がん患者の退院支援在宅を目指す退院調整のシステム構築京都大学医学部附属病院地域ネットワーク医療部退院調整看護師宇都宮宏子退院支援の現状今までの退院支援・医師が退院決定してから家族が「帰れない」 ⇒MSWへ連絡・患者が相談 MSW・・相談業務の中に退院支援・転院支援 ★医療的な知識がない入院医療をそのまま在宅へ無理だよね・・・転院先探し？入院医療から在宅医療へがん患者の場合・積極的治療が困難になってから、、退院宣告・見捨てられる、見離された今までDrを信頼してきたのに、今更他の病院へは、、治療の場面・治療決定病棟→外来へシフト！家族も交えたICができてる？患者が孤独に闘っている在宅看護の経験から在宅のよさ家が持つ力生活者としての強さ患者さん⇒家・生活の場・『私自身、私の人生』地域で生活する利用者を支える「看護」「看護師さんに来てもらってたら家で死ねるかな」「在宅ケアの事知ってたらもっと早く帰りたかった。」平均在院日数短縮・介護保険導入 ⇒「医療依存度の高い利用者も増加する」はずが訪問看護導入・・・病院退院時がもっと必要じゃないの？病院側が在宅医療・訪問看護を活用していない『こんな状態で家は無理よね、大変でしょ」訪問看護を利用して在宅を目指した退院へ！退院支援とは・・どのような患者に退院支援が必要なのか入院医療を受けた結果、入院前と療養生活上に変化がある ①医療管理・医療処置等が継続する ②ADL・IADLが低下し、自立した生活に戻れない ③癌や難病のように、進行する症状を抱えながら在宅療養を迎える ④在宅療養における病状管理が不十分なため再入院を繰り返していた「家に帰りたい・・」の声に最初は・・患者・家族の声に動き出す退院支援だった ★終末期の退院支援生活を送れる時間を作れないかな・・もっと早く！初回カンファレンス主治医・病棟Ｎｓと退院調整ＮＳ・ＭＳＷ ⇒医療上の課題・生活介護上の課題を総合的にアセスメント⇒方向性検討医療チーム間での共有！Ｄｒ：退院時のイメージは？Ｎｓ：生活状況はどう変化？病態予測に基づくイメージ患者・家族への説明内容患者の思い・家族の思い ⇒どうしたいだろう？ ⇒叶えるために何が必要？患者を軸に、チームで支援退院支援・退院調整入院～退院まで 3つの段階に分ける病院規模・機能によりどの段階を誰が担うか京大の退院支援システムのポイント１．病棟看護師が主体的に取り組む２．3段階の1・2段階は病棟の特徴を踏まえた仕組みづくり３．退院調整看護師が第1・2段階の仕組みづくりを支援４．退院調整困難事例に「地域ネット」がサポートする退院支援・・自己決定支援病棟医療チームの役割患者・家族が「病気によって、これからどのような生活を送ることになるかを理解しどこで療養を続けるかを決定する。」患者：どこでどのような生活を送りたいか家族：どこで看たいか、看れるか Dr：病状説明・病態予測 Ns：生活にどう影響する、本人に望む生活スタイルに近づける⇒生活の場に帰せる方法退院支援・・第１・２段階入院患者から「退院支援が必要かどうかの特定」を早期に行い、支援介入を始める・・情報確認・動機付け第１段階（48時間以内）生活の場に帰すための看護第２段階（1週間以内）医師が退院を目指す時期に、継続する医療は？ ADL・IADLから、入院前とどこが変化？目指せる状態は？看護介入・リハビリ・退院指導は？早期離床・・入院生活による悪化を予防医療処置をシンプルに・帰せる医療提供を考える退院調整とは・・第３段階退院調整看護師・ＭＳＷの役割患者の自己決定された療養方法を可能にするために人的・物的・経済的な環境を整えるどのようなサポートがあれば可能か自宅環境・自宅に変わる療養先の検討人的・・医療スタッフ・介護スタッフ物的・・医療管理上必要な物品介護用品・食事に関連する物品等 ★経済的な負担はどうか、継続性はあるか院内における退院支援プロセス第１段階入院当初から退院計画は始まる・退院支援が必要な患者の早期把握⇒入院目的は？ ADLから支援や自宅環境調整が必要服薬管理・病状管理が不十分（再入院歴あり）在宅医療・ターミナル期で在宅ケアが必要既に在宅ケアを受けていて調整が必要・入院前の生活状況を知る（ＡＤＬ・ＩＡＤＬ・介護力）・病棟Nsから患者・家族と退院について話し始める（主治医も巻き込んで）⇒入院診療計画を利用！院内における退院支援プロセス第２段階・退院する頃のイメージの共有医療管理・必要な処置⇒退院後も継続するか？ ADL・IADL 提供しているケア⇒患者ができるところ出来ないところは何か？入院に伴うリスクを最小限にとどめる依存・寝たきり・あきらめ⇒退院支援で患者が変わる！