リスクマネジメント研修セミナー（リスクとは＝企業の目標達成を妨げる不確実な要素） 1. 研修の目的リスクは突然顕在化するものでは有りません。それまでの間にさまざまな現象が絡み合っています。まずはリスクに間接的に影響を与える日常現象としてのリスク因子が存在します。これらが複合的に絡み合い、リスク顕在化要因が表面化します。それらはなんらかの具体的現象が影響を与えてリスクが顕在化します。その後顕在化したリスクの相互影響などによりさらに大きな問題として具体的現象に発展していきます。企業を取り巻くリスクを抽出し各リスクが顕在化した際の影響度を分析した上で、費用対効果を考慮しながら優先順位をつけて未然防止策を講ずるプログラム(リスクアセスメント)。リスクマネジメントは経営そのものです。本セミナーでは、これらの手法を活用し、業績向上、社員様のスキルアップに繋がる業務革新について、経験豊富なコンサルタントが実践的に解説します。 2. 受講対象者経営者、管理職、一般社員 3. 受講者数 30 名様以内 4. カリキュラム時間 8:10～10:00 開会全社的リスクの着眼点過去の「仕組み」「やり方」「常識」を再点検 10:00～11:00 オペレーショナルリスク企業活動における人の行動や意識に起因する『人的リスク』組織は人材に起因するリスクを内包している。リスクが顕在化すると、信用の失墜、財産の損失、人的な損失、賠償責任などを発生させる。 10:30～12:00 社内リスクの状況把握リスクの査定修正・是正・予防措置原因と対策のパレート図 13:00～15:30 リスクアセスメント社内状況把握 15：30～17：00 グループ討議グループ発表 17：00～17：10 質疑応答閉会＊開催時間は貴社の就業時間に合わせます。 5. 講師株式会社テックスとうほくコンサルタントなるなか東北成央【コンサルティング実績】加工金属製品、ﾘｻｲｸﾙ、卸売･小売業、機械･装置、ｺﾞﾑ･ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ製品、電気･光学機器、水道、非金属鉱山物製品、輸送･倉庫･通信、ﾊﾟﾙﾌﾟ･紙･紙製品、ｶﾞｽ供給、建設、建設基礎金属･その他 QC 活動、5S などの改善活動の指導実績多数。【専門分野】自動化機械の製造【資格】 ISO9000 主任審査員研修終了 ISO14000 主任審査員研修終了 IPAQMS ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ研修修了 6. 研修費用お問合せください。