お客様と共に創り上げる “3Dエクスペリエンス” - event

お客様と共に創り上げる “3Dエクスペリエンス”
〜アルゴ共成ソリューションによる新たな価値の創造〜
2016年6月1日
株式会社アルゴグラフィックス
株式会社アルゴグラフィックス
株式会社アルゴグラフィックス
COPYRIGHT ARGO
COPYRIGHT
GRAPHICSARGO
INC. GRAPHICS
ALL RIGHTSINC.
RESERVED.
ALL RIGHTS RESERVED.
はじめに
▍製造業を取りまく環境はめまぐるしく変化しており、
お客様の抱える課題も⾼度化・複雑化してきています。
また、グローバルな顧客対応 が一層求められる中、
単なる地域展開だけでなく新たな品質基準や、
これまで以上の製品の⾼度化も同時に必要となっています。
こうした情勢に対応すべく、アルゴグラフィックスによる実績をベースに、
お客様から寄せられる実際の課題と、
3Dエクスペリエンス・プラットフォームを活用した施策に関して、
ご紹介していきたいと思います。
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株式会社アルゴグラフィックス
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本日お話しする内容
▍アルゴグラフィックスのご紹介
▍⾃動⾞業界を取り巻く環境と対応
グローバル化に伴う課題
お客様から寄せられる課題
3Dエクスペリエンス・プラットフォームを活用した施策
▍弊社ソリューションのご紹介
▍弊社展示ブースのご紹介
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株式会社アルゴグラフィックス
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アルゴグラフィックスのご紹介 ー 事業内容
PLMビジネス分野
HPC分野
モノ造り⽀援を中⼼として設計から⾦型までの業務プロセス全
般の最適化をご提案します。
⾼度な技術計算領域において⾼速処理を可能にするための
並列化やジョブフローの自動化、そしてハードウェア環境を
ご用意します。
PLM
HPC
PLMビジネスを中核として”より高い付加価値”を提供する
テクニカル・ソリューション・プロバイダー
SS
各メーカーのサーバーおよびストレージを組み合わせて仮想
化・統合化システムを実現します。
サーバーソリューション分野
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Service
経験豊富なエキスパートエンジニアが皆様に安心と満足の
サービスをご提供します。
サービスビジネス分野
沿革
1985年
▏株式会社アルゴ21、セイコーインスツル株式会社およびソニー株式会社の出資を得て資本⾦1億円にて設⽴
▏米製MASSCOMP社のReal Time UNIXをベースにしたシステムを販売開始
1986年
▏IBM MICRO CADAM販売開始
1988年
▏米国STELLAR Computer社のGraphic SupercomputerをOEMして「SURGE」シリーズとして販売
1992年
▏仏ダッソー・システムズ社の3次元CADシステム「CATIA」の販売を開始
1996年
▏タイ進出の日系企業支援のためにNSS(バンコク)と提携
1998年
▏株式を店頭市場に公開
2001年
▏設計支援・解析支援会社として株式会社アルゴシステムサポートを設⽴
▏米国進出の日系企業支援のためにGVT(デトロイト)に出資
2002年
▏業務系⽀援の派遣会社を買収し名称を株式会社アルゴビジネスサービスに変更し事業開始
2003年
▏ライフサイエンス関連ソフトウェアを販売している株式会社ヒューリンクスを買収
2004年
▏電気回路設計⽀援ソフト開発の株式会社ジーダットを⼦会社化(出資⽐率51%)
▏東証二部上場
▏プレス⾦型⽀援のために株式会社アルゴ21のデジタル・エンジニアリング事業を営業譲受
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沿革
2006年
▏株式会社HPCソリューションズを設⽴。(現出資⽐率100%)PCクラスタシステム分野へ進出。
▏スタイリング・ソフト開発会社の株式会社フォルムウェアを⼦会化(出資⽐率66%)
2007年
▏⾦型設計⽀援会社の株式会社クライムエヌシーデーへ資本参加(出資⽐率20%)
2008年
▏SCSK株式会社(旧社名:住商情報システム株式会社)と業務並びに資本提携
2009年
▏ベトナム進出の日系企業支援のためにタイNSSの子会社のベトナム支援会社(NSV)に出資
2010年
▏伯東インフォメーション・テクノロジー株式会社を買収し100%子会社化
2011年
▏株式会社ISID北海道を買収し、株式会社ISS北海道に社名変更
2012年
▏株式会社SIM-Drive主体で開発するEV(電気⾃動⾞)の先⾏開発⾞事業第3号に参画
2013年
▏公共機関を中⼼としたものづくり⽀援のための株式会社テクスパイアへ資本参加(出資⽐率27%)
▏インドネシアに進出している日系企業を支援するためにNSI社(インドネシア)と業務提携
