株式会社ビジネス・ブレークスルー 会社説明会 代表取締役副社長 伊藤 泰史 2009年12月 Business Breakthrough Inc., 内容 1. 会社・事業概要 2.市場環境 3.業績推移、コスト構造 4.今後の取り組み 5. 参考資料 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 2 会社概要 名称 株式会社 ビジネス・ブレークスルー （Business Breakthrough,Inc.） 代表取締役 大前 研一 設立 1998年 4月 開局 1998年 10月 資本金 14億77百万円（2009年9月末） 事業内容 ・マネジメント教育事業 ・マネジメントコンテンツのプロバイダー事業 代表取締役社長 大前 研一 【衛星放送（スカイパーフェクTV！757チャンネル）、ブロードバンド放送等】 ・ビジネス・ブレークスルー大学院大学運営 等 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 3 ミッション 我々は、 マネジメント教育事業を通じて、 クライアントの価値を最大化するために、 比類なき優れたコンテンツ及びプラットフォームを提供し、 世界に通用する人材育成を目指す プロフェッショナル・（サービス）ファームである。 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 4 沿革 1998年 1999年 2001年 2002年 4月 10月 9月 5月 10月 4月 8月 2004年 2005年 2006年 4月 4月 10月 11月 12月 3月 4月 9月 2007年 4月 6月 7月 11月 3月 4月 4月 2008年 2010年 株式会社ビジネス・ブレークスルー設立 「スカイパーフェクＴＶ 757チャンネル」にて放送開始 757チャンネル」にて放送開始 「南カリフォルニア大学MBAコアカリキュラム」開講 履修管理システム（ Satellite Campus®） 履修管理システム（Satellite Campus ）提供開始 「ボンド大学－BBT 「ボンド大学－BBT MBAプログラム」開講 MBAプログラム」開講 経営管理者育成 プログラム（LTE LTE、 、現：問題解決力トレーニングプログラム）開講 経営管理者育成プログラム（ 現：問題解決力トレーニングプログラム）開講 「大前経営塾」開講 遠隔学習環境統合システム（ AirCampus®） ）提供開始 遠隔学習環境統合システム（AirCampus ㈱ブレークスルー、㈱エルティーエンパワー の２社を吸収合併 を吸収合併、 ㈱ブレークスルー、㈱エルティーエンパワーの２社 経営者勉強会「向研会」を業務移管 月刊誌「大前通信」を業務移管 「ビジネス・ブレークスルー大学院大学」開学 ビジネス・ブレークスルー大学院大学」開学 ブロードバンドコンテンツ販売専用サイト「Mentier(現：BBTラーニングマーケット」開設 問題解決力トレーニングプログラム「病院経営を科学する」開講 東証マザーズに上場 BBT大学院オープンカレッジ 開講 BBT大学院オープンカレッジ「株式・資産形成講座」開講 BBT大学院オープンカレッジ「JACK WELCH INSTITUTE of MANAGEMENT」開講 BBT大学院オープンカレッジ「大前研一イノベーション講座」開講 SNSサイト「AGORIA」開設 卒業・修了生会員サービス「アルムナイサービス」開始 ㈱富士ゼロックス総合教育研究所（FXLI）と業務提携 ㈱レビックグローバルと業務提携 「BBT７５７Cｈ」オールインワンサービス開始 BBT大学院オープンカレッジ「グローバルリーダーのための実践英語」開講 BBT大学院「グローバリゼーション専攻」新設 BBT大学 BBT大学 経営学部 開学予定（設置認可申請中） Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 5 ＢＢＴの強み 圧倒的な質・量を誇るコンテンツと高い教育効果をもたらす独自の教育システム ～ 講師と顧客を結ぶプラットフォームの提供 ～ 主要サービスは、保有コンテンツと 主要サービスは、保有コンテンツと 遠隔教育システムをベースに設計。 遠隔教育システムをベースに設計。 顧客のニーズに応じたプログラムのカスタマイ 顧客のニーズに応じたプログラムのカスタマイ ズが少額の追加投資で対応可能。 ズが少額の追加投資で対応可能。 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 6 ＢＢＴの強み 圧倒的な質・量を誇るコンテンツと高い教育効果をもたらす独自の教育システム ～ 講師と顧客を結ぶプラットフォームの提供 ～ １ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 7 1-1．