2004年度 決算説明会 2005年 2005 年4月28 28日 日 本資料における業績予想及び将来の予測等に関する記述は､現時点で入手された情報に基づき判断した予想で ！ あり､潜在的なリスクや不確実性が含まれております。従いまして､実際の業績は､様々な要因によりこれらの 注意 業績予想とは異なることがありますことをご承知おき下さい。 2004年度 2004年度 連結業績 ■業績概要 （単位：億円） 2004年度 2004 年度 国内 海外 増減 2003年度 2003 年度 金額 ％ 51.9％ 51.9％ 48.1％ 48.1 ％ 13,118 12,155 52.1％ 52.1％ 47.9％ 47.9 ％ 13,360 12,307 -242 -152 -1.8 -1.2 100.0％ 100.0 ％ 25,273 100.0％ 100.0 ％ 25,667 -394 -1.5 6.5％ 6.5 ％ 1,644 7.2％ 7.2 ％ 1,849 -205 -11.1 税引前利益 6.4％ 6.4 ％ 1,623 6.4％ 6.4 ％ 1,649 -26 -1.6 当期純利益 3.3％ 3.3 ％ 845 3.2％ 3.2 ％ 823 +22 +2.7 売上高 営業利益 為替::米ドル 為替 ユーロ 108円 108円 135円 135 円 113円 113円 132円 132 円 -5円 +3円 +3 円 1 事業別セグメント情報 ■イメージング ソリューション 売上高*・営業利益 売上高 売上構成比 営業利益 ラボ・ＦＤｉ 約21％ （単位：億円） 1 ,40 0 1 1, 20 0 8,155 7, 430 （前年比△ 前年比△8.9 8.9％） ％） 9 00 7, 20 0 カラーフィルム等 約21％ （前年比 約△ 約△23 23％） ％） （前年比 約△ 約△33％） フォト フィニッシング 機器 約12％ （前年比 約△ 約△33％） 435 (5.3％ (5.3 ％) 電子映像 約25％ 4 00 3, 20 0 -71 (△1.0 1.0％ ％) カラーペーパー・ 薬品等 約17％ （前年比 －） - 100 - 80 0 2003年度 （前年比 約△ 約△33％） （前年比 約△ 約△66％） 2004年度 *セグメント間取引消去後 2 事業別セグメント情報 売上構成 約21％ （前年比 約△ 約△23 23％） ％） ●カラーフィルム等 2004年度当社販売数量は、国内で前年比 2004年度当社販売数量は、国内で前年比約27％減、海外で約20％減。 約27％減、海外で約20％減。 フィルムの需要が減少した一方、「写ルンです」は北米で堅調に推移。 フィルムの需要が減少した一方、「写ルンです」は北米で堅調に推移。 売上構成 約25％ （前年比 約△ 約△33％） ●電子映像 2004年度の当社デジタルカメラ販売台数は約610万台。 2004年度の当社デジタルカメラ販売台数は約610万台。 市場の成長鈍化や、供給過剰による価格競争の激化により、事業環境が悪化。 市場の成長鈍化や、供給過剰による価格競争の激化により、事業環境が悪化。 第4四半期にFinePix 第4四半期にFinePixF10、A345/350を発売。新タイプのZ1は2005年5月国内発売予定。 F10、A345/350を発売。新タイプのZ1は2005年5月国内発売予定。 F10は、高感度・高画質などの性能面が高く評価され、好調な滑り出し。 F10は、高感度・高画質などの性能面が高く評価され、好調な滑り出し。 FinePix A350 FinePix F10 FinePix A345 FinePix Z1 3 事業別セグメント情報 売上構成 約17％ （前年比 約△ 約△66％） ●カラーペーパー・薬品等 国内販売は数量ベースで、前年比約11％減、海外ではデジタルミニラボの普及効果等 国内販売は数量ベースで、前年比約11％減、海外ではデジタルミニラボの普及効果等 により約3％増。 により約3％増。 国内フロンティア導入店のデジカメプリント比率が25％を超えるレベルにまで上昇、 国内フロンティア導入店のデジカメプリント比率が25％を超えるレベルにまで上昇、 欧米でも着実にデジカメプリント比率が伸長。 欧米でも着実にデジカメプリント比率が伸長。 売上構成 約12％ （前年比 約△ 約△33％） ●フォトフィニッシング機器 2004年度デジタルミニラボ出荷台数は、7,800台。 