2014年
▏株式会社アルゴシステムサポートが株式会社ISS北海道を合併し、株式会社AIS北海道と改称。
2015年
▏NSS社(タイ)の株式を追加取得、
同社及びNSV社(ベトナム)を連結子会社化。(出資⽐率 NSS社 70%/NSV社 100%)
▏欧州における日系企業への支援強化ならびにソフトウェアの相互提供のため、
TechniaTranscat社(ドイツ)と業務提携。
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関連企業
連結対象
(株)AIS北海道
(株)アルゴ
ビジネスサービス
(株)ヒューリンクス
(株)ジーダット
(株)フォルムウェア
(株)CAD
SOLUTIONS
New System Service
Co., Ltd.(タイ)
New System
Vietnam
Co., Ltd.(ベトナム)
Team
ARGOGRAPHICS
持分法適用
7
(株)PLMジャパン
慧舟軟件技術
(上海)有限公司
(中国)
アイシン・
インフォテックス(株)
(株)クライム
エヌシーデー
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(株) テクスパイア
(株)HPC
ソリューションズ
アライアンス
Global Vision
Technology, Inc.
(米国)
Nusantara Secom
InfoTech
(インドネシア)
Technia Transcat
GmbH
(ドイツ)
MDCGROUP Inc.
(フィリピン)
海外ネットワーク
ドイツ
TechniaTranscat
アメリカ
中国
慧舟軟件技術(上海)有限公司
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(デトロイト、オハイオ)
Global Vision Technology
タイ
New System Service
フィリピン
MDCGROUP
ベトナム
New System Vietnam
インドネシア
Nusantara Secom InfoTech
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⾃動⾞業界を取り巻く環境と対応
グローバル化に伴う課題
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グローバル化に伴う課題
▍⾃動⾞部品サプライヤを取り巻く環境変化
系列構造の変化
新たな仕向地ニーズへの対応
▶ 新たなOEMとの仕事の仕方(規制、基準…)
▶
製品の⾼度化・複雑化
軽薄短⼩への対応(省エネ、環境対応…)
▶ システム化(電子化・ソフト化、高機能化…)
▶
引用画像:
カーエレクトロニクス最前線
出所:『図解 カーエレクトロニクス最前線―ロボット化
するハイテク⾃動⾞』工業調査会, 2006年, 11ページ
製造拠点、開発拠点の現地展開
グローバル共通設計の推進と効率化
▶ 製造との連携強化
▶ 製品⾼度化へのシフト強化(⽇本→拠点展開)
▶
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引用画像:
グローバル展開
グローバル化に伴う課題
▍⾃動⾞部品サプライヤを取り巻く環境変化
競争要因の変化
電気業界やIT業界といった異業種からの参⼊が加速
新規参入者
新規参入の脅威
2次・3次
サプライヤ
売手の
交渉⼒
付加価値の源泉を握る
サプライヤの台頭
買手の
交渉⼒
サプライヤ業界
品質、コスト、納期目標
を満たす全世界統一の
生産供給体制を要求
完成⾞
メーカ
既存企業間の対抗
海外サプライヤとの競争激化
代替品の脅威
代替品
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基幹部品がモーター、インバータ、バッテリーへ
付加価値の源泉がシステム(メガ)サプライヤへ移⾏
グローバル化に伴う課題
▍サプライヤに求められるもの
海外拠点
サプライヤ
開発 生産
海外拠点
サプライヤ
開発 生産
OEMメーカ
開発 生産
OEMメーカ
開発 生産
サプライヤ
開発 生産
OEMメーカ
開発 生産
サプライヤ
サプライヤ
開発 生産
OEMメーカ
サプライヤ
開発 生産
海外拠点
数年前までは、⽣産拠点の海外展開が中⼼
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開発 生産
国内拠点
開発 生産
株式会社アルゴグラフィックス
OEMメーカ
開発 生産
OEMメーカ
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開発 生産
サプライヤ
開発 生産
OEMメーカ
開発 生産
グローバル化に伴う課題
海外現地機能
大規模開発
BOM・PDM
の同期
国内機能
BOM
部品表
(新規全体開発)
PDM
製品情報
管理
BOMクライアント
中規模開発
(プロダクト・ライン開発)
小規模開発
(一部部品の現地化)
生産拠点
(開発せず)
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PDMサーバー