講師陣 ２次使用ロイヤリティによる互恵的関係 大前 研一 慶應義塾大学 村井 純 元日本シスコシステム 松本 孝利 ボストンコンサルティングG 御立 尚資 元ベイン・アンド・カンパニー 伊藤 良二 (株）ファストリテイリング 柳井 正 アリックスパートナーズ 西浦 裕二 高橋 俊介 (株）ソフトバンク 孫 正義 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. ナイキ フィル・ナイト シスコシステムズ ジョン･チェンバース ノーベル経済学賞受賞 マイケル･スペンス 8 1-2．BBT大学院教授陣 実務家中心の教授陣 大前 研一 ㈱ビジネス・ブレークスルー 代表取締役社長 青木 照明 ソニー㈱社友 新井 喜美夫 元 ㈱東急エージェンシー 代表取締役社長 石井 康雄 ㈱ビジネス・ブレークスルー 取締役 伊藤 良二 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科教授 稲増 美佳子 ㈱ＨＲインスティテュート 取締役副社長 井上 雄介 九州債権回収㈱代表取締役会長 後 正武 ㈱東京マネジメントコンサルタンツ 代表 大武 健一郎 超高齢化社会問題研究会 副理事長 門永 宗之助 Intrinsics 代表 川上 真史 ワトソンワイアット㈱ コンサルタント 菅 民郎 ㈱エスミ 顧問 齋藤 顕一 ㈱フォアサイト・アンド・カンパニー 代表取締役 櫻庭 周平 櫻庭公認会計士事務所 佐藤 玖美 ㈱コスモピーアール 代表取締役 新谷 文夫 ㈱インタークロッシング 代表取締役社長 須藤 実和 炭谷 俊樹 張 秋華 西浦 裕二 野田 稔 ㈱プラネットプラン 代表取締役 ラーンネット・グローバルスクール代表 香港上海銀行中国業務推進室長 アリックスパートナーズ 日本代表 明治大学大学院 グローバルビジネス研究科 教授、 平久保 仲人 ニューヨーク市立大学ブルックリン校 経済学部マーケティング 准教授 平田 信正 元 ㈱東芝 中国総代表・東芝中国社会長 CEO 廣瀬 光雄 ボシュロム・ジャパン㈱ 代表取締役会長 深尾 浩紹 富士ソフト㈱グローバル戦略室 室長兼部長 二見 常夫 日本ユーティリティサブウェイ㈱ 代表取締役副社長 古田 健二 東京工業大学 特任教授プロダクティブリーダー 松本 孝利 アカデミーキャピタルインベストメンツ㈱ 代表取締役 森本 泰生 株式会社東芝 常任顧問 矢作 憲一 汎総合研究所 会長 余語 邦彦 元 アルゼ㈱ 代表取締役CEO Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. （五十音順 敬称略）:平成11月末現在 9 保有する5,000時間の コンテンツの一部をご覧ください Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 10 BBTの強み 圧倒的な質・量を誇るコンテンツと高い教育効果をもたらす独自の教育システム ～ 講師と顧客を結ぶプラットフォームの提供 ～ ２ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 11 2-1．コンテンツ会議 戦略的コンテンツ開発 楠木 健 【議長】 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 准教授 安藤 佳則 イーソリューション㈱ 顧問 / 立命館大学大学院 経営管理研究科 客員教授 一条 和生 一橋大学大学院 社会学研究科・国際企業戦略研究科 教授 伊藤 良二 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 教授 稲増 美佳子 ㈱ HRインスティテュート 取締役副社長 後 正武 ㈱東京マネジメントコンサルタンツ 代表 内田 和成 ㈱ボストン・コンサルティング・グループ シニア・アドバイザー 大前 研一 ㈱ビジネス・ブレークスルー 代表取締役社長 金巻 龍一 IBMビジネスコンサルティングサービス㈱ パートナー専務取締役 岸本 義之 ブーズ・アンド・カンパニー㈱ ディレクター 國領 二郎 慶應義塾大学 総合政策部 教授 新谷 文夫 ㈱インタークロッシング 代表取締役社長 高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 教授 田中 洋 中央大学ビジネススクール 教授 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン ディレクター 西浦 裕二 アリックスパートナーズ 日本代表 野田 稔 明治大学大学院 グローバルビジネス研究科 教授／㈱ジェイフィール 代表取締役社長 藤田 勉 日興シティグループ証券㈱ 証券調査部マネージングディレクター 程 近智 アクセンチュア㈱ 代表取締役社長 村藤 功 九州大学経済学研究院 副研究院長/産業マネジメント専攻 専攻長教授 プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント㈱ アドバイザー 山田 英夫 早稲田大学ビジネススクール大学院 国際経営学専攻 教授 （五十音順 敬称略） Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 12 2-2．