・現在提供しているケアを在宅用にアレンジ投薬の簡素化・点滴やカテーテル使用を簡便な方法へ症状コントロールは定期投与を基本に扱い易い方法へ在宅看護経験者の知識が必要！退院支援カンファレンスを支える ★在宅に向けたアセスメントシートを利用・治療モデルから生活モデルにＮｓの思考を切り替える・入院時の取った情報から支援の必要性を創造する入院前の生活状況・家族状況・ｻﾎﾟｰﾄ力患者の理解度・受け止め・患者指導の評価 ⇒退院調整看護師やＭＳＷが参加する事でコンサルト ★看護師チームで継続発展できるようにするには・・・・記録での情報共有をどうするか？・退院支援計画書を利用・・・退院支援は一枚の絵・看護計画に立案がホントはいいんだけど・・・院内における退院支援プロセス第３段階：退院調整病棟でのアセスメントを受けてどうしたら帰せる？病院側だけではイメージ貧困！制度？サービス在宅のイメージ ★退院後のイメージが膨らみますか？ ★ポケットに情報はありますか？公的制度⇒何が使える？⇒地域のマネジメント部門社会資源として何がある？⇒制度との絡み患者居住地のサービス提供量院外とのネットワーク構築ができているか！医療上の課題をサービスへ在宅医かかりつけ医患者の安心感新たに逆紹介する時在宅療養支援診療所どんな医療が必要か症状管理を具体的に伝える看取りの可能性 ★ここを伝えないと退院調整NS の存在意味がない！ ★入院支援病院・・自院？ホスピス？決めておく！訪問看護直接ケアを依頼する患者との信頼関係医療保険→末期がん（余命６M) 神経難病回数制限なし、複数StOk ★医療ニーズの高い高齢者 ⇒3回/Wの制限あり ★自己負担も考えよう！生活介護上の問題をサービスへ社会保障制度につなぐなら ①介護保険 ②自立支援法 ③難病施策（市町村差あり） 65歳以上・・① 40歳以上64歳・・末期なら① ②の認定待ちが可能？自宅環境の問題：電動Ｂｅｄ・車いす・ポータブルトイレ訪問入浴・ヘルパー介護保険の流れすでに認定⇒入院時情報？（サービス計画書・利用票）ケマネジャーと連携「一緒に退院調整よろしく！」新規申請の場合申請→訪問調査・意見書認定：1か月かかる！退院時サービス必要なら⇒ ケマネジャー決定・暫定！がん患者の退院調整ポイント１：医療管理継続・・・・ＡＤＬは自立退院後も継続する管理・処置がある症状コントロール（疼痛・栄養管理・ＨＯＴ等）ストマ（ウロ・コロ）、ドレーン関連 ⇒起きている病態を患者・家族にどのように説明しているか？どう受け止めているか？ ⇒管理・手技がどの程度自立しているか？ ⇒今後どんな悪化が予測されるか？退院調整のポイント現在のＡＤＬから通院可能・・Drが実施する自宅での管理は？［訪問看護] ケアの頻度といつ？ PTCD:シャワー介助 HPN:ルート交換・入浴ストマ：交換・入浴在宅医療 [在宅医]：提供可能なDr 外科？泌尿器？内科？麻薬処方可能？在宅では困難⇒受診在宅医と当院との連携在宅療養を希望されるなら早い時期に在宅医へ！ ★依頼するポイント・自院との役割分担を明確に！ ★管理料請求について退院前カンファレンスの実際第1段階：家族・地域・院内情報共有・問題点は把握 ⇒その上で、話し合い・今後の病態予測・在宅でどこまで看れるか・ケア提供の上で注意する点を確認・看取り・急変は？何ができる？どうする？在宅看取りの可能性第2段階：本人・最初のメンバー本人交えて・・・・話し合いの報告・メンバーの紹介 ★退院に向けてのタイムスケジュール家族へ指導する内容準備する物品・書類の確認癌患者さんを自宅に帰すとき・・・病状をどう聞いているか？積極的な治療はできない何もできないなら帰りたい死んでもいいから帰りたい患者さん・・・余命は知らない最期まで希望をもてる自己決定支援これからの生活、何ができるかなぁ・・こんな生活を送りたいなぁ・・患者の言葉で聴く、相談にのる家族への説明・・今・これから病態予測の説明今後どのような変化が起こるか緩やかな変化突然・・いわゆる急変「何ができる？何もできない」患者を想う気持ちは様々闘い続ける事が一番症状や悪化する現実に向き合っているのは患者である「帰ろうね」って思えたら・・・医療上の課題現在ある症状・・何故？今後継続？悪化？緩和する方法は？これから出てくる症状は？何故？どんな医療での解決が可能？緩和する方法は？大きく患者の生命に影響するのは？生命予後「紅葉みようね」肯定的な言い方を！生活介護上の課題食事⇒食べれなくなった時補液・・ポート？高カロリー？排泄⇒泌尿器科系は確認消化器科・・イレウスオピオイド・・便秘対策骨転移・脊椎転移ＡＤＬ拡大、どこまで？骨折のリスク・・患者に説明脳転移⇒意識レベルどんな障害が出る？退院調整チームによる適切なサポート１．