙写真： 「セサミ」朝日新聞出版社提供 モデル：Adelaide Young team A to E について 地球温暖化防止を促進するためにエコプロジェクトteam A to Eを組織し活動します。 team A to Eの名称について A to Eは、＝ for the Apple tree on the Earth== 地球のリンゴの木を守るために、という意味です。 シュガー＆スパイスとリンゴの関係 シュガー＆スパイスでは会社設立以来、「リンゴ」を営業ツールのアクセント やマークとしてよく使っています。それは弊社のマスコット、紫色のドラゴン JoJo とリンゴの関係に通じていました。 「シュガー＆スパイスのシンボル、こどもたちの守り神ドラゴン JoJo は、 地球のこどもたちが心やからだの痛みを訴えるエマージェンシー信号を発する と彼の二本の角が反応し、遠い世界からこどもたちを救いにやってきました。 JoJo はリンゴが大好物。 めったに正体を見せない彼が地球上のリンゴが 美味しそうに香る場所には姿を現しました。 実はリンゴは彼にとって生きるためになくてはならない生命の果実でした。」 近年、環境保全を取り上げる広告の仕事が増え、仕事を通じてエコに意識を向 けるようになった時、私たちは地球のエマージェンシー信号がすでに点滅して いることに気づきました。 地球温暖化がますます深刻となり、リンゴのでき る場所は年々狭まりつつあることも知りました。私たちにとってリンゴは JoJo を通じ大切なセカンドシンボルで、とても身近なものです。 「リンゴを守ろう！ リンゴは君たち地球人にとっても、なくしてはいけない生命の果実なのだよ。」 と、JoJo がメッセージを送ってくれているように思います。JoJo の警告を私 たちのエコ活動のテーマとし、「リンゴ」をエコ活動の象徴にいたしました。 1 NHK｢みんなの歌」平成16 年秋～平成１７年秋まで放 映され好評を得た 「Hallo again,JoJo」(歌： 平原綾香）は、 弊社のキャラクター、 ドラゴンJoJoの原作から生 まれました。 いのちをささえてくれる水 人、動物、いのちをもつすべての生き物 をささえてくれる大切な水。 環境汚染、温暖化がもたらす水環境、 生態系への影響が危機的状況を引き起こ しています。 汚れた水が原因と考えられる病気で、8 秒に1人、子供が死亡しているといわれ ます。 持続可能な社会のために、生物多様性を 守るために、「水」を大切に使うことを 考えて、実践できることからやっていき ます。 2 もくじ team A to E について メッセージ もくじ 環境方針 事業所概要／シュガー＆スパイスの会社環境 エコ活動の経緯 環境目標 Ⅰ 実績 環境目標 Ⅱ 評価・見直しと行動計画 環境に配慮した取組み ／ ・・・・・・・・・・・・・ 01 ・・・・・・・・・・・・・・ 02 ・・・・・・・・・・・・・ 03～04 ・・・・・・・・・・・・・・ 05 まえがき ・・・ 06 ・・・・・・・・・・・・・・ 07～08 ・・・・・・・・・・・・・・ 09 ・・・・・ 10 ・・・・・・・・・・・・ 11～12 シュガー＆スパイスの特色をいかした取組み 環境貢献事業 ・・・・・・・・・・・・ 13～15 環境普及活動 ・・・・・・・・・・・・ 16～21 代表者による全体の評価と見直し／環境関連法規の 順守状 況 ・・・・・・・・・・・・22 3 「セサミ」朝日新聞出版社提供 モデル：Adelaide Young まえがき 取組みをはじめて10年になりました。 環境方針の基本理念に「子供事業に携わる私たちの果たすべき役割として」、環境 経営を構築していくことを掲げ、取組みがスタートしました。 はじめは試行錯誤の連続でしたが、次第にPDCAの機能が実績に現れ、社員、モデル へ意識向上の相乗効果につながりました。 取組み5年目あたりから、事務所内の電気、ゴミ、水の数値を上げることに限界を感 じるようになり、それまで努力して培った省エネに対する意識にも慣れがでてきて しまったと感じるころでした。 