主催:中央大学ビジネススクール戦略経営アカデミー コーディネーター:中央大学ビジネススクール教授 中村博 EMBA講座【東アジア・マーケティング戦略】 ~経営幹部のための実践的戦略トレーニング~ ※EMBAのEはExecutive(エグゼクティブ)を表します ココに注目! 受講者による問題解決の ための実践的なディスカッ ションで問題解決力UP ココに注目! ビジネススクール教授と 実務家による理論とケース のコラボレーション授業 目 ココに注目! ・受講前と受講後の意思決定 能力が「見える化」されます 的 今日、日本市場が人口の減尐や高齢化等の理由により縮小傾 向にあるなかで、東アジア市場は著しく成長をしています(右図)。 日本企業として、東アジアをどのように市場機会として捉え、どの ように攻略していくか?この講座は理論とケースの把握および参 加者同士の議論からグローバル・マーケティング戦略の意思決 定能力を高めることを目的としています。 主要テーマ 1.東アジア市場を知る 2.企業は東アジア市場に参入するためにどのような意思決定をしているか? 3.東アジアにおける成長戦略をどのように描くか? 講座の特徴 1.理論とケース学習とディスカッションからなる実践的プログラムです 各テーマ別に理論学習と、ケース学習、ディスカッションの3部にわけて実施します。ディスカッションでは、理 論とケースの内容を踏まえた上で、参加者グループで討論し、現実に即した課題の解決を提案してもらいます。 2.グローバル・マーケティングの意思決定能力の「見える化」を行います 受講者は受講開始時に、グローバル・マーケティング担当部長に任ぜられ、社長、上司、部下、同僚、取引先 などから寄せられる様々な案件を処理することになります(シミュレーション)。このシミュレーション結果から、 受講者の「理解力」、「分析力」、「判断力」、「計画組織力」、「人材活用」の5つの意思決定能力の評価がなさ れます。さらに受講終了時に、同様のシミュレーションを行い、受講者の意思決定能力がどのように変化した か測定し、講座の学習効果の「見える化」を行います。 カリキュラム 2012年6月~2013年2月 <毎月1回 全8回> EMBA講座は、各テーマ別に理論学習、ケース学習、ディスカッションの3部にわけて実施します。ディスカッ ションでは、理論とケースの内容を踏まえた上で、現実に即した課題の解決を提案します。 回 開講日時 テーマ/内容 2012年 6月13日(水) 13:30-20:00 1 懇親会 7月4日(水) 13:30-18:00 3 9月19日(水) 13:30-18:00 10月17日(水) 13:30-18:00 4 11月14日(水) 13:30-18:00 5 6 7 中村 博 主催者挨拶:『講座の目標、進め方など」 <戦略経営 『ビジネス・リーダー:デシジョン・チャレンジ』 アカデミー長> グルーバル化が進行する現在、上司、部下、同僚、取引先など 竹内 清之 からさまざまな案件がだされます。受講前にそれらの案件を処理 し、ディスカッションすることによって、参加者の意思決定能力を <(株)マネジメント サービスセンター理事> 5つの視点から検討し、ディスカッションします。 『カクテル・パーティ』 『東アジアの経済動向』 中国、香港、台湾、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、 シンガポールなど東アジアの国々の経済動向とビジネスチャンス について検討します。 『TPPを含む東アジアの経済連携がビジネスに与える影響の展望』 TPPや中国などとの経済連携による市場開放や制度の変更を通じ、 国内外の市場がどう変わるかを検討します。 2 講 師 服部 健治 <CBS 教授> 国松 麻季 <CBS 准教授> 『グローバル・マーケティングの理論と実践』 グローバル・マーケティングの基礎理論について検討し、具体的 なケースを取り上げて検討をします。 『実務家によるケースの報告』 田中 洋 <CBS 教授> 実務家 <メーカー予定> 上原 修 『グローバル調達の時代における購買戦略』 グローバル化にともなう原料や資材の調達・購買戦略はどうある <日本SCM協会会長 仏ESSEC客員教授> べきか?その理論について検討します。 塙 昭彦 『実務家によるケースの報告』 <セブン&アイHLDS. 顧問> 安田 洋史 『グローバル経済下におけるM&A/アライアンスの理論と実際』 <CBS客員講師 グローバルな成長戦略を遂行するためには、企業のM&Aやアライ 青山学院大学 教授> アンスが重要となります。成長戦略のためのM&Aおよびアライア ンスの理論と実務について検討します。 実務家 『実務家によるケースの報告』 12月19日(水) 13:30-18:00 『巨大な中国市場で成功する戦略経営』 巨大な中国市場で成功する戦略経営とは? 経営の現地化とマーケティングについて検討します。 『実務家によるケースの報告』 2013年 1月16日(水) 13:30-18:00 『流通業のグローバル化とメーカーの対応戦略』 グローバルリテーラーが東アジアへの展開を活発化させています。 中村 博 (CBS 教授) 実務家 小売および卸売業のグローバル化とメーカーの対応について検 <セブン-イレブン・ 討します。 ジャパン(予定)> 『実務家によるケースの報告』 竹内 清之 『ラップアップセミナー:グローバル・マーケティング意思決定』 <(株)マネジメント 受講後の参加者のグローバル・マーケティングの意思決定能力 サービスセンター理事> を5つの視点から測定し、ディスカッションします。 