番組審議委員会 放送番組の適正化 秋池 玲子 ボストン・コンサルティング・グループ パートナー＆マネージング・ディレクター 新井 喜美夫 元 ㈱東急エージェンシー 代表取締役社長 岩居 文雄 コニカミノルタホールディングス㈱ 取締役会議長 井上 雄介 九州債権回収㈱ 代表取締役会長 近藤 定男 元 三洋電機㈱ 社長 徳中 暉久 ソニーフィナンシャルホールディングス㈱ 代表取締役社長 舩山 龍二 ㈱ジェイティービー 取締役相談役 （五十音順 敬称略） Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 13 BBTの強み 圧倒的な質・量を誇るコンテンツと高い教育効果をもたらす独自の教育システム ～ 講師と顧客を結ぶプラットフォームの提供 ～ ３ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 14 3-1．サービス一覧 マネジメント教育 マネジメント教育 サービス サービス BBT大学院大学 BBT大学院大学 MBAプログラム MBAプログラム オープンカレッジ オープンカレッジ 株式・資産形成講座 株式・資産形成講座 グローバリゼーション専攻 グローバリゼーション専攻 Bond-BBT Bond-BBT MBA MBA ｱﾝﾄﾚﾌﾟﾚﾅｰ養成 ｱﾝﾄﾚﾌﾟﾚﾅｰ養成 アタッカーズ・ アタッカーズ・ ビジネススクール ビジネススクール 企業研修 企業研修 次世代リーダー研修など 次世代リーダー研修など グローバルリーダーのための グローバルリーダーのための 実践英語講座 実践英語講座 大前研一ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ講座 大前研一ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ講座 問題解決力トレーニング 問題解決力トレーニング プログラム プログラム 問題解決必須スキル 問題解決必須スキル 向研会 向研会 経営者研修 経営者研修 大前経営塾 大前経営塾 経営コンテンツ 経営コンテンツ メディアサービス メディアサービス 衛星レギュラー 衛星レギュラー コンテンツ配信 コンテンツ配信 問題解決実践スキル 問題解決実践スキル 問題解決ケーススタディ問題解決ケーススタディ企業経営必須スキル 企業経営必須スキル 病院経営を科学する 病院経営を科学する 人材 材開 開発 発ソ ソリ リュ ュ ーシ ショ ョン ン （ （ 法人 人の のみ み） ） 人 ー 法 経営管理専攻 経営管理専攻 ブロードバンドラーニング ブロードバンドラーニング 会員誌 会員誌 遠隔 大前研一通信 大前研一通信 集合 ブレンディング （集合＋遠隔） Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 15 3-2．事業ドメイン 事業ドメイン 使用 コンテンツ コンテンツと遠隔教育シ ステムを活用した遠隔型 マネジメント教育 働きながら必要なスキル を習得！ 今後は、マネジメント教育事業で築き上げた 今後は、マネジメント教育事業で築き上げた ブランドを生かした経営コンテンツメディアサー ブランドを生かした経営コンテンツメディアサー ビスを積極展開。ハーバードビジネスレビュー ビスを積極展開。ハーバードビジネスレビュー など情報提供に近いイメージ。 など情報提供に近いイメージ。 経営コンテンツ メディアサービス コンテンツによるビジネス情 報・知識の提供 マネジメント 教育サービス 現在の事業の柱は、マネジメント教育 現在の事業の柱は、マネジメント教育 サービス。ハイクオリティの教育を通 サービス。ハイクオリティの教育を通 じてブランドを形成。ハーバードビジネ じてブランドを形成。ハーバードビジネ ススクールに近いイメージ。 ススクールに近いイメージ。 カリキュラムに基づいた 体系的学習を提供 ターゲット数 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 16 BBTの強み 圧倒的な質・量を誇るコンテンツと高い教育効果をもたらす独自の教育システム ～ 講師と顧客を結ぶプラットフォームの提供 ～ ４ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 17 4-1．