クライアント
CADデータ
ファイル転送
CAD
CAD
グローバル化に伴う課題
▍サプライヤに求められるもの
海外拠点
サプライヤ
海外拠点
サプライヤ
開発 生産
開発
OEMメーカ
開発 生産
開発
開発 生産
開発
OEMメーカ
開発 生産
サプライヤ
開発 生産
開発
OEMメーカ
開発 生産
開発
サプライヤ
サプライヤ
開発 生産
OEMメーカ
サプライヤ
開発
開発 生産
開発 生産
国内拠点
OEMメーカ
開発
開発 生産
海外拠点
OEMメーカの生産・開発拠点グローバル展開
への対応が求められる・・・
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開発 生産
開発
OEMメーカ
開発 生産
サプライヤ
開発 生産
開発
OEMメーカ
開発 生産
開発
グローバル化に伴う課題
海外現地機能
大規模開発
BOM・PDM
の同期
国内機能
BOM
部品表
(新規全体開発)
PDM
製品情報
管理
BOMクライアント
中規模開発
(プロダクト・ライン開発)
小規模開発
(一部部品の現地化)
生産拠点
(開発せず)
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PDMサーバー
クライアント
CADデータ
ファイル転送
CAD
CAD
グローバル化に伴う課題
▍技術の進化
モバイル
(作成・蓄積から、活用・分析へ…)
クラウド
複雑な情報の連鎖や活動の経緯が⾒えるように
過去からの設計思想・活動傾向を⾒える化し、
新たな知⾒が⾒出せるように・・・
インター
ビッグ
データ
ネット
メイン
フレーム
PC/オープン
2000年代
システム
経営の意思決定や ERP
事業拡大の支援 パッケージ
1990年代
業務効率化
コスト削減 データ
オンライン
システム
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ベース
IoT
現在
事業そのものの
改革や創出
人工知能
ソーシャル
お客様から寄せられる課題
▍開発環境のグローバル化
グローバルで使用可能な、
PLMシステム(CAD管理・出図管理・BOM管理)の構築
共通コラボレーションプラットフォーム
が求められる
▍開発経緯を含めて素早く現状が把握できる仕組みづくり
(データの変遷を整理)
必要な人が必要な時に、様々な情報を参照可能なシステム基盤の構築
CADだけでなく、要求仕様・解析のデータを加えて整理して管理する
(要求仕様・解析データ・実験データ・設計データ・各種ドキュメント・・・etc)
情報のトレーサビリティ
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が求められる
◆3Dエクスペリエンス・プラットフォームを活用した施策
開発環境のグローバル化
(共通コラボレーションプラットフォーム)
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共通コラボレーションプラットフォーム
▍全世界に分散する情報の⼀元管理と共有
シングルDB
サイト1
Proxy
サイト2
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Proxy
サイト3
動画
(協調設計)
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共通コラボレーションプラットフォーム
▍V5と3DEXのデータ管理の違い:
ファイル管理(V5)からデータベース管理(3DEX)へ
3DEXではファイルが無く、すべてデータベースに保管されます。
リンク情報はすべてデータベースが管理をします。
ユーザーはデータベースから検索してデータを開きます。
検索
保存
(Propagate)
3DEX
(Search)
↓
開く
(Open)
保存
(Save)
V5
開く
(Open)
Database
データベース
File Server(Folder)
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3D XML
IGES 2D/3D
STEP
DXF/DWG
・所在情報
・リンク情報
・プロパティ情報
情報保管庫
ストア
モデルデータ
ファイル保管庫
共通コラボレーションプラットフォーム
▍データベース管理(3DEX)による効果・・・
グローバル環境下でのパフォーマンス向上
セキュリティの向上
ファイル単位の管理では無いため、CADファイルの構造に依存せず
必要最小限のデータの共有・転送となる
データベースにより管理されることで
データの散在や漏洩を防⽌
コンカレント開発の促進
プラットフォーム&モジュール開発の促進
必要最低限の部品単位でリアルタイムに編集し、
参照権限を付与しながら同時に設計
製品への配置情報を含め、部品がデータとして管理されるため
バリエーション展開が容易
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(ご参考)企業間コラボレーションプラットフォーム
▍OEM-サプライヤ間のCATIAV6データ連携パターン