2004年度デジタルミニラボ出荷台数は、7,800台。 超迅速処理が可能で、フロンティア「570E」よりも価格を抑えた「550E」を発表。 超迅速処理が可能で、フロンティア「570E」よりも価格を抑えた「550E」を発表。 本年度第1四半期中の発売を予定。 本年度第1四半期中の発売を予定。 フロンティア550 フロンティア 550E E デジカメプリント1 デジカメプリント 1 件あたり、 件あたり、2 2 分47 47秒 秒*仕上げが可能 *プリント開始からＬサイズ プリント開始からＬサイズ24 24枚が排紙トレーに出てくるまでの時間 枚が排紙トレーに出てくるまでの時間 4 事業別セグメント情報 ■インフォメーション ソリューション 売上高*・営業利益 売上高 売上構成比 営業利益 （単位：億円） 1 2, 00 0 1 ,5 00 オフィス＆インダストリー機材 約12％ （前年比 約△ 約△33％） （前年比約 前年比約+2 +2％） ％） 7, 686 8, 00 0 7,551 （前年比 前年比+1.8 +1.8％） ％） 764 (10.0％ (10.0 ％) 医療画像 約27％ 711 (9.2％) (9.2％ 1 ,0 00 （前年比△ 前年比△6.9 6.9％） ％） 4, 00 0 記録 メディア 約14％ （前年比 約△ 約△11 11％） ％） 5 00 0 0 2 00 3年度 20 04 年度 ＦＰＤ材料 約13％ （前年比 約+4 +4割） 割） 印刷システム 約29％ （前年比 約△ 約△33％） *セグメント間取引消去後 5 事業別セグメント情報 売上構成 約27％ （前年比約 前年比約+2 +2％） ％） ●医療画像 FCRやドライフィルム等を含む医療機器・材料は着実な売上増を記録。 FCRやドライフィルム等を含む医療機器・材料は着実な売上増を記録。 医療用画像情報システム「SYNAPSE」は、導入実績を順調に増加。 医療用画像情報システム「SYNAPSE」は、導入実績を順調に増加。 内視鏡の売上高は2桁成長を記録。国内外で営業機能を強化し、さらなる事業拡大を図る。 内視鏡の売上高は2桁成長を記録。国内外で営業機能を強化し、さらなる事業拡大を図る。 売上構成 約29％ （前年比 約△ 約△33％） ●印刷システム CTP化比率が国内で40％、海外では60％を超えると推定されるなか、CTP関連製品は堅調。 CTP化比率が国内で40％、海外では60％を超えると推定されるなか、CTP関連製品は堅調。 アルミ価格の高騰により、刷版材料の原材料コストが上昇。 アルミ価格の高騰により、刷版材料の原材料コストが上昇。 Sericol社のクロージングを2月末に完了、3月より「Fujifilm Sericol社のクロージングを2月末に完了、3月より「FujifilmSericol」が発足。スクリーン印刷 Sericol」が発足。スクリーン印刷 をはじめ、産業用印刷分野に事業領域拡大。 をはじめ、産業用印刷分野に事業領域拡大。 CTPに対する旺盛な需要に対応し、2004年度以降も生産能力増強を推進。 CTPに対する旺盛な需要に対応し、2004年度以降も生産能力増強を推進。 上海で、印刷システム製品の販社が2005年4月1日より営業開始。急速に拡大する中国市場の 上海で、印刷システム製品の販社が2005年4月1日より営業開始。急速に拡大する中国市場の ニーズに対応し、トータルソリューションを提供していく。 ニーズに対応し、トータルソリューションを提供していく。 2004年： 4月 中国工場で、サーマルCTP製造開始 2005年： 8月 10月 11月 2月 米国工場で、フォトポリマーCTP製造開始 中国工場で、フォトポリマーCTP製造開始 米国工場で、サーマルCTP製造開始 オランダ工場で、フォトポリマーCTP製造開始 2007年： 3月 中国で2番目となるPS/CTP生産工場が、蘇州で稼動開始予定 生産能力増強を急ピッチで推進中 6 事業別セグメント情報 ●フラットパネルディスプレイ材料 売上構成 約13％ （前年比 約+4 +4割） 割） フジタック、WVフィルムともに引き続き好調な販売で推移。 フジタック、WVフィルムともに引き続き好調な販売で推移。 2004年度はフジタックの生産能力を増強。2004年8月の富士フイルムオプトマテリアルズ 2004年度はフジタックの生産能力を増強。