そんな時期2011年3月の「東日本大震災」をきっかけに、環境普及活動でモデル の子供たちの「エコメッセージ」をFaceBook,YouYube、ブログなどSNSから配 信をはじめ、エコメッセージの配信は「私たちが果たすべき役割」のひとつ考え、 社員のモチベーションを上げる重要な取組みとなり、これまでで約5000人の子供 たちが参加しました。 11年目は、今の社会事情、環境事情を把握し「環境方針2005制定」を見直し、 特にシュガー＆スパイスの特色をいかした貢献事業では、新たな方針を構築し、環 境保全と持続可能な社会のための貢献活動を推進してまいります。 4 環 境 方 針 環 境 方 針 基本理念 株式会社シュガーアンドスパイスは、子供事業に携わる私たちの果たすべき役割 として、次世代、その先世代の子ども達の「笑顔と元気」が変わることなく続く 地球環境を存続させるために ① 環境保全は私たちの重要な企業ポリシーと認識 ② 環境経営システムを構築し事業全般で環境活動を展開 を基本理念に掲げ、全従業員が共通の認識を持ち、環境保全活動を実施いたします。 行動方針 シュガーアンドスパイスは次の事項について目標を定め、継続的に改善活動に 取り組みます。 ■ 環境に配慮した行動方針 ① 二酸化炭素排出量の削減 ② 一般廃棄物排出量の削減及び資源ごみ分別リサイクルの推進 ③ 水使用の削減 ④ グリーン商品の優先的購入 ■ シュガーアンドスパイスの特色を生かした環境貢献の活動指針 エコプロジェクト「team A to E」を組織し社内外で活動の推進 ① 環境貢献事業の拡張 ② 環境関連広告、イベント、出版、各メディア、イベントへ、所属モデル・タレ ントの出演プロモーション活動 ③ 環境普及活動の推進 全従業員に環境保全への認識を深めるため定例勉強会、セミナーの開催、所属 モデルに定期撮影会で環境トレーニングの場を設け、環境学習の推進 ④ 環境学習の教材、イベント制作に協力 地域社会の環境保全活動に積極的に参加、協力 ■ 環境関連法規性の順守 ★ この環境方針は社内外に公表します。 制定日：2005 年 3 月１日 改定日：2012 年１月 23 日 株式会社シュガーアンドスパイス 代表取締役 5 事業所概要 私たちの会社はモデルプロダクションです。 日本人、ハーフ＆外国人の子供モデル及びタレントをマネジメントするのが主な 業務です。ベビーから大学生まで日本人、ハーフモデルが約 500 名、外国人が 事業所概要 約 500 名在籍し、広告雑誌、TV,舞台やイベントで活躍するモデル、タレントを マネジメントしています。2005 年「愛・地球博」の仕事をきっかけにエコプロ ジェクト「teamAtoE」を立ち上げ所属タレントたちによるエコ活動を推進して います。 事業者名 株式会社シュガーアンドスパイス 代表取締役 中村 敬子 所在地 東京都渋谷区広尾 5-4-11 ベルナハイツ 1B-2 設立 1989 年（平成元年）10 月 事業内容 モデルマネジメント及び広告企画制作 事業の規模 資本金 12 百万円 2011 年 1 月現在 従業員数 11 名 事務所床面積 86,5 売上高 1３5 百万円 環境保全関係の責任者及び担当者 責任者 : 中村敬子 <[email protected]> 環境事務局 ： 戸崎和子 <[email protected]> 管理部 山根ソフィア <[email protected] > 連絡先 Tel 03－3280－5481 シュガー＆スパイスの会社環境 外苑西通りに面した8階建てのビルの1階、広さ86㎡ほどのスペースが、私たちの環境経営の取組 み場所であり外部への発信場所です。年間約1,500名ほどのさまざまな国籍の子どもモデル、タレ ントを広告やメディアへ送るマネジメント業務を本業とし、その子どもたちとともにエコを業界へ 社会へ向けメッセージに込めて伝えていく活動に取組んでいます。 