サプライヤ
パターン
A
パターン
B
パターン
C
パターン
D
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V6環境あり
オンライン
V6環境あり
オフライン
取引先(OEM)
リアルタイム・コラボレーション
アクセス制御・排他制御
V6
コピー・複製不可
タイムラグ・コラボレーション
排他制御
V6
オフラインモード
V6
V5
V5
コピー・複製可能
同一ジオメトリ変換
V5環境のみ
排他制御
コピー・複製可能
要データ変換
その他CAD
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排他制御
コピー・複製可能
+構成・属性情報
Other
CAD
///
STEP
JT
or STEP
3Dエクスペリエンス
・プラットフォーム
◆3Dエクスペリエンス・プラットフォームを活用した施策
開発経緯を含めて素早く現状が把握できる
仕組みづくり(情報のトレーサビリティ)
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情報のトレーサビリティ
営業
企画
引き合い⾒積
製品企画
設計
製品設計
設計検証
量産設計
調達
製造
検査
保守
部品調達
加工
組⽴
検査
サービス
品質保証
[変更指⽰]
構想設計
量産設計データ
詳細設計データ
要求仕様
?
問題点
25
解析データ
関連性が追えない
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?
?
?
設計に使⽤した資料、打ち合わせ資料が整理されておらず、
■ 欲しいデータが⾒つからない
■ 開発の経緯がわからない
■ 他の部署がどのような状況であるのかわからない
情報のトレーサビリティ
営業
企画
引き合い⾒積
製品企画
設計
製品設計
設計検証
量産設計
調達
製造
検査
保守
部品調達
加工
組⽴
検査
サービス
品質保証
[変更指⽰]
解析データ
構想設計
量産設計データ
詳細設計データ
要求仕様
関連性が
追える・解る
仕様
モデル
解析結果
工程情報
グローバルR&Dを実現するためのプラットフォーム
(3Dエクスペリエンス・プラットフォーム)
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お客様の声
情報のトレーサビリティ
データが関連づいておらず、業務に基く変遷や、関連する情報を整理して把握できなかった・・・
設計者
製品管理(設計BOM)
⼯程管理(⼯程BOM)
⽣産管理 (製造BOM)
3Dエクスペリエンス・プラットフォーム
設計BOM
転記
⽣産管理システム
工程BOM
生産BOM
出⼒・取込
仕様書
2D
メカCAD構成
日本
バリエーション構成
作成
承認プロセス管理
承認審査
申請
却下/修正 出図
技術文書
文書・解析結果
影響範囲把握
設計変更管理
設計データ
ECAD
⽇程管理
3D
電子部品
回路図
業務推進のためのダッシュボード
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設計変更
依頼書
(ECR)
基盤図
27
拠点MBOM1 拠点MBOM2
設計変更
指示書
(ECO)
システムをまたがる検索・活⽤
中国
タイ
拠点MBOM3 拠点MBOM4
インド
北⽶
情報のトレーサビリティ
データの変遷が全て関連とともに整理され、トレースすることができる仕組みへ・・・
設計者
製品管理(設計BOM)
要件をデータ
として抽出
モジュール構成
メカCAD構成
作成
承認プロセス管理
承認審査
申請
却下/修正 出図
データ間の
関連付け
設計データ
ECAD
設計BOM
展開
⽣産管理システム
工程BOM
出⼒・取込
3D
電子部品
技術文書
文書・解析結果
影響範囲把握
設計変更管理
データ間の
関連付け
拠点MBOM1 拠点MBOM2
設計変更
依頼書 設計変更
(ECR)
指示書
⽇程管理
(ECO)
回路図
基盤図
業務推進のためのダッシュボード
28
生産BOM
日本
要件をデータ
として抽出
2D
⽣産管理 (製造BOM)
3Dエクスペリエンス・プラットフォーム
データ間の
関連付け
要件・仕様構成
⼯程管理(⼯程BOM)
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システムをまたがる検索・活⽤
中国
タイ
拠点MBOM3 拠点MBOM4
インド
北⽶
3D EXPERIENCE Platform
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情報のトレーサビリティ
3DSearch
知的資産を効果的に
検索、再利⽤、転⽤
3DCompass
ロールに基いてカスタマ
イズされたアクセス権を
全アプリに設定
ロール
1人のユーザーを複数
のロールに割り当てる
ことが可能。
ロールを選択すると、
そのロールに必要な
アプリが表示される
アプリ
データに応じたアプリを
素早く起動
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3DSpace
データ、ドキュメント、