2月13日(水) 13:30-20:00 8 懇親会 服部 健治 <CBS 教授> 実務家 <資生堂(予定)> 『修了証書授与式およびカクテル・パーティ』 ※日時・内容・講師は一部変更になる場合がありますので、予めご了承下さい。 ※実務家講師(ゲストスピーカー)は、決定次第、随時ホームページにてご紹介いたします。 中央大学ビジネススクールホームページ:右側「セミナー事業」 よりご覧下さい。 URL: http://www.chuo-u.ac.jp/chuo-u/cbs/ コーディネータのプロフィール 中村 博(中央大学ビジネススクール教授・戦略経営アカデミー長) ■略歴:早稲田大学商学部卒、学習院大学博士(経営学) ■専門分野:マーケティング戦略、流通戦略論、ショッパーマーケティング戦略 講師のプロフィール(実務家除く五十音順) 上原 修(日本SCM協会会長、仏ESSEC客員教授) ■略歴:一橋大学伊藤研究室ビジネススクール修了。現在、NPO法人日本サプライマネジメント協会TM理事 長、米アリゾナ州立大学CAPS Research(戦略購買研究所)日本代表研究員、仏パリ商科大学院ESSEC・国 際購買学部常勤講師、スイス・SCM経営学院ByAction Learning客員教授、英Hullロジスティックス大学院兼 任講師、法政大学専門職大学院イノベーションマネジメント研究科兼任講師、仏グルノーブル大学院ESC・サ プライチェーン学部兼任講師、サプライチェーンカウンシル日本支部提携パートナー、BVQI認定CSRコンサル タント 国松 麻季(中央大学ビジネススクール 准教授) ■略歴:米国ジョージタウン大学・ロースクール修了。 経済団体連合会事務局 、在ジュネーブ国際機関日本政府代表部に勤務したのち、三菱UFJリサーチ&コン サルティング(株)主任研究員を務め現職 ■専門分野:国際経済法、経済法、国際取引法 竹内 清之(㈱マネジメントサービスセンター(MSC)理事) ■略歴:1956年生まれ。1979年中央大学法学部卒業。同年、船橋市役所。1984年大和製作所。1991年株 式会社マネジメントサービスセンター入社。エンパワメント・プログラム等を担当。現在、同社コンサルタント兼 グローバルネットワークス担当理事。 ■ MSCは米国のグローバル人材コンサルティング企業であるDDI社と提携しながら人事制度設計から人材 育成までを専門に行うコンサルティング企業 田中 洋 (中央大学ビジネススクール 教授) ■略歴:京都大学博士(経済学)。㈱電通マーケティング・ディレクターとして、21年間実務を経験。法政大学経 営学部教授・コロンビア大学客員研究員などを経て現職。 ■専門分野:マーケティング論。ブランド戦略論に関心。 ■主な著書:『課題解決!マーケティング・リサーチ入門』(ダイヤモンド社、2010)、『 大逆転のブランディン グ』 (講談社、2010)、『 消費者行動論体系』(中央経済社、2008)、『欲望解剖』(茂木健一郎との共著、幻冬 舎、2006)。 服部 健治(中央大学ビジネススクール 教授) ■略歴:(財)日中経済協会北京事務所副所長、 日中投資促進機構北京事務所首席代表などを経て、愛知大学現代中国学部教授、コロンビア大学東アジア 研究所客員研究員の後、現職。 ■専門分野:対中経営戦略論、中国産業論、東アジア経済論 安田 洋史(中央大学ビジネススクール 客員講師/青山学院大学 教授) ■略歴:工学博士(東京工業大学)/ 株式会社東芝へ入社後、半導体製品開発、米国駐在、経営戦略部門、 M&A 担当部門等を経て現在に至る。 ■専門分野:経営戦略、競争戦略、戦略的提携 ■主な著書:『アライアンス戦略論』(NTT 出版)、『競争環境における戦略的提携』(NTT 出版)、『アライアンスによる企業競争力の構築』(組織科学)、『企業の成長と財務戦略』(経 営財務研究)、『競争環境におけるグループ経営』(マネジメント・トレンド) 募集要項 参加対象者 企業の経営者・幹部・マネージャーなどの経営戦略の意思決定に携わる方々 2代目・3代目の経営後継者の方 募集人員 30名 開催日時 2012年6月~2013年2月 (全8回)毎月1回 / 13:30-18:00(初回および最終回は20:00まで) ※初回および最終回は、講義終了後に懇親会(任意)を開催する予定です。 なお、懇親会費は受講料に含まれております。 受講料 35万円(税込)<1名あたり計8回分>・受講料、能力評価、資料代 会場 中央大学後楽園キャンパス3号館(中央大学ビジネススクールの教室で開催します) ◆東京メトロ 丸ノ内線・南北線「後楽園駅」より、徒歩5分 ◆都営大江戸線・三田線「春日駅」より、徒歩5分 ◆JR水道橋駅より徒歩13分 ※会場の詳細(教室番号等)については、参加者へ改めてご連絡をいたします。 申込方法 下記のお問い合わせ先のメール、またはお電話にてお申し込みください。 お申し込みお受付完了後、受講料のお振込用紙をご送付いたします。 ※催行予定人数に達しない場合は、講座を中止する場合がございますのでご了承ください。 その場合は、こちらからご連絡をいたします。 申込締切日 2012年5月31日(木) お問い合わせ先 中央大学ビジネススクール事務室 (戦略経営研究科事務課) EMBA講座担当 〒112-8551 東京都文京区春日1-13-27 TEL: 03-3817-7485 FAX:03-3817-7444 E-mail: [email protected] URL: http://www.chuo-u.ac.jp/chuo-u/cbs/ 中央大学ビジネススクール 検索 ※右側 「セミナー事業」ボタンより 戦略経営アカデミーページへ
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