デスクパソコン ノートパソコン 社内サーバー デジタル複合機 4台 8台 1台 2台 床面積 従業員 11名（全員女性） 事務所営業日 （2015年） LED照明 10本 （蛍光灯26カ所の内10か所に設置） エアコン 3台 ＴＶモニター 1台 デジタルオーディオ 1台 コーヒーメーカー 1台 ウォーターサーバー 1台 扇風機 1台 電気ヒーター（省エネタイプ）1台 足元ヒーター（省エネタイプ）10台 トイレ キッチン 86.5㎡ 1室 1室 6 243日間 エコ活動の経緯 2015 1989年 株式会社シュガーアンドスパイス設立 2005年3月 「愛・地球博」で手話チームがイベントに出演、他企業パビリオン 内展示の環境広告にモデル多数出演したことをきっかけにエコアク ション21の取組みを決める 2006年1月 2006年3月 2006年5月 2007年4月 2009年3月 2009～ 2010年 エコ活動元年 経済産業省から「日本国際博覧会（愛・地球博）」の活動に感謝状 エコアクション21認証・登録 地域のイベントへ参加しシュガー＆スパイスの環境活動をPR 第12回環境コミュニケーション大賞で環境大臣賞受賞 エコタレントASAP第一期性、地域イベントへ参加、エコライフ フェア出演、他普及活動参加 2010年3月 生物多様性年COP10開会式及びNHK環境DMにアヤカ・ウィルソン 出演 東日本大震災の被災地に向け所属モデルたちの応援メッセージをHP にサイトアップ 2011年3月 2012年1月 企業とのコラボレーションで創るエコビジネス、フォトビジネス 「エコ・キッズ」制作・販売 2014年4月 第17回環境コミュニケーション大賞で奨励賞（環境配慮の優良取 組）受賞 つりビット、エコライフフェアに出演 第18回環境コミュニケーション大賞で奨励賞受賞 2013年6月 2015年2月 7 エコ活動の経緯 2014年 環境活動レポート 2005年～2014年 環境活動レポート 2013年 環境活動レポート 2013年 環境活動レポート 2010年 環境活動レポート 2009年 環境活動レポート 2006年 環境活動レポート 2005年 環境活動レポート 2008年 環境活動レポート 8 2011年 環境活動レポート 2007年 環境活動レポート 2015年 環境目標 Ⅰ 実績 2015年1月～2015年12月の取組み結果 環境に配慮した取組み 基準年度 2015年目標 201５年実績 結果 評価・見直し 1 二酸化炭素排出量削減 29％削減（基準年度比） 電力 総量（Kg-Co2） (kＷh) 2008年度 3,809kg-Co2 (10,078kＷh) 2008年度比 100％ 3,809kg-Co2 (10,078kＷh) 2008年度比 72% 2,758kg-Co2 (7,297kＷh) ○ 毎年限界を感じながらも、 空調の適正化に創意工夫 で今年度はさらに目標を クリアするできたことは 大いに評価する。 2 廃棄物排出量／資源ごみ分別リサイクルの推進 一般ごみ 総量 kg／年 2011年度 1,066kg 2011年度比 100% 1066kg 2011年度比 76% 810kg 24 %削減（基準年度比） 〇 ★ペットボトル、ビン、缶は指定日にゴミ出し ★段ボール、雑誌は指定日にゴミ出し リサイクル化の推進によ り紙ゴミは減少したが、 ペットボトル、缶ゴミの 増加は検討が必要。但し 目標をクリアできたこと は評価する。 3 給排水量 水使用量 ／年 ? 総量 2007年度 96㎥ 2007年度比 105％ （従業員11名） 100㎥ 2007年度比 90％ ８６㎥ 0,6%削減（基準年度比） 〇 （従業員11名） （従業員11名） 本年度は水をテーマにエコ活 動をおこなったので、社内、 モデルの節水の意識が高く なったことは評価する。 4 グリーン商品の優先的購入 79%以上達成！ エコ商品・事務用品 グリーン購入比率％ ー 2013年度購入率 40％以上 達成購入率 ７９％以上 ○ 社内では事務用品、消 耗品のグリーン化は浸 透しているので、これ を継続する。 ※電力使用量の二酸化炭素排出係数は、2009年東京電力の排出係数0.384（kg-Co2/kＷh)を用いた。 シュガー＆スパイスの 特色をいかした環境貢献 環境貢献事業の推進 売上（万円） 環境普及活動 基準年度 201５年目標 201５年実績 結果 評価・今後の方向 －6％増（基準年度比） 2013年度比 1,400万 2013年度比 100％ 1,400万 2013年度比 94% 1,318万 ●モデルとその家族、従業員及びスタッフ関係者と ともに貢献普及活動の実施 ●モデルとその家族へのエコトレの実施 ●HP,Facebook,Twitterから環境貢献の情報発信 ●従業員と非常事態のための防災ミーティング 9 × 受注件数は前年度より増え たが、売上は減少した。出 演料の下落が原因のひとつ にある。次年度は目標設定 の見直しが必要だ。 アイドルユニット「つりビッ ト」が水環境保全、生物多様性 維持からさらに日本の魚食推進 の活動をはじめた。期待したい。 エコメッセージはこれからも外 部へ配信を継続する。 Ⅱ 削減数値目標基準年度 今後の方向 2008年度目標基準 新入社員にEA21の 取組みを教育し、社 内一丸となって、節 電を推進する。 評価・見直しと行動計画 環境に配慮した取組み201６年 目標 201７年 目標 201８年 目標 二酸化炭素排出量削減 電力 総量（Kg-Co2） (kＷh) 2008年度比 100% 3,809kg-Co2 (10,078kＷh) 2008年度比 100% 3,809kg-Co2 (10,078kＷh) 2008年度比 100% 3,809kg-Co2 (10,078kＷh) 廃棄物排出量／資源ごみ分別リサイクルの推進 2011年度目標基準 紙ゴミの削減は現状を 継続する。 ペットボトル、缶は 「削減しよう！」の標 語を張り、削減推進を 呼びかける。 2011年度比 100% 1,066kg 一般ごみ 総量 kg／年 2011年度比 100% 1,066kg 2011年度比 100% 1,066kg ★ペットボトル、ビン、缶は指定日にゴミ出し ★段ボール、雑誌は指定日にゴミ出し ※雑誌、礎石は古本回収業者へ持ち込む 2007年度目標基準 従業員集、社内の稼働 時間が増えたため、 2015年度は目標値の 見直しをはかり、節水 に取組む。 2007年度比 1０５％ １０１ （従業員11名） 水使用量 ?／年 総量 2007年度比 1０５％ １０１ （従業員11名） 2007年度比 1０５％ １０１ （従業員11名） 40％以上 40％以上 グリーン商品の優先的購入 201３年度目標基準 40％以上を継続 する。 エコ商品・事務用品 グリーン購入比率％ 40％以上 シュガー＆スパイスの 特色をいかした環境貢 献 201６年 201７年 201８年 201３年度目標基準 2015年の売上減の状況 を把握し、目標設定を 見直し、環境貢献事業 の推進の新たな展開を 構築していく。 2013年度比 100％ 1,400万 環境貢献事業の推進 売上（万円） 10 2013年度比 100％ 1,400万 2013年度比 100％ 1,400万 1二酸化炭素排出量削減 電 力 目標・取組み 結 果 ① 不必要な照明の消灯 ② 使用してない部屋の空調の停止 ③ 空調温度の適正化 冷房：27℃ 暖房：26℃ 湿度（常時）40％～60％をキープ ④ クールビズ、ウォームビズを推進 ⑤ 待機電力の節減 ・ＯＮ機器省電力設定 ・夜間休日の主電源オフ ⑥ 照明機器ＬＥＤ電球使用の推進 毎年限界を感じながらも、 空調温度の適正化を心がけ、 湿度管理、クールビズ、 ウォームビスなど、社員そ れぞれの取組みから本年も 目標をクリアすることがで きた。次年度も現状維持を 心がける。 28％削減！ 