2004年8月の富士フイルムオプトマテリアルズ 第二工場稼動により、フジタックの年間生産能力が150百万㎡から180百万㎡に。 第二工場稼動により、フジタックの年間生産能力が150百万㎡から180百万㎡に。 熊本県に富士フイルム九州（株）を設立。第１期工事として約400億円を投資して、 熊本県に富士フイルム九州（株）を設立。第１期工事として約400億円を投資して、 「フジタック」新工場２ラインを建設することを決定。 「フジタック」新工場２ラインを建設することを決定。 WVフィルムも生産能力増強に向け、3工場の建設を推進。 WVフィルムも生産能力増強に向け、3工場の建設を推進。 単位：百万㎡ フジタック生産能力 WVフィルム生産能力 380 400 90 100 330 70 280 230 200 0 50 180 '04.8 単位：百万㎡ 50 '05.9 '05.12 '06.12 '07.4 0 '05.4 '05.8 '06.6 7 事業別セグメント情報 売上構成 約14％ （前年比 約△ 約△11 11％） ％） ●記録メディア DVD・データメディアとも販売数量は好調に推移したが、価格下落の影響大。 DVD・データメディアとも販売数量は好調に推移したが、価格下落の影響大。 エンタープライズシステム「3592」用データテープの販売が堅調に推移。 エンタープライズシステム「3592」用データテープの販売が堅調に推移。 売上構成 約12％ （前年比 約△ 約△33％） ●オフィス＆インダストリー機材 カメラ付き携帯向けレンズユニットの大幅な販売増もあり、レンズビジネスの売上が増加。 カメラ付き携帯向けレンズユニットの大幅な販売増もあり、レンズビジネスの売上が増加。 2004年度は、アテネ五輪開催による需要増加もあり、TVレンズの売上が拡大。 2004年度は、アテネ五輪開催による需要増加もあり、TVレンズの売上が拡大。 アーチケミカルズ社から買収した「Microelectronic アーチケミカルズ社から買収した「Microelectronic Materials」部門が、電子材料事業の Materials」部門が、電子材料事業の 売上増加に寄与。 売上増加に寄与。 世界最広角ズームレンズ 「DIGI POWER13」 世界最高倍率ズームレンズ 「DIGI POWER101」 8 事業別セグメント情報 ■ドキュメント ソリューション 売上高*・営業利益 売上高 売上構成比 営業利益 （単位：億円） 1 2, 00 0 10,157 9,961 1 ,50 0 （前年比 前年比+2.0 +2.0％） ％） オフィスプロダクト 約53％ （前年比 微減） （前年比 約+3 +3割） 割） 1,004 (9.8％ (9.8 ％) （前年比 前年比+54.2 +54.2％） ％） 8, 00 0 オフィスサービス 約6％ 1 ,00 0 651 (6.5％) (6.5％ プロダクション サービス 約10％ （前年比 横ばい） 4, 00 0 5 00 オフィスプリンター 約16％ （前年比 約+9 +9％） ％） 0 0 2 00 3年度 2 00 4年度 *セグメント間取引消去後 9 事業別セグメント情報 ●オフィスプロダクト 売上構成 約53％ （前年比 微減） カラー複合機が国内やアジア・オセアニア地域を中心に好調。 カラー複合機が国内やアジア・オセアニア地域を中心に好調。 販売台数ベースで、国内は前年比約35％増、ワールドワイドでは約20％増。 販売台数ベースで、国内は前年比約35％増、ワールドワイドでは約20％増。 基幹業務システムとの連携を可能にしたデジタル複合機「ApeosPort」シリーズを1月より導入。 基幹業務システムとの連携を可能にしたデジタル複合機「ApeosPort」シリーズを1月より導入。 モノクロ複合機は、低速機から高速機までラインアップ強化し、世代交代を推進。 モノクロ複合機は、低速機から高速機までラインアップ強化し、世代交代を推進。 ●オフィスプリンター 売上構成 約16％ （前年比 約+9 +9％） ％） 海外においてモノクロ・カラーともに販売が好調。特にカラー機の欧米向け輸出数量は 海外においてモノクロ・カラーともに販売が好調。特にカラー機の欧米向け輸出数量は 前年比約3倍を記録。 前年比約3倍を記録。 国内でカラー機４機種を同時に発売し、ラインアップを強化。 