オーストラリアの自動車リサイクル産業 • • • • • • オーストラリアの人口 – 2,350万人 乗客と商業用車両の合計 – 1,450万台 オーストラリアの廃車数 – 800,000/年間 産業価値– 10億ドル/年間 自動車部品リサイクラー数 – およそ500社 その他の産業からの参加者 – およそ1,000社 業界が直面しているチャレンジ • 事実上の政府の規制などは無い • 事実上の業界の自主基準も無い • 当業界へ新規参入するのに困難な障害も無い • 我々の業界は以下の2つのビジネスタイプから構成 されている 1. 自動車部品ビジネス – 部品ビジネスは下降しつつ ある。多くの企業が経済的困難を経験 2. スクラップビジネス– スクラップビジネスは拡大しつ つあり、競合が激化している 自動車部品ビジネスが直面しているチャレンジ • 自動車リサイクル部品マーケットは変化している • 優れた実務とシステムにて運営していく必要性 • 正しい価格で正しい製品を購入することが可能でな くてはならない • 進歩したテクノロジーの利用 • 優れたマーケティング・営業スキルが必須 • 他のリサイクラー達との部品売買に対する適切なプ ロセス スクラップビジネスが拡大している理由 • 過去5年間に多くの新規参入企業が出現 • 新規参入するにあたり規制が少なく、低予算にてビ ジネスを始めることができる • 監督不足 • オークション上でやり取りされた車に対してアクセス 規制が無い • インターネット・マーケティング • 部品・スクラップの国際マーケットの好調 ARAAの目標 1. リサイクルにおける環境保全と経済利益 2. 保険会社とのより良い関係を築く 3. 公認のリサイクラーに対してオンライン上の引揚車 の可能性を調査する 4. 自動車板金業界や整備業界との関係を拡大する 5. 保険業者や事故車修理業者へ高品質のリサイク ル部品の使用を最大限に実現する 6. 効果的な業界認証プログラムの導入の実施 今どんな行動が可能か? 1. 政府、自動車メーカー、自動車リサイクラー間の協 力推進 2. 自動車メーカーによるEPR定義受諾の促進(自国 同様に) 3. 任意の製品管理スキームを確立するために、既存 の法律規定を使用 多少時間を要するが、これらのアクションが前向きな 第一歩となるだろう 協力の重要性 • 単独ではこれらの目標を達成することが不可能 • 協力の重要性は明確 • 国レベル – 国内ネットワーク –USA – LKQ; PRP –Korea –Japan –UK • オーストラリアでは以上のことは明確な事実である 国際協力の可能性 国際協力を通して達成される目標: a. 自動車リサイクル組織、自動車メーカー、環境 団体、サプライヤー、サービス提供会社が一体と なる b. 自動車リサイクル水準の向上、ELVの環境問題 管理、修理業者や板金業者への自動車リサイク ル部品の利用促進; 国際協力の可能性 c. 自動車リサイクル部品での電子部品の利用促進 d. 国際レベルでの積極的な自動車リサイクル業界の 情報交換の促進 e. 自動車リサイクル業界のイメージアップ強化の促進 IRTとは・・・ • 各国の自動車リサイクルの最新状況を比較 する機会を与えてくれるのがIRT • お互いから学びあい、助け合うことが可能 • 互いに協力して取り組むことにより、皆が利 益を得ることができる 他から学ぶ • 我々の業界は、かなりのスピードで変化して いる • これらの変化に対応し、そこから利益を模索 しなくてはならない • 自動車リサイクル部品ネットワークを築くこと により、グリーンパーツ(リサイクル部品)の 利用促進、新たなアフターマーケットの拡大 へとつながる 強い業界・強い製品 • 我々のゴール ⁻ マーケットシェアを増やし、自 動車リサイクラー業界を拡大する • 我々の最大なるライバル「新品部品」との競 争に集中する • これらの達成するために戦略・リソースを展 開する必要性 • 変化と順応の現実を認める • これらが一番生産的な前進への道 協会のリーダーシップ • 国際協力は、自動車メーカーや政府と今まで の立場を変える助けとなる • 話し合うだけでは、もはや十分ではない ⁻ 国 境を越えた環境基準に合った明確な製品の 採用が必要 THANK YOU
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