遠隔教育システム【AirCampus】 試験・受講生サポート テスト、演習課題の提出 講義受講 学習の進捗、成績管理 等、学習サポート 講師 がAC上で直接指導 TA（ﾃｨｰﾁﾝｸﾞｱｼｽﾀﾝﾄ） が学習をサポート 集団学習 分析・発言・議論 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 18 4-2．ビジネスモデル特許 ‐ ディスタラーニング法 ‐ 遠隔において 受講確認が可能 映像上にランダムに文字を表示、 認証画面でその文字を入力することに より受講確認を行う。 当社サーバー Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 19 内容 1. 会社・事業概要 2. 市場環境 3. 業績推移、コスト構造 4. 今後の取り組み 5. 参考資料 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 20 企業研修市場と遠隔教育 企業向け研修サービス市場 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 通信教育 研修費増減見通（2006年＝100、左目盛） 研修費全体のうちeラーニングが占める割合（%、右目盛） eラーニング 2,000 5,820 5,820 5,870 5,870 1,800 5,560 5,240 1,600 4,850 1,400 1,120 1,070 1,200 1,020 990 970 980 960 1,000 600 800 580 560 540 600 430 470 510 400 200 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 120 115 8.1 8.7 112 110 106 108 105 100 100 95 115 117 5.7 6.3 109 6.9 7.5 5.2 90 20.0 18.0 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 予測 企業における遠隔教育への理解が進みつつある 資料：矢野経済研究所「教育産業市場に関する調査結果2008」編著、 「ｅラーニング白書2007/2008年版」 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 21 従業員１人あたりの研修費用 欧米企業に比べ、1人当たり教育投資額が低い 単位：（円） 95,285 99,235 85,870 58,024 2006 68,103 64,893 66,478 63,307 62,518 61,729 2007 2008 2009 2010 2011 2012 カナダ 米国 欧州 日 本 実績／見通 資料: 「ｅラーニング白書2007/2008年版」、産能大学：第二回「人的資源開発における戦略的投資と効果測定」に関する基礎調査報告書（2002年2月）編著 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 22 eラーニング関連市場規模 日本のeラーニング関連市場規模推移と米国市場（億円） GDP 比較 (兆円) 1,397 97億ドル 9,500 497 日本市場は成長過程 日本 米国 GDP比：２．８倍 人口比：２．５倍 3,500～ 4,000 408 530 252 319 2006 2007 2008 2009 日本 650 810 2010 2011 人口 比較 1,000 2012 315 (百万人) 127 当社 将来 予測 2007 米国 日本 米国 資料: ㈱ミック経済研究所「低コスト・新需要・高品質コンテンツで急拡大するeラーニング市場の現状と展望2008年度版」）編著、米IDC Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 23 内容 1. 会社・事業概要 2. 市場環境 3. 業績推移、コスト構造 4. 今後の取り組み 5. 参考資料 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 24 業績推移 / プログラム開講状況 （ 単位：百万円 ） BBT大学院大学 「グローバリゼーション」 アルムナイサービス開始 グローバルリーダーのための実践英語 株式・資産形成講座 BBT大学 大前研一イノベーション講座 問題解決力トレーニングブログラム BBT大学院大学「経営管理専攻」 大前経営塾 1,897 ボンド大学ーBBT 2,113 1,992 2,008 1,643 MBAプログラム 1,164 【設置認可申請中】 1,338 1,368 09 / 2Q 940 583 01年度 02年度 0３年度 04年度 05年度 06年度 07年度 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 08年度 09年度 10年度 25 遠隔教育プログラムの収益構造 