国内でカラー機４機種を同時に発売し、ラインアップを強化。 ApeosPort 750 I/650 I/550 I モノクロ複合機 ApeosPort C6550 I/C5540 I カラー複合機 DocuPrint C3140/C3540 DocuPrint C525A 新製品レーザープリンター 10 事業別セグメント情報 ●プロダクションサービス 売上構成 約10％ （前年比 横ばい） 三井住友VISAカードの利用明細出力に、 三井住友VISAカードの利用明細出力に、「Xerox 「XeroxiGen3」 iGen3」24台が稼働。 24台が稼働。 「epicenter」を、東京、シドニー、シンガポール、上海の4拠点に設立。 「epicenter」を、東京、シドニー、シンガポール、上海の4拠点に設立。 デジタル印刷業務総合支援サービス「FreeFlow」を導入し、より高度な業務支援を展開。 デジタル印刷業務総合支援サービス「FreeFlow」を導入し、より高度な業務支援を展開。 ●オフィスサービス 売上構成 約6％ （前年比 約+3 +3割） 割） ドキュメントアウトソーシングビジネスが伸長。 ドキュメントアウトソーシングビジネスが伸長。 中小規模事業所向けのインターネット環境提供サービス「beat」の売上が増加。 中小規模事業所向けのインターネット環境提供サービス「beat」の売上が増加。 戸籍電子文書管理システムの販売好調。 戸籍電子文書管理システムの販売好調。 Xerox iGen3 Digital Production Press DocuColor 8000 Digital Press 11 【VISION75】 VISION75】進捗状況 ●経営全般にわたる徹底的な構造改革 イメージング分野の流通・販売構造改革 ＜2004年度の実績＞ ＜2004年度の実績＞ 富士フイルムグループのイメージング分野の国内営業機能を統合。 富士フイルムグループのイメージング分野の国内営業機能を統合。 併せて特約店4社より富士フイルム製品の営業を富士フイルムグループに取り込み。 併せて特約店4社より富士フイルム製品の営業を富士フイルムグループに取り込み。 2004年10月に新販社富士フイルムイメージングを発足、直販体制へ移行。 2004年10月に新販社富士フイルムイメージングを発足、直販体制へ移行。 ＜2005年度以降の展開＞ ＜2005年度以降の展開＞ 業務効率化、物流再編、人員スリム化によるコストダウン、商品提案力・営業力強化を推進。 業務効率化、物流再編、人員スリム化によるコストダウン、商品提案力・営業力強化を推進。 ⇒ ⇒ 再編効果として2005年度約80億円を見込む。 再編効果として2005年度約80億円を見込む。 総合ラボの再編 ＜2004年度の実績＞ ＜2004年度の実績＞ 国内不採算総合ラボの解散、商権の富士フイルムイメージングへの取り込みを推進。 国内不採算総合ラボの解散、商権の富士フイルムイメージングへの取り込みを推進。 ¾グループ内国内総合ラボ ¾グループ内国内総合ラボ 2004.3末 2004.3末 31社 31社 → → 2005.3末 2005.3末 22社 22社 ＜2005年度以降の展開＞ ＜2005年度以降の展開＞ 海外ラボの効率化、体制再編。 海外ラボの効率化、体制再編。 12 【VISION75】 VISION75】進捗状況 富士ゼロックスの構造改革 ①生産総コストの低減 ①生産総コストの低減 ＜2004年度の実績＞ ＜2004年度の実績＞ 中国（深セン、上海）への量産拠点集約による加工費改善等の効率化、部品の共通化・標準化、 中国（深セン、上海）への量産拠点集約による加工費改善等の効率化、部品の共通化・標準化、 調達コストの低減を推進。 調達コストの低減を推進。 ⇒ ⇒ 2004年度コストダウン効果：約90億円 2004年度コストダウン効果：約90億円 ＜2005年度以降の展開＞ ＜2005年度以降の展開＞ 2005年度末までに生産機能の約9割を中国に移行（ハイエンド機、消耗品等は国内生産を継続）。 2005年度末までに生産機能の約9割を中国に移行（ハイエンド機、消耗品等は国内生産を継続）。 外部金型メーカーとの共同により金型内製化を促進、開発リードタイムを1/4以下に短縮。 外部金型メーカーとの共同により金型内製化を促進、開発リードタイムを1/4以下に短縮。 ⇒ ⇒ 2005年度累計コストダウン効果：約220億円 2005年度累計コストダウン効果：約220億円 ②総人件費の抑制 ②総人件費の抑制 ＜2004年度の実績＞ ＜2004年度の実績＞ 年金・退職金制度改革、特別転進支援制度の推進等を展開。 年金・退職金制度改革、特別転進支援制度の推進等を展開。 事業本部制へ移行、組織数を約40％削減、組織レイヤーをフラット化。 事業本部制へ移行、組織数を約40％削減、組織レイヤーをフラット化。 ＜2005年度以降の展開＞ ＜2005年度以降の展開＞ 継続して人事制度改革、役職定年制度の導入。直間比率の改善等を推進し、人件費生産性を向上。 継続して人事制度改革、役職定年制度の導入。直間比率の改善等を推進し、人件費生産性を向上。 グループ会社への移籍、特別転進支援制度のプログラム再構築。 グループ会社への移籍、特別転進支援制度のプログラム再構築。 ⇒ ⇒ 2005年度累計人件費効果：約120億円 2005年度累計人件費効果：約120億円 13 【VISION75】 VISION75】進捗状況 富士ゼロックスの構造改革 ③情報プロセス改革 ③情報プロセス改革 富士ゼロックス本社および国内販社にて販売、業績管理をはじめとした新基幹システムが 富士ゼロックス本社および国内販社にて販売、業績管理をはじめとした新基幹システムが 2005年度上期より稼働。 2005年度上期より稼働。 ¾販売、業績管理の統合による共通管理基盤の確立。 ¾販売、業績管理の統合による共通管理基盤の確立。 ¾在庫低減を中心にSG&Aを削減。 ¾在庫低減を中心にSG&Aを削減。 稼動開始に伴いソフトウェアの減価償却費が新たに発生（2005年度約△90億円）。 稼動開始に伴いソフトウェアの減価償却費が新たに発生（2005年度約△90億円）。 ⇒ ⇒ 2005年度コスト効果は初期流動費用等のNETでブレイクイーブンを見込む 2005年度コスト効果は初期流動費用等のNETでブレイクイーブンを見込む 14 【VISION75】 VISION75】進捗状況 VISION75 2004年度の主な取り組み（構造改革を除く） Ｒ＆ ＆Ｄ Ｄの の Ｒ 取り り組 組み みと と成 成果 果 取 Ｍ＆ ＆Ａ Ａ・ ・ 他社 社と との の Ｍ 他 アラ ライ イア アン ンス ス強 強化 化 ア 新た たな な成 成長 長戦 戦略 略の の構 構築 築 新 ―将 将来 来を を担 担う う新 新規 規事 事業 業の の創 創出 出― ― ― 「コーポレートラボ」の新設 「コーポレートラボ」の新設 ライフサイエンス分野への進出：自動核酸抽出システム「Quick ライフサイエンス分野への進出：自動核酸抽出システム「QuickGene-800」 Gene-800」を製品化 を製品化 産業用デジタルイメージング分野への進出：プリント基盤用デジタル露光システムを開発 産業用デジタルイメージング分野への進出：プリント基盤用デジタル露光システムを開発 光伝送システム事業の展開：光伝送システム「光DVIリンクシステム」を発売 光伝送システム事業の展開：光伝送システム「光DVIリンクシステム」を発売 2006年春の完成に向け「先進コア技術研究所」を建設予定 2006年春の完成に向け「先進コア技術研究所」を建設予定 オセアニア地域における販売代理店「Hanimex オセアニア地域における販売代理店「HanimexAustralasia」を買収 Australasia」を買収 有機ELﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ分野の「Vitex 有機ELﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ分野の「VitexSystems」、画像処理分野の「TeraRecon」に出資 Systems」、画像処理分野の「TeraRecon」に出資 総予算200億円の「富士フイルム事業開発ファンド」を設立 総予算200億円の「富士フイルム事業開発ファンド」を設立 ｱｰﾁｹﾐｶﾙｽﾞ社の半導体関連ﾌﾟﾛｾｽ材料事業部門「Microelectronic ｱｰﾁｹﾐｶﾙｽﾞ社の半導体関連ﾌﾟﾛｾｽ材料事業部門「MicroelectronicMaterials」を買収 Materials」を買収 ｽｸﾘｰﾝ印刷用ｲﾝｸ、ｲﾝｸｼﾞｪｯﾄ用UVｲﾝｸの分野で強みを持つ「Sericol」を買収 