関連情報の管理
Netvibesフィード・
リーダー・ウィジェット
インターネットからの
複数のフィードを購読
情報のトレーサビリティ
6WTags
全アプリにまたがる検索
「誰」、「いつ」、「何」 、
「どこ」 、「なぜ」 、
「どのように」
に関連したタグで
検索結果をフィルタリング
ファイルや投稿に含まれる、
メタデータと非構造化データの両⽅を検索
3DPlayLaunch and
イン・コンテキスト・
アナリティクス
によって
検索内容を素早く分析
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検索結果から3DPlayを
直接起動してビューイング
動画
(ダッシュボード)
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動画
(解析データの引当)
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情報のトレーサビリティ
3Dエクスペリエンス・プラットフォームを中心としたソリューション概要
設計者
製品管理(設計BOM)
⼯程管理(⼯程BOM)
⽣産管理 (製造BOM)
要件の取り込み
モジュール構成 3Dエクスペリエンス・プラットフォーム
要件をデータ
として抽出
データ間の
関連付け
要件・仕様構成
メカCAD構成
作成
承認プロセス管理
承認審査
申請
却下/修正 出図
データ間の
関連付け
設計データ
ECAD
3D
工程BOM
生産BOM
出⼒・取込
回路図
データ間の
関連付け
業務推進のためのダッシュボード
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技術文書
拠点MBOM1 拠点MBOM2
文書・解析結果
影響範囲把握
設計変更管理
CADデータから
部品表の生成
電子部品
基盤図
34
展開
日本
要件をデータ
として抽出
2D
設計BOM
⽣産管理システム
設計変更
依頼書 設計変更
(ECR)
指示書
⽇程管理
(ECO)
システムをまたがる検索・活⽤
中国
タイ
拠点MBOM3 拠点MBOM4
インド
北⽶
動画
(REQ→構造化される)
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動画
(CAD→BOM構成の生成と同期)
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情報のトレーサビリティ(CAE領域)
▍解析フローの可視化/コラボレーション
グローバルR&Dを実現するためのプラットフォーム
(3Dエクスペリエンス・プラットフォーム)
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動画
(3Dエクスペリエンス・シミュレーション・プラットフォーム)
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情報のトレーサビリティ(CAE領域)
▍CAEプロセスマネージメント
検索・⽐較
データ⼀元管理
ファイル管理
対話側フロー
属性管理
プロセス管理
分析・可視化
トレーサビリティー
アクセス管理
セキュリティー
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ジョブ管理
パラスタ処理
弊社によるお客様導入実績
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弊社によるお客様導入実績
▍全世界に分散する情報の⼀元管理と共有
セントラルサイト
セントラルストアファイル
3D
3DEXPERIENCEサーバー
サーバー
ファイルコラボレーションサーバー
CATIA V5データチェックアウト時間
512Kbps
ファイル
サイズ
(MB)
227.7
CATIA V5
ENOVIA
ファイルオープン チェックアウト
(参考)
(日本)
ENOVIAチェックアウト(タイ)
未同期
25sec
58sec
9min55sec
お客様環境検証結果
同期済
1min58sec
ファイルコラボレーションサーバー
リモートストアファイル
41
リモートサイト
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19.1
2sec
6sec
2min3sec
35sec
0.3
1sec
4sec
35sec
28sec
弊社によるお客様導入実績
▍成果物・ゲート管理(プロセスの洗い出し・整理が極めて重要・・・)
どのデータがどのプロセスのIn/Outとなっているか
どのデータがどのプロセスで作成されているか
※IPO図=Input/Process/Output 図
現状把握
あるべき姿
作業① IPO図の作成
※実際のExcelシートをご覧いただきます。
業務全体を、階層化されたプロセス・フロー図で表現した。
IPOフロー図の例 (レベル1:本調
IN
プロセス
OUT
査の実施とIMDSデータの登録)
顧客依頼品番
の構成
(事前調査)
※DSM図=Design Structure Matrix 図
顧客データ
顧客データ
1.