2,758kg-Co2 (7,297kwh) 2008年度比 78％ 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 電気（Kg-CO2) 基準年度 （2008年） 3 給排水量 評 価 2008 2013 2014 2015 3,809 2,959 2,964 2,758 100% 78% 78% 72% 水道水の削減 結 果 0.6％削減！ 89㎡ ① 状況に応じて節水の呼びかけを 継続 ・節水の表示をする ② 退出時に流れっぱなしになっていないかの 確認をする ③ パート、アルバイトの出入りが多くなり、 基準年度の目標値では現状 維持が難しいため、2015年より目標値を 変更する (従業員数１１名) 2007年度比 94％ 評 価 2014年から水をテーマにエコ活動を推進してい るため、社内、モデルたち内部では節水の意識は 高まっているので、この意識をエコメッセージな ど外部へ浸透させる活動をさらに頑張りたい。 11 2 廃棄物排出量／資源ごみ分別リサイクルの推進 目標・取組み 一般ゴミ 結 果 ①営業用コンポジットのデータ化 ②裏紙の使用(常時） ③使用済み用紙を溶解処理によりリサイクル ④マイバック、マイ箸の継続 （常時） ⑤梱包簡素化の要望出し (常時） ⑥ウォーターセイバー設置により ペットボトル、缶の削減 ⑦ペーパーレス化 ※人員増による増加を抑えた目標値を設定 24％削減！ 803kｇ 2011年度比 76％ 1,200 評 1,000 価 800 600 リサイクル化の推進により、 紙ゴミの量が減少したが、スタッフの増員、 モデルの資料作成で紙の使用は必要なので、 常に削減意識を持つために、標語やマイバック を推奨するよう心がける。 400 200 0 モデルやクライアントの事務所使用が増えると、 飲料ペットボトル、缶ゴミが増える傾向にある。 削減策を検討したい。 4 グリーン商品の優先的購入 2011年 2014年 2015年 一般ゴミkg 1,066 803 810 基準年度 （2011年） 100% 75% 76% グリーン購入 目標・取組み 事務用品購入の量の把握 グリーン商品の把握 グリーン購入比率の把握 当社のグリーン商品： エコマーク 古紙配合率50%, コピー用紙ＦＳＣ認証 ③ 紙類事務用品、名刺、紙類消耗品 （トイレットペーパー、ティッシュ ペーパー他） ④ 環境ラベル認定等製品の優先的購入 ⑥ 購入先を比較しグリーン購入を率先する 結 果 ① ② 達成購入率 79%以上！ 2011年度比 40%以上 12 評 価 目標をクリアできない月も あったが、文房具、事務所消 耗品を中心に全体的にグリー ン購入の優先的購入をしてい るので、次年度も継続する シュガー＆スパイスの特色をいかした取組み 目標・取組み 所属モデル・タレントの環境関連広告等への出演推進 環境貢献広告出演の受注率アップを目指し、広告業界、 子供業界への認知度を広めマーケット拡大を図る 実 績 2013年 2015年 基準年 受注件数 売上（万円） 1月 2月 79 84 1,400 1,318 100% 94% 業種別受注率 仕事内容 媒体 TOYOTA福祉車両 Web ミサワホーム Web、ｸﾞﾗﾌｨｯｸ へーベルハウス VP、Web、ｶﾀﾛｸﾞ セキスイハイム ｵｰﾙ媒体 Panasonic Web 40% 30% 20% 10% 0% 三井不動産 Web、ｸﾞﾗﾌｨｯｸ、店頭 「柏の葉ｽﾏｰﾄｼﾃｨ」 3月 HONDA CF 住友不動産 HP、ﾊﾟﾝﾌﾚｯﾄ セキスイハイム ｸﾞﾗﾌｨｯｸ SUBARU ｳｪﾌﾞﾑｰﾋﾞｰ Panasonic Web HONDA 「ﾐﾆﾊﾞﾝ」 CF 4月 三井不動産 CF 5月 TOYOTA Web、ｶﾀﾛｸﾞ ナカバヤシ ｵｰﾙ媒体 TOYOTA ちらし 三井リハウス ｵｰﾙ媒体 イオンモール ｸﾞﾗﾌｨｯｸｵｰﾙ HONDA CF セキスイハイム Web、ｸﾞﾗﾌｨｯｸ 6月 7月 Panasonic 「ドア篇」 CF 8月 Panasonic 企業広告 9月 ｲｵﾝﾄｯﾌﾟｳﾞｧﾘｭ Web､ﾎﾟｽﾀｰ、店頭 Panasonic 4Kﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾒﾗ 10月 Web スズキ「ｴｽｸｰﾄﾞ」 Web、ｶﾀﾛｸﾞ TOYOTA 「2020」 CF HONDA CF ミサワホーム Web、ｸﾞﾗﾌｨｯｸ 「Genius」 HONDA 「ｽﾃｯﾌﾟﾜｺﾞﾝ」 CF スズキ 11月 「初売り2016」 三井不動産 「ﾚｼﾞﾃﾞﾝｼｬﾙ」 12月 Panasonic SUBARU 「ｱｲｻｲﾄ」 三菱自動車 ｵｰﾙ媒体 CF Web、ｶﾀﾛｸﾞ、店頭 CF ｸﾞﾗﾌｨｯｸｵｰﾙ 13 環境貢献事業 テレビCM,ドラマ、映画で活躍中の田牧そらが、環 境保全と持続可能な循環型社会を目指す取組みを事 業活動に展開される「ナカバヤシ株式会社」の広告 宣伝に出演しました。 人工光型植物工場とは 画像、エコの取組み内容はナカバヤシ株式会社ホームページから抜粋し ました。 評 価 基準年に比べ業績はマイナス結果となってしまったが、受注件数は90件と増加している。近年、広告全 般のモデル出演料の下落が著しく、売上減少の原因となってしまった。次年度からは上記に紹介した 環境保全を理念として事業展開する企業とのサプライチェーンなど、グリーン・ネットワークの開拓を 構築し、業績の見直しをはかりたい。 14 環境貢献事業 企業とコラボレーションで創る社会貢献関連ビジネスの推進 目標・取組み アイドルユニット「つりビット」のマネジメント Kisspoint Records × シュガー＆スパイス 所属モデルの中から5人組アイドルユニット「つりビット」。 2013年4月にデビューして3年目、歌と踊りに加えて釣りを するアイドルとして、釣りを通し自然環境保護、生物多様性 保全をタレント活動からアピールしていきます。 2015年は、海・河川釣り場の環境保全に加え、AEDやライフ ジャケットで釣りの心得の講習等を行いました。 5th 「負けないガッツ」 アイドル活動 実績 2015年リリースシングル 4/1リリース5thシングル「負けないガッツ」 はUSENインディースランキング2週連続1位 獲得。8/5リリース6thシングル「釣り銭は いらねぇぜ」はオリコンチャート8位を獲得。 6ｔｈ 「釣り銭はいらねぇぜ」 社会・環境貢献活動 実績 主な活動 ・釣具屋さんイベント 第一弾 上州屋×つりビット 第二弾 ポイント八幡本（福岡） レギュラー ・目黒FM「ツリラブ」レギュラーMC 7th 「ウロコ雲とオリオン座」 ・デイリースポーツ関西版「つりビットの 歌って踊って釣りました！」 ・TBSテレビ「開運音楽堂」MC 主な活動 ・3rdワンマンライブ渋谷duoMUSICEXCHANGE 約400名を一本釣り ・日比谷公園フリーライブで1000人集客 ・Tokyo idol Festival3年連続出演 ・つりビット×わーすた 原宿アストロ ・つりビット×Ange☆Reve原宿アストロ ・魚フェス（日本魚祭り）に出演 ・ジャパン フィッシングショー2015に出演 ・東京海洋大学「第56回海鷹祭」に出演 ・マリンカーニバルに出演 ・釣りフォトコンテストの審査員 評価 2015年はアイドル活動、社会・環境貢献活動と もに、さまざまな実績を積みました。 アイドルの知名度浸透が貢献活動にも反映して、 昨年に続き参加した魚フェス（日本魚祭り4/8 ～4/12）をきっかけに、魚食普及活動が評価 され、企業、関連団体から今後の活動が期待さ れています。 魚食の魅力を伝えていくアイドルとして紹介 日刊水産経済新聞 15 環境普及活動① シュガー＆スパイスは、所属モデル、タレントと一緒に、毎年社内、地域での環境コミュ ニケーションに取組んでいます。2014年は、「エコキッズ」「つりビット」のメンバーを 中心に、所属モデル一丸となって、ホームページ、YouTube、Facebook 、Twitter等SNSを 利用して、エコメッセージやエコ情報を発信しました。 