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 26 コスト構造（平成21年３月期） （ 単位：百万円 ） 費用は大部分が 費用は大部分が 固定費 固定費 99 270 344 106 223 広告は主に 広告は主に 個人向け 個人向け 1,992 565 1,721 1,219 116 365 172 ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 経営ｺﾝ 売上 教育 ﾃﾝﾂﾒﾃﾞｨｱ 映像 材料費＋ 人件費＋ ﾛｲﾔﾘﾃｨ 業務委託費 放出料 その他 原価 売上 総利益 人件費＋ 広告＋ 業務委託費 販促費 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. その他 販管費 営業 利益 27 業績ハイライト（09年2Ｑ累計） ‐PL‐ （単位：百万円） 10 / 3月期 09 / 3月期 2Q累計トピックス 2Q累計実績 増減 前期比 同期実績 売上高 940 △63 △6.3% 1,003 営業利益 142 △54 62.7% 87 15.2% + 6.5P 197 + 103 21.0% + 11.6P 114 + 61 12.2% + 6.9P 利益率 経常利益 利益率 当期利益 利益率 － 110.2% － 115.6% － 8.7% 93 9.4% ・法人：集合研修ニーズは前期 下半期に続き低調。 ・個人受講の持ち直しの動きあ るも限定的。 ・前期より取り組む全社的な 各種経費低減施策により固定 費減。 ・ボンド大学との取引の為に保 有していた豪ドルの一部円転 による替差益：50百万円計上。 53 5.3% Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 28 四半期推移 売上原価 販管費 営業利益 ◆ 営業利益率 収益構造が安定化しつつある。 収益構造が安定化しつつある。 （ 単位：百万円 ） 578 509 467 389 -8 54 91 531 99 501 22 220 257 17.9% 155 130 36 71 16 241 458 -3 487 88 452 70 22.6% 247 250 275 267 259 244 262 16.7% 13.1% 240 14.5% 15.9% 12.6% 197 193 204 228 209 197 194 178 202 197 7.5% 4.4% 06.2Q 462 18.8% -2.2% 06.1Q 494 237 11.6% 165 68 529 71 275 232 540 538 06.3Q 06.4Q 07.1Q 07.2Q 07.3Q 07.4Q 08.1Q 3.6% -0.8% 08.2Q 08.3Q Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 08.4Q 154 09.1Q 140 09.2Q 29 貸借対照表 （単位：百万円） 【資産推移】 3,500 3,000 3,211 【負債・資本推移】 3,160 3,500 3,202 2,956 現預金 有価証券 3,000 2,956 売掛債権 2,500 その他流動資産 有形固定資産 2,438 2,309 2,540 439 484 2,683 2,713 2,711 07 08 09/2Q 2,500 2,000 投資等 1,500 1,500 1,199 2,458 1,000 0 528 3,202 無形固定資産 2,000 500 3,160 498 棚卸資産 1,270 3,211 1,000 154 260 181 199 166 203 175 186 178 209 213 07 08 06 135 500 流動負債 純資産 0 09/2Q 06 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 30 業績予想 （単位：百万円） 09 / 3月期 10 / 3月期 2Q累計 実績 2Q累計計画 計画 進捗率 通期計画 計画 進捗率 通期実績 売上高 940 955 98.4% 2,008 46.8% 1,992 営業利益 142 80 177.0% 211 67.3% 172 15.2% 8.4% ― 10.6% 197 83 236.0% 217 20.1% 8.8% ― 10.8% 114 49 231.6% 123 12.2% 5.2% ― 利益率 経常利益 利益率 当期利益 利益率 6.2% Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. ― 90.6% ― 92.7% ― 8.7% 212 10.7% 120 6.0% 31 内容 1. 会社・事業概要 2. 市場環境 3. 業績推移、コスト構造 4. 今後の取り組み 5. 