調査対象品番の事前確認
作業② DSM図の作成
※実際のExcelシートをご覧いただきます。
DSM図の作成によって、ワークフロー上の問題点を可視化した。
IN
事前確認結果
(顧客修正依
頼)
プロセ ス
O UT
2.2.6
材料調査
(調査表の記入)
顧客データ
材料調査表
(記入済み)
顧客依頼品番
の構成
(本調査)
顧客データ
2.
本調査の実施と
IMDS データの登録
顧客データ
構成確認結果
(顧客修正依
頼)
顧客データ
参照内部
文書
2.2.6
材料調査
(調査表の記入)
修正が必要である場合
修正が必要と
なる内容
認
確
を
無
有
の
番
品
み
済
査
調
2.
1.
1
2.4.2
管理者による修
正内容の確認
)
認
確
権
(商
認
確
の
へ
部
業
営
2.
2.
1
認
確
品
部
成
構
る
よ
に
署
部
当
担
4.
2.
1
)
準
の
表
)
て
査
当 成調
引 作料
の の材 認
番 ト (案 確
ス
(品 リ 立 の
認 2.5.1
認画 品
確
計 部
IMDS確
データ入力
権
権
査 成
商 商調 構
1
2
. 新規材料登録
.シート3
. 4
.
2
. 2
. 2
. 2
.
2
2
2
2
修正依頼内容
備
握
把
を
異
差
の
と
果
結
査
調
前
事
2.
1.
2
)
入
記
の
表
査
調
:
品
内
社
(
査
調
料
材
6
.2
.
2
認
確
の
容
内
頼
依
更
変
査
調
本
1
.3
.
2
握
把
を
異
差
の
と
番
品
の
中
施
実
査
調
の
在
現
2
.3
.
2
ク
ッ
ェ
チ
の
層
階
・
け
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外
社
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2
プロセス全体を構造化
■ 不活⽤データ分析
業
■ 付加価値プロセス分析
務
の
流
れ
⇒ 業務プロセスの最適化
登録後
データ
IMDS
顧客依頼品番
の変更
(本調査)
2.4.1
材料調査表記載
内容のチェック
3.3
エラー内容の確
認
修正内容
材料マスタ
修正が必要ない場合
初期チェック
シート
エラー内容
却下
3.
顧客による承認と
受領状況の確認
顧客データ
新しく登録する
必要のある材
料情報
認
確
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容
内
頼
依
査
調
前
事
2.4.3 1
.
新材料登録シー1
トの作成と承認.
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7
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指
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3
.3
.
2
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ッ
ェ
チ
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値
計
合
量
質
3
.1
.4
.