ｽｸﾘｰﾝ印刷用ｲﾝｸ、ｲﾝｸｼﾞｪｯﾄ用UVｲﾝｸの分野で強みを持つ「Sericol」を買収 連結経営の 連結経営の 強化 強化 EVAによる連結マネジメントシステムの導入 EVAによる連結マネジメントシステムの導入 キャッシュマネジメントシステムの導入 キャッシュマネジメントシステムの導入 資本効率の 資本効率の 向上 向上 2005年2月1日～3月18日、自己株式の買付を実施 2005年2月1日～3月18日、自己株式の買付を実施 取得株式数：3,857千株 取得株式数：3,857千株 取得価額：14,970,869千円 取得価額：14,970,869千円 15 2005年度 2005年度 連結業績予想 ■連結業績 （単位：億円） 2005年度予想 2005 年度予想 売上高 増減 2004年度実績 2004 年度実績 増減額 100.0％ 100.0 ％ 27,000 100.0 100.0％ ％ 25,273 ％ +1,727 +6.8 営業利益 6.3％ 6.3 ％ 1,700 6.5％ 6.5 ％ 1,644 +56 +3.4 税引前利益 6.1％ 6.1 ％ 1,640 6.4％ 6.4 ％ 1,623 +17 +1.0 当期純利益 3.1％ 3.1 ％ 850 3.3％ 3.3 ％ 845 +5 +0.6 為替：米ドル ：ユーロ 105円 105円 135円 135 円 108円 108円 135円 135 円 -3円 － 16 2005年度 2005年度 連結業績予想 ■ 2004 2004年度 年度 ～ 2005 2005年度 年度 営業利益増減要因 （単位：億円） 2,5 0 0 構造改革費用減 約+200億円 構造改革による 効果（SG&A） 約+215億円 2,0 0 0 構造改革による 効果（売上原価） 約+130億円 1,644 ＩＴ、ＩＰ戦略経費増 約△100億円 04年度 代行返上益 約△280億円※ Ｒ＆ Ｄ費増 約△220億円 為替影響 約△40億円 その他（数量、価格、 新規連結、定常 C/D等） 約+150億円 1,5 0 0 1,0 0 0 1,700 （前期比 前期比++56 56億円） 億円） 2004年度 ※厚生年金基金の代行返上に伴って富士ゼロックスが計上した一過性の利益 2005年度 17 参考データ ■2004年度 2004年度 売上高増減要因 （単位：億円） 28,000 数量影響等 (新規連結含む 新規連結含む)) 約+850 +850億円 億円 26,000 為替影響 約△220 約△ 220億円 億円 プロダクトミックス 及び価格影響 約△1,020 約△ 1,020億円 億円 25,667 25,273 （前年比△ 前年比△394 394億円） 億円） 24,000 22,000 2003年度 2003 年度 2004年度 2004 年度 18 参考データ ■2004年度 2004年度 営業利益増減要因 （単位：億円） 3,000 数量及び 新規連結影響 約+530 +530億円 億円 2,000 1,849 販管費及び Ｒ＆Ｄ費減 約+215 +215億円 億円 プロダクトミックス 及び価格影響 約△1,020 約△ 1,020億円 億円 為替影響 約△70 約△ 70億円 億円 1,644 その他 約+140 +140億円 億円 （前年比△ 前年比△205 205億円） 億円） 1,000 0 2003年度 2003 年度 2004年度 2004 年度 19 参考データ ■イメージング ソリューション 第4四半期 売上高*・営業利益 売上高 売上構成比 営業利益 カラーフィルム等 約20％ （単位：億円） 3, 00 0 5 00 2, 40 0 4 00 1,976 1, 80 0 1,474 0 （前年比△ 前年比△25.4 25.4％） ％） （前年比 約△ 約△11 11％） ％） 2 00 -208 (△14.1 14.1％ ％) -49 (△2.5 2.5％ ％) 1 00 （前年比 －） 0 フォト フィニッシング 機器 約14％ 電子映像 約22％ 約△15 15％ ％） - 10 0 （前年比 約△ - 60 0 カラーペーパー・ 薬品等 約18％ - 20 0 - 1, 20 0 - 1, 80 0 （前年比 約△ 約△38 38％） ％） 3 00 1, 20 0 60 0 ラボ・ＦＤｉ 