参考資料 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 32 今後の取組み ボリュームゾーンの ボリュームゾーンの 取り込み強化 取り込み強化 マネジメント教育における マネジメント教育における BBTブランドの強化 BBTブランドの強化 新ターゲット層への普及 新ターゲット層への普及 BBT大学構想 BBT大学構想 アライアンス・パートナー アライアンス・パートナー ビジネスシナジーを追求した ビジネスシナジーを追求した 戦略の推進 戦略の推進 M&Aへの挑戦 M&Aへの挑戦 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 33 ボリュームゾーンの取り込み強化 - 1 法人向け 法人向け • サービスメニュー の充実 08年度 対象階層 09年度 新人～全社 BBTサイバー・セミナー BBTサイバー・セミナー ブロードバンドラーニング（遠隔研修） 次世代リーダー ～マネジメント層 ブレンディング研修 ブレンディング研修 集合研修 BBTサイバー・セミナー BBTサイバー・セミナー ブロードバンド環境 ＢＢＴ有名講師陣や経営者のセミナー講義約５,０００番組を 全世界・日本全国の社員全員へ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 34 ボリュームゾーンの取り込み強化 - 2 ¾ 日本企業の現地法人スタッフ向けの新規プログラム開発による海外展開を計画 法人 法人 （現地法人） （現地法人） 人 材 育 成 ： ＢＢＴの英語によるプログラム 日本人向け 外国人向け BBT大学院大学 BBT大学院大学 グローバリゼーション専攻 グローバリゼーション専攻 新規開発① マネジメント Bond-BBT Bond-BBT MBAプログラム MBAプログラム グローバルリーダーのための グローバルリーダーのための 実践英語講座 実践英語講座 コミュニケーション 法人のナショナルスタッフに 法人のナショナルスタッフに 対する人材育成ニーズに対応 対する人材育成ニーズに対応 ビジネスユース（プレゼンや交渉 ビジネスユース（プレゼンや交渉 等）に特化した上級編を提供 等）に特化した上級編を提供 新規開発② Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 35 ボリュームゾーンの取り込み強化 ３ ¾ 新ターゲット層への普及版プログラムの企画開発 一 般 一 般 【対象】 一般 新ターゲット層 AirCampusを利用した 生涯学習プラットフォー ムの普及策 ● 株式・資産形成講座 ● ● BBT大学［認可申請中］） ● グローバルリーダーのための実践英語講座 ● ● 問題解決力トレーニングプログラム ● ● 大前経営塾 ● ● アタッカーズ・ビジネススクール ● ● BBT大学院 / BOND-MBA （ビジネス）専門 長期間 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 短期間 【受講期間】 36 ＢＢＴ大学構想 - 1 ¾ ＢＢＴ大学設置主旨 どんな分野であろうと世界のどこに行ってもリーダーシップをもって活躍できる人材、 “グローバルリーダー”を育成すること 目 標 特 徴 アンビション 「偏差値」エリートではなく、「アンビション」をもった人材の育成 遠隔 教育 自分のやりたいことに集中し、自分の個性・特技を伸ばしながら、グローバルリーダー の素養を身に付けることができる 教育 方式 集団IQを高める教育システム“AirCampus” 行 動 力 座学だけではなく、フィールドに出て積極的に行動しながら学ぶ 就 職 企業の冠講座をはじめＢＢＴの企業ネットワークを活用し、学生の就職は安心 ¾ 参考：現状 ① 【学生数：万人】 全日/通学 ② 【通学制 経済・商学系大学学生数：万人】 通信 九州・沖縄 合計：約40万人 合計：約40万人 四国・中国 358 高校在籍者 国立 関西 私立 北陸・東海 関東・甲信越 275 大学在籍者 北海道・東北 0 100 200 300 400 0 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 10 20 37 ＢＢＴ大学構想 - 2 ¾ 進捗状況（スケジュール） 09年 1月 2月 3月 09年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 10年 1月 12月 2月 3月 10月 4月 ● 千代田区が内閣府構造改革特区推進室に「ＢＢＴ大学」の特区認定申請書を提出 ● 内閣府構造改革特区推進室が「ＢＢＴ大学」の特区認定を承認 ● 文部科学省が「ＢＢＴ大学」の大学設置認可申請書を受理 ● 「ＢＢＴ大学」の設置認可予定 文部科学省 審査中 ● 「ＢＢＴ大学」 開学予定 ¾ 参考：ＢＢＴ大学設置概要 （認可申請中） 