2
1.1.1 事前調査依頼内容の確認
1.1.2 調査済み品番の有無を確認
×
初期チェック
IMDS受領後
1.2.1 商権確認(品番の引当て)
×
シート
データ
1.2.2 営業部への確認(商権確認)
×
1.2.3 商権確認リストの作成
××
1.2.4 担当部署による構成部品確認
×
サプライヤプロセス
2.4.5
1.2.5 事前調査結果の回答
×
社外品情報
(
IMDS ID)の記入
2.1.1 本調査依頼内容の確認
×
2.1.2 事前調査結果との差異を把握
×
2.1.3 管理者による対応指示
×
社外品データ
2.2.1 商権確認(品番の引当て)
×
×
の情報
(IMDS ID)
修正が必要ない場合
2.2.2
×
2.2.7 商権確認リストの作成
材料調査
2.2.3 調査計画立案(材料調査表の準備)
× ×
(社外品)
2.2.4 構成部品の確認
×
調査結果報告
2.4.4
2.2.5
構成確認結果の回答
×
IMDSデータ
修正が必要と
社外品データの
(社外) 材料調査(社内品:調査表の記入)
2.2.6
×
なる内容
受領とチェック
修正が必要である場合
2.2.7 材料調査(社外品)
×
2.3.1 本調査変更依頼内容の確認
×
×
2.3.2 現在の調査実施中の品番との差異を把握
×
PAGE 16 ×
2.3.3 管理者による対応指示
2.4.1.1 部品の抜け・階層のチェック
×
2.4.1.2 材料コード(IMDS ID)への変換
×
2.4.1.3 質量合計値のチェック
×
2.4.1.4 その他の記載内容のチェック
×
2.4.1.5 流用可能なベースシートの作成と保管
×
2.4.2 管理者による修正内容の確認
×
××××
設計部・サプライヤ
2.4.3 新材料登録シートの作成と承認
×
による材料調査と、
2.4.4 社外品データの受領とチェック
×
技管による初期
2.4.5 社外品情報(IMDS ID)の記入
×
チェック作業
2.5.1.1 構成情報の入力と社外品・支給品の構成追加
×
2.5.1.2 サプライヤ情報の入力
【連携作業】
2.5.1.3 送信先情報の入力
2.5.1.4 エラーチェック(IMDSチェックの実施)
2.5.1.5 エラー内容の確認
社外品データの受領
2.5.1.6 IMDS課題処置シートの作成
とチェックによるエ
2.5.1.7 チェックツールの作成(画面キャプチャ)
ラーによる手戻り
2.5.2 管理者による承認
2.5.3 顧客への送信
3.1 顧客の受領判断(承認/却下)
3.2 顧客による受領状況の確認
COPYRIGHT
GRAPHICS, INC. ALL RIGHTS RESERVED.
3.3 ARGO
エラー内容の確認と修正指示
加
追
成
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品
外
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3
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承認
IPOフロー図の例 (レベル0)
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42
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材料調査表の修正
が必要となるため設
計部・サプライヤに
よる再調査の実施
×
×
×
×
×
×
×
×
× ×
お客様事例
×
×
×
×
×
×
顧客からの却下情報
を基に再度材料調査
をする手戻り
×
でデータを修正
することで対処可能
なエラーに関する手
戻り
IMDS
×
××
××
×
×
×
×
PAGE 17
成果物・ゲート管理
の実現
弊社ソリューションのご紹介
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3Dエクスペリエンス教育
弊社ソリューションのご紹介
アルゴグラフィックスは、CATIA V5の教育と同様に、日本のお客様に合う
分かり易い教育教材を今後も独⾃に開発して教育メニューを拡充していきます
また、3Dエクスペリエンスのリリースアップにも柔軟に対応していきます
ご提供
済み
3DEX R2015x
エントランス
(3DEXの基礎)
ご提供
済み 3DEX R2015x
CATIA
モデリング基礎
ご提供
済み 3DEX R2015x
DELMIA
⼯程設計・組⽴シミュレーション
ロボットシミュレーション
ヒューマンシュミレーション
開発中 3DEX R2015x
ENOVIA
システム管理編
今後の計画
3DEX R2016x対応
Solid/Assy/Surface/
Draftingコース
3DEX R2016x対応
ロボットシュミレーションの拡張
設計者向け組⽴シュミレーション
3DEX R2016x対応
ユーザー操作編
3DEX R2016x
SIMULIA
CAE基礎
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対面教育による海外展開
弊社ソリューションのご紹介