約22％ 2003年度-4Q 2004年度-4Q - 30 0 （前年比 約△ 約△30 30％） ％） （前年比 約△ 約△15 15％） ％） *セグメント間取引消去後 20 参考データ ■インフォメーション ソリューション 第4四半期 売上高*・営業利益 売上高 売上構成比 営業利益 オフィス＆インダストリー機材 （単位：億円） 3 ,0 00 5 00 約12％ （前年比 微増 微増）） 2,055 2 ,4 00 1,908 1 ,8 00 217 (11.3％) (11.3％ 191 (9.2％) (9.2％ （前年比 横ばい） 4 00 （前年比 前年比+7.7 +7.7％ ％） 3 00 記録 メディア 約12％ （前年比 約△ 約△10 10％） ％） 1 ,2 00 （前年比△ 前年比△12.2 12.2％） ％） 2 00 6 00 1 00 ＦＰＤ材料 約13％ （前年比 約+3 +3割増） 割増） 0 0 2 00 3年度-4 Q 医療画像 約29％ 印刷システム 約28％ （前年比 約△ 約△22％） 20 04 年度-4 Q *セグメント間取引消去後 21 参考データ ■ドキュメント ソリューション 第4四半期 売上高*・営業利益 売上高 3 ,0 00 営業利益 2,815 2,758 売上構成比 （単位：億円） （前年比 前年比+2.1 +2.1％） ％） 50 0 オフィスプロダクト 約51％ オフィスサービス 約7％ （前年比 約△ 約△33％ ） （前年比 約+11 +11％） ％） 40 0 2 ,4 00 1 ,8 00 211 (7.4 7.4％ ％) 215 (7.7％) (7.7％ 30 0 プロダクション サービス 約10％ （前年比 横ばい） （前年比△ 前年比△2.0 2.0％） ％） 1 ,2 00 20 0 6 00 10 0 オフィスプリンター 約16％ （前年比 約+13 +13％） ％） 0 0 2 00 3年度-4 Q 2 00 4年度- 4Q *セグメント間取引消去後 22 参考データ ■設備投資、減価償却費、研究開発費 2005年度 2005 年度 2004年度 2004 年度 2003年度 2003 年度 4Q イメージング インフォメーション ドキュメント 設備投資 ※ イメージング インフォメーション ドキュメント 減価償却費 （単位：億円） 4Q － － － 114 331 115 420 832 322 134 231 140 491 827 289 2,100 560 1,574 505 1,607 － － － 163 169 174 629 596 598 145 146 156 594 549 583 － 506 1,823 447 1,726 有形固定資産の減価償却費 ※ 1,400 364 1,304 325 1,246 研究開発費 1,900 7.0％ 7.0 ％ 416 6.6％ 6.6％ 1,680 6.6％ 6.6 ％ 440 6.6％ 6.6％ 1,733 6.7％ 6.7 ％ <売上高比 売上高比>> ※ ドキュメントソリューション部門のレンタル機器を除く。 23 参考データ ■為替、人員、株主構成 ■為替 （単位：円） 2005年度 2005 年度 2004年度 2004 年度 2003年度 2003 年度 （予） 1Q 2Q 3Q 4Q 米ドル 105 110 110 106 104 ユーロ 135 132 134 137 137 ■期末人員 2005.3.31 2004.9.30 8,914 9,359 9,363 連結 75,638 74,870 73,164 ■株式所有者分布 '0 4.3 2Q 3Q 4Q 108 119 118 109 108 113 135 133 133 130 133 132 （単位：名） 単独 '0 5.3 1Q 2004.3.31 0 .4 % 3.6% 38 .2 % 9 .1% 40 .1 % 10 .7% 0.9% 4.1 % 48 .7 % 44 .2 % 金融機関 証券会社 その他法人 個人・その他 政府・地方公共団体 外国法人等 24 富士写真フイルム株式会社 コ ーポレートコミュニケ ーション部 ＩＲ室 http://www.fujifilm.co.jp/
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