社内の環境コミュニケーション 所属モデルとその家族へ向けてエコトレーニング（環境学習）のを継続的に実施 年6回開催するモデル写真撮影会の会場のスタジオ 内に、エコグッズの展示、ポスターや掲示板を設置 しエコを身近で感じる環境をつくり、エコクイズや お絵かき、エコメッセージ等などに参加してもらい ます。 2015年は2014年から引き続き「水」をテーマに、自分 で考えて意識して生活で実践する、エコのきっかけづ くりをおこなっています。 Let’s be eco friendly エコトレ ボードを見る 考える 意識する エコメッセージを書く 生活で実践する！ 環境普及活動② 「地球の水と水資源」をテーマに、水の大切さ、節水の意識の向上を目指してモデル・タ レントたちに「エコメッセージ」を書いてもらいました。YouTubeのシュガー＆スパイス チャンネルから子どもたちひとりひとりのエコの取組みを紹介しています。 ホームページ,Facebook,twitter から普及活動の情報発信 ホームページ Twitter ◆ YouTube 動画再生回数・・・20233回 ◆ FaceBook ・・・2096名 ◆ Twitterフォロアー数 ・・・527名 YouTube 16 環境普及活動 緊急事態tの対策 従業員、スタッフと非常事態のため の防災ミーティングの実施 17 みんなの実践（考える）エコ 車→自転車やバスを利用する グリーンスペースをつくる ゴミの分別をする 資源を大切に使う リサイクルできるものはリサイクル 電気の無駄をしない。こまめに消す エアコンをなるべく使わない マイはしを持つ マイボトルを持つ マイバックを持つ 好き嫌いしないで残さず食べる 水を流しっぱなしにしない。大切にする。 0 20 18 40 60 80 100 120 140 160 2015年 所属モデルとその家族のエコトレ（環境学習）の実施 19 2015年 所属モデルとその家族のエコトレ（環境学習）の実施 20 295人の子供モデルたちとその家族が参加しました 21 代表者による全体の評価と見直し 2015年度は上半期下半期ともに総売上が減少、環境貢献事業売上も目標に至らな い結果となった。昨年は4月の消費税8％引上げ、6月以降はマイナンバー制導入 の準備など行政の新施行への対応に迫られ、また人事で従業員の入社退社があり 業務体制の変動も業績不振に影響をおよぼしたと思う。 2016年度の環境経営の 取組みは、社内環境は現状維持を守り、環境貢献事業は業績を分析し営業対策を 練り、業績アップを目指す。 環境に配慮した取組み 仕事環境として適正な数値を目標にし、その維持に努める。 社内環境の整備：現状維持を継続（適切な業務が遂行できる事務所の社内設備、 社員、スタッフ人員数の保持） 環境貢献の取組み 前年度に比べ売上は減少したが受注件数は９０件台とほぼ変わらずだった。問題 は広告全般のモデル出演料の下落が著しく、売上減少の原因となってしまった。 取引先との金額交渉も必要だが、総体的な業績アップのためには新規業種への参 入などマーケット拡張の検討が必要だ。 普及活動 ①年６回開催の所属モデル「撮影会」に会場でエコトレを実施。② ホームページを中心に、Facebook、Twitterなどから情報発信し、Youtubeのシュ ガー&スパイスチャンネルから所属モデルたちの「エコメッセージ」の発信を継 続する。 環境関連法規等の順守状況 適用される主な環境関連法規制は次の通りである。 適用される法規制 関連条例等による規制 適用される機器、項目等 廃棄処理法 渋谷区清掃及びリサイクル に関する条例 一般ごみ ○ 家電リサイクル法 ＴＶ，冷蔵庫 ○ リサイクル法 パソコン ○ 消防法 消防訓練を実施 順守評価 ○ 22 2015 SUGAR&SPICE 環境活動レポート （活動期間2015年1月1日～2015年12月31日） 2014年4月22日 初版発行 発行者 株式会社シュガーアンドスパイス 作成者 環境事務局 責任者 中村 敬子
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