海外 関連会社
スキルトランスファー
技術支援
教材提供
翻訳
調査・分析
教材開発
教育展開
スキルチェック
(結果評価)
フォローアップ
教育展開
ローカライズ
教育展開
カスタマーサポートセンター
(日本語)
お客様
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Q&A対応
技術支援
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カスタマーサポートセンター
(現地語)
Q&A対応
技術支援
お客様 現地法人
Web教育による海外展開
弊社ソリューションのご紹介
新手法、新リリース、新バージョン(3DEX)
新モジュールなどの教育展開
教材開発(対面教育教材)
対面教育の実施
コンテンツ開発
Learning Portal (LMS)
受講DB
スキルDB
スキルチェックシステム
e-Learning/ビデオオンデマンド
Web教育の受講
スキルチェックの実施
国内/海外拠点
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受講管理
スキル管理
CATIA 3Dエクスペリエンス - V5ユーザー向け ⽴上げ⽀援サービス
弊社ソリューションのご紹介
▍当社の「V5ユーザー向け⽴上げ⽀援サービス」は、貴社のニーズに合わせた
最適なCATIA 3Dエクスペリエンス環境への移⾏を可能にします。
V5との共存環境も実現
Phase1
アセス
メント
Phase2
提案
Phase3
実装
Phase4
展開
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既存のV5データやV5環境、運用ルール
を調査・分析し、移⾏におけるハード
ポイントを抽出します。
アセスメントを元にデータ移⾏や環境、
運⽤ルールの移⾏計画をご提案します。
移⾏計画を元にV5データの移⾏や環境
の構築、運用ルールの構築、操作教育
を実施します。
国内外の他拠点へ展開し、設計開発
データの一元化を図ります。
3Dエクスペリエンス・プラットフォーム上での
様々な運⽤パターン例
アルゴグラフィックスのCAEソリューション
▍アルゴグラフィックスは、
CAE関連の
トータルアウトソーサとして、
グループで対応します。
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弊社ソリューションのご紹介
設計者CAE支援概要
弊社ソリューションのご紹介
実際の複雑な物理現象をある目的のために、ある切り⼝から
必要となる現象のみ抽出し、数学モデルに置換えて、
パラメータサーベイを⾏い、その結果を⼯学的に評価する
参考⽂献:機械⼯学設計便覧デザイン編β1, p.123, 日本機械学会
CAEスキルの育成
現象理解
モデル化の検討
抽出
解析条件
拘束の最適化
メッシュ仕様
結合様式
モデル化
解析
結果
解析妥当性
評価
!
引用:島津製作所HP
解析用モデルの作成
FEモデリング
条件作成
補助ツールによる効率化
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計算・可視化・数値化
設計者CAE支援 スキル育成
▍設計CAE対面&WEB教育
座学〜CAEツール利⽤スキル
▍設計CAEワークショップ
試作実験を通じCAEの役割を学ぶ
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弊社ソリューションのご紹介
▍設計CAE スキルチェック
習得度や不⾜スキルを把握
▍設計CAEスキル強化講座
材⼒、FEMの⼯学知識を学ぶ
まとめ
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まとめ
▍3Dエクスペリエンス・プラットフォームの価値
設計業務の⼀連の流れとデータを繋げる、グローバルR&Dを実現する
共通プラットフォーム
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価値①
価値②
拠点間でのデータ共有が
簡単に実現できる
データの変遷が
関連性とともに整理でき
トレースできる
グローバルシングルDB
パフォーマンス向上
セキュリティ確保
データの整理・活⽤
(トレーサビリティ、関連付け、
業務上の役割)
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弊社展示ブースのご紹介
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弊社展示ブースのご紹介
▍展示内容
引き合い
構想設計
要求仕様確認
構造検証・組⽴検証
リスク分析・実現性検討
受注・
プロジェクト開始
プロジェクト⽴案
メンバーアサイン・作業の割り当て
詳細設計
設計・BOM作成
共同レビュー
出図〜⽣産
出図・作業指示
実際の業務の各場面で
3Dエクスペリエンス・プラットフォームがいかに活用できるかをご紹介
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ご清聴ありがとうございました