名 称 学 部 学 科 概 要 ビジネス・ブレークスルー大学 （略称：BBT大学） 学 部 経営学部 学 位 経営学士 学 科 グローバル経営学科 ＩＴソリューション学科 定 員 800名（入学定員200名 ） 400名（入学定員100名） 学 費 学費合計（４年間）： 350万円 □入学金： 30万円 □授業料：70万円/年 □システム利用料：10万円/年 教育方式 遠隔教育方式（全てインターネット） 学部開設 2010年（平成22年）4月1日（予定） Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 38 アライアンス・パートナー戦略の推進 ¾ ビジネス・シナジーを追求したM＆Aへの挑戦 パートナー パートナー 既存事業の補完 新規領域の拡大 マネジメント教育 BBL配信システム 5,000時間の 年間４００時間の 配信コストの サーバ等の 保有コンテンツ コンテンツ制作力 低減施策 設備投資の充実 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 39 ＢＢＴ大学 成長戦略 ［Ｍ＆Ａ基本戦略］ 専門分野、高い教育研修能力をもった教育機関をＭ＆Ａ対象とし、大学の学部、大学院の専 攻を設置し、大学の拡大を目指す。 ビジネス・ブレークスルー大学 学部（設置認可申請中） 大学院 ≪例≫ ＩＴ ＩＴ 学部 学部 候補 候補 ・・・ M&A 候補 ｹﾞｰﾑ･ ｸﾘｴｰ ・・・ ﾀｰ ｽｸｰﾙ ゲーム ゲーム 学部 学部 国際 国際 学部 学部 ソリュー ソリュー ション ション ﾋﾞｼﾞﾈｽ 英語 ｽｸｰﾙ ＩＴ 教育 ｽｸｰﾙ 学部 学部 経営 経営 学部 学部 経営管 経営管 理専攻 理専攻 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. ｸﾞﾛｰﾊﾞﾘ ｸﾞﾛｰﾊﾞﾘ ｾﾞｰｼｮﾝ ｾﾞｰｼｮﾝ 専攻 専攻 ｱﾝﾄﾚ ｱﾝﾄﾚ ﾌﾟﾚﾅｰ ﾌﾟﾚﾅｰ 専攻 専攻 ファイ ファイ ナンス ナンス 専攻 専攻 ・・・ 会計 専門 ｽｸｰﾙ 40 ありがとうございました。 Business Breakthrough Inc., ＜注意事項＞ 本説明会及び本資料の内容には、当社の将来に関する見通しや業績、計画に基づく予測等の情報を掲載することがあります が、これらの情報は、不確実要素を含み、資料作成時点において当社の判断に基づき作成されております。今後様々な要因に よって大きく異なる可能性があり、その実現・達成を約束するものではなく、今後、予告なしに変更されることがあります。 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。また、本資料のいかなる部分も電子的ま たは、機械的な方法を問わず、無断で複製、転送を行わないようにお願いいたします。 株式会社ビジネス・ブレークスルー 会社説明会 代表取締役副社長 伊藤 泰史 2009年12月 Business Breakthrough Inc., 内容 1. 会社・事業概要 2. 市場環境 3. 業績推移、コスト構造 4. 今後の取り組み 5. 参考資料 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 43 業績推移 売 上 / 売上総利益 売 上 営業利益 / 経常利益 （単位：百万円） 売上高 売上総利益 営業利益 営業利益率 売上総利益率 60.3% 61.5% （単位：百万円） 61.2% 15.7% 12.4% 62.4% 2,113 経常利益 経常利益率 1,992 12.6% 10.7% 13.2% 12.3% 12.3% 1,897 1,643 258 1,273 1,184 1,219 236 216 258 266 233 212 172 1,010 05 06 8.7% 07 08 05 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 06 07 08 44 業績ハイライト ‐PL‐ （単位：百万円） 09 / 3月期 実績 売上高 営業利益 利益率 経常利益 利益率 当期利益 利益率 増減※ 前期比 08 / 3月期 09 / 3月期 実績 修正計画 （09/2/13発表） 計画比 1,992 △121 △5.8% +4.4％ 2,113 1,908 172 △85 △33.2% +98.5% 258 86 8.7% △3.5P ＋4.1P 12.2% 4.6% 212 △54 +99.7% 266 106 10.7% △1.9P ＋5.1P 12.6% 5.6% 120 △32 +99.0% 152 60 6.0% △1.2P ＋2.8P 7.2% 3.2% － △20.3% － △21.2% － ※ 前期比較 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 