2016.3.28 株式会社堀場製作所行動計画従業員が互いの才能・個性を尊重し、より輝きを増す強い組織の実現に向けて、ダイバーシティへの取組と女性のさらなる活躍を推進するため、次の行動計画を策定する。 1. 計画期間：平成 28 年 4 月 1 日～平成 32 年 12 月 31 日 2. 当社の課題従業員に占める女性の割合に比べ、全社及び各部門の意思決定プロセスに参画する女性の割合が低い。 1）従業員に占める女性の割合 19.8％（2016 年 1 月） 2）管理職選抜研修に参加する女性の割合 15.0％（過去 3 年平均） 3）主要会議参画者に占める女性の割合（2015 年度）・予算会議 8.6％・グローバル戦略会議 11.5％・グローバル予算会議 19.4％ 3. 目標平成 33 年までに、全社及び各部門の意思決定プロセスに参画する女性の割合を 20％以上にする。 4. 取組内容と実施時期従来から取り組んでいる社内ダイバーシティ推進の主軸であるステンドグラスプロジェクトと連携を強化しながら各施策を推進する。・女性従業員の成長機会の拡充女性従業員の全社及び各部門の会議体、プロジェクト、研修会などへの参画機会の拡充と女性従業員を対象に管理職を目指す意識改革研修（仮称：プレマネジメントスクール）と社外のマネジメント研修への参加（平成 28 年 4 月～）各部門での女性参画状況の把握と参画検討案の策定及び研修内容の検討と計画立案（平成 28 年 7 月～）対象者の選定、一部参画の実施（平成 29 年 1 月～）年間人財育成研修スケジュールへの織込みと研修実施、社外研修への参加・女性従業員のキャリアの幅の拡大海外での勤務経験（公募研修・海外出向）、グループ各社でのローテーション、育休期間・育休復帰後の働き方など、職域とキャリアの幅を拡大するための施策を構築する。（平成 28 年 7 月～）グループ会社間での「めざす姿」の共有（平成 28 年 7 月～）既存の社内セミナーを含めたキャリアアッププログラムの検討 2016.3.28 ・上司のダイバーシティマネジメント強化ダイバーシティ推進や女性活躍について、各本部が自ら課題認識しそれらを全社で共有できるしくみを構築する。（平成 28 年 4 月～）本部ごとにダイバーシティ（ステンドグラス）推進会議を開催（平成 29 年 1 月～）マネジメント向上研修、コミュニケーション向上研修の実施・働き方改革活動の継続実施所定外労働時間の削減と有給取得率の向上などにより、全従業員が働きやすい職場づくりをめざす。（平成 28 年 4 月～）所定外労働時間削減、有休休暇取得率向上施策の検討（平成 28 年 7 月～）所定外労働時間削減を目的とした働き方改善活動の全社展開（平成 29 年 1 月～）有休休暇取得率向上施策開始（平成 30 年 1 月～）各施策の実績評価以上