自己決定への傾聴・相談生活がどう変わる？その時、どこで、どう暮らしたいか？⇒患者の気持ちここを優先的な軸にする！長い治療経過で聴くタイミング・・節目（再発・転移）２．病状と変化予測のＩＣ緩やかな変化・急変その時医療は何ができる？できない？３．在宅に向けたシンプルケア調整医療の場⇒生活の場データ管理から何を優先するか？の発想４．看取りの場とケア準備急性期Ｄｒだから言わなくてはいけない事在宅側がバトンタッチして伝える事・・死への教育病院内部の意識・構造を変革！病院における医療作業 ①生命を維持する ②生活の場に帰す今までは①⇒②でよかったが、、、 ①に全精力を尽くしても生活の場に安心して帰れる状況を作らなくては退院できない ②を①と同じ重要な目的として医療者が認識する！「どの様に治すか」と同時に「どの様に帰す事ができるような検査と治療を行うか」「治療のパス」から「帰宅可能なパスへ」仙台往診クリニック川島孝一郎先生「退院計画：在宅導入のコツ」外来からの情報は？ *痴呆・その他精神障害を疑う *入院前の状況（施設入所者、他院で在宅医療管理を受けている等）入院看護師初期情報収集入院診療計画医師病棟看護師が看護計画の中で展開入院時スクリーニングシートＥＮＴ計画必要者の早期把握地域ネットワーク医療部相談・援助依頼書カンファレンス患者・家族との面談・包括的アセスメント・ＥＮＴ後の方向性確認在宅での情報確認 *再アセスメントとプラン立案 * 退院調整もう尐し早い段階での支援介入ができないか、入院前に！外来患者への支援へ！外来通院中・・「家にいたい、何とか家で看たい」この時にサポート体制を整えて在宅療養を継続！ ADL・IADLの変化に外来で気付けるか？最初のIC時、再発・転移等治療経過の節目入院しないでいいサポート体制へ！日頃から患者・家族と話し合う場面を持つ！病状経過から適切な時期に在宅支援を導入 ★入院判断時に「入院」ではない「在宅」も検討していく⇒外来看護師・訪問看護師病棟・外来NSたちの看護力最初は・・がむしゃらに！「こんな状態でも帰れるんだ！」「帰って良かったね」 ⇒病棟看護師へのフィードバック在宅への調整：どんな事？どれくらい時間かかる？何をキチンと説明する？自分たちでできる事は何？病棟NSたちの変化！看護部レベルアップ研修「退院支援コース」研修生が業務改善に！越年で継続する・評価病棟毎・外来毎の仕組み！そして２０年度！「退院支援担当者連絡会」各病棟・外来に担当者部署の特徴・課題にそった退院支援・在宅支援 900 新規依頼数推移 800 700 600 500 400 300 200 100 0 平成12年度平成13年度平成14年度平成15年度平成16年度平成17年度平成18年度平成19年度療養上の問題支援 40件 6% 在宅療養支援 138件 20% 退院支援 344件 49% 転院支援 176件 25% 平成19年度支援内容別筋・骨格系脳血管障害その他免疫・膠原病疾患呼吸器疾患内分泌・代謝疾患悪性新生物循環器疾患神経疾患精神疾患平成19年度退院支援から在宅療養へ疾患別グループホーム, 1 精神科病棟, 1 訪問リハビリ , 1 その他, 9 デイサービス, 2 介護タクシー, 2 精神障害者地域生活支援センター, 2 宅配食事, 2 訪問介護, 5 デイケア, 6 通所リハビリ, 9 保健所, 17 居宅介護支援事業所, 81 ホスピス病棟, 18 市役所・福祉事務所, 21 診療所・医院, 21 福祉用具・医療機器, 23 訪問看護, 76 一般病院, 33 地域生活支援センター, 39 往診医, 55 平成19年度＜在宅＞活用した社会資源末期がん患者の退院調整本人「帰りたい」家族「叶えたい、でも不安」ポイント⇒ＩＣどう聞いている？どう受け止めた？そしてどうしたい？患者の想い・家族の想い…一致はしない向き合える家族、向き合えるための家族調整でも、、、向き合えない家族もいる・・・ポイント⇒訪問看護・在宅医のネットワークを作る情報把握・在宅時の支援・事例を通じた研修・勉強会地域合同研修会：訪問看護師・ホスピスＮＳ・京大ＮＳ一人の患者さんを通じての意見交換・共通言語今年度診療報酬改定後期高齢者・・退院後の生活を見越した計画的な入院医療・入院中の評価とその結果の共有・退院前後の支援後期高齢者退院調整加算１００点（退院時１回）・退院困難事例に対して、退院支援計画を立案し、チームで支援し退院できた場合算定 ①退院支援が必要かの特定②具体的な支援計画 ③計画に基づいて患者・家族に支援を行う退院時共同指導３００点３職種以上の参加：２０００点加算病院側の看護師が「退院後の生活」を患者・家族と一緒に考える事を当たり前にしよう！