45 売上原価 ¾ 減収による影響のほか、教材等のブロードバンド化移行による材料費の減少 ¾ 前期に開講した新規プログラムの人員増による労務費の増加 ¾ 利益率改善のため利益率の低い受託案件の見直に伴う業務委託費の減少 （単位：百万円） 項目 09 / 3月期 08 / 3月期 前期比 △67 △8.0% 62 △21 △ 35.1% 93 71 +21 + 30.4% 638 706 △68 △9.6% 映像放出料 106 113 △6 △5.6% 業務委託費 250 340 △89 △26.4% 58 65 △6 △9.6% 売上原価 772 840 （38.8％） （39.7％） 材料費 40 労務費 （対 売上比率） 経費 他 （主な内訳） 増減 二次ロイヤリティ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. （△0.9P） 46 販売費及び一般管理費 ¾ 前期に開講した新規プログラムの人員増及びシステム開発など費用増加要因 あるも、全社的な経費低減施策により微増にとどまる。 （単位：百万円） 項目 販管費 09 / 3月期 08 / 3月期 1,046 1,015 (52.5％) (48.0％) 人件費 493 広告・販促 増減 前年同期比 +31 +3.1% 479 +13 +2.9% 116 117 △0 △0.6% その他 436 418 +18 +4.4% 従業員数 61名 58名 +3名 （17名） （13名） （+4名） （対 売上比率） （臨時） Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. （+4.5P) 47 アルムナイサービスの堅調な推移 ¾ 07年度にサービス開始した「アルムナイサービス」会員数は堅調に推移。 【会員数の推移】 ［ 受講サイクル ］ 総会員数 教育プログラム受講 教育プログラム受講 オプション利用会員数 1,000 卒業／修了 継続学習（アルムナイサービス） 継続学習（アルムナイサービス） 500 AirCampusを利用 した生涯学習プラッ トフォームの布石と なるサービス 会員（プロスペクト）の囲い込み 会員（プロスペクト）の囲い込み 0 07/ 9 08/ 3 08/ 9 09/ 3 09/ 9 サービス内容 年会費：12,600円 【特典：例】 【オプション：例】 ・過去に受講した講座の講義視聴 ・大前ライブ・大前アワーの会員価格でのBBL視聴 Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 48 スタートアップ起業家支援プロジェクト 教育サービスによるサポートだけでなく、学んだ成果を活かしてニュービジネスにチャレンジする当社教育プログラ ムの修了生（卒業生）に、具体的行動の一助となるべく、資本参加を通じた応援、サポートを行ってまいります。 【マネジメント教育事業】 【スタートアップ起業家 支援プロジェクト】 ビジネスパーソン （学生・受講生） （卒業生・修了生） プロフェッショナル人材育成 起業 起業家支援 教育によるサポート 資本参加によるサポート （教育プログラムの提供） （応援） マネジメントコンテンツ 経営戦略 アントレプレナー マーケティング 財務 組織人事 出資 IT 新・経済原論 論理思考 【実績】 ・㈱リビングスタイル ［BBT大学院卒業生］ ビジネス・ブレークスルー 大学院大学 「背中をポンと押すファンド」 １件：最高２００万円 （出資比率：20%未満） ・㈱ホワイトインパクト［BBT大学院卒業生］ ・㈱キャラクター工房 ［ABS修了生］ ・ドルチェ・マーケティング㈱ ［BOND-BBT MBAプログラム卒業生/ABS修了生］ ・㈱デジタルグルーヴクラブ［ABS修了生］ ・Mid-Blue㈱ ［ABS修了生］ ・㈱トゥモローカレッジ ［ABS修了生］ Copyright © 2009 Business Breakthrough, Inc. All rights reserved. 49 ありがとうございました。 Business Breakthrough Inc., ＜注意事項＞ 本説明会及び本資料の内容には、当社の将来に関する見通しや業績、計画に基づく予測等の情報を掲載することがあります が、これらの情報は、不確実要素を含み、資料作成時点において当社の判断に基づき作成されております。今後様々な要因に よって大きく異なる可能性があり、その実現・達成を約束するものではなく、今後、予告なしに変更されることがあります。 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。また、本資料のいかなる部分も電子的ま たは、機械的な方法を問わず、無断で複製、転送を行わないようにお願いいたします。
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